房地产高管培训心得体会总结(通用9篇)

通过撰写心得体会，我们可以更好地理解和掌握所学知识。在写心得体会时，要注重语言的准确性和规范性，注意避免使用俗语成语等陈词滥调。接下来，小编为大家整理了一些有关心得体会的经典范文，一起来欣赏一下吧。

房地产高管培训心得体会总结篇一

“校园足球工程”全称《中国青少年足球发展计划》，旨在为中国青少年足球的发展奠定坚实的基础；本着淡化竞技体育色彩，去除锦标主义，以增强学生体质体能，培养学生艰苦奋斗意识和团结精神；形成以学校为依托，体教结合的青少年足球人才培养体系。

本文通过对厦门市中小学校园足球的发展现状的调查与分析，提出合理的建议与对策来促进校园足球的发展，从而促进厦门市更加广泛地开展校园足球活动，建立并完善小学、初中足球联赛，在青少年中普及足球知识、技能，形成良好的校园足球文化氛围，提高厦门的足球人口，从而在未来能够培养出特长突出的青少年足球后备人才！

二、校园足球工程理念分析。

国家目前开展实施的校园足球工程与以往的中小学足球联赛有很大的不同，其根本上淡化比赛名次，重在培养广泛的足球人口，是一种以发展的眼光，创新的思维，科学的方法，让学生们在快乐中踢球，在快乐中强身健体，锻炼意志品质，并在其中发现和挖掘优秀的苗子。目前的校园足球工程实施的是关键是踏踏实实的做事，认认真真地执行，不像以往中小学比赛为了急功近利，以致虚报年龄，运动员造假等情况。如今中国足协深知中国足球发展的关键所在，脚踏实地，从根本抓起，避免“拔苗助长”。正如阿迪达斯公司市场部经理陶某所说：“如果把中国足球比作一座养鱼池，现在要让捕鱼者先休渔，在池里广撒好鱼苗，然后耐心等待收获，这个急不得。”

的确我们的校园足球工程的起点在小学，重点是孩子。从小学普及入手，引进足球教学法，让更多的学生在快乐中踢球，在运动中健身并逐步建立起校园足球运动的发展体系。

三、厦门市校园足球发展现状。

自厦门市被列入“校园足球重点开展城市”之一后，市体育局结合教育局立即成立了相关的工作小组，正所谓万事开头难，在多方的前期准备和共同努力下，建立了首批的厦门市布点足球学校，小学30所，中学16所。并使校园足球井然有序的开展下来，至今三个赛季了，各方面叶逐渐成熟，校园足球在厦门的实施给厦门中小学足球环境带来了焕然一新的感觉。

足球一向是思明区的传统项目，从师资到基础设施等都领先于各个区，在校园足球开展以来，岛外的同安、翔安的中小学都相继的组建了球队并参加校园足球比赛，填补了在实施校园足球工程之前近几年岛外几乎没有开展中小学足球联赛的空白，为岛外的中小学生提供了难得的接触规范化足球的几乎。尽管从近几年的比赛情况看，依然不是思明区球队的对手，但是我们看到了，参与的人在逐渐的扩大，校园足球的氛围正弥漫在岛内外中小学的各个角落。

虽然近三年来校园足球发得整体很快，也逐渐成熟。让大家看到了希望，但是依然也有许多不足之处有待改进与提高。我们应该看到其发展的前景是光明的，虽然道路是曲折的，其校园足球的效果是利大于弊。

四、校园足球工程实施的功能及价值。

第一.提升了学生的综合素质。参加足球比赛的运动员必须克服各种困难、遵守竞赛规则、制约和调控个人行为，同时体验了胜利的喜悦和失败的挫折，并在比赛中有更强的重任与义务。

第二.促进校园足球体育设施的建设。为了更好的开展好校园足球工程，市、区、校、都十分重视校园足球工程，尽可能的为校园足球的需要投入相关资金。

第三.校园足球的各类人员技能的增加。校园足球工程在厦门实施以后，厦门市体育局、教育局、足协等部门先后组织了多次的裁判员、教练员、指导员等培训，使得这些人员业务水平得到很大的提升。

第四.促进足球文化建设，促进校园文化建设。通过一系列针对校园足球开展的校园足球活动，使得中小学学生有了更多与足球接触的机会，并潜移默化的爱上了足球运动，并让足球文化在校园内传播，成为一个良好的足球氛围，建立起足球文化，并具备有足球特色的校园文化。

