管理决策信息系统心得体会总结(通用12篇)

心得体会让我意识到，时间管理对于高效工作至关重要。写心得体会时可以结合相关理论和知识，进行分析和解释，增强文章的深度和可信度。让我们一起来欣赏一些成功的心得体会范文，从中找到写作的灵感和思路。

管理决策信息系统心得体会总结篇一

通过半年的对管理信息系统的学习，使我全新的认识了管理这个概念。现代的管理，无论是国家管理还是企业管理，除了需要正确的管理理论，适应的管理方法，还需要有一定的技术支撑。现在的管理不再仅仅是一个社会系统，也是一个技术系统。

管理信息系统课堂理论知识我我们实践的基础，是我们的实践得以顺利进行的知识保证。在新时代的要求下，作为一个管理者，不仅仅需要的是扎实的理论知识，更需要的是一定的实践能力，而信息管理系统的实践为我们提供了一个锻炼自我、提高实践能力的机会，对这样的课程我是比较喜欢的，我也会认真积极的去做，在实践中不断发现的缺点和不足，不断的改进。

在这次的管理信息系统的实践中，我们小组制定的是关于企业的管理系统。我们都知道，企业管理系统是比较复杂的，它包括了企业生产流程、企业销售流程、企业人事管理流程等一系列的管理方面的工作的。我们从企业的管理系统分析着手，分析了关于企业结构构成，之前的数据操作流程，对企业的各个方面做了一个分析，最后确定设计为企业生产管理、企业人事管理、企业财务管理等几大板块。通过的不断的改进系统，确定最终的信息管理系统。

在这次的管理信息系统的实践中，我负责的主要的关于财务管理方面的资料的收集和设计，在这个实践过程中，最难办的也就是财务会计这个模块。要对企业的业务进行管理，首先要做的就是财务基础建账、总账，这样才能对日常的工作在财务管理系统中进行操作和管理。由于财务信息一般都是企业的机密，因此保密工作十分重要，这就要求在管理信息系统设计中一定要做好程序的安全保密工作，对操作人员进行权限设置，这样不仅能防止财务信息的泄漏，也能实现各种分工，建立良好的内部控制制度。一个完整财务账务处理系统应该包括：初始设置、凭证处理、账簿输入、出纳管理、往来管理、部门管理、项目管理、和期末业务管理。

在总账系统中，日常的业务处理主要是记账凭证的录入、审核、修改和记账等等工作。通过对总账业务的处理，使我认识到了总账在财务系统的是最基础、最重要的部分，财务的其他方面的管理都要依赖于总账，所以保证总账的正确性是特别重一要的。在财务管理系统的设计过程中，我也出现了很多的错误，虽然可以改正，但是需要其他各个职位的人员的配合才能进行，是一个比较麻烦的反工过程，这也是我在实践中认识到的自己不足之处之一。同时，我也认识到，无论自己再企业中是什么职位，都不能把自己的职位和别人分割开来，自己是企业的一部分，各个部门是一个大的整体，应该是分工的同时学会合作。

纸上得来终觉浅，为有源头活水来，纸上谈兵终究是不可靠的。在这次的管理系统的实践中，也使我深刻的认识到单有空泛的理论是不行的，只有把理论用到实践中去，才能真的有效果。在实践中，我发现书本上的知识根本没法完成一个完整的系统设计，在设计的过程中，需要用到access这个软件。之前对于这个软件我是一无所依，但这次的实践，让我对它有了一定的了解，这是这次实践带给我的一个收获。同时，在实践中，也加深了对课本知识的理解，之前一直难以理解的部分，在实践中有所明白。团结是一直提倡的口号，但在之前我的这个意识并不是很强，我认为只要做好自己的事情就好了，但在这次的实践中使我认识到我的这个思想是大错特错了。在这次的实践中，我负责是财务管理系统的分析和设计，有的时候是自己疏忽、不在意而把数据弄错，而在改正时候，不仅仅需要自己的认真，还需要负责其他同学的帮助才能完成，这也是我在这次实践中得到的最大收益吧。

这次的实践不仅使我有一定的收益，也使我发现了自己的一些不足之处。对于财务系统的分析和设计，要求的最重要一点就是仔细、认真。我的草率、毛躁，在这次的实践中充分显露出来了，害得我在实践中吃了不少苦头，在以后的生活中，我需要好好的改正。另外还有就是，自己的知识面太窄，在设计的过程中考虑不够全面，总是需要事后补上不过幸亏有小组成员的帮忙。拓宽自己的知识面，这是我在以后需要长期努力的事情。

以上就是我对自己这次实践的。

总结。

和感悟，在以后的学习生活中，对于自己的不足要努力的改正，同时不断补充自己，拓宽知识面，以充实自己，实现自己的目标。

管理决策信息系统心得体会总结篇二

作为一名从业多年的IT项目经理，我深知管理一个信息系统项目是一项复杂而繁琐的任务。项目中的各个细节都需要精心安排和掌控，而在整个项目过程中，我积累了很多有益的经验和体会。下面，我将结合实际案例，总结出了几点管理信息系统项目的心得，以供大家参考。

首先，明确项目目标与需求是成功的关键。在项目启动之前，我们必须与客户深入沟通，准确把握他们的需求和期望。只有明确了项目目标和需求，我们才能为项目制定合理的计划和策略。比如，我曾经参与一个电商平台建设项目，客户的需求是提高用户体验和销售额。我们通过多次会议和访谈，最终明确了目标是搭建一个界面友好、功能齐全的电商平台，并制定了详细的需求文档。这样一来，我们可以根据需求文档分解出各项具体任务，并合理安排资源和时间，确保项目的顺利推进。

其次，建立高效的沟通机制是项目成功的保证。一个项目离不开各个团队成员的紧密协作，而团队成员之间的沟通就成了关键。为了提高团队的工作效率，我采用了一种双向沟通的机制，即每日短会和周会制度。在每日短会上，每个团队成员都可以分享自己的工作进展和遇到的问题，让大家实时了解项目的动态，及时解决问题。而在每周会议上，我们会讨论项目的整体进展和下一步的计划，及时进行调整和优化。通过这种高效的沟通机制，整个团队的合作精神得到了极大的提高，项目也取得了较好的成果。

另外，要灵活应对项目变化和风险是项目管理的必备能力。在项目的实施过程中，难免会遇到各种变化和风险。比如，客户可能会提出新的需求或者出现一些技术上的困难，这时就需要我们能够及时调整和应对。在一个卫生院信息化项目中，我们原本计划在系统上线前进行一次冗余测试，但在测试进行到一半时，系统出现了故障，导致数据丢失。为了尽快恢复系统并确保项目正常推进，我们立即组织了紧急会议，调动了相关技术人员对系统进行修复，并重新安排了后续的测试计划。最终，我们成功恢复了系统，并按时上线。这次事件让我深刻认识到，在项目中，适应变化和决策灵活的能力是至关重要的。

