中国企业战略管理心得体会总结 企业战略管理的心得体会(2篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。优质的心得体会该怎么样去写呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

最新中国企业战略管理心得体会总结一

(一)政治建设方面。坚持把政治建设摆在首位，能够坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习宣传贯彻党的十九大精神，认真贯彻落实中省决策部署，切实提高政治站位、政治意识、政治能力、政治担当，在大是大非问题上时刻保持清醒的头脑，政治立场坚定。但通过认真查摆，仍存在一些问题：一是理论学习不全面不系统。对政治理论学习重要性的认识不深,存在实用主义,用什么学什么,与工作关系密切就学,与工作关系稍远的就不学。比如对于脱贫攻坚工作方面学的较多,而对于经济、民生等方面学习较少。还存在学习浅尝辄止、不善学的问题, 学习过程中常出现抓要点、重关键，没有通篇吃透、读懂，对习近平新时代中国特色社会主义思想对丰富内涵和精神实质理解不够透彻,没有做到学通弄懂。将所学的成果运用于实践能力还不够;二是联系实际推动工作不紧不实。新思想学深悟透外，更重要的还在于外化于行。但因为自己一些新领域的理论基础不够扎实，平时常忙于事务性工作，对新思想领悟不够透彻，投入时间不足，指导具体实践的自信度不足，应用学习成果的开拓性和能力不足;三是讲政治的表率性还不明显。在一些主观上认为非重要领域的工作方面，有时会碍于人情事故或情面，没把党员讲政治的原则强调在前，存在把关不够严格的问题。对网络和社会上的一些不良思潮没有作坚决的斗争，对一些苗头性倾向性问题，甚至一些错误言论，没有及时旗帜鲜明地反驳和纠正。

(二)作风建设方面。能够严格贯彻执行中央八项规定，坚持求真务实的思想作风和工作作风,清正廉洁，秉公用权，时刻注意带好头，从自身做起，确保每项工作的开展都能取得实实在在的效果。但是认真查纠起来,仍然存在一些问题和不足。一是形式主义依然存在。有些常规性工作安排部署、提要求的多，对于贯彻落实执行情况跟进掌握的少;有些满足于数据报表统计工作业绩，工作推进情况没有深入了解，对数据资料核实不够。学习图完成任务，甚至把学习当放松，停留在形式上，未能入脑入心，未能结合实际深层次思考。会议多、会议长、文件多、材料多的情况没有得到彻底改善。二是官僚主义还有残余。对基层工作调研的少，坐在办公室指挥的多;调研时浮在面上多，真正了解问题、解决问题少。对干部的关心和培养不够，有时一味强调工作，与干部职工交心谈的机会较少，不能及时了解他们的意愿与想法，不能从干部职工中吸取有益的思想和工作方法。三是抓落实的力度还不够。有时由于事务性工作多,牵扯了许多心思精力,对上级布置的工作存在“双重”标准，多数工作不能亲历亲为，一定程度上存在“走过场”“做虚功”现象。

(三)担当负责方面。能够坚定贯彻新发展理念，以奋发进取的精神状态，积极应对新形势新挑战，敢于担当责任、勇于直面困难，积极推进工作。但也存在一些安于现状、不思进取、不敢担当问题。一是责任担当精神不足。改革攻坚、加快发展的锐气和闯劲不如以前,对工作标准不高、闯劲不足, 开展工作的方式方法过于保守，对遇到的发展难题破解力度不大。或多或少有一些“还可以、过得去、差不多”的自满心态,出现了“等一等、缓一缓、歇一歇”的松劲情绪,过去那种勇于向矛盾叫板敢于向困难宣战的开拓劲头,较之前有所淡化;二是攻坚克难勇气不够。在工作中有患得患失的念头,在困难矛盾面前有推脱、躲避的思想。思想上还存在愿意干短期内能取得效果的事、容易干的事、出成绩的事,对一些见效慢的事、历史遗留下来的事,抓的积极性还不高,还缺乏攻坚克难的志气,敢闯敢试的锐气、大胆负责的胆气,还存在绕着走、推着干的问题;三是开拓创新意识不强。在工作中还存在按部就班现象,思路还不够活,站位还不够高,格局还不够大,工作上缺乏新意,缺少亮点。在创新工作方法,创造性抓好工作落实方面做的还很不够,有一种渐进求稳的思想,开拓创新的观念没有很好地确立起来。

