部队国际形势心得体会教师及感悟 部队国际形势心得体会教师及感悟简短(二篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

对于部队国际形势心得体会教师及感悟一

根据会议安排，下面，我代表xx党委作对照检查，汇报如下：

一、xxx民主生活会后整改落实的情况 二、存在的突出问题

对照“四讲四有”标准要求，结合群众反映意见，大队党委对一年来工作认真进行分析查摆，认为主要存在以下问题和不足：

(一)在讲政治、有信念方面。一是议抓党建工作力度不够，全年党委会、办公会共24次，仅7次有党建工作议题;在xx中队开展示范党组织创建活动，督导帮扶力度不够，工作亮点不突出，成效不明显。在加强党员教育管理和考评监督上，方法不多，措施不强。二是政治学习不深入，虽能按要求组织各项学习活动，但形式不新，方法不多，大多数还停留在读文件、抄笔记上，对部分公差、休假的同志未能及时安排补课，导致学的不全，悟的不透，与实践结合不深。

也有部分同志借口业务工作多，学习满足于一知半解，缺乏刻苦钻研的精神，理论联系实际不够，习惯于用老办法、老套路工作，跟不上形势的发展和变化。三是党性修养不高，部分同志党员意识淡，模范作用不突出，工作满足于过得去，标准不高，要求不严，看齐意识不强。个别干部行政上下级观念强，党内民主观念淡，在党不言党，在党不为党，眼中只有业务，看不到党务，核心意识不强。四是理想信念不坚定，个别同志对为何入党、为何加入消防认识不足，思想模糊，缺乏坚定的信念信仰，得过且过，随波逐流，遇到挫折或受到批评，就干劲减退，消极怠工。

(二)在讲规矩、有纪律方面。一是组织生活制度落实不规范，能按要求和频率落实七项学习工作生活制度，重大事项能严格按照民主集中的原则研究决策，但在党委评学、考学，重大决策意见征集等方面仍有待加强。各支部大部分能按要求落实七项组织生活制度，但质量不高、程序不规范等问题比较突出，个别班子成员参加组织生活不经常。二是组织纪律观念淡薄，一些同志对党纪法规没有深入学习，对部队规章制度一知半解，制度执行不严，标准不高。

个别干部习惯于当老好人，怕得罪人，搞表面团结，发现问题不敢坚持原则，总认为可以内部消化，导致队伍中一些小错误、小毛病不断。三是表率作用不强，个别中队、专职队干部身上仍存在官僚习气，工作生活中摆架子、搞特殊、当甩手掌柜，小镜子光照别人不照自己，上班迟到早退，“五同”制度落实不到位，把严以律己变成了严以律人，没有起到党员干部应有的模范带头作用。四是缺乏执勤即执法意识，一些官兵在执勤中对待群众态度冷硬，自身着装不整齐、作风不严谨。

(三)在讲道德、有品行方面。一是缺乏良好的兴趣情操，个别同志不爱参加集体活动，不爱“真能量”，不追求“真善美”，热衷于玩网游看虚幻小说，热衷于小道消息，精神不振。二是言行表里不一，极小个别同志当面一套背后一套，当面好话连篇，背后乱发牢骚，管理中老乡观念重，处事不公道，影响团结。个别同志汇报工作只讲好的方面，不讲存在问题，该报告的不报告，该说明的不说明，甚至谎报瞒报，争功诿过。三是在岗不敬业，个别同志人在岗心在外，对自身素质要求不高，想外面的事、个人的事多，对自身业务研究不透、钻研不深，工作干劲不足、标准不高。四是勤俭节约意识不强，水、电、油等方面浪费现象依然存在，部分同志自我要求不严，追求工作轻松，爱讲物质追求，缺乏艰苦奋斗、勤俭节约的意识。

(四)在讲奉献、有作为方面。一是官兵能力素质有待加强，一些同志训练学习积极性不高，体能技能不扎实。部分管理骨干管理水平不高，发现问题、解决问题能力不足。个别干部不向战士了解情况，没和队员打成一片，谋划工作全凭主观设计，缺乏调查研究，不符合基层实际。二是进取心不足，部分同志跟不上改革强警形势的需要，思想麻痹，因循守旧，习惯于做规定动作，对如何进一步提升工作成效没办法，对上级安排的新工作找不到思路，创新意识和能力不强。个别同志缺乏攻坚克难的勇气，工作拈轻怕重，“等靠要推拖”，遇到问题就找客观的原因，找别人的原因，回避自己的责任。

三是存在懒政思想，个别干部做工作光靠嘴上安排部署，对落实情况不闻不问，导致一些工作有始无终;有的干部大局观念不强，工作斤斤计较，只顾自己一亩三分地，工作不求有功，但求无过，为了不出事、宁愿不干事。部分同志形式主义严重，做工作应付了事，只求对上有交代，不求对下解决实际问题，只注重形式，不注重效果，工作标准和质量不高。四是服务意识不强，个别干部宗旨意识不强，认为晋升提拔、评优评先不靠才干靠关系，对士兵和专职队员的困难漠不关心，对基层反应的问题臵若罔闻，影响了工作成效。