此外，注重项目质量和团队建设是项目成功的重要保证。在项目中，我们应该始终把质量放在首位，并与团队成员共同努力提升质量意识。比如，在一个农村金融服务系统项目中，由于我们在需求分析阶段并未充分与用户沟通，导致在系统上线后，用户发现系统与他们的实际需求不符。为了解决这一问题，并提高项目的整体质量，我们组织了一个质量改进团队，并与用户进行了多次深入的访谈和调研。通过与用户的充分沟通，我们不仅解决了现有问题，还进一步了解了用户的需求和期望，并针对性地进行了系统调整和改进。最终，我们成功推出了一款用户满意度较高的农村金融服务系统。

最后，要及时总结经验教训，不断改进项目管理能力。每个项目都是一个经验的积累过程，我们应该及时总结，发现问题并加以改进。在一个政务大数据项目中，我发现我们过于关注项目进展的数量和时间节点，而忽视了质量的控制。为了解决这一问题，我们召开了一次项目总结会议，邀请了相关专家进行指导，并制定了一套完善的质量控制指标和流程。这样一来，我们在后续的项目中能够更好地做好质量控制，提高项目的整体质量。

综上所述，管理一个信息系统项目是一项复杂的任务，需要我们在项目目标与需求的明确、高效的沟通机制、灵活应对变化和风险、注重项目质量和团队建设以及及时总结经验教训等方面做出努力。只有不断提升自身的项目管理能力，才能在项目中取得良好的成绩。相信通过这些心得的总结，我将能够更好地应对接下来的信息系统项目挑战，并取得更大的成功。

管理决策信息系统心得体会总结篇三

管理决策信息系统（ManagementDecisionSupportSystem，简称MDSS）是在企业管理中应用信息技术的一种重要手段。通过MDSS，管理者可以获取实时的、准确的和全面的信息，以辅助决策和优化管理。在我的工作中，我也运用了MDSS，并得到了一些宝贵的经验和体会。以下是我对MDSS的心得与体会，希望对大家的工作有所启发。

首先，MDSS能够提供大量的数据和信息，帮助我们进行决策。在过去，我们常常依靠自己的经验和直觉来做决策。然而，这种做法往往过于主观，容易受到个人偏见的影响。而MDSS可以通过采集和分析大量的数据，为我们提供客观的决策依据。例如，我们可以利用MDSS来分析市场趋势、竞争对手情况和消费者需求等信息，以便更好地制定营销策略和产品定位。通过MDSS的支持，我们能够做出更明智、更可靠的决策，提高工作效率和企业竞争力。

其次，MDSS的实时性使我们可以及时了解信息，并迅速作出反应。现在的商业竞争非常激烈，市场变化快速，我们不能再依赖过去的经验来应对变化。MDSS可以帮助我们迅速捕捉到市场的动态，及时了解企业的情况。通过MDSS，我们可以随时查询公司的财务数据、销售数据和库存情况等信息，了解企业的运营状况和问题所在。一旦发现问题，我们可以立即采取措施进行调整，避免损失，更好地掌握市场机遇。

此外，MDSS还可以提高公司内部的信息共享和协作效率。在过去，不同部门之间的信息流通往往是缓慢和不准确的，导致信息孤岛的形成。而MDSS可以打破这种局面，促进企业内部的沟通和协作。通过MDSS，不同部门可以实时共享信息，了解彼此的需求和进展，提高工作的协调性和一致性。例如，销售团队可以及时将客户的需求反馈给研发部门，供应链部门可以根据销售数据和库存信息来制定采购计划。这种信息共享和跨部门协作可以加快决策的执行速度，提高企业的竞争力。

最后，MDSS也提醒我们要警惕信息的滥用和误导。作为一种强大的工具，MDSS可以给我们带来很多有用的信息和洞察力。然而，我们也要注意不要被过多的信息所迷惑和影响。我们应该学会筛选和分析信息，辨别信息的真实性和有效性。有时候，MDSS提供的数据可能存在偏差或误导，我们不能完全依赖它来做决策。我们仍然需要结合自己的经验和判断力，综合考虑各种因素，做出最合适的决策。

在我与MDSS的使用中，我深刻体会到了它对于企业管理的重要性和价值。它不仅帮助我们做出更准确、更明智的决策，提高工作效率和企业竞争力，还促进了内部的沟通和协作，加强了企业的整体实力。然而，我们也要清楚地认识到，MDSS仅仅是一种工具，最终决策还是要靠人来做。我们需要保持对信息的敏感性和批判性思维，结合自身的经验和判断力，充分发挥MDSS的优势，做出最佳的决策。

管理决策信息系统心得体会总结篇四

管理信息系统（MIS）项目是现代企业中必不可少的一项重要工作。作为一名参与过MIS项目的员工，我深刻地认识到了MIS项目对企业发展的重要性，并从中获得了许多宝贵的经验。在此，我将分享我的心得体会，总结出一些成功的项目管理方法，并提供一些建议，以帮助未来的项目更好地实施。

第二段：项目规划与准备。

一个成功的MIS项目需要进行充分的规划与准备。首先，项目经理需要与项目组成员明确项目的目标和范围，确定项目的关键指标和成功标准。其次，制定详细的项目计划和时间表，并与所有相关利益相关者进行沟通和协商。此外，项目团队应充分了解企业的业务流程和需求，对项目进行风险评估，并制定相应的风险应对策略。通过充分的规划和准备，项目团队能够在项目执行过程中更好地应对挑战和风险。

第三段：项目执行与监控。

MIS项目的执行与监控是项目成功的关键环节。在项目执行过程中，项目团队需要紧密合作，充分利用各自的技能与经验，按照项目计划和时间表完成各项任务。项目经理需要进行有效的沟通与协调，及时解决项目中的问题和冲突。同时，项目团队应充分利用项目管理工具和技术，对项目进行全面监控和评估，确保项目按照预期达到预期目标。另外，项目管理团队应定期向利益相关者和高层领导报告项目进展情况，及时调整和改进项目执行策略。

第四段：项目总结与评估。

MIS项目结束后，项目团队需要进行全面的项目总结与评估。通过对项目的总结与评估，项目团队能够汲取成功经验和教训，为未来的项目提供有价值的参考。此外，项目团队还可以与利益相关者进行反馈和沟通，以收集他们对项目的意见和建议。通过项目总结与评估，项目团队能够不断改进和提高自身的项目管理能力，为企业项目扩展提供更好的经验和指导。

第五段：建议与展望。

针对MIS项目的成功经验和教训，我给未来的项目管理提出以下建议。首先，项目团队要时刻关注项目的目标和需求，不断优化项目计划和执行过程。其次，加强团队合作和沟通，充分发挥每个成员的所长，提高项目的效率和质量。第三，项目团队应保持开放的心态，不断学习和创新，引入新的科技和管理方法，提高项目的竞争力。最后，项目团队应加强项目管理能力的培养和提升，通过培训和学习，不断提高自身的项目管理水平。

结论：

MIS项目的成功与否关系到企业的发展和竞争力。通过规范的项目管理流程和方法，以及良好的团队合作和沟通，可以保证MIS项目顺利地实施，并达到预期的目标。在未来的项目管理实践中，我将遵循项目管理原则，总结经验教训，与团队共同探索创新，为企业的发展做出新的贡献。

