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最新招商引资工作学习心得体会(汇总8篇)

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最新招商引资工作学习心得体会(汇总8篇)
2023-11-14 23:38:12    小编:ZTFB

心得体会是个人成长的见证,是一种积极的反思和思考方式。写一篇较为完美的总结需要先明确总结的目的和重点。在下面的范文中,你可以找到不同领域的心得体会,或许会有你需要的灵感和观点。

招商引资工作学习心得体会篇一

——加油站安全工作心得体会什么是安全?安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失,这就是安全。加油站作为一个特殊行业,安全问题本来就非常突出,由于车多人杂,它的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。忽视安全就会给加油站造成巨大的损失。对于加油站来说,安全是天,安全是我们中石油发展壮大的保障;安全是我们加油站实现效益的根本保障。但是要做到时时牢记安全,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作。安全隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在观察着我们的违章行为,伺机想侵吞我们的企业财产和生命。所以说,"人"是加油站安全管理的第一要素。

故,任何一个事故发生后,总能找到原因,绝大部分都是"人"的因素。主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想,一个加油站,无论制度多细、责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,员工不重视,仍旧会是废纸一张。因此,我们在强调对加油站安全管理的同时,要加强加油站安全管理责任制的落实,因为只有落实责任才是安全生产的保障,而落实责任的关键就是要加强对"人"的管理。

正是基于此,加油站的安全工作应该从管理人的规范操作行为,时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部门来检查了,安全管理就做得严一点,等检查组走了之后依然如故,这样做往往会酿成大祸。因此,要抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、天天警钟长鸣,要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场。也许只有这样持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也只有这样,才能不断地提升我们企业的经济效益,毕竟,安全出效益。

招商引资工作学习心得体会篇二

20xx年7月份,曹建明检察长在全国检察长座谈会上强调指出,要围绕中心,服务大局,立足检察职能,努力延伸法律监督触角,增强服务大局的针对性和有效性。笔者就此进行初步的研究探讨。

深入推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作,核心是要创新社会管理的观念和机制。而创新的方向,应该是建立更加完善的权力制约机制。通过完善的权力制约机制,减少权力滥用、权力寻租对公民权利的侵害,减少权力腐败所引发的社会矛盾。同时,提高公权力在调处社会利益关系等方面的管理服务效能。通过完善的权力制约机制,来推进依法行政和公正司法。

检察机关延伸工作触角,就是要充分发挥法律监督职能,促进以完善的权力制约机制为核心的社会管理体制的形成。尤其是在城乡一体化进程中,对扩大的基层权力形成有效的制约,防止土地征用、房屋拆迁、工程建设等过程中产生的公权力侵害民生权益的行为,确保城乡一体化进程成为民生权益增加而非失落的过程,成为利民而非扰民的过程。

延伸检察工作触角的意义决定了它的内涵,即延伸检察工作触角,不是扩张检察权力,而是要是以服务民生为导向,以权利保障为导向,以控制基层权力滥用为导向。在检察工作触角延伸的过程中,检察权本身的行使也要纳入权力制约机制中,使付出的成本产生最大化的社会效益。延伸检察工作触角,要贯彻群众路线,把群众是否满意作为评价工作成效和改进工作方法的根本标准。

空间维度上的延伸,主要是检察工作机构、工作平台在空间上延伸至乡镇农村基层,突破目前工作机构只设置到县级的状况,从而拉进检察机关和基层群众的距离,方便群众了解检察机关,为群众行使表达权提供更为便利的渠道。空间维度的延伸,可以有两种模式,一种模式是在乡镇、社区设立实体机构,另一种模式是建立信息化工作平台。

与公安、法院以及行政机关在乡镇设立的派出机构相适应,形成较为稳定的基层权力制约机制。设立派出检察室的主要缺点是设立成本较大,需要规模较大的固定场所和人员配置,受物力、人力资源以及机构编制等因素的影响比较大。但是,这个缺点也可以成为压力和动力,推动检察机关不断完善检察室工作,提高检察室工作效能。设立检察工作站的主要优点在于设立成本相对较小,灵活性较强,可以根据实际情况,结合不同的业务职能,设立相应的工作站,能够做到“小而专”、“小而实”。

