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支队长的练兵之道心得体会精选 大练兵心得体会(九篇)

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支队长的练兵之道心得体会精选 大练兵心得体会(九篇)
2023-01-12 21:49:50    小编:ZTFB

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

描写支队长的练兵之道心得体会精选一

大家好!

在春暖花开、生机盎然的20xx年的春天,我们望城县综合执法局成立了。这是一个无比光荣、无比神圣的时刻,更是望城县行政执法走向历史性变革的关键时刻。综合执法局的成立,作为多年来从事行政执法工作的我们,感到无比的骄傲,无比的欣慰,无比的鼓舞。今天,我更是非常高兴地参加了这次执法局中层领导级干部的竞聘。

我叫吴灿波,今年40岁,大专学历,国家干部,原是县水利局的中层干部。

我的人生,政治上经历了三次大的事情,在三次事情,都让我终身引以为豪:

第一次,是20xx年的秋天,还是一个小伙子的我,怀着无比新奇的心情,光荣地成为了一名战士。

第二次,是20xx年的夏天,我转业后,被安排到水利局,豪情满怀地成为了政府机关的一名工作人员。

第三次,就是20xx年的春天,我无比骄傲地成为了望城县综合执法局第一届工作人员中的一员。

参加工作已经二十年有余了。回想过去,仍历历在目,仿佛就在昨日。我,由部队到地方,由工人到干部,由一般干部到中层骨干,一步一步成长起来了。虽然没有轰轰烈烈的事迹,但也多次在自己的工作系统被评为先进工作者。每每想起,心中都无比激动和无比感激。在此,我向多年来培养和教育了我的领导,向一直给我鼓励和支持的同事们表示深深的感谢。

这些天来,想到调到了新的岗位,想到自己成为了执法局第一届干部,我就心潮澎湃,就浑身是劲。我热爱行政执法工作,也热爱我的新单位。我感到新奇,感到欣喜;我既满怀希望,也充满信心。我要好好地把握组织给我的这次机会,在未来的人生中,充分地展现我的才干,不遗余力地贡献自己的一切。

今天,我竞聘的职位是执法大队大队长。我竞聘这个职位的理由是:

一是我正值中年,年富力强。我不是“老骥伏枥”,而是“英雄不减当年”。今年,我40岁,是人生的黄金季节,既有年轻人的冲劲,也有老年人的稳妥。执法大队的队长需要我这样的人。不怕事,也不会坏事。执法效果的好坏,除了法律法规水平的高低,也与执法者的个体素质的好坏紧密相关。

二是我执法多年,经验丰富。我不是教条主义者,也不是经验主义者。在执法过程中,作为队长,要讲究队伍的形象,要讲究执法效果。面对具体的执法事情,面对执法队象,我完全有能力进行把关。

如何当好执法大队队长,我认为:

一是要有“牵好头、带好头、领好头”的领导能力。要带好一支队伍,是很要讲究的。历史上的岳家军、戚家军为什么能够传下来,经久不衰?就是因为这样的军队能够打仗,而且名声好。用现在的话说,就是政治可靠,作风过硬,战斗力强。要有这样的队伍,关键是为头的。

作为队长,我觉得工作上要牵好头,所谓牵头摆尾,这就是队长的职责,要科学计划,合理安排,有条不紊。人人有事做,事事按时做。事前部署到位,事中步骤到位,事后效果到位。

作为队长,我觉得政治上要带好头。要有几个坚定不移:党的政策执行,坚定不移;国家法律,坚定不移;县委、县政府的文件精神,坚定不移;局领导的指示和任务,坚定不移;工作对象的合法权益,坚定不移;廉洁自律,坚定不移。困难站在前头,名利退到后头。

作为队长,我觉得业务上要领好头。业务水平低,必定难以服众。队长,不能完全去领导别人,而是要去指导别人。技不如人,何以服人?队长不行,则队伍不行;队伍不行,则民不服从;民不服从,则天下大乱。所以,注重学习,须从自身做起。只有不断地提高自己和队伍的业务水平,才能永远地立于不败之地,才能很好地完成局里交给大队的各项工作任务。

二是要有“发现问题、分析问题、解决问题”的工作能力。这样的工作能力是对负责人的起码要求。对一般情况如此,对复杂情况更加如此。以前,全县行政执法,以部门为主,各自为政。行政许可权和执法权混在一起,孳生了许多问题,有些问题甚至有积重难返的态势。现在,综合执法局承担所有的执法工作,作为队长,面对今后的工作,要做到及时发现问题、准确分析问题、果断解决问题。特别是在具体的执法案件中,要及早发现苗头,快速稳住势头。

三是要有“服从安排、敢于指挥、勇于担当”的协调能力。大队长,是局里的中层骨干,对上要服从,对下要指挥,上下协调,尤为重要。如果能够担任这个职务,本人做到:上传下达,政令畅通;言出必行,行之有效。纪律不越雷池,权力不越俎庖。面对问题,对上不推,对下不委。在局班子的领导下,全队上下,团结紧张,严肃活泼。我会和我的同事们一起,努力营造一个劳动振奋、学习勤奋、生活兴奋的工作氛围。让领导笑逐颜开、让队员斗志昂扬、让自己乐此不疲。

当前,综合执法局刚刚成立,百事待举。如何做好开篇文章,执法大队可谓“千头万绪”,可谓“千难万险”,可谓千万重要。所以,对于如何做好执法大队当前和今后的工作,本人亦发表如下见解:

如何做好当前的工作,本人认为要搞好“三个组织”:一是组织执法队伍;二是组织摸排情况;三是组织学习培训。组织执法队伍,就是把队伍搭建起来。组织摸排情况,就是将过去部门执法情况、民情基础状况掌握清楚,做到有的放矢。组织学习培训,就是针对队伍的现状,将部门法律法规进行整合培训,迅速提高执法大队的总体执法能力和执法水平。总之,当前,我们主要是做好人财物的各项准备工作,做到安排上不打乱仗,结果上不打败仗。

