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公安局局长信箱心得体会如何写 局长信箱怎么写(5篇)

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公安局局长信箱心得体会如何写 局长信箱怎么写(5篇)
2023-01-11 21:40:16    小编:ZTFB

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

对于公安局局长信箱心得体会如何写一

大家好!

我自20xx年2月19日调区公安分局工作任党委书记、局长以来,坚持在区委、区府和市局的领导下,团结分局党委一班人,想大事、抓大事、干实事,全力维护稳定,认真履行职责,较好地完成了本职工作。现将全年的政治思想、履行职责、工作情况及不足之处述职报告如下:

20xx年,能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,深入学习党的十九大精神、“三个代表”重要思想等重要文献精神,掌握精神实质,坚持与时俱进。坚持每半月组织党委中心学习组进行政治学习。制定了个人学习计划,发扬好学不倦,学而不止的精神,刻苦学习,端正学风,联系实际,每学一个专题均撰写。努力做到理论上清醒,政治上明白,行动上自觉,始终与党中央保持一致,不断增强执行党的路线、方针、政策和市局、区委、区府决策的自觉性和坚定性,政令、警令畅通。

身为班长,也是党委的一份子,自己能够找准位置,坚持在党委的集体领导之下,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,认真执行《分局党委议事规则》,讨论、研究重大问题,能够充分发扬民主,广泛听取意见,按规定程序进行,不搞个人说了算,较好的发挥了班子集体智慧和整体合力。在处理班子成员的关系上,民主、谦和、宽容、真诚,善解人意。努力做到:事前多商量,事后多通气,工作多支持,出现失误多承担;少指责,少埋怨,对己少记功,对人少记过;不在职位上比高低,不在权力上比大小,不在得失上论输赢;大事讲原则,小事讲风格。与班子成员之间出现误解和隔阂,能够主动谈心交心,加强沟通与交流,增进理解,维护团结。对班子中出现的问题,能够通过民主生活会等形式,引导开展批评与自我批评,讲真话、讲实话,积极开展健康的思想斗争,不断加强班子自身建设,增强班子的凝聚力、战斗力。

严格遵守党的廉政纪律,能够按照党纪政纪和廉政准则的规定,严于律己。要求民警做到的,自己首先做到;要求民警不做的,自己首先不做。能够教育、管好家属、子女,正确把握自己的生活圈、娱乐圈和社交圈;做到堂堂正正做人,清清白白从警,较好树立了自身形象。

发挥班长作用,与班子成员一道,带领全局民警,全力确保了社会稳定,破案打击和防范工作基本保持平衡发展,后勤保障得到增强,基础建设有规划有进展,在维护稳定任务重的情况下,实现了“一降两升”

(发案下降,破案打击上升)的工作目标,公安工作和队伍建设取得了新的进步,圆满完成了全年公安工作任务。

1、深入调查研究,掌握第一手资料。认真分析全区不同时期、不同地区的治安状况,理清思路,加强宏观指导,全年有计划,半年有安排,季度有考虑,每月有重点,使整个分局工作有计划、有重点、有阶段、有步骤,有条不紊地开展。

2、建立“三大机制”,维护社会稳定。建立了不安定因素排查台帐,定期分析,做到状态知晓,预警及时。根据群体性事件性质,制定了处置的总体预案,明确了处置工作责任制,加强处置工作的演练,规范了处置程序,提高了处置能力。全年出动警力11000余人次,妥善处置了114件群体性事件和58起苗头,重点确保了我区整体拆迁工作的顺利开展,保障了区“六件大事”的整体推进和顺利进行,取得了党委政府评价“公安有功”、人民群众赞誉“公安有为”的双满意效果。

3、落实严打工作责任制,完善奖励考核机制。工作中,牢固树立主业思想,建立了工作责任制,破案打击等主业任务的完成情况与局领导、中层干部、民警的政治、经济利益直接挂钩,强化了各级领导和民警的工作责任心,调动了积极性。制定了深挖犯罪工作意见,明确了奖惩办法,破案打击有了新的增长点。全年共破获各类刑事案件2670(其中年内案件2320件),打击处理1178人,强戒1031,打击在全市排名第三,破案在全市排名第五,破获涉命案件22件,破案率达到85%,实现了“一降两升”的工作目标,社会治安持续好转。

