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办公室干部小课堂心得体会报告 办公室干部小课堂心得体会报告范文(6篇)

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办公室干部小课堂心得体会报告 办公室干部小课堂心得体会报告范文(6篇)
2023-01-11 21:50:12    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

描写办公室干部小课堂心得体会报告一

一、找准定位,提升队伍素质

办公室肩负着组织人事、宣传信息、文秘档案、安全保卫、后勤保障、财务管理、信访接待、老干部管理等繁杂工作,是科协机关的运转中枢,工作性质要求其对内负责团结协调、搞好服务,对外必须树立形象、上联下通。20__年,科协办公室围绕市科协年初指定的工作目标,并按照“参与政务、管理事务、强化服务、监管财务”的工作职责,认真组织政治理论学习,结合科协工作实际,组织开展“解放思想开新篇、创新创业谋发展”、“实践科学发展观、我为振兴多贡献”大讨论和“文明机关”创建,进一步解放思想、明确任务、凝聚力量、协调配合,提高大家的服务意识、奉献精神,推进机关效能建设,为开创科协工作新局面贡献我们自己的一份力量。

二、创新出彩,打造科协亮点

20__年办公室积极围绕信息宣传、建家服务、科技馆建设,开拓创新,出新出彩,努力把此三项工作打造成精品工作,塑造科协工作新亮点。

1、强化建家服务。竭诚为科技工作者服务,树立“科技工作者之家”鲜明社会形象,是科协办公室开展的有一项重要工作。

一是,我们积极表彰推荐优秀人才,中国矿业大学王恩元教授荣获“20__年度江苏省十大青年科技之星”,市农科院孙近友等6人获第八届“江苏省优秀科技工作者”称号。

二是组织科普专业技术职称考试、申报、审核、评审工作,召开了20__年科普师技术职称评审会,评出科普师7人,推荐上报高级科普师材料3人获得通过。

三是会同市领导及相关部门看望在徐院士、慰问科技专家,并在相关媒体上宣传展示我市优秀科技人员在“又好又快奔小康,建设和谐新徐州”进程中的优秀事迹。

四是组织我市优秀科技工作者参加省科协等部门组织的短期休养,加强与科协界政协委员的联系,组织他们在两会期间提出“加快科技馆建设”、“促进淮海科技奖正常运行”、“在市区设置电子科普画廊的建议”等提案,努力强化“科技工作者之家”的建设。

2、推进科技馆建设。20__年,我们召开了徐州科技馆内容建设专家咨询论证会,对科技馆常设展览板块设置、展览内容、展示形式、特色定位等进行探讨;举办了科技馆建设科技专家沙龙活动,征求专家市民对科技馆建设的建议;对科技馆内部一次装修提出建设性意见,受到新城区建设指挥部肯定和采纳;完成了徐州科技馆展区规划设计方案招标文件编制工作。

描写办公室干部小课堂心得体会报告二

根据学校办学特色“播种习惯,奠基幸福”,结合学校五星班级的评选,在各办公室开展“养成良好习惯,创建星级办公室”活动。

一、评比细则

师德

办公室成员无违反师德行为,无家长投诉。

考勤

办公室成员出全勤,上班,开会,无迟到早退。

各部门资料上交

办公室成员均能按时上交各部门相关资料。

卫生

每周五办公室卫生检查,达到地面干净,办公桌面整洁,物品摆放有序,垃圾桶及时清理。

课堂常规

办公室成员按时上下课,无私自调课,上课不玩手机,不接打电话,不抽烟,不酒后上课。

活动参与

办公室成员按时参加早锻炼、课间操、双周读书活动、周四体育锻炼。

安全

办公室成员所负责的班级无安全事故。

二、评比方法

师德由支部负责考核

考勤由办公室负责,请假情况如实记载,上班迟到早退情况一周至少抽查一次,开会每周记载考核。

各部门资料上交由各部门进行记载,月末汇总。

卫生每周五由支部和两名教研组长轮流检查评分。

课堂常规由教导处负责抽查记载,月末汇总。

活动参与早锻炼、课间操由政教处负责记载,一周至少抽查一次;双周读书活动由新叶社团负责记载;周四体育锻炼由工会负责记载,月末汇总。

安全由后勤负责考核。

描写办公室干部小课堂心得体会报告三

在市卫计委领导下,我院全体职工团结一致、积极进取,按照20xx年目标责任书制定的计划扎实工作,基本完成责任书各项任务指标,现将全年工作汇报如下:

一、一年来工作回顾

(一)业务指标情况(截至20xx年12月31日)

●出院人数6827人次,比去年7657人次降低10.84%;

●门急诊人次210210人次,比去年207451人次增长1.33%;

●手术例数1129例,比去年降低43.47%;(因妇产科停诊装修)

●出院人员平均住院天数11.78天,比去年同期11.53天增长2.2%;

●病床使用率68.02%,比去年同期79.13%减少14.0%;

●药占比44.86%,比去年同期46.40%降低3.32%;

●入院三日确诊率99.6%,比去年同期99.6%无变化;

●危重病人抢救成功率75.57%,比去年同期80.71%降低6.4%;

●出院与入院诊断符合率99.9%,比去年同期99.9%无变化;

●固定资产原值136996902.82万元,比去年同期129379295.44增加5.89%。

(二)以“百院兴医”为契机,夯实跨越发展基础

我院以“百院兴医”工程为契机,同心协力、扎实工作,全方位谋划二院未来发展蓝图。一年来经全院上下共同努力,新建“老年病综合楼”年底竣工,元月21日开诊。该项目总投资9883万元,总建筑面积1.61万平米,新增床位380张,医院总床位数达660张,就医环境大为改善,为省城卫生基础建设增添了亮点,更对全面提升我院竞争力,实现跨越式发展奠定了坚实基础。

(三)强化医疗安全管理,全面提升医护质量

1、重视医疗安全管理

一是建立首席医师综合会诊制度,加强团队合作,解决临床诊治疑难,提升危重病例抢救能力和水平,实现mdt(多学科诊疗模式)。二是建立健全规章制度,完善医师管理体系,对《病历书写规范》、《危急值报告制度》等5项制度进行更新;组织修订208个临床应急预案;完善《医疗安全事件审评制度》等8项管理制度,强化制度监督落实。三是加强抗生素管理,制订了申请、限科、审批用药规定,实行药品动态监测与超常预警管理,住院抗菌药物同比降低1.36%,急诊抗菌药物同比降低4.57%。四是加强一、二类医疗技术项目管理,修订手术分级、高风险诊疗技术操作授权及审批等制度,强化质量监督检查,实行动态管理。新开展“维生素d检测”技术,为临床提供诊治依据。五是推进临床路径管理,重新修订《临床路径实施方案》,开展13个专业52个病种,截至12月底进入临床路径1099例,变异81例,入径率90.3%,完成率93.6%。六是加强临床合理用药,制定重点监测药物管理办法及评价体系,改进i类抗菌药物审查流程,修订“基本药物目录药典标识”,开通抗菌药物临床信息化监管系统,抗菌药占比、平均药费、送检率等均达国家要求。七是开展远程会诊,与心医国际数字医疗系统有限公司、北京19家医疗单位27个专业开展远程会诊,方便患者同时更提升我院整体诊疗水平。

2、提高护理服务质量

一是建立护理督导制度,分区督导、强化质量、责任到人。二是临床护士长重心移到管理及质量控制,脱离收费、病历审核等工作。三是建章立制,修订、增订、更新各种护理制度149项,工作流程85项,应急预案67项。四是组织开展品管圈,全年共开16个品管圈,营造氛围形成合力,强化安全防范缺陷,全面提升护理科研水平。五是开展烫伤和误吸风险评估,开展6种风险评估,完善高风险患者三级追溯管理流程。六是加强输血和危急值管理,增订输血质量标准、专项考核等;定期督导危急值落实情况,进行追溯检查。七是优质护理服务顺利通过省卫计委评审,取得“优秀”成绩评价。

3、强化院感严格管理

制定科学实用院感管理制度,进一步规范手术室、透析室、内镜室等重点科室工作流程;为消毒供应室新配备了清洗、消毒、监测设备,实现可重复使用诊疗器械、器具集中管理;强化临床消毒隔离工作,定期进行督查,特别是对口腔科、眼科、胃镜室、产房等重点科室加大检查考核力度,大大降低院内感染发生,杜绝感染暴发;落实《医务人员手卫生规范》要求,将手卫生纳入绩效考核;通过对5889住院病人调查,院内感染率仅0.56%,且未发现漏报。