如何做好今后的工作,本人认为要做到“三个为主”:一是管理队伍,制度为主;二是办理案件,法律为主;三是工作方法,预防为主。队伍管理上,要有章可循;队伍管理上,对事不对人。虽然要宽以待人,但在纪律遵守和任务落实上,也还是要严格要求。办理案件上,程序要规范,要快捷便利;办理案件上,适用法律要正确,把握尺度要准确。工作方法上,要时刻注意预防为主的理念。经常工作,防微杜渐,加强宣传,防止发生;发现苗头,及早处置。不要让当事人“不到黄河心不死”,不要出现事态严重,束手无策。在具体的执法过程中,也要防止事态升级,防止事态扩大,局势恶化,难于掌控。要通过我们的用心用力,做到“小事不出中队,难事不出大队,大事不出执法局”。

各位领导,各位同事,以上是我竞聘的主要想法,如果存在不足,请大家指正和帮助;如果还行,请大家投我一票。

不在乎大海有多远,只在乎天空有多高。我相信,在望城县现在执法局这片晴朗的天空中,我将会展翅飞翔。

谢谢大家!

描写支队长的练兵之道心得体会精选二

 

在区局党组与支队班子的正确领导下,我和全体民警团结一致,克难奋进。始终用“三个代表”的重要思想来指导工作,全面开展各项刑侦业务,以侦查破案为主业,以抓刑侦基础工作为重点,以提高执法办案水平为核心。牢牢把握破案、打击、追逃这一中心工作,以高度的政治责任感,认真履行职责,扎实工作。现将我三年来的工作情况,政治思想,纪律作风作如下汇报:

1、主要业务数据

2014年二大队有民警三人,负责农村辖区的刑事案件受理,立案,侦破工作。全年共立刑事案件*件,破*件,打击*人,抓获逃犯*名。二大队共破案*件,打击*人,抓获逃犯*名。

2014年一大队有民警15名,负责***九个辖区的刑事案件的受理,立案,侦查工作。全年共立刑事案件*件,破*件,一大队共破案*件,打击处理*人,抓获逃犯*名,特情破案*件,列管刑嫌*名,打击刑嫌26名,阵地控制破案37件,追缴赃款赃物价值人民币40万余元,上报各类信息54条,情报资料建卡500份。

2014年一大队共有民警8名,一大队立案*件,破案*件,打击处理87人,抓获逃犯15名,特情破案37件,列管刑嫌60名,打击处理18名,阵地控制破案29件,追缴赃款赃物价值人民币40万元,上报各类信息25条,情报资料建卡180份。

2、主要工作措施

(一)、坚持严格的规范化目标管理考核责任制,努力提高破案、打击、追逃的绝对数,创建优秀的基层刑侦队伍

根据本大队的实际情况结合支队给部门下达的目标责任制,较为系统地制订了《一大队目标管理及考核奖惩方案》,同时将民警的破案、打击、追逃,及刑侦基础、内务管理的工作实绩按考核标准量化分值每月上墙进行通报,严格兑现奖惩。通过这一措施,充分地调动了每名侦察员的积极性、主动性,提高了工作效率,激发了民警斗志和积极性。目标管理及考核机制的落实,使得整个大队出现了生机,形成了人人比破案比打击、比追逃、比实绩的良好局面,目标管理责任制的推行使大队的破案,打击工作得到了根本的保证,为支队及整个公安局破案,打击工作奠定了坚实的基础。通过长期的努力一大队2014―2014年度被公安部评为一级责任区刑警大队,2014―2014年度又申报为一级责任区刑警大队,现正在评审当中。一大队也是整个**连续两年申报公安部表彰的责任区刑警大队。

(二)、坚持基础先行,大力强化刑侦基层基础工作

大队在狠抓侦查破案这个主业的同时,以建立刑侦工作长效机制为目标,从夯实刑侦基础工作入手,通过强化刑事特情、刑嫌调控、阵地控制和刑事犯罪信息积累等基础工作,逐步改变传统的侦查观念和侦查模式,实现了“由物到人”、“由线索到案”、“以人找案”破案思路的转变。基础工作的强化落实,在侦查破案中取得了较好地效果。2014年5月,通过到派出所和乡村了解到*有毒杀耕牛的嫌疑,侦查员抓住战机,一举破*等毒杀耕牛30头的恶性案件,在人民群众的心目中为公安机关树立了良好形象。

(三)、牢牢把握破案、打击中心工作,大力侦破各类刑事案件

三年来,我们坚持以打黑除恶为龙头,坚持“命案必破”贯穿全年工作始终,紧紧围绕破案、打击、追逃中心工作,根据不同时期治安状况的特点,采取强有力的措施。对所发刑事案件全力以赴,全警动员,明确任务,落实责任,逗硬奖惩,充分发挥了刑侦部门的主力军作用和攻坚突击作用。三年中,一大队破获一大批影响大、危害大的案件,*故意杀人案,*故意杀人案,*故意杀妻案,*投毒杀人案,*故意杀人案,*等团伙抢劫杀人案,*恶性杀人案等一大批杀人案件,破案率为100。在所有的这些杀人案中,从案发后的调查取证到审讯犯罪嫌疑人,我都承担了主办案件的任务,并顺利地移送起诉,都高质量的完成,在人民群众心目中树立了良好的形象。全体民警克难奋进、无私奉献投入在破案打击工作中,园满地完成了全年的破案打击、追逃任务。

1、不断补充知识、创新观念、提高政治思想素质

三年来,在狠抓侦查破案的同时不放松纪律作风建设,不断强化政治理论学习和业务技能练兵,加强党性建设,不断提高自己的思想境界,终保持了党员的先进性和纯洁性。时刻不忘“五条禁令”、认真开展“学、查、改”活动,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识和“立警为公,执法为民”的思想。认真学习了小平理论和“三个代表”的重要思想理论,学习“十六”的精神实质和科学内涵。通过学习,进一步解放了思想、创新了观念。

