2023年物业服务从黑到红心得体会及收获(汇总16篇)

心得体会是通过总结回顾经验，提炼出有价值的知识和智慧。如何写一篇较为完美的心得体会，是一个需要我们认真思考和努力探索的问题。心得体会是学习和成长的重要方式，让我们一起来分享和交流。

物业服务从黑到红心得体会及收获篇一

物业服务窗口是物业服务单位联系社区居民的桥梁和纽带。窗口服务单位不仅肩负着桥梁和纽带的重任，还被赋予了展示物业服务单位工作形象的光荣职责。“窗口”代表着一个单位的外部形象，做好窗口服务工作尤为重要。几年来，矿区事业部在基础设施建设，提高物业服务质量方面做了大量工作，取得了令人瞩目的成就，在集团公司矿区服务系统起到了引领、示范作用，但仍然有部分工作不能获得业主的肯定。作为一名物业服务管理工作者，通过一年来对窗口服务工作的探索实践，就如何做好窗口服务工作，谈几点粗浅的看法。

从事物业服务管理工作几年来，感受颇深的是做好物业服务工作难，做好物业服务窗口工作更难。窗口工作人员在干好业务工作的同时，还要与业主面对面的交谈，有些业务还需要业主的配合，接受业主的监督。要做好物业服务窗口工作，笔者认为，需具备以下三大素质：

（一）更新观念，树立优质服务的工作理念，这是做好窗口工作的前提。我们矿区服务单位的员工大多数是从油田各单位转型来的，以前所从事的工作和接受的教育各不相同，有相当一部分人存在以管理者自居的工作作风。矿区事业部专业化重组整合后，将各物业管理处更名为物业服务处，就是要转变服务观念，做好物业服务。作为窗口服务工作者更是要更新观念，找准定位，以服务者的形象面向广大业主，履行好职责，服务号业主。

（二）热爱本职岗位，敬岗爱业，这是做好物业服务窗口的基础。俗话说：干一行，爱一行。长此以往的工作总会令人生厌，这也是自然规律。作为物业服务窗口工作人员，要正确看待自己的职业，正确看待物业服务工作对油气上产的重要意义。在履行职责时，要以积极的心态来开展工作，克服工作中烦琐的小事所带来的烦恼，切实做到干一行爱一行。

（三）富有爱心，乐于助人，这是做好物业服务窗口工作的保证。业主各种各样的困难，需要物业服务工作者的帮助和处理，物业服务人员应满怀爱心的处理好业主的各项诉求，坚决克服“生、冷、硬、顶”的弊病。要经常性的换位思考，想一想“假如你是业主，你需要得到什么样的服务与帮助”。

（一）责任心。我们评价一个人工作的好坏，关键看他有没有责任心。责任心来自于责任感，就物业服务而言就是要对物业服务事业充满热情，对分管工作怀有一颗高度负责、甘于奉献的心，才能做好本职工作。向驻矿单位和广大居民提供优质服务是我们的天职和责任。窗口服务人员要端正思想，摆正位置，把人生价值的实现定位在窗口服务岗位上，恪守职业道德，树立正确荣誉观，增强职业自豪感，用宽容换取理解，用服务感化业主，用微笑温暖人心，努力营造服务人员满腔热情、广大业主心平气顺、窗口服务优质高效的和谐氛围。

（二）诚心。“改善窗口服务态度，持续提升服务质量”是矿区事业部对窗口服务工作提出的要求。我们在给业主服务时一定要以诚相待，以理服人。通过换位体验，换位思考，处处替业主着想，把能办的事情办好。只要这样做，才能在出现困难时得到业主的理解和宽容。严格按规范操作，按标准服务，是确保窗口服务质量持续提升的重要保证。在业主提出一些诉求和建议时，窗口服务人员应根据具体情况，能办的事情立即办；可办可不办的事情要尽力办；不能办的事情向所管领导逐级汇报并在不违反原则的基础上，积极争取政策支持，最大限度地帮助生活确有困难的业主解决实际问题。

（三）耐心。做好窗口服务工作除了具备责任心和诚心外还要有一定的耐心。培养耐心平时要注重加强自身素质的训练，学会修身养性。大家都知道在窗口工作，每天都要和各种各样的人打交道，特别是遇到一些文化水平低、素质不高，蛮不讲理的人要能沉得住气，要有一定的耐心才行，决不能简单行事，要学会做人的工作，掌握一定的接待技巧和说话的方法。例如在业主来办理办理住房交易过户时，单位证明或户口本等资料不全时，如果你生硬的拒绝他（她），他（她）肯定对你不满意，脾气坏点儿的立马就有可能和你吵一架，这时如果换一种说法：“对不起，您办理的房屋交易过户资料还不全，等您按我给你提供的说明把资料准备齐后，我立刻给您办好。”“对不起”会让住户立刻反醒是自已资料没带全而不是窗口人员故意刁难，当在某些问题上和住户的利益有所冲突时，多讲几句“对不起”能起到很好的调剂作用。

三、物业服务窗口人员在应具备三大素质、四个细心的前提下，还要讲究接待的三种技巧。

（一）面带微笑，文明用语、主动问候，给业主热情的第一印象。微笑的面孔，温馨的问语时常能打动和改变对方的情绪，当业主家里突然出现问题，影响到业主的正常生活时他（她）很可能情绪比较激动，指责维修服务人员没能在最短的时间内赶到，若维修人员赶到现场后态度和蔼、面带微笑就会缓解对方的情绪。

（二）委婉诚恳，让住户收回无理要求。众所周知，为住户提供优质服务是物业服务的宗旨，然而优质服务并不意味着对住户所有要求都有求必应，对于那些不合理的要求，倘采用生硬的态度和语气回绝，势必产生矛盾，因此，我们必须要掌握一些说话的技巧，以诚恳的态度动人，以明确的道理服人，才能化解矛盾，收到良好的效果。对待一些脾气暴躁的业主，更需要耐心、更需要以温和、诚挚的态度去对待，既体谅其处境，又坚持办事的原则。只要和业主之间铺架起一座心灵的桥梁，才能更好地彼此沟通。

