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全员导师制的心得体会博客及收获 全员导师制工作总结个人的(四篇)

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全员导师制的心得体会博客及收获 全员导师制工作总结个人的(四篇)
2023-01-12 15:09:13    小编:ZTFB

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

最新全员导师制的心得体会博客及收获一

二、安全员要认真仔细地做好井下各水平生产过程中的现场巡查。对天井、采场、沿脉等做到安全隐患巡查到位,责令落实到位,现场监督整改到位。

三、日常监理巡查中,要对现场安全防护、道路运输、风水管道、支护挂网、机械设备、电器线路、通风防尘、敲帮问顶、防火防爆等,是否符合安全管理规定标准。如发现施工现场存有不安全隐患,应及时提出改进措施,并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的直接予以按标准处罚或报请安全负责人处理。

四、正确填报施工现场安全检查情况的交接班记录,及时运作好安全信息卡的实施反馈。定期写出安全生产情况的分析报告。

五、正确处理一般性安全应急措施和安全事故。并按照规定进行工伤事故的登记和组织紧急救援工作。

六、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导。杜绝“三违”人和事,确保安全为天。

七、积极配合当班中安全检查小组的全面安全检查工作,并将本人现场发现的安全问题一一叙述清楚,汇总限期落实整改并对整改部门质量完成的优劣,负现场监理责任。

八、对所履行的职责因现场监督不力、巡查不到位、措施整改落实不力、制度执行不力、应急处理不力及违章违纪等造成的安全、设备事故、影响生产、经济损失负主要责任,承担追究。

责任人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

最新全员导师制的心得体会博客及收获二

安全员的工作主要就是在工地上负责安全问题,负责巡视检查施工现场的安全状况,比如各工种的工人施工是否有做好安全设施、设备是否安全等等,但是凡是工地上面跟安全有关的东西,都是安全员职责范围以内的事情,

安全员的职责

1、 安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在安全业务上向公司负责。

2、 认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。

3、 办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4、 参加编制制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。

5、 参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收,

6、 检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行"四不放过"的原则。

7、 按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

8、 实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任

作为一名安全员,不搞形式上的安全,追求内容上的真实。如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使投入再大付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!只有每个职工在每天的工作中相互监督、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,点点滴滴汇集在一起,才能筑起安全大堤。

我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。认识到违章的重要性,就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到:或许一次不经意的违章,造成大的伤害或损失,就变成了违法。

我深刻感受到安全的重要性。企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛,所以我必须每时每该认真履行职责。当一天安全监督员,就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,让我们正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我我中有你,是一个上下关联人人互保环环相扣的链,是一张错综复杂紧密相连的网。

无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是我们管理的重点,是我们发展的根本保证,安全就是效益。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次,养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;再次,勤于检查,及时发现整改事故隐患。要从戴好安全帽,扎好安全带,穿好工作服,开好作业票等这些小事做起,持之以恒。

一线工人是安全生产主力军,没有工人参与监督和管理,安全生产很难搞好。人人当一次安全监督员,并不只要求在当安全员那天才记得安全生产的重要性,才去按章办事,还要求时时刻刻地关注安全,即使并不是安全监督员,也要将"安全第一"铭记心中,如果我们每个人都能真正拥有这样的境界,那么我们的安全工作必能做得更好。作为一名安全员,就更应该用一颗赤诚的心,去维护劳动者的安全和健康,用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的工作环境,这样我们每个人就能在一个安全和谐的环境中工作。

最新全员导师制的心得体会博客及收获三

为加强项目施工的标准化管理,落实安全生产责任制,提高项目部管理水平,充分调动员工的积极性,确保安全生产、文明施工、环保卫生等各项工作达到项目工程管理的预期目标,进一步贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度,确保安全生产。为明确职责,特签定本责任书。

签约双方: (甲方)

(乙方):

聘任职位: 班组安全员

所属单位:

一、甲方责任:

1、项目部安全总监(安全员)负责每月对乙方进行考核。

2、按照《建筑施工安全检查标准》jgj59- 要求乙方工作质量,保证班组安全施工。

3、负责解决工程项目施工安全所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决安全施工中所遇到的疑难问题,监督有关部门做好对工程的各项服务工作,全面实施工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。

4、对乙方安全责任合同中明确的工作标准、工作质量、安全生产、文明施工等,有协调监督、检查、处罚权,对违反项目管理制度的有解聘的权利。

二、乙方责任

1、班组长是本班组安全生产的第一责任人,应认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。

2、经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备,不断提高安全自保能力。

3、认真落实安全技术交底要求,做好班前教育和记录,严格执行安全防护标准,不违章指挥,冒险蛮干。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为,发现问题及时解决,并上报有关领导。

