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主题晚会的心得体会初中总结(五篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-12 10:57:41 页码:9
主题晚会的心得体会初中总结(五篇)
2023-01-12 10:57:41    小编:ZTFB

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

主题晚会的心得体会初中总结一

2.每天早上,想着今天可以用什么理由不去公司———这很辛苦;

3.整天坐在椅子上,屁股会变大,腹部会臃肿——这很不美观;

4.常常要说一些自己都无法说服自己的话——这很不道德;

5.面对上司的不合理决策,又得憋着不嘲笑他——这很不健康;

6.整日吸收电脑的辐射,完全看不到绿树、呼吸不到新鲜空气——这很违反自然;

7.上需陪伴高堂,下要爱抚男(女)朋友,上班时间这么久无法陪伴他们——这很违反人性;

8.所谓的成就感到底满足了谁?我越来越无法肯定,整天想着这个问题,想到脑子快爆炸——这很恐怖;

9.每天上班这么长的时间,我惟一有的心情就是苦闷——这很不快乐;

10.放眼望去,这家公司没有一个像样的暧昧对象,不如离去另辟战场———这很实在!

辞职时,离职原因怎么写?面试时,离职原因怎么说?

小张性情直爽,是一就是一,从不说二。在工作上也是如此,加上他自身的其他的优点,在公司取得了很好的成绩,但是由于在该公司发展前景有限。

为求更好的发展,他选择了离职!但是小张准备跳槽到竞争对手的公司,老板多次盛情挽留未果后,承诺随时欢迎他回来,但也请他临走前对公司现存的问题直言相告。于是小张将公司现存的诸多问题大肆褒贬了一番。并且提出了很多的改善建议。去到新公司后,小张发现新上司对他热情大减,后来才得知自己离职前的那番话得罪了被他批评的部门经理,他们通过各路内部朋友,到处散播小张不善于处理人际关系等谣言,这些话传到新上司耳朵里,自然对他有所防范。小张由于形象不佳,不善处人及关系,没有多久就被迫辞职,而旧公司也无法回去了,他进退两难,非常后悔之前对前老板的那番“直言相谏”及“忠言相告”。

上面的故事告诉我们离职的时候只能说好的,否则将对你大大的不利。

职场中的潜规则和“陷阱”不少,向公司阐述离职原因是不少跳槽人士经常忽略的一个。如何说出让人满意而又安全的离职理由是一门艺术。在离职中最容易犯的致命错误就是像小张那样:只要老板要求你提出对公司现存问题的建议,就当真毫无避忌。一个公司的问题存在,绝对不是一天两天的事,更不是一两句话或一两个员工的离职就能改变的事。说了这些问题,只会让对方觉得你的离职是对原公司的否定,对方很可能会封杀以后你吃“回头草”的机会。而发泄新仇旧恨,趁机打击曾与自己有矛盾的同事,则更为不智,只会让公司觉得此人心胸狭窄,不懂得处理人际关系,能力不足。而且被打击的人,很有可能因此怀恨报复,为自己未来的职业多树立了一些不必要的敌人和绊脚石。建议这样填写离职原因:

1.涉及离职原因的时候,但凡下一份工作的职位或与原公司有可能发生利益冲突,千万不可直言相告,另找一个理由搪塞过去。

2.如遇前雇主盛情挽留而自己却去意已决,尽量用一些不可抗力的原因,如身体原因、读书进修、家庭问题等雇主不好意思阻挠的原因,尽量避免用追求更高的收入,更广阔的晋升空间等有可能被前雇主拒绝或者反感的理由。

3.在离职的时候,对于公司的任何负面评价都不要直言相告,只说正面的评价,好聚好散,保留自己一份可以吃“回头草”的机会。

主题晚会的心得体会初中总结二

回首20x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

1、在20x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

2、在20x年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

3、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

1、20x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20x年下半年,行政部组织召开了20x年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

2、对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

3、做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

4、加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

5、要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

1、开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

2、经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

3、总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

主题晚会的心得体会初中总结三

尊敬的领导:

您好!

从20年初至今,进入公司工作年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

在过去的年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去年里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司年多的照顾表示真心的感谢!

