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班主任名师工作室心得体会和感想 班主任名师工作室 活动 感想(四篇)

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班主任名师工作室心得体会和感想 班主任名师工作室 活动 感想(四篇)
2023-01-13 11:43:01    小编:ZTFB

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么你知道心得体会如何写吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

描写班主任名师工作室心得体会和感想一

2、尊敬师长,团结同学,遵守校规校纪。学习目标较明确,然刻苦学习的精神不足。程瑞:当前你正处在加倍努力必定成功,稍微松懈难免失利的状态,期中与期末的成绩起伏一定给你很多的经验与教训,望认真总结,分析薄弱环节,有针对性地予以解决。高中时代已过去了一半,要有高度的时间紧迫感并付诸行动乃是当务之急。

3、你以踏踏实实勤学好问的学习态度羸得的优异的学习成绩。尊敬师长,团结同学,身为班干,工作认真负责。做为一名离校很远的走读生,你极少迟到,离高考只剩下一年半的时间了,望你加速前进,勇超特招班同学,为班级、为父母、更为自己争光。

4、性格开朗,同学关系融洽;能积极参加班级活动。随着时间的流逝,你刚入学时的许多优良的学习品质正在悄悄地改变,也许是身体欠佳的原因,上课及自习时的状态让老师为你担忧,不愿接受批评,这对你的成长不利。尽管如此,你的成绩仍能位居班级中游水平,呈缓慢回升之趋势。望认真总结这一学期的经验,在下一学期中扬长避短,回到你应有的水平。

5、热情大方,工作认真负责、能一定的组织协调能力,生活委员的工作开展的有条不紊,热心班级活动,有强烈的集体荣誉感。学习目标明确,成绩良好。望在今后的学习中抓紧课堂40分钟时间,注意力集中,认真听课,只要你在新学期真正地做到扬长避短,全面提高自已的学习成绩不是不可能的事。

6、有要求上进的欲望,但无追求上进的信心,学习态度更令人担忧,要知道你与正取生并没有什么不同,而今的成绩并不是由于什么客观原因造成的,如果你要分析,必需从自身找原因,只有敢于正视自已并挑战自已的人才有可能战胜对手。也只有这样,你离成绩就不远了。

7、"活泼、热情而大方给同学和老师留下了美好的印象,再度出任班级宣传委员的你工作认真负责,组织编辑黑板板在校评比中荣获二等奖,学习主动性较强,勤学好问,各科成绩总体比较均衡。期末考试的失利为你提供了一次很好的自我分析的机会。

9、聪明、少语是你给班主任的第一印象,是课时的状态很好,听课效率高,能主动完成学习任务,因而学习成绩优秀,但你学的并不累,我想你还是要让自己再紧张一些,不能满足于目前的一点成绩,须知山外有山,你的竞争对象,还有很多……

10、从期中期末成绩对比分析可见,本期后期你进步非常快,各科成绩比较均衡,发展势力头喜人,让班主任为你感到高兴,你可以感到自豪,但不能自满,须知竞争是强烈的,稍不留神,便有落后的危险。尊敬师长,团结同学,遵守校规校纪。望继续努力,向更高目标迈进!

描写班主任名师工作室心得体会和感想二

我2000年毕业于青岛大学师范学院,2003年5月起在开始担任班主任,先后带过多个班级,09年进入学生处工作,负责西校区班级考核、学生会管理与团委工作,先后担任学生处干事、副科长、科长职务,至今已有10余年时间。在教育教学工作中,我始终服从学校的工作安排,积极肯干,认真负责,圆满完成了学校交给的各项任务工作,同时,我也积累了大量的班级管理经验,个人的经验方法曾多次在学校进行交流与推广,所撰写的多篇论文在专业报刊上发表。

2014年下半年我参加竞聘并入围了校名班主任评选。根据我校关于评选名班主任的整体目标和要求,本工作室将以“教育研修的平台、管理进步的阶梯”为宗旨,以日常自主探讨,定期合作研习、有计划外出学习培训和专项课题学术研究等方式方法,提升班主任的职业幸福感,切实推进班主任的专业化发展,努力打造一支“德艺双馨,理实一体”的智慧型班主任队伍,全面提升我校教育管理质量,有效促进教育事业科学发展服务。

定位:

本工作室将立足我校,扎根职教,关注当下,放眼未来,努力建设成为“班主任研修的平台、学生教育的前沿阵地和班级管理进步的阶梯”。

目标:

1、首先是名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用,服务我校。

在规范管理班级的基础上,通过本工作室得到快速进步与提升,系统学习德育、心理健康、班级管理的前沿理论和课程改革理论,向班级管理个性化、艺术化、专业化方向发展,重点做好带队伍、抓项目、做展示、出成果等工作,使工作室真正成为促进班主任教育管理工作发展的平台。工作室将立足我校,着眼于中青年优秀班主任队伍建设,根据成员各自特点,提出发展性的定位建议,建立导、帮、带的互动开放型模式,进一步提升优秀班主任的专业技能和素养。

2、建立并逐步完善一整套管理培育机制。

①带领本工作室成员“走出去、请进来”,亲近名师,学其所长,学习有关德育教育和班级管理的前沿理论与方法,反思自身业务水平与教育管理差距,努力融合,不断超越。

②定期组织各类教育研讨活动,如研讨会、专题讲座、成员论坛、班主任沙龙等,并要求成员积极参加工作室确定的科研课题,工作室将定期跟踪课题实施进度,检查阶段性成果、汇编成员的课题研究成果。

③注册名班主任工作室博客,成立qq群,借助网络交流信息平台,传播与交流先进的教育理念和管理方法,定期开展在线沟通、专题研讨,将本工作室工作开发成一个可持续、可延伸的班主任学员工作支持系统,更好、更多地服务于全体班主任队伍。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应。

在教育教学、班级管理报刊上发表一定数量的论文,在区、市及以上级别组织的班级管理论坛交流、推广本工作室的管理心得与方法,承担各类各级班级管理的培训工作,让成员走近名师,走上更大更广阔的舞台,努力培养出名副其实的的名师、名班主任。

1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望

1、热爱教育事业,师德高尚,乐于奉献,爱岗敬业、合作包容,无违背师德师风言行,服从学校领导与安排,保质保量按时完成学校分配的当个人意愿与学校工作发生冲突时能牺牲自我,以学校工作为重。

2、年龄在45周岁以下(业务特别突出的年龄可适当放宽),具备较强的团队合作精神和较强的教学和科研工作能力,能够承担相应的职责任务。有志于德育教育和班级管理研究,具备一定写作能力、有发展潜力的青年教师。

3、担任班主任或从事学生管理岗位,热爱班主任工作,热爱学生,业绩突出。从事班主任工作1年以上,具有较高的班级管理水平,能够培养和调动学生自我教育、自我管理的积极性,善于营造和谐的班级管理氛围,建立新型的师生关系。

2、工作室成员专业成长和专业发展的目标

1、每学期精读研究至少1本教育类书籍,并做好相应的随笔记录与心得撰写,并随时把自己的收获和反思整理到博客上提高理论知识素养。

2、在班集体建设中,争取把自己所带的班级,塑造成一个先进班集体,对于问题班级,提报出切实可行的班级发展目标,努力取得较大程度提升。

3、积极进行班队活动课的实践探究,把专题研究和课堂教学结合起来,认真上好观摩课。倾听专家指导做好记录,反思自己的班主任管理工作,找出不足加以改进。

4、通过班主任工作室群体活动,较快接受教育管理新理念,着眼于班主任专业知识、技能和科研能力的提升,实现班主任专业化的螺旋式发展,每学期争取发表一篇论文或在班主任论坛上进行重点经验介绍与交流一次。

3、工作室成员专业成长和专业发展的主要措施

①制度保障

根据学校的统一部署与要求,由工作室负责人领衔,组织各成员共同协商,拟定工作室的章程。明确本工作室会议时间、组织分工、阶段目标与各项规章制度,由学校对制度落实情况进行监督。

②制定计划 工作室成员要认真总结个人成长的经历制定出本人专业发展的计划,明确自己专业发展的目标和落实措施。

③理论学习 主持人推荐必读书目和选读书目,每位成员依据自己的情况制订读书计划,每年完成不少于10万字的读书量。定期集中和个人开展读书等各种研修的交流活动,撰写3篇个人学习心得笔记。

④主题研修 定期集中,组织各成员进行班级管理的热点、焦点和难点问题进行沙龙、研讨。

⑤评价措施 在管理模式上采取对工作室成员建立成长档案袋的管理制度,对工作室成员施以诊断性评价和终结性评价的同时,重点进行形成性评价。

1、研究的主要方向

班主任理论研修、班主任智慧教育、德育子课题研究、班主任反思与成长。

2、研究的主要内容

①引导班主任深入学习现代教育思想,树立现代德育理念,掌握德育基本规律和方法;具备先进的班级管理理念,在班级管理、班级建设中勇于改革创新;具备现代教师专业成长的理论和方法,成为具有现代教育意识和教育智慧的班主任。

