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最新教师的执行力心得体会报告(通用10篇)

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最新教师的执行力心得体会报告(通用10篇)
2023-11-23 03:30:57    小编:ZTFB

通过总结心得体会,我们可以从失败中汲取教训,取得更好的成果。写心得体会时,可以借鉴他人的经验和见解来拓展自己的思考。这些心得体会范文从不同角度和视角出发,展现了作者独特的思考和领悟。

教师的执行力心得体会报告篇一

第一段:引言,介绍教师执行力的重要性和影响力(200字)。

优秀的教师是教育事业中的中坚力量,他们具备出色的执行力可以有效地落实教育教学工作,提高学生的学习能力和综合素质。教师的执行力不仅仅是指独立完成任务的能力,更是指能够将规划和计划付诸实践并持之以恒地去完成的能力。只有具备优秀的执行力,教师才能在日常工作中发挥出最大的影响力,为学生创造更好的学习环境。

第二段:提出并阐述培养教师执行力的方法和策略(250字)。

培养教师的执行力需要综合运用多种方法和策略。首先,教师应具备良好的计划能力。在开展教学工作之前,制定详细的教学计划,并合理安排时间,这样可以帮助教师清晰地了解自己的任务和目标。其次,对于自己设定的目标,教师应该有明确的措施和方法来实施和达成。教师应该主动寻求帮助和支持,学习他人的经验并结合自己的实际情况加以运用。最后,坚持不懈地进行认知与行动适应的实践,通过不断调整计划和方法来提高自己的执行力。

第三段:教师执行力对学生的重要影响(250字)。

教师的执行力对学生的学习有着重要的影响。有了执行力,教师能够更好地组织和管理课堂,合理安排和控制学生的学习进度,使学生在有限的时间内学到更多的知识。同时,教师的执行力还体现在对学生的激励上,他们通过有效的方法和手段来培养学生的学习兴趣和动力,使学生更加积极主动地参与到学习中,提高学习效果。此外,教师的执行力还体现在对学生的跟踪和反馈上,通过及时的反馈和联系,促使学生不断调整学习方法和策略,提高学习效果。

李老师是一名优秀的中学语文教师,她有着出色的执行力。在课前,李老师会制定详细的教学计划,并为每个学生准备合适的教材和学习资料。在课堂上,李老师会根据学生的学习情况和进度,灵活调整教学内容和教学方法,提高学生的学习兴趣和积极性。在课后,李老师会及时对学生的作业进行批改,并给予具体的反馈和指导。这种坚持和认真的教学态度,使得李老师的教学成绩一直保持在较高水平,同时也得到了学生和家长的一致认可和赞扬。

第五段:总结,强调执行力对教师的重要性(200字)。

优秀教师的执行力是取得成功的重要保障,它能够帮助教师更好地完成教学任务,提高教学质量。同时,执行力还可以为学生创造更好的学习环境,提高学习效果。因此,培养和提高教师的执行力是教育事业的重要任务之一。教育主管部门应该关注教师的执行力问题,为教师提供相关的培训和支持,以提高他们的执行力。同时,教师本身也应该重视执行力的培养和提升,不断学习和实践,提高自己的执行力水平,为学生的成长和发展做出更大的贡献。

教师的执行力心得体会报告篇二

是教学管理目标的落实,就是让学生在教师的实践指导下,达到各项综合素质技能和能力的。

提高。教师的工作成就主要体现在学生收获的多少上,学生收获的多少很大程度上要看教师。

的工作。有了责任心,经历就会集中,干工作就会用心、热心、尽心,就会积极主动地想办。

成长的过程。既然是共同成长的过程,肯定会碰到各种各样的问题,是问题就得好好解决。

好的沟通是解决问题的基础和前提。通过沟通,解决好“想执行”和“会执行”的问题,把。

说到做到。当然,还要与学生建立融洽、和谐的环境学习,只有师生都充分发挥各自的积极。

进。关注细节,身体力行,要去督促和指导。面对困难,要有勇往直前的勇气,要有脚踏实。

地的干劲。任何事物的发展都不是一帆风顺的,世上无难事,只怕有心人。最后,提高。

么事,即使取得了一定的成绩,也绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉。

这是一个老生常谈的问题,却也是一件不容易做到的事情。人人都有自满自傲的一面,有时。

共同进步,为学校的发展多做贡献。如何提高自己的执行力?

