镇安马华感人事迹心得体会及感悟(优质15篇)

通过总结，我们可以找到自己的短板，进一步提高自己的能力和素质。写心得体会时，要注意审视自己的结论和总结是否具有普遍性和可操作性，以使读者从中获益。小编整理了一些值得一读的心得体会范文，希望能够给大家提供一些思路和灵感。

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇一

校务公开，是学校工作的重要内容。20xx年，我校认真学习贯彻执行林业局党委、工会有关文件精神，抓紧抓好此项工作，取得了一定成绩，现将此项工作总结如下：

一、勤奋学习提高认识。

组织教职工认真学习林业局党委、工会有关校务公开的文件，大家达成共识：校务公开，是深化学校内部管理、体制改革、加强民主管理和民主监督，建立有中国特色社会主义现代化管理制度的重要内容，是加强学校民工主政治建设的重要途径，是推行依法治教、依法治校的重要举措，是促进学校领导班子和管理人员廉洁自进一步搞好教育系统党风廉政建设的有力保障，是密切党群联系，维护教育形象，取得广大群众和社会各界对教育理解、支持和帮助的有效措施。

二、精心组织加强领导。

实行校务公开校长负责制。因今年夏天，副王艳华同志退养，石红梅同志任我校副校长，我们及时调整了校务公开领导小组，由石红梅同志任校务公开领导小组副组长。坚持教职工代表大会制度，建立了由教职工代表大会成员组成的校务公开监督小组。每月召开一次例会，征求群众意见，通报有关情况。

三、认真落实公开内容。

我们向社会公开的内容主要有：

1、严格实行“免费制”。收费问题是群众最关心的热点，我们必须做好。每学期开学，学校对免除的收费项目、标准、范围、上级文件及批准文号、代收代办的收费项目、标准及学校电话等全部向学生家长公示，如发生收费，就在校内大门口黑板报上最醒目的地方公布，还给每名学生发放了“收费卡”，逐一记录交纳项目和金额，让广大群众明明白白交费。对九月十日教师节社会捐赠给学校的慰问款项财物等都在教职工大会上公布。各项收费都纳入了财务部门统一管理，严格执行“收支两条线”的规定。

2、招生事务公开。上学期期末，就发出通知，让适龄儿童到教导处登记，对秋季一年级新生，发放报名号，做好秋季新生招生工作准备;本学期开学，又及时公布了新生录取和分班名单。

3、学校班集体和学生个人评奖情况公开，公示后无意见才向上级报送。上期评选先进班集体和三好学生、优秀学生干部都进行了公示。

我们向全校教职工公开的内容主要有：

1、财务管理公开，在20xx年1月和7月，两个学期期末，分别向教职工公布了秋季、春季学期学校财务收支状况，财务预决算、财政拨款、正常收费、社会捐赠(教师节单位和开学初个人对困难生的捐赠)、绩效奖金、补助等收支情况。

2、教职工奖惩公开。包括评选校级、局级、总局、省的先进、优秀个人(如优秀教师、师德标兵、优秀班主任)或集体时，都向教职工公布相关文件、评选条件、名额、程序，并按要求开教职工大会民意测验评选，再讨论确定上报人选，最后公示评选结果。

3、干部人事工作公开，如：教师徐x、胡x、赵x的再聘用，中层干部的培养使用，党员的发展，外派教师与襄河联谊学习等等，都让全体教职工明白。

4、公益捐款公示。如自然灾害(地震、冰冻、水灾、龙卷风)，清雪，重大疾病捐助等。

5、日常工作。如出勤、工资、绩效奖金、重大活动有功人员奖励、听课、侯课、坐课、先优模的评选情况等。

四、校务公开形式多样。

1、充分运用教职工代表大会的形式，职代会如期召开。凡学校重大事情都广泛征求群众意见，再集中、决策，再公开布。比如：本学期对作业批改、教案书写进行改革，经开了三次教职工代表大会，反复征求意见后，学校领导班子才通过改革方案。

2、定期和不定期地召开党支部行政工会联席会，校务委员会、教职工座谈会，坚持民主议事制度，充分听取各方面意见，促进民主决策。

3、设立了校长电话、校务公开栏，还配合广播、校报、板报等形式，及时公布校务公开内容、监督电话号码，使我校校务公开渠道畅通无阻。

4、搞好民主评议校长工作。每学期期末，都按时开展评议工作，领导班子成员每个人都在教职工大会以上向全体教职工述职，全校教职工对校长、副校长、中层干部等九名校级干部和中层干部进行了口头的书面的民主评议。

5、校务公开采取每学期开学和期末为重点，定期公布有关情况。同时，还根据工作需要，随时公布。

五、校务公开成绩斐然。

我校开展校务公开工作以来，促进了学校的改革、发展和稳定，学校20xx年升初中成绩名列前茅;促进了学校民主管理，增强了广大教职工的主人翁意识，调动了工作积极性;促进了学校的党风廉政建设和教育行风建设;促进了学校管理的规范化，提高了学校管理水平,依法执教、依法治校的自觉性得到增强，进一步树立了教育事业的良好形象。通过建立公开、公平、公正的办事机制，公开收费项目和依据等措施,赢得了教职工和人民群众的信任，在社会上树立了教育事业的良好形象。通过家长会对近400名家长征求意见调查，对我校反映不错。我们的工作还做得很不够，我们要加强领导，精心组织，保证校务公开工作更加深入、健康地开展，收到更好实效。

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇二

作为一名工作在干部人事岗位的党员，我就学习科学发展观的收获，谈以下几点体会。

第一，必须把科学发展观的内涵要求转化为干部人事工作的行动准则。

坚持以科学发展观统领干部人事工作，就是要遵循干部人事工作客观规律和特点，使其内涵要求全面转化和落实到干部人事工作的各个方面。

一是必须坚持干部人事工作为促进科学发展提供坚强保证的根本方针。

干部人事工作从来都是为党的政治路线和中心任务服务的。

坚持用科学发展观统领干部人事工作，必须紧紧围绕实现科学发展来审视和谋划干部人事工作。

二是必须坚持为干部、人才服务的理念。

干部人事部门是“干部、人才和职工之家”，从本质上说是做人的工作的。

在干部人事工作中落实科学发展观，必须真情关心爱护广大干部和人才，为其提供有效服务，特别是要善于激发他们的积极性、主动性和创造性，充分发挥他们在推进和建立“一强三优”现代电网公司的中坚骨干作用。

