封面新闻家长会心得体会精选 家长会美篇封面(9篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

对于封面新闻家长会心得体会精选一

市场机会：大学生是一个庞大的群体，而目前针对于大学生的杂志社很少，我相信如果能抓住机会进驻大学生杂志市场，一定能获得成功。

优势分析：我们自己本身作为大学生，更了解大学生所关注和喜欢的话题，而且我们身边的同学可以为我们提供好的意见和建议，再者我作为院学团涉外部和市场营销协会的一员，我可以更好的利用我这些资源为杂志社服务。如果能得到院报编辑部和电子杂志社的帮助，那是再好不过的了。还有杂志中包括很多和大学生生活和学习息息相关的商品的优惠信息。最重要的是我们的杂志比别的同类杂志便宜，在获得比别的杂志更多知识的同时，也为学生节约了资金。

劣势分析：杂志社创办初期需要大量的运营资金，创办初期可能会由于资金不足给杂志社的运营带来一定的困难，还有就是缺乏创办杂志社这方面的经验，如果有别的杂志社看中这一市场，我想我们的境遇会变得犹如雪上加霜。

可操作性：前期可以通过和商家商议通过优惠预约的方式先让商家出资作为预付的广告费，来减轻前期由于资金不足带来的压力。

目标客户：主要是郑州市的所有在校大学生，也可延伸到地市级的在校大学生。

板块设计：杂志包括大学生成长成才有关的励志故事、我的榜样、青年创业、考研指导、留学天下、大学就业和跟大学生生活息息相关的潮流时尚、旅游美食、数码前沿、美容养颜等内容，以及在杂志的第一个版块设立针对大学生最近一个月所关注的热点的每月专题和最后一个版块的对大学生所适合从事职业进行的性格测试。

本社理念：为大学生的成长成才提供前瞻性的服务。

约稿方式：可以通过网上邮箱和寄信的方式。

发行密度：一月一期。

销售渠道：通过各大学的杂志摊位点和校园超市等。

组织结构：

高级顾问：(1)可以邀请本院的老师作高级顾问，为杂志内容与形式提供专业化指导，如在形式上位版块设置版面风格等提供建议，在内容上为栏目文论文学术研究性文章提供修改意见，并可以成为杂志社的特约作者，为大学生杂志社奉献上一定具有励志指导学习方面的文章。

(2)在重大决策中发挥参谋作用，促进杂志社决策的科学性。顾问可以通过对杂志社的良好建议，可以体现老师对杂志的要求，对学生的期望，同时我们作为杂志社的成员及读者可以从顾问的建议性指导中体会到老师在学习以及生活上给予我们的关怀。

(3)帮助我们更清晰地对杂志社定位，顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确的发展方向的有力倡导。

主编：(1名)

(1)统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向以及杂志的风格。

(2)民主公平地决定杂志的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。

(3)严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。

(4)加强杂志社专业队伍的建设，树立良好的职业道德，组织编辑部成员开展业务研究，不断提高编辑水平。

(5)征求各方面的批评和建议，协调各部门关系，不断改进工作。

(6)具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每一个步骤作出明确部署，包括主题策划、编辑、征稿筛选、文章审核的各项工作。

(7)对策划部提供的专题方案进行审核建议，并选定主题，开始组织部署征稿内容和方式。

(8)对编辑部采集来的文章图片进行二次筛选，选定内容并及时返回给编辑部，对文编、美编以及排编的各自负责人做出明确的工作安排。

(9)对宣传部和涉外部的工作进行管理。

(10)组织并参与杂志的编辑校对工作，对编校质量进行进行实时监督，保证每期杂志能够保证质量地如期完成。

(11)组织编辑部成员进行业务学习和进修，并开展编辑部内外的经验交流，切实加强编辑部队伍自身建设。

(12)做好杂志社的日常管理工作，保证杂志的正常出版。

副主编(1名)

(1)杂志社第二负责人，认真贯彻实施杂志社的各项工作。

(2)参与杂志社的远近期规划工作。

(3)协调社长主编组织协调和领导好杂志社各部门的日常工作，积极监督参与商定。

(4)协助主编筛选文章和主次召开周会议。

(5)协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证。

(6)主编不在时，可暂时代替其完成杂志社的日常工作。

策划部(2-3名)设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的积极性，希望通过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具有可读性，也减轻排版工作的难度。

策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。策划主题时要明确设立这一主题的目的以及渴望达到的效果。

策划部的工作主要为制作版块图，具体如下：

(1)主题策划

(2)版面设计 根据主题设定适合板块，将内容合理安排，努力提高杂志的可读性。

(3)专题固定 根据近一个月大学生所关注的话题适当选择每月专题。

(4)确定页数 确定杂志页数，包括封面封底以及广告页，并作必要的调整。

(5)布置版位 确定目录内容及顺序版块所在页数栏目位置文位置广告位置。

(6)召开主题介绍会议将主题以完整的形式向杂志社成员介绍，并向各个成员作出任务部署，其中包括：征稿的内容数目和具体要求，封面设计版面风格设计图片要求等

注：1)通过策划以后可以得到一个比较完整的模块，只需要各位编辑把具体内容按插进去，及时进行调整以达到更好的效果。

2)策划时应将广告位预留

3)每次策划要提出两份方案，编辑部负责人参与讨论，然后提呈主编商讨决定。

编辑部负责人(1名)

(1)接受主编副主编布置的各项任务，及时向上反映建议，保证沟通顺畅，认真履行各自职责。

(2)负责积极组织和开展征稿工作，确保既定计划得到落实负责。

(3)负责对征集来的大学生原创作品进行初审送审，确保每一篇稿件都能够得到及时合理客观公正的处理。

(4)编辑和采写杂志其他文章，并及时送审。

(5)负责版面版式编排，掌握美编进度。

(6)负责每期版面卷首语以及目录的编写。

(7)组织并参与每期杂志的编辑和校对工作，对杂志质量进行实时监督，保证每期杂志都能高质量地如期完成。

(8)负责召开编辑部例会，并要保证内容的丰富性和实效性。

(9)负责编辑部各成员的日常管理工作，负责将编辑部内部的工作进行汇总，向主编反应。

(10)及时采纳编辑部成员的意见和建议并反馈，做好上下级的沟通。

美术编辑(2名)

(1)美术编辑的职责是负责杂志的logo设计、封面设计、内容配图等工作。

(2)美术编辑和策划部进行及时的沟通，根据策划部的想法和要求完成每一个版块的设计工作。

(3)美术编辑负责及时将设计内容传至上级进行审核，并在审核通过后交给排版编辑进行电子版处理。

文编辑(2名)