2、率先垂范,扎实工作

三年来,我时刻没忘记自己曾经对组织的承诺,在压力面前不气馁不等待。始终围绕多破案、多打击、多抓逃的工作重点,以“人民群众是否满意”为尺度,克服困难,持之以恒,本着有苦自己先吃,有困难自己先上,从不以大队领导自居,与民警一起共同工作。破获了*飞车抢夺案,*轮奸案,

*轮奸案,*抢劫强奸案,*系列麻醉抢劫案,*等团伙流窜诈骗案,*等团伙流窜诈骗案等一大批重特大案件。三年来,大队人均年破案24件,人均年打击11人,人均年抓逃2人,这些数据均高出公安部规定的一级责任区刑警队的破案、打击标准,这些成绩的取得一是领导的高度重视,指挥有力,措施得当;二是我作为大队长能率先垂范,带起头吃苦,敢于打硬仗;三

是在于大队全体民警团结一致,劲往一处使,心往一处想,共同奋斗的结果。

3、严于律己,宽厚待人

三年来,自己严格遵守各项纪律,时刻以优秀党员的标准来要求自己,时刻以“违法违纪不能有零的突破”的目标来警醒自己,时刻以公安部先进典型来鞭策自己。严于律己,为警清廉,自觉抵制歪风邪气,认真履行职责,以队为家,爱岗敬业 。

三年中我的工作尽管取得了一定成绩,但这都归功于党组织的关怀,支队的正确领导和全体民警帮助。我必须清醒地认识到不足和找准差距:刑侦基础工作才刚好起步,还很薄弱,从横向比,破案、打击、追逃的绝对数不高,一些大要案件尚未攻破。我必须要以昂扬的斗志,崭新的姿态来迎接未来的压力和挑战。在以后的工作中,我更应加倍努力,下大功夫抓好刑侦基础工作,不断加强意识创新,努力寻求破案、打击新的增长点,使破案、打击、追逃及各项刑侦业务全面提升。要进一步发扬无私奉献的精神,克难奋进,更好地发挥一名刑侦基层领导的职能作用,多破案、多打击、多追逃,为*的社会稳定、经济繁荣、加速进入小康社会而努力奋斗。

描写支队长的练兵之道心得体会精选三

这次竞聘公用中队分队长,我将以满腔热情打造一支“团结协作、作风优良、业务精湛、务实创新”的分队,力争年底评得“文明分队”。

首先,打造一支团结协作的分队。由于城管行政执法取证难、查扣难,单 靠个人是不行的,只有整个分队团结协作、互相配合,充分发挥队员的主动性和能动性,才能圆满完成违法案件的查处。作为分队长首先要在分队里树立敬岗爱业,工作勤恳,作风正派,不计个人得失的形象,以一身正气赢得到队员的尊敬和成为分队的主心骨,同时要在分队里培养兄弟情谊,平时注重相互沟通,了解队员的思想动态,做好“上情下达”,“下情上达”的桥梁作用,努力在分队里营造一个和谐的环境,将队员拧成一股绳,提高分队的凝聚力,这样才能在工作中无坚不摧。 其次,打造一支队容整洁,纪律严明,执法文明的分队。作为分队长严格要求自己,作好表率作用,同时在平时时刻引导、督促和约束分队队员的行为,以养成一个好习惯为目标来促使队员成为一个作风优良的执法队员。 第三、打造一支业务能力精湛的分队。牢记日常巡查日志、分队台帐是工作的体现,执法资料的积累和执法案件的分析、研讨是执法能力提高的保证。队员业务能力畸形发展是分队长的失职,在以后的工作中有计划、逐步让每个队员以案件第一负责人的身份,直接判断违法事实、性质轻重;直接面对当事人的推诿和拖拉;直接面对围观群众的说情和谩骂;直接面对询问时抵赖、推卸、拒不配合的行为。我的宗旨是宁可案件无法查处,也要让队员去面对,去实践,让每个队员的执法能力在实践中成长,在压力下提高,最终能够独挡一面。 第四、打造一个务实创新的分队。我们分队必定做到及时保质保量完成大队、中队安排的工作任务,在日常巡查中,不马虎了事,处理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不

把难啃的骨头隐瞒、推诿给中队,追求务实的工作态度。所谓创新也就是根据大队中队的工作思路走在其它分队的前列,探索新的执法方法,但同时也摆正位置,分队主要职责是不折不扣地完成中队布置的任务,发挥分队的能动性和探索新方法必须在中队首肯、支持的前提下来实施。

夏彬斌:有重点有计划重实效努力开创新局面

我这次参加竞聘的岗位是公用中队三分队分队长。我的执法思路是: 首先,尽心尽职当好中队领导的助手。分队长就是中队长的左右手,一定程度上也是中队领导的眼睛和耳朵。作为分队长一方面要积极配合中队制定各项制度和计划,同时认真落实中队下达的各项工作任务。另一方面,要及时向中队汇报日常的执法情况和分队队员的各种情况包括工作的,生活的和思想动态等方面的情况,以便中队能及时了解各种情况,从而做出准确的决定。

其次,分队内部管理要“以人为本”,以提高队员的工作积极性。作为分队长要做好协调,平时多和大家交心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的工作环境。在分队内组织各种活动,增加分队内活跃的气氛,增进队员之间的相互了解,培养信任感。同时分队在制定计划和制度时,就要多听取分队人员的意见,从分队实际出发,充分调动大家的积极性。切实做到为大家办好事,办实事,尽力解决队员的实际困难。分队长就是队员们的公仆,只有分队内部团结,有凝聚力,工作才能形成合力。

再次,执法工作要“有重点,有计划,重实效,努力开创执法新局面”。

1、利用社会上一切可利用的力量,帮助我们的执法工作。走访辖区里的各个社区和居委会,加强彼此的沟通和联系,以便及时为我们提供执法信息。此外,我们还要和江东行政执法大队及其下属中队保持密切联系,一方面在需要时可以借助他们的执法力量帮助我们,以弥补我们执法力量的不足,另一方面也可以达到信息资源的共享。

