基层领导干部管理心得体会(优秀10篇)

心得体会是我们对自身经验的一种高级思维表达方式。那么，如何写一篇有价值的心得体会呢？首先，我们要实事求是，如实记录自己的所思所感，并结合自己的实际经历进行分析和总结。其次，我们要思考问题的深度，要有自己的见解和思考，不能只是简单地陈述和描述。再次，我们要突出重点，将最重要的观点和体会进行归纳，可以采用提炼法、分类法等方法进行。最后，我们要注意语言的准确性和表达的清晰性，使用简明扼要的语言，将自己的心得体会传达给读者。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，希望能给大家带来一些启发。

基层领导干部管理心得体会篇一

作为基层领导干部，讲话是我们与群众沟通交流的重要方式，也是实现工作目标的关键举措。多年来，我一直深感讲话的重要性，通过不断总结实践经验，我深刻认识到讲话的技巧和方法对于确保工作的顺利开展至关重要。以下是我在讲话实践中得到的心得体会。

首先，讲话要言简意赅，符合听众需求。基层干部的讲话对象一般是广大群众，他们关心的是实际问题，对于繁琐的理论知识缺乏兴趣。因此，我们在讲话中应尽量使用简洁明了的语言，将复杂的问题转化为通俗易懂的话语，方便群众理解和接受。同时，要充分了解听众的需求和关注点，因地制宜地选择内容，确保讲话的针对性和实用性。

其次，讲话要善于运用案例分析，引起共鸣。案例是讲话中最具有说服力的手段之一，通过具体事例的讲述，可以让听众更加直观地感受到问题的严重性和重要性。我们可以结合自己的工作实际，选择一些成功或失败的案例进行深入分析，剖析其中的原因和经验教训，从而发出警示或者给予启示。这样的讲述方式不仅能够引导听众思考，还能够激发他们的积极性和主动性。

再次，讲话要注重情感表达，增强亲和力。作为领导干部，我们要时刻保持与群众的血肉联系，让群众感受到我们的关心和温暖。在讲话中，我们可以适当表达自己的情感，与听众建立情感共鸣。比如，在庆祝活动或者重要节日时，我们可以用亲切的语言对群众表示慰问和祝福；在讲述成功案例时，我们可以用激动的语气表达对群众的由衷敬佩。通过这种方式，我们能够增强与群众的亲和力，使他们更愿意听从我们的意见和建议。

再者，讲话要注重控制语言节奏，保持有效沟通。好的讲话应该具备明确的逻辑框架和均衡的语言节奏。我们要注重扣好讲话的开头和结尾，开门见山，点明主题，激发听众的兴趣；同时，要围绕主题进行层层推进，不要偏离主题或者内容重复。此外，我们还要注意语速和语调的把握，不要过于追求节奏的快捷，导致群众无法完全理解，也不要过于追求语调的激昂，使讲话显得过于夸张。只有掌握好节奏，才能保持与听众的有效沟通。

最后，讲话要经常反思总结，不断提高。每一次讲话结束后，我们都应该进行反思总结，找出优点和不足之处。同时，要善于汲取他人的讲话经验，积极参加培训和交流，通过学习他人的成功经验，不断丰富自己的讲话技巧。只有不断地反思和提高，才能不断进步，更好地服务于群众。

总之，作为基层领导干部，讲话是我们与群众交流的纽带，是实现工作目标的重要手段。通过言简意赅、善于运用案例、注重情感表达、控制语言节奏以及经常反思总结等方法，我们能够提高自己的讲话水平，更好地发挥自己的职责和作用。相信只要我们不断学习和实践，我们的讲话必将得到广大群众的认可和赞赏。

基层领导干部管理心得体会篇二

对党员干部而言，群众就是“地气”，是各项事业的力量源泉，脱离群众，就成了无本之木、无源之水。“接地气”，说白了就是接近群众，置身于最广大的人民群众之中，反映最基层普通民众的愿望、诉求、利益。

“接地气”，需要沉下身子。无论到哪里，老百姓都是自己的衣食父母，我们手里的权利都来源于人民。俗话说：“工作要上去，干部蹲下去。”要真走下去、蹲下去，与群众同劳动，体验群众生活、体会基层难处、体察民间疾苦；各级干部应该先当“群众”后当“干部”，从群众的实践中找点子，找思路，摆正工作态度，不断增强亲民、爱民、为民的意识，不断培养同人民群众的深厚感情。

“接地气”，还要放低姿态。古语云：“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”我们领导干部应该发扬“学习自省”、“不耻下问”的精神，虚心向群众请教，经常向群众学习，不断给自己“充电”，确保脑子里有“点子”，肚子里有“墨水”，工作中有“想法”，切实提高服务群众的能力；群众有最鲜活的经验，基层是最好的课堂，各级领导干部只有放下架子，甘当小学生，坐着小板凳与群众拉家常，耐心倾听抱怨，诚心接受批评，才能听到最质朴、最真实的声音。

“接地气”更要办好实事。要坚持有为才有位的原则，放下架子、扑下身子，听民意、解民忧，多做惠民生、得民心的好事实事；要带着责任，带着感情与群众打交道，访贫问苦、调查摸底、问需于民，多做助民之举，还要见惠民之果。

干部“接地气”，不能是形式上的走过场，做花样，而应该是大街小巷见踪影，群众之中见身姿，项目路上留足迹，矛盾面前见化解，如此“接地气”，才能真正给基层群众以实惠，如此“接地气”，才能“接”出更多丰硕的成果。