物业服务从黑到红心得体会及收获篇二

物业服务（PropertyManagement）是指专门管理和运营房地产的一种综合性服务业，其核心目标是为房地产提供高质量的综合管理服务，提升居民的生活品质和满意度。在物业服务行业中，PPT（幻灯片）是常见的工具，用以展示物业管理公司的服务内容和效果。在这篇文章中，我将分享我对于物业服务心得体会PPT的观察和思考。

物业服务心得体会PPT是物业管理公司展示和推广自身服务的重要手段，它不仅是向潜在客户传递信息的工具，也是为现有客户展示已取得的成果和发展趋势的方式。一个精心设计的PPT可以吸引人们的目光，并清晰地展示公司的服务优势，从而提高公司在市场中的竞争力。因此，制作一份具有连贯性和吸引力的物业服务心得体会PPT具有重要的实际意义。

第二段：确保PPT布局清晰简洁。

物业服务心得体会PPT的布局应该清晰简洁，以便观众能够更好地理解和领会PPT的内容。在设计PPT时，要注意使用合适的字体、字号和颜色，以提高可读性和视觉效果。同时，合理使用标题、段落和图片等元素，使整个PPT逻辑清晰、条理分明。另外，保持每个页面内容的简洁明了也是设计一份出色物业服务心得体会PPT的关键。

第三段：突出物业服务的亮点和创新。

物业服务市场竞争激烈，因此，在物业服务心得体会PPT中突出公司的亮点和创新是非常重要的。可以通过展示成功案例、客户评价、荣誉证书等方式，强调公司在服务方面的专业性和能力。此外，可以通过对公司的特色服务、节能环保举措等内容的介绍，让观众对物业服务公司有更深入的认识，从而增强公司形象的吸引力。

第四段：注意PPT的配音和动画效果。

尽管物业服务心得体会PPT主要以图片和文字为主，但配音和动画效果可以增加PPT的吸引力和互动性。适当的配音能为PPT注入生命和情感，使观众更加投入其中。同时，适度的动画效果可以让PPT更加生动活泼，提升观看体验。然而，在使用配音和动画效果时，要注意不要过度使用，以免分散观众的注意力，影响PPT的效果。

物业服务是一个不断发展和变化的领域，因此，物业服务心得体会PPT也需要随时更新和完善。及时更新PPT可以展示公司最新的成就和进展，吸引更多的客户和合作伙伴。同时，根据客户的反馈和市场需求，不断完善PPT的内容和形式，提高PPT的质量和效果。只有持续地关注和改进物业服务心得体会PPT，才能更好地展示公司的专业性和竞争力。

总结：

物业服务心得体会PPT在物业管理公司的推广中起到了重要作用。通过清晰简洁的布局、突出亮点和创新、配音和动画效果的运用以及及时更新和完善，可以制作出一份具有连贯性和吸引力的PPT，有效地展示公司的服务内容和效果，提高公司在市场中的竞争力和声誉。因此，物业服务心得体会PPT的制作过程中需要关注这些要点，并不断地进一步改进，以适应不断变化的市场需求和客户需求。

物业服务从黑到红心得体会及收获篇三

关于物业服务我有以下心得：

一、细节。细节是个人素质的真实体现，它是一种习惯，是一种积累。良好的习惯一旦形成，将会成为我们一生受用的宝贵财富，因为我相信行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。正所谓：大礼不辞小让，细节决定成败。在工作中养成一些良好的习惯，以习惯完善细节。

二、微笑。微笑在服务行业中起着不可忽视的作用，也可以说微笑是服务的灵魂，它可以让自身散发出的友好、融洽、和谐、尊重、自信的气息感染身边每一个人，从我们发自内心的微笑中，人们会感受到一种自身的优越，会感到自己获得尊重，这为成功的服务打下良好的基矗 培训实际操作 此外，您好、请、谢谢、对不起、再见这几个在服务行业中最重要最常用的金十字也让我印象深刻。所谓：人无礼则不立，事无礼则不成，在工作中，礼节、礼貌就是人际关系的润滑剂，能够非常有效地减少人与人之间的摩擦。不论是在服务工作中，或是日常生活中，多使用这些礼貌用语，可增强双方的好感，营造出一个和睦、友好的人际环境，那么人与人之间的相处及做事也就更加的得心应手。通过此次培训，参训的同事纷纷表示受益匪浅，并会将所学的理论知识、实际操作运用生活中，以最佳的状态服务好每一位业主。

三、 通过职业素质的培训：使我树立了正确的从业观念，树立了干一行，爱一行的思想，知道了一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度；知道了成功物业助理应有的素质，从而增强我的从业意识，立志要做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格物业助理。

四、 通过服务原则的培训：首先就是服务意识，就是指在服务过程自觉与主动；接着是微笑，微笑是一种国际礼仪，能充分体现出一个人的热情和魅力。还有对错原则、换位原则、机遇原则等等。

五、 通过这次培训总结了以下几点体会

1、 热爱工作：当你热爱自己的工作，你就会快乐地、更容易地做好你的工作。

2、 迅速熟悉工作标准和方法：为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜，我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作，以提高工作效率。

3、 要有热情：物业工作主要是手头工作，多做一些也不会累坏。所以我们要做到眼到、心到、身到、口到，主动地工作。

4、 要有自信心：自信是最重要的东西，自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难，相信自己是最优秀的。

5、 要学会做人：做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、认真做事，事业将会更成功。

6、 责任：就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责；就是为业主负责，给业主提供优质的服务；即使没有人监督你，你也会认真地做好工作，这就是责任的表现。

7、 平常心面对工作中的不公平：在工作中没有绝对的公平，位在努力者面前，机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

8、 团队：发挥团队精神是企业一致的追求，物业企业的工作由多种分工组成，非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

今后我们的工作需要，每天进步一点，创新一点，多做一点，完善物业管理体制。

物业服务从黑到红心得体会及收获篇四

在当代社会，各种会议、大型活动层出不穷。而众多会议的成功举办离不开会务物业服务的支持。作为会务物业服务的从业者，我有幸参与了许多重要会议的筹备和执行工作。通过这些经历，我体悟到了一些心得和感悟，下面将就“会务物业服务心得体会”这一主题展开论述。