(四)构建数字网络医院,促科教研全面发展

1、信息化建设

一是今年重新定制开发的门户网站、与心医国际医疗公司合作的“远程医疗系统”、抗菌药物分级管理系统、防保疾病查询系统、小店区新农合管理系统正式上线。二是应用b2b、o2o两种模式叠加打造心电诊断网络平台,对新并入的乡镇卫生院、民营、小型企业医院,偏远村卫生所实现全覆盖,目前我院线上可与全国19家三甲医院27个学科进行远程互动和会诊。三是完成了全院互联网宽带升级改造、网数据库安装更新,开通了院内公共场所免费无线wifi,为构建互联网医院奠定了保障和基础。

2、科教研工作

一是完善《科研、论文、继续教育奖励办法》等制度;新立项目《糖尿病足下肢动脉病变的超声造影评价研究》、《女性乒乓球运动与骨密度、肌力、平衡关系的研究》2项,发表论文14篇,其中论文4篇。二是举办学术会议42场,其中省级继续医学教育项目2项、市级继续医学教育项目40场;本年度医院继教学分考核合格率达95%;20xx年全员“三基”考试合格率达100%;选派医疗、医技、护理35人到上级医院进修,3名医生参加学历提升教育获得研究生学历。

(五)加强人才队伍建设,促进医院稳步发展

围绕人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工关系六大模块要求,结合医院实际工作,积极开展人才梯队建设:一是全方位引进人才,全年办理40余名公开招考报名及审核系列工作;二是完成对200余名专业技术人员任职资格申报、评审及聘任相关工作;三是规范聘用人员管理,增强聘用人员对医院归属感和责任感;四是保障职工待遇,为全院工作一年以上所有职工提供五险一金。

(六)加强重点学科建设,提高医疗技术水平

1、远程心电云平台

今年7月我院启动xx市远程心电云平台,运用最新医疗云技术,引进新型医疗设备,在社区卫生服务机构终端实现12导联同步心电图、12导联同步动态心电图、动态血压三位一体检测功能。该平台充分发挥网络协同诊断功能,实现社区医院与上级医院心电图远程传输与会诊,切实解决社区心血管疾病无辅助检查的困难。历年来累计发送社区心电图报告73851份,其中20xx年1-12月发送报告xx447例,动态心电图373例,动态血压66例,其中急重症513例,急性心梗22例,陈旧性心梗86例,阳性率35.81%。北大街西社区和民航社区发现2例室速病患,在南寨、xx市中医院等13个社区机构发现急性心梗病患,均在第一时间得以救治,挽回生命。

2、足踝外科

我院成立足踝矫治研究所以来,今年又引进足底应力监测系统,早期发现足部问题及时诊治;针对青少年甲沟炎多发特点,采用专业工具不需开刀,创伤小、恢复快。今年累计诊治足踝患者近1000人,开展手术25例,是一个前景非常好的学科。

3、血管外科

由普外科牵头筹备组建,引进旋切刀,主要开展静脉曲张诊疗等。该术式只需2-3个点状切口,术中出血少,术后不需缝合,从而达到安全微创、小疤痕、治疗彻底的效果,目前正在前期开展中。

4、不孕不育

王一丁是我院返聘的特聘专家,作为不孕不育的老专家,王一丁主任以其丰富临床经验和精湛医疗技术深受患者好评,针对医院实际,我院在不孕不育科基础上,经市卫计委批准成立王一丁名医工作室,发挥品牌效应。

5、口腔种植

口腔种植学属口腔修复前沿领域,具有应用范围广,长期修复效果好等特点。自20xx年我院特聘美国牙科学、种植学专家艾瑞克·沙培诺博士来院讲学以来,陆续开展种植牙业务,派出人员学习。今年为更好开展工作,我院购进芬兰锥形束三维ct,加上原有的美国登士柏数字牙片机、瑞士iti和韩国dio种植系统,在种植牙、牙周手术方面具有了明显特色和优势,目前我院通过电话预约、回访、咨询等针对性服务,为患者提供优质口腔医疗保健。

(七)加强国际交流合作,引进先进医疗技术

1、国际合作成效显著

通过外专局引智项目实现德国护理专家珍妮特来我院开展动觉护理学术交流,举办2期动觉护理培训班、1期居家养老讲座;美国口腔、老年专家沙培诺博士为我院引进“牙周结缔组织移植术”,该手术难度大,粘膜移植成功率低,属国际水平。截止12月底,共接待来自美国、加拿大、日本、菲律宾等13个国家患者118人次,其中住院患者3人,普外科1人、妇产科2人。

