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创业培训五金店心得体会实用 五金店实践心得体会(3篇)

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创业培训五金店心得体会实用 五金店实践心得体会(3篇)
2023-01-12 19:09:32    小编:ZTFB

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

对于创业培训五金店心得体会实用一

本公司设在河北省廊坊市。廊坊市政府鼓励大学生进行创业,对大学生创业有许多优惠政策。

(二)股本结构

资金投入图和股本结构图

股本 资金数量 所占比例

某某 2.5万 25%

某某 2.5万 25%

某某 2.5万 25%

某某 2.5万 25%

(三)固定资产表

项目 单价 数量 总计

电脑 4000元 1台 4000元

沙发 800元 2套 1600元

办公桌椅 300元 4套 1200元

电话 100元 2台 200元

服装、工作牌 200元 4份 800元

其他 3000元 3000元

总计 10800元

(四)公司财务报表

(1) 利润表

利润表

编制单位: 某某婚庆公司 2013年2月

单单位:元

项目 行次 本月数 本年累计数

一、主营业务收入 1 80933 80933

减:主营业务成本 4 55113 55113

营业税金及附加 5 0 0

二、主营业务利润(亏损以“—”号填列) 10 25820 25820

加:其他业务利润(亏损以“—”号填列 11 0 0

减:销售费用 14 250 250

财务费用 15 0 0

管理费用 16 3500 3500

三、营业利润(亏损以“—”号填列) 18 22070 22070

加:投资收益(亏损以“—”号填列) 19 0 0

营业外收入 23 0 0

减:营业外支出 25 0 0

四、利润总额(亏损以“—”号填列) 27 22070 22070

减:所得税 28 0 22070

五、净利润(亏损以“—”号填列) 30 22070 22070

补充资料:

当期分配给投资者的利润

(2) 资产负债表

资产负债表

会小企01表

编制单位:某某婚庆公司 2011年11月 单位:元

资产 行次 月初数 月末数 负债及所有者益 (或股东权益) 行次 月初数 月末数

流动资产: 流动负债:

货币资金 746500 823683 短期借款

交易性金融资产 交易性金融负债

应收票据 应付票据

应收账款 应付账款

预付账款 预收账款

应收利息 应付职工薪酬

应收股利 应交税费

其他应收款 应付利息

存货 200000 144887 应付股利

其中:消耗性生产物资 其他应付款

一年内到期的非流动资产 一年内到期的非流动负债

其他流动资产 其他流动负债

流动资产合计 946500 968570 流动负债合计 0 0

非流动资产: 非流动负债:

可供出售金融资产 长期借款

持有至到期投资 长期债券

长期应收款 长期应付款

投资性房地产 专项应付款

长期股权投资 预计负债

固定资产 53500 53500 递延所得税负债

在建工程 其他非流动负债

工程物资 非流动负债合计 0 0

固定资产清理 负债合计 0 0

生产性生物资产 所有者权益(股东权益):