要有到位的监督。日事日清,日清日高。在管理过程中,监察工作的重要性是毋庸置疑的。

缺乏对执行过程的跟踪与监控,任何人都可能偷懒,列宁也曾说过“信任固然好,监控更重。

一个公平的工作环境,让每个员工都得到公正的回报,所以在制定考核的过程,必须要充分。

考虑各类员工的工作性质和环境的差异。同时,提高执行力也不能过分强调个人英雄主义而。

突略团队的力量,要做到因团队的成长带动个人的成长,也要体现个人的成就促进团队的发。

展。谭小芳老师认为,必须要有规范的计划方案,才能使员工按照计划开展工作,同时,管。

理人员也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位,也不便于跟踪管理,每个。

于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执。

行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。

那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”

四字要求。一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作。

要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的。

心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽。

追求卓越的良好习惯。二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,。

古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业。

就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。因此,要提高执行力,就。

从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大。

胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。

时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事。

拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、

提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不。

赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。

只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创。

新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精。

神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展。

工作、执行指令。在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新。

的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好。

习惯。总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四字。

件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。二要着眼。

位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作。

风漂浮,结果终究是一事无成。三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复。

和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶。

习。四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才。

有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心。

使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之,

提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做,

就一定会成功!

浅谈如何提高执行力。

什么是执行力?执行力就是按质按量地完成工作任务的能力,就是部门和个人理解、贯。

的成功离不开好的执行力,当组织的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关。

键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检。

验和修正理论。执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力。个人执行力的强弱取。

从自己的工作做起。那么,如何树立积极正确的工作态度?个人认为,关键是要在工作中发。

你不愿做一件事情时,你同样会有一百个借口不去做!为什么会这样?因为现在做任何事情。

的问题。有了“要去做,且一定要做好”的态度,各种借口自然也就没有了,可能面临的各。

种困难也会成为工作的对象。所以,我们应该培养这样一种观念:没有任何借口,不找任何。

借口,把对制定的目标的执行到位当成一种纪律。军人以服从命令为天职,冲锋号响了,对。

究是一事无成。因此,要提高执行力,就必须真正静下心来,从小事做起,从点滴做起,注。

重细节。一件一件的落实,一项一项看成效,并在实干中不断总结经验与教训。争取干一件。

能有快乐工作的体会!每个人第一次做某事都可能做的不好,但是不要紧,熟能生巧!犹如。

我们每个人自己学走路时,绝对没有因为怕摔跤就放弃,因为走路的愿望是一种激情,能够。

跑着走、跳着走,象大人那样这一脚那一脚,站着走!即使跌倒了,爬起来,擦干泪,不后。

悔,继续走,至少我们还有梦,坚持去做就可能成功!许多事情,长期坚持了,结果自然就。

们有义务提高自己的执行力,同时也是在提高自己个人的核心竞争力。当然,提升个人执行。

力并不是一朝一夕之功,但是,只要我们能按照以上三方面要求,用心去做,就一定会成功!

