最新人力行政工作心得体会范本(汇总10篇)

心得体会是我们在学习和生活过程中的一种重要沉淀。写心得体会时要注意积累具体的事例和案例，以丰富描述和证明自己的观点。建议大家看看下面这些心得体会范文，或许能帮助大家提升写作水平。

人力行政工作心得体会范本篇一

人力行政工作是一项需要综合素质的工作，涉及到员工招聘、培训、薪酬福利、劳动关系等多个方面。在我从事人力行政工作的这段时间里，我深刻体会到这项工作的重要性和复杂性。在这篇文章中，我将分享我对人力行政工作的一些简短心得体会。

首先，协调能力是人力行政工作的关键。人力行政工作需要与各个部门紧密合作，了解各个部门的需求和问题，并提供解决方案。而每个部门的需求和问题都是各自独特的，所以及时做好协调工作非常重要。我通过与各个部门的定期沟通和交流，以及及时解决他们遇到的问题，提高了我的协调能力。

其次，对细节的关注是人力行政工作的要求。人力行政工作中有很多繁琐的工作，例如员工档案管理、薪酬计算等。这些工作需要做到严谨和准确，因为细节上的错误可能会对员工和公司产生不良影响。我通过建立严密的流程和标准化的操作，以及日常的检查和审核，提高了我对细节的关注能力。

此外，人力行政工作需要灵活应对变化。在不同的时间和情境下，员工的需求和公司的政策都可能发生变化。所以我们需要随时调整自己的工作计划和策略。例如，公司可能会有一些特殊情况需要处理，或者员工可能会提出一些特殊需求。我通过与员工和公司管理层的紧密沟通，及时了解到这些变化，并灵活应对。

最后，人力行政工作需要耐心和责任心。人力行政工作中有很多繁重和琐碎的任务，例如员工的薪酬计算、培训计划的制定等。这些任务需要细致入微的操作和耐心的执行，以保证工作的准确和及时。同时，作为人力行政工作的从业人员，我们还要对员工的权益负责，并确保公司的员工政策符合相关法律法规。我通过不断提高认识和加强专业知识的学习，提高了我的责任心和耐心。

总之，人力行政工作是一项需要综合素质的工作，对协调能力、对细节的关注、灵活应对变化、耐心和责任心都有一定要求。通过不断的学习和实践，我深刻体会到了这些方面的重要性。希望通过我自己的努力，能够在人力行政工作中做出更大的贡献。

人力行政工作心得体会范本篇二

随着社会的不断发展和竞争的日益加剧，人力资源管理变得越来越关键。多年来，我一直从事人力资源管理工作，但我也知道，人力资源管理是一个不断发展和变化的领域。因此，我参加了一次人力行政培训，希望学习更多有关人力资源管理的知识和技能。

第二段：学到的知识。

在培训课程中，我学到了很多有关人力资源管理的知识。在工作场所中，做出正确的人力资源决策是非常关键的。我学习了如何招募、培训和激励员工。我也学习了如何制定政策和流程来管理员工的福利和退休金。此外，我还学习了如何使用人力资源管理软件来管理组织的员工信息和数据。这些知识将帮助我更好地执行人力资源工作，从而提高公司的绩效和利润。

第三段：战略规划。

学完课程后，我深深意识到了战略规划的重要性。对于一个组织而言，它需要制定资源规划来确保其运营和发展。人力资源就是一个非常重要的资源。通过制定招聘、培训和员工发展计划，公司能够更好地吸引、留住和管理高素质员工。通过有效的绩效管理和奖惩制度，公司能够激励员工的表现，提高组织绩效并增加员工忠诚度。

第四段：员工反馈。

在培训过程中，我还向导师提出了几个问题，这些问题是我在工作中遇到的一些挑战。我明白了员工反馈的重要性，并掌握了如何与员工建立良好的关系。我学习了一些建立信任的技巧，并知道如何帮助员工解决问题。通过及时回应员工的需求和关注员工的感受，公司能够建立更加紧密的员工关系，员工们也能够感受到公司的重视和支持，从而更加投入到公司的工作中。

第五段：总结。

人力资源管理是一个非常综合和挑战性的领域。通过参加人力行政培训，我掌握了更多的知识和技能，感受到了自身成长的过程。在工作中，我将会充分利用这些知识和技能，贯彻公司的战略，建立更加紧密的员工关系，激发员工的潜力，并提高企业的绩效。总之，这次培训让我受益匪浅，我相信它对我今后的职业发展有着长远的影响。