第五.学生受益，教育受益。一项成功的工程发展到最后，收获的往往不是实施着，而是被实施者，实施者得到了成就感，实践者得到了最终的利益。狭隘的讲，学生受益，广义的讲，教育受益、体育界受益、国家民族受益。

五、促进校园足球在厦门中小学开展的对策。

为了保证厦门市青少年校园足球联赛有序进行，加强规范管理，维护公平、公正、公开的竞赛环境，厦门市校园足球联赛组委会应该专门组织比赛监督委员会，严格按照全国青少年校园足球联赛委员会下发的指导纲要，来保障校园足球的健康发展。

首先，为使校园足球的健康发展，就要确保参赛学生的真实性，年龄真实，身份真实，不得为了比赛成绩而去借用外校学生或者体校学生及年龄造假者，并确保联赛各项信息的公开透明。

第二.在中小学中将足球课列为专项选修课。将足球专项选修兴趣课作为校园足球工程的一项内容与校园足球联赛很好的配合。体育课堂是学生获取足球知识和技能最根本和最直接的渠道。一旦提高学生参与足球运动的普及率，那么足球运动的发展就成功了一半。

第三.加强足球环境氛围的营造。目前校园足球比赛都是在周末，除了参赛的队员之外，比较少人参与，因此建议将校园足球比赛推进校园，不在周末比赛，让主场比赛的球队有更多的观众为之呐喊加油，才能提升足球的魅力。其次，要组织开展校园联赛及足球文化节，让足球活动开展得更加丰富多彩。

第四.加强校园足球各类工作人员的业务培训。校园足球每年都有组织各类人员的培训，可是每年培训的都是那些的"人，参与足球的培训的除了体育老师，还是体育老师，少有其他体育之外的人参与，更多还是足球专项的参与，学生要提高足球参与普及率，那么教师足球指导员的培训普及率。

第五.加强校园足球比赛的监督机制。杜绝违规行为，进一步是校园足球规范化。

第六.在重视重点传统学校的基础上也要加大对一些足球薄弱校的重视。只有发展平衡了，整体才会进步。无论是在足球的师资上，还是在基础设施上。

第七.比赛赛制的改进。目前的比赛都是安排在周末，耗时长，且来回奔波，工程浩大，是否可以考虑集中赛制，每年的某几天大家集中在一起比赛，检验下各校的成果。

第八.加大资金的投入。校园足球是一项长期而浩大的工程，要有所收获，必然需要人力、物力的支持，才能使这个项目更有生命力。

六、结论。

通过对“校园足球工程”在厦门市中小学实施情况的研究，可以得出校园足球是符合当代中小学生教育的需要。使得厦门市各中小学足球联赛开展得较完善的同时也促进了校园足球文化的建设，有效地推进体教结合的青少年足球人才的培养体系，体现了新时代的教科精神，是一项功在当代，利在千秋的事业。

房地产高管培训心得体会总结篇二

首先，我认为参加高管职业培训是非常有必要的。在现代商业社会中，高管的责任和使命异常繁重。作为公司的领导层，高管每日都要面对着管理人员、员工和股东的压力。而参加高管职业培训可以帮助我们更好地应对这些挑战。在课堂上，我们可以学习最新的商业趋势和技术，了解其他企业的成功经验，从而更好地指导和促进公司的发展。

其次，在职业培训课堂上，我学到了许多对我职业发展有帮助的知识。例如，教练教授的领导力技能在许多方面都有很好的应用。通过听取他们的讲课，我深刻理解了如何利用领导力，与员工保持良好沟通，听取他们的反馈和建议，从而提高工作效率和增强员工归属感。另一方面，职业培训课程也让我了解到管理学的重要性。在课堂上，我学到了有关行业分析、财务分析和战略管理的知识，我通过学习这些理论框架，提高了思考问题和制定策略的能力。

第三，参加高管职业培训还让我了解到行业内的最新趋势和市场信息。在课堂上，我可以和职业资深人士进行面对面的交流和交流学习。他们提供的宝贵的信息和洞察力，使我更好地了解了行业内的最新变化和市场趋势，为公司的战略规划和发展做出更好的决策。此外，职业培训还提供了接受定制化培训的机会，这是能够促进企业发展的一个重要方面。