4、加强派出所建设,整治突出治安问题。以“三队一组”试点组建工作为切入点,坚持警力充实基层、经费保证基层、服务面向基层,切实加强派出所建设,通过积极汇报和争取,派出所选址和建设已统一纳入城市建设规划,并及时解决落实基层单位的办公用房;创建一级派出所2个,二级派出所2个,三级派出所2个,派出所主业更加明确,防范管理、打击服务的能力有新的提高。以派出所社区警务为基础,以巡警为主力,并有针对性地在中心地段,复杂地段建立治安亭,加强主干道治安复杂地区的阵地控制,注重发挥群防组织在面上的防范作用,积极探索建立“动静结合,公秘结合,点线结合”的治安防控体系;突出以打促防,以“两抢”和“吸贩毒”等突出治安问题为重点,开展了有针对性的治安整治,打击了突出犯罪和多发性犯罪,全年刑事案件比去年下降8.1%,“两抢”案件下降13.8%。群众安全感普遍增强。

5、大力加强队伍建设。通过深入贯彻“五条禁令”、开展“大讨论”和 “端正执法思想,坚持执法为民”教育整肃等一系列活动,加大从严治警力度,深入开展警示教育、作风建设、“三项治理”等工作,做到“关口”前移,严防违纪,全年无违法违纪案件发生,队伍整体形象明显转变。

6、强化后勤保障。积极争取区委、区府的重视和支持,20xx年区里对分局的投入有了新的增长,为公安工作的正常运行和民警的福利待遇的逐步提高提供了有利条件。分局固定资产有较大增长,公安工作警务装备明显改善,教育培训经费投入进一步加大,派出所办公经费得到了较好的保障,民警福利待遇普遍提高,加快推进“暖警心”工程建设,民警期盼多年、十分关注的经济适用房的问题,可望得到解决;“三所”的迁建取得重大进展,我局已在征地104亩,完成了立项,正在筹集建设资金,力争尽快启动。

7、在其位、谋其政、抓其事。能够身体力行,苦干实干。越是艰巨的工作,越是能事必躬亲;越是危险的事情,越是能亲临现场;越是休息时间,越是能带头加班。对发生的大规模群众性事件和大要案件,能够深入一线,靠前指挥,同甘共苦。对各阶段的中心工作,坚持经常深入基层,看望民警,了解情况,调查研究,指导工作,较好发挥了自己的组织、指挥和领导的作用。自己分管的办公室、指挥室积极发挥职能作用,较好完成了全年工作任务。法制科加强了执法监督,执法质量考核通过市局检查,获得91.8分,被市局评为优秀。

一是由于自己来局时间不长、情况不熟,加之忙于其他任务,下基层不多、调研不够,作风待进一步深入。二是由于以前负责队伍建设,现在负责全面工作,公安业务知识相对薄弱,自身知识水平、管理能力等有待加强,统筹全局的能力有待提高。如在打防问题上,存在一定的顾此失彼现象,在如何想办法促使打防工作向良好、平衡方向发展有较大差距。三是作为班长,针对班子成员之间的认识差异和协作问题,及时化解不够,而是相信上级组织能够过问,同志之间能够自行解决好,班长的职责和作用发挥不够。

二○xx年,自己要认真总结过去的经验、教训,发扬成绩,纠正不足。在新的一年里,自己决心在区委、区府和市局的领导下,继续坚持“两手抓、两手硬”的方针,振奋精神,与时俱进,励精图治,为开创公安工作新局面而努力奋斗。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