2、在燃气方面的执法,重点要从源头上严格控制。平时我们要对辖区内各燃气经营企业的储配站和供应点,加强检查、管理、宣传和教育,根据条例上的规定,使他们逐步走上规范化管理。对于学校,宾馆饭店等设置的燃气瓶组气化站,要有计划地定期进行检查,防患于未来。而对于无照经营的代充点,则以堵疏结合。教育一批,整改一批,对于教育无效,又不整改的,则予以查处,以维护市民的人生和财产安全。当然无照经营的代充点又与市民的日常生活息息相关,这就是我们执法难点所在,所以我们在执法违法行为的同时也要尽力要求各燃气经营企业切实做好送气义务,以不影响市民的日常生活,同时这也减少了无照经营的代充点的生存空间。

3、在供节水方面的执法,在我们日常的巡查的同时,要充分利用自来水公司提供的信息,加强联系。这样做不但节约了我们有限的执法资源,也能及时查处违法案件,达到事半功倍。

4、坚持开展“亲民宣传”。有计划地增加进社区执法宣传的频率,拉近我们与市民的距离,提高市民对我们城管执法的认识 。在宣传的同时又能听到群众的心声,还能树立我们直属大队良好的公众形象。

5、针对我们执法力量不足的实际情况,我们的日常巡查以小组为单位各自巡查,发现情况后分队再进行集中整治,注重实效,以提高执法效率。我希望经过分队全体队员的努力工作后,形成这样的一个良性循环:就是现有的违法案件得到及时处理的同时,可以预防

和减少新的违法行为的发生,开创新的局面。 最后,就是要努力提高队员们的整体素质和办案能力。分队要营造出一个良好的学习氛围,以提高分队人员的学习积极性,从而达到分队整体素质和办案能力的提高。作为分队长要有意识地组织学习和讨论,不拘于形式,可以是全体参加,也可以是2人,3人进行讨论。内容也是多种多样,可以是案例,也可以是巡查情况,分队长要善于发现,善于收集这方面的材料,目的就是在分队内营造一个自由的,活跃的,丰富的学习环境,鼓励队员们发表各自的观点,培养队员们的学习积极性,使队员们在轻松的气氛中,取长补短,从而达到共同提高。

描写支队长的练兵之道心得体会精选四

各位领导、同事们大家好:

时光匆匆,我们xx高速公路已通车一周年,我于20xx年3月竞聘上岗后担任xx路政一大队二中队中队长,任职一年来,我们二中队和大队其他兄弟中队,顺利完成了公司、支队和大队交办的各项任务,付出了辛勤的劳动,带领中队始终坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力学习,勤奋工作,大胆实践,勇于开拓,廉洁自律,扎实苦干,严格执法,热情服务,工作上取得了一定的成绩,为积极推进高速公路路政行政执法工作的深入开展和为新年度工作打下坚实的基础。在此,我将任职以来的工作、学习情况述职如下:

1、全力以赴协助,保障xx高速公路于20xx年xx月xx日顺利通车。

2、严格按制度带领中队坚持实行24小时巡逻不间断,从而及时查处损害路产、侵害路权的行为,一年内共处理案件50起、排障66起,为公司追回路产损失共计174044元,排障收入共计13150元,案件结案率达100。

3、圆满完成了辖区隔离删内违章种植、违章放牧的清理工作,给广大司乘人员创造优美的通行环境;和大队其他同志一起清除了辖区桥涵下堆放的秸秆,从而防止火灾隐患的发生,有利保障xx高速收费系统的正常运转。

4、胜利完成刚开通时农民工堵路、恶劣天气下的交通管制,以及交通部四年一度的大检查工作,保障了辖区路段的安全畅通,营造了高速畅通的良好氛围。

5、积极配合兄弟大队对xx高速实施保通65天。

6、圆满完成辖区xx河、xx河汛期内的防汛保畅工作。

7、对辖区沿线二县、八乡、二十多个村庄进行了普法宣传工作,坚持做到走出巡逻车,走下高速路,走进农村、学校,实行散发宣传材料与个别讲解相结合,是沿线大多数农民朋友懂得了高速公路的有关知识,从而减少了违章上路、以及对高速公路路产路权的侵害行为。

8、和大队的其他兄弟中队一起重点治理了xx河、xx河二桥行人过桥,从而避免了人身伤亡事故的发生。

9、爱护车辆和配备的装备,时常对其进行清洗与保养,为确保在接到报警时,能够迅速出警到达案发现场,快速处理案件,及时恢复公路的安全畅通提供了有利保障。

10、20xx年全年里,我中队在正常工作中无发生任何自身安全事故。

1、思想建设方面:在平时的工作中、生活中,作为一名中队的中队长,时常关心队员的工作、生活上的情况,经常与他们进行交流、沟通,掌握他们的思想动态,牢固树立正确的人生观、世界观和价值观,坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断增强中队纪律性,时刻提醒自己,严格要求自己,以身作则。不断加强自己和队员的政治思想学习工作,鼓励他们积极向上,锐意进取。大家团结一致,上下齐心,使中队的执法工作更上新台阶。

2、作风建设方面:平时注重自身和队员素质的提高,注重作风的养成;在工作中,能坚持原则,勇在于提出不同的想法和观点,始终坚持文明执法,热情服务为宗旨。在巡逻过程中,做到严格执法、不徇私情、一视同仁、按章办事、从不吃、拿、卡、要,树立了良好的路政人员新形象。在对一些确实困难的肇事当事人的处理上,本着热情服务的理念,帮助当事人解决实际困难。在对待工作上,勤勤恳恳、兢兢业业,在刚开通时面对农民工堵路的现场,能始终不畏强暴,带领队员冲锋在前,和公司领导一起对他们做耐心细致的讲解,从而促使我们的高速公路安全畅通。在备勤工作中,又能时刻与大队的其他兄弟中队保持紧密联系,遇到突发事件,总是及时、迅速的出现在案发现场,给兄弟中队人员强有力的工作支持。