教师的执行力心得体会报告篇三

当前,不同程度存在着的不执行、慢执行、虚执行、乱执行等问题,严重损害了机关形象,影响了经济社会快速发展。要积极应对日益激烈的区域竞争,实现“跨越赶超、苏北争先”目标,迫切需要一支作风硬、素质高、能力强的干部队伍。为此,泗洪县决定开展“执行力提升年”活动,并制定《关于在全县开展“执行力提升年”活动的实施意见》,对活动的开展进行了全面部署。

此次活动分四个阶段:4月23日至5月10日为学习教育阶段。各乡镇、各部门于4月26日前分别召开机关工作人员会议,传达市、县会议精神。此间,开展机关干部政治理论、政策法规、业务技能等方面学习,深入开展解放思想大讨论,全县副科级以上干部人人撰写心得体会,县软建办、督查室对各乡镇、各部门活动开展情况进行督查;5月11日至5月31日为查找问题阶段。针对全市机关作风建设大会通报、明查暗访专题片所反映的问题,特别是新出台的“六条禁令”,责成各乡镇、各部门一一进行对照、认真排查、挖深挖透存在的问题。各单位召开民主生活会,重点围绕懒、散、浮、庸、馋开展“五查”活动,各乡镇、各部门“一把手”通过电视向社会作出公开承诺;6月1日至6月15日为整改落实阶段。针对存在的问题制订整改方案,限时整改到位;对苗头性、倾向性问题,切实拿出针对性措施,确保及时克服。同时,结合政(行)风评议,深入开展上级领导对机关领导班子成员逐个点评、本机关内部干部职工互评、人大代表及社会各界对机关单位广泛参评“三评”活动;6月16日至12月31日为总结考评及长效管理阶段。对“执行力提升年”活动开展情况进行认真总结,并建立和完善相关制度。

在坚持把制度建设作为推进机关作风转变的重要抓手和有效途径的同时,着重强化对机关及其工作人员不良行政行为的责任追究,确保机关作风建设有章可循。根据全市会议要求,结合当前机关作风建设中出现的新情况、新问题,该县修订出台了《关于进一步强化对机关工作人员不良行为责任追究的暂行规定》,列出国家机关及其工作人员种种不良行为,明确追究细则。规定凡出现不良行为之一的,情节较轻、影响较小的,停职待岗3至6个月;情节较重、影响较大的,责令引咎辞职或免职;情节特别严重、造成重大损失或严重后果的,对直接责任人予以辞退。

通过深入开展“执行力提升年”活动,力求达到机关作风有明显改善、对各项政策执行力有明显提高、机关工作效率有明显提升、机关干部素质和履职能力有明显提升、机关干部开拓创新意识和能力有明显提升、机关工作群众满意度有明显提升等六个方面新成效。

教师的执行力心得体会报告篇四

上周六幼儿园安排了《执行力与幼儿园发展》的培训,听了教授的讲解,我学到了很多知识。懂得了无论做什么事情都应该百分百负责,我也希望将我学到的知识用到我的工作中,不断提高自己的执行力,让学生、家长满意,达到预期的结果。

通过学习我认为所谓的执行力就是贯彻上级教育主管部门和幼儿园意图,按质按量、不折不扣地完成工作,达到预期目标。对待工作不找任何借口,时时刻刻体现出诚实、负责、敬业的精神。就教育教学而言,该如何提升自己的执行力呢?在此,我分享一下我的体会:

有人说:假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作,你的生活就是地狱。一个对自己工作充满激情的人,无论做什么工作,他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业;无论工作的困难是多么大,或是质量要求多么高,他都会始终一丝不苟、不急不躁(地去完成它。因此,在我们的工作中,即使我们的工作不那么充满魅力,我们都要善于从中寻找它的意义和目的,从而热爱那份工作,培养出激情,这样就能全身心投入到工作中去,自动自发得做好各项工作。

责任是最基本的职业精神,它可以让一个人在所有的教职员工中脱颖而出。一个人能力再大,如果在工作中不愿承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,都说:没有做不好的工作,只有不负责任的人,在很多时候,责任都会胜于能力。因此,在工作中,我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作,时时拥有百分百的责任思维。当我们失败时,我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢地担当起责任,这样的人在工作中才会全力以赴。