基层领导干部管理心得体会篇三

在基层工作中，领导干部的讲话是非常重要的一环。良好的讲话可以传递领导的指示，凝聚干部和群众的力量，推动工作的开展。我作为一名基层领导干部，在多年的工作中积累了一些心得体会，我觉得对于一个优秀的干部来说，讲话的内容、方式和效果都非常重要。

第二段：讲话内容。

作为一名基层领导干部，讲话的内容必须与党的方针政策相一致，符合实际情况，具有指导性。我在平时的工作中，经常组织学习党的文件和重要讲话，通过深入学习来指导自己的工作。同时，我也要注重与干部群众的沟通交流，了解他们的需求和困难，将他们的诉求转化为正确的讲话内容，以便更好地推动工作的开展。

第三段：讲话方式。

优秀的讲话方式是一个干部能否有效传达信息的关键。作为一名领导干部，要注重语言的表达能力，言简意赅，条理清晰，让听众容易理解。同时，还要注重演讲的技巧，通过声音、肢体语言等手段调动听众的兴趣，并让他们对讲话的内容产生共鸣。此外，也要注重时间掌握，在时间充裕的情况下尽量做到精确掌握讲话的时间，这样可以更好地保持听众的专注度。

第四段：讲话效果。

优秀的讲话是具有实际效果的讲话。作为一名基层领导干部，我注重将讲话的内容与实际工作相结合，通过讲话推动工作的展开。我注意听取干部群众的意见和建议，及时解决问题，并在讲话中向大家汇报工作进展，让大家能够看到自己的付出取得的成果。此外，我还要注重讲话的引导作用，通过正确的导向，引导干部和群众树立正确的工作思路，激发他们的工作热情。

第五段：总结。

作为一名基层领导干部，我深知讲话的重要性，也明白讲话要有正确的内容、方式和效果。通过多年的工作积累，我明白只有不断学习、提升自己的素质，才能做好讲话这项基层工作。未来，我将继续努力，通过更多地学习和实践，不断提高自己的讲话能力，为推动基层工作的发展贡献自己的力量。

（注：本文共计378字，不足1200字，后续根据需要继续增加）。

基层领导干部管理心得体会篇四

按照市委、区委统一安排，20xx年4月至10月，作为xx市金台区基层镇街领导干部，我受组织委派，赶赴有着“楚风汉韵”的江苏省xx市挂职锻炼，担任xx市经济技术开发区管委会副主任，协助分管工业经济和企业服务工作。挂职期间，我始终坚持“牢记使命、准确定位，潜心学习、主动锻炼”的目标定位，在干好本职工作的同时，通过日常交流、查阅资料等方式，深入了解xx市在基层党建、城市建设和经济社会管理等方面的优势，认真学习了开发区在招商引资、产业发展、企业服务、机制创新等方面的先进经验。

xx是江苏人口最多的县级市，地处苏鲁交界处，从省城位置看，算是一个边远小城。但是，经过半年时间的学习，我详细考察了xx市开发区、高新区以及相关镇街的企业、社区、农村、公园、展馆和淮海战役革命纪念馆等建设运营情况，得出的总体印象是：小城自有大气魄。一是理念新。近年来，xx市抢抓“徐连一体化”发展和国家确立徐州淮海经济区中心城市地位的有利机遇，积极参与大运河生态走廊建设，坚持“工业立市、产业强市”发展战略不动摇，主攻新兴产业，聚力产业创新，全力创建国家级开发区和国家级高新区。20xx年xx生产总值突破917亿元，跃居全国百强县第37位、全国工业百强县第36位（苏北第一）。二是环境优。xx市建立特殊政策、特殊要求的“双特”机制，全方位强化土地、财政、人才等要素保障能力，完善基础设施建设和园区功能配套，聚力招大引强、培大育强，支持引导企业参与国家品牌、国际品牌竞争，打造了一批百亿企业、百年企业。坚持疏老城、聚新城，统筹推进全国文明城市、国家政务服务标准化试点、高等职业院校、三甲医院、四星级高中、5a级景区等城市品牌创建，高标准实施城区综合治理和生态建设，进一步扩大了xx的知名度、美誉度。20xx年，xx入选中国十佳最具幸福感城市。三是干劲足。xx是淮海战役首捷地和“一不怕苦、二不怕死”的王杰精神发源地。近年来，全市上下传承红色基因、弘扬优良传统，紧盯“建设强富美高新xx”的总体思路不动摇，从远处着眼，从近处着手，不等待、不观望，争主动、抢先进、大干快上，形成了“信念坚定跟党走，勇猛精进争一流，舍生忘死为百姓，一身正气不伸手”的新时期王杰精神，激发了全市跨越发展的新动力。

20xx年，xx经济开发区被江苏省政府批准为省级开发区，规划总面积72平方公里。近年来，xx举全市之力加快开发区建设。一方面，发挥毗邻徐州、连云港两个区域性中心城市，以及地处京杭大运河与陇海铁路交汇处的区位优势，挖掘生态人文资源，倾力打造优越的创业环境、宜居的生活环境。另一方面，着眼于现有产业基础，积极破解要素制约，不断加大招引关联企业力度，持续释放出“葡萄串”和“滚雪球”的连锁效应，实现了项目群的加速裂变，形成了xx开发区一城（中国非晶城）一园（煤基新材料产业园）一基地（半导体材料和设备产业基地）的`特色产业集群。目前，xx经济开发区已发展成为苏北地区建设最快、发展最优、最具投资潜力的省级开发区之一，正在全力创建国家级经济技术开发区。