3、提高业务技能,争做文明执法中队:20xx年12月上旬,支队聘请了省交通厅法规处xx等相关专业人士,对我们的执法工作进行了深入透彻的讲解。回来后,我们积极探讨与交流在平时执法中存在的问题,学习《公路法》《xx省高速公路条例》以及路政相关法律、法规知识,并进行总结,从而找出执法力度的立足点。在对于大清障等特殊机械操作上,聘请本中队机械操作手xxx同志,在实际清障工作中对我们进行实地培训,从而使我们中队每位同志都能够对xx车进行操作,有利的缓解了中队清障手人手少的工作压力,在工作中我中队坚持文明执法、热情服务,一年来共收到司乘人员赠送锦旗三面,二中队全体人员心往一处想,劲往一处使,努力争做文明执法中队。

20xx年虽然过去了,一年里,在二中队人员共同努力取得成绩的同时,更应看到自身的不足,这就要求我和队员们进一步加强学习,加强自身素质的提高,加强政治思想、业务技能和法律法规的学习,努力提高执法水平,提高分析问题、解决问题的能力。既要立足当前,积极探索做好工作的新途径、新方法,把握工作的主动权。同时,作为二中队要进一步加强与其他兄第中队的联系,与之经常交流,共同探讨、研究,增进彼此感情。针对辖区内的一些热点、难点问题,及时统计上报,共同研究,组织四个中队的力量,团结一致,上下齐心,共同解决,紧紧团结在公司、支队和大队的正确领导下,形成了强大的凝聚力、战斗力,一些在建筑红线控制区内发现的问题,决不相互扯皮,相互推诿,决不拖延,力争在最短的时间内给与妥善解决,充分体现团队精神和以人为本,热情服务的执法理念。

新年即将来临之际,正是我们路政执法人员努力向上,奋发作为,为新年工作打下良好开端之时,希望我们路政一大队全体执法人员团结一致,紧密结合在公司、支队和大队的领导下,立足本岗位,争创一流业绩,奋力拼搏,为争创我大队成为xx市级“文明单位”而贡献自己的一份力量。让我们以高昂的斗志投入到新的工作中去吧!谢谢大家!

述职人:xxx

年 月 日

描写支队长的练兵之道心得体会精选五

各位领导、同志们:

一年来,在各级领导的关心、培养和同志们的大力支持帮助下,努力做好本职工作,认真履行职责使命,不断提高自身的政治、文化、业务素质,不断提高工作能力和管理水平,与同志们团结协作,积极探索业务工作的新方法、新思路,在实践中学到了知识,得到了锻炼,以良好的工作作风和饱满的工作热情,较好完成了组织赋予的各项工作任务。下面将我今年的工作、学习情况向领导和同志们做以下汇报。

一年来,始终坚持时刻不忘抓好自身的学习,能以科学发展观为指导,认真学习党的十八大精神和科学发展观理论,积极参加支队组织的各项专题教育活动。在学习和教育中,能认真做好学习笔记、心得体会,做到学习有笔记,课后有体会。通过专题教育使自己深刻认识到自己只有结合本职工作,认真学习,勤奋工作,才能真正做到执法为民,才能做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋。同时,自己也清醒的认识到在新形势下,消防监督工作面临的形势和挑战,深刻体会到消防监督干部肩负的重任。为不断适应新形势、新任务的需要,更好的胜任和担负起应有的职责,我始终坚持“干中练、练中学”的理念,通过组织培训、岗位练兵、个人自学等方式,努力学习有关消防法律、法规、建筑防火、火因调查等相关业务理论知识,同时,遇到疑难问题积极向老同志请教,虚心的接受群众的意见和建议,不断充实和提高自身的业务理论知识,从而为更好地开展消防监督工作打下了良好基础。

在工作中,我充分发挥主观能动性和组织协调的作用,积极认真地做好各项工作。

(一)警务科任职期间工作情况。坚持以正规化建设为载体,以精细化管理为抓手,狠抓部队管理工作。一是狠抓安全防事故工作,实施部队安全管理专项整治,使部队保持了持续稳定。二是将督察工作纳入常态化,坚持不定期对基层进行明察暗访;通过视频监控系统不定时对各单位人员在位、警容风纪、执勤备战、车辆派遣使用、训练安全防护等情况进行检查,实现了部队管理“零盲区”。三是落实精细化管理,狠抓基层单位的正规化建设。充分运用视频监控和“gps”车辆定位系统,突出抓好“人、车、酒”和“小、远、散”两个薄弱环节,实行了小的放大管,远的拉近管的精细化管理措施,促进了官兵的日常养成和部队的持续稳定,确保了部队的高度稳定和集中统一。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

描写支队长的练兵之道心得体会精选六

一、指导思想

以中央13号文件和第二十次全国公安会议精神及公安部领导关于基层建设的一系列重要指示为指导,以《条令条例》、《军队基层建设纲要》和《公安消防部队中队建设标准(试行)》,以及支队工作布置为依据,以提高灭火救援战斗力为目的,力争各项工作比~年在上大台阶,力争通过“161”工程验收。

二、组织领导和工作分工

(一)组织领导:

中队成立全年工作组织领导小组:

组长:

副组长:

成员:各班班长

(二)工作分工

1、政治建设由陈程负责;

2、行政工作和业务训练由卢永兴负责;

3、廖院斌负责协助指导员做好思想政治工作,并负责协助中队长做好行政管理和各业务训练工作。

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领导小组负责中队全年工作领导,组织协调开展中队各项工作,统一思想认识,明确目标任务,落实岗位责任,定期检查各项工作完成情况,做到早准备,按时落实,坚决杜绝各种文档漏、补等现象。