管理决策信息系统心得体会总结篇五

管理信息系统是现代企业中不可或缺的一部分，它对企业的运营和决策起到了至关重要的作用。在学习和实践管理信息系统的过程中，我对其有了一些心得体会。本文将从理论学习、实践操作、技术创新、数据分析和信息安全这五个方面进行阐述。

首先，理论学习是对管理信息系统的认知基础。在学习的过程中，我们了解到管理信息系统是由人、技术和数据等要素组成的，它们相互作用和整合，帮助企业实现业务流程的规划、组织、协调和控制。我深刻体会到，只有掌握了管理信息系统的基本概念和原理，才能更好地应用于实践中。同时，理论学习还帮助我们对管理信息系统的发展趋势和应用前景有了更清晰的认识，为我们未来的工作提供了指导。

其次，实践操作是对管理信息系统的有效运用。通过在课堂上的案例分析和团队项目的实践，我深刻理解到管理信息系统是为企业提供决策支持和业务处理等功能的工具。在实际操作中，我们学会了如何搭建和维护管理信息系统的基础环境，了解了不同类型的系统软件和数据库管理工具的具体使用方法。通过实战操作，我们还发现了一些问题和难点，并不断优化和完善系统的性能和功能。

此外，技术创新是优化和发展管理信息系统的关键。随着信息技术的迅猛发展，管理信息系统也在不断变革和升级。我深切认识到，只有紧跟科技的步伐，不断学习新的技术和应用，才能保持竞争优势。在实践过程中，我们积极探索新的技术和方法，如云计算、大数据分析和物联网等，将其应用于管理信息系统中，提高了系统的效率和灵活性。

另外，数据分析是管理信息系统的核心功能。企业在日常运营过程中产生了大量的数据，这些数据蕴含着重要的信息和价值。通过对数据的收集、存储和分析，可以为企业的决策提供科学依据。在学习和实践中，我们学习了数据分析的方法和工具，如数据挖掘和商业智能等。运用这些技术，我们能够更加准确地发现业务中的规律和趋势，为企业的战略决策提供有力的支持。

最后，信息安全是管理信息系统建设的重要保障。随着信息技术的飞速发展，网络安全问题也日益凸显。保护企业的信息资产和客户的隐私安全，已成为企业和个人值得关注和重视的问题。在学习和实践过程中，我们深入了解了信息安全的基本概念和保护方法，学习了防火墙、加密技术和访问控制等保护措施。只有确保信息系统的安全和可靠性，企业才能放心地使用和操作管理信息系统。

综上所述，管理信息系统是现代企业运营和决策的核心工具。通过理论学习、实践操作、技术创新、数据分析和信息安全等方面的努力，我们能够更好地应用管理信息系统于实践中，提高企业的效率和竞争力。我对管理信息系统的学习体会告诉我，只有始终保持学习的态度，不断追求进步和创新，才能在信息化时代中立于不败之地。

管理决策信息系统心得体会总结篇六

管理信息系统在现代企业中扮演着不可或缺的角色。随着信息技术的不断发展和应用，管理信息系统在企业运营中的重要性愈发突显。作为管理信息系统维护人员，我们需要不断学习、拓展技能，以确保管理信息系统的良好运行。本文旨在分享我对管理信息系统维护的心得体会。

第二段：确定维护目标。

管理信息系统维护工作要做到“彻底”和“全面”，需要从确定维护目标开始。首先，根据企业的实际需求，确定重点维护的系统，包括硬件和软件。其次，细化维护目标，采取量化的方式，例如设定关键的性能指标，制定维护计划及时间表。最后，必须严格执行维护目标，确保维护过程中各项操作都与目标一致，不断跟踪纠正，使维护工作始终保持在正确的轨道上。

第三段：加强安全监控。

管理信息系统维护工作的核心任务之一就是确保企业的信息安全。加强安全监控，具有预防性和风险排查性的任务，是管理信息系统维护工作中的重点。有效的安全监控需要及时发现和解决安全漏洞，以最大程度地提高系统的安全性和稳定性。此外，还需加强对网络数据的策略控制，保证重要信息不被窃取，以及防止病毒和木马攻击系统。

第四段：优化系统性能。

优化系统性能是管理信息系统维护工作中重要的一部分。初步维护包括监控、保护、检查和预防等方面。随后，根据长期的监测结果，逐步制定出提升系统性能的计划，并拟定实施方案。实际操作中，在保证系统安全运行的前提下，对系统进行适当优化，可以达到更快、更有效、更稳定的运行效果。通过不断优化，进一步提升企业的信息化水平。

第五段：维护文化建设。

维护文化建设是保证管理信息系统持续稳定运行的基础。在维护过程中，需要不断强调维护文化，培养维护人员的责任意识，提高维护人员的技能和素质，形成企业自我管理、自我服务的维护文化，促进企业信息系统稳步发展。同时，需要建立良好的沟通渠道，及时与不同部门、岗位之间的信息共享，从而实现一体化运作，进一步优化工作流程。

结语。

管理信息系统维护工作是高度专业化的工作，在维护过程中需要各种技能和技术知识的支持。仅靠作业技能，无法开展维护工作，还需要工作人员具备知识储备、事务处理能力等多方面的能力支持。这不仅对维护人员的综合素质有要求，还需要公司领导强化对信息化的管理意识，为整个企业信息化建设提供必要的支持和保障。

管理决策信息系统心得体会总结篇七

随着科技的发展和信息产业的繁荣，管理决策信息系统在企业中的应用变得越来越重要。作为一名企业管理者，我有幸使用了一款先进的管理决策信息系统，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对管理决策信息系统的心得体会，希望对其他管理者们有所帮助。

首先，管理决策信息系统的建立需要全员参与和支持。在我所在的企业中，我们首先进行了一次全员培训，以便员工们能够了解并熟悉这个新的系统。这样的培训对于解决后续应用中出现的问题非常重要，因为员工是系统的最终使用者，他们的支持和参与是关键。我们还组织了一系列的讨论会，让员工们能够提出问题、分享经验，并提出改进的建议。通过全员的参与和支持，我们的管理决策信息系统才得以快速推动和应用到位。

其次，管理决策信息系统的数据分析和挖掘功能能够为企业决策提供有力的支持。在过去，我们往往根据经验和直觉进行决策，结果经常是盲目的和不准确的。但有了管理决策信息系统，我们可以快速地收集和分析大量的数据，从而更准确地了解市场、顾客和竞争对手。系统中的数据挖掘功能甚至能够发掘出我们之前从未想到过的现象和规律。这些数据和分析结果成为了我们决策的重要依据，使我们的决策更加科学和明智。

第三，管理决策信息系统还能够促进企业内部的协作和沟通。在我们的企业中，各个部门的信息和任务通常被隔离在不同的系统中，沟通和协作效率较低。但是管理决策信息系统打破了这种隔离，将企业中的信息和任务整合在一个统一的平台上。这使得各个部门能够更快速地共享和传递信息，取得更好的协作效果。同时，系统中的即时通讯和讨论功能也能够促进团队成员之间的沟通交流，进一步提高工作效率和质量。