对于公安局局长信箱心得体会如何写二

20xx年度,我所通过召开民警思想状况分析会,开展谈心谈话活动,深挖影响民警的思想根源,确保了民警身心健康,斗志高昂,风正气顺,精神饱满,能全心全力地投入到各项工作中去,圆满完成了全年的工作任务。20xx年我所共接处警991起(其中“110”指令683起,群众直接报警308起),立刑事案件195起,立治安案件244起,公民求助46起,交通事故5起,火灾3起,调处民事纠纷147起,其他351起。与去年同期相比,接处警数上升了3%,而刑事案件与治安案件发案率与去年同期相比分别下降了2%和2.6%。我所在各项专项行动和巡逻防范中,破获和协助破获刑事案件21起,抓获现行犯罪嫌疑人32人,省内、外网上逃犯19人,行政拘留20人,罚款131人次。现将我所民警政治思想工作分析总结如下:

通过绩效考核和日常表现分析,我所民警精神面貌和整体素质比去年明显提高。呈现出政治坚定,作风扎实,行为规范,工作积极,发展态势良好的势头。有个别民警(协警)宗旨意识不强,作风漂浮,畏难厌战,工作绩效平庸,我所针对这种情况,制定有效措施,正在进行整改。

目前,我所民警暴露出的个别倾向性和苗头性问题,经分析调查,主要有以下几个方面:

1.由于上级公安机关对基层执法程序要求越来越高,案件办的越多存在的问题就越多,还要录入协同办案系统,难免有会差错。有些民警不能正确对待,存在有恐惧心理,不敢大胆地创造性地开展工作,案件能调解的就调解,能不办的就不办。导致工作态度消极,绩效平庸。对待工作起点低,碌碌无为,有推天度日现象。

2.基层民警普遍反映,上级公安机关的专项行动多,一个接一个,有时是几个专项行动一块搞,且层层加码,大部分精力都放在应付上级公安机关的专项行动上,忽略了一些基础性工作。

3.还有一些民警认为:付出与回报严重失衡。繁重的工作任务和性质,使他们没有时间和能力来解决来自家庭问题。基层民警加班多,与家人沟通的少,甚至还有的出现了婚恋危机,对子女教育上缺乏耐心,方法简单,作风粗暴,也是严重影响家庭的主要原因之一。

4.一些民警对上级安排的政治思想学习,表面应付,对政治思想轻视,上班凭感觉,办事凭经验,服务凭心情,对科技化新业务不学习,懂得少,思想上和行为上有懒惰现象。

1.有针对性地开展民警谈心谈话和家访活动,对确有困难和情绪低沉的民警,尽最大努力帮助和开导,帮助他们解决实际困难,激发他们的工作积极性和主动性。

2.发挥典型,奖优罚劣,用绩效考核衡量每个民警工作情况。结合“争创人民满意站所”、“创建文明单位”“双创双争”等活动,引导民警爱干事,干好事。

3.建章立制,加强管理。从细处入手,抓作风养成,习惯养成。重点抓好思想教育、业务培训和“战训合一”,自学养成。进一步强化个人素质,提高整体水平。

4.做好民警心理教育工作。一是及时把握民警的心理动态。通过深刻分析每名民警不同的性格特点,及时把握民警思想动态,找准民警与普通群众之间心理环境的差异,针对这种差异,并从中发现问题,开展心理教育工作。二是找准时机,适时开展心理教育工作。心理教育工作,有很强的时效性,要找准时机,及时地将民警的心理问题进行疏导,从而,避免更大心理问题的产生。三是抓住生活中的小事、琐事,仔细观察民警生活中存在的问题,使一些害怕自身存在心理问题的民警及时得到教育和疏导。

对于公安局局长信箱心得体会如何写三

 为认真落实全市重点工作推进会上讲话精神的通知,切实着力加强辖区内重点领域、重点人群的管理工作,做好xx辖区的社会面治安管控,确保我区重点工作平稳有序进行,根据市公安局的统一部署,分局决定自即日起在全局范围内组织开展重点领域、重点人员管理工作,为确保工作取得实效,特制定本方案。

要充分认识当前社会治安形势的严峻性、复杂性,结合本地实际,突出抓好重点领域、重点人员管控、矛盾纠纷排查化解、社会面管控、治安乱点整治等重点工作,全警动员,强化措施,落实责任,全力以赴落实各项工作。