(1)对征集来的稿件进行进行筛选、初审和送审。

(2)对主编二次筛选的来稿进行整理。

(3)负责文稿的校对及审核工作。

(4)确认文稿的版面位置。

(5)与作者建立良好的合作关系，为来稿提供稳定的潜在来源。

(6)与美术编辑和排版编辑进行及时有效的沟通，落实每篇文章的最终位置。

排版编辑(2名)

(1)将策划部制作和整理后的稿件制成电子版形式，可以利用word和photos shop等软件。

(2)接受美编和文编的版面内容并制成电子稿形式。

(3)将各部分内容按照策划要求整合以后及时送给主编审核，听取意见进行必要的调整。

(4)将最终成稿交与宣传部联系印刷。

宣传印刷部(3-4名)

(1)根据杂志的主题设计宣传海报。

(2)联系印刷 杂志策划文成以后，根据策划的页数，与印刷厂家商议价格，及时与外界沟通，为涉外部拉赞助提供信息。

(3)交给印刷厂家印刷 排版制作完成以后，联系印刷厂家付印，并监督到位保证杂志的质量。

(4)杂志的分发与销售。

涉外部(3-4名)

(1)通过与商家和企业沟通谈判，积极争取商业赞助，为杂志制作募集部分经费，促进杂志社和企业以及商家的长期合作。

(2)加强同郑州各大高校及新闻媒体的联系，扩大我们杂志社的影响力。

(3)全面负责杂志社的其他外事工作。

注：可以借助学生会外联部的支持，协助拉取赞助。

网络协助：借助信息中心的鼎力支持，由信息中心提供网络技术帮助、网络宣传、提供图片制作、美化图片等各个方面的支持。

策划人寄语：我相信在我们的努力和坚持下我们的杂志社一定可以创办成功，并能够办出我们的特色。

对于封面新闻家长会心得体会精选二

一、办刊宗旨：

宣传__发展 弘扬__文化 铸造__精神 树立__品牌

二、刊名释义：

附拟刊名：

1.风采类：活力__、和谐__、魅力__、风采__、锦绣__、富饶__、希望__

2.文化类：灵秀__、灵韵__、神韵__、毓秀__、文化__

3.神话类：神话__、传奇__、神奇__、洞天__、福地__、仙女__

4.地名类：登高__

5.典故类：凤凰__

6.发展类：价值__、蓬勃__、动态__、创新__、发展__、超越__

三、刊名题：

四、领导题词：

五、发 刊 词：

六、刊物定位：

1.性质定位：《灵秀__》既是《__社会科学》的复刊，更是在《在城社会科学》的基础上升级改版的综合性刊物。

她是一个喉舌，将以理论、重要思想和科学发展观为指导，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、理论联系实际，运用马克思主义的科学立场、观点和方法，全面贯彻党的路线、方针、政策和县委、县政府重大决策及意图，不断地发出县委、县政府铿锵有力的声音;

她也是一个园地，将围绕全县改革发展的重点、难点和热点问题开展研讨，不断总结出理论研讨的累累硕果;

她还是一个平台，及时向县内外传递、交流__改革、发展的信息和工作经验，为全县各级组织维护稳定、加快发展提供理论指导和参考;

她更是一个窗口，让读者看到精彩纷呈的__魅力、__活力以及__的灵秀。

2.目标定位：让《灵秀__》杂志成为__各界人士喜爱阅读的精神食粮。

3.主题定位：以小见大，以点带面，既体现杂志的品牌优势和品牌形象，又突出__人的特质气概和灵气底蕴，更好地为__各界人士服务。

4.形象定位：做__人伴侣，成__人知音。让政策性、理论性、新闻性、艺术性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感融于一体。

5.风格定位：大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，文凝炼生动，手法丰富多彩，能准确、到位反映__状况。

七、领导机构：(暂保密)

主 办：

承 办：

顾 问：

编委会主任：

副 主 任：

常务副主任：

委 员：

编辑部主任：

文编辑：

美术编辑：

八、刊物目录：

1.《领导言论》：书记和县长在大会上的报告、讲话稿等。

2.《探索与实践》：在工作中的理论、方法上作科学的探索与实践，形成自己独特的见解，对各行有借鉴之效。

3.《就业创业》：讲述自己或他人在创业、就业方面的故事、经验、感受，对他人有启迪作用。

4.《麻姑文化》、《建昌风情》：用大散文手法全方位介绍洞天福地麻姑山的传奇文化以及__的风土人情。

5.《灯下漫笔》：对人生、工作、生活的感悟，翻晒心情，袒露心扉。

6.《党建探究》：发挥舆论宣传主阵地作用，探究与思考党建工作，展现基层党组织战斗堡垒作用，全面反映党员不平凡业绩。

7.《农村天地》：普及农业新技术，传递农业新信息，关注农友喜与忧，反映农村新生活。

8.《社会广角》：贴近生活、贴近百姓、寓情于理、观点鲜明，主流反映__方方面面，让__人更好地了解__，热爱__。

9.《行业透析》：深入剖析行业发展历程，或成功经验，或失败教训，给人以启示。

10.《法制园地》：融新闻性、知识性、教育性为一体，宣传法律知识，进行普法教育，介绍先进典型，努力提高广大人民群众的法制观念和法律意识，促进社会主义民主建设和法制建设。

11.《廉政聚集》：弘扬廉政文化、构建廉政文明。

12.《教育之窗》：传播__文化教育信息，反映__文化教育成果。

13.《时政资讯》：关注__时事，关注身边资讯。

14.《卷首语》：有思想，重文采，散文笔调，小故事加哲理为上。不求长，只求精辟，不求大，只求独到。

15.《方针政策》：反映党和国家的方针、政策、路线。

16.《领导艺术》：提高领导管理能力，提升领导管理修为。

17.《创业之星》：介绍创业成功之星，体验创业成功历程，坚定创业信念方向，求寻创业成功之路。

18.《建昌名人》：介绍__历史名人或他乡__名人。

19.《专家专栏》：聘请有名望的__籍专家、学者等做栏目特约专家，开辟专栏。

20.《专题策划》：围绕同一主题组织一组作品推出。深广的、大而全的、细而微都可以，但要有一定的故事性、可读性。

21.《大事记》：精选__大事，留住__印象。

22.《主题征文》：开展主题征文活动，体现杂志的参与性和群众性，增强刊物的可读性，吸引人们的眼球，使刊物成为人们关注的焦点。

23.《读编往来》：希望有更多的读者关心我们，给我们提出更多的批评和建议，共同把杂志办好。

24.《意见反馈表》：建议在每期杂志的末页刊载一张评刊意见反馈表，邀请一些作者和读者参评。然后根据e-mail反馈过来的信息，进行综合分析，有的放矢地改进、改善。这样对于下一步杂志的变化能够作出恰当的调整，有利于杂志的健康发展。