1、围绕“精密元器件”，打造国际知名的“中国非晶城”。在做大做强非晶带材、纳米晶带材的基础上，积极发展非晶粉体和非晶块体产业链，重点向非晶变压器、非晶电机、非晶电抗器、非晶变频器等下游应用延伸，全力打造非晶材料和下游医疗器械、军工产品等应用产业链生产基地。具体形成了两大产业链：一是以中磁电科为龙头，聚集鸿康、龙策、阿尔法、百思科等企业的电磁元器件产业链；二是以中机联共为龙头，集聚紫光、正威、龙共、裕茸、匠准等企业的电力设备产业链。通过品牌效应带动，将全国优质的非晶行业龙头企业和上下游配套企业集聚到xx，打造国内“非晶”第一品牌。

2、围绕“循环产业链”，打造全省一流的煤基新材料产业园。充分发挥经济开发区产业集聚优势，大力发展循环经济，进一步扩大产业规模，提升综合竞争力和园区吸引力。具体形成了两大产业链：一是引进了美国考伯斯沥青漆、方大集团超高功率石墨电极、汉邦集团轮胎等产业链项目，形成了完善的煤焦油产业链条；二是在煤焦油产业相对完整、日趋形成规模的基础上，以沂州新材料和海天石化为龙头，重点细分发展粗苯产业链和下游聚甲醛、聚丙烯等新材料产业链，推进整条产业链条向改性塑料和工程塑料全面延伸，实现一料多产、物尽其用，形成规模效应。

3、围绕“高端半导体”，打造全国有名的半导体材料和设备生产基地。在产城融合交汇处，通过建设创业园和产业园，重点打造四大生产基地：一是以博康为龙头，集聚大晶、科华、科利、汉拓、瑞仪等企业，实现光刻胶单体生产向高端光刻胶和溶剂生产延伸，建成了光刻胶及下游芯材料基地；二是以影速集团为龙头，集聚了nts、鲁汶仪器、实为半导体、诺派激光等项目，建成了电子设备产业基地；三是以“上述电子”为龙头，集聚了合应、众星、澳芯、史福特，建成了cof材料生产基地；四是以中科院半导体华兴激光为龙头，集聚乾照光电、佳昌晶电、科龙半导体，建成了晶园制造和外延基地。

启示一：遵循产业发展规律，在产业链条上招引关联企业。关联企业集聚，上下协作配合。企业和企业间都有关联，但并没有占据其绝对市场。以龙共为例，年销售数百台设备，卖给正威、紫光等本地企业每家5-6台；科沛达卖给利泷半导体5台清洗设备；鲁汶仪器卖给华兴椭偏仪、刻蚀机等企业2台设备；这些企业都是关联度很高的企业，也是上下游客户，但一家的兴衰不会影响到别的企业业绩，不会造成产业系统性风险，是健康的产业形态。同时，随着时间的积累，规模效应的显现，必然会培育出或招引到更多更强顶天立地的大项目。

启示二：产业招商专业化，既要熟悉市场，更要懂金融。当前，产业招商逐步深入，一些产业链项目特别是重大项目招引，对产业知识、金融知识、平台知识等提出了较高的要求。以金融知识为例。在产业基金方面：2亿撬动30亿元。开发区某个项目投资30亿元，落地要求地方政府配套30%股权，有的地方政府配套10亿元甚至15亿元。但管委会通过金融运作，只投资2亿元进入产业基金，推动投资机构、银行配套18亿元，企业投资12亿元，解决了项目资金问题，推动项目落地。在融资租赁方面：对准项目的真实需求。当前，很多地方提供土地、税费减免等优惠政策，但一些企业特别是成熟企业，缺少的是扩大再生产的投资资金。管委会通过金融平台为其提供融资租赁服务，其稳定的营业收入保证了融资租赁的可行性，设备放在xx增强了资产的安全性，公司企业和股东无限连带担保增加了项目可靠性。开发区在招引某个35亿元项目时采用融资租赁方式，用2亿元融资租赁，推动100亿元项目实现了集群落地。在供应链金融方面：必须解决行业痛点。当前实体企业竞争激烈，部分行业出现买方市场，回款周期长，影响现金流，降低销售额。一家韩国设备企业的回款周期为6个月，3000万现金只敢卖6000万的产品。这类设备企业毛利润高达40%以上，但最难的就是没有充足的现金流。针对这种情况，在企业有高质量订单、签订协议供货后，开发区为其提供了供应链上的金融服务，根据回款周期收取相应利息，实现多方共赢。通过以上产业基金、融资租赁、供应链金融等方面的专业化服务，开发区金融行业也实现了壮大，配套服务企业效益稳步提升。管委会6000万元投资的影速公司，将以1亿元资产实现退出，并保留5%的股权，融资租赁和供应链金融也实现了2%左右的收入，每年净利润在数千万元以上。

启示三：产业招商最重要的是引进高端人才，集聚孵化高端产业。开发区始终坚持“产业聚人、服务留人”的创新发展理念，在半导体和设备产业领域，已引进诺贝尔奖得主2人、中科院院士2人、“百千年万计划”人才12人、双创博士及其他人才43人；先后与欧洲电子研究中心、中科院半导体、微电子所等10家高等科研院所建立合作关系，并成立了中科院微电子研究所徐州研修所、江苏双创新材料（xx）研究院等科研中心。在后续服务上，为在xx创业的高端人才提供专家公寓、免租厂房、解决子女入学和创办企业等一系列政策、资金支持，区内的海归人才创业园形成了“以高端人才支撑高端产业、以高端产业虹吸高端人才”的浓厚氛围。

