采购供应链讲座心得体会及感悟 读采购与供应链管理心得(二篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

描写采购供应链讲座心得体会及感悟一

承包方： (乙方)

甲、乙双方根据 采购项目的招标结果，甲方接受乙方为本项目____________________所做的投标文件，乙方必须完全按中标通知书中约定履行义务。甲乙双方同意签署本合同(以下简称合同)。

1.1 设备名称：

1.2 型号规格：

1.3 技术参数：

1.4 数量(单位)：

2.1设备采购

2.2设备安装工程

3.1 本合同项目金额为总承包价(大写)：__________________________________元(￥_________元)人民币。该价格包括：

1、 投标的设备总价;

2、 设备的标准附件、备品备件、专用工具、运输、装卸、安装、调试及法定验收检测

合格所需的各种费用;

3、 安装过程所涉及的其它费用(含起重机械使用费、墙体地板开凿、补洞及修复等);

4、 必要的保险费用和各项税金。

4.1 甲方向乙方提供安装设备所需的有关技术资料。

4.2 乙方应按招标文件规定的时间向甲方提供采购设备的详细技术资料。

4.3 没有甲方事先书面同意，乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文、规范、计划、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供，也应注意保密并限于履行合同的必需范围。

5.1 乙方应保证所提供的设备或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的专利权、商标权或著作权。

6.1 乙方保证所交付的设备的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。如乙方所交设备有产权瑕疵的，视为乙方违约。

7.1 在签定正式合同后直接转为本合同的履约保证金。

7.2 履约保证金作为违约金的一部分及用于补偿甲方因乙方不能完成其合同义务而蒙受的损失。

7.3履约保证金在采购的设备到达指定地点并初验合格之日起五个工作日内退还给乙方(无息)。

8.1 质保期内，乙方对设备提供免费维修服务。

8.2 质保金为：合同价款的5%。

8.3如质保期内乙方提供的设备经验收无质量问题，在质保期满后甲方接到乙方申请退付意见书后在五个工作日内无息退还。

9.1 交货期： 按投标函或中标通知书规定。

9.2 交货方式：现场初验，设备合格与否以竣工后经法定检验部门检验合格为准。

9.3 交货地点：

9.4 交货时间：合同签订后收到定金之日起90日内。

9.5 安装工期：合同签订后收到定金之日起120日内。

10.1 付款方式：合同签订后十个工作日内支付合同价款的20%作为定金;提取设备前支付合同价款的65%，设备安装完毕、验收、调试，法定检验合格之日起十个工作日内支付合同价款的10%，剩余5%作为质量保修金(可采用银行保函)，保修期满后十个工作日内一次性付清(无息)，采用银行保函形式的银行保函到期作废。

11.1 乙方应将设备的使用说明书、质量检验证明书、随配附件和工具以及清单一并附于设备内，在设备发运前对其进行满足运输距离、防潮、防震、防锈和防破损装卸等要求包装，以保证设备安全运达甲方指定地点。设备在安装、法定检验合格交付给甲方前发生的风险均由乙方负责。

12.1 在所有设备运抵甲方指定地点时，乙方应及时通知甲方初验，并向甲方提交设备、标准附件、备品备件、专用工具、质量合格证、技术资料、使用说明书等清单供甲方初验。

12.2甲方在五个工作日内进行初验，对乙方提交的设备数量、质量依据招标文件上的技术规格要求和国家有关质量标准进行现场初验，出具初验书面意见。初验不合格的设备，甲方有权要求乙方无条件立即更换，乙方不得拒绝和延误，并承担初验不合格的法律后果，

12.3 在设备初验合格后乙方才可进行设备安装。乙方安装设备时，必须按照甲方指定的位置和要求进行安装，同时做到安全施工，避免发生安全生产事故。否则，如有安全生产事故发生的，其责任由乙方全部承担，与甲方无关。

12.4 设备安装完毕，乙方应对设备进行调试直到符合技术、安全使用等方面要求。乙方还需负责培训甲方的两位人员能熟练使用、操作、维护设备。

12.5 电梯设备安装调试完毕，必须经法定的质量检验部门检验合格方可交付给甲方。在检验合格的 5 个工作日内双方办理有关接收手续。

13.1 乙方应确保所提供的设备为本厂生产的全新、完整、未使用过的产品，符合招标文件规定的设备性能、技术要求、质量标准，符合国家规定的产品质量标准、安全、节能、环保标准。