首先，作为会务物业服务人员，与人为善是最重要的品质之一。在大型会议现场，我们常常会遇到各种各样的人，有高傲自大的会议组织者，有焦虑不安的嘉宾，也有暴躁不耐的参会人员。与这些人打交道时，我们应该保持耐心和友善，积极倾听他们的需求，尽量满足他们的要求。有时候，即便遇到非常困难的人，我们也要懂得宽容和忍让，以平和之心面对，化解矛盾。只有真诚对待他人，才能在会议服务中展现我们的专业素养，为会议的顺利举办贡献力量。

其次，高效执行力是成功会务物业服务的重要保证。在会议筹备过程中，丰富的项目执行能力和组织协调能力是非常重要的。作为会务物业服务人员，我们不仅要了解各项工作的具体流程，还要能够捕捉工作的紧迫性和重要性。我们需要在众多任务中分辨轻重缓急，制定科学合理的工作计划，并确保每个环节都能够按时高质量完成。这就要求我们具备良好的时间管理能力和组织能力，善于与他人沟通配合，准确把握各个环节的工作推进情况，并能够及时调整和反馈。只有高效执行，才能够确保会议各项工作有条不紊地进行，赢得客户的信任和赞誉。

再次，灵活应变是会务物业服务中的重要素养。在实际工作中，往往会遇到各种突发状况或者意外情况。这时候，我们就需要具备灵活应对的能力。我们需要以变通的思维方式来解决问题，积极寻找解决办法。有时，我们可能需要临时改变工作计划，或者调整工作策略，以迎合客户的需求或应对突发事件。这就要求我们以一种灵敏的反应速度和积极的态度，做好应对准备和预案。只有在灵活应变的基础上，才能够有效应对各种紧急情况，确保会务物业服务的持续顺利进行。

最后，不断学习和提升自我是优秀会务物业服务人员的必备素养。随着社会的不断发展和变化，会议的形式和需求也在不断变化。作为会务物业服务人员，我们需要不断学习相关专业知识和技能，与时俱进。我们要不断关注行业的新发展，了解会议的最新趋势，熟悉新技术、新理念的应用。只有积极学习和不断提升自己，我们才能为客户提供专业、高质量的服务，满足客户的需求。

总结起来，会务物业服务是一项富有挑战性和机遇的工作。通过多年的从业经历，我深刻认识到了与人为善、高效执行、灵活应变和不断学习的重要性。只有通过专业素养和个人能力的提升，我们才能够胜任这一职业，为会议的成功举办贡献自己的力量。因此，我们应该珍惜自身的职业机会，不断完善自己的能力，为会务物业服务行业的繁荣发展做出自己的贡献。

物业服务从黑到红心得体会及收获篇五

我于x月x日从事物业工作至今，在这x年时间内，我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人对事情一律公正、公平对待，工作上认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司、服务单位和业主满意及认可。

为了总结经验，取长补短，更进一步做好物业工作，在这x年多我对物业工作做如下总结：

1、责任心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益出发，一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任，没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作，对自己工作责任内的任何事情主动认真去做，不要等着领导去安排。

2、爱心：一个好的员工要有足够的工作经验，有认真、有热情的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，一定要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去。

3、耐心：增强工作观念和宗旨意识，一定要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。

4、虚心：在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累经验，以诚恳的态度对待工作。

社会对于物业这一行业认知欠缺，很多人看不起物业工作人员，但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚，在思想上要积极进取，乐观向上，千万不能停滞不前。

工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保为客户提供优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。

要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己，不能有丝毫的'马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手；加强道德修养，对自己的不足有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。

在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经验，做出我自己的贡献！

物业服务从黑到红心得体会及收获篇六

物业服务是一个人们生活中不可或缺的一部分。在这段时间我有幸担任社区物业服务管理岗位，深切感受到了物业服务的重要性和影响力。通过这段时间的工作经验，我得出了以下几点心得体会。

首先，物业服务的核心是服务。物业服务是为业主和居民提供一个舒适、便利、安全的居住环境。在我的工作中，我认识到了物业服务的核心是服务，而不仅仅是处理一些琐碎的事务。我努力将自己融入到业主和居民的生活中，耐心倾听他们的需求，并提供帮助和解决方案。只有通过真正的服务，才能赢得业主和居民的信任和满意。

其次，物业服务需要细心和耐心。作为物业服务人员，我们需要细致入微地照顾每一个业主和居民的需求。无论是处理报修事宜还是处理投诉问题，我们都需要耐心细致地处理，确保每一个问题都得到妥善解决。这需要对每个人的情况进行全面了解，并提供个性化的服务。细心和耐心是提供良好物业服务的基本要素。

第三，物业服务需要团队合作。在物业服务中，一个人的力量是有限的，需要与其他同事进行密切合作。我们需要相互配合，分工合作，共同完成各项工作任务。团队合作可以提高工作效率，也能够发现并解决问题。通过与同事的合作，我认识到了集体的力量是巨大的，只有团队合作才能够发挥人才的优势。

第四，物业服务需要专业知识和技能。物业管理涉及到很多方面的知识和技能，比如法律法规、安全管理、维修保养等等。作为物业服务人员，我们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以便更好地服务业主和居民。通过学习和实践，我深刻理解到了专业知识和技能对于物业服务的重要性，也意识到了自己的不足之处，进一步激发了我更加努力学习和提升的动力。

最后，物业服务需要积极沟通和解决问题的能力。作为物业服务人员，我时常需要与业主和居民进行沟通，了解他们的需求和意见。同时，我也需要积极主动地解决问题，及时处理投诉和纠纷。通过与业主和居民的积极沟通和问题解决，我深刻体会到了沟通和解决问题的重要性，也积累了丰富的沟通和解决问题的经验。

综上所述，物业服务是一项需要全心全意投入的工作，需要服务、细心、团队合作、专业知识和积极沟通等综合能力。这段时间的工作经验让我对物业服务的重要性有了更深刻的认识，并且也让我更加有信心和动力去提供更好的物业服务。我相信，通过不断学习和努力，我能够不断提升自己的能力，为业主和居民提供更加优质的物业服务。

物业服务从黑到红心得体会及收获篇七

近年来，社会发展迅猛，人们对居住环境的要求也越来越高。作为一个物业服务人员，我在工作中不断总结经验，不断完善自己的服务理念，努力提高服务质量。在这个过程中，我有许多心得体会。