遇到问题,多思考,多查阅相关资料,多向同事请教。只有这样才能不断提升自己业务水平。

11月28日上午,星期天,灵宝四中特邀由香港联成国际教育集团有限公司、深圳集成文化发展有限公司张洪贤老师做的关于“幼儿园西点执行力”的专题报告。幼儿园全体教师全部来到幼儿园听取了报告。

报告从西点军校“服从、牺牲、团队”精神和“名誉、责任、国家”的校训谈起,使老师们真正认识到“世界上没有完美的个人,只有完美的团队”、“小的成功靠个人,大的成功只有靠团队才能得以实现”的道理。继而扩展开来,作为一所幼儿园,只有“心往一处想,劲往一处使”,发挥团队的力量,以促进幼儿园的共同发展为己任,幼儿园才能快速发展,实现质的飞跃。

作为教师,要做一面放大镜;作为中层,要从乘客角色转变为司机角色;作为领导,明晰执行系统的六环节,唯有如此,方可让执行产生最大的效果。

教师的执行力心得体会报告篇五

教师执行力是指教师在履行职责、完成教学任务过程中,能够有效地控制自己的情绪和行为,积极主动地推动教学进程的能力。作为一名教师,我深知执行力的重要性。在长期的教学实践中,我积累了一些个人心得体会,希望与大家分享。

第二段:强调教师身心健康对执行力的重要影响并提出应对方法。

作为一名教师,我发现身心健康是执行力的重要保障。在忙碌的教学工作中,我们经常会感到疲惫和焦虑。为了保持良好的执行力,我积极参加健身活动,保证睡眠和饮食的质量,以增强体力和抵抗力,并且不断注重调节自己的情绪,通过与同事交流分享、寻找爱好等方式,保持心理健康。只有强健的身心才能更好地执行教学任务。

第三段:强调对课堂管理和教学计划的执行力重要性并提出应对方法。

课堂管理和教学计划的执行力是教师必备的能力。在我教学的过程中,我坚持制定详细的教学计划,并在课堂上严格执行。我明确目标,组织有序,注重时间管理和任务分配,保证课堂高效运转。同时,我灵活运用各种教学方法和手段,因材施教,提高学生的学习兴趣和参与度,增强教学的执行力。

第四段:强调对学生学习态度和行为规范的引导和管理的重要性并提出应对方法。

在教学过程中,学生的学习态度和行为规范对教师的执行力有着重要的影响。在我的教学实践中,我通过多种途径培养学生的自主学习能力和自律意识,例如设计合理的学习任务和评价方式,让学生充分认识到自己的责任和重要性,提高对学习的动力和参与度。同时,我注重教育学生的行为规范,建立良好的班级纪律,明确学生的权利和义务,引导学生正确行为,养成良好的学习习惯,从而提高教学的执行力。

总结一段时间的教学实践和个人心得体会,我深感教师执行力的重要性。执行力不仅是教学工作的保证,也是教师发展的基石。通过保持身心健康、注重课堂管理和教学计划的执行、引导学生学习态度和行为规范等方面的努力,我在不断提高自己的执行力的同时也取得了一定的教学效果。未来,我将继续努力提升执行力,以更好地完成自己的教学任务,提升学生的学习效果。

教师的执行力心得体会报告篇六

“校长的脑子”,办学的特色,好校长是到哪个学校都能做好。“重心下移”,权力与责任不能分开。经验实践的积累成为校长,校长也需要执证上岗,办学思想,教师队伍的建设,都要先进。要体现“你的办学基本主张”。