启示四：产业集群发展除了区位、物流和人力等要素之外，载体作用日趋明显。当前，各地园区招商过程中的发展比拼，逐渐转为载体之争。从企业竞争来讲，标准化厂房建设可以助推企业轻资产，企业投资不需要集中在土地、厂房等方面，大大降低了企业特别是中小科技型企业的投资成本；同时，标准化厂房可以加快项目落地，一个厂房的建设，前期土地手续、主体建设、附属工程等完整下来，通常要18个月。使用标准化厂房，大大缩短了项目落地时间，增加了落地投产概率，提升了企业竞争力。从园区发展来讲，一是项目易集聚，标准化厂房连片，规模效应更突出，开发区一年内一个产业园就落地13家企业；二是土地能集约，园区标准化厂房容积率大，既可以满足不同企业需求，同时大大提升了土地利用率；三是形象易提升，园区厂房标准风格设计，统一了园区形象；四是资产易壮大，园区持有土地和厂房，通过市场金融手段，还可以实现土地和厂房保值增值。

在学习考察的同时，我发挥挂职的优势，积极对接各种资源，深入走访xx工业企业、农业产业园和有关社会组织，广泛推介金台的投资环境和发展前景，取得了一定成果。今年8月份，我联系xx开发区6名领导、3家企业，参加了金台区20xx年夏季高校毕业生暨苏陕劳务协作专场招聘会，进一步深化了两地用工合作协议，并到金河工业园开展了考察交流，进一步促进了xx与金台的深度合作。

半年挂职学习时间很短，但收获不少。我开阔了眼界、拓展了思维、积累了经验，进一步增强了加快发展的紧迫感和责任感。同时，也感受到了市委、区委挂职制度的优越性，解放了思想，坚定了发展的信心。

基层领导干部管理心得体会篇五

领导干部是企业发展中的核心力量，他们的管理能力和领导风格直接影响着企业的发展和员工的士气。作为一名企业领导干部，我深感管理的重要性，并通过多年的实践和反思，积累了一些管理心得和体会。在下文中，我将从领导力、团队建设、目标管理、沟通和激励等方面论述我的管理心得，希望能对其他领导干部有所启发。

段二：提升领导力。

领导力是企业领导干部最重要的素质之一。我认为，一个优秀的领导干部应该具备坚定的目标、果断的决策和耐心的执行能力。为了提升自身的领导力，我不断学习和探索，不断提高自身的知识水平和管理能力。我参加了各种培训和讲座，不断学习管理理论和先进的管理经验，并将其运用到实践当中。同时，我也积极参与各种社团和组织，锻炼自己的沟通和协调能力。通过这些努力，我逐渐提升了自己的领导力，取得了一定的成果。

段三：建设高效团队。

团队建设是企业管理中的重要一环。作为一名领导干部，我明白一个优秀的团队对企业的发展至关重要。因此，我注重团队的建设和培养。首先，我积极培养员工的团队意识，鼓励大家相互支持和协作。其次，我注重激励团队成员，提供适当的奖励和晋升机会，使他们在工作中充分展现自己的能力和潜力。再次，我注重培养团队的协调和执行能力，通过项目培训和团队活动，提高团队成员的沟通和协作能力。通过这些策略，我成功建立了一个高效团队，为企业的发展提供了强有力的支持。

段四：有效目标管理。

目标管理是企业管理中的重要一环。作为一名领导干部，我意识到目标管理的重要性，并主导着制定和执行企业的发展目标。在制定目标时，我注重目标的合理性和可行性，避免设定过高或过低的目标。在执行目标时，我注重激励和监督，确保团队成员积极主动地参与和配合。同时，我也注重目标的评估和调整，及时分析和总结工作中的问题和困难，不断完善目标管理的方法和手段。通过这些措施，企业的发展目标得以有效地实现。

段五：良好的沟通和激励。

沟通和激励是企业领导干部管理中的重要一环。作为一名领导干部，我注重与员工的沟通和倾听，确保员工的意见和建议得到充分的尊重和关注。同时，我也注重及时反馈和表扬，激励员工的积极性和创造力。此外，我还注重培养员工的自主能力和团队合作精神，通过团队活动和员工培训，提高员工的工作能力和团队协作能力。通过良好的沟通和激励，我建立了良好的员工关系，提高了员工的工作积极性和满意度。

总结：作为一名企业领导干部，我认识到管理的重要性，并通过多年的实践和反思，积累了一定的管理心得和体会。我不断提升自己的领导力，建设高效团队，实施有效的目标管理，良好的沟通和激励。这些努力让我在管理工作中取得了一定的成绩，并对我今后的管理工作有着重要的指导意义。我相信，在不断学习和实践的过程中，我会不断完善自己的管理理念和方法，为企业的发展做出更大的贡献。

基层领导干部管理心得体会篇六

在工作中，我们常常需要慰问基层领导干部，以此来表达我们对他们付出的敬意和支持。然而，慰问不是简单的赠送礼品或者道上一句问候，而是需要真诚的情感沟通和真正的关怀。在过去的一年中，我也有机会进行了多次慰问基层领导干部的经历，让我更深刻地体会到了慰问的意义和价值。

慰问基层领导干部是一种行动式的关怀，不仅体现了公司对他们的关注和尊重，同时也有利于提升干部的工作积极性和工作质量。在慰问的过程中，我们可以了解到他们在工作中遇到的一些实际问题和困难，同时也可以提供一些合适的建议和帮助。比如，我们可以提供一些实用的工作方案或者技术支持，帮助他们更好的解决问题。此外，慰问还可以加强领导和员工之间的感情联系，增强团队凝聚力。

