煤矿安检员培训班心得体会简短 煤矿安检员培训班心得体会简短一句话(2篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

2022煤矿安检员培训班心得体会简短一

在这段时间里，在老师和同学的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。实习期间，我利用此次难得的机会，努力学习，严格要求自己，认真学习专业知识，利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些基本的专业技能，从而进一步巩固自己所学到的知识，为以后真正走上工作岗位打下础。 实习期间努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，在实习期间能够遵守纪律，不迟到、早退，认真完成各老师交办的工作， 通过本次实习，我们学到了很多课本上学不到的东西，并对煤矿井下生产有了更深的认识：

1、安全教育的形式

要不断增强安全教育的实效性，着力构建安全教育的长效机制，实现安全教育的正常化、制度化、规范化。安全教育不仅要保证数量，更重要的是保证质量，切忌搞一刀切、一个模式。必须根据企业实际情况，根据不同的工种、不同的岗位、不同的人群，开展不同形式的、富有针对性、职工喜闻乐见的安全教育活动，把对职工安全理念的培育、思想行为的引导，直接融合到安全生产过程中，达到人人讲安全，事事讲安全，不安全不生产，一切为安全让路的状态的环境

2、要把安全教育作为一项长期性的重要任务

把安全教育作为一项长期性的重要任务，贯穿安全生产的全过程。要把安全教育工作作为一项长期性的工作来办，仅靠一两次的教育就让职工始终按章作业正规操作是不太现实的。必须做到常抓不懈，持之以恒。不要等出了事故紧一阵，开展活动忙一阵”的做法，更不能心血来潮, 忽冷忽热。要树立长期抓的思想，切实把安全教育作为一项长期性的重要工用任务，制定长远规划，持续不断地对职工进行安全教育，使职工真正在思想上认清：“煤矿安全生产最大最危险的隐患是人的不安全意识和行为”所造成的，但安全事故都是由违章造成的”，“违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人、犯罪”，从而牢固树立“安全第一”、“人的生命高于一切”的安全价值观，自觉地抵制“三违”，远离“三违”。 3、职工是安全教育的主体

安全教育必须坚持以人为本，注重研究职工在安全生产过程中的思想、行为变化规律，研究不同层次的职工群体对安全生产的心理需求，研究预防为主的安全教育内容和手段。要围绕不同时期、不同阶段、不同季节的安全工作情况，针对常见事故的类型和发生地点，针对安全薄弱地点、薄弱人物的具体情况，有的放矢地对职工进行教育。要把以人为本的思想教育与法律约束、行政监督、经济和奖惩等多种手段有机结合，贯穿于企业管理、生产经营、法律法规等各项制度中,这样才能有效地增强安全教育的整体能 力 ，提高安全教育的实效性。要不断创新教育形式和载体，积极探索安全教育的最佳方桉。

下矿井之前应该做的准备：

1.了解本次下井所经过路线的安全条件和工作环境的安全条件及紧急情况下的安全逃生路线和方法。

2.人井人员在人井前，一定要吃饱睡足休息好，并且人井前严禁喝酒。

3.人井前要穿戴好安全帽、工作服和胶鞋，做到整齐利索;脖子上最好戴一条毛巾，既可擦汗，又可防矿渣掉落到衣服里去，在自救互救中也可能用上。

4.接受岗前培训，取得安全资格证书方可人井。每个在井下工作的人员都必须熟悉自己工作地点的各种灾害情况的避灾路线。

5.必须遵守入井挂牌登记制度，登记后方可人井。

6.人井人员必须随身携带矿灯等照明灯具。

7.随身携带的锋利工具，如瓦刀、斧子、锯等必须套上护套或装人工具袋，以防伤人。 8.每个人井人员都必须自觉参加班前会，明确当班生产任务和安全注意事项，防止发生事故。 矿井参观的感想：

刚一到矿区就被它的整洁所震撼，在我想来，煤矿都是又黑又脏、灰尘满天的代名词，可是大湾煤矿不然。一走进矿区：平整的草坪、绿绿的树、整洁的路、楼内更是窗明几净，墙壁雪白。 当我们站在煤矿作业区的桥上时，远看宽大的开采区景象，听着工作人员的解说，尤其是当看到开采原煤所用长龙似的火车装运时，大家无不感叹平顶山资源之丰富，企业规模之大。这种火车配20多个车厢，每个车厢可以装载1吨上好的煤炭，！眼前的这一切征服了当时在场的每一位同学，大家纷纷站在桥上，和火车留影 矿井防尘：