油气资产 实收资本(或股本) 1000000 1000000

无形资产 资本公积

开发支出 减:库存股

商誉 盈余公积

长期待摊费用 未分配利润 22070

递延所得税资产 所有者权益(或股东权益)合计 1000000 1022070

其他非流动资产

非流动资产合计 53500 53500

资产总计 1000000 1022070 负债和所有者权益(或股东权益)合计 1000000 1022070

(3) 现金流量表

现 金 流 量 表

编制单位:某某婚庆公司 2013年 单位:元

项 目 行次 注释 金额

一、经营活动产生的现金流量

销售商品提供劳务收到的现金 922885

收到的税费返还 0

收到的其他与经营活动有关的现金 0

现金流入小计 922885

购买商品接受劳务支付的现金 600000

支付给职工以及为职工支付的现金 38555

支付的各项税费 0

支付的其他与经营活动有关的现金 1802

现金流出小计 640357

经营活动产生的现金流量净额 282528

二、投资活动产生的现金流量

收回投资所收到的现金 0

取得投资收益所收到的现金 0

处置固定资产无形资产和其他长期资产而收到的现金净额 0

收到的其他与投资活动有关的现金 0

现金流入小计 0

购建固定资产无形资产和其他长期资产所支付的现金 0

投资所支付的现金 0

支付的其他与投资活动有关的现金 0

现金流出小计 0

投资活动产生的现金流量净额 0

三、筹资活动产生的现金流量

吸收投资所收到的现金 600000

借款所收到的现金 0

收到的其他与筹资活动有关的现金 0

现金流入小计 600000

偿还债务所支付的现金 0

分配股利利润或偿付利息所支付的现金 200000

支付的其他与筹资活动有关的现金 -

现金流出小计 200000

筹资活动产生的现金流量净额 400000

四、汇率变动对现金的影响 0

五、现金及现金等价物净增加额 682528

(五)公司盈利能力分析

盈利能力指标

2013年2月17日

a. 总资产报酬率(%) 38.98

b. 净资产收益率(%) 28.39

c.资本金收益率(%) 62.68

总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总数

净资产收益率=净利润/平均资产

资金收益率=净利润/平均实收资

a.总资产报酬率是用来衡量企业运用全部资产获利的能力

b.净资产收益率体现了投资者进入企业的自有资本获取净收益的能力

c.资本金收益率反映了投资者投入资本金的获利能力

(六)偿债能力分析

因牵手一生婚庆公司在一期投资中大多数资本来自于自筹和法人募集,没有长期借款,所以这里暂不做分析。

(七)营运能力分析

年份

项目 2011年11月17日

应收帐款周转率 5.49

流动资金周转率 1.65

应收帐款周转率=销售(营业)收入净额/平均(应收)帐款余额

流动资金周转率=销售(营业)收入净额/平均流动资产总数

a.应收帐款周转率是评价公司应收帐款变现速度和管理效率的,我公司在创业之初,对资金需求较大,在应收帐款的管理方面非常严格,从第二年起开始有所松动,为了获得更多的赊帐收入。

通过上述的财务分析可以表明我公司具有低风险的特性,同时在保证一定投资规模的情况下,具有迅速扩张的特点,抢先强占婚庆市场,做二十一世纪婚庆市场的领航者。

对于创业培训五金店心得体会实用二

尊敬的各位导师,各位嘉宾:

大家上午好!

我是,毕业于理工大学。白羊座、o型血、属蛇,今年25岁,可以说是擦着边挤进了90后的创业队伍里。我生长在大西北xx省,除了长得可能还算秀气,其实是个典型的西北女汉子。4年前,我刚去海边上大学的时候,同学问我,哎呀你们是不是每天要骑马上学?我说是啊,每天策马扬鞭,校门口全是马厩,书包里还得给马背着草。但是如今,有了全省的商业中心和停车场,开车方便,我们再也不用骑马了。这个商业中心就是目前第一地标性建筑——广场。

我觉得魅力,就是能让世界变小,每次我走进广场总觉得自己是在大连、北京,因为,我们不需要奔赴北上广深就能体验到一流的购物享受;同时,也能让世界变大,没见过的、没吃过的、没玩过的、没穿过的,进入就能行走于世界。很荣幸,我在城关拥有了一家40平的小铺,经营着袜品品牌屋。

从20xx年10月初次接触创业计划至今,历时13个月,在和屋创业导师的帮助下,我一步步从学校走向商场,选创业地点、选创业项目、到全国各地看广场、去品牌公司实习签约、赴xx培训、回签协议、盯装修、办证办税、招聘、培训、试营业,看着我的小店从毛坯变成今天的样子,想起装修的时候扣地缝、抹腻子、刮玻璃,开业后搬货、销售、算账,从我做你看、我做你做,到你做我看管理人、货、场,用执行力感染员工,我终于像我的小店一样,从毛坯蜕变成了精装。在这里也感谢我的员工在开业前十天没有工资的情况下追随着我不离不弃,即使只有五个人,我们的成绩仍是团队的力量。

从20xx年10月24日城关广场开业至今,不到三个月,屋实现营业收入60余万元,如果一切顺利,我计划在今年6月还清50万贷款。更重要的是让创业基金循环起来,扶持新一批创业大学生,去做出更好的成绩,回馈、回馈社会。

选择创业等于放弃了工作、读研、留学,这个机会成本不可谓不大。我曾经3次参加高考只填一个志愿不服从调剂,终于考上重点后也曾后悔,常常难以判断到底值不值。直到通过学校拿到创业名额,终于觉得曾经5年的高中上的值。这一点都不夸张,去年得到名额的时候我坐在被子里,把自己蒙起来嚎啕大哭。我终于可以去做我梦寐以求的事情,我从小养成的坚强、独立,我十八年寒窗培养的思维、能力,四年只身在外地做各种兼职各种工作,就是为了等这一天。因此,我比任何人更兴奋,更珍惜这个机会。尽管毫无经验,但是王董事长鼓励我们,永远没有完全准备好的创业,于是作为初生牛犊,我勇敢得走上了自己的路,我相信没有选对的路,只有脚踏实地坚持的路。