在经过20年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的年的培养。

由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这年的照顾,自己也感觉自己在过去年没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

辞职申请人:

20__年月日

主题晚会的心得体会初中总结四

在这里,我们学会书写“团结”二字;

在这里,我们学会“纪律是铁,谁碰谁流血;纪律是钢,谁碰谁受伤”

在这里,我们学会自立自强,吃苦耐劳

在这里,我们学会“一人感冒,全班吃药”

在这里,我们是第一大队,无论如何我们都会拼尽全力

在这里,我们同学之间相互帮助,相互关爱。

在这短短的几天时间里,我们学会了许多,成长了许多。

我们脱离了父母的怀抱,在他们的注视和叮嘱下,像雏鸟般刚刚学会飞翔。

在这过程中,我们很苦、很累,逾越了从来没有超越的高度,但也为我今后的高中三年打下了坚实的基础。

在这过程中,我想念父母家人,溢于言表,但这也为我今后长大成人步入社会积攒了厚实的资本。

在这过程中,因为教官的批评,我们有过难免的失落和沮丧,但那都不要紧,拍拍灰尘,昂首挺胸,我们依然微笑着大步向前。

军训已经结束,但是我们仍然不能放松,我们要把部队里的精神、习惯,带进我们的生活,带回我们的学校,传承发扬下去,真正的渗透进骨髓。

回忆起这忙碌的几天,我仍然感触良久,这种.种回忆只能化作柔波在笔尖涓涓细流……

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主题晚会的心得体会初中总结五

我很荣幸客户服务中心一员,从进入客服中心之日起,我把客服中心视同家,中心每一位员工都是亲人,不论是公司正式员工还是聘用员工,无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌,她们喜怒哀乐都让我牵挂在心,相互信赖无话不谈。在沟通中她们倾诉委屈释放压力,在放松中调整心态,保持阳光心情,她们眼中我不仅是中心负责人,更是她们工作和生活导师,我常与她们分享工作和人生快乐心法:即做人要有品德,做事要有品质生活要有品位,指导年轻员工怎样去工作,如何去生活,真正让员工感受到工作快乐,从而把握着幸福生活。

两年来,我将关爱体现在生活最小细节中,把真情融入工作每一环节里,从爱心出发,相互理解,真心相待,赢得了员工尊敬和认同这,是我人生最大财富!我骄傲是公司最友爱团队,我自豪我是优秀团队中一员!

一、注重客服中心服务理念和团队文化建设,努力创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队

所谓团队单纯理解为特定范围一群人,而应是大家同一目标声音一起努力团体,这一团体是否团结、是否有凝聚力是否有相互学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门发展关键因素之一。

众心齐泰山移我深知:无论多么优秀,管理人员其个人能力是有限,而众人智慧是无穷。怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上,工作热情创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队,让每员工具有归属感和职业自豪感,这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目标。

好在公司团队建设中是难度系数最大单位,中心员工年龄差别大、用工方式不统一、薪酬待遇偏低、工作烦琐压力大、个人素质要求高,而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭,客服中心是防火墙,话务员是灭火器,这是号日常工作真实写照,常戏称客服中心对外是矛盾汇集中心,对内是克服困难中心。事实确如,,此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力?怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生负面影响?通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情,增强员工对岗位认同感,对企业忠诚度,是我常常思考和需解决实际问题。

管理是观点,是服务,更是艺术激励与日常管理与团队建设密切相关不可分割。客服中心激励工作具有人力资源管理共性也有它特殊性,大家都知道无论任何单位发展都离不开全体员工创造力和积极性。虽然物质激励仍然是衡量员工自身价值重要指标,但事实上在特定环境下精神激励作用在一定程度上超出了物质奖励意义。我认为:有激励就有动力,有期许就有冲刺,有认同就会产生归属感,两者之间是作用力与反作用力关系。基于这个观念在号日常管理工作中将激励措施,面向所有员工。我关注每个员工一点一滴进步表现,量体裁衣,灵活运用一张满意笑容赞许眼光一句肯定话,都会员工温馨服务,天天进步动力,重视员工,欣赏员工,塑造员工,点点滴滴积累就形成了团队合力,保证了中心整体服务水平不断提升和各项目标顺利完成。

我常常告戒和勉励同仁:面对市场面对客户所呈现必须是最好已与电信溶为一体站出来就代表着x电信!

