从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
最新精益生产逻辑树图心得体会和感想一
2. 计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础;
3. 效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径;
4. 建设节约型企业从我做起;
5. 节约就是效益节约就是增效;
6. 安全是一种责任、为己为家为他人;
7. 宁可停工停产、绝不违章蛮干;
8. 态度决定一切,细节决定成败。
9. 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
10.多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
11.自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。
12.强化竞争意识,营造团队精神。
13.追求客户满意,是你我的责任。
14.爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
15.以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀
16.找方法才能成功,找借口只有失败。
17.细心、精心、用心,品质永保称心。
18.你思考,我思考,品质提升难不倒。
19.发现问题马上报,及时处理要做好。
20.改革创新追求品质,落实管理提高效率。
21.检验测试坚持做,一点问题不放过。
22.宁愿事前检查,不可事后返工。
23.一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
24.留意多一点,问题少一点。
25.每天进一步,踏上成功路
26.仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
27.抓紧每一道工序,做好每一件产品;
28.整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
29.整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。
30.清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
31.清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。
32.素养:养成良好习惯,提高整体素质。
33.勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
34.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
35.严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。
36.人人有改善的能力,事事有改善的余地。
37.时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
38.上下沟通达共识,左右协调求进步。
39.老毛病,要根治;小问题,要重视。
40.化学物品很危险,存储使用要小心。
41.爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。
42.落实环保责任,完善环保制度。
43.工作为了生活好,安全为了活到老。
44.厕所卫生要注意,干净清洁常保持
45.市场是海,质量是船,品牌是帆。
46.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
47.品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。
48.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
49.用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。
50.立足新起点,开创新局面。
51.效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
52.创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。
53.质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。
54.多创优质产品,提高企业形象。
55.日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。
56.产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。
57.品管提高信誉,信誉扩大销售。
58.创优质品牌,铸一流企业形象。
59.同心协力,提高品质。
60.质量做得好,错漏自然少。
61.人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
62.品质管制人人做,优良品质有把握。
63.实施成效要展现,持之以恒是关键。
64.累积点滴改进,迈向完美品质;
65.全员参与力量大,产品控制靠大家;
66.成就团队辉煌,助我人生成长!
67.只有不完美的产品,没有挑剔的客户!
68.培养优质素养,提高团队力量!
69.节约、团结、求实、创新
70.专业执着,精益求精
71.产品与产品的差异在于细节
72.创新、创业、创辉煌
73.开拓创新、拼搏向上
74.拼搏创新、同创一流
75.遵守厂规厂纪,争当优秀员工
76.今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
77.整理整顿做得好,工作效率步步高
78.诚信立足,创新致远
79.与时俱进、拼搏向上、团结务实、争创一流
80.爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
最新精益生产逻辑树图心得体会和感想二
我参加了徐明达老师的精细化管理培训班学习,通过徐老师形象,生动的案例剖析,使我对精细化管理受到了愉快而深刻的知识教育。开拓了我的思路和视野,受益非浅。以下是我个人学习以后的一些心得体会:
一、转变观念是推进精细化管理的核心所在
观念是我们对事物的认识,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念,但是,由于传统思维定式,转变观念是一个写在纸上容易,说在嘴上容易但做起来非常难的事,改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择,所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。
观念的转变是推进精细化管理的必要前提。精细化管理就是要从精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标,我们就必须首先从思想认识上完全转变对管理的传统思维模式,建立起现代化管理理念。从策划的角度而言,超前的管理意识和科学的管理理念需要有先进思想和科学水平的支撑,先进思想和科学创新可以引导人们与时俱进;从执行和实施的角度而言,要改变以往传统的随意化、经验型、粗放式管理模式和观念,转变成“外科医生型”管理模式。就必须完善制度,强化管理,以提升执行力来保证精细化管理的实施效果,关键在于落实和效果。
学习“精细化管理”完全是有必要的,精细能体验个人精明、细心的工作作风,培养个人严谨扎实的工作风格。精细不是小气,是一种深度、一种拓展。它能培养人的一种深层次的文化,延伸成个人的内在气质、工作习惯,为以后工作、生活铺就平坦的路。通过学习意识到,在工作中要摆正自己的位置,合理定位,做好自己的事情。如果把企业比作"人"一样的系统,把总经理或领导层比作"头",把中层管理比作"身体",把基层人员比作"肢体",如果一个企业,每一个人都能合理"定位",能认识自己所处的地位,干好自己应干好的工作,发挥好自己的"专长",就能在工作中游刃有余,左右逢源。
做好工作计划。根据岗位职责和本年度工作任务,相对制定年度工作计划。并将年计划分解到月、月分解到周、周分解到每天。做到每周每天工作心中有数,忙而不乱。对重大事项不遗忘,不拖他人后腿。每天下班前仔细检查当天的工作完成情况,初拟明天工作计划。第二天提前十分钟上班,检查当天工作计划,调整情绪尽快进入工作状态。日计划必须分轻重缓急,当天必须解决的放在第一位,有工作链条关系的放在前面,不能拖下个环节工作责任人的后腿。对于每一个工作计划,完成后要及时总结、反思。完成得好,自我表扬,并寻求是否有更好方法做得更好。完成得不好,要分析原因,寻求改进方法。
二、创新观念是推进精细化管理的必然途径
精者,去粗也,不断提炼,不断总结,精心筛选,从而找到解决问题的准方案;细者,入微也,穷其根由,由粗及细,由表及里,从而找到事物内在的联系和规律。由此可见,“细”是精细化的必要过程,“精”是精细化的自然结果,因为精细化管理是以持续的自我改进为特征的,要自我改进就必须转变观念,不断创新,创新是管理的永恒主题,只有不断地更新观念,才能不断地创新工作思路并在创新中不断地否定自我,不断地取得了进步。观念的转变只能应对当前,观念的创新才能把握未来。
三、关注细节,精准要求是提高效益的必然措施和选择
“天下大事,必作于细,天下难事,必成于精”。天下的难事都是从精准要求做起,天下的大事都是从小事开始,把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市场竞争中效益的好坏,在很大程度上已经由细节决定。我们大量资源的投入,往往只能赚取百分之几的利润,而任何一个细节的失误,任何一项工序的不精确,就可能将这点利润完全吞噬掉。其实在现实中,细节同样以各种方式影响我们的工作质量。对于工作的细节和精准,我们没有理由不去重视,局部细微的弱点都将最终导致全局的崩溃。以我们的管理工作要体现追求利润最大化这一企业本身特质,就必须注重细节,精益求精。芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是成就大事的不可缺少的基础。由此,我们应该按照精心、精细、精品的要求去做我们的各项管理工作,我们需要改变心浮气躁、浅尝辄止、半途而废的毛病,提倡凡事都应精细化,把小事做细、做精、做实。通过精细化管理增值出效,必须建立精细化的运作机制,完善精细化的管理制度,实施精细化的职能管理。树立精心安排,精确决定、精明管理、精打细算、细化目标、细分责任、细致工作、关注细节的观念。倡导宏观正确,责任明确,措施准确、细节精确的工作作风,精耕细作,做足精细,为我们的品牌和效益提升而努力。
总之,通过这次培训班学习,使我系统,全面地了解了精细化管理的深邃,洞悉了精细化管理在现实工作,生活中对于个人,企业乃至整个社会的深远意义。我将立足本职工作,放眼未来,与广大同仁们一起,发挥每一个人的作用,为企业的发展打下良好的基础!
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