另一种是辅助型,即检察室协助检察机关各业务部门行使职能,没有独立办案职权。笔者认为,检察室应采取“辅助型”模式,因为它符合延伸检察工作触角“服务民生”和“权利保障”导向。

时间维度上的延伸,就是通过工作机制的向前向后延伸,突破“就案办案”,实现“案结事了”,使办案过程成为促进社会管理创新和社会矛盾化解的过程。主要有下访巡访、案件回访、检察建议等几种主要形式,增强检察工作的积极主动性,方便群众向检察机关反映问题,使检察机关更早、更全面地掌握社情民意,听取案件当事人和群众的意见和建议,最大限度地提升办案社会效果。同时,充分发挥检察机关建言献策作用,扩大个案的社会效益,促进社会管理体制创新,从源头上减少、消除产生社会矛盾的机制病因。

招商引资工作学习心得体会篇三

谁能想到我这样一个被家人朋友同事视为“无法定性”的人,竟然会在一个公司里面待上三年之久?说实话,连我自我也没有想到。认真思考一下自我是如何在我公司待上三年,并且在入职三年里没有一次想要辞职的想法,我只能想到,唯有一点能够解释,那就是:我爱我的工作。

在我公司待上三年之前,我做过很多工作,然而没有一份工作让我能够长待下去,总是待着待着就想到“辞职”,想到“这样的工作,我不能长期做下去”,想到“我想要自由”。或许也是随着年岁的增长,明白了工作就工作,如果你有一点热爱的话,你就要忍受其所包含的你所不喜欢的部分,你就要学会应对,你就要学会坚持。然后也就有了本人此刻入职三年的结果了。

我爱我的工作,一位入职三年的员工如是说。本人期望未来能继续在我司努力下去,好尽自我的可能去为我司创造价值,与我司共同打造一个梦想的网络平台,生产出更多更有资料看点,更多有学习价值的产品和服务来。

招商引资工作学习心得体会篇四

疫情来袭,感控人员深知其责。首当其冲,他们全力以赴,随时做好准备来迎接这场无硝烟的战斗。

无暇顾及身边亲人,无福享受正常休息日。正常的作息规律被打破,加班加点,忙碌的永远是疫情防控的责任和使命,陪伴的常常是疫情防控的指令和工作指南。盯紧院感工作的每一个环节,牢牢把握、深刻领会、认真学习各种疫情防控标准。

不知下科多少次督导检查,不知修改完善了多少制度流程,不知参加了多少次疫情防控紧急会议,每次的会议都有新的使命;不知迎接了多少次的上级督导,每次督导院感工作都有明显提升,就这样持续坚持,不断整改、不断细化、不断提高......

默契是一种合力。科室的同志齐心协力,开动思想,主动加班、分工协作,使集团的疫情防控布局更加严密、院感措施落实落细,确保疫情防控一线安全,各项工作有序运转。

预检分诊、门急诊、发热门诊、核酸采集点、疫苗接种点、普通病区,医疗废物管理、检验科、影像科……医院的各个角落不知留下多少足迹,一次次的督导、一次次的改进:个人防护、标准预防、消毒隔离、医疗废物处理……紧扣制度流程、各种记录,严格标准、稳步实施。

乡镇卫生院、社区卫生服务中心、全区隔离点,不知去了多少次,不断地培训、不断地考核、不断地整改、不断地规范统一,不断地强调防护、消毒、隔离,看到这些基层单位疫情防控工作特别是院感工作逐步规范,扎实细致有序开展,心里压着的石头终于落地。

疫情就是命令,感控人员用自己的行动诠释着初心和使命,用辛勤的付出彰显着责任和担当。感控人员与集团领导、同事们一起万众一心、众志成城、同舟共济、守望相助,坚决打赢打胜疫情防控阻击战。

感控路上任重而道远、牢记使命、负重前行,同舟共济。“疫情不退,我们不退!”