三是必须坚持干部人事工作整体协调、创新发展的要求。

科学发展观的基本要求是全面协调可持续。

落实“全面”这一要求，就是要同步展开、整体推进领导班子和干部队伍建设、人才工作和人才队伍建设。

针对干部人事工作存在的各种不适应问题，大胆探索，勇于创新，不断增强内在生机和活力，实现干部人事工作的永续发展。

第二，必须把科学发展观的要求体现到干部人事工作的三个基本环节上。

科学发展观绝不仅仅是某一项工作或某一工作过程的指导，而是各项工作和全部过程的根本指导。

这就要求干部人事工作必须自始至终坚持以科学发展观为统领，使各个工作环节和所有工作过程都能真正体现和落实科学发展观的要求。

一是谋划干部人事工作必须以科学发展观为根本依据。

就是研究考虑干部人事工作时，要按照有利于推进科学发展，有利于促进人的全面发展，有利于落实全面协调可持续的要求。

二是推进干部人事工作必须以科学发展观为根本指导。

就是在展开和实施各项工作中，要把科学发展观的要求细化和具体化为可操作的工作措施和方法。

比如，在干部考察中，要制定和完善体现科学发展观要求的考核评价体系;在干部选拔中，要制定有利于发现、选拔善于领导科学发展干部的有效措施。

三是检验干部人事工作必须以落实科学发展观的成效为根本标准。

就是考核评价干部人事工作，绝不能只重形式、只看表面，而要看实际效果，看促进职工切身利益问题解决的实际成效，看人事部门自身建设和干部人事工作的群众满意度。

第三，必须把科学发展观的要求落实到干部人事工作的`三个操作层面上。

坚持以科学发展观指导干部人事工作，绝不能仅仅停留在思想认识层面，而必须注重实践、注重落实，切实体现到实际工作操作的各个层面。

一是要注重工作安排和工作指导层面的科学性。

必须更加注重围绕中心、服务大局，更加注重关心人、理解人、爱护人、激励人，更加注重各方面任务的统筹兼顾和整体推进，更加注重各项工作安排的全面性、合理性和协调性，更加注重贴近工作实际、突出部门特色、不断探索创新。

二是要追求制度建设层面的科学性。

必须做到制定政策措施符合实际，具有操作性;出台措施时机合理，具有影响力;落实措施全面深入，具有权威性。

三是要讲求具体工作层面的科学性。

对干部人事每一项具体工作都应务求做到工作目标清晰，具有方向性;工作内容充实，具有针对性;工作方式方法科学，具有实效性，能够通过具体工作的有效实施，保证和促进全局工作的科学发展。

第四，必须把科学发展观的要求贯穿到干部人事工作的具体实践中。

把科学发展观的要求贯穿到干部人事工作的具体实践过程中，就是要在认真学习、深刻理解、准确把握科学发展观的内涵和精神实质的基础上，按照科学发展观的要求谋划好干部人事工作的整体思路，制定好干部人事工作的发展目标，完善做好干部人事工作的各项措施。

要重点在以下方面做出努力。

一是围绕提高领导水平，进一步抓好领导班子和干部队伍建设。

坚持正确的用人导向，结合干部交流轮岗、上挂下派挂职锻炼，选好配强各级领导班子。

坚持面向基层第一线选人用人，注重选拔经过艰苦复杂环境磨练和考验的干部。

把加强领导班子的思想政治建设摆到突出位置来抓，着重抓好各级领导干部的理论武装、领导班子民主集中制建设和领导干部的作风建设。

二是围绕建立科学的选人用人机制，积极稳妥地推进干部人事工作创新。

抓好体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系建设，调整和完善考核指标，改进考核方法。

坚持扩大干部工作民主，进一步完善民主推荐和民主测评的具体办法，对民主推荐结果的合理性进行综合评估，切实增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。

三是围绕能力提升目标，拓展干部培育方式和手段。

把交流轮岗、挂职锻炼作为干部丰富阅历、磨练作风的重要渠道;把基层一线作为年部培养良好品行、增进群众感情的重要平台;把完成急难险重任务作为干部接受考验、提高能力的有效途径。

怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。

我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。

怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：

行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。

它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理;

6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!)。

二、人力资源管理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。

其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。

一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

5、人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

四、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。

首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

五、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

六、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活(比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中)。

七、塑造企业形象

1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

3、企业员工形象

制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。

员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”!!

行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的基础上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。

要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不容易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的职场中顺利进行工作。

尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级(在保证不伤害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务)，这样才能把行政人事工作做好。

也许还有千言万语未驶出来，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建树。

在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌!

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇三

镇安马华是一个名叫马荣华的普通农村妇女，因为一件感人的事迹成为了全国有名的人物。她在艰苦的挣扎中，展现了深刻的人生哲理和奋斗精神，为人们树立了一个心灵的标杆。在今天，我们来谈论一下，我在关注和了解这个人物时的感受和体会。

首先，镇安马华的真诚是她最大的优点。镇安在疾风暴雨中的坚韧，不仅表现在肉体上的坚韧，也体现在她的精神里。她的处世哲学就是“做人要实诚，为人民服务”，这一点功不可没。让人动容的不仅是她的坚持，还有她的那份真诚，她对生活的真诚态度让人感到她的内心是那样自由。

其次，她的顽强也是值得人们学习的。两次经历近乎失败的挑战，镇安马华表现出意志的坚定和不屈的精神。她的坚持精神应该让我们懂得，只有克服了困难和挑战，我们才能实现自己的梦想，才能不断前进。