地面空气进入矿井后，由于矿石表面的氧化、木料的腐烂、凿岩、爆破及装运等作业产生粉尘和有毒有害气体，致使矿井空气成分发生变化，不同于地面空气，称为矿内空气。矿内空气的变化，造成矿井作业环境恶劣，空气质量和气候条件很差，有害矿井作业职工的安全与健康。因此，必须进行矿井通风与防尘。供给矿井各工作面新鲜空气，排除、稀释有毒有害气体及矿尘;改善作业环境，保障职工的身体健康，提高劳动生产力，避免或减少灾害事故。矿尘对人体危害主要表现为：1.有的矿尘会产生爆炸，造成国家财产损失和人员伤亡;2.如果工人呼吸过多，会导致矽肺病，影响职工身体健康。

为了预防矿尘危害，我们必须充分利用现有条件 进行防尘工作(湿式作业、使用水泡泥、喷雾洒水、加强通风、戴口罩工作)，减少矿尘危害。我井机采队、炮 采队、放炮落煤(机采做机窝)后，煤尘浓度远远超过爆炸界限，因此，在爆破时，必须打开设置的水幕和使用好水泡泥。

煤矿安全教育：煤矿安全是一种多因素、多环节、动态复杂的系统工程。据统计，全国工伤事故最多的是煤炭工业，煤炭工业中80%以上的事故是由于违章作业、违章指挥造成的。其中，人的不安全行为在煤矿事故致因中占有决定性的地位，而煤矿职工的心理隐患是不安全行为的根子，所以，早就有专家断言——研究矿工的安全心理素质，寻找出一套强化心理素质的好方法，对尽可能多地防止和减少事故有着特别重大的意义.在以后的路途中，我会更加多的实现我的梦想，多到基层中去感受实习，更多的了解到我们国家的国情，在了解到实际情况后能够相处更多的解决方案来，让我们的国家的生产更加的合理，安全！

2022煤矿安检员培训班心得体会简短二

各位领导、同志们：

根据集团公司党委的通知要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。

第一，今年以来各项工作的基本情况

今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把陶阳矿的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进1步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。

一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产

我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了党政工团齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天，创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产"双基"建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。

二、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成

面对井下战线长，生产环节多，采场接续紧张的实际，我与生产班子成员进1步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采场接续，一同安排部署安全生产工作，月月开展稳产高掘创水平活动，大力实施“科技兴矿”战略，上马了综掘机，确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨，超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米，超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。

三、突出重点，狠抓了煤质管理和营销清欠

在煤炭市场持续好转的有利条件下，矿党政班子审时度势，始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上，采取了一系列保煤质措施，及时改造运输系统，认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施，收到了一定效果。利用1个多月的时间，顺利建成了跳汰洗煤厂，增加了产品种类，提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨，平均合格率达90%以上。狠抓了营销清欠工作，确保了产销平衡，全年清回外欠煤款112万元。

四、科学管理，注重创新，企业经济运行质量明显提高

今年以来，始终坚持以创新管理为动力，以提高效益为中心，以成本控制为重点，构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。特别是新班子上任以来，与各线重新签订了经营目标责任书，把构成成本的主要因素逐一分解到各单位，提出了“各项费用比上半年统一下调8%”的目标，重新修订了《可控费用管理办法》，深入开展了“节约挖潜月”活动，狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制，加大节电力度，各项费用与上半年相比下降10%以上。

五、适应形势变化，狠抓了主辅分离辅业改制工作

按照集团公司的统一部署，成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构，下设6个专业组，明确分工，落实责任，超常规工作;对xx公司、xx公司、改制单位的固定资产、人员情况和费用补贴逐一清查核实，形成了较为完整的改制方案。狠抓改制方案的修订、上报和审核工作，分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位职代会，全票审议通过了7个方案，顺利通过了省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收，主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。

六、实施转产转移战略，狠抓了非煤产业改革发展。面对我矿资源逐步枯竭的实际，团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感，狠抓了非煤产业的改革发展。对x厂进行了三期技改，承接了原x公司并作为x厂新厂址，顺利完成了[)厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作，与美国派伦公司加强合作，进1步扩大了生产经营规模。精心组织，狠抓骨干厂队正常的生产经营，确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下，完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工项目经过考察调研，形成了初步调研报告，为集团公司正确决策创造了条件。

七、关心职工生活，尽心尽力为职工办好事、办实事在加快企业发展的过程中，矿党政班子以构建和谐矿区为目标，认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地，安装了11套健身器材;二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资;三是筹集资金，铺设了宿舍南公路;四是6座家属楼顺利竣工，180户乔迁新居;五是对第二公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化，对部分办公楼进行了粉刷改造;八是关注弱势群体，积极为职工群众排忧解难，矿级领导开展了扶贫结对子活动，经常走访和慰问特困职工，进1步增强了企业的凝聚力、向心力。