一、课程改革过程中对学校课程建设关注的必然性。

关注国家中长期改革与发展规划纲要。“有质量”:具体什么样的质量再论,“分数”体现学校与老师的教学能力。学校教师队伍的整体素质,课程潜力,环境与条件支持。

没有钱很难办基础教育。

注重教育内涵发展,每位老师进入学校觉得自己有奔头、温馨。

一个学校最值钱的就是教师队伍。(好学校的好教师多,但是好学校也可以培养出好教师来。好教师不是天生的,需要自身努力,也需要引领和环境。)。

好学校“三要素”:校长班子,教师队伍,课程建设。

办出特色与水平的学校,以课程来支撑学校特色。

二、课程领导力是校长的核心能力。

对教师的引领,导向和重要指导,体现为校长调动、激发教师的内驱力,并积极投身课程建设的能力。课程领导力体现在校长的思想里。

校长要具备“有主见,有远见,有创见。”的领导素质。校长的课程知识修养。“规划”的知识性与可行性。干一个新校长难的不是“守”,而是创新,不进则退。

三、“中小学校长课程领导力”的理解。

1、根据学校自身特点与发展目标,以及学生培养目标,创作性实施国家的统一课程,对国家课程的校本化实施。

“重要性”——“国家课程”的地位,决定了通过“国家课程校本化实施”对构建“学校课程教学体系”的重要性。

“必要性”——统一性课程与不同群体学生的差异性,决定了“国家课程校本化实施”的必要性。

“可能性”——新“课程标准”具有的“刚性与弹性的结合”,给实现“国家课程校本化实施”留下可能。(参与听课的校长的几种形态,麻木不仁、抵触、有触动。)。

“权利与责任是并重的。”

程红兵:

(1)抓住弱点——教材缺憾。

(2)盯住要点——人格成长。

(3)突出重点——培养目标。

(4)形成特点——学校特色。

2、校本课程开发与建设。

校本课程:多样性的,可供学生选择的课程。根据学校自身的办学特色与培养目标,多种渠道,多种方式的建设好学校课程——校本课程特色与品牌化。

(1)校本课程建设的目标选择:主体性。教师的课程资源,教师充分参与,从学生需要主导化。基础性与发展性,学生身心发展规律,服务于学生个性养成与发展的有用性、实用性与功利性。

面对学生的差异性——更要注重个性化发展——喜欢走什么样的路?最喜欢走什么样的路?(用校本课程得以实现。)看得见,摸得着,想得到。

(2)校本课程编制的基本原则:

互补性原则:重要补充,课程整体的育人功能。

针对性原则:资源与教师——学生需求。

多样性原则:课程超市。

可行性原则:学校的课程资源,人力资源,设施条件资源。

发现孩子们喜欢的东西,手巧。

鼓励学校办特色:

从没有到有(什么方便建什么?);从有到系列化;创建精品的校本化课程。

自主开发,借助外力,联合开发。

3、营造良好的课程实施环境。

为教师有效实施课程营造良好环境和氛围,对教师专业发展的领导力与指导力。

校本研修就是要回归学校,对教师队伍建设与教学能力提升的本体性功能。

为每一个学生更好地体验学习和个性发展提供优质多元的课程资源与良好的学习环境。

学生的个性发展——挖掘师资力量中的未展示资源——有领导素质的校长。

完善学校“以人为本”的激励机制,以及学校教学质量管理与运行体系。

学校最怕的是没事的人看着干事的人。以用人去用制度。你管的越多,人家管得越少。

四、学校课程体系的'建设与完善。

根据学校发展规划中确立的学校发展愿景,办学理念与培养目标,设计学校课程及改革方案与课程体系。“品行高雅”“身心和谐”“校园人文课程”。

重大社会实践德育课程体系。

1、教师是课程目标有效达成的关键。

课堂是焦点:教师课程执行力体现课堂教学的实效性。

教师教学素养:坚实的教学基本功,课堂教学艺术水平。教学反思与提炼能力,教学能力的“螺旋式”提升。

目标:每一个老师上好自己的每一堂课。

切忌急躁与浮躁。

学生喜欢你的课是好老师的标准。

2、教师对课程与教材,“二次开发”的意义和要求。

教材知识——激发知识内化。

教师的知识基本特征:观察升华、体验生活、提炼生活。

注意在实践过程中自身与他人经验的不断总结与提升,注意教学案例的提炼与加工。

优秀的老师的课一定是个性化的。

教师的知识应该比教材知识大一百倍。

每学期总结课,让老师与学生都谈谈,校长的思想与理念。

六、教研组功能与作用的发挥。

1、教研组是学校学科教师成长与发展,学科教学质量提高,学校课程有效实施与目标有效达成的重要阵地。

2、课程开发,精研教材,“磨课磨人”,培植课堂,形成特色,培养名师。

3、选拔与培养优秀的教研组长队伍,(理念、视野、组织、设计、引领)。

4、学科教师梯队建设,学科群体特色与优势。“团队精神”