招商引资工作学习心得体会篇五

和谐社会的建立和发展是整个经济社会发展的重要内容,国家的富强昌盛,包含着和谐社会的建立和发展。当前,我国的改革与发展处于关键时期,改革在广度上已涉及经济、政治、文化等所有领域。面对发展的新要求,在对外开放日益深化的今天,如何抓住机遇,实现经济的快速发展,为构建和谐社会提供必要的保证,这是摆在我们政府部门面前的一个重要课题。对于主管招商引资工作的部门,如何在招商引资工作中把加快发展步伐与构建和谐社会结合起来,建立投资和谐社会,促进经济社会的快速、健康发展,也是一个需要认真研究的课题。

1988年7月我区建立第一家合资经营企业——xx绝缘材料有限公司。经过16年的发展,截止20xx年12月31日,我区现存外商投资企业71家,有5家通过出口先进企业考核,新确认产品出口企业1家。

20xx年1—7月份全区外商投资企业总投资额5496万美元,合同外资2835.8万美元,实际外资2380.8万美元,在全市排名第二,完成年度计划的64.7,同比增555.9。新批外资企业3家,涉及缝制设备、金属制品加工和工艺品制造等行业。

经过16年的引资历程,引进外资与我区经济发展之间的关系已越来越密切。通过吸收国外直接投资,引进先进适用的技术、管理体制以及管理经验,利用外资有力地推动了我区相关工业的技术进步,加快了我区经济结构和产业结构的调整步伐,增强了产品的市场竞争力。

首先外资增加了税收,促进了我区经济的发展。20xx年度销售(营业)收入84670万元,纳税总额2319万元。二是提升了产品技术水平,如飞跃双星成衣机机械有限公司、盛大化纤有限公司。三是扩大了我区的贸易规模,20xx年度我区外资企业自营进出口6656.6万美元,同比增50;自营出口3359.8万美元,同比增53;自营进口3296.8万美元,同比增43。四是创造了大量就业机会,20xx年度59家合格企业的从业总人数5019人,其中外籍人员人数40人。

一个地区能否有效地吸收外资,除了国际、国内的宏观客观环境外,最重要的是取决于本地区投资环境的优劣。目前我区投资环境方面仍存在着一定的问题,阻碍了招商引资工作的进程。

1、土地因素制约问题。椒江作为台州市的主城区,在主城区建设和国家土地政策的影响下,可用招商的土地资源十分稀缺,或因价格,或因无法按期供地,致使许多在谈的或已批的项目搁置、外流或注销。

2、引资观念问题。我区仍有个别镇、街道办事处、相关部门领导的责任意识不够强,没有深刻地认识到招商引资工作在推动全区开放型经济发展中的重要性和必要性,仍停留在“我没有土地怎么招商”等消极认识上,而不是去思考如何克服困难、挖掘潜力,嫁接外资。

3、企业的招商引资中意识不够。企业是招商引资的主体,是落实项目的载体。每家企业都是宣传椒江的名片、联系客商的桥梁、合资嫁接的生力军。企业招商引资是一步双赢的棋,既能够促进自身发展,又能够推动经济发展。然而,我区不少民营企业还没有跨出家庭模式,缺乏招商引资的意识和主动性。

4、软环境欠宽松,有关部门协调服务力度不够,缺乏“一站式”的审批机制。

5、外资考核体制有待改善。由于个别部门、街道对招商引资存在着畏难情绪,致使外资考核体系无法产生应有的作用。

构建投资和谐社会,促进经济社会发展,要做好以下三个方面的工作:

(一)树立“发展为要务、引资为关键”的意识。

全区上下应树立“以经济建设为中心,以发展为第一要务,以利用外资为发展关键”的意识。随着开放型经济的发展,利用外资已成为衡量地方对外开放水平的重要尺度,成为各县市区比较发展速度的重要标志。投资和谐社会就是要求全社会都充分认识到利用外资促进经济发展的巨大作用,都重视招商引资工作,形成全社会关心、支持、配合招商引资工作的良好氛围。