13.2乙方提供质保期内免费保修，终身优惠提供配件和维修、保养服务，优惠提供产品更新、改造服务。

13.3在质保期内因设备本身的质量问题发生故障的，维修时间超过的时间相应顺延。

13.4如设备发生质量问题，乙方在接到甲方故障通知后在甲方规定的合理时间内到达现场(最迟不超过1小时)，按国家及行业标准对设备故障进行及时、妥当处理。

14.1 在乙方设备全部运抵甲方指定地点时，甲方无正当理由未能按规定初验设备的，每延误一日，甲方应按合同该设备总价的万分之五支付违约金给乙方。

14.2 甲方无故逾期支付货款的, 每延误一日，甲方应按逾期未付款总额每日千分之五向乙方支付违约金。

14.3 乙方未能按照规定时间将设备全部运抵甲方指定地点的，每延误一日，乙方应按合同总价的千分之五支付违约金给甲方。逾期超过30日的，甲方有权解除本合同，有权没

14.4 乙方所交的设备品种、型号、规格、技术参数、质量等方面经检验不符合合同规定及招标文件规定标准的，甲方有权退回该设备，并要求乙方重新提供符合合同及招标文件规定的产品;乙方拒绝更换设备的，甲方有权单方面解除合同，有权没收履约保证金，有权按已付工程款的 200 %要求乙方赔偿经济损失。

14.5除甲方原因或不可抗力因素外，乙方未能按照本合同规定将安装完毕并经法定检验合格的设备按时交付甲方使用的，每延误一日，乙方按合同总价的千分之六支付违约金，同时乙方无权要求退回履约保证金。逾期超过 30 日，乙方仍未安装完毕并经法定检验合格的设备交付甲方的，甲方有权单方面解除合同，有权没收履约保证金，有权按已付工程款的 200 %要求乙方赔偿经济损失。

14.5乙方未能按照规定履行售后服务要求的，甲方有权采取补救措施(所需费用由乙方承担)，有权没收质保金。

14.6乙方提供的设备或其任何部分有侵犯他人知识产权或存在产权瑕疵的，甲方有权没收履约保证金，有权按合同总价的 50 %要求乙方支付违约金，同时，有权要求乙方双倍赔偿甲方的全部经济损失。

15.1 在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可顺延，其顺延期与不可抗力影响期相同。

15.2 不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。

15.3 不可抗力事件延续120日以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。 十六、诉讼

15.4 双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过协商解决。如协商不成，可向合同签订地法院起诉，合同签订地在此约定为南宁市。

16.1 合同经双方法定代表人或授权委托代理人签字并加盖单位公章后生效。

16.2 合同执行中，如需修改或补充合同内容，由双方协商另签署书面修改或补充协议作为主合同不可分割的一部分。

16.3 下列文件为本合同附件，如内容规定不一致的，以本合同规定为准;本合同没有约定的，按附件序号在前效力优先原则确定。

(1)投标文件;

(2)中标通知书;

(3)与本合同相关的单据或其他资料。

17.4 本合同未尽事宜，遵照《合同法》有关条文执行。

17.5 本合同正本一式两份，具有同等法律效力，甲乙双方各执一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

描写采购供应链讲座心得体会及感悟二

第一条为优化、开发供应商资源，建立供应商市场准入和业绩评估体系，维持供应商队伍稳定可靠，为企业生产、建设供给可靠的物资供应保障，特制定本制度。

第二条供应商管理的范围，包括对供应商的调查、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作。调查是基础，选择、开发、控制是手段，使用是目的。

第三条供应商管理的核心是在供应商资源调查基础上，构成优存劣汰机制，编制《合格供应商名册》。

第四条《合格供应商名册》是采购工作中选择、使用供应商的主要依据。对于未列入《合格供应商名册》的供应商，经过调查、评估合格后，列入合格供应商名册新增部分。

第五条对于未纳入《合格供应商名册》，未经过调查、评估，或经过调查、评估后不合格的供应商，无投标资格，不得签订合同。

第六条本制度适用于集团所辖各生产性公司。

第七条供应商资源调查是供应商管理的基础工作。分为现有供应商的合作业绩调查、新增供应商综合实力调查。

第八条现有供应商的合作业绩调查，是供应商资源调查的重要方面，包括现有供应商基本情景、与xx集团的合作年限，集团各公司产品使用情景(数量、金额、使用寿命)，售后服务情景，价格水平，财务付款与欠款情景。

第九条新增供应商的综合实力调查，是供应商资源调查的补充，包括新增供应商基本工商资质、主要生产设备与检测设备先进水平、生产规模、财务本事、主要产品技术指标、主要用户使用情景(业绩、使用寿命)，售后服务情景，价格水平，等等。

第十条供应商资源调查工作由集团工程管理部牵头组织。

根据调查工作计划，由集团工程管理部组织使用量(金额)最大的用户公司采购部，进行现有供应商的合作业绩调查;组织推荐人所在公司采购部，开展新增供应商的综合实力调查。

调查过程中，各公司工程部(采购部)都必须进取配合集团工程管理部和其他公司进行的调查，供给相关真实数据。调查后，调查小组必须撰写调查报告、如实填写供应商资料卡，上报集团工程管理部。