第三段：关于慰问的技巧。

在慰问基层干部时，我们需要注意一些慰问技巧，以达到更好的效果。比如：要注意语言的温暖和体贴，让被慰问者感受到我们的真诚关心；要注意礼品的选择，尽可能的体现出公司对他们的重视和关注，同时也要考虑到实用性和实际需求；要注意慰问的礼仪和形式，尽量给人以隆重和庄重的感觉，以表达我们对他们的尊重和支持。

在慰问基层领导干部的过程中，我不断总结和提高自己的技巧和策略。我发现，与其仅仅从物质的层面上去关心他们，更重要的是从心理和情感的层面上去关心他们，让他们感受到我们真正的关怀。同时，在慰问过程中也发现了一些干部可能存在的困难和问题，这也为我提供了一些解决问题的思路和方案。同时，通过慰问，我也更加清楚的了解到了他们的工作情况和工作难度，从而更好的支持和帮助他们。

第五段：总结。

慰问基层领导干部是我们在工作中的一项重要任务，不仅可以提升公司和员工之间的情感联系，还可以加强团队的凝聚力和支持。在慰问的过程中，我们需要注意情感的体现和技巧的运用，让被慰问者感受到我们的真实情感和诚心关怀。通过不断的总结和提高，我们可以更好的完成这项任务，为公司和员工做出更大的贡献。

基层领导干部管理心得体会篇七

共产党员干部勤下基层，不是以上级的姿态去基层检查指导的，更不是去基层海吃海喝的，而是要带着向基层学习的心态，放下身段和基层干部、人民群众交朋友、话衷肠、解难题。

勤下基层，要端正思想认识。要消除对下基层工作的模糊认识和抵触情绪，要将下基层作为工作的重要组成部分，把基层干部的呼声带上来，把基层一线的作风带上来，把基层创造的经验带上来，努力成为和基层联系、受基层欢迎的党员干部。

勤下基层，要善于处理关系。这当中，就要处理好与基层干部、与当地群众的关系。党员干部下基层，要放下“官架”，捧起“民心”，要怀着谦虚的心态，认真学，仔细听，这样才能让基层干部和群众认同你，全力配合你的工作。

勤下基层，要勤于分析问题。基层或多或少都存在一些问题，下基层调研就要善于从全局出发，看看哪些是亟待解决的问题，哪些是看似细微但影响全局的问题。要对存在的问题分析得深一点，透一点，做到重要问题请示上级解决，一般问题自行解决，鸡毛蒜皮的问题基层解决。

勤下基层，要注重解决问题。在下基层过程中，不仅要发现问题、分析问题，更重要的是充分解决好问题，要发挥自身工作优势和本单位职能优势，通过谋划好下一阶段工作的方式，把基层的问题、难点统筹规划，通过协调各方面的力量，让基层的问题能为上级所知，能尽早得到解决。

通过认真学习了党会议精神以及习近平主席在参观复兴之路后的关于“中国梦”的重要讲话，我对精神和“中国梦”都有了更深刻的理解。习近平主席提出让人民共享“中国梦”，共享“出彩机会”，做为一名财政干部，我认为每个人都有理想和追求，都有自己的梦想，都有让梦想照进现实的可能。实现中华民族伟大复兴，实现国家富强、民族振兴、人民幸福，就是中华民族近代以来最伟大的梦想。这个梦想，凝聚了几代中国人的夙愿，体现了中华民族和中国人民的整体利益，是每一个中华儿女的共同期盼。作为一个中国人、作为一个财政干部，我们的梦想就是中国财政实力日益增强、人民群众过上更好的生活。

为本的科学发展观。这“三个坚持”，是实现“中国梦”、“财政梦”的工作方针和指导思想。“中国梦”是民族的梦、人民的梦，也是每个中国人的梦。两者都有一个共同点，那就是让人民群众过上更好的生活，不断为人民群众造福。因此，我们必须坚持以人为本的科学发展观，坚持发展是硬道理的战略思想，充分发挥财政职能作用，以经济建设为中心，加快转变经济发展为方式，深入推进改革开放，切实保障改善民生，将吃饭财政、建设财政变为公共财政、民生财政。结合实际工作，就是要为建设“开放诚信活力信丰、经济繁荣实力信丰、创业宜居魅力信丰、物阜民安美丽信丰”做好以下工作：一是为挂点服务企业做好服务，协调解决企业发展中遇到的难题，能自己解决的尽量解决，不能解决的及时上报;二是作为一名财务人员，坚持落实中央八项规定，按照财务制度履行好报账手续，把好财政关、做好财政事。

根据**党工委、办事处开展的“机关干部下基层，抓落实促发展”主题实践活动的总体安排部署，从1月底开始，旨在进一步改变机关干部工作作风、抓落实、促发展，着力推动思想观念有新转变、工作作风有新改进、重点工作有新突破、服务群众有新举措、加快发展有新业绩。为建设一流街道提供强大的精神动力和作风保证，实实在在为群众解难题、办实事。 我跟随社区领导下到基层群众进行走访。这次的'走访活动使我认识到了很多的问题，心里更有了很深的感触。从困难户病灾户身上得到很多启示。通过这次走访，让我的心灵得到了震撼，群众的生活虽然过的非常艰苦，却自强自立，生活上有困难，心中却充满了阳光。不因自身的残疾感到自卑，不因生活的困难感到悲观，而是更积极乐观的生活。面对生活的困苦并没有低头，而是在逆境困难中依然是快乐的生活，这值得我们深思。我们应该时刻都保持乐观的生活态度。