九、刊期类别：季刊

十、刊物图标：如《读者》的图标是一只小蜜蜂。

十一、设计排版规范

(一)版式设计规范

版式规范：四开(a4纸张大小)，48p或52p或56p。包括：封面，封二、封三、封底(封二、封三、封底为广告版)，小计4个p;目录2个p;其余为正文部分。

每个正文内页左右边距各为20毫米;上边距为28毫米;下边距为17毫米(此版式规范是国际排版标准)。

(二)体使用规范

1.标题与正文用规范：标题一般为黑体，一级标题、二级标题、三级标题应大小有区别，逐渐减小;正文部分的体可灵活运用，一般为小四号。

2.通篇使用的体不应超过4种，通常3种足够。号大小不应超过5种。为：大标题/副标题/小标题/正文/图例。

3.文色彩不宜变化过多，一般不超过四种，三种为宜。整体风格庄重、大气、简洁、典雅、不需太满。

4.正文中对关键语句和词可适当加入一些变化，如斜体、彩色等。但不能过多。

(三)图文配合规范

图片应与标题、正文相吻合，图片的色调尽量与本栏目的标准色相接近，图片应与标题形成互补作用，并起到吸引与美化版面的效果。

(四)纸张使用规范：纸张印刷及装订应符合杂志的整体风格及品位，封面应采用250g以上铜板纸并覆亚膜，内页应采用125g—150g铜板纸。

(五)页眉页脚规范：页眉上有栏目标题，页脚处应有期刊时间、期刊号、总第几期、页码。设计美观大方。

(六)印刷色彩规范：全彩化的杂志设计趋势，抓好杂志的“三步五秒”的设计方式，即要在三步内或者五秒钟内让杂志的封面和内容吸引读者的眼球。

十二、发行范围：全县各政府机关、局机关、企事业单位等。

十三、发行渠道：定向内部发行。

十四、发行时间： 年 月 日。

十五、发行量：份

十六、广告发行：

1.主流广告客户定位：考虑杂志的运作经费等因素，在封二、封三、封底和内页上刊登一定的广告是必需的，但是选择好的广告主却是杂志要考虑的前提，低劣的广告产品和广告内容很容易引起读者的反感和抵触情绪，相得益彰的广告效果有时反而可以在无形之中提升杂志的品位和档次。

2.主流广告行业定位：企业品牌产品。如：汽车、通讯、房地产、时装、美容、文化体育用品等。承接的广告客户是具一定规模企业的产品和服务，可以相衬出这是一本上档次的强势品牌杂志。广告的内容与创意要求业主自行创作。

3.广告价格：封二整版一期_元，封三整版_元，封四整版_元，内页广告。

4.广告热线：

对于封面新闻家长会心得体会精选三

甲方(艺术家)：_____________________

住址：_______________________________

电话：_______________________________

乙方(出版商)：_____________________

住址：_______________________________

电话：_______________________________

甲乙双方经充分协商一致，兹就甲方为乙方欲出版的《________》一书设计封面事宜达成协议如下：

第一条

本封面设计主题为____________________。

第二条

本封面设计需使用____种颜色，尺寸为____________。

第三条

1.在____年____月____日前，甲方须向乙方交付本封面设计初稿_____件。

2.乙方须在收到初稿后____日内将选定的初稿通知甲方。

3.甲方须在接到乙方上述通知后____日内向乙方交付成稿。

4.乙方可要求甲方对成稿做细微改动，未经甲方书面同意，乙方不得请求甲方以外的任何人对成稿予以修改。

第四条

甲方保证本封面设计为本人创作，不侵犯他人权益。

第五条

1.甲方所设计封面，其著作财产权归乙方所有，但甲方可将本封面设计用于展览及出版个人作品集。

2.在本书出版及作其他利用时，应当注明甲方为设计者。

第六条

本封面设计原件所有权归甲方所有。乙方在本书出版后或自本合同签订之日起四年内须将全部原件归还甲方。归还时间以上述两项条件最先到达者为准。

第七条

乙方就本封面设计向甲方付酬后而不采用本封面设计，不承担任何赔偿责任。

第八条

乙方须在收到本封面设计成稿____日内向甲方支付酬金____元。

第九条

双方因本合同的解释和履行发生争议，由双方协商解决。协商不成，按以下第____种方式解决：

1.由________仲裁机构仲裁。

2.向________法院起诉，由法院裁决。

第十条

本合同一式两份，双方各执一份为凭。

甲方：(签字)_______________________

乙方：(签字)_______________________

乙方授权代表：(签字)_______________

签订日期：__________年______月_____日

对于封面新闻家长会心得体会精选四

商业街是城市生活的一种特定形态，因此也是一门特定的学科。现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。随着城市现代化进程和“后商业街时代”来临，打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建设和发展的一个重大命题，也是商业特色街自身建设和发展的一个重要课题。

本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。

第一部分 杂志的定位

一、杂志名称

《商街》

该名称诉求非常明确，一目了然。而且具有极大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商业特色街，也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。同时，该名称地域的指向性不受局限，可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。

二、总体定位

本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物，是全国首创的商业街专业杂志，也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。

本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充，形成联合会传播推广的二大利器。

三、功能定位

本杂志为商业街生活服务读本。其主要功能为：展示杭州市商业街建设发展成果，扩大城市之间和商业街之间的交流，开展商业街的相关研究活动，助推商业街(商家)市场营销，提升商业街影响力和城市竞争力。

四、方式定位

本杂志暂时定位dm杂志，是当下市场上比较流行的一种营销方式。dm(designmanagement)指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。

五、理念定位

商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。商业街是城市商贸集聚区，也是城市生活的中心。讲述生活的故事，挖掘生活的细节，是本杂志的基本理念。

六、风格定位

大气、精美、专业、品位。

七、读者定位

本杂志以商业街管理运营者(经营者、研究者)、城市消费者(逛街、购物、开店)二大主流群体为读者目标定位。

第二部分 内容及形式

杂志内容

主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。具体栏目如下：

一、专题报道(街/纪录)

1.关注——商业街建设与发展全景式报道。

2.深度——商业街运营与管理深层次报道。

3、解读——商业街政策解读。

4、微动态——商业街信息荟萃。

二、人物访谈(街/达人)

1.聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。

2、商道——商业街经营之道。

三、特别策划(街/潮流)