首先，物业服务的核心是人文关怀。居住社区是居民的第二家园，我们作为物业服务人员是居民的“管家”，应该时刻关心居民的需求和困难。在与居民的交往中，我始终保持友善、真诚的态度，耐心倾听居民的意见和建议，尽力为他们提供满意的服务。对于特殊群体，如老年人和残疾人，我们更应该多一份关心和关爱，帮助他们解决生活中的问题，让他们感受到温暖和安全。

其次，物业服务需要精细管理。一个良好的物业服务需要有严密的管理体系。在日常工作中，我注重细节，严格执行各项管理制度，确保小区的管理运作有序高效。经常组织培训和交流，不断提升自身的管理水平和工作能力。同时，我还注重与业主委员会的沟通和合作，听取他们的意见和建议，共同制定物业管理的规范和目标，使居民更满意的享受服务。

第三，物业服务要注重效率与效果。现代人生活节奏快，对于事务处理的效率和效果要求也越来越高。作为物业服务人员，我们需要及时响应和处理业主的问题和需求，确保他们得到及时的解决方案。在维修和保养方面，我密切关注小区设施和设备的状况，及时进行维修和更换，确保小区的正常运转。与此同时，我还做好了工作记录，及时反馈给上级领导和居民，以便于改进和调整工作方式。

第四，物业服务要强调团队协作。物业服务工作涉及的范围广泛，需要多个部门、多个岗位的人员共同协作才能完成。因此，良好的团队协作至关重要。在日常工作中，我注重与同事的协调合作，互相帮助和支持，共同努力提高工作效率。同时，我也注重与社区其他相关方面的合作，积极参与社区活动，为社区的发展做出自己的贡献。

最后，物业服务要积极创新。随着社会的发展和科技的进步，物业服务也应与时俱进，不断创新。在我的工作中，我不仅注重提高服务质量，还尝试了一些新的服务方式和技术手段。例如，引入智能化设备，提供在线报修和投诉系统，方便居民的沟通和反馈。同时，我也密切关注业界的最新发展动态，参加相关培训和交流会议，不断学习和积累新知识，为物业服务的创新发展贡献自己的力量。

总而言之，物业服务的心得体会就是要注重人文关怀、精细管理、高效服务、团队协作和积极创新。只有这样，我们才能更好地满足居民的需求，营造一个温馨、和谐的居住环境。我相信，通过不断总结和完善，物业服务将会更加专业化、精细化、人性化，为社区的发展做出更大的贡献。

物业服务从黑到红心得体会及收获篇八

在春暖花开的x月，公司安排工程领班和我两人去杭州一商业写字楼——xx大厦为期一周的学习。我们所管理的楼盘是单一业主，和他们是完全不同的。一周下来，受益匪浅。总结起来有以下几点。

文档的管理也是很重要的一个方面，是质量文件和服务标准的一项重点内容。来之前就听说xx大厦管理处已成立三年，各类文档都很齐全。在20xx年的服务标准实施评审中，他们得了第一。所以公司安排我来学习。他们专门安排一位管理人员来整理文档。根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件，一共有三十个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐，想找哪类文件很快就能找到。由于我们管理处才成立刚刚一年，有些文档还不够齐全，而且有些归类紊乱，以他们的做标本，以后我们也能使文档更加完善。

由于我们管理处是单一业主，物业管理费都是直接转帐到我们公司帐户，不经过我们这些管理员之手，而水电费等也不要我们代收，这样我们就轻松很多。而我又是第一次接触物业管理，对于物业费的收缴，也只是学习了理论知识。这次到xx大厦实习，亲自实践了一回。有些业主是物业费和水电费一起缴，一次性可以完成，而有些业主却是一样一样的缴，而且有些业主是一次缴一点，这最是麻烦，更气人的是，有些业主提出一些不正当理由拒缴物业费，这就需要我们管理人员有足够的耐心和他们沟通解释。通过实践我又学到了一个沟通的技巧，作为物业管理行业，最需要的就是以业主为重，服务第一，有效沟通。

对于设备管理，我在实习中看到，xx大厦管理处着重建立和完善设备管理制度；对各类设备都建立设备卡片；各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录，定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。主任亲自带我去了设备机房，地面是如此干净，由于商铺目前还没有出租出去，一至三层空置，中央空调一直未开启，但是这些空调控制设备却擦的很干净。地下两层停车场，进出口标志牌清晰，自行车、电动车和汽车停车区域划分明确，各类车辆整齐有序停着。而他们的车管员也会些交通手势，在上下班高峰期，正确指挥地下车出入。

管理处和业主建立良好的关系，目前有一百多个公司在大厦内办公，管理人员对业主都很熟悉，大部分都清楚的记得他们在哪个房间办公。我在的这几天里，看到经常有业主来管理处谈工作、聊天，俨然一家人似的。

管理处各部门人员关系也很融洽。在休息时我看到几个部门的员工在一起下棋、看电视、聊天，有时工程人员带的饭，拿到保洁部保洁人员帮忙用蒸饭煲热好。

xx大厦管理处很关心员工生活，在保安监控室，有两台显示器画面跳动很厉害，保安部就让监控岗调整小休一会，避免眼睛过度疲劳。在休息室买了电视、象棋、扑克和健身器材。这些丰富了他们的业余生活。听主任说，他们准备在夏季来前给住宿的员工装几个电扇，使员工能休息好，工作有精神。主任得知我们到他们管理处来学习后，第一想到的就是我们的吃住问题。等我们到了之后，利用中午休息时间，他就安排人员带我们去了附近一个旅社，为我们找了一间既清洁安静又便宜的房间。这些都是我亲身感受，也是为其所感动的。

物业服务从黑到红心得体会及收获篇九

物业服务是指对于一栋建筑物或者一片小区的管理和维护工作。物业服务的质量直接关系到居民的生活质量和安全感。本文将以“物业服务心得体会”为主题，通过PPT展示分享我在物业服务方面的经验和体会。

第二段：物业服务中的人员要求和工作内容。

物业服务中招聘的人员要求专业素养高、责任心强且语言表达能力良好。他们需要掌握各种相关法律法规，并能熟练操作各类设施设备以保障居民的日常生活。工作内容包括但不限于维修维护、清洁保洁、安全管理、秩序维护等。每一项工作都需要付出努力和耐心，并且关注详情，从而精确地为业主和租户提供优质服务。