第四，管理决策信息系统的定制化功能能够满足企业的独特需求。每个企业都有其独特的业务模式和管理需求，通用的信息系统往往无法满足所有企业的要求。但是，我们使用的管理决策信息系统具有强大的定制化功能，能够根据我们的需求进行个性化的设置和调整。通过灵活的定制化能力，我们可以精确地构建适合我们企业需求的系统，从而更好地适应企业的管理和决策。

最后，管理决策信息系统的成功应用需要不断的技术支持和升级。信息技术发展日新月异，新的技术和功能不断涌现，管理决策信息系统也需要不断跟进和升级。我们的企业通过与系统供应商的密切合作，不断引入新的功能和技术，保持了系统的先进性和竞争力。同时，我们还组织了内部的技术培训和分享会，让员工们能够及时了解并应用新的技术和功能。只有保持技术的更新和进步，我们才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

综上所述，管理决策信息系统的应用为企业的管理和决策带来了巨大的改变和提升。通过全员的参与和支持，我们建立了一个庞大而高效的系统。系统的数据分析和挖掘功能使我们的决策更加准确和科学。协作和沟通功能促进了团队的协作和内部的协调。定制化功能满足了我们独特的需求。而不断的技术支持和升级使我们能够保持系统的先进性。管理决策信息系统的应用不仅提高了企业的竞争力，还改进了企业的管理水平和决策效果。

管理决策信息系统心得体会总结篇八

在我国“信息化带动工业化、工业化促进信息化”建设方针指引下，信息系统日益成为企事业、行政单位和部门信息处理的重要手段。信息技术为信息处理能力和水平的提高提供了强大支持的同时，其高度复杂性和自动化处理机制也为业务运行和管理带来了潜在的风险。随着被审计单位对信息系统的依赖性的加强，信息系统审计成为纳入到审计范围的重要组成部分。

信息系统审计最早可以追溯到20世纪60年代，当时主要针对财务软件中的数据进行审计，后来逐渐从电子财务数据审核拓展到整个信息系统本身的风险[1].信息系统审计领域的权威专家ronweber将信息系统审计定义为：“信息系统审计是一个获取并评价证据，以判断信息系统是否能够保证资产安全、数据完整以及高效地利用组织的资源，有效地实现组织目标的过程”.在我国，信息系统审计是由有客观立场的独立审计师实施，包括政府审计机关、内部审计机构中的工作人员，会计师事务所等组织中的审计师和其他专业人员等；审计的对象是信息系统以及利用组织资源实现的以信息系统为载体的一切活动。

随着环境信息系统逐渐成为环境管理系统不可或缺的组成部分，对环境信息系统开展审计成为环境审计的重要组成部分内容，也是信息系统审计的重要内容。目前，对环境信息系统的研究主要体现在对国内环境信息系统建设情况的现状分析[2],对国内外环境信息系统存在问题的研究[3],以及在环境审计中涉及到的具体环境信息系统的问题[4-5]等，对环境信息系统审计的研究还不多见。本文主要研究环境信息审计的一般目标和内容，以期为环境信息系统审计的理论研究和实践提供参考。

环境信息系统是对各种各样环境信息及其相关信息加以系统化和科学化的信息体系。是环境信息采集系统、环境信息检测系统、环境信息处理系统、环境资源信息系统、环境管理信息系统等与环境相关的信息系统的总称[6].一般情况下主要指的是环境管理信息系统和资源环境信息系统。

环境信息系统在环境管理方面的作用主要体现在：（1）为各种环境管理职能提供信息支持；（2）提高管理效率；（3）加强过程监督；（4）促进有效控制；（5）有利于各级管理的协调等五个方面。我国的环境信息系统基本结构分为国家、省市、地市三级系统。目前的环境信息系统和网络已具备一定的规模，作为环境管理的有力工具，环境信息系统被广泛应用于各级环境管理机构和部门，在环境管理和环境监督方面发挥着重要的、不可替代的作用。环境信息系统具有分布性和集成性的特点，随着环境信息系统的复杂性和重要性的日益加剧，对环境信息系统本身的审计和监督成为必然。

信息系统审计的目标包括主要包括评价及鉴证资产是否具备安全性，数据及信息是否具备有效性，利用资源是否具备经济性，以及是否与组织目标一致等。

结合环境信息系统的作用以及信息系统审计的一般目标，可以认为环境信息系统审计的目标主要应包括环境环境信息系统的可靠性、安全性和经济性三个方面。

环境信息系统的可靠性是保障信息系统提供有用信息的前提和基础，是对环境信息系统质量的审计。包括系统的可用性和系统的稳定性两方面。

系统的可用性是指系统的功能应该可用，并符合系统设计和开发的要求，满足环境管理工作的需要。环境信息系统的稳定性是指系统的运行应该稳定可靠。

环境信息系统的可靠性是由硬件的可靠性、软件的可靠性、网络的可靠性、数据资源的可靠性等所决定。可靠性是环境信息系统一项重要的性能，特别是一些实时处理的系统如实时监测系统、水环境检测系统、大气检测系统等，对可靠性的要求更高。审查系统的可靠性应审查系统有关控制措施，并对历史运行记录进行检查，对系统是否稳定运行进行综合评价。

环境信息系统的安全性是对环境信息系统系统信息质量的审计。环境信息系统在辅助管理的同时，还要考虑收集和管理的环境有关信息的安全性。安全性既包括授权用户的合理访问，也包括对非授权用户的拒绝，防止信息的泄密。

环境信息系统的安全性是指环境信息系统的硬件、软件、网络和数据等资源是否得到妥善保护，不因自然和人为的因素而遭到破坏、更改或者泄露系统中的信息。环境信息系统的资源通常包括硬件、软件、网络、数据文件、系统文档、消耗型材料和其他设施。信息系统的安全性是通过建立相关的控制措施来加以保证的，所以审查环境信息系统的安全性就是审查对相关资源的控制措施是否健全有效，并提出相关的意见建议。

环境信息系统的经济性是对环境信息系统效益的审计，包括环境信息系统的效率和效果两个方面。

环境信息系统的效率性是指用最少的系统资源的投入产生最多的用户所需要的信息。环境信息系统运行需要耗费各种资源，包括机时、计算机硬件、软件、人力等，在需要处理的数据量越来越大的情况下，这些资源都是稀缺资源，系统的质量、性价比、使用率等特征是反映信息系统效率的指标。对效率的审计可以通过系统的本身的效率和用户感知的效率进行评价。

环境信息系统的效果性是指系统能否实现既定目标、系统的各项业务的处理过程是否符合国家有关法律法规的要求。环境信息系统的效果性与环境信息系统的业务有关。要评价系统的有效性，需要对系统的业务有深入了解，并结合具体情况加以分析。

根据环境信息系统审计的目标，按照环境信息系统的生命周期，可以把环境信息系统审计分为：（1）环境信息系统项目管理；（2）环境信息系统运行管理；（3）环境信息系统绩效评价等三个主要方面。