这应该是我第四次来首都,第一次是小时候的旅游;第二次是去清华考研究生,但是没有考上;第三次是去年1月10日,我跟朋友在旁边b座的楼下聊天,我回头突然看到王总缓缓走进大厅,当时特别想冲上去说一声,王大大谢谢你。

然而创业是孤独的。很长一段时间里,没有人给我打电话,每天一个人吃饭、一个人去工地,发烧了也没舍得去打针。有天兜里只剩下1块钱连公交车都没敢坐,从工地走了6站地回住处。

感谢让我成长,王董事长、指导我们的linda姐、大诺哥,始终支持帮助我的商管的每一位工作人员,曹芳总,杨小军总等等,我能叫出几十个名字,甚至连保洁阿姨都对我特别好。李林总说过,不要只想着索取,没有谁为你做事是应该的,要知道感恩。给予我的早已超过了给钱给位置这么简单,同样我的品牌商阪织屋也给予我太多的关怀。免除加盟费、给予货款授信、安排专门的店铺让我的三名员工去培训学习、开业期间三位品牌导师来我店铺整整支持了三天。而我能做的就是做好自己、成为像xx人一样、做出优秀的业绩,树立榜样,将给予我们的分享给更多有志青年。

感谢爸爸妈妈,开业前把家里全部积蓄26万存到了我的名下,爸爸说如果生意不好,就拿着周转吧,别还不上债。记得4年前去上学的时候,爸爸说你可以白手起家,但不能手无寸铁。从小到大,跟爸爸妈妈吵了那么多的架,结果最终还是他们,不忍我白手起家。借这个机会,在北京、在全世界面前,我要说一声爸爸妈妈,谢谢!不过我也很自豪,开业三天后我就还给了爸爸妈妈30万。其实我很抠的,开业前把不小心手机摔碎了,我说这就是破釜沉舟,开业当天我一定要赚出个苹果6,结果现在已经能买好几个了还是不舍得。

我不担心用破手机,我现在担心的是以后的路要怎么走。要挣钱、要带动别人挣钱、更希望能长久深入地和一起挣钱。对此我有三方面的规划。第一,在品牌的支持下加盟新店,由兰州开始向周边地县甚至青海、新疆辐射,注册贸易公司,走一条品牌代理的道路。对此阪织屋公司非常支持,但是作为大学生和xx人,我有责任组建或加入更好的团队来做一点能服务于更多人的事。

第二,这个想法有点大,我在大学的时候去支教,能否发挥我们的优势和所长,并且在xx大企业的支持下,结合在一起做一点公益事业,哪怕是教小朋友去唱歌跳舞。如今我也算是一个小小的“企业家”,我想用第一笔积累的财富来做一点事情。

第三,跟着走,牵着梦的手。我当初其实之所以选择回到甘肃,是因为我的家乡在,是相对比较贫瘠的土地,但是当地的日照非常适合小植物的生长,可以去种植一些小植物,完成运输、成品、包装、零售等一系列的产业链组合,同时去丰富全国广场里面绿色、清新的业态,所以如果能落地开花的话,还希望xx集团给我们一个合作的机会。

梦想在路上,我相信越努力,越信任,谢谢大家!

对于创业培训五金店心得体会实用三

一、前言(本创业计划的简单介绍)

(一)本创业计划性质及其缘由

大众体育的发展背景。

百年圆梦的北京奥运会不止是彰显和谐盛世中国体育的崛起,更重要的意义还在于回归奥林匹克的原始动机和本来涵义,要让国人深刻领会体育锻炼的重要,要自觉要求参与体育活动,达到强身健体,快乐生活。相比而言,国外很多国家虽然在奖牌数上比不过中国,但大众体育的普及程度却相当高。以日本为例,东京奥运会后,日本政府并没在竞技体育上乘胜追击,而是趁着这股奥运热潮,毅然将重心转移到国民体育振兴上。如今,日本社会上根据男女老少不同特点组织的各项群众性的体育俱乐部遍布全国,体育愈益成为群众业余生活的一项重要内容。相信奥运热潮褪去后,中国大地必将掀起一股新的群众运动热潮。

创业项目概况

在后奥运经济中,正是看到了我国体育事业发展的趋势以及大众体育市场的巨大潜力,本团队欲乘着这股浪潮,推动我国大众体育市场的发展。该项目旨在立足于社区,建立社区体育俱乐部,为社区居民提供完善的体育设施和优质的组织培训服务。通过会员卡的办理为不同的群体设计更加丰富合理的健身产品,在适当的价格下吸引更多的人参与到社区的健身活动,丰富居民的业余生活。并将逐步完善的经营模式不断推广,争取占有更大的市场,打造中国的大众体育第一品牌。