为确保专项行动取得实效,分局成立重点领域、重点人员管控工作领导小组,政委史新业担任组长,其它局领导任副组长,各部门负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在治安大队,xx任办公室主任,负责具体工作的安排和实施,协调各部门工作。

(一)加强重点领域管理工作

1、严格内部单位安全管理,消除各类隐患,杜绝事故的发生。治安大队、维稳大队和各派出所要监督指导企业事业单位落实安全防范责任制,认真落实《企业事业单位内部治安保卫条例》,重点对各级党政首脑机关和关系国计民生的水、电、气、暖、油等单位及金融单位、中小学校、幼儿园、医院等重点要害单位进行安全检查,督促落实人防、物防、技防等防范措施,确保单位内部安全。要会同有关部门整治大型企业、学校及周边地区治安秩序。

2、严格危险物品管理,杜绝各项管理漏洞。在“缉枪治爆”专项行动工作的基础上,治安大队协同各派出所对辖区涉枪涉爆涉刀涉剧毒化学品单位进行一次全面、严格、细致的安全大检查,认真摸清和排查需要进一步整治的涉枪涉爆涉刀涉剧毒化学品重点地区、重点单位、重点环节和重点问题,采取切实有效措施进行整治,彻底消除不安全隐患和漏洞。要充分发动群众,动员各方面力量,加大对流散社会的枪支弹药、爆炸物品、管制刀具和剧毒化学品的清查收缴工作。要切实做好场所管理工作,尤其对酒吧、水吧、烧烤店等自用刀具、易燃易爆液化气的管理,明确管理人、使用人,做到不发生持刀伤害案件和火灾爆炸案(事)件。

3、严格特种行业管理,净化社会环境。治安大队和各派出所要加强对公共娱乐场所和特种行业安全管理,严厉打击“黄、赌、毒”等社会丑恶现象,净化社会风气。加强对特种行业、公共复杂场所的整顿,对经常发生案件或屡出治安问题的场所,将严格按照《xx公安派出所实行娱乐服务场所治安管理责任制暂行规定》的有关规定,从严进行处理。

4、强化重点地区巡逻防控,严防各类案(事)件的发生。巡警大队和各派出所要进一步严密社会面巡逻防控,紧紧围绕重点地区、重点场所、重点部位,科学调整警力部署,认真开展街面巡逻工作,切实增强见警率、管事率,增强人民群众安全感。同时信息中心要加强视频监控巡逻,强化视频监控与街面警力的实时联动,切实增强打击防范的针对性、实效性。

5、开展重点区域清查行动,集中整治群众反映强烈的突出治安问题。分局以各部门为单位自行组织安排清查行动,集中清理暂住人口、中小旅店业、出租房屋及“五小场所”,检查各企事业单位内部安全,打击违法犯罪、消除治安隐患。

(二)加强重点人员管理工作

1、加大矛盾纠纷排查调处,及时化解不稳定因素。各派出所要以大走访活动为载体,加强与政府的“民生服务中心”和“综合治理中心”的联系协作,全面排查不稳定因素风险点,特别是对有上访闹事苗头、可能造成不良影响的群体性上访事件和上访老户进行彻底调查摸底,做到底数清、情况明。及时掌握各种苗头和线索,掌握策划者和组织者的活动情况,将一切可能影响社会稳定的苗头、情况和对象纳入工作视线,及时向分局“重点领域、重点人口管控工作领导小组”办公室汇报,分局将及时向xx区委、政府报告情况,各派出所要协助有关部门力争化解一批、缓解一批、监控一批,确保不发生影响稳定的群体性事件。妥善处置各类群体性事件,切实做好进京上访重点人员、重点群体的稳控劝返工作。

2、加强重点人员动态管控,严防漏管失控制造事端。进一步强化重点人排查管控措施,对辖区已经摸排出来的各类上访重点人、刑释解教人员、肇事肇祸精神病人和扬言报复社会等高危人员,要一一纳入视线,切实把管控责任和管控措施落实到人,做到管得住,不失控。