环境信息系统项目管理包括立项管理和项目建设两个方面。

项目立项方面的审计内容包括：

（4）投资经济性情况，重点审计不同建设单位之间协作以及与市场的软硬件概算投资差异等情况。

项目建设方面的审计内容包括：

（5）运行规则制定情况，如系统工作模式、业务工作流程和操作规程是否明确，是否建立网络使用和管理等相关制度，以及在运行规则制定过程中，是否和系统开发人员有效配合，及时发现和解决系统开发中存在的问题等。

项目运行管理方面的审计内容主要包括系统验收、投入使用、运行保障情况以及资料归档情况等四个方面。

系统验收方面的审计内容包括：

（1）相关环境信息系统是否办理竣工验收手续；

（2）软件开发者是否按照合同规定完成和交付软件产品；

（3）软件产品有无经过验收评审和软件产品的测试，有无形成正式的验收评审和测试结果报告等内容。

系统投入使用情况的审计内容包括：

（1）系统功能是否达到用户需求；

（2）有无因软硬件的配合不协调、操作人员的业务水平低等原因导致系统作用不能完全发挥的情况存在。

系统运行保障情况的审计内容包括根据相关管理制度，审查组织机构、管理方式和环境等是否能满足系统运行管理的要求；管理制度是否健全有效，责任是否明确，是否存在制约系统作用发挥的不利因素。

建设资料归档情况的审计内容包括审查系统竣工后，系统需求分析说明书、系统设计方案、数据库结构设计说明书、布线工程竣工文档等各个阶段的基础性技术文档是否准确完整。

（3）系统数据的及时性和有效性，如审计系统的相关的自动报警机制是否及时、有效，出现报警情况后的应对措施是否畅通有效；系统数据在环境管理方面等方面是否提供有力的技术支撑；不同部门数据一致性以及数据共享的效果等。

4小结。

国务院《关于加强审计工作的意见》（20xx）中指出要加强对污染治理和环境保护情况的审计，并进一步指出要推动对各部门、单位计算机信息系统安全性、可靠性和经济性的审计。随着计算机信息系统从审计工具向审计内容的转变，环境信息系统审计将成为环境审计和信息系统的重要组成部分，对研究环境信息系统存在的风险，以及开展环境信息系统审计的目标和内容，对于审计实务的开展，具有理论价值和现实意义。

主要参考文献。

[6]曾向阳，闫靓，陈克安，等。环境信息系统[m].北京：科学出版社，20xx.

管理决策信息系统心得体会总结篇九

项目计划编制（项目管理软件msproject的使用）。

【实验目的】。

1．熟悉和掌握project2003软件的基本功能；

2．熟悉和掌握project2003软件的安装及使用方法；

3．了解有关项目规划的基本概念；

4．以结构化开发管理信息系统的方法确定其任务名称建立项目计划。【实验内容】。

缩包文件进入安装向导，输入软件安装钥匙进行安装，并运行。打开软件界面熟悉软件的基本功能，并进行简单的操作。

2、要开始进行一个项目，我们可以由以下几种方式开始：

（1）利用范本方式进行部署：打开范本进行直接引用，然后根据自己需求进行制作项目编制。

（2）利用现成的文件快速变更成自己的部署计划。

（3）从空白项目开始制作起。

3、首先从现有项目软件开发的进程安排熟悉项目管理的基本内容和功能。例如学习使用project提供的各种报表。

（1）单击“报表”菜单中的“报表”。

（2）单击“总览…”，然后单击“选定”，打开“总览报表”对话框，在此对话框中单击“项目摘要”，然后单击“选定”，打开报表预览对话框，查看项目摘要报表。

（3）重复第（2）步，分别预览“当前操作”、“成本”、“工作分配”、“工作量”和“自定义”类的报表。

实验二。

mis相关图形的分析与绘制、visio2003的使用。

【实验目的】。

1．了解系统分析的主要步骤；

2.掌握业务流程分析及业务流程图的绘制方法。

3.用visio软件画出所选项目的业务流程图、数据流程图。【实验内容及步骤】。

分析下面业务过程，完成业务流程图。1．储户将填好的存（取）单及存折送交分理处。分理处按三种不同情况分别处理。如果存折不符或存（取）单不合格，则将存折及存（取）单直接退还储户重新填写；如果是存款，则将存折及存款单送交存款处处理。存款处理台取出底账登记后，将存折退还给储户；如果是取款，则将存折及取款单送交取款处处理，该服务台取出底账和现金，记账后将存折与现金退给储户。从而完成存（取）款处理过程。

1、进行业务流程分析。2、利用visio2003进行业务流程图制作结果如下：

实验三。

数据流程图的绘制。

【实验目的】。

1．掌握数据流程图的绘制方法2．掌握数据字典的编制【实验内容及步骤】。

实验内容：绘制某商场供销存管理的数据流程图；

该商场对每一批购入的商品根据“入库单”登记在“购入流水账”中，对每一批销售的商品根据“出库单”登记在“销售流水账”中。商品每天入库或出库后，要根据“购入流水账”和“销售流水账”，修改“库存台账”。商场每月将根据“库存台账”制作各种报表。

实验步骤：

1.分析数据流程并进行数据字典编制，结果如下：

2.绘制数据流程图，结果如下：

供销存管理数据流程图。

实验四。

数据库设计。

【实验目的】。

1．能够正确运用《网络数据库》课程的基本理论和知识，结合小型图书馆管理系统，复习、巩固、提高数据库方案设计和分析方法。

2．熟悉关系数据库规范化设计理论，根据实验要求设计并建立科学合理的数据库，正确建立数据库中表与表之间的关系。

在以图书馆管理系统数据库设计为例。

《图书馆管理系统》针对的用户是单个中小型图书室或者个人，藏书的种类和数量较少，读者的数量和来源受到一定的限制。具体要求如下：

1．能够存储一定数量的图书信息,并方便有效的进行相应的书籍数据操作和管理，这主要包括：

1)图书信息的录入、删除及修改。2)图书信息的多关键字检索查询。

2.能够对一定数量的读者进行相应的信息存储与管理，这其中包括：

1)读者信息的登记、删除及修改。2)读者资料的统计与查询。

3.能够对需要的统计结果提供打印输出。

1．根据上述系统功能需求，完成该管理信息系统的数据库总体设计方案，明确数据库中表的结构，各表中关键字的`设置，表与表之间的关系，做出e-r图。

2．选用vf数据库工具，根据设计方案正确建立数据库。

3.建立需要的表单和表，以及建立表之间的联系。完成数据库的设计。

实验五编写系统分析报告。

【实验目的】。

1．能够正确运用《网络数据库》课程的基本理论和知识，结合本课题，复习，巩固，提高数据库方案设计，论证和分析方法。

2.熟悉关系数据库规范化设计理论，根据实验要求设计并建立科学合理的数据库，正确建立数据库中表与表之间的关系。

3.熟悉业务流程图，数据流程图，数据字典的绘制。

4.熟悉代码设计，数据存储设计，输入输出设计等环节，并编制相应的文档及程序编写。

1.系统项目概述。

概要小型自选商场管理项目的目的是为了完成商场存供货货物管理的目的，主要是把握商场货物的存储.销售.以及订货信息的管理；主要任务是完成各部门的之间的统一管理和协调；项目的实施是一个商城能付根据货物信息进行管理库存销售的必不靠少的。