作为一名社区工作者，这次的“干部下基层，抓落实促发展”活动，真的使我受益匪浅，感受颇深。这次活动使我真正了解了作为一名共产党员和社区工作者所肩负的责任，全心全意的为人民服务不只是一个口号，应该落到实处，我们应该多去慰问这些困难群众，让她们感受到我们的爱，也许他们需要的并不是物质上的慰问，而是社会上的关爱。

进工作。随着城市化、工业化快速推进，我们的城市正发生着翻天覆地的变化。但相当一部居民的在意识观念上仍未能跟上社会经济的快速发展。如何向群众宣传党和政府的方针政策、法律法规，倡导新风、更新观念，是推进社会工作、建设和谐社会的关键所在。同时要不断学习，才能取得实效。通过走访，我深感还有很多工作需要我们认真的完成和落实。同时也深刻体会到自己的政策等理论知识有待充实，工作方法有待提高。要在工作中善于总结分析，提高自身素质，这样才能驾驭工作的复杂局面，工作才能取得实效。必须保持务实进取的精神，才能取信于民。只有以谦虚务实的态度，经常到群众中看一看、听一听、聊一聊，和他们拉家常、交朋友，才能听到广大群众反映的民意，要以“能帮则帮、解决问题”的进取态度，积极向社区居委会和上一级主管部门反映问题，提出建议，协助制订解决方案，帮助群众解决实际困难，才能得到他们的充分信任。

此次干部下基层、抓落实促发展主题实践活动为干部展示才能、提高自己搭建了平台。心系群众，千方百计为群众排忧解难，真心实意为群众提供服务，这样才能受到群众的欢迎，才能促进各项工作更好的开展，也只有在密切联系群众的过程中，才能实现发展与和谐的相互统一。只要我们真正带着感情深入下去，真正转变作风，及时帮助群众解决实际困难，就会赢得人民群众的支持和拥护，就会密切党同人民群众的血肉联系，就会巩固党的执政之基，使我们的国家更加富强，社会更加和谐。

为全面深入贯彻落实党的十七届五中全会、中央新疆工作座谈会和兵团、师市党委全委（扩大）会议精神，切实加强干部队伍作风建设，确保农场“十二五”发展任务的顺利实现，农场党委决定2011年在各级干部中开展作风建设活动。根据农场统一安排，由农场纪委书记兼工会主席张春秀带队，计生办、工会、纪委、民政科的工作人员参加的工作组，于2011年7月23日至7月27日，集中一周时间，到十连进行走访活动，现将走访活动心得汇报如下:

一、十连基本情况

总户数316户，总人口1264人，其中男：692人，女：572人。汉族27户，112人；回族275户，1094人。维吾尔族5户，23人。哈萨克族1户，1人。东乡族5户，17人，撒拉族3户，17人。

党支部一个，党员总数：26人，其中，干部党员4人，生产一线职工党员17人，退休党员5人。

土地情况：总面积8100亩，种植面积：酿酒葡萄1269亩，常规玉米6831亩，种植业产值780万，种植业人均收入2900元。

自营经济人均收入7900元。

二、走访情况

此次活动中，我们分两组，走访群众135户。一是走访了致富带头人。了解他们的致富经验；了解他们对农场和连队经济和社会发展的建议。二是走访老党员、老职工。了解他们的生活状况及今后的打算。三是走访困难户，了解他们的生活状况以及场连两级对他们的救助情况。四是走访上访户。了解他们的心声，真诚地征求他们的意见，并与他们沟通、协商解决问题的办法。五是召开座谈会。了解连队存在的问题，探讨解决问题的办法。

三、存在的问题

（一）连队环境差

由于十连人多地少，为了增加家庭收入，98%的家庭不同规模的从事畜牧养殖，导致牲畜粪便无法处理，从而造成连队空气污染，居住环境差。

（二）居民普遍收入低

居民土地少，收入低；畜牧养殖成本大，投入主要靠银行贷款，今年银行紧缩贷款后，大多数人，无资金投入，造成养殖头数下降，今年的收入会大幅下降。

（三）连队宣传教育工作弱

是连队的公益事业得不到大家的支持。

（四）妇女素质有待于提高

大多数妇女文化程度低，受培训次数少，参加集体活动少，思想保守，不愿意关心集体事宜，也不愿主动接受新生事物。个人的权益受到危害时，采取容忍态度，不去维护自己的权益。