1、活动——商业街活动专题策划。

2、品牌——商业街品牌建设专题策划。

四、文化研究(街/人文)

1.记忆——商业街发展历史人文。

2、域外——国外知名商业街介绍。

五、广告营销(街/生活)

1、美味——茶饮美食专区

2、衣尚——服饰商品专区

3、丝韵——丝绸产品专区

4、车秀——汽车及用品专区

5、数码——电子产品专区

6、妆容——美容造型专区

7、饰品——工艺饰品专区

8、休闲——休闲服务专区

9、娱乐——娱乐服务专区

10、养生——国药养生专区

11、定制——定制服务专区

六、读者服务(街/风尚)

1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。

2、欢购——为读者提供商品优惠服务。

3、连锁加盟信息。

4、商铺信息。

七、街/图说

图片类版面

杂志形式

一、开本：大16开本。

二、页码：100p——120p

三、材质：封面200克铜版纸;内面170 铜版纸。

四、周期：暂定为季刊，每季度出版一期。根据运营状况，逐步调整为双月刊、月刊。

五、数量：初期为10000份。

第三部分 杂志的机构设置

组织机构

主管单位：杭州市贸易局

主办单位：杭州商业特色街联合会

承办单位：杭州名镇天下商业管理有限公司

编辑指导委员会：

名誉主任 刘_

主任 周_

委员

(各商业特色街管委会主任和部分专家、学者)

执行机构

出品人 凌_

主编 唐_

常务副主编 冯_

编辑部：

主任1人

责任编辑 2人

美术编辑 1人

特约编辑(由各街区委派一名)

广告发行部：

主任1人

营运1人

第四部分 杂志的编辑

一、编辑思想

突显专业性与指导性。

本杂志虽然暂时借用dm的形式，但不同于一般纯商业性dm。它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象;其次体现在对商业街的发展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能，要传达政府的声音，对商业街建设运营起到一定的指导作用。

融合文化性与商业性。

文化和商业不是一对矛盾体，文化是商街的精髓，商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起，把商业目的巧妙地隐藏地文化背后，在让读者感受到强烈的文化气息的同时，促进商业消费。

渗透可读性与互动性。

本杂志是对外开放型刊物，主要面向城市消费者，不同于内部交流的杂志，因此要办得面目可爱可亲，不要一本正经让读者生厌。可读性表现在内容选择有故事性可看性，文要轻松活泼，图片有视觉效果。互动性体现读者的参与感，杂志要成为消费者体验购物的媒介。

二、编辑流程

1.信息采集

特约编辑负责提供各街区信息。

2.信息初选

责任编辑分板块负责对信息进行初选。

3.编前会

杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议，确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。

4.稿件加工

对编前会确定的选题进行深度采访和文加工。

5.配图片

为完成的文章配照片、插图。

6.初审

副主编对所有内容进行初审。

7.美编

进行美术编辑和排版。

8.终审

主编进行终审定稿后交付印刷。

三、相关事项

1.稿费制

特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬，普通稿每千50元、优秀稿100元，照片50元/幅、优秀稿100元/幅。

2.年度奖励

根据来稿质量、数量，评选年度优秀特约编辑，给予奖励。

第五部分 杂志的运营

一、运营理念

以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下，通过整合商业街管委会和商家资源，开展市场化运作.

以文促商。以杂志这个文化传媒为载体，联动企业商家，促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。

二、运营模式

dm杂志采取免费派送，通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式，实现杂志的持续化运营。

三、运营渠道

1、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为dm杂志派送点，每个点50份杂志，让消费者自由领取。

2、街区外阅读点。在商业街以外，选择酒店、饭店、4s店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物，供消费者免费阅读。

四、赢利方式

1、广告收入。

2、营销策划收入。

五、经费预算

印刷成本 8元/册__0册_4期=3_元/年

编务成本

人员工资 4000元/人_7人_12月=33_0元/年

稿酬 约5_00元/年

其他 约50_0元/年

总计 75_元/年

六、前期运作

1、理事单位出资

理事单位由各商业街推荐若干企业。

每个理事单位出资50000/年，杂志提供全年16p版面作为回报。

争取不少于10个理事单位。

2、管委会出资

商业街管委会出资30000/年，用于商业街的宣传。

杂志提供全年10p版面作为回报。

争取有10个管委会出资。

(上述二条需杂志出刊后择机运行)

七、分配方式

杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。

八、管理方式

1、编辑部初期设专职采编人员2——3人;写手采取外聘兼职的办法。广告发行部设专职广告发行员2人。

2、杂志创办初期，在没有赢利的情况下，执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。基本工资4000元/月，年终另行分红。(试用期可略低)

3、广告业务提成额为兼职人员20%，内部人员10%。

附：

广告收费标准

对于封面新闻家长会心得体会精选五

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日音乐舞蹈协会×活动策划书”置于页面中央。

二、活动背景：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、校园影响、以及相关目的动机。其次应说明当时的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。但平时的活动简单方案可以忽略环境调查等方面.

三、活动目的及意义：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、活动名称：

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标：

此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

六、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及主要参与者：

注明组织者、参与者姓名、单位

注：正式的策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订;

写活动策划书几个项目是必须的：活动主题、时间、地点、目标人群、流程表、宣传方式、报价!

其实真正工作的时候写策划书更简单，时间、地点、节目安排、报价四项就可以了!

对于封面新闻家长会心得体会精选六

策划目的：大学生是富有激情的，又有点迷茫的群体，这一阶段对于一个人一生的“定型”影响至关重要，没有人不想走好，但总有人没有走好。大学生杂志社秉承着“为大学生的成长成才提供前瞻性服务”的理念创办了《大学生杂志》。为了大学生杂志社能够顺利的创办，对于哪一步该做什么给自己一个更清晰的思路，特拟定此策划方案。

市场机会：大学生是一个庞大的群体，而目前针对于大学生的杂志社很少，我相信如果能抓住机会进驻大学生杂志市场，一定能获得成功。

优势分析：我们自己本身作为大学生，更了解大学生所关注和喜欢的话题，而且我们身边的同学可以为我们提供好的意见和建议，再者我作为院学团涉外部和市场营销协会的一员，我可以更好的利用我这些资源为杂志社服务。如果能得到院报编辑部和电子杂志社的帮助，那是再好不过的了。还有杂志中包括很多和大学生生活和学习息息相关的商品的优惠信息。最重要的是我们的杂志比别的同类杂志便宜，在获得比别的杂志更多知识的同时，也为学生节约了资金。