(一)提高认识,加强领导。领导小组各成员尤其是部门负责人要进一步提高认识,要按照任务分工,做到部署到位、措施到位、落实到位、责任到位。督察部门要加强督察,对工作不力、效果不明显的单位,部门负责人要向领导小组专题汇报。

(二)统筹安排,突出重点。各部门要要本着什么问题突出就重点解决什么问题,哪里问题严重就重点解决哪里的原则,结合辖区实际,明确工作重点,细化工作措施,有针对性的开展工作。各部门要牢固树立“一盘棋”思想,严禁相互推诿,扎扎实实做好每一项工作。

(三)明确责任,务求实效。各部门要高度重视,坚持“一把手”总负责,明确工作责任、细化工作措施、分解工作任务、确定具体人员,务必使此项活动开展取得实效。

对于公安局局长信箱心得体会如何写四

xx公安分局2017年的工作中,在xxx公安局党委和xx党委的坚强领导下,以“三队一办、一所”的警务模式为契机,以“维护社会大局稳定、服务党委中心工作、深化警务体制改革、提升整体实战能力”为核心,以“发案少、秩序好、群众满意、x党委和管局公安局党委满意”为目标,全面提升xx分局服务大局、服务实战、服务群众的能力和水平(此处上报管局是引用五型公安局),使xx分局各项工作又上了一个台阶。今年被公安部正式授予国家一级派出所,并在x区117个公安分局的x个一级公安分局(派出所)2017年全面考核中名列第一。xx拘留所被公安部授予全国“三项重点工作”先进单位,在达到国家二级拘留所的基础上,顺利的通过公安部一级拘留所的验收。具体工作如下:

xx公安分局以“高效、务实、规范、精细、创新”为工作宗旨,全面加强分局队伍作风纪律建设,培养民警求真务实、真抓实干的工作作风,开展纪律作风常态化、执法工作制度化的活动,发挥督察员的监督作用,与民警签订“保密责任状”、“五条禁令”责任状、“廉洁执法”等责任状x份;将政治素质高、工作能力强的年轻民警调整到重要工作岗位,增强了分局队伍建设的活力。进一步激发了广大公安民警想正事、干正事的积极性和攻坚克难的主动性,使xx公安分局破案率位居管局公安局前列。在全警开展“四项建设”工作中,坚持每周一小时的理论学习、一小时的政治理论学习、每天一小时的警务技能训练的“三个一”的活动,扎实地提高了全局民警的法律素质和警务技能素质,确保全年无一起涉法涉诉案件和群众投诉案件的发生。全年共立刑事案件x起,破x起,治安案件x起,查处x起,交巡特消中队累计查处无证、酒后驾驶等严重违法交通行为x起,拘留x人。查封消防安全不合格场所单位7家,三停x家,罚款x家,整改x余家,与全场重点单位、企事业和居民x%的签订了消防安全责任状,使xx辖区道路交通安全、消防安全标准进一步的提高;全面开展社区警务安全网格化管理,及时化解各类矛盾纠纷x起,有效的扼制民转刑案件x起,全年未发生一起民转刑案件;xx拘留所全年完成了x人的拘押任务,未发生一起监管事故。

基础不牢、地动山摇。xx分局依托xx党政领导带班制的警民联防巡逻制度,做到“屯警街面、武装备勤、动中出警”的反恐处突的常态机制,以全面打造安全防范大格局为己任。xx分局将场直五个社区、基层十二个管理区、三十六个作业站,分成x个安全管理网格,每网格配备x名民警、x名辅警,城区配备电瓶车x台、摩托车x台,每三个管理区配备x台警务用车。每一网格中民警以巡逻防范、情报信息、人口管理、维稳基础、消防管理、交通安全、社区防范、纠纷排查、治安整治等为中心工作,开展群防群治工作,并将基础工作资料收集掌握,并输入到计算机管理系统(x省派出所工作平台x),实行信息化管理,从而达到“网格化管理,组团式服务”工作机制,使民警第一时间消除消防安全隐患、第一时间降低交通违章等安全事故的发生、第一时间了解群众的要求、第一时间化解邻里纠纷、第一时间完成技防工程建设的“五个一”的大安全工作。