人力行政工作心得体会范本篇三

最近，我参加了一次人力行政培训，这是公司专门为人力资源部门的同事们组织的。这次培训的目的是帮助我们更好地理解人力资源管理的核心理念和流程，并提高我们的专业技能水平。通过这次培训，我们不仅能够更好地为公司做出贡献，更能够为自己的职业生涯发展提供必要的知识和技能支持。

第二段：总体体会。

这次培训我收获了很多东西，下面我将就几个方面谈谈我的体会。首先，培训让我更加清晰地认识到了人力资源管理的重要性。在企业竞争日益激烈的今天，人才是企业的核心竞争力，而人力资源管理正是支撑企业人才战略实现的重要手段。其次，培训内容丰富，既有理论知识，也有实践案例，让我们能够更好地将知识体系和实践情况结合起来，真正掌握人力资源管理的核心内容。

第三段：对招聘和培训的认识。

在培训过程中，我特别受益于对招聘和培训的深入了解。通过了解市场上的人才需求和供给，以及了解公司的战略需求，我们能够更好地制定吸引人才的招聘策略和方案。同时，培训更加强调了企业内部的知识管理和人才培养，让我们清晰地认识到了员工培训的重要性和紧迫性。作为人力资源专业者，我们需要具备卓越的招聘和培训能力，不断挖掘和管控公司内部的人才资源，并不断涵养和培育高素质的人才队伍。

第四段：对绩效管理和薪酬制度的认识。

另外，在培训中我也深入了解到了企业内部绩效管理和薪酬制度的设计和管理。现代企业管理越来越注重绩效管理，而薪酬制度则是激励和约束员工的关键手段之一。在设计和管理这些制度时，我们需要充分考虑员工的需求和利益，同时结合企业的战略和文化，合理激发员工的工作热情和创造力，从而实现企业的高效运转和员工的个人职业发展。

第五段：总结。

通过这次人力行政培训，我更加深入地认识到了人力资源管理的重要性和挑战性，同时也掌握了一系列实用的工具和方法，能够更好地协助公司做出人才相关的战略决策和管理实践。我相信，在未来的职业生涯中，我会继续不断学习和实践，为公司的发展和员工的成长创造更多价值。

人力行政工作心得体会范本篇四

行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。__年，行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。现将__年的工作做如下简要总结。x年行政部工作大体上可分为以下三个方面：

1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人，已转正员工50多人。

3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。

1、成功组织营销中心开业庆典：根据工作情况的需要，营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提前战，打扫新办公区卫生，开通新办公区的电脑、电话、网线，采购办公用品等，使营销中心顺利开业。

2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进行。

3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。

4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。

5、严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则。

6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安排等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

1、根据市场发展情况及结合集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理提供了制度保证。行政部出台了《行政部管理手册》，内含《固定资产管理办法》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。

2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。

3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

4、加强对全国各市场部的管理：统一实施各项制度管理制度，统一使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。

2、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力;。

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;。

4、员工培训机制有待完善和加强;。

5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。

x年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作：

1、继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各市场部负责人，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。

4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重加强档案现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化;强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5、加强劳动人事管理工作：劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。

7、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在x年的工作中虽取得了一定成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各市场部工作，尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。

人力行政工作心得体会范本篇五

即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年，是努力学习和发展的半年。半年来在部门领导的用心导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下：

（一）人力资源工作。

1、招聘及试用员工跟踪考评。

今年累计招聘各岗位人员共计名，其中包括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各x名，生产技工x名。特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至xx人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充x人，保证了生产任务的顺利完成。

另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。

2、考核。

今年x月份对x名车间员工，x名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。

3、今年x月份对各部门x岗位进行了普查。

因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、培训提供了参考依据。

4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。

我们通过xx网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报告》。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考依据。另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过x%，远远超过《20xx年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例x%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。

由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导提供了决策依据。

5、制定薪酬体系改革的各种。

如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。

6、做好员工工资的统计、审批发放、社保。

申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。

7、培训工作。

今年的大型培训共进行了x场，包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训；专业知识技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训；财务流程财务知识的培训等等。

今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式，采用了互动的座谈方式，让每个员工积极参与进来；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本、质量意识的培训；服务部服务意识、服务技巧的培训等等。

为了避免培训流于形式，保证培训效果，在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中，我们让参与部门提意见，并在光盘播放完后进行座谈，让每个人都谈自己的收获等等。