劣势分析：杂志社创办初期需要大量的运营资金，创办初期可能会由于资金不足给杂志社的运营带来一定的困难，还有就是缺乏创办杂志社这方面的经验，如果有别的杂志社看中这一市场，我想我们的境遇会变得犹如雪上加霜。

可操作性：前期可以通过和商家商议通过优惠预约的方式先让商家出资作为预付的广告费，来减轻前期由于资金不足带来的压力。

目标客户：主要是郑州市的所有在校大学生，也可延伸到地市级的在校大学生。

板块设计：杂志包括大学生成长成才有关的励志故事、我的榜样、青年创业、考研指导、留学天下、大学就业和跟大学生生活息息相关的潮流时尚、旅游美食、数码前沿、美容养颜等内容，以及在杂志的第一个版块设立针对大学生最近一个月所关注的热点的每月专题和最后一个版块的对大学生所适合从事职业进行的性格测试。

本社理念：为大学生的成长成才提供前瞻性的服务。

约稿方式：可以通过网上邮箱和寄信的方式。

发行密度：一月一期。

销售渠道：通过各大学的杂志摊位点和校园超市等。

组织结构：

高级顾问：(1)可以邀请本院的老师作高级顾问，为杂志内容与形式提供专业化指导，如在形式上位版块设置版面风格等提供建议，在内容上为栏目文论文学术研究性文章提供修改意见，并可以成为杂志社的特约作者，为大学生杂志社奉献上一定具有励志指导学习方面的文章。

(2)在重大决策中发挥参谋作用，促进杂志社决策的科学性。顾问可以通过对杂志社的良好建议，可以体现老师对杂志的要求，对学生的期望，同时我们作为杂志社的成员及读者可以从顾问的建议性指导中体会到老师在学习以及生活上给予我们的关怀。

(3)帮助我们更清晰地对杂志社定位，顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确的发展方向的有力倡导。

主编：(1名)

(1)统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向以及杂志的风格。

(2)民主公平地决定杂志的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。

(3)严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。

(4)加强杂志社专业队伍的建设，树立良好的职业道德，组织编辑部成员开展业务研究，不断提高编辑水平。

(5)征求各方面的批评和建议，协调各部门关系，不断改进工作。

(6)具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每一个步骤作出明确部署，包括主题策划、编辑、征稿筛选、文章审核的各项工作。

(7)对策划部提供的专题方案进行审核建议，并选定主题，开始组织部署征稿内容和方式。

(8)对编辑部采集来的文章图片进行二次筛选，选定内容并及时返回给编辑部，对文编、美编以及排编的各自负责人做出明确的工作安排。

(9)对宣传部和涉外部的工作进行管理。

(10)组织并参与杂志的编辑校对工作，对编校质量进行进行实时监督，保证每期杂志能够保证质量地如期完成。

(11)组织编辑部成员进行业务学习和进修，并开展编辑部内外的经验交流，切实加强编辑部队伍自身建设。

(12)做好杂志社的日常管理工作，保证杂志的正常出版。

副主编(1名)

(1)杂志社第二负责人，认真贯彻实施杂志社的各项工作。

(2)参与杂志社的远近期规划工作。

(3)协调社长主编组织协调和领导好杂志社各部门的日常工作，积极监督参与商定。

(4)协助主编筛选文章和主次召开周会议。

(5)协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证。

(6)主编不在时，可暂时代替其完成杂志社的日常工作。

策划部(2-3名)设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的积极性，希望通过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具有可读性，也减轻排版工作的难度。

策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。策划主题时要明确设立这一主题的目的以及渴望达到的效果。

策划部的工作主要为制作版块图，具体如下：

(1)主题策划

(2)版面设计 根据主题设定适合板块，将内容合理安排，努力提高杂志的可读性。

(3)专题固定 根据近一个月大学生所关注的话题适当选择每月专题。

(4)确定页数 确定杂志页数，包括封面封底以及广告页，并作必要的调整。

(5)布置版位 确定目录内容及顺序版块所在页数栏目位置文位置广告位置。

(6)召开主题介绍会议将主题以完整的形式向杂志社成员介绍，并向各个成员作出任务部署，其中包括：征稿的内容数目和具体要求，封面设计版面风格设计图片要求等

注：1)通过策划以后可以得到一个比较完整的模块，只需要各位编辑把具体内容按插进去，及时进行调整以达到更好的效果。

2)策划时应将广告位预留

3)每次策划要提出两份方案，编辑部负责人参与讨论，然后提呈主编商讨决定。

编辑部负责人(1名)

(1)接受主编副主编布置的各项任务，及时向上反映建议，保证沟通顺畅，认真履行各自职责。

(2)负责积极组织和开展征稿工作，确保既定计划得到落实负责。

(3)负责对征集来的大学生原创作品进行初审送审，确保每一篇稿件都能够得到及时合理客观公正的处理。

(4)编辑和采写杂志其他文章，并及时送审。

(5)负责版面版式编排，掌握美编进度。

(6)负责每期版面卷首语以及目录的编写。

(7)组织并参与每期杂志的编辑和校对工作，对杂志质量进行实时监督，保证每期杂志都能高质量地如期完成。

(8)负责召开编辑部例会，并要保证内容的丰富性和实效性。

(9)负责编辑部各成员的日常管理工作，负责将编辑部内部的工作进行汇总，向主编反应。

(10)及时采纳编辑部成员的意见和建议并反馈，做好上下级的沟通。

美术编辑(2名)

(1)美术编辑的职责是负责杂志的logo设计、封面设计、内容配图等工作。

(2)美术编辑和策划部进行及时的沟通，根据策划部的想法和要求完成每一个版块的设计工作。

(3)美术编辑负责及时将设计内容传至上级进行审核，并在审核通过后交给排版编辑进行电子版处理。

文编辑(2名)

(1)对征集来的稿件进行进行筛选、初审和送审。

(2)对主编二次筛选的来稿进行整理。

(3)负责文稿的校对及审核工作。

(4)确认文稿的版面位置。

(5)与作者建立良好的合作关系，为来稿提供稳定的潜在来源。

(6)与美术编辑和排版编辑进行及时有效的沟通，落实每篇文章的最终位置。

排版编辑(2名)

(1)将策划部制作和整理后的稿件制成电子版形式，可以利用word和photos shop等软件。

(2)接受美编和文编的版面内容并制成电子稿形式。

(3)将各部分内容按照策划要求整合以后及时送给主编审核，听取意见进行必要的调整。

(4)将最终成稿交与宣传部联系印刷。

宣传印刷部(3-4名)