(二)创业团队成员与分工

我们计划,该创业投资采用合伙制的创业团队模式。首先寻找投资者,确立投资者与创业者之间的权益关系。然后,我们将根据项目开展需要,确定以下团队成员,以及各自职责的分工:

参与者……

工作及职责分工……

项目投资者……

项目资金的供给……

创业者……

援助项目的开展……

管理者……

确定社区健身俱乐部的发展目标,发展方向……

监督者……

统筹整个企业的发展规划……

信息推广者……

负责公司营销推广及品牌建设工作……

技术指导者……

负责俱乐部体育项目的指导和培训工作……

协调者……

运营过程中协调各层关系……

二、服务与市场介绍

(一)服务

社区体育组织的活动内容多元化,主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武术、台球、保龄球、游泳、棋、牌等。活动的类型主要有三种:

其一,日常型,具体表现为人们利用早晚进行体育健身活动,一般以个体单人为主,进行体育健身活动时,活动规模不受场地、器材的限制,参与体育健身活动的内容丰富多彩,主要内容有慢跑、健身操、拳、舞等。

其二,假日型,在节假日里,社区的人们常以家庭为单位,进行体育健身活动,一些集体性的球类项目受到人们的喜爱,如羽毛球、网球、保龄球、篮球等。另外,在社区各种以家庭为单位的体育休闲活动,如一家人去登山、郊游、远足等,己成为时尚。

其三,有组织的社区体育竞赛,在社区开展各种社区内外的群众体育竞赛,以充分地激发和调动社区居民积极参与健身活动的热情。

另外,我们的服务会面向四类人群:老人、小孩、上班族和残疾人。

现在家长越来越注重小孩的发展,关心他们的健康和智力发育。我们会组织开展开发小孩智力的体育项目。比如:游泳、旱冰、弹子球、象棋等。让小孩在娱乐健身的过程中,开发智力,培养兴趣。

老人一般比较寂寞,为了排解老人心中的寂寞,我们会办老人专用的聊天室和麻将馆等。有实验表明经常打麻将的老人患老年痴呆症和其他疾病的概率会下降很多。

现在的上班族也越来越注重自己的健康,因为身体是革命的本钱,只有有了良好的体魄,才能创造更多的价值。但一般经过一个星期的工作,他们都很累,因此,我们会为他们提供一些轻松的,能缓解疲劳的运动。比如:慢跑、保龄球、划船、自行车、游泳、健美操等。

同时,小区里还有部分的残疾人我们也不能忽略,我们要让他们走出家里,重拾生活的信心。

(二)市场介绍

经过我们现有的消费市场初步调查,健身运动的消费人群从性别和年龄来开有一些差距,但这人群中却有一些共同特征:年轻、有活力、热爱生活、追求高生活质量,他们具有较强的购买力,同时他们的数量相对稳定并且在不断增加。

社区体育俱乐部作为我国大众体育组织的新生事物,它的成长与壮大需有适于其发展的环境和条件。据调查,社区体育俱乐部发展的主要受三方面因素的影响和制约:

一方面,个体因素,即社区居民的余暇时间、文化水平、个人收入、体育活动需求等。

另一方面,社会的影响,即经济发展水平、体育发展规划与政策法规、体育社会化程度、社会环境和地方传统习惯等。

最后,还与社区的自身建设有关,即明确的目标、协作的意愿、良好的沟通、健全的规章制度、独立的自主权力、完善的经营管理、“领导”角色和社区居民的参与程度等。

大众的运动需求与对其满足的“相结合”是社区体育俱乐部得以存在发展的内部动力,政府的带动与扶持以及民间资本投入的多元动机驱动是其外部动力,大众的需求动力是发展的基础。我国社区体育俱乐部发展是在政府调控、社区居民参与、俱乐部自治三方面相互作用下,由目前松散的、组织不规范的,向组织规范、稳定发展、高度自治的社区体育俱乐部的转变的过程。即社区体育俱乐部正在经历“发育—成长—成熟”的过程。