再次，她的慈爱也是人们不得不感受到的。在镇安马华家附近的村民都对她一直怀有敬意，因为她天性慈善、善良。她的慈爱的精神传遍乡亲，让大家都感受到了她那份真诚，慈爱和关怀。这样的精神应该在我们身边越来越被弘扬和传递，而我们也要学会去关注身边的人，关爱他们，让这份慈爱永远传承下去。

最后，她的助人情怀是全体中国人民值得学习和认真的。在镇安马华的行为和人生哲学中，我们又能够看到一份充满助人情怀的行动。她不仅在自己的家里，还关注其他家庭的困难和需要，选择了从自己做起，帮助别人，让别人能够抵抗困难和挑战。这份关怀和付出别人，是我们这个时代缺失的很多东西，而镇安马华的例子告诉我们，只有先做好自己的事业，才能够去影响别人，才能够去影响这个社会。

在总结上，镇安马华的感人事迹是一个很好的人生故事，她的奋斗，她的坚韧，她的慈爱和她的助人情怀，让我们明白了什么是最朴素的幸福和真诚的人生。我们必须要学会关爱身边的人，学会用自己的力量去影响更多的人，让那里处在困境中的人受到更多的关注和关怀。这份精神值得我们学习和追求，我们也应该积极实践，让自己的人生变得更加精彩，为这个社会做出更大的贡献。

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇四

煤矿是国民经济中重要的支柱产业之一，而煤矿人事工作则是煤矿运营中不可或缺的一环。作为一名煤矿人事工作人员，我有幸亲身参与了煤矿的招聘、培训、管理等方面的工作，并在这些工作中获得了一些心得体会与感悟。下面我将从系统化管理、人才选拔、职业发展、团队建设、安全意识培养等方面分享我的观点。

首先，我认为系统化管理是煤矿人事工作的核心。在煤矿这个特殊行业中，人事管理面临各种人员流动、复杂的工作环境等问题，要想确保各项工作有序进行，就需要建立起系统化的管理流程。例如，我们建立了一套完整的人事档案管理系统，对每一位员工的个人信息、职业资质等进行详细记录，便于随时查询与跟踪。此外，我们还注重与其他部门的沟通与协作，借助现代化的信息技术手段来加强对人员的监控与管理。通过这样的系统化管理，我们成功地提高了人事工作的效率，减少了人员流动带来的风险。

其次，在人才选拔方面，我们注重的是能力与潜力相结合。煤矿行业的特殊性决定了我们不能简单地以学历或从业经验来衡量一个人的能力。因此，在选拔人才时，我们十分重视考察人员的工作能力、团队合作能力以及适应环境变化能力。此外，对于有潜力的员工，我们也会给予培训与晋升的机会，尽可能地激发其工作的动力与积极性。通过这样的人才选拔机制，我们成功地引进了一批优秀的员工，并为他们提供了良好的发展平台。

第三，职业发展是激励员工的重要手段之一。我们都知道，煤矿行业的工作环境复杂、危险系数高，员工的压力与风险也相应较大。因此，为了提高员工的工作积极性与稳定性，我们注重提供职业发展的机会与激励措施。例如，我们建立了一套完善的晋升体系，对于有能力的员工，只要表现突出，都可以得到相应的晋升机会。此外，我们还注重对员工进行培训，提高其岗位技能和综合素质，为其职业发展提供充足的保障。

其次，团队合作是煤矿人事工作不可或缺的一部分。在煤矿这个特殊的行业中，各个岗位之间紧密联系，相互配合是保证工作顺利进行的关键。因此，我们注重培养员工的团队合作精神与互助意识。例如，在员工的培训过程中，我们鼓励他们通过团队合作的方式来解决问题，提高工作效率。另外，我们还定期组织各种团队建设活动，加强员工之间的交流与沟通，增进彼此之间的理解与信任。通过这样的团队建设，我们让员工更好地融入团队，形成了凝聚力强的工作氛围。

最后，安全意识培养是我们的重中之重。煤矿行业的工作环境异常复杂，安全问题牵扯全体员工的生命安全与财产安全。因此，我们注重对员工进行安全意识的教育与培养。例如，我们组织了一系列的安全培训与演练活动，让员工了解煤矿安全知识与技巧，并提高其自我防护能力。此外，我们还建立了一套完善的安全制度和责任体系，对于违反安全规定的员工进行惩戒处理。通过这样的安全意识培养，我们极大地减少了安全事故的发生，保障了员工的生命安全与财产安全。

综上所述，作为一名煤矿人事工作人员，我秉持着系统化管理、人才选拔、职业发展、团队建设和安全意识培养等原则，在工作中积累了一些心得体会与感悟。我相信，只要我们始终坚持不懈地努力，煤矿人事工作将会获得更大的发展与进步。

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇五

第一段：引言（200字）。

煤矿人事工作是一个极其重要的岗位，涉及到矿井安全、工作效率以及员工的福祉。在从事煤矿人事工作多年后，我深切地体会到了这个岗位的重要性和挑战。下面，我将分享一些我在煤矿人事工作中的心得体会和感悟，与大家一起探讨这个关键领域中的一些重要问题。

第二段：人事招聘与选拔（200字）。

在煤矿人事工作中，人才的招聘和选拔是一个至关重要的环节。首先，我们必须精确地分析岗位需求，明确所需要的技能和素质。其次，招聘过程中，我们需要加强对候选人的面试和考核，确保招聘到与岗位要求相匹配的人才。最后，煤矿行业的特殊性需要我们给予矿工充分的培训和指导，以提高他们的技能和安全意识，保障他们的安全和健康。

第三段：员工激励与发展（200字）。

员工激励与发展是煤矿人事工作的另一个重要方面。通过提供良好的薪资福利和工作环境，我们可以激励员工为企业付出更多努力。此外，我们还应当建立和完善培训体系，为员工提供广阔的发展空间。我们需要以身作则，为员工树立榜样，鼓励并支持他们追求个人职业发展目标。通过员工激励与发展，我们可以改善员工的满意度和忠诚度，并提升整个组织的竞争力。