(1)根据杂志的主题设计宣传海报。

(2)联系印刷 杂志策划文成以后，根据策划的页数，与印刷厂家商议价格，及时与外界沟通，为涉外部拉赞助提供信息。

(3)交给印刷厂家印刷 排版制作完成以后，联系印刷厂家付印，并监督到位保证杂志的质量。

(4)杂志的分发与销售。

涉外部(3-4名)

(1)通过与商家和企业沟通谈判，积极争取商业赞助，为杂志制作募集部分经费，促进杂志社和企业以及商家的长期合作。

(2)加强同郑州各大高校及新闻媒体的联系，扩大我们杂志社的影响力。

(3)全面负责杂志社的其他外事工作。

注：可以借助学生会外联部的支持，协助拉取赞助。

网络协助：借助信息中心的鼎力支持，由信息中心提供网络技术帮助、网络宣传、提供图片制作、美化图片等各个方面的支持。

策划人寄语：我相信在我们的努力和坚持下我们的杂志社一定可以创办成功，并能够办出我们的特色。

对于封面新闻家长会心得体会精选七

商业街是城市生活的一种特定形态，因此也是一门特定的学科。现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。随着城市现代化进程和“后商业街时代”来临，打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建设和发展的一个重大命题，也是商业特色街自身建设和发展的一个重要课题。

本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。

第一部分 杂志的定位

一、杂志名称

《商街》

该名称诉求非常明确，一目了然。而且具有极大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商业特色街，也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。同时，该名称地域的指向性不受局限，可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。

二、总体定位

本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物，是全国首创的商业街专业杂志，也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。

本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充，形成联合会传播推广的二大利器。

三、功能定位

本杂志为商业街生活服务读本。其主要功能为：展示杭州市商业街建设发展成果，扩大城市之间和商业街之间的交流，开展商业街的相关研究活动，助推商业街(商家)市场营销，提升商业街影响力和城市竞争力。

四、方式定位

本杂志暂时定位dm杂志，是当下市场上比较流行的一种营销方式。dm(designmanagement)指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。

五、理念定位

商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。商业街是城市商贸集聚区，也是城市生活的中心。讲述生活的故事，挖掘生活的细节，是本杂志的基本理念。

六、风格定位

大气、精美、专业、品位。

七、读者定位

本杂志以商业街管理运营者(经营者、研究者)、城市消费者(逛街、购物、开店)二大主流群体为读者目标定位。

第二部分 内容及形式

杂志内容

主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。具体栏目如下：

一、专题报道(街/纪录)

1.关注——商业街建设与发展全景式报道。

2.深度——商业街运营与管理深层次报道。

3、解读——商业街政策解读。

4、微动态——商业街信息荟萃。

二、人物访谈(街/达人)

1.聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。

2、商道——商业街经营之道。

三、特别策划(街/潮流)

1、活动——商业街活动专题策划。

2、品牌——商业街品牌建设专题策划。

四、文化研究(街/人文)

1.记忆——商业街发展历史人文。

2、域外——国外知名商业街介绍。

五、广告营销(街/生活)

1、美味——茶饮美食专区

2、衣尚——服饰商品专区

3、丝韵——丝绸产品专区

4、车秀——汽车及用品专区

5、数码——电子产品专区

6、妆容——美容造型专区

7、饰品——工艺饰品专区

8、休闲——休闲服务专区

9、娱乐——娱乐服务专区

10、养生——国药养生专区

11、定制——定制服务专区

六、读者服务(街/风尚)

1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。

2、欢购——为读者提供商品优惠服务。

3、连锁加盟信息。

4、商铺信息。

七、街/图说

图片类版面

杂志形式

一、开本：大16开本。

二、页码：100p——120p

三、材质：封面200克铜版纸;内面170 铜版纸。

四、周期：暂定为季刊，每季度出版一期。根据运营状况，逐步调整为双月刊、月刊。

五、数量：初期为10000份。

第三部分 杂志的机构设置

组织机构

主管单位：杭州市贸易局

主办单位：杭州商业特色街联合会

承办单位：杭州名镇天下商业管理有限公司

编辑指导委员会：

名誉主任 刘_

主任 周_

委员

(各商业特色街管委会主任和部分专家、学者)

执行机构

出品人 凌_

主编 唐_

常务副主编 冯_

编辑部：

主任1人

责任编辑 2人

美术编辑 1人

特约编辑(由各街区委派一名)

广告发行部：

主任1人

营运1人

第四部分 杂志的编辑

一、编辑思想

突显专业性与指导性。

本杂志虽然暂时借用dm的形式，但不同于一般纯商业性dm。它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象;其次体现在对商业街的发展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能，要传达政府的声音，对商业街建设运营起到一定的指导作用。

融合文化性与商业性。

文化和商业不是一对矛盾体，文化是商街的精髓，商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起，把商业目的巧妙地隐藏地文化背后，在让读者感受到强烈的文化气息的同时，促进商业消费。

渗透可读性与互动性。

本杂志是对外开放型刊物，主要面向城市消费者，不同于内部交流的杂志，因此要办得面目可爱可亲，不要一本正经让读者生厌。可读性表现在内容选择有故事性可看性，文要轻松活泼，图片有视觉效果。互动性体现读者的参与感，杂志要成为消费者体验购物的媒介。

二、编辑流程

1.信息采集

特约编辑负责提供各街区信息。

2.信息初选

责任编辑分板块负责对信息进行初选。

3.编前会

杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议，确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。

4.稿件加工

对编前会确定的选题进行深度采访和文加工。

5.配图片

为完成的文章配照片、插图。

6.初审

副主编对所有内容进行初审。

7.美编

进行美术编辑和排版。

8.终审

主编进行终审定稿后交付印刷。

三、相关事项

1.稿费制

特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬，普通稿每千50元、优秀稿100元，照片50元/幅、优秀稿100元/幅。

2.年度奖励

根据来稿质量、数量，评选年度优秀特约编辑，给予奖励。

第五部分 杂志的运营

一、运营理念

以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下，通过整合商业街管委会和商家资源，开展市场化运作.