总之，我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实，此方式是有效的，因为经过培训效果评估，员工的评价较高。

人力行政工作心得体会范本篇六

行政文秘人员的工作看似都是些琐碎的、涉及细节的工作。但俗话说得好，细节决定成败。把行政工作做到精益求精即为企业创造优质的后线支持。而作为行政人员，要以这样的工作态度和精神去完善自己，就要不断学习，认知自己在工作中存在的不足和缺陷，这样才能为集体添砖加瓦，同时也提升了工作的能力。我想，不论在哪个岗位从事什么样的工作，不断学习、不断进步，永远都不会使自己落后。在学习中完善自己，增强行政工作的知识含量是行政文秘人员不断进步的基本要求。

我们的生活和工作中一定会有这样的朋友或同事令你尊敬和佩服，而往往他们的身上一定有过人之处，值得我们向他们靠拢。记得在线培训中，xx老师曾讲过：行政工作要求行政人员热情、机智、自信（来自能力和经验）等，所以我认为多观摩身边值得学习的人和事，借鉴他们的成功经验和成功法则对行政工作有着很大的帮助作用。

企业行政文秘人员职业化训练中的第六讲中讲到的是如何缓解行政工作中遇到的压力。压力多半来源于你对任务的承受能力，对工作的想法。行政工作需要顾及的事情是方方面面的，工作的完成情况，工作完成的质量以及来自于他人的满意程度。所以课程刚开始的时候老师就提到过行政岗位有时是吃力不讨好的一项工作，所以应以积极的对事态度去看待这个问题。我认为从提升自我行政工作视野的角度来看问题，承受压力，经历磨练才能不断改善对行政工作的态度以提升工作绩效。

每个人性格有差异，沟通的能力有高低，通过此次培训，我认为要使自己的沟通能力有所提高，就必须了解不同人的不同性格，注意说话的方式，了解不同人的喜好，即使在不满时也要懂得控制自己的情绪。所以建立良好的人际关系是提升行政工作能力的具体表现。

人力行政工作心得体会范本篇七

作为一名企业行政人力资源管理的从业者，多年的管理工作让我有了许多体会和感悟。行政人力资源管理是指对组织中的员工进行分析、招聘、遴选、培训、薪酬及绩效评估等方面的管理。在这样的背景下，我认为，合理的行政人力资源管理不仅是企业的核心竞争力，而且也能提高员工的积极性和主动性，进而带动企业的创新和发展。下面，我将结合自身的实践工作，从招聘、培养和激励等方面，谈谈我所理解的行政人力资源管理的一些心得体会。

第一段：招聘是企业的关键。

招聘是每个HR的工作中最基本和重要的部分之一。一个企业能否留住最好的人才关系到整个企业发展的未来。为了招聘到最好的人才，我通常会在招聘前先制定一份公共招聘计划，征求领导的意见，并寻找到适合的人才。同时，在候选人面试环节，我会注意到他们的工作经历、成果和对组织的承诺，以便在最终招聘决策中考虑到这些因素。此外在招聘过程中，我也会关注候选人的家庭背景，学历水平，专业技能等因素，以确保所招聘的员工能够与企业的需求相匹配，并且全面衡量他们的潜力和适应能力。

第二段：培养是员工发展的支柱。

对于员工来说，他们的职业生涯和成长非常重要。对于这个问题，我觉得一个企业最关键的是要把握员工的培养机会，为员工提供专业、全面和系统的培训。一方面，要协调部门之间的培训需求，强调员工的层次性和阶段性发展，使员工具备足够的能力和技术，更好地适应工作需要。另一方面，为了培养员工的团队意识，提高员工的合作能力，我也会带领团队去组织一些团建活动、培训班、沙龙、讲座等体验活动。这些活动不仅能够培养员工的团队意识和沟通能力，还能加强员工对工作的理解和认同度，提高员工在企业中的满意度和忠诚度。

第三段：激励是员工工作的重要动力。

激励是企业鼓励员工进一步发挥自己所长，贡献最大价值的动力。因此，我认为员工的工资待遇应该是企业的一个关键因素。为此，我会研究员工的绩效和市场情况，合理拨发工资，并且给予一些奖励和补贴。此外，为了鼓励员工的创意和创新能力，我也会组织各种比赛、交流会、论坛等，以奖励员工的优异表现。这些激励和奖励所带来的丰厚回报，在员工积极性和工作热情方面是十分显著的。