第四段：员工关系与沟通（200字）。

建立良好的员工关系和有效的沟通渠道对于保持良好的工作氛围和提高工作效率至关重要。我们应该始终保持公平、公正和透明，尊重员工的权益和需求，积极处理员工之间的矛盾和纠纷，以维护和谐的员工关系。同时，我们需要建立多元化的沟通渠道，向员工传递信息、反馈问题，并鼓励员工参与决策过程。只有通过良好的员工关系和有效的沟通，我们才能更好地团结员工，实现共同的目标。

第五段：面对挑战与展望未来（200字）。

作为煤矿人事工作的从业人员，我们必须认识到这个岗位的挑战和责任。煤矿行业的发展和转型给人事工作带来了新的机遇和挑战。我们需要积极面对新形势，不断学习和创新，提高自己的专业素养和职业能力。与此同时，我们也需要关注员工的职业发展和生活福祉，为员工提供更好的工作条件和发展机会。展望未来，我相信煤矿人事工作将会更加重要，我们也将面临更大的挑战和机遇。

结尾（100字）。

总之，煤矿人事工作是一个责任重大的岗位，需要我们具备专业的知识和技能，同时也要正确认识和履行我们的职责。通过不断总结经验和教训，我们可以不断提升自己的工作水平和效率。我相信，在煤矿人事工作的持续努力下，我们可以创造更加安全、高效的工作环境，提高员工的工作满意度和幸福感，共同推动煤矿行业的可持续发展。

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇六

马华是个普通的镇安农民，在这个平凡的小村庄里生活着。但是，他却因为一件感人的事迹而被世人所熟知。这件事情发生在去年的夏天，当时镇安村正遭受着一场灾难，洪水夺走了村民们的家园和财产。而马华，却在这场灾难中表现出了无私的爱心和勇气。他的事迹令人感动，也给我们带来了很多启示。

二、体会。

之所以马华的事迹感人，是因为他在这场灾难中表现出了人性的本质——无私的爱。记得当时，村里的河水一下子涨得特别快，很多村民来不及逃离，只能眼睁睁看着财产被水浸泡，家庭被摧毁。但是，马华完全没有想到自己的安危，他却毫不犹豫地跳进洪水里。他用自己的身躯，一边踢水一边把被水淹没的村民们从洪水中救出来。他的勇气、无畏和坚韧，令人感动到无法言语。

三、启示。

马华的事迹告诉我们，一个人无论身处何种境况，都要保持一颗善良、勇敢的心。灾难中，我们不能沉默；面对困难，我们不能退缩。我们应该以马华为榜样，在生活中用自己的实际行动去践行人性的道德标准，去传递正能量。只有这样，我们才能真正做到做一个有理想信念、有责任担当、具有创新精神的人，用我们的力量去促进改变世界。

四、总结。

事情发生以来，马华的事迹一直被广泛传播，并积淀了越来越多的正能量。这绝不是一个简单的故事，它就像一面永远闪光的旗帜，代表着无私、勇敢和爱。这个世界需要很多像马华一样的人，他们用自己的行动为我们树立了榜样。在我们的成长过程中，也许我们会遇到一些难以解决的问题，但是只要我们有了马华的精神支撑，我们就能积极面对困难，创造更为美好的生活。

五、结论。

马华的感人事迹，让人看到了生命的希望和人性的光辉。在这个充满挑战的世界，我们要学习马华一样的勇敢和无畏精神，告诉我们，面对灾难和逆境，我们能够更持久地走下去。希望在未来的日子里，我们都能够学会宽容、关爱和支持，用一颗温暖的心去关注并支持那些需要我们帮助的人。

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇七

一年来，在领导和同事的关心支持帮助指导下，努力提高理论知识和业务工作水平，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导安排的各项任务。

一、政治思想表现、品德素质修养方面：

全年来，我能够认真学习政治理论，坚定政治信念，积极参加学校组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，通过种种教育培训使我在思想觉悟方面有了一定的进步。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、努力工作，按时完成工作任务：

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。由于我处室工作涉及到每位教职工的切身利益，去年一年在周处长的带领下，努力完成了上级部门和领导交办的各项任务，认真做好了每一项工作任务。

完成人事局布置的事业单位工作人员工资年报、事业单位管理人才、专业技术人才情况年报、基层单位劳动情况月报、年报。

参与起草了《邯郸广播电视大学专业技术岗位设置方案》，并完成了《邯郸市事业单位专业技术岗位设置审核表》上报。

按照河北省建立专业技术人员信息库及进行专业技术职务任职资格、专业技术资格、职(执)业资格普查登记及换证要求;查找填写和录入打印每位专业技术人员的个人信息，准备其它相关材料。

____年我国实行新劳动合同法，为进一步完善和规范我校非在编人员的管理，加强非在编人员队伍建设，起草了《邯郸广播电视大学关于非在编人员管理办法的补充规定》。并制定了非在编人员岗位职责，并给符合要求的、在工作中表现突出的、年度考核优秀的部分非在编人员签订了劳动合同。

每月按时汇总、统计在职职工的岗位津贴和非在编人员的工资。

一年来，无论是各级领导交办的`，还是一些临时性的工作任务，都能认真对待及时做好，按时按质完成。

在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。

三、存在的问题和今后努力方向。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，我的工作时间短经验还不足，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强，业务水平还比较底。

今后，我一定认真学习“_大”新的教育方针政策，加强自身建设，提高自身的思想觉悟和业务水平，克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于组织和同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作为我校工作做出自己的贡献。

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇八

煤矿人事工作是一项充满挑战和责任的工作，我有幸担任这个职位已有多年。在这段时间里，我不仅学到了很多专业知识，还收获了许多宝贵的心得体会和感悟。下面我将结合自身经验，从人才招聘、员工培养、人事管理、团队建设以及个人成长等五个方面，分享我的心得体会和感悟。