5、发生因工伤亡及未遂事故,保护好事故现场,并立即上报有关领导。

6、对本班组施工场所进行全方位安全监督检查,纠正不安全行为和违章作业。

7、因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担相应的法律责任和经济处罚。

三、工作标准

1、遵守工作时间,有事请假,不得擅自离开工作岗位。

2、热爱本职工作,工作积极性高,秉公守法、能吃苦耐劳,敢于管理,善于管理。

3、努力学习安全技术知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

4、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,遇险情要立即果断处理,情况报项目安全部,隐瞒不报或未及时发现安全隐患,发生工伤事故本人负失职责任。

5、作好安全达标和文明安全管理,每天做到工完场清。

6、坚持原则,做好本岗位安全职责范围内的工作,做到腿勤、手勤、嘴勤。

7、按时保质完成上级交办的各项工作。

8、履行三个必须:

(1)每天反映安全问题,必须真实。

(2)对查出的隐患,必须立即整改。

(3)对无法自行整改的安全隐患,情况报上一级领导处理。

9、做到五个到位:

(1)安全教育宣传到位,班前、班后的安全教育率达100%。

(2)本班组工作面的“三宝、四口、五临边”检查到位。

(3)哪里有作业工人,哪里就安全监督到位。

(4)重点部位跟踪检查到位。

(5)秉公执法检查到位。

10、每天做好八件工作:

(1)上班首先要正确佩带安全帽、袖标,到本班组作业场所巡视检查。

(2)协助总包项目部专职安全员进行现场安全检查,作好记录。

(3)按《建筑施工安全检查标准》jgj59-20__要求逐条核实。

(4)落实整改,处罚本班组当天不安全和违章作业行为。

(5)作好安全技术交底、安全活动记录、安全教育记录及班组日志。

(6)检查安全设施、机械安全装置、工具安全有效。

(7)检查责任区内的材料堆放情况,按规定及时整改,确保现场文明施工。

(8)参加现场安全生产协调会,在会上报告本班组安全情况和文明施工情况。

四、考核奖罚

1、本月未发生安全事故,考核得分80分以上的,按规定全额发放岗位津贴;考核在70~80分的按津贴的50%发放;考核在60分以下或连续2次在70分以下的予以解聘,并处50元罚款处理。

2、发生安全事故,事故按中建八局安全生产奖罚规定执行。

五、聘用期限

年 月 日 至 年 月 日

以上责任书每月由安全主管考核(附件1)。安全责任书双方签字生效,按月兑现;乙方调出本项目,本责任书自调出之日起自动失效。

甲方单位项目负责人: 乙方:

乙方单位项目负责人:

_______项目经理部

年 月 日

最新全员导师制的心得体会博客及收获四

新的一年即将开始,对于过去半年的工作无论完整与否,都需要一个标点来结束,是句号是逗号还需领导来认可。

对过去工作的回顾鉴定,对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好,他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思,在今后工作中有针对性的去提高、去提高。对于这半年的工作我从如下两个大的方面给予汇报,并对明年工作方向做下一步的构想。

一、安全是企业的生命线,是企业实现利益的保证

施工安全是一项常抓不懈的工作,hse管理已被列为施工企业各项工作的第一位,从项目的招投标开始,到整个工程的竣工验收,始终是横贯整个工程的一条主线,比不可少,如果安全管理工作出现问题,那么企业在成长过程中将举步维艰。

二、安全工作无大小、无巨细

今年10月份,项目安装工作逐步大规模进行,施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危险源,且作业人员大幅度增加,员工素质参差不齐,施工队在施工进度催促的情景下往往忽视安全工作,必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦,经常出现抵触情绪,个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐,使各项规章制度形同虚设,成了空头口号,有时为了应付检查以施工进度为借口,敷衍了事,这种苗头一旦蔓延起来,将严重影像到项目的安全管理工作,进而带来不可估量的损失。

三、岗位工作鉴定:

本人自20__年7月份以“专职安全员”见习生的身份在宝丰项目部参加了工作,以“抓安全就是做善事”为个人工作理念,以“做一名合格安全员”作为本职工作的最求目标。对于安全管理是我大学的本职专业,深知其任务的艰巨,所以我始终坚持清醒的清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下,我十分珍惜这个主角和机会,以进取的态度投入到工作当中,半年来我也从实际工作中吸

收到了很多实用的现场安全管理技能知识。现将个人半年来的工作情景做出如下鉴定:

1、以“做一名合格的安全员”为工作的动力,以“抓安全就是做善事”为个

人工作理念,协助严经理认真落实安全生产职责制,扎实做好安全培训工作,切实将安全知识传达给施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,坚定的履行《安全目标职责书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头,经过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

2、在严经理的带领下,认真对施工现场的设备和人员进行安全职能监督,在

检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查,使所有施工设施及设备能健康稳定运行;坚决狠抓无证作业,杜绝习惯性违章行为,严格处罚不落实整改制度的队伍,使自我能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、围绕“安全标准化”管理体系,所谓的“安全标准化管理”也就是我们现

实行的hse管理模式,从职业健康、安全、环保三大方面展开,由于刚开始从事安全工作,工作经验还不丰富,在工作中还存在这样或那样的问题。这就需要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自我,实实在在的掌握“安全标准化”的精髓。

4、按照严经理安排进取实施冬季施工安全技术工作,做好冬季大检查工作,

针对生活区和施工现场编制了冬季施工安全技术方案与生活区冬季安全管理方案及相关应急预,进而对东西生活区进行了彻底检查,尤其是临电使用,对大功率用电器进行了清查,对破损线路进行了整修,防止发生电气火灾和触电事故的发生,确保了生活区冬季用电的安全。

5、正确处理好人际关系。在日常工作中,同上级、同事、施工人员主动沟通,

尽量避免出现摩擦。年轻人很容易在工作中表现的血气方刚、心浮气躁,在处理问题的时候经常会研究不够周全,意气用事,头脑一热容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正确处理好自我与他人的关系。

6、不断的学习充实自我,完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题,

安全知识的海洋是浩瀚无边的,需要我们自我去把握去学习,因为我们还

年轻将来还有很长的路要走,熟练掌握相关工种安全操作规程及相关安全生产法规是最基本的要素,俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去抱怨去后悔,扎扎实实的干好自我的本职工作,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

在我参加工作学习锻炼的近半年时间中,由于严经理对安全工作的高度重视,加上项目部各级领导以及施工队的进取配合和所有施工人员的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。可是,在肯定成绩的同时,我也清楚的认识到项目安全管理的障碍和自我的不足:

安全管理障碍:

1、少数施工队管理体系不明确,负责人安全生产意识不强,安全生产观念

比较淡薄,存有侥幸心理;

2、极少数施工队对于安全隐患整改单置若罔闻,整改不及时,不到位,并

呈动态变数,引起一些不必要的小事故发生;

3、个别队伍特殊工种没有特种工作业证(尤其是架子工)或相关资质不齐

全,擅自上岗作业;

4、个别施工队伍安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等有时不能及

时保质保量配备齐全,必须程度上影响施工安全质量正常进行;

5、土建施工队人员流动性大,施工队安全管理人员职责性不强,不能及时

上报施工人数,不利于项目安全管理计划的正常实施;

个人存在的不足:

1、对与相关法律法规及一些制度文件的学习贯彻还不到位,组织、沟通能

力还有所欠缺,独立处置较大问题的本事还达不到标准;

2、工作中处理事情还不够胆大不够坚决,有事瞻前顾后,影响到自我对问

题严重行的正确确定;

3、缺乏全局观念,对全局掌控的本事还有待提高,看问题不够全面不够深

入,工作实施过程中,易出现漏洞,理论知识掌握不够全面,有时会出现捉襟见肘的尴尬局面;

明年工作计划:

1、认真学习,端正学习态度,广泛听取领导提议,提高学习效率,除掌握更

多的理论知识外,更要注重自身工作本事的锻炼和提高,尽职尽责地完成本职工作;

2、俗话说“天道酬勤”,所以我更应当敢于承担职责,主动找事做,做到“眼

勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤”,进取适应各种环境,在复杂的工作环境中磨砺自我增长才干;

3、当好助手。此刻严经理既是我的直属领导又是我的师傅,在工作中应对各

项决策和出现的问题,及时提出合理化提议和解决办法,配合严经理使我们项目部的安全工作更进一步;

4、安全管理标准化、精细化管理模式的继续摸索和实践。

经过这半年的工作实践,我也发现自我离一名合格的安全管理者还有必须的差距,但庆幸的是在这半年我不仅仅从严经理身上学到了很多技术上和管理上的知识,更多的是学到了很多做人的道理,其实我也深刻的体会到即使把自我所有的精力都投入进去,安全工作都不可能做到完美,毕竟安全工作涉及面太广太繁琐,但我深知自我多付出一点,工人的生命就多一点保障,这也就贴合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

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