第四，参加高管职业培训也让我更好地了解了团队建设和员工发展的重要性。作为高管，我们的职责是让员工在公司范围内发挥其最大的潜力，发展新的技能和帮助员工提高自己。在这方面，我通过进行团队训练和发展计划时学到了很多知识。我认识到了开展员工在岗培训和提供职业发展计划的重要性。这些计划让员工向上晋升的同时，也为公司提供了培养未来领导的潜在人才的机会。

最后，参加高管职业培训让我认识到了不断学习的重要性。在现代社会中，得到一份好的工作并不等于成功。作为领导者，不断学习和技能更新是不可避免的必要条件。通过参加高管职业培训，我的职业生涯受益良多。我会继续投入时间和精力参加这样的培训课程，为了更好的公司管理和自己的职业发展不断努力。

房地产高管培训心得体会总结篇三

第一段：导言和背景介绍（字数：200）。

房地产行业一直是一个竞争激烈、变化迅速的领域。作为一名房地产公司的高管，要想在这个行业中立于不败之地，就必须不断提升自己的能力和素质。为了满足这一需求，许多房地产公司都会组织高管培训，通过培训来提高高管们的专业技能和管理能力。近期我有幸参加了一次房地产高管培训，现在我将与您分享一些我的心得和体会。

第二段：培训内容的介绍（字数：250）。

这次高管培训主要围绕房地产行业的最新趋势和市场形势展开。在培训过程中，我们学习了许多实用的知识和技巧，比如如何根据市场需求制定战略计划，如何进行项目的风险评估和管理，以及如何通过团队合作实现管理目标。另外，我们还进行了一些实战训练，通过模拟情景和案例讨论，进一步锻炼了我们的决策能力和沟通能力。

第三段：所受培训对个人能力的提升（字数：250）。

这次高管培训不仅提供了大量的专业知识，也对我的个人能力产生了积极影响。首先，我学会了如何准确把握市场变化趋势，及时调整策略，使公司能够快速适应市场需求。其次，我深入理解了项目的风险评估和管理，能更好地识别和规避风险，确保项目的顺利进行。此外，通过团队合作的训练，我培养了带领团队、管理团队的能力，能够更好地推动团队达成管理目标。

第四段：培训对企业发展的推动作用（字数：250）。

除了对个人能力的提升，这次高管培训还对企业的发展起到了积极的推动作用。高管们在培训中学到的知识和技巧可以直接应用于企业的战略制定、项目决策和团队管理等方面。他们学习到的先进理念和实践经验也可以为企业提供新的思路和方法。因此，这次培训不仅提升了高管们的个人能力，更帮助企业在激烈的竞争中占据优势地位。

第五段：总结和展望（字数：250）。

通过参加这次房地产高管培训，我深刻体会到不断学习和提升的重要性。作为一名高管，我必须不断保持对行业的敏感度和了解程度，不断更新知识和提升专业能力。培训结束后，我将继续努力学习，将所学应用到实践中，为企业的长远发展做出贡献。同时，我也期待下一次的高管培训，希望能够汇集更多优秀的人才，共同研究、探讨行业的发展趋势，为房地产行业的繁荣做出更大的贡献。

第一段：导言和背景介绍。

第二段：培训内容的介绍。

第三段：所受培训对个人能力的提升。

第四段：培训对企业发展的推动作用。

第五段：总结和展望。

房地产高管培训心得体会总结篇四

作为一名房地产公司的高管，我对即将参加的高管培训充满了期待。我深知房地产行业的竞争激烈和变革迅速，所以我希望通过这次培训，能够提升自己的管理能力和战略眼光，以应对行业变化带来的各种挑战。为了更好地参与培训，我提前阅读了相关的学术论文和案例资料，对房地产行业的最新趋势和管理方法有了一定的了解。

第二段：培训内容和学习收获。

在培训内容方面，我们围绕着房地产行业的市场分析、战略规划、人力资源管理等方面展开了学习。培训期间，我们不仅听取了名师的讲座，还进行了实地考察和案例分析。通过与其他高管的交流和讨论，我深刻地领悟到了房地产行业的发展规律和行业内的管理实践。尤其是在战略规划方面，培训给了我很多的启发，使我明确了公司未来发展的方向和目标，也提供了一些实施策略供我参考。