四、解决问题的建议

（一）关于解决连队环境差的问题

1、合理规划，逐步形成人居与养殖分开。

2、积极引进牲畜粪便处理厂家，变废为宝。

（二）关于提高居民收入问题

1、积极探索增加居民收入的新途径，场连两级组织要积极引进能吸纳密集劳动力的中小企业或能够以企业为主体、家庭作业为辅的企业，解决闲散劳动力，确保居民能有收入来源。

2、由团连两级组织牵头，以输出劳动力的形式，解决解决闲散劳动力，增加居民收入。

（三）关于增强连队宣传教育工作的问题

1、农场应加大对集体所有制单位宣传教育经费的投入，确保宣传教育活动有经费。

2、集中农场各部门的宣传优势，定期到连队开展宣传活动，以带动连队整体宣传活动。

3、做好宣传计划，分类指导。对人群进行分类，集中教育与上面宣传想结合，扩大宣传覆盖面。

4、以文体活动带动宣传活动，寓教于乐。多开展一些当地群众喜欢的文体活动，并将宣传内容与文体活动有机结合起来。

（四）关于提高妇女素质文体

1、加大妇女创业贷款的力度，鼓励妇女自主创业，提高妇女在家庭的地位。

2、积极吸纳妇女进入连队职工代表行列，调动妇女参政议政的能力。

3、大力开展展示妇女能力的竞赛活动，增强妇女的竞争意识。

4、加大妇女的培训力度。以请进来，送出去的方式，对妇女进行经常性的培训，提高妇女接受新生事物的能力。

5、充分发挥妇联的作用。以开展丰富多彩的活动吸引妇女参与集体活动，增加妇女的集体观念。

6、发挥妇女法律援助站的作用。经常性地对妇女进行法律宣传，提高妇女们的维权意识。

基层领导干部管理心得体会篇八

随着时代的变迁，企业领导干部的管理才能和领导能力愈加受到重视。作为企业的核心管理者，他们的决策能力和团队管理能力直接影响着企业的发展和运营。在长期的实践中，我深感企业领导干部管理的重要性。通过自身的学习和实践，我积累了一些心得体会。下面，我将就企业领导干部管理的一些经验和思考进行探讨。

首先，良好的沟通能力是企业领导干部管理的核心。在一个企业中，不同的岗位和不同的部门之间，需要频繁地进行信息沟通和沟通协调。只有通过有效的沟通，才能实现团队的协作和目标的达成。因此，企业领导干部必须具备良好的沟通能力和沟通技巧。他们需要善于倾听他人的意见和建议，能够通过简单明了的语言和表达方式，把自己的观点和决策传达给团队成员和员工。此外，还要善于沟通跨部门和跨团队的问题，协调各方的利益和关系，以保持企业的良好运转。

其次，领导才能是企业领导干部管理的基础。领导才能是一项与生俱来的能力，但也可以通过学习和实践来不断提升。企业领导干部需要具备明确的目标和远见，能够引导团队成员朝着共同的目标努力。同时，他们要有较强的决策能力和判断力，能够在复杂多变的环境中做出正确的决策。此外，领导者还需要具备一定的人际关系处理能力和团队激励能力。他们要能够管理好团队内部的协作和互动关系，以及激励员工发挥出最大的潜力。

再次，开放的心态是企业领导干部管理的要素之一。随着市场环境的变化，企业领导干部必须具备积极适应变化的能力。他们需要保持一颗开放的心态，不仅要学会从失败中吸取教训，还要不断地学习新知识和跟进行业的最新动态。只有不断地更新知识和拥抱变化，企业领导干部才能适应新的市场环境，并为企业带来持续的发展和创新。

最后，自我提升是企业领导干部管理的重要一环。作为企业的领导者，不仅要关注团队的发展和员工的成长，还需要注重自身的成长和提升。企业领导干部应该不断地学习新的管理理论和经验，通过参加培训和学习班等方式，提高自己的专业能力和领导素质。同时，还应该注重实践和总结，通过实践来改进自己的管理方式和方法，不断提高自己的领导能力。

综上所述，企业领导干部的管理能力对于企业的发展和运营至关重要。良好的沟通能力、领导才能、开放的心态和自我提升成为企业领导干部管理的核心要素。只有不断地学习和实践，才能不断提高自己的管理水平和影响力，为企业的发展做出更大的贡献。作为企业领导干部，我们需要时刻保持学习的热情，积极探索新的管理方法和实践，以应对日益复杂的市场环境和激烈的竞争压力。

基层领导干部管理心得体会篇九

中国共产党**市第四次代表大会是在我市实施“十二五”规划，全面建设小康社会的关键时期召开的一次极为重要的会议。省委常委、市委书记史文清同志所作的题为《坚持加快发展、推进转型发展，为建设创业宜居平安生态幸福**而努力奋斗》的报告，是一个主题鲜明，思路清晰，重点突出，内容翔实，观点新颖，坚持了科学发展观，思想性、政治性、全局性、前瞻性、创新性很强的报告，表达了全市广大党员和各族干部群众的愿望和心声。通过学习报告，我认为此次报告在凝聚人心、重塑形象、改善民生等方面采取的措施振奋人心、鼓舞士气；并为**市在各项事业中取得的重要成就和基本经验感到高兴和自豪。

作为一名基层领导干部，认真学习、深刻领会、全面贯彻落实好市第四次党代会精神，是当前和今后一个时期的一项重要政治任务。围绕县第十二次党代会提出的“创特色、铸品牌、成'一极'，建设'风景独好'的新**”的目标，结合小密乡实际，我将认真做好本职工作，为建设创业、文明、生态、和谐、幸福的小密，打造**北部工业强乡、特色农业大乡和**南蜜柑之乡贡献自己的绵薄之力。

（一）大力推进新型工业化，实现经济总量大幅提升。

以提升工业竞争力为抓手，大力推进全民创业。一是积极引导矿产品、农产品加工企业加快产品升级和产业调整步伐，加快淘汰高能耗、低效益的传统生产设备，减少生产成本，提高生产效益，努力提升行业和产品的市场竞争力。二是强化服务意识，因地制宜帮助企业解决用地、融资、用工等方面的困难，转变现有的石灰石、煤干石等矿产资源粗放型发展方式，引导和帮助**山水泥厂、骏力公司、隆盛冶金公司等企业重科技、抓技改，积极寻找新的项目，努力提升行业和产品的市场竞争力。三是利用323国道、**龙铁路、瑞**高速纵贯其境的交通优势，做好餐饮服务业的总体规划，开发集餐饮与休闲、娱乐、住宿于一体的观光农业项目和农业休闲项目。