物业服务离不开与业主和租户的良好沟通与合作。要解决问题和冲突，需及时、专业地与相关方进行沟通，积极寻找解决方案。沟通时要注意语气和态度，保持和谐，让居民感受到真诚和专业。此外，还需要与其他部门和公司进行合作，共同维护整个小区的良好秩序和品质，确保居民的安全与满意度。

第四段：物业服务中的创新与改进。

一个优秀的物业服务需要不断创新和改进。在现代化社会条件下，物业服务也要适应时代的发展，并利用新技术手段来提高工作效率和服务质量。比如，可以引入智能设备和系统，用于自动化、智能化的设施和服务，提供更便捷的生活体验。此外，物业服务的人员也需与时俱进，不断学习新知识，掌握相关技能，提高工作素质。

第五段：总结物业服务的价值和意义。

物业服务在现代社会中具有重要的价值和意义。通过高质量的物业服务，居民可以享受舒适宜居的居住环境，提高生活品质。物业服务的好坏也会直接影响到房产的价值和持有者的满意度。因此，物业服务的重要性不容忽视。通过PPT展示的“物业服务心得体会”，旨在分享我在物业服务方面的经验和感悟，希望能够为物业服务行业的发展和提升贡献一份力量。同时，也希望能够引起更多人对物业服务的重视和关注，共同营造美好的居住环境，提高社区的整体素质。

总结：本文通过五段式的写作，分别从物业服务中的人员要求和工作内容、沟通与合作、创新与改进等角度，探讨了物业服务的重要性和意义。希望通过本文的写作能够引起读者对物业服务的关注，并为物业服务行业的发展和进步贡献一份力量。

物业服务从黑到红心得体会及收获篇十

物业管理服务是管理与服务相结合的一个根本体，是在“全体”业主及小区整体利益根本下实施的管理服务活动。但全体又是由多个“个体”组成。这也是当代物业管理存在的矛盾，因此物业管理工作必须维护全体业主和小区整体的根本利益，并严格遵守和执行国家的有关法律法规。

“魔鬼藏在细节里”物业管理服务要时刻以人为本，替业主着想，要以“管家婆”的心理去处理各项工作。加强沟通和服务意识。对来访人员的一个微笑、一个站立、一句您好、一个请坐、一杯开水都能体现出服务意识。对业主的要求在不影响全体业主及小区和物业的利益下尽可能的去满足。

从事物业管理工作的8年中经历了物业管理中存在的各项问题，也深知其中的责任和义务，去年的上海大楼失火案，同行物业经理及物业消防员和物业管理人员分别被判处5到8年有期徒刑。值得我们深思！物业安全消防工作重中之重。我们定期检查更换消防设施、每日10次的治安安全巡逻、每日3次的供电供水设备巡查、每天定人对装修房屋进行检查，每天专人打扫公区卫生、保安24小时门禁和监控系统等等。都是为了入住小区的业主安居乐业！

我们即是业主的管家又是业主的朋友，天鹅湖做为蓝田首家物业成熟小区，具有开创性的房地产管理模式，同样经历了物业初期的种种困难，业主对物业的认识的不同及对物业服务范围和责任认识的不同我们有义务和责任克服所有困难，坚定的维护全体业主和小区整体管理的利益。耐心沟通、解释、争取朋友的和一家人的理解。

同时我们的工作还存在很多问题需要检讨和改正，比如服务意识的加强、和业主的沟通能力、要乐于帮助别人、积极处理业主存在的各项问题。在就是做好物业服务范围自己的本职工作，只有做好本职工作的前提下才能更好地为业主服务，为小区整体运行服务。

小区的日常运营费用每月都是赔钱，公司在不断的支持着我们的工作，因此我们要打起精神、全身心投入到工作中去，就像我们的口号一样：我们的工作从微笑开始没有最好只有更好！

物业服务从黑到红心得体会及收获篇十一

物业服务是指对于房地产的管理和维护工作，涵盖了建筑物、设施设备和居民社区等方面。随着城市发展和居民生活水平的提高，物业服务的需求也越来越大。物业管理公司作为专业的机构，承担起了提供高质量物业服务的责任。我在过去的几年中，有幸参与了物业服务行业的工作，积累了很多经验和体会。

第二段：物业服务中的客户服务和沟通技巧（200字）。

物业服务的核心是为客户提供满意的服务，所以客户服务是非常重要的。在与客户交流中，我学到了沟通技巧的重要性。首先，要耐心倾听客户的需求和问题，了解他们的意见与建议。其次，在解决问题时，要站在客户的角度思考，积极主动地提供切实可行的解决方案。最后，要及时跟进服务的执行情况，并及时回访客户，确保问题得到彻底解决。

物业服务的工作涉及到众多工作人员的协作与管理。我深刻认识到，良好的团队管理和协作能力能够提高工作效率和服务质量。在团队管理方面，我注重建立良好的沟通渠道和开放的沟通氛围，鼓励团队成员发表意见和建议。在协作能力方面，我注重任务的分工与合作，明确工作目标和责任，确保工作有序进行。这些经验和做法为物业服务的高效运作提供了保障。

第四段：物业服务中的问题解决与服务质量提升（200字）。

在物业服务中，经常遇到各种问题和挑战，而解决问题的能力和提升服务质量的意识是非常重要的。在解决问题方面，我深入分析问题的根本原因，并采取相应措施进行解决，避免问题的反复出现。在服务质量提升方面，我定期开展调研和评估，了解客户需求的变化和满意度的提升空间，并根据调研结果制定相应的改进计划。通过不断优化工作流程和提升服务质量，我们得到了客户的认可和赞赏。

随着城市建设的不断发展，物业服务行业也在不断创新和完善。我对物业服务的发展前景充满信心。在未来，我将继续提升自己的专业素养和业务水平，不断学习和实践。我相信，通过不断的努力和投入，我能够在物业服务行业中取得更多的成就，并为客户提供更好的服务。