2.项目工作计划。

（1）模块设计：系统的模块结构的设计。

（4）输入设计和输出设计（5）数据库设计（6）安全设计。

通过对小型自选商业务调查分析，了解小型自选商场的典型组织机构，管理功能及业务流程，给出项目的主要业务流程，业务流程图如下：

4.仓库供货与存货的数据流程图。

5.根据分析的业务流程，以及仓储的数据流程，结合商场的运营管理机制进行系统的界面设计，最终完成系统的设计。

实验感想。

这次试验有我们两个共同完成，我们的每个实验都选取了一个实验对象进行。在这次实验中，我们充分运用课程中所学的知识，并通过网络等途径搜集并整编信息，最终根据实验报告要求做出以上五个实验的实验报告。

在实验的过程中我们也遇到了许多困难，一方面是我们对project2003、visio2003这些应用软件的操作还不熟悉，这对我们作图带来了不小的影响；另一方面，我们对书本知识的理解还很不够，以至于我们做这些实验的时候遇到了很多问题，但我们通过询问同学，查找资料，上网搜集最终还是勉强完成了这次试验和这篇实验报告。正因为我们很多方面还不很生疏，所以难免会在试验中和试验报告中出现很多错误，还请老师能够批评指正，使我们能够改正错误取得进步。

通过这次试验，我们学到了很多。不仅巩固了我们书本所学的知识，而且也对一些办公软件有了初步的了解。我相信，经过我们不断的努力，我们一定会把这些内容学得更好，从而帮助我们今后更好地工作！

管理决策信息系统心得体会总结篇十

管理信息系统是企业和组织中广泛应用的一种信息管理手段。在我学习和实践的过程中，我深刻体会到了管理信息系统的重要性和价值。本文将从理论学习、实践经验、团队协作、问题解决和创新思维五个方面进行阐述，分享我的心得体会。

首先，理论学习是建立管理信息系统基础的第一步。通过学习相关的课程和书籍，我对管理信息系统的定义、分类和应用有了更深入的了解。我理解到管理信息系统不仅仅是一个软件或者硬件系统，更是一种信息资源管理的理念和方法，可以帮助企业和组织提高效率、降低成本、增强竞争力。理论学习让我明白了管理信息系统的价值所在，也为我在实践中使其发挥作用提供了指导。

其次，实践经验是深化理论学习的重要途径。在学习的过程中，我有幸参与了一些实际项目，在其中负责管理信息系统的设计和运营。通过亲身实践，我更加深刻地理解了管理信息系统的各个环节和流程。实践经验让我明白了理论与实践的差距，并激发了我对管理信息系统进一步探索和运用的兴趣。

第三，团队协作是实现管理信息系统成功的关键。在项目中，我经常需要与其他团队成员合作，共同解决问题和完成任务。通过团队协作，我体会到了沟通和合作的重要性，也切身感受到了团队合作的魅力。在团队协作的过程中，我学会了倾听与沟通，学会了信任和理解，这些技能不仅对管理信息系统项目有益，也对日常生活和工作中的人际关系有很大的帮助。

第四，问题解决是管理信息系统实施过程中必然面临的挑战。在实际项目中，我们经常会遇到各种各样的问题，如系统故障、人员变动、需求变更等。在面对问题时，我学会了分析和解决问题的方法，学会了处理紧急和复杂情况的能力。问题的解决过程不仅是一次技术与智慧的碰撞，更是对自我能力和团队合作能力的一次检验和提高。

最后，创新思维是管理信息系统中追求卓越的动力。创新思维不仅仅是指技术创新，更是指在管理和应用层面上的创新。通过思考和探索，我发现了一些传统的做法和思维方式在当前的信息时代已经不再适用，需要进行创新和改进。在我的实践中，我尝试了一些新的管理方法和技术手段，带来了一些意想不到的效果。创新思维让我对管理信息系统的应用和发展充满了信心和激情。

综上所述，管理信息系统是企业和组织中不可或缺的一部分。通过理论学习、实践经验、团队协作、问题解决和创新思维，我深刻体会到了管理信息系统的价值和力量。作为一名管理信息系统的学习者和未来的实践者，我将继续努力学习和探索，为企业和组织提供更好的信息管理服务。

管理决策信息系统心得体会总结篇十一

管理信息系统这门学科是这学期刚学的，对于它，我并不能说是了解地很透彻，只是学了点皮毛，工作中虽然也接触内部各式的系统和流程，但总体来说依旧没有真正学会执行。所以，我就先介绍一下管理信息系统的理论知识和根本知识，好让自己真正地理解和掌握。

系统是由处于一定的环境中相互联系和相互作用的、假设干组成部分结合而成的，为到达整体目的而存在的集合。信息系统是一个人造系统，它由人、硬件、软件和数据资源组成，目的是及时、正确的收集、加工、存储、传递和提供信息，实现组织中各项活动的管理、调解和控制。

而管理信息系统是对一个组织（单位、企业或部门）的信息进展全面管理的人和计算机相结合的系统，它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术，与现代化的管理思想、方法和手段结合起来，辅助管理人员进展管理和决策。我们周围存在着各种各样的管理信息系统，例如：银行业务系统（存取款业务、转账业务、统计分析）、订票系统（卖票、统计）、超市管理系统（面对顾客的销售、存货管理、销售统计）、图书馆管理系统（借还书管理、书目查询、统计分析）等等。

管理信息系统如同会计、财务、生产管理、市场、人力资源管理一样，对企业经营成功具有重要作用，是影响管理效率、职员生产率和情绪、顾客效劳和满意的重要因素，为成千上万的人提供了非常重要、变化、挑战性职业的时机。基于对管理信息系统的根本了解，我想先描述一下管理信息系统的根本职能：数据的收集和录入，负责数据的存贮，负责系统内信息的传输，数据的加工，模型的建立、求解、应用和修改，输出信息，向各管理层提供信息，支持决策，管理信息系统自身的管理及维护等等。

（1）管理信息系统是企业现代化的重要标志，是企业开展的一条必由之路。

（2）管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用。它不仅是实现管理现代化的有效途径，同时，也促进了企业管理走向现代化的进程。所以说管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用，它不仅是实现管理现代化的有效途径，同时，也促进了企业管理走向现代化的进程。

经过系统的学习与结合工作实践的体会，我对管理信息系统也有了深刻的了解，管理信息系统是一门根底课程，因此它的概念多，理论性较强。所以老师在介绍中会有意穿插介绍管理信息系统的应用以及与多学科穿插联系，来提高我们学习的积极性。对根本概念、尚在研究的理论，会先从直观意义或详细实例直观解释着手，经常举案例来让我们易于理解。课程的内容由计算机技术、网络通讯技术、信息处理技术等组成。我从中理解和认识到了mis的重要性，当今社会正在由传统工业化社会向未来的信息化社会过渡，计算机软硬件技术、通讯技术以及信息处理技术已经为这个过渡提供了一切必要的技术根底，信息和信息系统的概念已经深入到了社会的各个行业和每个角落。管理信息系统在这种情况下得到了高度的重视和更快的开展。随之而来就是研究与开发的起点在不断提高，现今mis的开发和实践中遇到的许多重大问题已经说明，这些问题不仅是技术问题，而且是理论问题，至少是技术方面的理论问题。因此，无论我们今后从事理论研究，还是应了社会的各个行业和每个角落。管理信息系统在这种情况下得到了高度的重视和更快的开展。随之而来就是研究与开发的起点在不断提高，现今mis的开发和实践中遇到的许多重大问题已经说明，这些问题不仅是技术问题，而且是理论问题，至少是技术方面的理论问题。因此，无论我们今后从事理论研究，还是应用开发者是技术管理工作，都应该打下坚实的理论根底，以适应学科迅速开展和知识更新的需要。