第三段：思维方式的转变和管理技能的提升。

在培训过程中，我还发现了自己思维方式的某些问题和不足之处。以前，我往往更注重眼前的利益和目标，而忽视了房地产行业的长远发展和可持续性。通过与其他高管的交流和思维碰撞，我逐渐明白了房地产行业需要以客户为中心，注重品牌建设和拥抱创新。这种思维方式的转变将对我以后的工作产生深远的影响。

另外，培训还帮助我提升了一些管理技能。在人力资源管理方面，我学会了如何建立和培养高效团队，并给予员工更多的发展机会。在沟通技巧方面，我学会了有效地表达自己的观点和理念，同时也学会了倾听他人的意见和批评。这些管理技能的提升为我在公司的工作中打下了坚实的基础。

第四段：培训带来的成果和影响。

回顾整个培训过程，我不禁感叹这是一次非常有意义的学习旅程。通过这次培训，我不仅获得了知识，还结识了许多同行业的优秀高管。我们一起分享了经验和见解，互相激发并帮助着彼此的成长。同时，培训还促使我对自己的能力和责任有了更深刻的认识，激发了我在工作中更积极主动的态度。我相信这次培训对我未来的发展将起到积极的推动作用。

第五段：总结和展望。

通过这次房地产高管培训，我深刻地意识到不断学习和提升自己是一个高管的必备素质。房地产行业的竞争进一步加剧，市场环境的变化不可预测，只有不断学习和适应，才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，我决心继续深入学习和研究，不断提升自己的管理能力和战略眼光，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也会将所学所得与团队和同事分享，一起共同成长和进步。

房地产高管培训心得体会总结篇五

高管职业培训是当今商业领域中普遍进行的活动，其目的是帮助高管提高领导能力、领导技能和决策能力。对于经理人而言，高管职业培训是一种非常重要的活动，也是他们能够实现成功的关键之一。在这篇文章中，我将分享我的高管职业培训心得体会总结，希望能够帮助更多的高管们获得收益。

第二段：学习领导能力。

高管职业培训中最重要的一部分就是提高领导能力。在我的职业生涯中，我参加过不少领导能力的培训，其中最有收获的一次是学习如何应对困难和危机的培训。在这个培训班上，我学到了如何应对突发事件和意外情况，如何应对危机，以及如何自我调整和自我管理。这些技能使我更好地应对了各种挑战和压力，并充分调动了我的领导才能。

第三段：培养沟通能力。

在高管职业培训中，学习如何沟通也是非常重要的一部分。从沟通与合作课程我学到了如何构建良好的团队。在团队合作中，每个成员都需要学会如何与他人沟通和合作。我学习到了如何倾听他人的想法并表达自己的想法。通过培训，我学会了更好地与同事合作，并实现团队的目标。

第四段：增强决策能力。

高管职业培训中的另一个重要部分是培养决策能力。在我的职业生涯中，我发现光有知识和经验是远远不够的，还需要有良好的决策能力。我参加过一些决策相关的课程，其中最值得推荐的一门是在团队中制定计划的课程。我学习到了如何评估信息和风险，并制定出最优方案。这些技能对于每个高管来说都非常重要。

第五段：确立个人发展计划。

通过参加高管职业培训，我制定了自己的个人发展计划。这个计划包括了一系列目标和行动步骤，以帮助我实现自己的职业目标。这个计划也帮助我评估和提升自己的能力，以便更好地适应未来的领导角色。高管职业培训也给我的职业生涯带来了新的转变和发展机遇，我对未来充满了信心。

结论：

高管职业培训不仅能够帮助我们提高领导能力，增强沟通技巧和决策能力，还能够帮助我们制定个人发展计划。这些培训课程对于我个人来说是非常有价值的，因为它们能够帮助我实现我的职业目标，并让我成为一个更好的高管。同时，高管职业培训也是一种不断学习和发展的机会，我相信它将继续为我的职业生涯带来新的机遇和收益。

房地产高管培训心得体会总结篇六

第一段：引言（200字）。

房地产行业作为中国经济发展的重要支柱之一，高管的素质和能力直接影响着企业的发展。为了提升高管的综合能力，许多房地产企业都会开展培训计划。近期，我有幸参加了一次房地产高管培训，通过这次培训，我获得了很多宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将会分享一些对我来说特别有启发的内容。