无私奉献、甘当公仆,全身心的投入各项工作中。分局从领导到干警放弃节假日休息,全警投入到xx“护春播”、“五一”、“十一”、“保秋收”等各项保卫工作中,全局每名干警每天平均超时工作时间2小时以上,全年每名民警平均加班x天,为xx经济建设和人民群众安居乐业付出了辛勤的汗水,收到了美好的效果。其次是坚守严打这个主业,保持对“黄赌毒”的零容忍,始终保持对“黄赌毒”案件严打的高压太势,辖区年内“黄赌毒”案件同比2014年案件数下降x%,打击处理违法犯罪嫌疑人x名,行政拘留x人。并利用视频监控系统成功破获了赵利清盗窃大鹅案、赵福强等人盗窃摩托车案、宫立春偷鸡系列盗窃案等一批对社会治安具有较大影响的刑事案件。分局将xx社会矛盾排查化解工作纳入常态化管理,派驻x名工作经验丰富的民警到xx机关参与信访值班,设x名专职处置社会矛盾纠纷民警,及时掌控xx因土地承包、房屋拆迁出现的上访人员信息和动态,并对重要成员落实了民警包保和管控措施。

一是加强消防管理,大胆创新,依托xx强有力的支持,在相关部门配合下,为xx老旧楼房、重点部位安装消防锁喉37处,消除消防安全隐患,提升了火灾初期扑救能力。同时对xx场部社区、管理区等x多户平房老旧电路进行全面改造,从源头上消除火灾隐患,今年未发生一起平房失火案件。2017年xx分局与xx林业部门联合组织巡逻队x台次,在大风天和焚烧秸秆期全天巡逻,及时扑灭跑荒火情16起,有效的防止了重特大火灾的发生。

二是加强安全防范宣传,2017年分局将法律宣传始终贯穿于各项工作中,不但深入xx学校、社区、管理区开展面对面的法律宣传教育,而且通过电视、网络微博、微信等媒体,大量的开展防诈骗、道路交通安全、消防安全和反恐安全等知识的宣传,累计在各媒体发稿x篇,制作播放专题片3部,手机短信x条,宣传单x余份,受教育职工群众x余人次。从而进一步提高xx职工群众安全防范意识。三是分局网安部门加大对网上突发事件、涉网犯罪、涉警事件、涉垦事件和网上有害信息等有害信息的收集,截止目前,分局网安中队共向上级机关上报有害信息x余条,互联网信息报送x余条,发送社会舆情信息x条,为及时掌控不稳定人员信息,全面化解社会矛盾,确保“三节”“两会”期间无上访事件的发生提供了可靠的信息保障。四是做好巡逻维稳工作。xx分局以“屯警街面、武装巡逻、动中备勤”的工作模式始终保持每日x名以上人员在街面、沿江、学校、机关等重点场所开展巡逻。在“两节两会”“x大阅兵”、“十一国庆”等重大节日期间,分局每天早7点至凌晨1点,加强对街面、管理区、学校等重点部位的防控执勤,累计出动警力x人次警车x台次,期间破获各类刑事案件x起,查处治安案件x起,各类交通违法行为x余起。同时,为保障xx边境安全,不发生暴恐分子越境事件,xx分局派驻x名民警常年驻守界江警务室,并发展x名界江治安巡逻员开展反恐巡逻。对xx医院、学校、机关等重点部位的更夫实行了对讲机巡更管理和防控机制,查验其在岗值班情况,确保全年xx重点企事业单位未发生一起案事件。分局国保中队与界江渔民和边境商业从业人员签订反恐安全责任状x余份,并向上级国保部门报送信息x条,被采用x条。五是2017年,为提高xx分局反恐维稳处突的能力,按照xxxx公安局提出的的“半小时工作圈”维稳应急处突模式,分局先后x次开展了“半小时工作圈”应急演练,大大提升了分局维稳应急能力。