(四)履行从严治党主体责任方面。能够按照中央和省委关于加强全面从严治党的有关部署，自觉履行全面从严治党主体责任和监督责任，持续加强党风廉政建设和反腐败工作。但由于集团公司党组织建立较晚，这方面还是存在一些不足之处。一是落实党风廉政建设主体责任不够主动。直接过问、具体研究和推动党风廉政建设工作少，具体指导和检查落实不够;在相当长一段时间内，对分管工作强调抓好落实的多，对党风廉政建设强调少、要求少、过问少。二是存在重业务轻党建的思想。党建工作本身有计划有安排，但遇到业务工作繁忙时，就容易忽略党建工作，存在抓党建时紧时松现象。三是廉政教育形式单一。在党风廉政建设与反腐倡廉教育中，采取集中学习的形式较多，很少开展缺乏其他丰富多彩的教育方式，造成学习教育形式呆板，手段单一，对党员的学习教育缺乏影响力，教育工作只停留在有计划、有记录、有笔记的肤浅、表面现象，形成一种以完成任务为目的的低层次循环，以致一些党员对党风廉政教育的不重视。

(五) 其他需要说明的情况和问题。本人工作严格服从组织安排，单位配备公务用车xxx一辆，办公室面积xxx平方米，无人情消费和职务消费情况。按要求定期向组织部门报备领导干部个人有关事项报告，家庭无经商、房产清楚。在2020年全年，自己家庭没有发生婚丧嫁娶、孩子升学事宜。

我对查摆出来的问题进行了认真分析，主要有以下几方面的原因：

(一)理想信念有所弱化。尽管很重视理论武装,但往往是零碎片段式学习多、原原本本读原著少,领会中央精神多联系个人实际少,结合分管工作多、开展党性剖析少。对政治理论学习的重要性认识不足，自我感觉“大道理都懂”，政治上是很坚定的，是经得起检验的，不会出什么问题。只要踏实肯干、不出大的政治问题就可以了，理想信念坚不坚定无关大局，理论水平再高也没有实质意义，从而淡化政治学习和党性修养，疏于学习提升，思想上放松警惕，“精神之钙”不足，理想信念淡化。

(二)党性锤炼不够。在日常工作中,有时以推动工作替代党性锻炼,没有时刻对照党章党规党纪衡量检查言行、审视思想和改进工作,逐渐放松对主观世界的持续改造和自我完善, 导致世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题没有解决好，对权力观、地位观、利益观检视不够, 造成对共产主义精神追求领悟不够、坚守不够，干事创业的内生动力停滞不前。

(三)宗旨意识有所弱化。由于自己也是从基层干起的，常常自认为来自群众、与群众联系紧密，实际上随着位置的提升和宗旨意识教育的放松，工作上大多数时间浮在机关,群众观念逐渐模糊，认识和践行群众路线发生了偏差，淡忘了党的群众观点和群众路线，脱离基层和群众。同时,一定程度上存在“求稳怕乱”的心态,在工作积极性、主动性和创新性上没能很好满足集团公司发展的需要和基层职工群众的要求。说到底还是自己宗旨意识不强,群众观点淡化,正确的政绩观、事业观树的不牢造成的。

(四)担当意识还不够强。虽然平时对各项工作都能认真负责地抓好落实，但在碰到关系不是很大的事情或问题时，存在视而不见、听而不闻的现象。工作中有时也有懈怠，不够勤奋，求稳，求不出事，求过得去的现象，没有用更高的标准、更严的要求，创新性的开展工作。

针对自身存在的问题和不足,在今后的工作学习和生活中我将在集团党委的正确领导下,切实抓好整改落实,不断提高工作水平。

(一)加强政治建设，切实做到对党绝对忠诚。要进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，旗帜鲜明讲政治，严明政治纪律和政治规矩，强化政治责任，保持政治定力，把准政治方向，提高政治能力，增强斗争精神，切实抓好总书记重要讲话和指示批示的贯彻落实，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威和集中统一领导。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，增强学习的系统性、连贯性、整体性,原原本本、原汁原味、逐字逐句地认真研读十九大文件特别是大会报告和党章,真正做到入脑入心、融会贯通。要结合实际学、带着问题学,运用马克思主义辩证唯物主义方法学,领会思维方式、内在联系,把学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本,贯穿实践,指导工作。

(二)增强党性锻炼,做政治上的“明白人”。党性修养是党员干部立身、立业、立德的基石。要牢记自已的第一身份是共产觉员,第一职责是为党工作,忠诚党的组织,做到在党为党、在党言党、在党爱党、在党忧党。要模范遵守党纪党规,进一步把纪律和规矩立起来,不断规范自己的言行要深入落实“三会一课”、主题党日、民主生活会,民主评议党员等党内组织生活制度,按照新时期保持共产党员先进性和纯洁性的要求,善于拿起批评与自我批评的武器,及时发现和清除政治上的“微生物”,纯洁思想、纯洁作风、纯洁党性。