三、产生问题的原因分析

分析上述问题，主要有以下几个方面原因：

(一)政治理论学习不深入。部分同志入党时间长了，理想信念就慢慢淡了。反思起来，主要是轻视学习、放松了理论武装，特别对中国特色社会主义理论体系、法律体系的系统学习不够，没有做到真学、真懂、真信、真用，学习表面化，不善于实践、总结，与实际工作“两张皮”，没有通过学习解决好理想信念、思想方法、精神状态、工作能力等问题。

(二)宗旨意识有所淡化。服务基层、服务官兵的意识树的还不够牢固。工作有时浮在面上，第一手资料掌握少，倾听基层官兵诉求少。日常工作中，班子成员既要组织协调，又要具体实施，还要忙于地方会务公务，业务工作挤占了大量时间，深入基层一线了解情况、蹲点指导、调查研究、解决问题的时间相对减少。在工作上群众观念淡薄，不重视官兵意见，指导工作主观意志成分多，没有真正做到思基层之所想、急基层之所需。

(三)事业心、责任心减退。随着时间推移，部分同志在同一个岗位呆得久了，求稳守成的心态变重了，为自己考虑的多了，认为守好摊子不出事最要紧，工作上就有了顾虑，前怕狼后怕虎，不敢想不敢干，安于现状、懒于奋斗的惰性心态滋生，主观上放松了对世界观的改造，对增强自我净化、自我完善、自我革新和自我提高的重视，放松了对保持党员先进性和纯洁性的追求，干事创业的劲头小了。

(四)执行制度不严。部分同志信奉“关系学”，讲究笼络人心，在人情和原则之间打擦边球，满足于不违规、不触线、不出事，甚至把原则规矩丢了，自我要求不严格。在执行制度、追究责任时，过分考虑官兵前途，认为“小问题难免”，“老好人”思想严重，执行条令条例和规章制度不够严格，处理态度不够果断，没起到警示作用。

(五)创新能力不足。部分同志思想观念保守、眼界视野不宽，受本位主义、畏难情绪的影响，缺乏“逆水行舟，不进则退”的忧患意识，缺乏带着问题去思考、去实践的主动意识。个别同志虽有不甘落后的思想，但受自身能力所限，推进工作思路不够宽，创新工作机制、工作方法不多，导致工作没亮点、平平淡淡。

四、今后的努力方向和改进措施

(一)强化理论学习，加强党性锻炼。坚持用新知识、新理论武装头脑，特别是引导广大官兵认真学习系列重要讲话和十八届六中全会精神，进一步强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终保持共产党员崇高的精神追求和高尚的道德情操。科学处理“工学矛盾”，坚持中心组学习和个人自学，加强调查研究和实践总结，真正把学习的成果转化为指导实践、推动工作的实际本领。

(二)加强班子建设，发挥表率作用。对照“三严三实”、“四讲四有”标准，不断加强领导干部自身要求，做心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒的表率。要始终保持奋发有为的精神状态、勤奋务实的工作态度，抓好各项工作的落实。积极沉入到官兵、专职队员中，克服惯性思维，多听、多看、多思考，查找工作质量不高的深层次原因，“对症下药”，提升工作能力水平。

(三)坚持问题导向，补齐工作短板。结合征求到的意见建议和查摆出的问题，把需要整改的事情项目化，项目责任化，责任具体化、时限化，一个一个解决，一件一件落实，持之以恒、脚踏实地的抓好整改。主动接受广大官兵、专职队员监督，定期把制定的措施和整改的情况向官兵通报，自觉接受评判，确保取得实实在在的效果。

(四)完善长效机制，实现标本兼治。坚持立行立改、边改边建的原则，在问题整改中不断健全工作长效机制，扎紧制度笼子，促进队伍建设正规化、精细化。在教育学习上，要严格落实评学考学制度，确保学有所得、学有提升。在日常管理上，要进一步健全人、财、物管理制度和措施，加强监督机制建设。在推动工作上，要强化工作督导检查，建立覆盖各层级、全岗位的量化考评机制，形成上下联动、高效运转、责任明晰、实干实效的制度体系，推动工作整体水平持续提升。

对于部队国际形势心得体会教师及感悟二

基层中队的管理工作，辩证的看，主体是“人”，客体是“人”和“物”，但归根结底也是“人”。所以说，主体与客体的关系即是管理者与被管理者之间对立统一的矛盾关系。消防基层中队作为消防部队的基础单元，能否很好地履行职责，能否健康地良性发展，取决于我们的部队管理工作。