首先，人才招聘是煤矿人事工作的重头戏。我深刻认识到一个合适的员工对于煤矿运营的重要性。在招聘中，我始终坚持“德才兼备”的原则。一个拥有良好品德素质和专业能力的员工，不仅能够胜任岗位，还能够为企业带来正能量。因此，我注重倾听应聘者的个人经历和故事，以了解其责任感、团队精神和自我学习能力，并对其专业能力进行严格的测试和评估。

其次，员工培养是煤矿人事工作中不可缺少的一环。我相信每个员工都有自己独特的潜力，只要给予适当的培训和发展机会，就能够在工作中发光发热。我建立了一套完善的培训体系，包括入职培训、岗位培训、技术培训和管理培训等，以确保员工能够不断提升自己的能力和素质。在实施培训计划过程中，我注重员工的反馈意见，并根据其实际需求进行调整，以达到最佳的培训效果。

第三，人事管理是保证煤矿人力资源正常运转的关键。我深知企业发展需要一个稳定和和谐的人际关系，所以一直致力于构建一个开放、公正、公平、公平的工作环境。在日常管理工作中，我遵守法律法规，制定明确的规章制度，并公平地执行，让员工有清晰的劳动权益意识。同时，我注重与员工的沟通和交流，及时解决员工的问题和困惑，使员工感受到关怀和尊重。只有这样，员工才会更加敬业和忠诚于企业。

第四，团队建设是煤矿人事工作中一个重要的方面。一个高效和和谐的团队对于完成任务和保障安全十分关键。我通过制定团队建设计划，组织各种培训和团队活动，以增进员工之间的理解和信任，提高团队的凝聚力和战斗力。在团队成员之间，我倡导相互帮助、相互支持的团队文化，鼓励员工积极参与团队讨论和决策，以实现整个团队的共同目标。

最后，个人成长是煤矿人事工作中不可或缺的一环。我始终相信只有不断学习和成长，才能够更好地为企业和员工提供服务。因此，我通过参加培训班、研讨会以及阅读相关书籍来提升自己的专业知识和管理能力。同时，我也注重与同行的交流和学习，通过交流心得和分享经验，不断提高自己的综合素质和职业水平。

总之，煤矿人事工作是一项充满挑战和责任的工作。通过多年的实践和总结，我深切体会到人才招聘、员工培养、人事管理、团队建设以及个人成长等方面的重要性。作为一名煤矿人事工作者，我将继续努力提升自己的专业能力和管理水平，为煤矿的发展和员工的成长贡献自己的力量。

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇九

在这个季节里，小学校务公开工作坚持有效做法，按照上级的有关部署和要求，完善制度，规范运行，强化监督，在措施上更关注工作细节的落实。真正把校务公开当作学校科学管理改革的催化剂，把校务公开、民主管理作为密切联系群众，提升办学水平的根本保证。现对相关工作总结如下：

一、进一步健全组织机构、完善公开程序。

学校领导把校务公开工作视作加强学校民主建设、凝聚教职工力量、推动主流校风建设的重要途径。切实把校务公开工作摆上学校的重要议事日程，推动工作的规范化、程序化和制度化。我们不断完善校务公开程序，进一步明确了各个岗位的权责，实行“行政会”“公办教师会”“全体教师会”等“三会”并行的公开制度;实行重大事项民主商议制度，把校务公开工作贯穿于学校各项日常工作之中常抓不懈。凡是涉及学校发展、学生收费及事关教职工切身利益的重大事项，都在广泛征求群众意见的基础上提交行政会研究后决定。充分发挥领导集体的重要作用，使广大教职工都能“知校事，明已责”。

二、进一步规范公开程序，创新公开形式。

学校重视公开渠道建设，逐步完善校务公开的基本载体和设施。学校在门房外墙醒目位置设置了校务对外公开栏，经常性地宣传学校工作动态，公示学校规划、招生、收费、学费减免政策和师生评优、集体荣誉等信息，并在栏边增设“校长信箱”和举报电话,及时听取、收集家长对学校改革发展的意见和建议;在老师办公室设立本“校内公开栏”，用以定时公开学校重大工作安排、岗位调整、师生评先、工作考核、财务收支等信息公示，增强广大师生员工对学校工作的知情权、发言权和参与权;本学期学校还按照教育局文件要求，修订了校务公开目录，委任专人负责开通了网上校务公开平台，对社会公开学校规划、重大决策、工程建设、师生荣誉等相关事宜，进一步拓宽校务公开工作渠道。这些工作有效地推动校务公开工作的进一步深入开展，保障了学校各项改革方案的顺利实施，保障了依法治校工作的进展。

三、进一步突出公开重点，维护群众利益。

学校坚持把学校工作重点、难点，教职工和社会关心的热点问题，作为校务公开的重点内容。在收费方面，我们坚持每学期开学初在校务公开栏公开上级相关收费文件，广泛宣传晋江市“义务教育阶段学校免收学杂费及教科书费”的相关政策，主动接受学生、家长和社会的监督;对事关教师切身利益的评优评先、绩效奖金发放均能做到文字采集意见，各种原始数据采集“有痕化”;严格落实《教师绩效奖励分数》每月自评及专人统计制度，由黄秀珠老师定期张贴公示出勤、加班奖金统计结果和发放情况;采购大宗物品均能并按规定综合商家的报价，择优制定合同，行政会议讨论并验收，通过教委办财务中心转帐支付，并向全体老师公示;对有关学校发展规划、收费、招生、财务、人事任免、师生评先、以及大宗物资、器材、教材的采购，招投标等工作。都尽量做到会议公开和文字公开相结合，对内公开与对外公开相结合，上墙公开和意见采集相结合，内容详实，贴近群众，自觉接受群众的监督。