总结：物业服务涵盖了客户服务、团队管理、问题解决和服务质量提升等方面。通过参与物业服务工作，我深刻认识到了物业服务的重要性和各个方面的要求。我将继续努力学习和实践，不断提高自己的专业能力和综合素质，为提供更好的物业服务不断努力。

物业服务从黑到红心得体会及收获篇十二

第一段：介绍物业服务合同的背景和重要性（字数约200字）。

物业服务合同是指物业管理公司与物业业主之间签订的合同，约定了管理公司为业主提供的服务内容和费用，以及业主的权利和义务。物业服务合同在现代社会中起到承载各方权责、维护公共利益的重要作用。我有幸参与了我小区的物业服务合同的起草和谈判过程，对于合同的重要性有了更深的体会。在这篇文章中，我将分享我对物业服务合同的心得体会。

第二段：物业服务合同的基本要素和重要内容（字数约250字）。

物业服务合同的基本要素包括合同的当事人、服务内容、费用、期限以及违约责任等。合同的当事人一般是物业管理公司和小区业主委员会，根据法律法规和实际情况明确双方的权责。服务内容包括公共设施的维护保养、安全管理、绿化环境的改善等。费用一般由业主按照一定比例或固定金额缴纳，以保障物业管理公司正常运营。期限一般是一年，合同期满后可以重新协商或续签。合同明确了违约责任，保障了双方的权益，并提供了解决纠纷的途径。

物业服务合同的签订可以确保小区的良好秩序和正常运营，提高了业主居住的舒适度和满意度。通过合同，物业责任得到了明确和规范，业主可以通过合同获得相应的服务，并开展监督和投诉。同时，合同还规定了违约责任，保证了合同的履行和双方的权益。此外，物业服务合同也有助于维护公共利益，提升整个社区的品质和形象，促进社区的和谐稳定发展。

第四段：在物业服务合同谈判中的经验和教训（字数约300字）。

在我小区物业服务合同的谈判过程中，我学到了很多经验和教训。首先，双方应该在公平、公正和平等的基础上进行谈判，确保合同的平衡性和合理性。其次，要注重合同的具体实施和操作细节，确保合同条款的可行性和可操作性。此外，合同中的费用、期限等方面的条款都需要明确和详细，避免笼统和模糊的表述。最后，物业服务合同应该充分考虑业主的意见和需求，通过民主决策的方式确定合同的内容和费用标准，提高业主的满意度和参与度。

第五段：对物业服务合同的展望和建议（字数约200字）。

物业服务合同在保障业主权益和维护公共利益方面发挥着重要作用，但仍然存在改进的空间。未来，我希望物业服务合同能够更加注重合同执行的监督和考核，确保物业管理公司履行其职责和义务；同时，加强业主参与，通过业主大会等形式，推动物业服务合同的制定和修订。此外，还需要进一步完善物业服务合同的内容，确保合同的可操作性和可持续性。通过持续改进和完善，物业服务合同将进一步提升其效力和意义。

总结：物业服务合同是维护小区良好秩序和居民权益的重要工具。通过参与物业服务合同的起草和谈判，我深刻体会到物业服务合同的重要性和作用。同时，我也意识到物业服务合同的实施还有待改进。只有通过不断完善和改进，物业服务合同才能更好地发挥其作用，促进小区的发展和社区的和谐。

物业服务从黑到红心得体会及收获篇十三

在当今社会，随着城市化进程的不断加快，居民对物业服务的需求也越来越多样化和个性化。物业公司在面对激烈的市场竞争时，必须积极创新，提供更加便捷、高效、个性化的物业服务，以满足居民的需求，提高客户满意度和企业竞争力。因此，物业服务创新成为物业公司迫切探索的一个重要课题。

物业服务创新的方法和策略多种多样。首先，物业公司要不断关注市场变化和用户需求，通过市场调研、用户反馈等手段了解居民的需求和痛点，从而有针对性地提供创新的物业服务。其次，物业公司要积极引进先进的科技手段，如人脸识别、无人机巡查等，提升物业服务的科技含量和智能化水平。再次，物业公司要加强与居民之间的沟通和互动，通过建立微信群、召开业主大会等形式，及时了解居民的需求、意见和建议，创新物业服务模式。最后，物业公司还可以加大对员工的培训力度，提高员工的服务意识和素质，为居民提供更加专业和优质的物业服务。

物业服务的创新对于物业公司和居民都会带来巨大的效果和成果。首先，物业服务创新可以提高居民的满意度，增加居民对物业公司的信任度和忠诚度。通过提供更加便捷、个性化的物业服务，满足居民的需求，为居民提供更加舒适的居住环境，从而提升居民对物业公司的认可和好评度。同时，物业服务创新还可以提高物业公司的市场竞争力，赢得更多的客户和项目，增加企业的盈利能力和市场份额。

物业服务创新也面临着一些难点和挑战。首先，物业服务创新需要投入大量的人力、物力和财力，对物业公司来说是一个不小的挑战。同时，物业服务创新还需要与政府、居民和其他相关部门进行有效的合作和沟通，增加了创新的难度和复杂性。另外，物业服务创新的推广和应用在某些地区和社区可能存在一些限制，需要解决相关的政策和法律问题。因此，物业公司要积极面对各种挑战，制定合理的创新策略，找到解决问题的方法和途径。

随着社会的不断发展和进步，物业服务创新将在未来得到更大的发展和应用。物业公司应该积极抓住机遇，不断创新，提供更加高品质、高效率的物业服务。同时，物业公司还应该加强与社区居民、政府之间的合作，共同推进物业服务创新的进程。此外，物业公司还应该注重员工的培训和素质提升，不断提高服务水平和能力，为居民提供更加优质的生活服务。

总结：物业服务创新是物业公司提高核心竞争力、满足居民需求的重要手段。物业公司应该不断探索各种创新方法和策略，提高物业服务的科技含量和智能化水平，加强与居民的沟通和互动，提升员工的服务意识和素质。物业服务创新需要面对各种挑战，但也将带来巨大的效果和成果。物业公司应该充分认识到物业服务创新的重要性和必要性，积极积极投入创新的研发和实践，推动物业服务向更高水平发展。