八、坚持3个文明一起抓，各项工作齐头并进新班子上任以来，先后修订下发了《领导干部责任追究暂行规定》等文件，对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。不断探索符合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措，制订了我矿文化建设三年规划。另外，3大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。

九、注重加强学习，进1步提高了自身素质在本职工作岗位上，认真学习党的精神，自觉做到了自重、自省、自警、自励，带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，时时处处把好廉洁关口，自觉用党的纪律约束自己，树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育，加大了执纪办案和效能监察工作，促进了党风矿风的根本好转。

第二，存在的问题和不足

一是有时政治学习抓的不紧，一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节，零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞，材料费用超支比较严重，生产成本急剧上升;四是非煤产业盈利水平较低，缺乏骨干项目和拳头产品;五是煤质质量普遍较差，影响了效益的提高和陶阳煤的市场信誉;六是少数干部的工作作风、思想观念有待于进1步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

第三，20xx年的努力方向和工作措

做好20xx年的工作，圆满完成集团公司下达的各项指标，让广大职工家属过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。

一是要加强学习，不断提高综合素质。在新的一年里，要坚持以邓小平理论和“3个代表”重要思想为指导，认真学习党的精神，全面领会科学发展观的深刻内涵，不断提高自己的政治素质和管理水平。同时，要进1步加强经济管理、市场营销知识、现代企业制度和上级一系列政策规定的学习，努力转变思想作风和工作作风，时刻牢记“2个务必”，开拓创新，真抓严管，坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的第一行政负责人，必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入和生产设备投入，改进采掘工艺，进1步科学组织，优化采场，努力提高产量进尺，确保“1639”安全目标和各项生产任务的顺利实现，为加快企业发展创造好条件。

三是要创新管理，提高经济效益。坚持一手抓稳产增效，一手抓节约挖潜，按照“目标管理，责任明确，刚性考核，节奖超罚”的要求，健全完善成本指标内控体系，突出加强成本管理、资金管理、物流管理和劳动力管理，提高企业运行质量。要进1步加强责任部门的责任落实，发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。要切实加强营销工作，优化产品结构，促进煤炭销售，确保效益源头。

四是要做优做强非煤产业，保持企业可持续发展。要坚持以做大做强机械制造业为目标，以发展壮大汽车配件业为主攻方向，巩固现有骨干项目，充分抓住汽车配件厂搬迁这1大好机遇，利用先进设备，加大投入，扩大生产规模，加强与美国plt公司的经济合作，促进机械制造业的提升、提速和提效。要进1步解放思想，积极开辟物业创收渠道，拓展服务空间，健全完善物业服务、计价和收费管理体系，不断强化后勤服务的“造血”功能和自我发展水平。

五是要坚持改革创新，增强企业活力。要把关闭破产作为今年的一项重点工作，积极争取政策，加大工作力度，力争一季度立项，年底进入破产程序。要按照集团公司的要求，继续抓好主辅分离、辅业改制工作，实现阳光公司的整体民营，完成职工医院、职工子弟学校的整体移交，组建社区服务中心，使主业更强，辅业更活。要进1步深化干部使用、劳动用工和工资分配三项制度改革，制定倾斜政策，逐步提高广大干部职工特别采掘一线职工的收入水平，确保采掘职工人均收入增长10%以上，不断增强企业活力。

六是要坚持以人为本，努力构建和谐、稳定矿区。要坚持以人为本，强化十大文化建设，推行“6s、4e、4卡”管理制度，构建5661企业文化体系，使其成为加强管理、提高效益、参与竞争、推动全矿各项工作全面发展的资源平台。进1步加强对领导干部的考核和管理，层层签订目标责任书，确保全年指标的完成。要教育和引导广大干部牢记组织的重托，正确对待手中的权力，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，多深入基层，多联系群众，竭尽全力干好工作，积极把今年提出的“10件实事”落到实处，调动一切积极因素，共同为陶阳煤矿的改革发展做出新的更大的贡献。

七是要干事创业，推进企业跨越式发展。要以党的十九大会议精神为指导，进1步转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，努力把全矿广大干部职工的思想和行动统一到落实科学发展观上来，统一到立足本职、负起责任、干好工作、全面完成发展规划即“二二一一”目标任务上来，确保到20xx年实现由一矿变两矿，煤炭产量达到200万吨以上，实现销售收入10亿以上，职工收入年均增长10%以上，努力把陶阳矿建成主业突出、综合竞争力较强、产权明晰、机制灵活、“富美强大”的现代企业，确保“五年十亿”宏伟目标的顺利实现。

谢谢大家!