第二段：领导力的重要性（200字）。

这次培训的重点之一是领导力的培养。在房地产行业，领导力的重要性不言而喻。作为高管，我们需要在快节奏和高压力的环境中引导团队，推动项目的成功。培训中，我们学习了如何通过良好的沟通技巧、激励员工和解决冲突等方面来提升领导力。我通过实践演练和角色扮演，了解到领导的力量来自于对团队成员的理解和关心，以及对整个项目的全面把握。这种全新的领导理念让我受益匪浅。

第三段：创新思维的培养（200字）。

房地产行业竞争激烈，传统的经营模式往往难以赢得市场。因此，创新思维的培养成为了这次培训的重要内容之一。我们学习了创新的方法和技巧，并通过案例分析和小组讨论来运用这些技巧。我逐渐明白创新不仅仅是一个产品或者一个项目的创新，更是思维方式的变革。创新思维能够帮助我们从不同的角度看待问题，找到独特的解决方案，并不断进化和适应市场的变化。

第四段：团队合作的重要性（200字）。

房地产项目需要多个部门和人员之间的紧密合作才能成功。因此，团队合作的重要性在培训中得到了充分的强调。我们通过团队建设活动和团队项目来锻炼我们的团队合作能力。我逐渐认识到，一个团队的成败不仅仅取决于每个团队成员的个人能力，更取决于团队之间的合作和信任。在培训中，我学到了如何更好地倾听他人的意见，如何有效地分配任务和如何激励团队成员的方法。这些技能对于我今后在工作中的团队合作将会非常有帮助。

第五段：总结与展望（200字）。

通过这次房地产高管培训，我对自己的发展有了更清晰的目标和方向。培训中的种种启发和经验将成为我成长的重要基石。我将继续努力提升自己的领导力，培养创新思维，并更加注重团队合作。同时，我也希望能够将这些学到的知识和经验与同事们分享，共同推动公司的发展。未来，我相信投入到这次培训中得到的心得体会将会对我的职业生涯产生深远的影响。

房地产高管培训心得体会总结篇七

现代企业高管职位日益重要，越来越多的企业寻求通过职业培训来提高其高管的能力和技巧。我最近参加了一次关于高管职业培训的培训活动，这让我对职业培训有了更深入的了解和更丰富的经验。在这篇文章中，我将分享我的体验和总结，以期对读者更好地理解职业培训的重要性和如何充分利用职业培训的机会。

第二段：培训的重要性。

在这个竞争激烈的商业环境中，企业需要不断改进和创新才能保持竞争力。而培训被视为是让企业实现这些目标最有效的途径之一。

在我参加的培训活动中，我认识到职业培训不仅可以为高管提供更多的知识，也可以提高他们的技能和能力。这些培训计划可以帮助高管更好地了解业务流程和最新的商业趋势，并在职业发展中提供支持。

第三段：培训的目的。

在这个培训活动中，虽然不同的培训课程和研讨会的主题各不相同，但是它们的目的都是为了帮助高管更好地实践其职业道路。

通过不断地学习和不断精进，高管的目标是增强自己的管理能力和领导技巧，并且开拓自己的思想和眼界。这些技能可以提高他们掌握细节，处理复杂的任务，并与客户和其他利益相关方建立更好的关系。

第四段：分享经验。

在这次培训中，我学到了很多有用的技能和知识，其中最有价值的是提高沟通能力的课程。作为一名高管，我们必须学会如何更好的与我们的客户，员工和其他利益相关者沟通。通过参加这个课程，我意识到成功的沟通应该包括发现听者的需求、建立关系、促进问题的解决和推动实现结果。

此外，我还学习了如何更好地管理团队和领导变革的方法。高管必须学会如何制定有效的计划，并促进团队完成任务。当涉及到企业重要的变革时，高管必须学会如何克服成员的顾虑和抵制，提高员工对变革计划的接受度。

通过本次培训，我学到了很多有价值的技能和知识。职业培训为高管提供了我们需要提高职业能力的工具和知识。职业培训将是我们投资职业发展的最佳途径之一。我非常感谢这次机会，让我更好的了解职业培训的重要性并促进我职业的发展。