(二)营造宽松优良的投资、政策环境。

和谐社会的构建,需要稳定、宽松的投资政策环境,既要考虑到椒江经济发展的需要,也要考虑到外商的利益,共同构建地方与外商“双赢”的局面。政府要积极营造稳定宽松的投资环境,保持政策的一致性、连贯性和衔接性,切实保护投资者的合法利益;全区上下要强化“人人都是投资环境,事事关系招商引资”的意识,共同为投资者架设优良的服务平台,营造“亲商、安商、扶商、富商”的和谐投资环境。

1、要完善和落实招商引资的各项优惠奖励政策。对招商中介企业和个人的奖励政策要及时兑现,以利于调动招商引资的积极性。

2、要合理配置土地资源。当前土地问题已成为制约我区招商引资的瓶颈。据不完全统计,我区单就招商引资用地指标的缺口就达20xx多亩,作为主城区的椒江更面临着规划等因素的限制,省市下达的指标只是杯水车薪。面对这一严峻现实,我们应采取以下几方面措施:

(1)争取指标。针对已批未落实土地的项目,我们要积极向有关部门沟通汇报,对重大外资项目要求给予倾斜照顾。

(2)挤地救急。对那些急需用地并且用地不大的项目,通过区内整合资源,盘活存量,提高土地利用率,尤其要充分利用现有土地和闲置厂房。

(3)零地招商。通过股权并购、园区租赁、区外设点等方式,实行零用地招商,创政府、企业、外商“三赢”。

3、改善服务。深入贯彻《行政许可法》,对凡不符合市场经济要求和wto规则的审批事项都要进行彻底清理和修订。提供“一站式”服务,简化办事程序,提高办事效率。

4、转变作风。严厉杜绝一切刁难投资者和吃拿卡要等违法乱纪行为,树立为外商为企业服务意识,全面推行服务承诺制、首问负责制、一次告知制、限时办结制。

5、落实制度。结合市、区“两年活动”,完善重大项目跟踪联系制度、招商引资项目联席会议制度以及招商引资特派员制度。

(三)拓宽引资渠道、创新引资方式、提高引资水平。

构建和谐椒江的建立是以发展为基础的,招商引资工作要充分适应形势的发展需要,构建多元化招商引资网络,切实提高招商引资水平和引资实效,不断推进我区开放型经济工作。在招商引资工作中,要以企业为主体,由政府搭台,企业唱戏。要坚持“走出去”与“引进来”相结合,调整招商引资策略,创新招商引资机制,改进招商引资方式。要推行产业招商、代理招商、网上招商、专业招商、项目招商、驻点招商、零地块招商、以企招商、以贸招商、以商招商等灵活多样的招商形式,构建社会化、专业化、市场化的招商平台。要提高利用外资质量,以长三角、港澳台、东亚、美国、欧盟等地区为重点招商区域,重点引进跨国公司、世界500强企业(像目前在谈家得宝项目、tesco商业项目)来我区投资资金技术密集型产业,以工业带动商贸,商贸业促进大工业为主线,做大做强我区的龙头产业,发展促进我区的薄弱产业的发展。

近年来,随着台州大力实施“工业立市”、“打造先进制造业基地”发展战略的实施,椒江作为台州市的主城区更是迎来了新一轮发展大潮,投资吸引力进一步增强,正向着建设经济强区的目标大步迈进。目前,椒江经济发展提速的同时也伴随着各种复杂多变的问题,利用外资工作既面临巨大的机遇又有严峻的挑战。但只要我们在区委、区政府的全面领导下,在经济发展过程中不断维护和改进优良投资环境,努力构筑全方位、多层次、宽领域的大招商氛围,就能让招商引资工作在椒江经济社会发展过程中发挥更大的作用,为构建和谐椒江作出应有的贡献。