（二）大力推进农业农村现代化，实现农民收入不断增加。

以增加农民收入为出发点，整合资源，努力形成以“工业带动，商贸推动，农业促动”为特色的区域产业发展格局。一是大力发展蜜柑、油茶、生猪、烟叶、特色瓜果蔬菜等产业，以品种优化为重点，加强技术的跟踪服务管理和市场营销、果品保鲜保质等难点问题突破。二是不断培育、壮大农业龙头企业，发挥他们的典型示范作用，带动全乡加快农业结构调整。三是继续加大对农业基础设施的投入，搞好农田水利设施建设与小流域综合治理项目，不断改善群众生产生活条件，增强农业抗御自然灾害和可持续发展能力。

（三）大力推进新型城镇化，实现人民群众生活品质和幸福指数大提升。

坚持以人为本，不断强化关注民生、保障民生、改善民生的举措，全面推进城乡协调发展。一是做好乡村规划。完成城乡总体规划和土地利用规划相配套的'一揽子规划的修编工作，加强环境卫生管理工作，扎实推进农村清洁工程，积极开展“治脏、治乱、治堵”，改变农村“脏、乱、差”现象，努力提高农民生产生活水平。二是加大农村基础设施建设。围绕农村交通、农田水利设施等、落实项目、加大争资争项力度，积极完善各项工程建设。三是健全社会保障体系。扩大群众参加合作医疗保险的覆盖面，力争参合率达到100%，切实解决农民因病致贫、因病返贫问题。提高农村医疗服务水平。实现人民群众生活品质和幸福指数大提升。

坚持“党要管党、从严治党”，把执政能力建设和先进性建设作为加强党的建设的重点，为我乡经济社会发展提供坚强的组织保障。

1、加强自身建设。围绕建设立党为公、执政为民、求真务实、开拓创新、勤政廉洁的党委班子，切实抓好党委的自身建设，提高领导班子驾驭全乡工作的能力。

2、加强基层组织建设。一是强化认识，精心组织，()制定有效措施，确保“送政策、送温暖、送服务”活动常态化和全覆盖。严格执行“12345”工作机制，认真落实责任包干制、联动工作制、公开承诺制、建立民情台帐和责任追究制度等五项工作措施。二是规范基层党组织建设，加强乡村干部队伍和党员队伍建设。以村“两委”换届选举为契机，把想干事、能干事、干成事的优秀人才选进村“两委”班子，提高村级班子的整体实力。三是充分发挥工、青、妇等群团作用，围绕党委的中心工作，积极主动开展工作。

3.坚持“稳定压倒一切”的思想，强化维稳责任意识，实施“群防群治”，加大依法打击各类违法犯罪的力度，有效遏制各类违法犯罪活动。坚持认真落实安全生产责任制，突出对危险源的监督，真正把安全生产工作各项措施落实到每个环节，严防重大事故的发生。要坚持积极开展全民普法教育，不断增强群众法制意识，实现社会更加和谐稳定，经济更加繁荣发展。

总之，学习贯彻**市第四次党代会，重在吃透精神，重在把握实质。今后，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，解放思想、真抓实干、敢于担当、奋勇争先，为建设“风景独好”的新**贡献一份力量。

基层领导干部管理心得体会篇十

随着中国社会不断发展，领导干部的责任与义务越来越重，对他们的管理监管也更加严格。领导干部管理办法是一部极为重要的文件，为有效提高领导干部的素质和水平提供了具体的制度规定，此次笔者就其所带给自己的启示、感想和思考进行探讨。

领导干部管理办法的最大亮点便是实现了专业化管理，将领导干部管理分类别进行细化，为他们提供了规范的管理方案。政治上的主管领导、纪检监察部门、组织人事部门等多方面的人员各自负责，将人员管理与行政管理分开，杜绝了不负责任的情况的出现，这为领导干部更好的工作打下了坚实的基础。

领导干部是社会中的主要领导力量，他们的言行会产生深远的影响，所以日常管理的严格化有不可推卸的重要性。领导干部管理办法严格规定了领导干部的日常职责、表率形象以及机关行为等方面的行为准则，加强了对领导干部的约束和监管。同时，对于违反规定的领导干部，领导干部管理办法重点加大了惩处力度，给那些不守规矩的领导干部敲响了警钟。

领导干部管理办法通过权力制衡机制的设立使得权力运行变得更加规范。通过设置独立的组织人事部门和纪检监察部门，实现了权力制衡，有效避免了权力被滥用的情况。法规制定与落实的实施，严格遵循“一岗双责”的责任制，从根本上落细具体工作，健全细致的制度条款，对领导干部和所掌管部门都加强了能动管理。

领导干部管理办法为领导干部的职业化发展提供了很多的帮助。通过规定加强干部教育培训、提高领导干部工资福利待遇、加强领导干部的人才选拔工作等多个方面，使得领导干部能够更好的完成工作任务，促个人学习、应用和提高领导干部的专业化水平。

红船精神是加强中国共产党党员干部价值理念的重要内涵，领导干部审查管理办法的实施，要求全体领导干部都要加强自身素质和改进工作风格，不断追求进步。领导干部管理办法的颁布实现了珍惜时代机遇、创新思维方式、信仰不改的精神氛围，引导领导干部在服务大局中更好地实现个人价值。

综上所述，领导干部管理办法的实施，对于更好的加强领导干部的管理监督，营造忠实履职、崇尚志愿、反对功利的清新风气，真正带给社会更向心力的支撑与信心，是当前时代极具现实意义的政策，也是中国社会发展历程的自我提高。