三、全年工作思路

(一)思想政治建设

没有一个坚强有力的班子,就不可能带出一支过硬的队伍;没有一支过硬队伍,就不可能创造出一流的工作业绩。班子强、队伍硬,消防事业才能兴旺发达,消防工作的持续发展才有可靠的保证。目前中队有干部3人、战士8人,三名正式党员,一名预备党员;三名中队干部中,一名在读本科函授,一名大专毕业,一名大专函授毕业。目前班子团结,凝聚力、向心力强,在此基础上,按照支队党委提出的“政治坚定、开拓创新、团结协调、廉政勤政”的要求,进一步加强中队领导班子的建设,增强中队干部的政治鉴别力和政治敏锐性,增强“五个意识”不断提高中队干部科学判断形势的能力,准确把握大局的能力,驾驭复杂局面的能力和严格公正执法的能力,使之成为率领部队的坚强核心。大力加强队伍建设,严格要求、严格教育、严格管理、严格监督、严明纪律,在技术学兵上把好关,选送素质好的战士。在选取士官上,要留得住高素质技术过硬的战士,以多种形式激发队伍的活力,树立队伍正气,推动队伍整体素质和战斗力的进一步提高。抓好士官队伍的管理,引导第二年兵,使优良传统和作风长存,除掉队伍中不良作风,建立一支“打得赢、不变质”的过硬队伍。

1、党支部建设

认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行上级党组织决议、决定,建立和完善的党组织建设,加强班子的凝聚力、向心力、战斗力,确保班子的战斗堡垒作用。坚持党的七项组织生活制度,坚持民主集中制,按标准、计划、程序发展党员,年内计划上报发展党员2名,培养2至3名积极分子,加强对党员的政治思想教育,充分发挥党员的先锋模范作用,务实创新,对干部教育、管理监督有力,每年组织一次干部述职;对武警委员会、团支部建设指导要有力,使其做到组织健全,制度落实、活动经常,作用明显。组织领导好“双争”活动,做到每季讲评、半年初评、年终总评。

2、思想政治教育

开展爱国奉献、革命人生观、尊干爱兵、艰苦奋斗教育和时事政策、法律、职业道德、纪律心理知识等教育。要落实好教育的时间、人员、效果、内容,重点突出,安排科学合理,贴近官兵的思想,要有吸引力、感染力。有条件的组织官兵到市内政治思想教育基地现场参观学习,通过教育使官兵政治坚定,思想道德纯。

3、经常性思想工作

坚持预防为主,综合治理。经常性分析官兵的思想动态,做到及时发现、准确掌握、正确处理。开展好群众性谈心活动,每周必须保证跟战士谈心两次,做好心理疏导和个别人员思想转化工作,及时有效地做好执勤战斗和业务训练中的思想工作。干部熟知士兵的基本情况,建立一支强有力的思想骨干队伍。

描写支队长的练兵之道心得体会精选七

尊敬的各位领导、同事们:

大家好

过去的一年年,在局领导和专卖科的正确领导和各位同仁的帮助下,第三稽查分队专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,树立了专卖执法人员的良好形象。一年来,在专卖科的正确领导下,我带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习,牢固树立责任意识,立足本职,求真务实,严格管理,热情服务,完善自我,严格遵照执行局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批评指正:

回顾一年来工作的主要经历,可以用三句话来概括:履职尽责,踏实做事;以身作则,积极进取;廉洁自律,按章办事。具体体现在:

(一)以德为先,加强学习,不断提高了自身综合素质

“理论认识上深刻一层,工作实践上领先一步”这个道理,使我深刻的认识到:加强政治理论学习,要与现实的道德行为结合起来,做一个德行高尚的人,使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来,我不断加强自身党性修养,增强了党性观念、全局观念、纪律观念,思想上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学习,吃准吃透行业相关政策及文件精神,提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力以及处理问题的能力,适应了行业不断改革发展的新形势。

守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率

2019年第三稽查分队改变以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有针对性抓大放小,在管理理念上,转变被管理者角色,拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾,横向到边,纵向到户,确保达到了局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合,增加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合,共同净化市场。七是按照内管规范流程,加强了零售户核量监管,做到任务落实到岗,责任落实到人,有效遏制了不规范经营行为。

(二)队伍建设不遗余力,努力提升队伍素质

满怀激情干事业,谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己,工作必须做到精细实,必须时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上,我充分调动分队队员积极性,提升队伍建设:注重细节促队伍,把责任担起来;注重规范促管理,让思想活起来;注重素质促奉献,把形象树起来。

廉洁自律,找准定位,切实履行好自己的职责

一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己,在工作中,能够严于律己、率先垂范。定期开展作风纪律学习培训,要求大家时刻谨记共产党员的优良传统,依规办事,防腐拒变。无论是行政处罚案件的处理、还是行政许可证件的办理,我都始终坚持依法行政,做到了廉洁自律、不循私情,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。2019年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务。

在肯定成绩的同时,对照岗位职责,认真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理论学习系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高,有效经营案件能力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题,在今后的工作中,我决心从以下几个方面努力改进,提升大杨所的工作水平:一是进一步加强理论学习,不断提高自身素质、强化责任意识。二是加强组织协调能力,加大与辖区公安、工商等部门的协调配合,落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作,确保工作的严格规范。

(一)、带好一支队伍

1、强化细节管理,落实局各项制度。严格按照工作流程开展各项工作。

2、市场监管:围绕“打真、打假、打寄递”,以打击真品卷烟非法流通卷烟为重点,服务守法户,打击违规、批发户。积极推进辖区市场净化率,发挥专卖管理员职能。

3、内部监管:按照内管要求,进一步突出监管重点,切实履行好内管职责。及时做好对内管预警信息的调查核实及处理。

3、许可证管理:重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。

4、无证户治理:认真梳理无证户档案,从打、疏、控三个方面全面加强治理,重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。

5、专销结合会:专销结合,根据零售户分类,以及销售情况每月有针对性的召开座谈会,广泛收集信息,真正达到专销结合信息共享目的。

6、积极配合营销部门,确保全年销量任务的完成。

7、加强日常安全管理,确保全年安全无事故。

各位领导,同志们,我将以此次述职述廉活动为契机,借此机会进一步总结经验,克服不足,不断提高自己的政治觉悟和业务水平。作为一名共产党员,我认为自己有责任也有义务带领全所队员把各项工作做好。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处,敬请各位批评指正。

谢谢大家!