企业文化的建立是一个企业持续发展的关键，也是管理者应该重视的部分。在我的工作中，我经常注意到扒Open平台，积极参加各种活动，组建各种企业团队活动等也能有效地促进企业文化的交流和融合，增强企业员工归属感，形成集体认同感。我相信优秀的企业文化可以有效提高员工的忠诚度，增强员工对企业的归属感，进一步增强员工和企业的联系，为企业的发展注入持久的动力。

第五段：结语。

在行政人力资源管理的工作中，招聘、培养、激励和企业文化的建立都是非常重要的部分。对于不同的员工和企业来说，其管理策略也有所不同，但是总的来说，强调和落实“以人为本”的管理理念是企业企业人力资源管理的根本出发点。同时，企业应该在实践中不断吸收和吸取经验，努力进行持续改进，才能确保企业人力资源的优化和持续成功。

人力行政工作心得体会范本篇八

人力行政是企业人力资源工作中至关重要的工作内容，人力行政职员是企业的组织、协调和管理人力资源的重要角色。为了提高自己的职业素养和业务水平，我参加了一次人力行政培训。在这次培训中，我积极参与、认真学习，收获颇丰，下面就分享一下我的心得体会。

第二段：培训前的状态。

对于一个新人来说，刚接触到人力资源是一件非常陌生的事情。我在即将参加人力行政培训前，感觉自己的知识储备非常缺乏，对于一些概念的理解也不是很清晰，更重要的是，在实际工作中遇到的问题，都无法得到有效的解决。所以在培训之前，我深感自己需要一个全面系统的知识体系和实践经验的积累。

第三段：培训经历。

在培训中，我不断的思考和总结，通过培训，我进一步了解了人力行政工作的流程、人员管理前的处理流程、薪酬福利体系和软实力等要素。这个培训课程不仅让我意识到自身的不足，也掌握了更多的职业技能和知识。在培训中，我发现自己能更好的使用各种工具和方法，更加清晰地理解和把握了该岗位的核心工作内容。

我意识到，在人力行政行业里面成功是有多种形式和不同的标准，而在不同的场合下，可以有多种方式来拓宽求职选择范围。通过自己的努力奋斗，可以实现职业发展的目标。从这次人力行政培训中，我获得了很多的收获和成长。第一，获取了更多掌握工具和技能；第二，汇聚了更多领域的从业者，与其互帮互助，分享互惠；第三，通过培训间互动建立了深度社交网络。

第五段：总结。

人力行政是一个细分精细的领域，需要综合考虑决策和行动的影响、问题解决和实践经验，因此显得十分重要。通过这次的培训，我相信我能够运用所学的新知识、工具和技巧，更好的执行人力行政工作，并期待将成为行业的佼佼者。同时，根据自身的不足，不断提高自身素养，将成为我的职业主旨和最终理念。

人力行政工作心得体会范本篇九

人事档案管理是机关事xx单位人事管理的核心内容，人事管理又是保障组织正常运作的重要方面，把握好人事档案管理工作，能维护好核心人才的利益，保障好高端人才的开展，便利平凡人才的日常工作。本次的人事档案管理创新培训，使我更好地了解人事工作，了解档案管理的重要性，并让我深刻思索人事管理的开展及档案管理的信息化创新。

随着我国人事制度改革力度的不断加大，事xx单位的人事档案管。

理存在着诸多问题，这些问题，有待改善，从而提高人事档案的利用水平。

1、档案材料内容不精确。现有的档案材料中存在很多内容前后不符以及内容失真的现象。本次培训讲师以一那么生动好玩的档案篡改故事为我们呈现了材料非真性造成的影响，使一位年龄不对，身份不清，政绩不明的女子走上“高位”。内容不精确时时成为档案问题中的通病，这往往是由于档案管理人员的马虎引起的。

2、档案材料不齐全。一些干部任免表、年度考核表、履历表短缺或虽有表但未盖公章，甚至局部表格缺失，这些都是须要引起重视的问题，每一份文件都记录着一个人的开展历程，断片，必需要深刻探究，这是人才晋升、组织奖惩必备的参考内容。

3、人事档案管理方式和手段相对落后，利用效率较低。人事档案必需由专人管理，保证机密性，平安性，同时，在硬件设施上，也必需有所保障，旧的器材往往不能满意新时代档案管理的要求，旧的档案房也很难保证档案托管的平安，到达要求的抗压性，承重性效果。档案的作用是记录与反映，在利用状况上，档案简单被“打入冷宫”。