教师的执行力心得体会报告篇七

上周我来到明阳天下拓展训练公司开展拓展训练活动,活动期间每个人都很开心,给我们留下美好的回忆。

盲人列阵这个项目我自认为是很特别的一个项目,具体不介绍了,简单的说下。项目是这样的,开始前将两队的人员集中起来,李老师说现在有一个任务,先不说具体做什么,现在需要有一个人自告奋勇的出来承担这个任务,完成这个任务呢会有一定的难度,但是完成之后也不会任何的奖励。

有位女队友自告奋勇,愿意担任这个任务。

规则完成,总的目标是完成了,但是时间已经是超了,也没有按照规则完成有序的排序。

第一次列阵完毕,我们让旁观者总结了他们看到的是什么,有的说规则不明白就是看到不知道干什么,场面很乱,列阵的女队员对待蒙眼罩的人像对待货物一样,要知道他们看不到,并不能像正常人对待的方式对待。当然我们现在只是看到问题的表面现象,还没有看到问题的真谛。

所有还会有第二次的挑战,当李老师询问大家谁愿意在来挑战,这时还是这位女队员主动站了出来,愿意尝试第二次的挑战,这时另一批更多的队友们蒙上的眼罩,其它人在一边旁观。与刚才一样,蒙上眼罩给女队友说规则,规则与上一次不同,项目开始,他应用的同样的方式来完成这个任务,这次的时间要更短,人数更多,这时她用了一个办法,就是让这些蒙上眼罩的人去问另一个人,然后在反馈给他,但效果不是很好,很快时间就过去了,任务没完成。

教师的执行力心得体会报告篇八

幼儿园为了提高教师们的团队执行力,特别组织了全体教师的执行力培训。那么通过本次教师执行力培训学习,我收获了很多新的思想,收获了很多新的工作方法。下面来谈谈我本次教师执行力培训的心得体会。

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。执行并等于做,而是做对,做好,在完成任务的基础上,追求更高层次的结果,在一个问题的发生后,领导、老师们将是以着一种怎样的态度去解决问题,如果说是怠慢的态度去执行,那么问题仍然存在,不仅存在,而且还在蔓延,最后即使解决,也是执行力的不到位,而是在一个问题的发生后,大家是如何看待问题,并有效的去解决问题,每个教职员工必须具备有忧患意识,要做到在问题没发生前,已被有效控制,当做到这样的时候,幼儿园的问题就随之而减少,教育教学质量也必会随之不断提高,就如邓成伟教授所说的“只有幼儿园的目标实现了,个人的目标才会随之实现”而个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的教职员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队,所欠缺或者说是不完备的。在工作当中一旦出现了问题,喜欢用理由,用借口来掩饰自己的错误,推卸自己的责任,不敢担当,一个看似合理的“解释”其实在它的背后隐藏的是人天性中的懒惰和不负责任,在事实面前没有任何理由可以被允许用于掩饰自己的失误,解释只是为了推卸责任而强加于事实的借口,而借口除了造成工作质量低下,我们的教学管理质量,生源的发展,必定受到影响。从事教育工作,不仅能桃李满天下,而更为可观的是能让我们在工作当中获取新知识,学习管理。因此作为幼儿园的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现幼儿园发展与个人发展的双赢。