述职人:

描写支队长的练兵之道心得体会精选八

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

在英国流传着这样一个真实的故事,说有一个极具天分的人,一生中阅尽了大英图书馆的藏书,却没有给后人留下一本着作,原因是自始至终他都没拿起属于他的那支笔。在中国古代也有一个大家耳熟能详的人物毛遂,不同的是一开始他的才华并不为人赏识,可是经过自我推荐,后来他却被委以重任,建立了赫赫功勋。两个故事的强烈对比让我明白了一个道理:人应该在时机成熟的时候挺身而出,这既是对别人负责,更是对自己负责!正是基于这样一个朴素的想法,我来参加某公司车队队长竞聘演讲稿,自信有能力挑起这份重担!

首先,我先简单的介绍一下自己:

接下来,我谈谈我的竞聘优势:

一是我廉洁勤政,具备了做副支队长的政治素质。有格言说:"一粥一饭,当思来之不易;一丝一缕,恒念能力维艰。"勤检持家,勤俭建国,历来为人们所称道。从一位基层办事人员成长为一位城管干部,虽然地位变了,但是我坚持的理想信念没变,那就是廉洁勤政。所以,工作10余年来,我一直坚持清清白白做人,踏踏实实做事,从不利用职位之便贪图便宜,谋取利益,收受贿赂,时刻牢记要做老百姓心目中的公仆。

二是我依法办事,具备了丰富的工作经验。法律是调节各种社会关系、衡量是非曲直的准绳,是保护公民合法权益、维护公共秩序的最有力的武器。遇到问题,我首先想到法律,依靠法律。从1994年起,我一直在基层工作,基层事务繁多,头绪复杂,使我对基层的情况有了较为深入的了解。从1996年起,我进入城管大队,在处理与群众的关系时,我不是采取强制粗暴的手段,而是按照法律的规定,劝解说服他们,动之以情、晓之以理。为了更好锻炼自己,顺应组织需要,在全市每个区队,都留下了我辛勤耕耘的足迹,这使我运用起法律来更是得心应手,所以工作起来能够左右逢源,游刃有余,对于工作中出现的矛盾和问题,我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好某支队(请自己加上单位)副支长奠定了坚实的基础。

三是我能运用创新思想,促进工作开展。“创新是一个国家进步的灵魂,是一个民族兴旺发达的不竭动力。”这说明了具备创新思想的重要性。城管工作直接与老百姓打交道,其复杂性不言而喻,为了提升工作质量,我改进了执法方式,尝试引进了新的执法方式,开展“阳光执法”,以公开暴光的方式,做到让百姓放心,从而提升工作质量,促进工作开展。

四是我能团结他人,建立了良好的工作关系。团结就是力量,团结出效益,团结出成绩。过去,在基层工作时,我能与老百姓打成一片。现在,在城管部门这个集体中,不管我在哪个分队工作,我都能与上级和下级保持较好的关系,生活上互相关心,工作上互相帮助,共同团结、进步,创造出了较好的业绩,并且,良好的工作关系有利于我今后开展工作。

如果承蒙大家厚爱,让我如愿竞聘上某支队(请自己加上单位)副支长,我将做到:

第一,要讲究执法艺术,提高执法水平。

对于城管干部来说,如何执法显得尤为重要。执法不是简单的执行法律法规,而是要根据具体的情况采取对策,执法的对象是人,因此关键是要获得人民的理解。征服民心,要重视宣传的力量,宣传是一把“双刃剑”,既营造了良好的执法环境,又巩固了城管执法的群众基础。要树立执法为民的观念,在工作中,既要勇于执法,又要善于执法,讲究工作艺术。要加强业务培训,“防患于未然”,增强城管执法人员的防卫意识、执法水平和执法技能,在执行公务的过程中,使他们尽量减少与群众的“摩擦系数”。

第二,真诚讲团结,协助支队长搞好城市管理。

这些年的工作经历告诉我,同志间的团结、理解和友谊比什么都重要。因此,如果我能上任,我要积极协助支队长,带头熟练掌握城管法律法规,做到深入理解、正确实施。要有强烈的服务理念和意识,正确处理好管理与服务的关系。对自己分管的区域做到全方位的控制,抓好长效性的管理。

第三,以提高整体素质为目标,切实加强城管队伍建设。要做到增强使命感、责任感,主动到最苦、难、险的岗位上去,做到思想到位,责任到位、工作到位、措施到位,为维护城市的政治稳定和治安大局稳定而努力;要加强作风建设,廉洁自律,做到高度负责,百折不挠,严谨认真地对待每一项工作,干一行、爱一行,勤学苦练,廉洁奉公;要提高执法技巧、工作能力等综合水平,这就要求队伍在执法过程中做到不徇私情、不以权谋私、勤政廉洁、高效务实。只有这样才能不断提高队伍的整体素质。

第四,加强队伍文化建设,营造团结奋进的文化氛围。

在提高队伍各方面素质的同时,我将努力为他们营造良好的文化氛围。通过定期开展健身活动和娱乐活动,举办形式新颖、活泼的知识竞赛,加强队员的思想意识教育,充分调动他们的工作积极性,弘扬热爱城市管理事业,无私奉献的主人翁精神,提高队员们的工作乐趣,团结向上,奋发努力,从而使我们的队伍成为事务型、知识型和学习型的单位。

岁月有情,时光荏苒;山长水远,时不我待。我年青,有朝气,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,有上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁、朋友的无限期待和信任,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和努力,尽我所能做好自己的工作!请大家相信我,考验我!谢谢大家!

描写支队长的练兵之道心得体会精选九

各位领导,同志们:

大家好!