以文促商。以杂志这个文化传媒为载体，联动企业商家，促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。

二、运营模式

dm杂志采取免费派送，通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式，实现杂志的持续化运营。

三、运营渠道

1、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为dm杂志派送点，每个点50份杂志，让消费者自由领取。

2、街区外阅读点。在商业街以外，选择酒店、饭店、4s店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物，供消费者免费阅读。

四、赢利方式

1、广告收入。

2、营销策划收入。

五、经费预算

印刷成本 8元/册__0册_4期=3_元/年

编务成本

人员工资 4000元/人_7人_12月=33_0元/年

稿酬 约5_00元/年

其他 约50_0元/年

总计 75_元/年

六、前期运作

1、理事单位出资

理事单位由各商业街推荐若干企业。

每个理事单位出资50000/年，杂志提供全年16p版面作为回报。

争取不少于10个理事单位。

2、管委会出资

商业街管委会出资30000/年，用于商业街的宣传。

杂志提供全年10p版面作为回报。

争取有10个管委会出资。

(上述二条需杂志出刊后择机运行)

七、分配方式

杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。

八、管理方式

1、编辑部初期设专职采编人员2——3人;写手采取外聘兼职的办法。广告发行部设专职广告发行员2人。

2、杂志创办初期，在没有赢利的情况下，执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。基本工资4000元/月，年终另行分红。(试用期可略低)

3、广告业务提成额为兼职人员20%，内部人员10%。

附：

广告收费标准

对于封面新闻家长会心得体会精选八

新学期来临，系学生会各个部门都迎来了新的机遇与挑战。新闻部，作为一个校园活动的宣传部门，作为一个各系学生会之间沟通的桥梁，更要努力做好一切准备工作，配合其它部门开展活动，起到开路先锋的作用。今年的9月，我们将褪去大一时期的“学弟学妹”称号，正式迎接新一批的学弟学妹们。面对大二，我们不再是孩子，不再稚嫩和胆怯，而是更加成熟与稳重、自信与激昂。有了大一一年学习和工作的经验，我们将靠着自己的努力和拼搏，用实际行动去书写去圆满属于我们的.辉煌，将制药工程系学生会越办越好！

面临新的征程，新闻部有一系列的活动计划及工作展望：

1纳新：为新闻部注入新的血液。

a.9月初期，在新生军训期间会着手安排纳新事宜。具体主要通过面试（分初试和复试，复试另加笔试考核）的方式裁定新人员。（附：评委组将由制药工程系09级、10级学生会主席团，09级、10级学生会新闻部部长和副部长及09级新闻部部分优秀干事组成。）

b.10月份我部将主要负责好考核新干事在试用期中的表现工作。通过结合平时的观察，并根据他们对工作的态度、能力与潜质等方面在月底进行一次裁员，最终确定10级学生会新闻部新干事名单。在此期间，我部还需切实做好新干事初期培训工作，具体内容包括日常方案、范文、整理工作常识；新闻稿件撰写与上传方法；挖掘有价值的素材，提高采访能力，定期上交一定数目各种题材的稿件以循序渐进的提高写作水平。（这些工作都必须与考核新干事工作同步进行，注重观察他们的学习、理解和实践能力。）

2务实：进一步做好新干事培训工作，定期召开部门例会。（无特殊情况将每周召开一次）

a.为有效提高新闻部正式学生干部的新闻写作水平，全面地了解学生会相关事务，切实做好新一年的工作，我部还会在十一月到一月底（即20xx—20xx学年度第一学期剩下的时间）继续做好新干事的培训工作。除了在加强初期培训工作的基础上，还会重点组织和联系副部对新干事进行新闻专业和组织能力的培训，合理利用有效资源，争取在最短时间内了解各项工作职能，了解学生会最新动态。与此同时，我部还会着力让所有干事了解、接触新闻部工作会接触的相关网站和一些媒体平台（主要包括校园广播台、校园网络宣传中心、校园bbs论坛、校电子屏、系网站等新闻宣传机构），并与它们保持着紧密的关系和联系，努力拓宽新闻渠道，加大稿件的覆盖面和涉及面。

b.为进一步加强院系学生会新闻部交流，搞好学院新闻工作，本部将于每周对各成员召开例会，总结该周工作情况并传达下周工作内容；找出工作漏洞与不足，提出改进方案，并鉴于新干事该周工作表现提出相应的表扬和批评，彼此相互协调与沟通，共同促进。同时，还要积极与学生会刘书记、主席团及其它各部门交流沟通，切实做到将新闻部发展成为在校学生交流的平台和媒介。

3创新：新的举措与尝试（办好特色活动，发挥新闻力度）。

a.我部计划将在20xx—20xx学年度第一学期或第二学期中旬举办一次面向全校的征文比赛，加强校园文学氛围，提高本部宣传力度，发扬系部特色。方式以系为单位举办或与其他系相关部门联合举办都可以，至于征文比赛的具体内容和方案以及奖励方式还需以后与副部、主席团和刘书记商议后再做定夺。

b.我部还有一个建设性的新想法，打算在20xx—20xx学年度上下两学期学期末都办一份制药工程系学生会会刊（或报纸）。会刊的内容初步定为总结整个学期制药工程系（包括学生会、艺术团等等）举行的所有活动及赛事的详细报道（以新闻稿的形式发表，内附活动照片），并在会刊内收纳制药工程系学生会每个部门的部门简介、合影（这些需要其他各部门的配合）。会刊封面将印有制药工程系学生会会徽（会徽的图案需要大家共同商议，多提意见，也可以以比赛的方式向广大制药系学子征求），最终出版的会刊一部分将印制存底，以便以后（11级学生会纳新时或其他必要时候）对外加大制药工程系的宣传力度，而另一部分将发至各系学生会处，向各系学子展现制药风采。

4领导：力求带领团结、奋进、向上的优秀团队。

a.作为集体，加强内部建制尤为重要，而团结和平等则是建立一个强大团队的首要基础。作为一个领导者，我会积极与副部沟通，共同努力，尽快建立整个团队各个成员的组织认同感和归属感，要注重培养部内成员的集体荣誉感和团队合作意识。用心地和他们交朋友，坦诚相待、平等互助，打成一片。在闲暇之余或佳节之际，我会组织大家一起搞搞联谊活动，或聚餐或唱歌或外出郊游等等，要让干事们有家的感觉和友谊的温暖。只有做到了以上几点，我们新闻部才能拧成一股绳，真正用心地把工作做好。

b.对于工作安排方面，我部会结合大家的无课表和个人特质与能力来合理、优质、高效地安排工作。具体会根据采访能力、写作能力与沟通能力三大方面安排。活动现场观看、采访工作安排初步定为：小型活动每次3—5名不等，大型活动全体都到；写稿、上传工作安排初步定为：3名负责校园广播台、2名负责校园网络宣传中心、1名负责校园bbs论坛、3名负责校电子屏、1名负责系网站。

c.有关部内干事工作的评优与处罚问题，我部将结合干事们在学生会签到、值班、查课和查寝等基本工作表现和采访、写稿和发稿等分内工作的表现情况两方面进行相应的奖励处罚，并以此为考核标准评出每个月的“系级优秀学生干部”和其他荣誉。而工作未完成者或未达标者，则应给予批评，适当时机要找其谈话，但长期工作不能完成或做事极不认真者，应辞退。