教师的执行力心得体会报告篇九

根据教育局关于《校长、教师读书工程》要求,我抓住了这一契机特购买《教师的一百条建议》的书,利用每天下学后的一小时,认真学习这本书,并要求每位教师做好自己的读书笔记。我也认真地阅读了这本书,深深感受到书对我的工作有很大的指导和促进作用。

要想成为魅力校长,不能不读书。教师是教人读书的人,教师不能不读书,而校长是“教师的教师”,校长更不能不读书,要想成为一个魅力校长,必须多读书。古人云:“读万卷书,行万里路”,我们校长应该有超前的意识,认识到读书的重要性,以使我们的知识学问、素质修养、见识思想,较好地适应工作的需要,适应形势的发展,适应创新的要求。

现将我的一点读书体会,归纳为以下几点:

一、教育要让学生快乐。

王禹局长说:“我们要办学生快乐,教师幸福,群众满意的教育。”怎样学生才能学得快乐呢?通过读这一本书,我认为教师应该具备以下几点:

该时刻注意,时时以饱满的精神、欣赏的眼光、鼓励的话语对待学生,让我们的学生能在赞美中健康成长!

(2)要有一颗宽容的心。我们要学会宽容,批评学生时,我们会看到孩子们难过的表情和无辜的眼神,这时,我们往往会觉得自己太苛刻。“人无完人,金无足赤”。我们大人都会犯错,何况是小孩,我们应以学生的发展为本,以“平常心”“宽容心”对待孩子的错误,并巧妙合理地把错误当作教育资源,机智灵活地引导学生从正反不同角度改正错误,让学生在错中获得更多精彩的人生体验,在错中可以学会发现和创造。

(3)笑,是世界上最灿烂的语言。一个微笑可以消除一天的工作疲劳,一个微笑可以拉近师生距离,一个微笑可以是一个爱的鼓励,微笑总是充满着神奇的魔力。他可以感染身边所有的人,带给你愉悦的心情,有了好心情工作起来也特别有精神。郑杰老师为我们分析,只要我们微笑地面对学生、面对工作,一切都会收到意想不到的效果。假如你做到了以上的三点,我相信学生一定会快乐的成长。

二、教育要让教师幸福。

把教学工作看做一项简单的重复,那必然厌倦、也无言幸福。那作为教师,什么是幸福?幸福是人的心灵体验,幸福是成功后的喜悦。古人云:“知足者,常乐。”作为教师,我们应该看到学生的长处,多看到学生的成绩。满面春风地面对学生,让明媚的阳光照到学生的心坎上,学生进步了,教师也就快乐,,这时你就会感到一种幸福。当你以积极乐观的情绪换来健康向上的情绪状态时,你就会每天处在愉悦的氛围中,你会为学生的快乐成长而自豪,周身充盈着幸福的感觉。在生活中,每天有许多微不足道的小事,只要我们坚持做好每一件小事,就可以成就学生,幸福的感觉就会源源不断地注入教师的心田,促使教师不断地发展自己,学会爱自己,栽培自己,让教师真正成为有实力、能力、定力、有智慧、有创造、有魅力的教师,真正体现出自己的价值,做一个幸福的教师。

三、教育就是要让群众满意。

教育工作是一项与老百姓利益密切相关的事情,寄托了所有家庭的美好愿望,做好教育工作,我们责无旁贷。“教书育人、功在千秋、利在当代。”近年来家长、村委、市委对教育工作高度重视,在财力有限的情况下,想方设法加大了教育投入,全市教育工作有了新的进展。我也不甘落后,将会要站在更高的角度,用更宽的视野分析当前的形势,积极做好学校的特色工作。这学期我们开展了绘画、软笔、硬笔、韵律操等特色,丰富了学生的课余生活、让学生在学好文化知识的同时,能学有所长。同时,狠抓教学质量提升和教师队伍建设,不断提高群众对教育工作的满意度。当我们做好了以上的'几点,办学生快乐、教师幸福、群众满意的教育将指日可待也。