②提升班主任的教育境界,在教育理智,教育意识,教育能力,教育机智,教育艺术等方面都有探索与追求,提高解决各种结构性冲突并善于将内外各种因素实现优化组合的能力。

③掌握德育课题研究的基本方法与思路,能够根据个人的知识与工作实践需要选择合适的研究课题;掌握文献查阅与综述、研究行动实施、研究资料收集与分析、研究报告撰写等基本方法。以课题研究推动班主任工作改革与创新。

④班主任培养对象专业成长的实质是自主成长,而教育反思则是自主成长过程不可或缺的途径。名班主任工作室主要是通过培训,提高优秀班主任专业成长的自觉性, 、自主性和自我发展能力,明确自己的教育方向,科学而理性地设计、实施自己的教育,同时不断地总结、提炼、升华自己的教育实践,从而促进班主任培养对象的自主发展。

3、研究的主要方法

本工作室将以德育课题研究为主线,以优秀班主任为主体,以名班主任为主导,以学习、交流、研究为主要形式,提高班主任的道德、知识、能力、心理等综合素养,加速优秀班主任带头人的成长。

工作室拟采取“四六”模式,即四种研究方法:“导师培养、专家引领、自主研修、榜样示范”。“六种”培养途径:“学习培训、班会观摩、教育叙事、课题研究、无主论坛、交流展示”。这些研究与培养的模式方法与途径将贯穿于整个研修活动之中,并相互作用,相辅相成。一个培养周期为3年。

4、研究的预期成果及呈现方式

①根据学期组织的工作室活动,及时总结提炼活动的方法与意义,让工作室成员举行校级班会观摩课或公开课,对全校班主任进行优秀德育案例、班级管理方法介绍和推广,发挥工作室的示范、带动与辐射引领作用。

②每学期发表论文1篇,工作室建设与培养周期结束要形成《研究成果集》。

为了确保工作室各项工作有效开展,工作室成员需遵守下列制度。

1、建立导师学员“结对互助、合作分享”制

由名班主任工作室负责人与各成员间统一签订导师学员结对协议,明确相互履行的责任和义务,制定切实可行的个人发展目标,定期开展相应工作研讨,合作完成相应课题研究,分享研究成果。

2、工作室定期例会与分享制度

①工作室每学期召开一次计划会议,讨论本学期计划,确定成员阶段工作目标、工作室教育科研课题及专题讲座内容。

②学期末召开一次总结会议,对本年度工作室取得的成绩与存在问题进行归纳总结,展示和分享优秀研究成果,剖析问题不足,以便于后续阶段的更好运行。

③每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议,督促检查各项工作的实施情况,研究、探讨并解决实施过程中的难点。

3、档案管理制度

①建立工作室档案制度,安排专人负责工作室档案整理。

②工作室成员的个人发展规划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案、论文、视频等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。

③建立电子档案,开展网络交流、对平台管理进行及时在线更新与维护。

4、外出学习制度

选拔与研究课题相符相近的优秀成员,定期组织本工作室成员外出学习研讨,积极参加各项德育培训交流,将外出学习的内容在学校积极进行二级培训。

5、课题引领制度

学期初,确立明确研究课题,积极组织工作室成员开展课题研究,以课题引领德育研究,以德育教育实践来带动和提升课题的研究内涵。

1、总负责人:刘学军

全面主持名师工作室的工作,拟定工作室的工作方案、计划,确定本工作室研究发展方向,制订工作室培养计划,建立工作室档案,负责成员考核。

2、成员1: 于淑丽

协助总负责人主持工作室的日常工作和确定本工作室研究发展方向,协助负责人拟定工作室的工作方案,根据工作计划组织成员开展活动。

3、成员2:赵娜娜

协助进行文字整理、内容上传以及网站建设和维护工作,及时更新相关内容,统计工作室成员各项研究资料成果,记录成员出勤情况,供考核使用。

4、成员3、4:庄娟、张丽华

协助总负责人开展课题研究,收集相关文献资料,采集教育教学实践案例,及时总结教育教学经验,并形成书面材料。

1、工作与学习制度

①制定计划与培训措施。工作室主持人负责制订工作室培训计划,组织、安排各项培训活动。工作室成员必须参加工作室布置的带、教、培训工作,完成相关工作任务,并有研究成果。工作室建立定期主题研讨制度,由负责人根据研究方向确定主题,定期集体研究,将研究成果进行分享展示。