那么我们该怎么样更好的学习它？首先应获得以下几方面的知识和能力：

1、掌握信息管理和信息系统的根本理论根本知识；

2、掌握管理信息系统的分析方法、设计方法和实现技术；

3、具有信息组织、分析研究、传播与开发利用的根本能力；

4、具有综合运用所学知识分析和解决问题的`根本能力；

5、了解相关领域的开展动态；

6、掌握文献检索、资料查询、收集的根本方法，具有一定的科研和实际工作能力。通俗地讲，就是从信息中开掘财富。

那么管理信息系统这门课对我们有着怎样的影响？现代社会正是信息化社会，大量纷繁的信息如何管理并且从中获得有效的信息，正是信息管理科学的研究重点。与计算机结合，使计算机作为工具，信息管理更加有效和实用。随着企业经营规模的现代化，对信息管理的要求越来越强烈。

随着inter技术持续迅猛的开展，给传统的办学模式提出了新的要求。进入新世纪，从世界各国教育信息化的进程来看，不但竞争异常剧烈，而且无论是在教育信息根底设施和资源建立上，还是在普及的程度上，中国与西方兴旺国家甚至某些开展中国家相比,都存在着较大的差距。新的世纪里，如果能很好地利用互联网的平台和以较低的本钱对推动教育信息化缺乏明确的方向，势必偏离信息化的轨道，进而阻碍社会信息化的进程和整个国民经济的开展。因此，实施教育的信息化已经刻不容缓、迫在眉睫，而其中的学生学籍管理是其中一个不可或缺的环节。

较之传统的管理方式，笔者开发的学生学籍管理系统的优势有：一方面可以动态地管理每个学生的信息;另一方面，教师可以在任意时间、任意地点通过网络查看学生信息;另外计算机化的管理的一大特点是查找准确而迅速：系统可以在输入完毕后当场给出准确的查询结果。

(1)系统开发的目的和意义20世纪末，随着我国方案生育的不断普及和深入，入校人数正逐步下降，而各个学校的规模却在不断扩大，校与校之间的合并规模也越来越大，而此时计算机在各学校也开始普及，一些学校开始将计算机应用到学生信息的管理中去，为学生管理信息系统的形成打下了坚实的根底。

而此时的应用计算机的功能还仅限于记录学生的根本信息，以供需要时查询，数据库是比较流行的foxpro。在新生入校时将学生的根本信息记录输入foxpro，并集中报到教务处，以备查阅。在遇到荣誉称号、违纪处分等学生管理工作时也是如此，所以计算机的功能仅仅是代替了手写工作，并没有发挥其在信息处理方面的优点。但是，对于学生管理工作来说，这已经是一个质的飞跃。由于将数据录入foxpro的工作是学校工作人员直接对foxpro数据库的操作，而随着各学校的合并后的人数的变化导致了管理的复杂性，所以一些学校就自己开发了学生信息管理系统，这就是最初的学生管理信息系统。这种初级的学生管理信息系统的主要功能是：为学校管理工作人员输入大量数据提供一个操作简单、使用方便的友好界面;在已有的数据中作简单的查询和统计。主要的缺点是：

只是实现了部分的电子化，但是仍然使用物理媒体(如软盘、光盘、移动硬盘等介质)进展传输，没有发挥校园网络的优势;教务处的数据仍然需要集中，重复工作比较严重;从教务处到以下各个年级和班级信息收集和信息反响消耗了大量的时间，使得工作效率低下。

初级的学生管理信息系统虽然使得学生管理走上了信息化的道路，但是仍然摆脱不了手工时代的阴影，校园网的优势并没有得到充分的利用，所以这种初级的学生管理信息系统还不可能完全满足教育事业开展的需求。

学生学籍管理系统，旨在探索一种以互联网为平台的管理模式。这种新的管理模式，为现代管理创造了一种新的环境，使教务管理突破时空限制，实现管理的网络化，提高管理效率和标准化水平。使学校管理者、教师和学生可以在任何时候、任何地点通过网络进展管理与查询。这还让管理者从繁重的工作中解脱出来，将主要精力转移到创造性的教学改革工作中。

(2)系统开发的目标以现代计算机技术、网络技术为根底的数字化教学正朝着信息化、网络化、现代化的目标迈进。如今，国内的大部分学校都已接入或将要接入互联网并建成校园网，各校的硬件设施已经比较完善，通过设计和建立网络拓扑架构、网络平安系统、数据库根底构造、信息共享与管理，从而实现教育的网络化和信息化。

与网络技术相结合的新型学生学籍管理模式，对教育、教学过程有着极为珍贵的特性，可以为新型的办学模式提供一个信息化的平台。

1、实验性质。

本课程为该专业学生在大三下学期的一门限选课程，本实验为该课程的课内实验，需要8个学时完成。

2、实验目的。

通过学习用友erp软件中供应链模块的使用方法，了解企业管理信息系统的总体功能构造，掌握软件的操作方法，熟悉企业运作的根本流程。

本系统的使用者须掌握和了解以下方面的知识：

1、对现代企业运行的特点和根本业务流程有概括性了解。

2、具备erp系统相关背景及erp供应链管理系统根底理论。

3、具备计算机根底知识，掌握sqlserver数据库管理和应用的根本方法，能够使用数据库实现对erp供应链系统的管理和设计。本课程要求学生通过实践操作，加深对erp的管理思想和管理方法的了解，掌握erp供应链管理系统中的根本设置，熟悉供应链系统中帐号的引入和输出的方法;掌握采购业务，销售业务和库存管理等相关业务的流程和处理方法，理解相应子系统在erp供应链系统中的作用和相互联系，以及个子系统之间的联系和数据传递关系，并能运用所学的知识对相应的帐务帐套进展处理。