三、竞争对手分析

四、商业模式

(一)商业模式:运营性商业模式→策略性商业模式

运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识,策略性商业模式对其加以扩展和利用。

(二)营销策略

首先在社区内做好调研,主要研究内容为统计社区各年龄段人数,以及各社区居_爱好项目,收入水平等。开始运营后在社区大力宣传并结合一些营销手段,比如说开展社区活动,免费开放中心一个月,赠送会员卡,月卡等。寒暑假可召开一些训练班使一些喜欢打球的人接受更专业的训练,还可以使迷恋上网,看电视的孩子远离网吧,电视。这些举动将会受到广大家长业主的支持。

(三)经营策略

(1)加强健身路径的安全性,社区中不同年龄阶层的居民,他们在使用器械时,安全性有差异,年少和年老者对器械的安全性要求更高。

(2)增强健身路径的趣味性,社会关注儿童的健康成长,家长更关心,他们的身体正处于发育时期,如将攀、爬、钻、滑等动作融入路径的设计之中,可使他们在锻炼中既不感到疲倦,又能达到较好的练习效果。

(3)健身路径的布局和器材外表的颜色应与周围的环境、建筑协调,而又独具特色,使它成为全民健身工程一道亮丽的风景线,人们在这种环境里锻炼,心情舒畅,是一种美的享受。

(4)加强健身指导方法,对健身路径中各种器械的锻炼方法、注意事项、时间长短等制定数值量化表,使居民在锻炼中能够自我诊断健身效果,以达到训练效果。

(5)加强社区健身路径的保护和合理调配,使他发挥更重要的作用。

五、管理团队

(1)董事长

姓名_性别_年龄_籍贯_联系电话_户口所在地_

学历_学位_所学专业_职称_毕业院校_

主要经历和业绩:着重描述健身俱乐部在社区内开展放入的成功事例以及管理经验。

主要职责:确定社区健身俱乐部的发展目标,发展方向。统筹整个企业的发展规划,对重大事件的决策及主要负责人的任命。

(2)总经理

姓名_性别_年龄_籍贯_联系电话_户口所在地_

学历_学位_所学专业_职称_毕业院校_

主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

主要职责:协调各部门的工作,对各部门负责人进行监督管理。

(3)会员管理负责人

姓名_性别_年龄_籍贯_联系电话_户口所在地_

学历_学位_所学专业_职称_毕业院校_

主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

主要职责:制定执行会员制度,办理会员卡,对会员资料进行管理,负责会员组织沟通,组织会员活动。

(4)市场推广负责人

姓名_性别_年龄_籍贯_联系电话_户口所在地_

学历_学位_所学专业_职称_毕业院校_

主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

主要职责:负责联系政府及体育赞助商,争取政策及资金支持。负责公司营销推广及品牌建设工作。

(5)培训指导负责人

姓名_性别_年龄_籍贯_联系电话_户口所在地_

学历_学位_所学专业_职称_毕业院校_

主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

主要职责:负责组织各个项目的教练对俱乐部体育项目的指导和培训工作。组织社区体育比赛。

六、发展目标与规划

作为大众体育俱乐部,“社区e家人”秉承服务社区,推广大众体育,提升国民素质的宗旨。在未来10年,本公司将由点到线,再由线推广到面的思路,一步一步向前发展。

发展目标:从_社区试点逐步建立成熟的大众体育俱乐部模式,并将这种模式推广到各大中城市,再以加盟连锁的形式推广到全国各中小城市。在政府的领导下,建立完善的大众体育体系,使更多的人参加到体育运动,推动中国由体育大国向世界体育强国的转变。

发展规划:(一)试点先行。选择_住户密集的一到两个社区进行试点,建立适合社区发展的大众体育模式。三年内将俱乐部推广到整个_市,并在中心区域建立一个城市中心俱乐部,对各社区俱乐部进行统筹管理,组织各社区进行社区体育联赛,培养高水平人员参加高级别体育赛事。

(二)多层次发展,多城市推广。根据社区发展情况,适当整合各社区的项目设置,推出各社区的品牌项目,并由此确定社区联赛项目的举办地。针对不同的年龄、文化层次、收入水平,设计不同的健身产品,使俱乐部的服务在立足大众化的基础上,能够适当向差异化专业化发展,提升产品服务的层次。5~8年内,将运作成熟的大众俱乐部推广到北京、上海、成都、合肥等各大中城市,将“社区e家人”向全国铺开。

(三)深入基层,全国铺开。大众体育终归要深入到基层,才能实现其真正的价值。在10年内,就是将这种成熟完善的大众体育俱乐部推广到基层,以加盟连锁的形式,选择有实力有能力的加盟商在二、三级城市进行推广。建立完善的运营网络。

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