四、进一步加强监督检查，提高公开工作成效。

学校积极组织教师和学生家长。

这些做法进一步推动了校务公开工作的深入开展，增强了校务公开工作的自觉性。一年来，学校校务公开工作得以不断的巩固和深化，学校行政人员校务公开工作意识和自觉性普遍增强，广大教职员工对校务公开必要性和重要性的认识不断深化，这大大促进了学校民主管理。校务公开工作促进了学校的行风廉政建设，密切了干群关系，为构建和谐校园创造良好条件。在看到成绩的同时，我们也清醒地看到，校务工作中还存在的问题和不足，如校务公开办和监督办工作人员均为兼职，工作强度大，校务公开工作做得不够及时、细致。点题公开还有待进一步深入具体等等。今后，我们将继续认真贯彻执行校务公开的有关规定，加强民主监督，加强对校务公开工作的领导力度。不断提高校务公开工作的主动性，增强实效性，切实提高科学管理学校的水平，为提升学校办学水平奠定更坚实的基础。

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇十

人事管理是企业经营不可缺少的一环，它是将人力资源与企业战略紧密联系在一起的过程。在长期的从业过程中，我有了一些自己独特的人事心得体会感悟。今天，我想分享一下这些感悟，并希望能够给想要进入人事领域的朋友提供一点参考。

第一段：强调人性化管理。

我们知道，企业能否长期健康发展，关键在于人才。因此，人员的激励和关爱就显得尤为重要。对于员工来说，他们渴望得到企业领导人的关注和认可。对于企业来说，要更好地调动员工的积极性，就需要以人为本，注重人性化管理。具体体现在：提供具有竞争力的薪酬待遇，为员工提供良好的工作环境，尊重员工的意见和建议，给予他们充分的职业发展空间并适时给予培训。

第二段：尊重员工的个性化需求。

员工的工作需求因人而异，他们需要在不同领域得到发展。因此，我们应该尊重员工的个性化需求，制定符合员工发展需求的合理工作计划，同时给予他们自主选择的空间。此外，还要根据不同人员的特长偏好，制定相应的培训计划和提升方案。这样既能够满足个人发展，也有利于整个企业的发展。

第三段：加强员工沟通。

面对不同的员工，要找到合适的交流方式，了解他们的情况和看法。这不仅可以帮助员工解决工作和生活中遇到的问题，也可以留住员工，并且对企业利益的最大化有着重要的作用。与员工进行有效的沟通可以促进企业与员工之间的良好互动，也能够增强员工对企业的情感认同。

第四段：加强团队建设。

在一个富有凝聚力和合作性的团队里，员工之间保持着良好的互动，共同构筑着一道无形的、属于企业的墙壁。因此企业要注重团队建设，不断加强员工之间的沟通和相互信任，让大家团结一心，同舟共济，为企业的发展做出贡献。

第五段：营造尊重和信任的文化氛围。

企业管理者在推动企业文化建设过程中，应该注意培养企业尊重和信任的文化氛围。只有建立了这种文化氛围，才能让员工在企业发展过程中具有强烈的归属感和向心力。在这样的文化氛围中，员工都会愿意为企业的未来一起奋斗，与企业共同成长。

总之，作为企业的人事管理者，最终要做到管理员工有计划、有方向、有节奏、有方法，注重人性化管理、尊重员工的个性化需求、加强员工沟通、加强团队建设和营造尊重和信任的文化氛围。不断优化人力资源管理可以增强企业竞争力，激发员工的积极性和创造力，为企业的快速发展提供可靠的人才支持。

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇十一

她是党的十_大代表，全国十佳师德标兵、全国先进工作者、全国十大女杰、全国“五一”劳动奖章、兴滇人才奖等40多个荣誉称号的获得者，百名孩子口中的妈妈，山区女孩子的一线曙光，她以忘我的精神在华坪教育战线上辛勤奉献22年，用心血和汗水为华坪教育谱写着新篇章。她就是张桂梅。

一、全新办学模式创办免费的女子高中。

2008年9月1日，在张桂梅老师的倡导下，在省、市、县各级党委政府的支持下和社会各界捐助下，丽江华坪女子高中开学了。女子高中是全国第一家全免费的高中，是践行教育公平的改革先遣队。学生在校学习期间免除一切费用，同时也在党和老百姓之间架起了一座桥梁。开学那天，一些家长放声哭起来，激动地喊出了：“感谢共产党，感谢政府，感谢全社会好心人!”

在女高建校10年中，张桂梅老师先后失去了三位亲人，但每一次，都没能回去看一眼。但即便如此，在募捐中，她还是会遭到一些不解。甚至有次被人放狗出来追咬。小脑萎缩的她本来就不能很好的保持平衡，自然跑不过恶狗。一番撕咬后，看着被狗撕破的裤腿和流血的脚，想着自己的委屈，她坐在地上放声大哭。还有一次，在人群中募捐，被以为是骗子，被人在大庭广众之下把口水吐到脸上。张桂梅为了心中那份对党的教育事业的忠诚，默默承受着。

二、不忘教育初心用生命办学。

办校10年来，3___个日夜身患重症、满身药味、满脸浮肿的张桂梅住在女子高中学生宿舍，与学生同吃、同住，陪伴学生学习。每天早上5点钟起床，托着疲惫的身躯咬牙坚持到晚上12点30分才睡，周而复始，常年如此。

办校10年来，张桂梅每年春节一直坚持家访，亲自走访了1___名学生的家庭，没有在账上报过一分钱。学生来自丽江市四个县的各大山头，家访行程十万多公里。不管山路多么艰险，她从未退缩。车子到不了，便步行;步行走不稳，爬也要爬到。每次家访回来，她都要重病一次。张桂梅用柔弱的身躯扛过了病痛带来的巨大的痛苦，用共产党人的信念，支撑着走进每个孩子的家。

10年来，张桂梅老师为了女子高中，一直孜孜不倦的前行。用生命陪伴着女高的孩子，忘记了失去亲人的悲痛，忘记了别人诸多不解、非议和委屈，忘记了头顶上的一长串殊荣，忘记了折磨她的病痛和不幸，忘记了年龄和生死，以忘我的精神投入到党的教育事业的实现中。她坚信就是要让最底层的百姓看到希望;要让他们的孩子和所有孩子一样，享受教育的公平，享受到党和政府的阳光与温暖;学校就是要培养能回报社会、真正具有共产主义理想、能把自己从社会上得到的帮助再传递下去的学生。她曾经这样说过：“如果说我有追求，那就是我的事业;如果说我有期盼，那就是我的学生;如果说我有动力，那就是党和人民。”