1、采购模块：了解企业采购业务的标准化处理流程;学习使用采购模块的操作方法，包括建立根底档案、录入期初数据、填写请购单、采购单、到货单、入库单。

2、库存模块：了解企业库存管理业务的标准化处理流程;学习使用库存模块的操作方法，包括建立根底档案、录入期初数据、填写入库单、出库单。

3、销售模块：了解企业销售业务的标准化处理流程;学习使用销售模块的操作方法，包括建立根底档案、录入期初数据、填写销售订单、发货单、发票。

企业资源方案或称企业资源规划简称。

erp(enterpriseresourceplanning)，由美国著名管理咨询公司gartnergroupinc.于1990年提出来的，最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所承受，现已经开展成为现代企业管理理论之一。企业资源方案系统，是指建立在资讯技术根底上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。企业资源方案也是实施企业流程再造的重要工具之一，是个属于大型制造业所使用的公司资源管理系统。世界500强企业中有80%的企业都在用erp软件作为其决策的工具和管理日常工作流程，其成效可见一斑。

erp是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在剧烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最正确经济效益。erp系统在mrpii的根底上扩展了管理范围，提出了新的管理体系构造，把企业的内部和外部资源有机的结合在了一起。这里充分贯彻了供应链的管理思想，将用户的需求和企业内部的制造活动以及外部供应商的制造资源一同包括了进来，表达了完全按客户需求制造的思想。在剧烈的市场竞争环境下，通过有效的供应链管理，控制、优化整个供应链的运作，是企业提高竞争力的有效途径。用友erp-u8供应链管理以企业购销存业务活动为对象，实现物流、资金流和信息流的统一管理。

用友erp-u8供应链管理系统主要包括采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、gsp质量管理几个模块。主要功能在于增加预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力;减少工作流程周期，提高生产效率，降低供应链本钱;减少总体采购本钱，缩短生产周期，加快市场响应速度。同时，在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制，以及对库存资金占用的控制，完成对存货出入本钱的核算，使企业的管理模式更符合实际情况，制定出最正确的企业运营方案，实现管理的高效率、实时性、平安性、科学性。这个学期新学了管理信息系统这门学科。觉得受益不浅。我想先描述一下管理信息系统的根本职能：数据的收集和录入，负责数据的存贮，负责系统内信息的传输，数据的加工，模型的建立、求解、应用和修改，输出信息，向各管理层提供信息，支持决策，管理信息系统自身的管理及维护。后面主要为根据构造化的系统标准来讲主要有系统分析系统设计等等。

众所周知，管理信息系统是为了适应现代化管理的需要，在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的根底上形成的一门科学，它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程，并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的，能进展管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和使用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向开展，使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中，为企业带来更高的经济效益。所以，管理信息系统是企业现代化的重要标志，是企业开展的一条必由之路。

信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用，促进了企业管理工作的提升。管理信息系统是为管理效劳的，它的开发和建立使企业摆脱的管理方式，实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、标准化、现代化，极大地提高了管理的效率，使现代化管理形成统一、高效的系统。过去传统的管理方式是以人为主体的人工操作，虽然管理人员投入了大量的时间、精力，然而个人的能力是有限的，所以管理工作难免会出现局限性，或带有个人的主观性和片面性。

而管理信息系统使用系统思想建立起来的，以计算机为信息处理手段，以现代化通信设备为根本传输工具，能力管理决策者提供信息效劳的人机系统，这无疑是将管理与现代化接轨，以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量复杂的信息处理交给计算机，使人和计算机充分发挥各自的特长，组织一个和谐、有效的系统，为现代化管理带来便捷。

在现代化管理中，计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手，它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志。在企业管理现代化中，组织、方法、控制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的开展，尤其是信息技术和通讯技术的开展，使计算机和网络逐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境，企业有必要建立高效、实用的管理信息系统，为企业管理决策和控制提供保障，这是实现管理现代化的必然趋势。

所以我觉得学习管理信息系统是非常必要的，特别是对我们电子商务的学生而言。我觉得平时上课学习是不够的，要更加注重实践操作，并且也要多做练习题，这样有利于更好的了解管理信息系统。

最后也要谢谢老师的耐心指导，在今后的学习中我会再接再厉，更加的充实自己！

管理决策信息系统心得体会总结篇十二

管理信息系统（MIS）是一个涉及到许多IT技术组件的极为重要的领域。维护一个MIS系统是一项艰巨的任务，需要许多人员协商合作，以确保该系统的稳定性和安全性。在长期的MIS维护中，我积累了很多宝贵的经验和知识。本文将从五个方面分享我对MIS维护的心得和体会，以帮助其他MIS管理员更好地维护自己的MIS系统。

第一段：定期备份是关键。

MIS系统是企业IT基础设施的重要组成部分，通常存储着大量重要的业务数据和文件。在这种情况下，定期的备份是必不可少的。因此，我建议MIS管理员每周备份或更频繁的频率备份MIS系统数据，以确保即使系统遇到故障、黑客攻击甚至无意的删除，数据仍然安全。

在进行备份之前，一定要进行系统清理和文件优化。例如，除去那些非常重要但已经失去意义的旧数据，对系统进行一次清理，删除原本并不需要的文件，并确保没有文件或数据仍然挂滞在内存里。文件的清理和系统的优化会大幅提高备份的效率，也有助于减少管理人员的工作量。

第二段：常规漏洞扫描建议。

MIS系统非常容易成为黑客攻击的目标。黑客们一旦发现MIS系统存在漏洞，他们会利用这些漏洞来获取或破坏重要数据。因此，定期进行漏洞扫描和修补比任何其他维护任务都更为重要。MIS系统管理员应该使用最新的漏洞扫描工具，以扫描应用程序和操作系统，并及时修复任何预先发现的问题。在一些天然的安全性强的操作系统上也应做到常规检查，如Linux系统等。

第三段：常规监测网络流量。

不管行业和规模大小，一个企业的MIS都肯定关乎到许多人的生计。因此，离线时间-也就是非工作时间-给黑客更多时间从打开的门突破系统进去。MIS管理员应该竭力关闭任何不必要的网络端口和服务，以防止网络暴露，同时需要确保所有网络流量都处于监控状态。当有异常流量时，必须及时采取措施（如终止应用程序和设备），减轻系统的压力和清除威胁。

第四段：保留稳定的硬件和软件生态系统。

MIS系统稳定性取决于硬件和软件的协调工作。系统管理员应该检查并确保硬件配件和网络设备的完整性，因为大部分设备都有寿命期而且发生故障。此外，软件应该保持最新的更新版本和系统更新，以至于他们具有最新的安全措施和功能。管理员应考虑安装自动更新功能，及时收到系统更新提醒，并在更新操作系统或应用程序之前备份与其相关的所有文件.

第五段：培训和资历。

随着时间的推移，信息技术的飞速发展和创新层出不穷，所以，一个MIS管理员必须不断学习并适应无限的变化。管理员必须了解到最新的安全问题、漏洞攻击的趋势、系统的优化以及其他方面。了解库的培训程序，根据员工反馈改进培训流程，保证人员在工作中具有专业素养和考虑全局的思维方式。具体来说，这就意味着在管理和维护MIS系统时，系统管理员必须继续投资和积累知识，同时还应该将其应用于支持企业的工作流程和发展模式中。

结论。

以尽可能少的停机时间维护和保护MIS系统是一项技术和管理上的挑战。这需要团队的努力、创新和有始有终的执行计划，从而最大限度地减少潜在的故障和安全风险。普通管理方法和技巧可以帮助您管理MIS系统，但如果您by你在实践中获得的经验和知识是最有用的。我希望以上五个方面的经验可为读者和同行管理者提供帮助，从而能够更好地维护MIS系统。