(三)密切联系群众,深入践行全心全意为人民服务的宗旨。一切为了人民,是共产党员为人处事最基本的思维底线和行动底线。要始终把保持同人民群众的血肉联系作为安身立命之本, 以“讲政治、敢担当、改作风”专题教育为载体,切实解决好“为了谁”、“依靠谁”、“我是谁”的问题,更加主动走出办公室、走近基层职工群众,接“地气”、增“底气”,拉近与群众的距离。特别是在本职工作上敢于担当，善于作为，坚决扛起政治责任，树立必胜信心，以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加忘我的精神投身到集团公司各项工作中去，履好职尽好责。

(四)严守纪律规矩,树立党员干部的良好形象。持之以恒贯彻落实中央八项规定，扎实开展形式主义、官僚主义集中整治, 调校对标，深入查摆自身存在的问题,该整改的整改,该纠正的纠正, 从严约束自己, 严守党章、党纪、国法，始终做到自警自醒自重自爱、慎独慎微慎权慎初, 心存敬畏、守住底线,做遵守纪律的表率。要自觉觉维护组织权威,把思想和行动坚定不移地统一到中央定的规矩上来,自觉按原则、按规矩办事,始终做到个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央。

要从严从实履行主体责任，教育、引导、督促集团公司党员干部“明纪畏矩”、推动党内生活“遵规守纪”,使守纪律讲规矩成为党员干部的自觉养成和政治习惯,促进集团公司政治生态的不断净化。要树立严明政治纪律、严守政治规矩的用人导向，从各个方面体现出讲政治纪律和政治规矩的刚性约束。对违反政治纪律政治规矩的人和事，早发现、早指出、早提醒、早纠正，对造成危害的要敢于斗争，敢于严肃追责问责，坚决不搞一团和气、相互吹捧，不搞“好人主义”。

以上对照检查,问题、原因、措施不一定深刻准确,恳请大家多提批评意见,我一定虚心接受、认真整改。

最新中国企业战略管理心得体会总结二

自古以来民以食为天，中国第一部医学典籍《黄帝内经》从人们日常用生活营养膳食平衡的角度出发，要求人们做到“五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充“，补精益气、颐养天年，其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客，但我不以价格低优势，对现有素食店的优点进行吸取，结合自己和创新思路。通过选址、内部装修、人员招聘和培训、以及菜品特色个性化服务与完整的营销方式，让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正确饮食方法，体现企业的核心竞争力，即企业为客户带来什么特殊的利益与产品的附加值?

一、选址

详细的调查与分析市场，了解周边环境与地理位置，可见度服务设施，生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好，了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500平方米，。必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。

二、定位

选好店址的同时，根据对市场的分析调查，确定消费定位。人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。

三、产品售后

建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案，在节日、生日或特殊的日子里，发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果，防止事态扩大或对企业形象的负面影响，做到合理完美的处理顾客投诉意见。

四、内部管理制度化

完善各项表格与制度，员工手册，厨房岗位责任制，服务手册，菜品标准制作单，员工资料单，库存报表，月支出表，外卖记录表，订餐表，会员卡，员工意见箱。

五、人员招聘

前厅领班、厨房主要人员由自己人担任，其他人员由社会招聘，前厅服务员由学校统一招聘，同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工：熟知企业文化，完全遵守各项规章制度，工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求，以及十个习惯：

1. 知道餐厅目标价值观，工作范围。

2. 使用姓氏称呼客人，增加亲和力，遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。

3. 任何时间地点以客人优先。

4. 三轻、礼让、微笑。

5. 为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。

6. 不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。

7. 积极沟通不可有消极的情绪。

8. 处理好顾客投诉。

9. 遵守服务行业仪容仪表要求。

10.爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工资控制在4.5万/月以内，培训到正常营业20天。

六、前期宣传与营销

确定营销方案，制作广告单页，网站，广告牌及商业广告。

七、设备采购，前期备货。

厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场，多比较，根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节：考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。

八、试营业 (10天)

试营业前进行员工的最后考核，采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销(内部营销和外部营销)

九、装潢

基本格局500平方米，厨房150平方米(凉菜20平方米，面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米)更衣室 10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300平方米。(以每个餐位2平方米)可摆150个餐位，设雅间4个(隔断为活动或可折装式的，方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合，体现企业的经营理念与视觉识别效果，以方便顾客，方便操作、方便设备运行为原则，每平方米装修、装饰费300元----450元之间。20天完成，灯光以暖色为基调。

十、证照的办理

工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁

只有做好以上的准备，餐饮企业才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好这些工作，不断的发展，餐饮才会得到更大的完善，进步!