三、打破常规改革创新以信仰教育培养社会主义合格的接班人。

女子高中靠什么走到了今天，刚开始的女子高中没有宿舍，没有食堂、厕所，没有围墙。不管是老师还是学生都住在教室里，食堂、厕所和邻近的学校共用。困难可想而知，经常老师和学生哭成一片，教师辞职、学生不读是常有的事。这时，在张桂梅那共产党人的坚定信念的影响下党支部率先打破传常规，以党建统领校建，开创了“五个一”党性常规活动，“五个一”即“全体党员一律佩戴党徽上班”、“每周重温一次入党誓词”、“每周唱一支革命经典歌曲”、“党员每周一次理论学习”、“组织党员每周观看一部具有教育意义的影片并写观后感交流”。

张桂梅之所以为党的教育事业、为人民的教育事业锲而不舍、坚定不移、无私奉献，就是因为她具有崇高的理想和坚定的信念，虽病魔缠身，遭受一次又一次的打击，却始终把学生放在心上，把党的教育事业放在心上。

她把所有捐给她治病的钱和奖金、工资，共70多万元全部捐献出来修建乡村校舍，2015年，她把十_大党代表证、五一劳动奖章、奥运火炬和毕生获得的所有荣誉证书，毫无保留的全部交给了组织，全部保留在了县档案馆里。她说：“是党为她指引了一条光明的人生路，是党为她铺满了鲜花盛开的路，她所做的算不了什么，她就是要以共产党人坚定的理想信念，为党和人民奉献自己的全部。”

的梦想。张桂梅曾说过“人要有一种不倒的精神，一种忘我的精神、一种自信的精神，雨水冲不倒，大风刮不倒，只有我们坚持着，觉得自己能行，就不会倒，什么样的奇迹都会创造”。如今张桂梅让人熟知的不再仅仅是儿童之家的“张妈妈”了，更多的，她是山里女孩的“老师妈妈”，她创办的女子高中，免费为山里女孩提供教育，如今学校已真正成为山里女孩的“梦工场”、最贴心的“家”和党委政府联系群众的一做爱心之桥。

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇十二

截止到__年__月__日，第__季度酒店共新进员工__人，离职人员__人。目前共有在编人数__人，岗位缺编人数__人，分别是餐饮部部长、服务员、迎宾员，前厅接待、大堂副理各__名。针对酒店人员招聘，采用对内招聘和对外招聘的方式相结合。其中，对外招聘通过四种渠道进行，一是利用酒店电子屏全天滚动播出招聘信息，二是利用酒店外的喷绘广告全年招聘，三是利用网络平台在__各门户网站上公布招聘信息，四是利用酒店员工现有的人脉资源进行宣传招聘，多渠道、全方位地为酒店储备人力。

二、企业文化建设方面。

为了更好的对外宣传酒店，提升酒店的知名度和美誉度，春节之后，有安排有计划地开始筹备酒店网站事宜，大到整个页面的合理设计及内容规划，小到酒店所有资料的收集整理，工作在一步步中完成并实施。最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新，不仅向所有员工展示了酒店的文化建设，也为员工提供了一个表扬好人好事的发布平台，真正使员工在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。

三、培训方面。

培训是一种富有远见的投资，它不像厨师做出一道菜一样能立马产生效益，它需要持续不断地努力。行政部在春节之后，着手加强对酒店员工的培训力度。由行政部组织培训和各部门内部培训相结合的模式开展。新员工入职打破以前的传统培训方法，采用幻灯片+讲解的教学方法进行，课堂气氛活跃，收效明显，员工反映良好。针对酒店现有的管理问题，行政部有针对性地搜集培训资料，定期组织酒店管理层人员参加每周五的《职业经理人管理实务》培训课程。通过培训，旨在全面提升所有从业人员的服务意识、服务技巧和管理人员的管理水平。

四、档案管理方面。

酒店的各种档案资料都是酒店宝贵的资源和财富。随着酒店经营的发展，档案资料的数量和种类也越来越多。行政部将所有资料统一归类，然后再进行细分，将该健全的纸质档案资料分类别、分部门、分在职和不在职的人员分别入袋，做到一人一袋，便于有记录即可查可找。同时，将各种规章制度，各部门的培训资料做到纸质与电子档同步，做到资料永久不遗失，永久存档。除此以外，结合工作实际，健立健全了一些与工作息息相关的规章制度，例如：各部门节能降耗管理制度、酒店例会管理制度、酒店突发事件紧急预案等等。切实做到将制度服务于工作。

五、考勤管理方面。

俗话说，没有规矩不成方圆。从酒店开始实行指纹打卡以后，各部门从上至下，上到总经理，下到基层服务员都认真执行和遵守考勤规章制度，并将集团公司下发的考勤制度与员工工资真正挂钩。从而实行了员工上下班考勤管理更加规范和制度化。针对考勤时的特殊异常情况，如指纹打卡机出现故障时，由行政部负责监督并抽查部门考勤情况，真正做到人人自觉遵守上下班纪律。

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇十三

马华，一个普通的镇安村民，却因为一件感人的事迹，成为了当地乃至全国的知名人士。他的这个故事让人无比感动，让人们思考什么才是真正的快乐与幸福。今天我们就来聊一聊镇安马华这个感人的事迹，分享一下我个人对此的心得体会。

第二段：感人故事的传承。

镇安马华的事迹，在传承中变得更加感人。大约在七八年前的一个寒冷冬日，马华在往返于父亲家和自己家的中间路上，看见了一名满身都是雪的老人。他独自一人在寒风中瑟瑟发抖，非常痛苦，看上去无法自己独立完成回家，于是马华主动前去询问后了然了事情情况后，决定伸出援手，并将这名老人背到了家门口。