房地产高管培训心得体会总结篇八

一、学习是最好的投资。“玉不琢不成器，人不学不知道”。十多年的学业投资，已在二十多年的工作经历、个人成长中得到了回报。在这个知识日新月异、竞争日益加剧的时代，一个团队及其管理者，如果不主动学习，团队就不可能有战斗力，个人也不可能有感召力。短短的几天学习与交流，赋予了我新的视野、新的认知和新的思维。这一难得的经历，必将对我今后的学习、工作产生积极而深远的影响。在今后的日子里，我将加强学习，勤于思考，勇于实践。

二、热爱是不竭的动力。一个人热爱生活、热爱自己所从事的事业，就会有工作激-情，而这种激-情的形成与人才培养机制是密不可分的.。正如专家所言：“对员工好，员工才会对企业好”。作为经营企业，要建立完善的人力资源管理机制，来培养员工对企业的热爱;要重视员工职业生涯的谋划，为员工搭建施展才华、展现自我的平台。如果不重视人才培养，那么再高素质的人招进来，时间久了，也会变成“庸才”。这几年，我们对新聘用的研究生、本科生，实行多岗锻炼、跟踪培养和城乡交流，就是试图开辟一条让人才快速成长的通道，让员工品味从事金融事业的快乐。

三、理论是行动的指南。管理者要用所学的理论来总结过去，指导现在和将来。在学习中查找失败原因，提高改正错误的能力;在学习中积累成功经验，增强做好工作的信心;在学习中制定工作目标，谋求发展新思路。

管理理念日益增强。“自信源于学习”，相信只要我们信合人重视学习、勇于实践，定能达到理想的彼岸。

有所学必有所思，结合这几年的工作实践，提几点建议：

一、请领导多下基层。希望领导在百忙之中抽空多到基层走一走。下乡是了解呼声、发现问题的渠道，也是指导基层、鼓励员工的途径。下乡既能帮助基层解决问题，又能拉近领导与员工的距离。

二、高管定期交流。“组织的群众性，经营的灵活性和管理的民-主性”是农信社制胜的法宝，但我们在用人的观念上还比较陈旧。有的联社高管，已经10多年甚至20年都在同一地方任职，呆久了，哪来的工作激-情?哪有什么新思路?历史问题又怎能得到彻底解决?这也许是我省农信社资产负债总量与gdp总量不相匹配的原因之一。实际上，高管定期交流，是换一种方式的学习，换一个环境的实践，这也是其他商业银行的普遍做法。至于目前的“体制不顺”问题，可通过“党管干部”来解决。

三、大胆启用新人。当前，选聘联社高管人员论资排辈的现象比较普遍。在实践中，我们发现，同一网点，同样员工，换个年富力强的主任，业务却能超常发展，这说明用人很关键。“小胜凭智，大胜靠德”，只要选用的人，想干事，会干事，德才兼备，是个好苗子，就要大胆启用，“不拘一格降人才”。

四、开发管理系统。近年来，电子化建设为基层社做了大量卓有成效的工作，促进了全省业务的发展。希望科技部门的同志们再接再厉，尽快研发涵盖生产部门与非生产部门的人力资源管理系统，为考核员工绩效提供信息支持，用系统来量化每个员工的贡献度，以提高劳动生产率，最大限度地开发现有人力资源。

房地产高管培训心得体会总结篇九

十分感谢集团公司给予我这次训练学习的机会，这次学习的主要意图是培育咱们怎么做一名优异的办理人员，怎么在作业中充分发挥出自己的办理潜力，怎么使自己的团队不断生长，成为一个优异的团队。下面我就两天的学习心得跟咱们分享一下，并且在往后的作业中灵活的运用，帮助自己以及自己团队不断的前进，为公司的发展壮大打好坚实的根底。

办理者的主角定位。要想使企业或安排办理高效化，办理者必须要有职业化的认识和先进的理念，可以认识到办理潜力对进步安排功率、提高企业未来竞争力的重要性。办理人员的潜力真实进步了，才能确保企业办理的真实效果。办理作业中办理者必须对自己的主角有一个清晰的方针定位，办理者的方针定位是企业办理作业的根底，对自己的定位，需要认清自己的方位、认清自己方位的责任、认清竞争者的方位，正视自己，不能掩耳盗铃、狂妄自大，要以强烈的职业认识给自己的作业、未来确定一个主角。一个企业、一个团队就似乎是一个人体。脑袋代表着高层决策者：它每一天都在考虑企业的发展方向、发展战略等问题;脚代表着职工：领导指到哪里，它就走到哪里;而中间一部分是腰：就是办理者的主角，起到上传下达的作用，办理者是经营者的替身，办理者持有经营者的自觉认识。