调查报告的格式模板见附件1、

供应商资料卡见附件2、

第十一条在分析、综合供应商资源调查报告的基础上，评估现有供应商、新增供应商综合实力，编制《合格供应商名册》。

第十二条集团工程管理部负责《合格供应商名册》的审核、建立，户头增减维护，定期颁布。建立计算机供应商管理信息系统，并指定专人进行日常管理。

第十三条《合格供应商名册》包含的资料:供应商代码、注册名称(全称)、属地、注册地址、实际地址、企业网址、性质(外资国有国有控股股份民营控股民营独资个资个体)、经营性质(生产贸易)、企业法人代表姓名、注册资金(万元)、职工人数、年销售额(万元)、所属行业、行业地位、企业主导产品、与hg集团合作年限、联系人姓名、联系人职务、联系人固定电话、联系人手机号码、传真号码、电子邮箱等。

《合格供应商名册》基本数据保存的形式是电子表格excel，计算机供应商管理信息系统数据库据此导入引用。

《合格供应商名册》的封面、内页样式见附件3、

《合格供应商名册》的资料字段约定见附件4、

第十四条集团工程管理部制定供应商管理系统管理人员工作纪律、考核规定，保障《合格供应商名册》基本数据真实准确、及时更新。

第十五条《合格供应商名册》的建立与维护管理包括合格供应商名册初始建立、现有供应商评估、违规供应商除名、供应商资格注销、新增供应商添加。

第十六条合格供应商名册初始建立、现有供应商评估、违规供应商除名、供应商资格注销、新增供应商添加的审批权限见附件5、

第十七条合格供应商名册初始建立，基于集团公司经过多年实践，已经构成较完善的供应商队伍，集团工程管理部结合供应商资源调查的成果，集中组织评估，对产品质量过硬、价格合理、合作期较长、信誉良好、作风端正的供应商，直接纳入《合格供应商名册》。

合格供应商名册初始建立流程见附件6、

合格供应商名册初始建立封面、内页模版见附件7、

第十八条合格供应商名册初始建立的原则:

1、合格供应商名册初始建立的总户数不超过现有供应商总户数的80%;

2、现有供应商，产品质量过硬、价格合理、合作期较长(一年以上)、信誉良好直接进入;其他现有供应商进入评估程序。

第十九条《合格供应商名册》的评估筛选，是集团工程管理部组织的定期评估，在供应商资源调查和现有供应商年终评估的基础上进行，现有供应商年终评估的标准与打分表见附件8、

第二十条现有供应商年终评估每年十二月上旬，由集团工程管理部统一组织安排。现有供应商年终评估程序见附件9、

第二十一条供应商年度评估必须于年底前完成，并及时下发下年度《合格供应商名册》。

第二十二条评估小组的组成:使用单位技术人员代表1人、使用单位领导1人，专业工程师1人，相关采购人员2人(集团1人，分公司1人)，监察部代表1人。

第二十三条现有供应商年终评估分为优秀、良好、及格、不及格(含差)四档，对应的评估分值和应对管理措施见附件10:

第二十四条供应商资格注销是指因供应商破产、一年以上无合作等原因，失去其保留《合格供应商名册》资格的情景。

第二十五条供应商违规除名是指供应商在与本集团公司合作过程中，采用欺诈、胁迫、串标等不正当手段，受到本集团公司审计、监察等职能部门除名处罚。

供应商除名与注销流程见附件11、

第二十六条对于有实力的新增供应商，经过资料卡的建立、综合本事评估，适时纳入《合格供应商名册》。

第二十七条新增供应商综合实力评估标准与打分表见附件12、

第二十八条新供应商添加审批流程见附件13、

第二十九条新增供应商申请审批卡见附件14、

第三十一条《合格供应商名册》是选择、使用供应商的依据，对于违反本制度选择供应商的行为执行如下考核，见附件15《供应商管理制度执行情景考核处罚表》。

第三十二条工程管理部负责制度执行情景的检查与考核，对于违反制度的情景，及时下发《整改与处罚通知单》，对于年度内连续两次、累计三次违反制度的采购人员，调离采购岗位。见附件16、

第三十三条工程管理部供应商管理系统管理人员工作纪律、考核规定见附件17、

第三十四条对于供给虚假资料，骗取《合格供应商名册》资格的供应商，一经查实，做无条件除名处理。

第三十五条工程管理部负责本制度的起草和解释工作。

第三十六条本制度自下发之日起执行。