部队管理内涵深、范围广，不但是一项工作，更是一门艺术。作为中队指挥员，我们都在一直努力的摸索与实践，下面，我代表金融中队做发言，谈不上经验，只是我们在实际工作中的一些做法，也是对金融中队管理工作的总结，现作汇报如下：

一 狠抓制度落实，规范官兵言行，培养遵章守纪意识。 “凡兵，制必先行”，铁一般的部队必须有铁一般的纪律。在日常管理中，中队严格落实各项管理制度，在执行的力度上，不讲情面，不打折扣，更没有“老资格”、“特权兵”。中队始终坚持将作风纪律建设摆在第一位，从早操到熄灯就寝，从“两个规定”到请销假，每一环节都由值班干部严格把关。为确保把各项制度落到实处，不走过场，中队先后施行了干部包干制和班长问责制。即干部分别蹲点到各战斗班，随时了解情况，对本班的进步与发展负只要责任。班长骨干对本班人员的管理负全责，发现问题与苗头，班长首先要自查自纠，并向干部说明情况。通过蹲点干部和班长骨干的配合，确保了全方位管理，不留盲区，不漏死角。同时，在制度的落实上还坚持“事无巨细、坚持不懈”的原则，杜绝了时缓时急、时松时紧的现象，慢慢把遵章守纪形成一种“习惯”，一种传统，从而使行为约束升华为主观意识，以达到工作目标。

二 结合思想教育，区分兵员层次，筑牢部队稳定基础。 管理与教育，是密不可分、相辅相成的两个环节。俗话说，“一把钥匙开一把锁”，针对中队官兵不同年龄、不同军龄、不同岗位、不同文化水平这一特点，中队加以分析，研究总结出“梯次”思想教育方法。除了课堂授课的教育形式以外，我们还开辟多个教育阵地，利用训练场、谈心园、活动室等场所，通过聊天的方式对战士进行思想教育与疏导。针对义务兵，我们主要进行人生观价值观、爱军习武、安心服役等方面的教育;对于士官主要进行爱岗敬业、献身使命、部队、社会、家庭责任及婚恋观教育;对于已婚士官，有的甚至已为人父，他们的人生观、世界观和价值取向已经成型，都有明辨是非的能力，但是对这些战士重点进行强榜样作用和正确处理家庭与工作的矛盾方面的教育。也就是说，要向思想源头要稳定，向主观行动求发展。当然，解决这些问题和矛盾是摆在我们面前的一大课题，也是难题。如何在新形势下，有效教育管理部队，将是我们要一直要研究和解决的问题。

三 紧贴人文关怀， 体现“家庭”温暖，营造栓心留人氛围。 所谓人文关怀，即在管理中，既要有“理”，又要讲“情”。当然，要有原则，有限度。例如，本中队湖南籍战士王汝寒，家中父亲工作时不慎从高处跌落，伤势严重。得知这一情况，中队立即报告情况并为其办理休假手续。由于该同志父亲伤势较重，需要护理，并就补偿问题存在纠纷，针对这些情况，中队请示上级为该同志办理续假手续。待续假期满后，通过了解，该同志父亲病情稳定，赔偿事宜已有法院裁决，但该同志仍有续假意向，中队立即对其进行教育，并命令其必须按时归队，否则严肃处理。该同志按时归队后，中队立即组织全体官兵为其捐款，并请示大队申请补助，该同志深受感动，目前思想稳定，并积极投入到执勤战备中。这个例子，体现了我中队在管理上，既关心爱护同志，又严格落实了各项制度，在不违反制度、原则的情况下，尽可能的为其提供帮助，从而很好的消除了可能引发的各类问题，确保了中队稳定。

四 针对薄弱环节，注重敏感时期，消除各类安全隐患。 第一，加大对“车、酒、赌”的管理力度，中队严格落实“五条禁令”，饮酒赌博一直是官兵的高压线。始终坚持派车和干部带车制度，确保中队生活车的使用全程有干部监管，做到派车“目的地、线路、时间”三个明确。干部做好督促，并能在第一时间解决意外突发事件。

第二，加大对重大活动、敏感时期的管理力度。中队在重大节日、重大保卫任务、新兵下连、老兵退伍期间，支部精心研究部署，管理与教育双管齐下，结合当前的工作重心、易发问题和主要隐患，进行有目的有针对性维护安全稳定，又有效地提升部队战斗力。

第三，加大对骨干队伍的管理力度。对班长骨干的管理，很容形成“灯下黑”的局面，对于骨干的信任、迁就、偏袒是引发内部关系不和的主要因素。因此中队对班长骨干的管理管理更为严格，除制定奖惩机制外，还坚持班长述职和战士评议制度，更有效的激励班长做好表率，切实履行职责。

以上是金融中队在部队管理上的一些做法，有不足之处恳请各位为领导、战友批评指正。