招商引资工作学习心得体会篇六

招商引资工作是一项艰苦而又充满挑战的工作,对于从事专业招商人员如何更好的开展招商工作,需要我们不断的加强学习和实践总结。通过此次学习,我有以下收获。

一是公关意识。要先通过认识企业相关人员,熟悉企业投资的想法,争取和他们交上朋友,并通过营造一种氛围,让投资者信任你,觉得来投资安全可靠,才能循序渐进引导企业来投资。二是市场意识。能够比较全面的了解企业的产品市场动态、技术发展前景和投资项目的发展前景,并根据自己掌握的资料和判断,为投资者在土地用地面积、用地位置、要素配套等提供决策参考依据。三是服务意识。在项目谈判阶段,服务的重点是对客商热情的来往接送,包括客商衣食住行等细节方面,为他们提供一些具体的投资情况介绍和必要的资料,让他们感受到我们的热情和对项目招商的诚心。这个阶段主要是以情感人。在项目落户后的阶段,服务的重点转移到土地招拍挂、环评、能评、项目名称预登记、规划、建设等等工作的联系,让客商感觉到我们的办事效率和宽松的投资环境。在项目建成投产阶段,服务的重点是企业享受各项优惠政策的兑现,企业员工子女就学等一系列后续问题,让企业对我们政府部门的诚信度有个认同。

一是对项目的研判和筛选能力。招商引资有时会有很多的信息,但是,100条信息中,能够获得10条有投资意向的信息就算是有成果了。因此,如何对项目信息的前期进行分析、筛选非常重要,它可以让我们少走弯路,节约财力和时间。二是了解政策、熟悉政策、应用政策的能力。作为专业招商人员,要充分的了解我们的招商政策,包括奖励政策、优惠政策等等,特别是对土地和水、电、气、污水排放的价格和容量都要确切的了解。当然,我们也不能乱许诺,更切忌说大话、空话、白话、虚话。三是临场发挥的能力。在招商引资过程中,要能够察言观色,研究分析对方的心理,要学会根据对方提出的问题和情况随机应变,并立刻作回应和解答,不要说“这个问题我做不了主、那个事情说了也不算”之类的话,这样,会造成客商对你的不信任,同时,也容易让谈判陷入冷场的尴尬局面。四是综合协调相互沟通的能力。招商引资是一项系统性的工作,涉及到方方面面和各个部门,特别是在项目决策过程中,一定要和相关部门密切沟通,让他们对项目有个基本的了解。这就要求我们招商人员既要清楚项目可行性报告的内容,又要对项目建设的必要性、可行性有个基本的说明,为项目顺利落户打下基础。

对招商要有充满成功的信心;对业务洽谈要有十足的耐心;对和客商交往要有真正的诚心:对接待服务要有“店小二”的热心:对待项目落户要有恒心。

总之,招商引资工作是一项艰苦而充满挑战性的工作,专业招商人员必须时刻保持压力感、紧迫感、责任感,以时不我待和只争朝夕的态度来对待招商引资,只有这样全身心的投入做好这项工作,并保持永不言败的精神,通过不断的积累招商经验,才能成为一名成功的专业招商人。

招商引资工作学习心得体会篇七

如何做好招商引资工作,是我们从事招商引资工作者们都需要共同思考和面对的课题,通过参加此次培训让我收获颇多,结合培训内容和实际工作,对招商引资工作谈几点个人的看法。

1983年改革开放后,我国市场环境得到了进一步开放,招商引资成为拉动区域经济重要的增长点,各地纷纷结合自己的实际情况,制定了各式各样的招商引资政策,通过招商引资,吸引外资,刺激本地区的就业和经济增长。招商引资在很长时间内对促进区域经济发展发挥了重要且巨大的作用。但与此同时,在招商引资的过程中,各地也出现了一些问题,这些问题影响了招商引资的成效,对于社会经济发展也产生了一些负面影响,这些值得我们去深思。在现实过程中,尤其是在乡镇招商引资常常面临着各种难题和困境,这些短板不仅极大的影响了招商引资的效力,同时,费时费力费钱,效果不如人意。如何破解这一难题,有力促进乡镇招商引资的成功,个人认为关键可以从以下几个方面去入手:

招商引资的环境十分重要,没有良好的环境,招商引资必然会打大折扣,对于乡镇而言,招商引资的基础本身就很薄弱,所以,要加强招商引资的力度,必须要注重优化环境建设,改变原有乡镇的面貌,加大乡镇的硬件基础设施建设,如:公路等;只有通过这种优化环境的,才能为招商引资提供强大的支撑保障。

在现实生活过程中,很多乡镇招商引资的效果并不理想,一些企业虽然成功入驻乡镇,但是往往时间不长便离开了,这种现象时常发生,其原因多种多样,服务意识不强,服务不到位是重要原因,因此,要招进来,留得住,才是关键,作为乡镇要加大在这方面力度的投入,要为入驻的企业提供全方位的服务保障,逐步提升服务的质量,通过服务赢得外资企业的信任,让外资企业对我们乡镇有感情,感情深,愿意留下,乐意留下来,这是关键。

招商引资过程是一个长期的过程,必须要注重过程的持续关注度,只有不断的关注招商引资的过程,招商引资的质量才能够得到保障和提升,在实际操作环节过程中,很多区域在这方面做得还不够,还不足。极大的降低了招商引资的成功率,不利于招商引资效力的发挥。

此次培训,让我最大的收获之一就是招商引资必须要讲究质量,杜绝形式,我们很多时候在招商引资的过程中,常常注重量,但却缺少质,这种本末倒置的思维,影响着我们区域经济的发展,一些劣质项目,对环境破坏大的外资企业入驻乡镇,不仅会给我们乡镇创作效益,还会对我们生存的环境造成不利的影响,所以在招商引资的过程中,要杜绝这种形式主义,讲究质量,方能发挥实效。

招商引资需要人来完成,人是最基本的保障,在实际招商引资的过程中,招商引资涉及到各方面的领域,如:法律、经济等诸多方面,但现实情况是我们很多同志在这方面的知识储备还不够,尤其是法律和经济方面还存在着很多不足,所以,我们要强化学习的力度,不断增强自我的内功建设,尤其是法律知识的经济知识的学习,让自己变为行家里手,懂得如何在招商引资过程中规避法律的风险,最大限度的实现两者的双赢,这样才能更好的推动招商引资工作的顺利开展,真正为区域经济发展和区域民生福祉提升贡献力量。

同时,在培训的过程中,通过学习消化,也让我深深的明白了一个道理,那就是招商引资的过程是一个漫长的过程,在这一过程中,作为我们具体操作者必须要本着对子孙后代,对群众负责的态度,扎实的做好外资的遴选工作,认真做好我们自身的基础性工作,尤其是软硬件基础设施建设,如:水电、道路等,只有这样我们的招商引资才会真正的造福一方,促进地方经济的发展。

招商引资工作学习心得体会篇八

结合近些年的招商引资工作实践,有10个方面的问题需要大家注意,概括说就是“10要10不要”。

一是要讲好我们的故事,不要妄自菲薄。品牌响、区位好、平台高、生态美、人努力。

二是要宽容投资者的缺点,不要求全责备。有时还要放下自尊,受点委屈。

三是要真驻点,不要假招商。要切实落实驻点招商的各项安排,不要打小九九,真心实意奋斗2年。对驻地的安排要正确看待,也请大家理解,请大家以任务为导向,深耕细作。

四是要敢于招大引强,不要固步自封。要向央资、外资、上市公司、世界500强,行业前10强发起进攻。

五是要着眼长远,不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到鱼,要打牢基础,厚积薄发。项目往往是“十谈九空”,但我们要“百谈不休”。

六是要突出主攻方向,不要主次不分。突出产业方向,工业重点。

七是要正确看待生态和环保,不要片面和绝对。只要是可控和可治的都可以谈。

八是要招商抢资,不要贻误时机。有信息及时上报,加快协调跟进。

九是要竞争和合作,不要分散精力。指挥部与指挥部之间、单位与单位之间、组与组之间要互相补台,统筹力量,合力推进。

十是要统筹安排好工作和生活,不要顾此失彼。

各位招商同仁,2020新作为。让我们大家高举“工业兴市”的大旗,在招商一线拼搏,奉献,切实担负起振兴经济的伟大使命。

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