2、积极救治外国友人

作为外宾定点医院,我院积极救治外国友人,12月25日尼日利亚籍女士因病入住我院妇产科,根据病情妇产科燕大夫认真诊治并制订了治疗方案,针对患者提出的疑问逐一做了详尽回答。这日正值圣诞节,我院还特为患者送去圣诞礼物。印度专家拉海瑞·倍克斯在并期间因腹部憋胀、疼痛、呕吐等症状就诊我院急诊科,并在当晚紧急住入普外病房,经检查初步诊断为急性胰腺炎,在普外科主任曲方及全体医护人员的努力下,经过几天的精心治疗和护理,倍克斯病情趋于平稳并痊愈出院。对此倍克斯先生十分感激,称市二院有救命之恩。

(八)加强政治思想工作,服务群众落到实处

1、推进党风廉政建设

一是加强班子建设,通过院务、党务公开,使决策更科学务实,全年中心组集中学习12次,专题研讨6次。二是强化党政政治责任,实行一岗双责,党政领导与党支部书记签订党风廉政建设责任书,与各科室签订政风行风建设目标责任书。三是明确从严治党任务,制订了落实党风廉政建设党委主体和纪委监督责任清单等6项制度及实施方案,推进惩防体系建设制度化。四是开展形式多样教育活动,开展以“廉政建设”为专题的道德讲堂;通过小品、讲故事等形式举办党风廉政教育故事会,传递反腐倡廉正能量;组织观看廉政教育片,发送廉政提醒短信,开展“党风廉政建设应知应会”考试和“学习党章、贯彻党章”知识竞赛,不断增强党员干部守纪律讲规矩的意识。

2、加强医德医风建设

一是围绕“九不准”专项整治活动,修订和完善医德医风考评实施方案,严肃查处医疗购销和医疗服务中不正之风。二是建立激励约束机制,把医德医风纳入常规考核评价中,把考评结果与医务人员晋职晋级、岗位聘用、评先评优直接挂钩;通过制定、签订行风责任书,达到分级管理,层层抓落实的工作局面。全年共退还红包8人次,金额4400元,收到表扬信53封、锦旗47面、12320感谢电话109个;患者对医院服务综合满意度达97.68%。

3、引深精神文明建设

一是开展文明单位网上创建工作,传播文明微博840余条,8名志愿者征文被文明网选登;二是开展了“我们的节日”“缅怀革命先烈、传承革命传统”等主题活动;三是设立善行义举榜,形成“人人做好事、好事就上榜、好人有好报”良好氛围;四是“迎七一献爱心”活动中55位同志无偿献血17xx0毫升;五是组织到凤凰山庄老年公寓开展关爱老人义诊,接诊xx1人次;六是举办7次“道德讲堂”,省城学雷锋道德模范先进事迹报告会专场1次;七是“八一”前夕,院领导班子慰问了市委、市政府警卫连武警、三桥派出所公安干警和省公安边防总队战士,受到武警官兵和公安干警的欢迎和好评。

4、做好工会工作

一是开展送温暖活动,两节期间为20名困难职工送去米面油;为8名住院职工进行大病互助报销;为骨科护士樊瑞瑞生病孩子捐款8502.8元;为职工体检1480人次等。二是组织丰富多彩活动,先后举办了“迎新春联欢会”、“运动同心,健康同行”趣味运动会等,深受职工喜爱。三是根据国家相关规定,为单位职工发放了福利。

二、20xx年工作思路和计划

20xx年我院将主动适应医改大环境,立足医院发展实际情况,继续向老年专科医院这一目标迈进,并以老年病综合大楼建设为契机加快医院发展,使我院整体规模、管理水平跃上新台阶。

(一)坚持新医改为导向,体现公立医院公益性

推进公立医院改革,逐步建立现代公立医院管理制度,深化人事分配制度改革,建立适应医疗行业特点的人事薪酬制度,按照改革方案取消药品加成,使药占比降到35%以下,真正体现公立医院公益性,为市民提供更安全、优质、高效的医疗服务。

(二)探索医养结合道路,推行寄养型老年服务

根据xx市委、市政府《关于加快发展养老服务业的实施意见》要求,我院作为xx市老年医院将积极探讨医养结合道路,科学统筹医疗和养老资源融合,推出寄养型老年服务模式,重点加强老年中医养生保健和专业康复服务,更好的满足全市老年人医养需求。