这就是镇安马华的故事，在传承过程中，不断被人们赞美。在这个喧嚣的社会中，人们与人之间的关系变得越来越冷漠；反而在这时，镇安马华不仅仅表现出来的是单纯的善良，更是一种温暖体贴、感召力量和世间美好的感召。这个故事在每个人的心灵上都留下了永久的烙印，值得我们深思和学习。

第三段：为真善美点赞。

镇安马华背老人回家的事迹，引起了众多网友们的关注和点赞。毕竟在现代社会中，感人的故事往往都在渐渐淡出公众视野中，被人们遗忘，但是马华的故事，正是人们需要看到的真正的善良和美好。事实上，马华所做的并不是一次简单的行动而是一种态度和价值的象征，让人可以从中看到社会正能量的传递和人性的关怀，为真正的善美点赞！

第四段：分享感悟与心得。

当然，作为一个虚拟人工智能，我也有自己的感悟和心得。首先，我认为善良与关爱是人性中不可或缺的一部分，和平的社会可以将人性的真正美好展现，真正的社会正能量会源源不断。但是，在现代社会中，人们似乎趋向于成为越来越自私的存在。因此，我们需要更加注意从现代社会的压力中解放出来，开启我们的爱与善良之旅！随手一件关爱他人的事情，就可以变得感人动人。

第五段：总结和回顾。

最后，让我们再次回到那个寒冷的冬日里，镇安马华背着那名满身雪的老人行走在雪地路上的场景。他的勇气，他的态度，他的行动，让每个人都感动不已，让我们更加明白：凡是心中有善良、有关爱的人，都会在生活中传递出正能量，这正是社会所需要的。我们都应该向镇安马华学习，为全人类的美好奉献自己的爱和力量！

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇十四

人事工作是企业管理中重要的部分，也是一个复杂的系统工程。我作为一个人事经理，从事了多年的人事工作，我深深地认识到了人事工作的重要性。在长期的工作实践中，我不断地总结经验，不断地反思自己的行为，不断地吸取教训，从而积累了一些人事心得和体会。

第二段：注重人才管理。

作为一个人事经理，我们的初衷是为企业的发展做出贡献。注重人才管理是我们的首要任务。首先要在招聘上下功夫，制定科学合理的招聘流程，严格把关招聘流程的每一个环节，充分考察候选人的职业技能、工作经验、学历等要素。其次，在人才的利用上，我们需要因人而异，不同的员工适用不同的管理策略，并且要善于发掘员工的潜力，让员工发挥出最大的潜能。最后，在员工离职时，我们也要重视员工的离职原因，通过离职原因的分析，找到存在的问题，并进行改进，以减少人员流失。

第三段：关注员工福利。

员工福利是提高员工工作积极性和减少流失率的重要手段。在员工福利方面，我们要注重灵活性。不同的员工有不同的生活习惯和需求，我们需要针对这些不同点，制定个性化的员工福利政策。同时，我们要善于跟进员工的感受，及时调整福利方案，并向员工宣传福利政策，让员工知道并感受到企业对他们的关心和关爱。

第四段：培养企业文化。

企业文化是公司的灵魂，也是企业发展的重要基础。一个好的企业文化，不仅可以带给员工更好的工作体验，还可以提升公司的综合信誉度。在企业文化中，我们需要注重传承和培养。在传承方面，我们要让员工了解企业的使命、价值观、行为准则等核心价值观，让员工内化了这些价值观，贯彻到日常的工作中。在培养方面，我们要重视企业文化的教育，不断的加强员工对企业文化的理解和认同。

第五段：总结。

人事管理是一件非常复杂的事情，需要我们耐心细致的工作。在这份工作中，人事经理的职责并不仅仅是管理和调配员工，更要关注企业的长远发展。通过不断地总结经验、反思自己、吸取教训，制定更加细致有效的人力资源策略，不断优化和提高人事管理质量，最终让整个企业变得更加健康和有活力。

镇安马华感人事迹心得体会及感悟篇十五

人力资源管理是企业发展过程中不可或缺的一环，作为一名从业者，除了需要掌握专业知识外，更需要具备灵活的思考、沟通和协调能力。在工作过程中，我经历了许多困难和挑战，也积累了不少人事管理的心得和体会。

【第一段】。

首先，在招聘过程中，要注意招聘渠道的选择。传统的招聘方式虽然经验丰富，但很可能会导致人才流失，而现今互联网的兴起为企业招聘提供了新的渠道，不仅方便了求职者，也能让招聘者选择更适合自己企业的人才。在选择招聘渠道的同时，也需要注意招聘流程的规范化和程序化，形成完整的工作流程。

【第二段】。

其次，在员工管理方面，应该注重激励机制的建立。不同的员工有不同的激励要求，因此在制定员工激励方案时，需要根据不同员工的特点，量身定制激励计划。同时，建立健全的绩效考核体系也是非常有必要的，通过明确的考核指标和评估体系，可以更好地促进员工的发展和士气的提升。

【第三段】。

再次，领导者在协调人际关系时，也需要具备高超的沟通技巧。无论是与员工沟通还是与同事协作，都需要以平等、尊重的态度来处理，而不是仅仅强调自己的权威并对其他人的想法视而不见。沟通不仅在于语言和文字的表达，更重要的是要通过倾听、理解对方的意见和想法，并寻找合适的解决方案。

【第四段】。

其次，管理者应该主动学习和实践。人力资源管理不是一项静态的工作，它会根据不同的行业和时代而不断地更新和变化，因此，管理者需要不断地学习新的知识、观念和技能，不断地进行实践和尝试，才能更好地适应市场和企业的变化，更好地为员工和企业服务。

【结尾】。

通过以上的几点心得和体会的总结，我们可以看出，人力资源管理不是一项简单的工作，它需要全面、系统的考虑，需要注重人的因素和管理的结果，需要具备多方面的能力和经验。只有不断地学习、实践和总结，才能更好地应对工作中的挑战和困难，更好地为企业和员工服务。