1、完善人事档案管理制度。

息化手段，协助调查，到达360度记录效果。二是把流淌人员档案托管，由人才市场专业管理，更新记录，完善人才开展路径。

2、注意人事档案材料收集。

材料并非越多越好，而是应当归类有据，各类齐全。培训中，专家引荐的10类归纳可以作为日常档案管理的参考，如履历自传、学历学位、干部任命、奖惩记录，党团经验等等。档案管理人员必需刚好收集与档案有关的各种材料，谨慎整理，细致鉴别。对不符合归档要求的材料要刚好进展处理，手续不全的材料要退回形成材料的部门进展补办，确保材料齐全完整、手续完备，保证人事档案的权威性、精确性和真实性。

3、采纳现代化管理手段，加强人事档案管理信息化建立。

人事档案是人才信息资源库，合理利用各种资源，使其最大限度地发挥作用。日常工作中常出现到别处查询档案的状况，耗时耗能，假如能顺应信息化开展，利用计算机，扫描仪等设备，把档案电子信息化，制定查阅流程，能较好地到达异地查询，刚好查询，完整查询的效果。但目前尚未研讨出信息化最正确手段，电子信息化须要更高的设备要求及人员要求，而优先开展能更好地效劳组织开展。

4、提高人事档案管理人员素养。

意翻看，对查阅的人员有限制，对查阅的过程有记录，这样才能在主观上幸免错误的出现。

本次培训，使我初步驾驭了人事档案管理的工作流程，了解了档案管理的政策依据，把握了档案管理过程中常见状况的解决对策，相识了档案管理信息化的开展方向，益于我在今后更好地完成档案管理工作。

人力行政工作心得体会范本篇十

7月11日，我正式走进了xx有限公司，开始了自己人生中很重要的一份工作，心里很感激公司给我这个工作的机会，以前自己总认为我所做的对得起自己拿的这份工资就够了，因为公司不只是我一个人，虽然我也会努力的工作但是心里更多的是因为想得到领导的肯定。但是现在，公司教给我的是：我在公司所做的一切工作、所学的所有知识实际上是在为自己以后要走的路添砖加瓦，向周围的同事学习他们的长处，弥补自己的短处，三人行必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之，能更加提高自己，从而让自己做的更好。从七月份工作到现在，期间有过挫折有过烦恼，但是更多的是欢乐以及汲取知识后的满足感，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这段时间付出了不少，也收获了很多，也逐渐感觉自己成长了、成熟了。

我不敢说自己的工作已经做得很好，以后一个错误都不会有，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。在这份工作里，很重要的是要做好跟同事之间的协调、沟通，特别是我们需要不时的去个个案场跟同事们协调工作，跟同事们之间的沟通以及相处的氛围就需要自己细心的去体会，要经常和案场的同事们做沟通，了解他们的想法，有问题及时向专职部门汇报，及时调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的发展下去，拥有最好的团队精神，成为房产界的一匹黑马。诚然在调整好案场人员心态的同事也要调整好自己的心态，凡事争取再耐心一点、再认真一点、再周到一点，满怀的热情投入到每天的工作当中。这以后的时间里，我将严格要求自己，遇事多向前辈们请教，努力让自己成为一名合格的行政助理，为公司尽绵薄之力。在公司这段时间加上与同事们一段时间的相处，意识到敬业程度是一个公司的员工很值得注重的问题，比如说，一个员工他敬业了，喜欢自己的工作了，就不会有绝对的上班时间自己应该做事，下班时间是自己的时间之分；不会有这件工作应该不应该自己做的疑问；对待工作对待客户就会有很大的态度上的不同，对工作对客户都会态度积极端正对待，敬业就会超越自我用标准化的服务满足客户，这样每次都比别人好一点点，从而做到争创同行业的领头团队。团队，一个人不能完成大使命，而团队正是一个取长补短的最佳方式，一个优秀的团队可以让一个企业快速成长，虽然团队在成长的过程中会遇到很多问题，但是只要团队精神仍旧在这里，一切一切都会迎刃而解，只要团队互相配合工作，达到同行业领先指日可待。

以上是我这段时间所意识到的，也是我以后该学习应用的，作为xx的一名员工，我知道并且相信我们的公司我们的团队会越来越好，而这个念头也会督促我自己要做的更好。