(三)细化绩效分配方案,调动积极性增效益

1、目标化管理规范化、制度化、标准化,实现各工作指标、业务指标、工作成绩指标与绩效指标相结合。

2、绩效向临床倾斜,真正调动一线积极性,提升医院经济效益。

(四)开设专病门诊,方便老年人就医需求

为给老年病友提供一个更加方便、快捷的就医条件,医院将设置高血压病、糖尿病、慢性鼻炎等老年专病门诊及相应住院部门,让老年病友更加便捷的来院就医诊治。

(五)严控成本降低支出,打造节约型医院

1、节减开支,特别是行政办公、后勤等部门要降低不必要支出。

2、严控医疗成本,降低不合理支出,打造节约型医院。

(七)延伸服务提升品质,构筑网络数字医院

1、构建数字网络化医院,由等患者逐步向养老院、社区医疗点延伸服务,在网络延伸服务领域迈出实质性一步。

2、在内科建立网络服务系统,建立移动护理管理新模式,提高护理质量,量化护理工作,将护士时间还给病人,让绩效分配显成效。

(八)加大引进培养力度,实现人才良性发展

1、根据医院整体发展构架进行合理规划,引进多名硕士、本科生作为人才储备,由医院统一培养管理,在新综合楼开诊时能及时充实到临床一线。

2、制定切实人才培养计划,继续派送医务人员到省内医院学习。

3、继续加大同国外老年专家沟通合作,邀请国外老年专家来我院讲学交流。

(九)加强医德医风建设,全面提升服务水平

充分认清推进医德医风建设新常态,牢牢把握医院发展正确方向,把医德医风建设与落实依法执业结合,促进医院发展法治化、科学化;与反腐倡廉要求结合,明确医务人员党纪法律红线、道德品行底线、职业操守高压线;与创建研究型医院规划结合,实现发展转型、模式转化、作风转变相互促进,逐步建立起主动式服务、零障碍沟通、家庭式保障的制度机制,努力提高患者满意率。

描写办公室干部小课堂心得体会报告四

东台公司第__次办公会议纪要

东台(办公)15- 14

会议时间: 2019年12月29日 上午09:00—下午15:30

2019年12月30日 上午08:40—中午12会议地点: ____会议室

主 持 人:______

出席人员:______

群众代表:______

请假人员:_____ 会议记录:_____

会议主要内容:

根据《_____主测评会议”,对总经理公司绩效考评领导小组、工作小组及各职工群众代表会议纪要模板_______》的具体内容,详细地阐述企业管理中充分尊重和发挥好职工民主参与、民主决策、民主监督、民主评议作用,要求与会各位群众代表公平、公正、公开、实事求是地对东公司各中层干部从工作业绩、民主作风、队伍建设、廉政建设等方面进行民主测评。

二、___公司总经理___、副总经理___;综合管理部---部长助理____、人力资源室主管____、行政室主管____;技术质量部 -----副部长____、部长助理___、技术室主管____、质检室主任____、质检室副主任___;项目执行部--部长等人按照各自岗位职责工作范围通过干部述职形式一一向会议做出2019年度工作总结报告,阐述其工作完成情况,总结出工作中尚存的不足,表述时对2019议。

三、考核绩效小组14全员对技术质量部2名副部长、1目执行部204名主管进行书面1名部长助理及2名主管进行书面打分测评。

描写办公室干部小课堂心得体会报告五

行政办公室工作概括为内联外通、上传下达八个字。行政办公室工作干起来,却纷繁复杂、事无巨细。细分下来,却又可以简化为参与政务、做好事务、搞好服务。

分工明细,盯班盯岗,提高补位和协防意识,形成事事有人做、人人有事做的良性格局。

准确统计,及时通报,出缺席考核科学化。

通知到位,固定座位,条块管理,会议会风管理上水平。热诚服务、精细管理,车辆管理转观念、暖人心。

形成制度,做好安排,假期值班管理不漏岗不误事。行政部工作计划及时记录、准确提供,学校大事记累积成册。

负责校长室的日常后勤管理工作

严格按程序做好公文处理工作

仔细推敲写好各种计划总结

认真准确做好各类会议记录

严格制度做好公章管理工作

挑选有关人员进行学校介绍和接待礼仪培训;办公室人员都能胜任接待工作。热情接待来访人员,让每一次接待,都温暖人心。

1.牢记外事无小事,常规外事无差错。

2.礼节适度,做好外来人员来访考察等接待工作。

掌握政策、不怕辛苦,全心全意为全校教工办好职务晋升、考核等牵涉到每一个人的人事工作。

本学期档案工作要规范文本档案、实物档案管理,探索并逐步加强电子档案管理。

出缺勤管理与每一位教工息息相关.我们相信每一位教工都会正确对待学校发展与个人发展的关系,因此。在出缺勤的管理上,我们将充分尊重全校教职工的意见,采取问卷调查、座谈等方式。全方位听取广大教职工的建议,问计于民。协助校领导找到一条科学可靠的出缺勤管理办法。