二、细化基础管理,量化绩效指标,营造了公平、公正、公开考核氛围

标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常管理工作简单概括。

以正面引导为主,大胆执行分公司绩效考核精神,结合中心实际针对不同岗位进行了分工,分别制定了岗位职责,给每一员工下达了绩效考核指标,设置优质服务明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作具体要求和标准,使每个员工对应承担职责做到心中有数,客观评价公平,看待他人最大限度发挥员工工作积极性,营造了积极向上、争先创优竞赛氛围。

三、防微杜渐,及时纠偏,甘当灭火器,愿做防火墙

如果说营销谈单难度大,那么服务补救工作难度系数将更大,大家都知道商业谈判中信任是基础。讨价还价是过程,双方歧义在于怎样让利益最大化,然而客户投诉不同于商业谈判,其工作难点在于要在最短内进行情感修复信任感,重新建立宽容、耐心是基础,审时度势是关键,圆润沟通靠功底,降低损失是目赢回客户是效益。

x年初我一上任就面临了重大投诉考验,南郊ip计费出现错误用户x越级投诉,要求赔偿自装机之日起总话费共计万元,否则就要向媒体曝光,接到投诉后我多次上门与用户进行沟通,但该用户执意坚持要求赔偿,经过多次交涉。我由于用户职业性质不愿事情闹得太大,虽其原与电信有积怨想获取个人利益,但有恐被组织知晓影响前途,针对用户这一特殊心态制订一系列补救措施,通过锲而不舍努力得到用户理解,在规避企业风险同时也让用户对企业及本人有了新认识。

如果说x年初xip计费错误越级投诉处理案例在x总指导下我是小试牛刀,那么20x年底至20x年初户一机双号用户安全退网无一越级申告让我初显身手。在每件处理客户投诉时,我不是仅仅为了平息事端了结投诉而努力,更重要是在得到客户认可,同时也要让客户对电信不断追求卓越,提升服务质量有更多新认识。我深深体会到:服务质量是企业生命线,服务效益这看似简单体味之后却内涵丰富,它让我清晰地认定我所从事职业意义多么重要,更坚定了我严格管理,防微杜渐,及时纠偏愿当企业服务质量防火墙信念。

感到非常欣慰是,自号成立至今凡经我手各类棘手用户争议、和上级领导转办投诉都得到了圆满处理许多被认为比较难缠客户与我交上了朋友建立良好关系。

四、营造学习与知识共享文化氛围,创新培训思维,寻找多样方法相互学习,知识共享加快员工自身素质与服务营销能力提升

成立之初就建立了严格学习制度,月初根据工作实际情况制订详细培训计划,要求员工按时参加,按计划执行,重视培训每过程,更关注培训后知识掌握和应用,在月底进行考试并将考试结果运用到内部工作考评中去,通过多形式培训方式如:案例分析、业务讨论、专家讲课等鼓励员工贡献和分享她们经验、技巧和最佳实践由个人知识变为团队知识使得一员工可以通过学习避免重犯类似错误;另一再出现同类问题后,员工可以少走弯路,及时准确地处理好客户需求。

为了积累工作经验,交流和沟通,每月每位员工写一篇工作日记或学习心得,内容和格式不限,通过每月练笔大家文字水平均有不同提高,更重要是从字里行间我能捕捉到员工思想动态,引导她们达到知识共享目。

随着对客户响应速度提速,服务标准不断提升,岗位对员工工作技能和个人素质提出了更高条件,不仅要他们要掌握各类电信业务,熟知电信各个生产环节和流程同时,还应具备较强沟通能力和营销技巧,在日常培训工作中业务知识、操作技能、服务技巧、优质客户服务意识及服务行为规范是经常所涉及到但员工对电话营销知识和宽带障碍预判断、预处理仍需培训力度近期在x总亲自部署和大客部、公客部大力支持下x、x两位网络精英牺牲休息现场指导并将编辑宽带业务培训教材以培训效果。

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