②工作室网站、成员的博客及电子档案资料要及时更新,开通评论、留言服务,公布成员电子邮箱等方式,确保交流效果。工作室要及时通过网站发布工作动态、成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、教育故事、活动图片等。

2、课题管理制度

工作室根据学校统一要求与研修需要,对开展的课题进行管理。各成员需要以德育课题带动研究,定期开展相应各项工作,不断反思自己的工作,勤写心得体会与德育论文,按要求积极向有关班级管理的各大杂志报刊投稿。每学期上交至少1篇以上文章,争取发表。

4、工作室考核总结制度

工作室成员的考核由工作室主持人和工作室学员共同参与。

①考核形式。每学期结束后对工作室成员进行考评。考核的方式主要有:查看原始资料、听取成员的汇报、听取学生的评价、听取学校的评价、深入班级听班会课等现场观摩。

②考核内容。主要从活动参与情况、工作室任务及相关科研课题完成情况、论文发表获奖、个人荣誉五个方面进行考核评价。

③考核结果。每学期考核的结果分为优秀、合格和不合格三个等级。考核达到“优秀”者将给予表彰和奖励;考核不合格者则根据上学校要求进行调整,同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

5、经费使用制度

根据学校安排,对划拨经费进行有计划、有目标、有效果地合理分配与使用,努力做到公开透明、开支合理原则,由负责人根据工作开展情况向学校提出申请,学校负责对经费进行审核、监督,经费使用情况须保证符合学校报销程序,并保证严格落实资金使用情况,严禁挪作他用。

工作室建设初期,难免考虑不周,对新出现的问题与形势,我们将及时调整研究方向与方法,更好的提升自己专业素养,培训和带动班主任队伍,服务于学生教育管理工作。

描写班主任名师工作室心得体会和感想三

班主任工作总结时间真快,在忙碌中,一个学期又过去了。对于这个班,我感觉孩子们的成长真的是不经意的。不经意间,他们的个头窜高了很多;不经意间,他们懂事了很多;不经意间,他们学会了很多……不经意间,他们就这么一点一滴地成长起来了。而我作为他们的同行者,作为他们成长的见证者,的感受,就是累并快乐着。

回顾这一学期的班主任工作,让我深切地体会到:只有全体学生和班主任共同努力,增强集体凝聚力,创设融洽的学习氛围,才能促进班风班貌整体发展,从而使学生在各方面得到进步。班主任工作是琐碎的,平时我主要将工作重点分为以下几个方面:

一、努力营造民主、平等、和谐向上的班级氛围。

爱是无声的语言,是教师沟通学生思想和感情最有效的手段,想要管理好班级,必须关心、了解每一位学生。

学生是班级的主人,学习的主人。营造民主、平等、和谐的氛围,是学生自主学习,合作学习的基础。在这样的氛围中,学生才能充分发表自己的意见,才能激发他们的创新思维,使他们想说、敢说、乐说,个性得到充分的张扬。我在平时的工作尤为重视这一点。努力营造民主、平等、和谐向上的班级氛围。

二、真诚、耐心,培养学生良好的习惯。

小学生的特点就是好动、好玩。如何让这些孩子们适应小学生活,成为一个真正懂事的小学生,是我碰到的首要问题。我认为,好习惯受用一生,良好的习惯是学习的基础,对于学生来说,培养良好的习惯显得尤为重要。

三、全面了解学生,关爱学生,多鼓励学生。

每个孩子都有思想的,活生生的生命个体,他们渴望被理解,被尊重。在新课改的大背景下,教师更不能居高临下地逼视孩子,也不能粗暴冷硬地刺伤孩子。要以朋友的身份蹲下身子和他们说话,平等地进行交流,设身处地为他们着想,认真倾听孩子的声音,尊重孩子的选择,分享孩子的快乐。教育的目的不在于传授,而是唤醒、激励和赏识。

四、切实做好安全工作和管理方面。

安全是一切工作的前提,必须时时讲安全,事事注意安全。上学放学都很危险。通过主题班会课、安全课、黑板报等形式增强学生的安全意识,提高学生的自我防范能力。一学期来本班无完全事故发生。

在管理方面尽量鼓励学生,分工到人,落到实处。卫生方面,学生都是自觉的去完成。

五、存在的不足及努力方向。

当然,我在工作中也存在着一些不足:

1、对班干部的培养力度不够。许多班干部在同学中的威信不高,一方面班干部本身没有做得很好,没有说服力;另一方面,我放得不够,他们缺少锻炼的机会。

2、班级活动开展地不多。学生爱玩,爱动,喜欢做游戏。但回看这一学期,学生的活动形式比较单一,内容不够丰富。

今后的努力方向:

1、开展丰富多彩的活动。学校是孩子们学习的地方,也是孩子们活动的地方,更是孩子们长大后有很多美好回忆的地方。通过各种活动,激发学生的兴趣,培养学生的能力。

2、及时与家长沟通联系,共同促进孩子的发展。

3、着力培养班干部,帮助其树立威信,协助老师管理好班级。

4、在本学期最后的时间里,认真做好复习动员工作,制订详细的复习计划,进行有效的复习。争取每一个学生都上一个台阶。

小学班主任工作是艰巨而又光荣的。但是,只要我们真诚地捧着一颗”爱心”,就一定能把这份工作做好。

描写班主任名师工作室心得体会和感想四

“教育是一项系统的工程,班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功的。班主任必修争取家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们沟通,形成合力。”为了切实提升班主任工作能力,20xx年7月5日—6日,我县教师进修学校培训部组织了“户县20xx年中小学幼儿园教师能力提升培训班”为期培训活动。惠安中学党总支副书记王春荣同志做的题为“新时期做好班主任工作之探究”的主题报告。组织学员系统学习了东北师范大学出版社出版耿书丽主编的《班主任能力修养》一书。

结合这次培训,及时回顾并反思自己十余年的班主任工作经历,特制订此个人研修计划,以期不断激励,不断进步,为党和人民的教育事业做出新的贡献。

加强理论学习,不断提升自己的素质修养。“学高为师,身正为范”作为班主任,首先要有高尚的灵魂,高尚的师德。坚持党的教育方针,落实党的十八大精神,积极传播正能量,以宏大博爱之心对待全体学生;培养自身多方面的兴趣爱好,增强自身人格魅力,提升自己的感召力。

加强理论学习,不断提升自己的教学能力。优秀班主任应该认真上好专业课程,有能够向学生展示的扎实的专业功底。对此,积极参加“20xx年国培乡村教师工作坊研修”活动,和同行交流,向名师学习,提升自己的教学创新能力,为提升班级管理能力奠定坚实基础。

加强理论学习,提升管理班级的能力。积极学习名师经验,好好阅读《李镇西班管方法》《教育的真谛》《做温暖的教育》等专家著作,进一步学习马斯洛的需求层次理论,了解学生心理,钻研心理健康教育,在工作中践行班级管理策略,努力实现管理的创新,力争打造优秀班集体。

加强理论学习,学习提升协调能力。教育是家庭学校社会三位一体的。做好协调沟通能够最大限度的形成教育合力,取得最佳教育效果。因此,在教育活动中,应加强协调沟通工作,尤其是班主任和学生的沟通,班主任和科任老师的协调,班主任和家长的沟通。充分利用网络资源,建立微信群,qq群,实现沟通的及时化,网络化,制度化,经常化。

加强理论学习,提升反思能力。世易时移,教育观念,国内环境不断发展变化,要能与时俱进,紧跟时代潮流,班主任工作中,要不断反思自己的观念是否跟上时代的步伐,反思自己的角色定位是否落后于时代,反思自己的言行是否能起到积极的导向作用,反思自己的方法是否符合所教的学生。在教育过程中,多思考养成评判性的思维习惯;多观察,发现需要反思的教育教学事件;多琢磨,善于选择恰当的切入口;勤动笔,记录成长经历,在反思中不断提升教育教学能力,从而不断改进自身的教育教学行为。

加强理论学习,加强学习能力。21世纪科学和技术在以前所未有的速度和力量向前发展,时代的挑战一再告诉我们,学习不再仅仅是为了学得一技之长,获取谋生之术,它将成为影响个人生存和发展的重要因素。特别是班主任,唯有学习,才能适应现代社会及教育改革的要求,在职业生涯发展的各个阶段,不断的给予补养并终身受益。为此,努力做到,积极参加培训与进修,充分利用各种教育资源,包括图书馆、资料室等信息资源,学者、专家等人力资源。积极参加网络学习,掌握网络的相关技术,掌握较多的网址;积极参加学术团体和学术活动,不断鞭策自己,切实做到“活到老,学到老”。

努力使自己的班主任工作做成艺术性与科学性的完美统一,在了解学生心理特点的基础上去教育学生,运用科学的管理理论与现代的教育思想创造性地指导班级工作,努力使自己在三年内成为一名“科研型”的班主任。

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