物业服务从黑到红心得体会及收获篇十四

作为现代社会的一个重要组成部分，物业服务在城市生活中扮演着不可或缺的角色。通过管理和维护公共设施、协调居民和维护社区安宁等多项职责，物业服务为人们提供了良好的居住环境和生活便利。在长期的物业服务工作中，我积累了一些心得体会，下面将从服务态度、专业素质、协调能力、创新意识和改进机制等方面进行探讨。

首先，物业服务的关键在于服务态度。在工作中，我始终坚持以居民为中心，注重倾听和维护他们的权益。与居民沟通时，我会虚心听取他们的建议和意见，并及时处理反馈的问题。在解决问题时，我会展现出耐心和友善的态度，以便与居民建立良好的互动关系。提供高效、周到的服务，使居民满意是我工作的最终目标。

其次，物业服务人员需要具备一定的专业素质。作为物业服务工作的从业者，我们需要熟悉相关的法律法规和管理知识，具备一定的技能和专业知识。只有这样才能更好地履行职责，提供专业的服务。在工作中，我会不断学习、积累经验，并不断提升自己的专业素养，以便更好地满足居民和社区的需求。

协调能力也是物业服务人员必备的素质之一。在履行职责的过程中，我们需要与不同的居民、业主和相关部门进行良好的沟通和协调。如果出现矛盾和冲突，我们需要懂得化解，保持公正、中立的立场。同时，物业服务人员还需要具备一定的组织和协调能力，能够有效地协调和安排各项工作，确保物业服务的顺利进行。

创新意识也是物业服务人员应该具备的一项重要素质。在现代社会快速发展的背景下，我们需要不断适应变化并主动创新。我们可以借助现代化的科技手段来提高服务效率，比如引入智能化设备，建立信息化平台等。同时，我们还可以在服务内容上进行创新，提供更多样化的服务，满足居民的多样化需求。

最后，改进机制是物业服务的一项重要保障。在服务过程中，我们需要及时总结经验和教训，并制定相应的改进措施。我们应该建立健全的反馈机制，鼓励居民提出问题和建议，形成良性的互动。在问题出现时，我们应该及时跟进解决，避免类似问题的再次发生。通过不断地改进和创新，我们可以提升物业服务的品质和水平，为居民提供更好的生活环境和服务体验。

综上所述，物业服务是一个综合性的工作，需要从多个方面进行全面的服务。作为物业服务从业者，我们需要注重服务态度、提升专业素质、加强协调能力、具备创新意识和完善改进机制等方面的能力提升。只有这样，我们才能更好地履行职责，为居民和社区提供满意的物业服务。

物业服务从黑到红心得体会及收获篇十五

自改革开放以来，人们在生活中最喜欢听到的词语是“服务”，二十世纪八十年代中期物业管理在我国出现以来，物业服务这词语是我们这一行的职责，也是业主对我们的期望，更是我们的生存之本。

物业公司作为一个企业，生产的产品是我们大家每天所提供的服务，服务这个产品，无法让产品经检验合格后，再提供给业主，而是我们这些产品生产者，每天连续不间断的直接由业主即时消费，如：客服招待；工程维修；保安员巡视、站岗；保洁员的卫生清扫等等，因此咱们的服务每时每刻都在经受业主的评估，可是，评介服务产品的质量，主要通过被服务方“感知”的方式评判，如受到尊重，微笑服务等，这就要求我们注意方方面面的服务细节，因而服务过程中的礼仪礼貌，服务规范用语，服务人员的素质，均决定着这个产品的质量，也可以这么说，服务不用高谈阔论，只要从点滴做起。

从住面积的基本要求，发展为住环境、住氛围直至考虑到物业公司提供服务的品质，这就要求我们在服务要向更高层次迈进。

以下是我对物业服务的几点想法，与大家一起交流。

任何物业公司提供物业服务的前提，是与委托方签订合同，或称服务协议，合同的标准一般都按照国家规定的标准。

物业公司按合同约定的服务标准提供服务，这是整个服务过程中最低的要求。如物业公司所提供的服务低于标准，等于违约，按照合同约定，是要承担相应的违约责任。但对目前物业行业来说，很可能导致业主拒交物业费，到时不用业主请物业公司离开，也因无力承担正常运转的费用而退出。你我同样丢失了这份能按时领到工资的稳定工作。所以按合同约定的标准提供服务是最低限度。

目前咱们三个分公司的服务标准都挂在客服前台的明显处，大家可以学习、了解，并经常按照标准对照检查自己是否履行了自己的职责。

产品与其他产品没有很大的差异，但是他的售后服务，赢得了市场。咱们的物业服务水平同样要在工作中不断总结，提高自身的水平，才能赢得业主满意。

服务注重细节，服务注重点滴是服务的内涵。汪中求的“细节-----决定成败”一书中提到 “没有破产的行业，只有破产的企业”---------细节造成了差距。对于不关注细节可能带来的不可想象的结果我举一个案例：中国长江医疗机械厂经过艰难的谈判即将与美国客商约瑟先生签订“输液管”生产线的`合同。然而在参观车间时，厂长陋习难改，在地上吐了一口痰，约瑟看后一言不发，掉头就走，只留给厂长一封信：“我十分钦佩你的才智和精明，但您吐痰的一幕使我彻夜难眠。一个厂长的卫生习惯可以反映一个工厂的管理素质。况且我们合作的产品是用来治病的，人命关天。请原谅我的不辞而别，否则上帝都回惩罚我的”。这个案例体现的就是1%的错误导致100%的失败的结果。

物业服务是琐碎并繁杂的工作，每个服务的细节，都决定服务的成效。

下面说个咱们身边注重细节的例子，公司总部工程总监卿总，每次上业主家走访了解情况，必须带上一个塑料袋，塑料袋里装的是鞋套，来到业主门口，带上鞋套才进业主家，了解情况后出门，脱下鞋套不是扔进垃圾桶，而是将鞋套整理好，装进带来的塑料袋内，以备下次使用，我想人人都能做到上业主家带鞋套进入，可有几个人能做到，再次利用。卿总带鞋套、装鞋套、叠鞋套的过程，既向业主展示了规范的工作程序，尊重和重视业主的服务理念，更重要的是向业主传递了节约、务实的信息，此行此举融入政府提倡构建节约型社会的号召，达到了业主节约每一分钱的要求。