依据省人事厅、教育厅、市教育局相关文件精神,以及我校教工的岗位指数。预计5月底前,做好岗位聘任工作。首先,审慎

思考。多方征询意见,制定出符合我校的岗位聘任方案,稳步实施,最终实现平稳人轨。

按照上级有关文件通知精神做每年年报工作,做好准确无误,做好教职工年度考核工作。

新的学校发展要求,进一步凸显了科研室科研引领、经验梳理、特色打造、广角宣传的重要作用。以新闻中心的成立为基点,科研室工作明确清晰的划分为三部分:教育科研、青年教师培养及新闻宣传。

1.科研工作目标:打造一流的教育科研工作平台:即一流的管理机制新研究基地;一流的xx科研项目布局;一流的科研指导。

2.青年教师培养目标:逐步完善充满人文关怀的青年教师培养模式,消化掉不合格率,提升优秀率。

3.新闻中心工作目标:发挥中心传播功能、凸显学校推手功能、展示学校示范功能。

逐步形成校内小课题、省级课题、国家级课题的三级课题管理格局,探索形成学校科研布局总体把握,课题参与人自主申报的

学校课题管理模式,2月底上交心理健康教育课题的各项资料。

为新秀教师提供参与校内、省内及区域内竞赛课的机会、鼓励教师参加各项培训,在奥赛辅导、班主任工作、教学工作等方面总结经验,举办论坛,逐步提升话语权。注重挖掘典型,塑造典型,发挥典型引领作用。提供参与科研的机会,指导其撰写高质量的研究性学术性论文。并为其提供参加全省、全国竞赛课和观摩课的机会,使其尽早步人名师的行列。

新闻中心的工作理念是为了凸显及做大学校的对外宣传度,优化整合《赣南日报》、《南康教育》、南康手机报等宣传资源.增强宣传工作合力,提高宣传工作效度,形成多方位、多视角的立体化外宣格局.使学校的优质教育资源、教育成果最大社会化共享。

新闻中心工作的内涵涵盖了学校信息、核心文化、人文价值、校园整体品相:工作外延更为宽泛、繁琐、事无巨细。

以上常规工作的细化操作,会跟随本学期全体师生员工的前行脚步,与时俱进,理念的夯实传递、信息的频频更新,徜徉其间,会使大家如沐春风,交流分享,敬请关注。

重点宣传讲求政治性、动态性、核心性和灵活性。本学期将结合各部门工作,做好部门宣传,名师宣传、新秀教师宣传,以及涵盖全体师生员工的感人事迹的宣传,采取多元模式、多维模

板,使新闻中心更有效的为学校的发展服务、为教师服务、为学生服务。大力宣传学校“校企共建”的成果,学校心理健康教育特色。

我们的宗旨是:每逢校务,总有身影;每遇关键,必有声音;每有资源,定有分享。

南康市镜坝镇中心小学行政办公室

描写办公室干部小课堂心得体会报告六

甲方:________________

乙方:________________

丙方:________________

丁方:________________

由于甲方办公楼装修需选择装修单位进行设计、施工,乙、丙、丁三方均是专业的装修、设计单位。各方协商,达成如下合同:

一、_________年_________月_________日前,乙、丙、丁三方分别完成对甲方基本要求的'调查了解,甲方配合乙方的工作。

二、_________年_________月_________日前,乙方应完成平面图(布局)、效果图的设计方案,及工程投资概算和经济分析。

三、甲方在收齐三方的前条所述资料后_________日内决定所采纳的方案。该方案可以是一方提出的方案,也可以是两方或三方方案的结合。

四、按甲方最终确定的设计方案由设计方(或者采纳设计方案比重较大的一方)制作施工图。

五、按设计方的施工图,由乙、丙、丁三家制作工程预算及工作量清单。

六、甲方在收到三方前条所述资料后_________日内确定一家负责装修工程施工。

如设计方未被确定为施工方,设计方同意甲方无偿使用其设计方案和施工图;同时由施工方给予设计方适当补偿,具体补偿数额由施工方与设计方自行协商。

七、甲方不另支付设计费和施工图制作费;施工方不得将其列入装修成本。

八、本合同自双方签字、盖章之日起生效,本合同一式肆份,肆方各执壹份。

甲方:___________________

乙方:___________________

丙方:___________________

丁方:___________________

签约日期:_______________

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