一、学习是最好的出资。

“玉不琢不成器，人不学不明白”。十多年的学业出资，已在二十多年的作业阅历、个人生长中得到了回报。在这个知识一日千里、竞争日益加剧的时代，一个团队及其办理者，假如不主动学习，团队就不可能有战斗力，个人也不可能有感召力。短短的几天学习与沟通，赋予了我新的视界、新的认知和新的思维。这一可贵的阅历，必将对我往后的学习、作业发生用心而深远的影响。在往后的日子里，我将加强学习，勤于考虑，勇于实践。

二、酷爱是不竭的动力。

一个人酷爱日子、酷爱自己所从事的作业，就会有作业热情，而这种热情的构成与人才培育机制是密不可分的。正如专家所言：“对职工好，职工才会对企业好”。作为经营企业，要树立完善的人力资源办理机制，来培育职工对企业的酷爱;要注重职工职业生涯的策划，为职工建立施展才华、展现自我的平台。假如不注重人才培育，那么再高本质的人招进来，时刻久了，也会转成“庸才”。这几年，咱们对新聘任的研究生、本科生，实行多岗训练、跟踪培育和城乡沟通，就是试图开辟一条让人才快速生长的通道，让职工品尝从事金融作业的高兴。

三、理论是行动的攻略。

办理者要用所学的理论来总结过去，辅导此刻和将来。在学习中查找失败原因，进步改正错误的潜力;在学习中堆集成功经验，增强做好作业的信心;在学习中拟定作业方针，追求发展新思路。

四、实践是学习的意图。

“照顾好你的职工，照顾好你的客户，那么市场就会对你加倍照顾”，这是企业的黄金规律。人是生产力的榜首要素，所以，在作业实践中，办理者要“关怀职工日子，留意作业方法”，不时处处让职工感受到安排的存在，咱们庭的温暖。近年来，在领导的关怀、支撑下，咱们加大了对根底设施的投入，容貌焕然一新，职作业业热情高涨，各项事务迅猛发展。“职工之家”、“客户之家”的经营环境正逐渐构成，人文关怀的企业文化办理理念日益增强。“自傲源于学习”，相信只需咱们信合人注重学习、勇于实践，定能到达理想的对岸。

有所学必有所思，结合这几年的作业实践，提几点引荐：

一、请领导多下底层。

期望领导在百忙之中抽暇多到底层走一走。下乡是了解呼声、发现问题的途径，也是辅导底层、鼓舞职工的途径。下乡既能帮助底层解决问题，又能拉近领导与职工的间隔。

二、高管定时沟通。

“安排的群众性，经营的灵活性和办理的民主性”是农信社取胜的法宝，但咱们在用人的观念上还比较陈旧。有的联社高管，已经10多年甚至20年都在同一地方任职，呆久了，哪来的作业热情哪有什么新思路历史问题又怎能得到彻底解决这也许是我省农信社资产负债总量与gdp总量不相匹配的原因之一。实际上，高管定时沟通，是换一种方式的学习，换一个环境的实践，这也是其他商业银行的遍及做法。至于现在的“体制不顺”问题，可透过“党管干部”来解决。

三、斗胆启用新人。

当时，选聘联社高管人员论资排辈的现象比较遍及。在实践中，咱们发现，同一网点，同样职工，换个年富力强的主任，事务却能超常发展，这说明用人很要害。“小胜凭智，大胜靠德”，只需选用的人，想干事，会干事，德才兼备，是个好苗子，就要斗胆启用，“不拘一格降人才”。

四、开发办理体系。

近年来，电子化建设为底层社做了超多行之有效的作业，促进了全省事务的发展。期望科技部分的同志们再接再厉，尽快研发包括生产部分与非生产部分的人力资源办理体系，为查核职工绩效带给信息支撑，用体系来量化每个职工的贡献度，以进步劳动生产率，最大限度地开发现有人力资源。