(一)分局全体社区民警在人员新、基础薄弱的情况下,发扬“吃苦耐劳精神,每天深入xx各单位场所、居民住户x户以上,进行走访,熟悉人口信息,开展安全防范宣传,晚上七点至十点进行“x”信息录入,1月至今累计录入户走访信息x条、场所走访信息x条、人口走访信息x条。

(二)户政管理工作中除日常办理各项户籍业务外,重点对辖区常住人口开展了三无人员清理、重户口、出生登记落户专项清理整顿三项重点工作,截止目前共办理二代身份证x个,发放二代身份证x个,办理迁入落户x人,迁出x人,死亡注销x人,出生落户x人,开辟办证“绿色通道”为高考学习办理身份证7个。对下发的xx辖区x人的省库无照片人员信息已采集x人,完成率达x%、未采集二代证照片的x人,已完成x人,完成率达x%。

(三)分局车辆管理分所按照上级要求,在“立足小窗口、放眼大环境”,不断提升服务标准,努力在便民服务、信息化应用上下功夫,全年累计办理驾驶证检验210本,换证315本,无偿为xx职工群众查询车辆信息x余次。

分局通过加强窗口服务部门的建设工作,彻底解决“门难进、脸难看、话难说、事难办”现象,通过踏实的工作热情的服务,有效提升了公安工作服务大局、服务实战、服务群众的能力和水平。

2017年xx公安分局,在两级党委的坚强领导下,2017年进一步落实从优待警政策,上级公安机关和xx领导多次慰问因长期超负荷工作患病民警x人次。完成了公务员和文职民警的工资改革,建立了文职民警阶梯式工资考核机制,xx第一时间为民警补发了全部工资。完成了xx拘留所监管场所监控联网建设,在管局公安局投资x万元的基础上,xx匹配部分部分资金,更新警务用车x台,xx还为分局配备x电瓶车台、电动摩托车x台,极大的提高了分局打击防范的硬实力。为缓解超负荷的工作压力,xx分局积极贯彻落实2017年xx公安工作会议精神,分批组织局内民警休假、疗养xx人次,为全局干警进行了体检,并请示xx为分局消防中队配备一名专职工勤人员,负责全局民警公务衣物的洗刷工作。

2018年xx公安分局将继续以“四项建设”、“五型公安机关”、“六好警队”建设为目标,加强队伍正规化建设、执法规范化建设和公安基础工作。

(一)队伍建设工作还要进一步加强。服务群众的主动性、自觉性、还有一定的差距。(二)执法规范化工作需要进一步加强。一是在使用办案区时存在未经报批先用的问题;二是存在出警携带装备不全问题;三是在干警当中存在证据意识不强问题。

一是队伍建设工作。要以党的十八届五中全会精神和习近平“三严三实”重要讲话精神为指针,加强对干警的思想政治教育,不断提高干警自觉守法守纪意识,强化为人民服务意识,克服存在的不足,明确职责任务。

二是加强执法规范化建设。教育干警牢固树立“执法为民”思想,提高证据意识,加强法制观念学习,发挥法制员作用,制定相关制度并互相监督。

三是全局努力加强基层基础建设工作,巩固一级派出所成果。

四是拘留所全面加强监管工作,使拘留所真正的达到一级拘留所的标准。

五是创新开展工作。探索维护xx社会安全的新路径,大胆实践,主动出击,在加强道路交通安全管理,强化消防安全监督,保障公共安全和反恐维稳以及矛盾纠纷排查化解工作中,加大创新工作力度,确保xx的社会稳定。

六是加强信息化建设和科技强警工作。

七是加强人才战略工作,大胆使用工作积极性高、年轻有为的民警,把他们放到重要的工作岗位,全局通力支持,快速形成整体战斗力。

对于公安局局长信箱心得体会如何写五

尊敬的各位领导、各位同志:

本人于____月____日调任市烟草专卖局(公司),担任副局长、副经理、党组副书记,主持全面工作。半年来,本人能够紧紧围绕市委市政府的中心工作,严格落实党风廉政建设责任制,认真履行工作职责,较好地完成各项目标任务。现按照____号文件要求,将本人的勤政廉政情况报告如下:

一、主要工作实绩情况

作为一把手,我始终不忘肩负的职责,带领全系统深入贯彻落实市委三届四次全会精神,始终以“坚持好快干、跨越不动摇”为工作导向,牢固树立“我能、我行、我成功”的强势心态,积极应对复杂多变的经济发展形势,确保各项目标任务的实现。

1、突出服务,全力保证卷烟市场供应。6月份到后,我首先深入全市开展市场调研,掌握市场动态和客户需求,推进“按客户订单组织货源”工作,带领相关人员分别与上海、浙江、湖北、云南、江苏等卷烟工业企业协调卷烟货源,并引进卷烟新品牌11个、规格12个,保障了卷烟市场供应有序。

部署推进以“网上订货、电子结算、现代物流”等为主要特征的卷烟现代流通模式,提升了卷烟营销信息化程度,提升了服务卷烟客户的软实力。坚持市场导向和客户导向,进一步将卷烟品牌向全国重点骨干品牌集中,保持卷烟零售价格总体稳定,保证了消费者购买卷烟的便利性、选择度和卷烟零售户的合理收益。

2、强化监管,始终保持打假高压态势。以创建全行业优秀县级烟草专卖局为抓手,部署开展“烟草系统依法行政示范群”创建工作,巩固了市场执法主体地位,提升了烟草专卖管理能力。创新市场监管方式,对零售户实施分类管理,实现了有效管理和重点监管,卷烟市场净化率保持在98%以上。1-10月份,全市查处违法卷烟453起,同比551起,下降17.79%;依法暂扣卷烟808.11件,同比758.86件,上升6.49%;破获网络案件5起,涉案总金额达5000万元,其中公安部挂牌督办案件1起,省级挂牌督办案件2起,拘留26人,逮捕6人,判刑8人。

3、强化责任,切实服务经济社会发展。始终把服务经济社会发展作为工作的重中之重,加强责任烟草建设,积极回报社会。充分依托第十协作组搭建的招商引资平台,全力协助经贸委等部门招引“______项目”,完成了年度招商引资任务。积极争取省烟草局支持,追加二期投资万元,建成全市“卷烟物流中心”,实现了全市卷烟配送“统一分拣、集中配送”。选派中层干部驻村扶贫,无偿捐助10余万元帮助扶贫村发展,促进了扶贫村脱贫致富。

二、理论学习与廉政建设等情况

1、学以致用,自觉规范从政行为。积极参加“学习实践科学发展观”活动,学习“三个代表”重要思想,贯彻科学发展观,在思想与工作上,始终与党组织保持高度一致,做到坦荡做人、依法办事、执政为民、清正廉洁。利用业余时间,加强法律、经济、管理等方面知识学习与积累,拓宽视野,开阔眼界,当好干部员工榜样和表率,引导和带动了烟草学习型组织、学习型员工建设。

2、廉洁自律,始终保持勤廉作风。严格执行党的纪律制度和廉洁从政的相关要求,树立正确的世界观、权力观、地位观、利益观,做到自重、自省、自警、自励,自觉接受党组织和群众的监督。严格遵守政治纪律,维护班子团结,带头严格执行__集中制,充分发扬__,广泛征求班子成员及各方面的意见和建议,促进决策__、科学。本人没有违反领导干部廉洁从政规定的情况。

三、最不满意的工作与急需提高的方面

来到虽然已经半年,但忙于日常繁琐工作事务较多,对市场的调研不够。下一步,我将进一步加强理论学习和党性锻炼,工作重点前移,工作重心下沉,更加注重对市场的把握,更加突出对基层的服务,努力在新的年度实现新的更大进步。

谢谢大家!

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