三年前适逢城管局组建,我有幸成为这个充满生机、团结温暖的大家庭中的一员,三年来,从城市管理相对集中行政处罚权到综合行政执法,我亲历了综合执法走过的每一个脚步,也亲眼目睹了菏泽在我们城管人的手中一天天变美了,变绿了,变靓了!作为这一过程的见证人与参与者,我既为我们局对这个城市的贡献感到骄傲,也为我能是这支队伍中的一员而感到自豪。

今天,站在这个演讲台上,我已经不是一名新兵了。20xx年的军旅生涯,从一个学生成长为一名营职干部,是部队这所大熔炉锤炼了我,锻造了我。在20xx年的军营生活中,我先后担任过排长、连长与师机关助理员,也到过茫茫戈壁滩,上过巍巍昆仑山,在生命禁区练生存,在腾格里沙漠抗严寒。严格的军营生活培养了我一丝不苟、雷厉风行的工作作风,艰苦的环境造就了我吃苦耐劳的良好品质。也正是部队这个汇集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸怀与爽直的性格。以情带兵,以理服人使我积累了一定的管理经验。这些在今天看来,既是我人生的一种砺练,更是我今后从事城市管理工作的基础与财富。

从踏进城市管理领域的第一天起,我就把综合执法工作作为我人生事业的转折点与新起点,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”是我当时心情的真实写照。三年多的实践,我先在执法科工作,后到直属大队担任副大队长,我个人的能力与水平伴随着城管局的日益壮大得到了进一步提高。

三年中,让我感受最深的是,局党组团结一心,身体力行的工作作风,全局上下相互支持,团结向上的良好氛围。正是因为有了领导的关心与大家的支持,才有了我个人在思想上、工作上的提高与进步。无论在局机关工作还是在直属大队担任副大队长,我深感肩上责任的重大,日常工作中,要求队员做到的,自己首先做到,坚持原则,照章办事,在任何时候始终顾全大局,团结同志,不断学习,精通业务。用坚定的信念,过硬的作风,甘愿吃苦,乐于奉献的精神去感染教育队员。在工作中,我作为大队的副职,注意摆正位置,尊重大队长的权威,维护大队长的威信,多交心多通气,多请示勤汇报,甘当绿叶,切实做到了到位不越位,补台不拆台,踏踏实实,兢兢业业,锻炼自己,干好工作。

三年中,让我体会最切的是城市管理工作是一项综合性、系统性、社会性的工作,事关百姓安居乐业,事关菏泽经济发展,牵动千家万户,不是中心,影响中心,需要上下联动,各方协作,不断创新。三年来,无论干什么工作,我都努力钻研业务,不懂就问,不会就学,使自己尽快的成为城市管理的行家里手,众所周知,城市面貌要变化,建设是基础,管理是关键,规划是龙头。如何严格规划执法,杜绝城市建设中的无序状态,确保按照规划审批程序,最大范围的遏制批低建高、批少建多、随意改变规划定点等违法行为的发生,是我从事规划等执法工作以来思考最多的问题。通过长期的一线执法与深入调研,我个人有以下几点体会:

一是预先介入,全程跟踪监督,是消除规划违法行为的重要手段。从建筑单体定线、放线到建筑工地建档管理,从违法建设立案查处到违章建筑的拆除,我们转变事后查处的工作方法,建立全程监督的新型管理方式,从立项、规划、征地、设计、招投标、施工监理等方面预先介入,现场监督,全程跟踪,反应快,动手早,实现了在建工程的科学管理,从源头上防止了规划违法案件的发生,把违法违规建筑消除在萌芽状态。

二是依法行政,正确履行职责,是加大拆除违章建筑的关键。我们是行政执法者,更是遵纪守法的排头兵,要不断增强遵纪守法的法律意识,提高业务素质,坚持原则,依法办事。在拆除各类违章建筑中,特别在今年的沿街一层建筑拆除中,我亲身经历了许多拆除过程,我深感只要宣传教育到位,工作扎实细致,方法措施得当,拆除工作就会迎刃而解。

三是多措并举,加大协调力度是保证规划执法效果的有效措施。在日常工作中,我们注意协调与规划、城建、市政等相关部门的关系,使行政执法从事后查处转变为事前监督,从单一处罚转变为协同管理就拿拆除工作来说,我们不是简单的一“拆”了之,而是在拆除的同时,就协调规划、城建等部门会同被拆除单位共同做好后续建设工作,着力于绿化、美化、靓化。与此同时,构建宣传网络,坚持舆论先导,强化宣传效果。要求队员既做执法员,又做宣传员,向行政管理相对人,向社会,向新闻媒体多解释,多宣传,取得理解,赢得支持。不断强化“执法进社区”、案件查处回访、法律咨询等工作,努力营造领导重视,社会各界参与,市民群众理解支持的执法环境。

四是心系群众,执法为民是我们工作的出发点与落脚点。在工作中,对市民反应强烈的热点、难点问题,我都以高度的主人翁精神正确对待,注重调查研究,具体分析,统筹兼顾,以“群众想的是什么,群众盼望的是什么,群众需要的是什么”为出发点与落脚点,及时研究解决问题的对策与方法,积极为群众排忧解难。

三年中,让我认识更明确的是吃苦耐劳,严于律己,雷厉风行,求真务实是我们工作的必备素质。作为直属大队的领导,业务上自然要求精通,要成为城市管理领域内的专家,不但要掌握专业性的法律法规,还要对相关的城市规划执法理论也应当有所了解。三年来,我系统学习了城市管理综合执法方面的专业性法律法规40余部。通过学习,增强了法制观念,提高了依法行政水平,对综合执法工作有了明确的认识,工作的针对性、有效性不断增强,适应了综合执法工作的发展于创新。同时,综合执法工作需要吃苦耐劳、雷厉风行、求真务实的作风。打铁先要自身硬,我一直严格要求自己,把部队期间养成的优良作风发扬光大,办事不拖拉,工作上不含糊,以身作则,在工作与生活中,自己老老实实做人,勤勤恳恳干事,勤政廉洁,严于律己,严格要求队员。赢得了大家的信赖与支持。

我热爱城市管理综合执法工作,信奉“有为才有位,有位才能更好的作为”的理念,我希望到高一阶层次的岗位上发挥更大的作用,也想通过竞争,检测一下自己的能力,有针对性的改进与提高,如果这次竞争成功,我将在局党组的领导下,满怀激情的忘我工作,实现自己的宿愿,如果竞争失败,决不灰心,我将总结经验教训,发扬长处,克服缺点,一如既往的做好本职工作。

谢谢大家!

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