“校长是一个学校的灵魂,也是一个学校兴衰成败的关键所在。”校长在学校中起着至关重要的作用。读完郑杰校长的《给教师的一百条建议》,我对自己的职业有了全新的认识,在以后的生活中,我将会以它为准则,反思自己的做法,充分发挥师生员工的积极性,使学校充满和谐、团结、积极向上的气氛,把教育教学始终稳定在高水平之上。

教师的执行力心得体会报告篇十

所谓执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。就个人而言,执行力就是把想做的事,要做的事做成功的能力。执行力的强弱有两个因素决定:一是能力,二是态度。其中能力是基础,态度是关键。

作为一名教师,首要任务就是要积极地完成各项教学任务,完成教学任务的具体目标就是教学管理目标的落实,就是让学生在教师的实践指导下,达到各项综合素质技能和能力的提高。教师的工作成就主要体现在学生收获的多少上,学生收获的多少很大程度上要看教师执行力的高低。

责任心是衡量一名教师工作合格与否,称职与否的首要标准,因为没有不需要承担责任的工作。有了责任心,经历就会集中,干工作就会用心、热心、尽心,就会积极主动地想办法、出主意,执行就会没有任何借口。让“一切服务于教学”这一理念成为一种意识、习惯、责任,而不知识停留在表面和口号上。

其次,转变观念,建立一个良好的、和谐的沟通环境:

新课改提倡建立民主平等的师生关系,使教育教学成为师生互相促进,共同提高,共同成长的过程。既然是共同成长的过程,肯定会碰到各种各样的问题,是问题就得好好解决。好的沟通是解决问题的基础和前提。通过沟通,解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为学生自发自觉的行为。在这一过程中教师要不断强化自身的权威,一是一,二是二,说到做到。当然,还要与学生建立融洽、和谐的环境学习,只有师生都充分发挥各自的积极性,做好各自的事情,教师和学生才能共同发展,共同进步。众人拾柴火焰高,心往一块想,劲往一块使,齐心协力,才能达到事倍功半的效果。

再者,要关注细节,跟进、再跟进:

目标可以复制,差别就在于执行。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。关注细节,身体力行,要去督促和指导。面对困难,要有勇往直前的勇气,要有脚踏实地的干劲。任何事物的发展都不是一帆风顺的,世上无难事,只怕有心人。最后,提高执行力还要认识到没有最好,只有更好:

这是一种戒骄戒躁和谦虚务实的表现,也同时说明了一个道理:不论干什么工作,做什么事,即使取得了一定的成绩,也绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉。这是一个老生常谈的问题,却也是一件不容易做到的事情。人人都有自满自傲的一面,有时难免会因一时取得的一些成绩而沾沾自喜,以致于停止不前。

其实,提高教师自身的执行力,要做的可不仅仅是这些,要在实践中不断摸索,不断积累,及时反思,不断提高。还有与其他的教师、同事甚至学生多交流,相互信任、相互帮助,共同进步,为学校的发展多做贡献。

如何提高自己的执行力?

1、要有明确的目标。2、要有细致的计划。3、要有合理的流程。4、要有科学的考评。5、要有到位的监督。日事日清,日清日高。在管理过程中,监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控,任何人都可能偷懒,列宁也曾说过“信任固然好,监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结,是提高管理执行力的有效手段。考评的出发点在于营造一个公平的工作环境,让每个员工都得到公正的回报,所以在制定考核的过程,必须要充分考虑各类员工的'工作性质和环境的差异。同时,提高执行力也不能过分强调个人英雄主义而突略团队的力量,要做到因团队的成长带动个人的成长,也要体现个人的成就促进团队的发展。谭小芳老师认为,必须要有规范的计划方案,才能使员工按照计划开展工作,同时,管理人员也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位,也不便于跟踪管理,每个目标都要有明确的书面方案,才能规范员工执行过程的行为。

何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做,就一定会成功!

一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做,就一定会成功!

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