服务讲究细节，点滴无处不在，如 “人过地清”， “人过地清”的意思是：只要是我们物业员工经过的地方必然会干净整洁、秩序井然，如果有业主随手扔垃圾，无论是保安员、保洁员还是你我，只要是看见了，都视为已责将其拾起，业主看到这种情形后必然会有所感触，以后慢慢的影响就不会随意丢弃垃圾了。在咱们的带动下，小区发生变化，不也是咱们对社会的回报，证明自己在为城市的进步，创造的价值。

但是咱们在服务过程中，稍不注意细节就有可能，与你所提供服务的初衷背道而驰。

小区大门口的保安室和岗亭，是对外展示的窗口，室内室外的周围环境的代表着小区形象，外人到保安室看一眼，对咱们的服务水平，一般能估计的差不多。因此这就要求我们对自己工作的环境，注意随时整理，保持整洁不要在墙上随意乱写乱涂，更不要堆放杂物。时刻提醒自己这是我们服务水平的标志。

咱们员工有的住在单位，与业主同住一个社区，上班下班一般都在小区内活动，咱们一时的不注意一口痰、一声喧哗，很容易引起业主反感，拉开咱们与业主的距离，所以，咱们应该每时每刻注重，这是在维护公司形象，维护小区形象，更重要的是在维护自身形象。

物业服务的精髓是综合服务，为业主提供满意的综合服务是我们最大的追求。综合服务不仅包括正常合同约定的服务，而且还包括服务提供者的礼貌、礼节和行为方式。

礼貌服务可以使被服务者心理上、精神上的需求得到满足，产生心灵上的沟通和信任，从而提高物业公司美誉度，同时也可弥补其他服务的不足。服务中一言一行投入礼貌服务，本身便提高了服务水平。

物业服务从黑到红心得体会及收获篇十六

物业管理作为一种新兴的行业，目前正受到越来越多的人的关注。下面谈几点在具体工作过程中的体会：

物业管理公司在进行物业管理时，首先是与开发商打交道，从办理物业接管手续到提供公共配套设施等，都离不开开发商的支持。物业管理是房地产开发的自然延伸，但做好物业管理又离不开开发商的支持。

首先，开发商应在开发小区时请物业公司提前介入。提前介入是小区物业管理的前提，物业管理如果仅在小区建成后才介入，则可能出现小区布局不合理，商业网点匮乏，公用设施的安装位置不当，停车位不足，小区娱乐场所缺乏及公共配套设施不到位等问题。这种严重的先天不足，不仅使其物业难以正常有效的使用，给小区业主的生活带来不便，而且势必给今后的物业管理带来难以克服的困难和问题。随着物业管理行业的开放和竞争，将会出现更多的管理公司与开发商之间的没有隶属关系的情形，这时如果没有开发商的支持，“建管衔接”的渠道将更加不畅通。结果业主入住后，有可能因公共设施不配套，水、电、暖供应不正常及施工单位在保修期内的维修服务跟不上，导致业主将怨气出在管理公司头上，虽后来经管理公司的努力，问题逐步得到解决，但这种“头痛医头，脚痛医脚”的工程遗留问题，多少总会给管理公司的形象带来负面影响，同时提前介入能为以后的物业维修积累第一手资料。

其次，开发商应给予物业公司资金的支持，这种支持至少包括完善的配套设施。一个真正好的住宅小区，首先是硬件建设必须达到相当高的水平，众所周知，一个小区配套设施的完善所需投入的巨额费用是一般物业管理公司难以支付的，所以开发商在小区硬件建设上的投入是不可缺少的。

物业管理目前正在被越来越多的人们所接受，但在不少住户的认识观念上仍有许多误区。他们宁愿住脏乱的小区，也不愿缴纳物业管理费。这就需要让全社会都来认识物业管理，要以有效的管理，优质的服务，合理的收费，让居民感受到他们是最大的受益者，让他们看到物业管理带来的变化。当然仅靠这些还不能解决问题，要想完全转变人们的观念，保障物业管理顺利发展，还必须依靠政府的支持。这就需要政府转变职能，调整各方面利益，理顺各种工作关系，充分考虑到人民群众的心理和经济承受能力，完善物业管理法规，充分明确业主、物业公司的权利和义务及违背条约应负有的责任，作到使双方相互制约，共同受益。同时使物业管理工作做到有法可依。

在各项管理活动中，人是管理的核心，管理活动归根到底是通过人去实现管理目标。当前物业管理行业管理上存在的各种问题实质上就反映出物业管理的某些从业人员尤其是管理者缺乏事业心、责任感，缺少应有的管理能力和素质。要做好物业管理工作，必须培养和造就一支具有强烈事业心和责任感的人才队伍，要建立这样的一支队伍，首先要严把用人关，加强对员工的`培训与考核，优胜劣汰，不断提高员工素质。其次，要建立健全各类激励机制，如目标激励、荣誉激励等，培养员工奋发向上的进取精神。第三是要把“感情管理”纳入到行为管理中去，注重关心人、爱护人的感情管理，造就顺畅、齐心的工作环境，从而激发他们爱小区、爱集体的深厚感情。第四，要保持队伍的相对稳定性。物业管理是一项繁杂、责任性强的管理活动，员工的频繁流动容易造就新员工业务生疏，老员工人心不定，缺乏责任感，而且，就业主而言，他们也不愿意看到为其服务的人员今天是个生面孔，明天又是那个生面孔。

经费不足，是目前困扰众多物业公司发展的一大严重障碍。现在，多数物业管理公司已开始独立核算，自负盈亏，仅通过收取物业管理费已不能够维持物业公司必须的费用开支。这就要求物业管理公司必须降低一切成本费用，节约一切开支。为此，物业公司首先应精简机构，使现有员工一专多能，满负荷工作，培养员工的成本意识，使员工养成节俭的习惯。其次，设法开展多种经营，如在小区开办停车服务，为住户提供各种有偿代办服务、家政服务、中介代理等。

综上所述，住宅小区的物业管理若要驶入健康发展的快车道，就必须在有开发商支持的前提条件下，依靠完善的物业管理法规，高素质的人员队伍及不断的自我完善、多种经营等诸方面加以创新，才能在城市住宅小区的物业管理工作中，在整个城市管理过程中扮演好自己的角色。