帮助各部门进行活动的宣传和推广，配合各部门搞好工作，加强各部门之间联系（可与其他部门组织联谊），使各部门间协调运作，对学生会各项活动做到及时报道，使其在短时间内得到准确、有效的传播，起到更好的宣传作用。重点要保持与信息中心部和宣传部的合作。及时从信息中心部获取活动照片，节省写稿、发稿时间；尽力配合宣传部的板报，条幅内容资料的查找和撰写，使新闻部宣传力度和宣传质量更进一步。

20xx—20xx学年度第二学期的工作重点将放在培养承接之才（即下届学生会干部）上。有了第一学期整个一学期的工作经验，相信每名干事都对新闻部的工作流程有了一定的熟悉与了解。第二学期的工作是对第一学期的巩固与加深，很多事情也可以放开手来让干事根据自己的想法来完成，培养他们的创新和实践能力，并鼓励他们与学生会整个大家庭（包括主席团、各部长及干事们）更多的沟通、交流，取得更多的关注与信任。在此期间，我和副部还需从细节处观察每名干事的工作态度与能力，及时与主席团沟通，根据“能者上”的原则向上级领导推荐成绩最卓越者。

结束语；在整个20xx—20xx学年里，新闻部将竭尽所能联手整个学生会大家庭、联系学校各大主流媒体，进行大量展板、广播、横幅、网络等宣传，扩大活动影响力，力求成为展现在校学生朝气蓬勃、积极进取的精神风貌和全面发展的综合素质，营造催人奋进氛围的高效率、高品质、高成果的“三高”团队！

对于封面新闻家长会心得体会精选九

广电2班共有30名同学，全部参加了专业实习。从实习时间上来看，从春节前到今年5月、6月、7月、8月不等。最长的逾半年之外，最短的也达三个月。从实习地分布来看，北方集中在北京，南方集中在广州、深圳两市，还有相当一部分同学选择留在武汉，个别同学在上海、杭州等地。从媒体分布来看，近二十名同学选择去了报纸，其余分别去了电视台和广播台。无论是去报纸、电视台和之声，无论是去北京、上海、广州、深圳还是留在武汉，我们的同学进入的都是在当地，乃至全国都有着巨大影响力的媒体。 在北京实习的单位主要是电视台、报社、广播之声。其中，卜凡、沈俊霖、甄军、陈祯、刘思维等同学在中央电视台实习;姜和等同学在北京电视台实习;王丽媛同学在中央人民广播之声实习;刘靖婷、黄冰清同学分别在经济日报、光明日报等国家级报纸实习。

在广州实习的同学分布在三大媒介集团，即，南方报业传媒集团、广州日报报业集团、羊城晚报报业集团，“安插”在三大报业集团的各个角落，例如邓喻静等同学在《南方日报》实习;杨赛等同学在《南方都市报》实习;姜锵同学在《南方周末》实习;王白石等人在《新快报》实习;陈阳等同学在《民营经济报》实习。

在武汉实习的同学主集中在湖北日报报业集团和长江日报报业集团这两大报业集团及湖北经视。陈臻等同学《楚天都市报》实习;杨金辉等同学在《长江日报》实习;谢建伟同学湖北经视实习。另外，还有部分同学自己联系的实习单位，他们也在相应的实习单位表现相当突出，受到实习单位领导的表扬。_

经过刻苦努力的实习，绝大多数同学都带回了丰厚的实习成果及实习单位鉴定，并撰写了深入、深刻且独具特色的个人实习总结。

成果方面，在《南方周末》实习的姜锵同学，在六个月的实习期内独立发表稿件14篇，合计5万余字，参与编辑经济封面面版17版财经专版20版。姜和同学在北京电视台三个月实习期间100余条电视新闻;杨赛同学在《南方都市报》实习期间发表各类稿件104篇，近10万字。

单位鉴定方面，实习单位都对同学给予了很高的评价。例如，对在中央电视台科教频道实习的谭菲菲同学的指导老师姚友霞评价说：“谭菲菲同学在三个月的实习期里，能很快适应电视的集体创作氛围，合作意识较强，并能独立完成一定的期采访和后期制作，对电视节目的制作流程熟悉较快，虚心学习电视理论与业务，实践能力大大提高，圆满完成了《拖拉机之歌》的编导工作，并参与大型特别节目《爱上博物馆》的制作。实习表现优秀!”还有，对在《新快报》实习的卜凡同学，其实习老师李国辉评价说：“该生在实习期间实习态度诚恳，积极主动协助报社老师完成了大量的新闻采写工作。多次参与大的报道，在采访中敢于冲锋在前，表现出了极强的新闻悟性。上手快，基本上可以独立完成一整套新闻采编工作，是一个非常优秀的准新闻人。”

个人总结方面，同学们普遍的反映是经过实习收获很大。例如，邓喻静同学在个人总结中说：“在《周方日报》实习的这短短4个月，让我成长为一名淮南方人，在这块传媒土上，一日一日地耳濡目染，南方人的担当与使命感深入我心，作为领跑主流政经新闻的大报，它举重若轻的大家风范提升了我看待问题的高度和广度，其政治家办报的特点更是训练了我对政经事件的新闻敏感，通过向老师们的学习，我的采访经验日渐丰富，文风日趋老练。面对枯燥的会议新闻，我学会从中挖掘真正服务于民生，社会上热议的焦点话题，使八股式的会议新闻变得生动、亲民，面对因种.种例牌菜而一直沿袭下来的新闻套路，我也不拘泥于常规，善于捕捉大事件后的小人物、挖掘平凡人身后的不平凡。”还有的同学在总结中加入了自己对新闻传播的新认识，姜锵同学在个人总结集中论述了两个问题——“什么是新闻”和“怎么做新闻”，表现出极高的理论和实践价值。

面对如此的实习成果，同学们如此可喜的变化，在最后的实习成绩打分中，我们觉得颇为为难：一方面觉得大家的辛苦努力都应该得到肯定，实习成绩对找作的、出国的同学都有这么很重要的意义;一方面优秀的名额也有限，并且还要保证我们成绩的严肃性。最后经过多方衡量，我们最终选出了五名优秀实习生，他们分别是：在北京电视台新闻中心实习的姜和同学、在《南方周末》实习的姜锵同学，先后在中央电视台及广东《新快报》两家媒体实习的卜凡和陈子栋同学及在《民营经济报》实习的陈阳同学。可以说，他们代表了这一届广电2班专业大实习的最高水准。此餐，我们还推荐了姜锵和卜凡同学作为广电专业的代表在院里举行的实习总结大会上发言。