最新办公室财务管理的心得体会和感想(汇总9篇)

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办公室财务管理的心得体会和感想篇一

办公室财务管理是任职于办公室的财务人员所需要具备的重要技能之一。通过财务管理，办公室能够更好地控制资金流动，提高运营效率，确保财务健康。在我的实践经验中，我深刻体会到了办公室财务管理的重要性，并积累了一些心得体会，愿意在此与大家分享。

二、加强内部控制。

办公室财务管理的核心在于建立健全的内部控制制度，通过明确责任、规范流程、完善记录等方法，确保资金的安全和正确运用。在实践中，我始终重视内部控制的执行，并不断加强对流程的监督和管理。例如，在费用报销方面，我通过建立报销申请的明确流程，严格审查相关材料，确保报销的合规性；同时，我也加强了财务审批的制度，要求所有经费支付都必须得到经理的书面审批，避免了因个人偏差而引发的不必要支出。

三、合理进行预算。

预算是办公室财务管理的重要工具，它能够帮助办公室科学安排支出，避免不必要的浪费和过度支出。在我的实践中，我注意到了预算对于财务管理的重要性，并不断总结了一些经验。首先，预算时要充分调研，了解具体需求和市场价格，确保预算的准确性；其次，要合理制定预算的细节，包括各项支出的分配比例和时间安排；最后，则是要进行动态调整，随时对预算进行监督和修正，确保预算的有效执行和控制。

四、加强现金管理。

现金管理是办公室财务管理的一个重点内容，尤其要注意资金的使用和盘点。在我的实践中，我深刻认识到现金管理的重要性，并积累了一些经验。首先，保持现金的安全是首要任务，要建立起有效的现金运输和储存制度，从而防止因丢失或损毁而导致的资金流失；其次，要加强现金盘点，避免现金潜在的错误和漏洞；最后，则是要合理运用现金，通过储蓄和投资等方式增加资金的回报。

五、建立良好的财务文化。

办公室财务管理不仅是个体行为，更是组织文化的体现。在我的实践中，我意识到建立良好的财务文化对于财务管理的推进至关重要。首先，要注重员工财务素养的培养，提高员工对财务管理的认识和意识，让每个员工都能够以负责的态度对待财务事务；其次，要建立透明和规范的财务制度，使每一位员工都能够清楚地了解财务管理的相关规定；最后，则是要定期做好财务报表的汇总和分析，及时向全体员工公布相关财务信息，增加员工对财务管理的参与性和温度。

总结起来，办公室财务管理是一项需要高度责任心和细致思考的工作。通过加强内部控制、合理进行预算、加强现金管理和建立良好的财务文化等方面的努力，我们可以更好地实现财务目标，确保办公室的财务健康和长期发展。希望我的心得体会能够对大家有所启发和帮助。

办公室财务管理的心得体会和感想篇二

办公室财务管理是现代企业运营中至关重要的一环。它是企业顺利运转的基石，直接影响着企业的盈利能力和稳定发展。作为办公室的一员，在过去的几年里，我参与了公司的财务管理工作，积累了一些宝贵的经验和体会。财务管理的重要性远不仅仅是记录账目和核对收支。它更是一个全方位、系统化的管理过程，需要合理规划、协调各项资源，以实现企业的财务目标。下面我将分享一下我在办公室财务管理工作中的心得体会。

第二段：建立清晰的预算和指标体系（大致300字）。

在办公室财务管理中，建立清晰的预算和指标体系是非常重要的。预算的制定需要综合考虑企业的发展目标、市场状况、竞争环境等因素。同时，要根据实际情况和历史数据进行合理的预测和估算。制定预算后，还需要制定细分的指标，以监控和评估财务运营状况。这些指标要能够反映企业的财务健康状况，并能够及时发现和解决问题。通过建立清晰的预算和指标体系，办公室可以更好地掌握和管理财务状况，及时调整和优化运营策略。

第三段：加强成本管理和控制（大致300字）。

在办公室财务管理中，成本管理和控制是非常重要的一项工作。成本的合理控制可以提高企业的盈利能力和竞争力，避免资源的浪费和不必要的开支。在实际操作中，我们需要深入挖掘成本结构，找出成本降低的潜力和改进的空间。通过合理的采购策略、优化流程和降低运营成本等措施，可以有效地控制成本，提高企业的效益。此外，还需要建立成本管理的分析体系，及时发现和解决成本偏差，确保企业的财务目标得以实现。

第四段：完善财务流程和内部控制（大致200字）。

办公室财务工作的规范和高效需要一个完善的财务流程和内部控制体系的支持。财务流程要合理安排，确保信息的准确和及时性。内部控制是财务管理的重要保障，对于防范风险、杜绝损失非常关键。在办公室财务管理中，我们积极推行内部控制，细化各项工作的操作规范，确保财务活动的真实、准确和合规。同时，要加强对财务系统和数据的保护，防止信息泄漏和被滥用。通过完善财务流程和内部控制，办公室能够更好地保障财务数据的安全和公司的持续稳定发展。

第五段：持续学习和改进，实现财务管理的卓越（大致200字）。

办公室财务管理是一个不断学习和改进的过程。我们应该密切关注财务管理领域的最新动态和趋势，不断提升自己的专业知识和技能。同时，要勇于尝试新的方法和工具，创新财务管理的模式和流程，以适应快速变化的商业环境。在实践中，我们要不断总结经验，发现和解决问题，不断追求财务管理的卓越。只有学以致用、持续改进，才能更好地履行办公室财务管理的职责，为公司的发展做出更大的贡献。

总结：通过建立清晰的预算和指标体系，加强成本管理和控制，完善财务流程和内部控制，持续学习和改进，办公室能够更好地实施财务管理，确保企业的盈利能力和稳定发展。办公室财务管理不仅仅是记录账目，更是一个综合性、全方位的管理工作。只有准确掌握财务信息、合理规划资金运作，才能为企业的可持续发展提供可靠的支持。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的财务管理水平，为公司的发展贡献更多的力量。

办公室财务管理的心得体会和感想篇三

办公室的财务管理对于一家公司的持续发展至关重要，然而，如何正确的进行财务管理，也是一个需要不断学习和总结的过程。从我自身的经验来看，我发现，在财务管理中，要注意以下几个方面。下面我将一一细述。

第二段：合理规划财务预算。

在公司财务管理中，预算规划是必不可少的环节。一方面，可以避免企业发生赤字或其他财务问题，另一方面，也可以用来指导公司的发展方向和重点投资。合理规划预算不仅能控制公司开支，还能提高企业的效益，但是规划财务预算也需要精准的数据和经验。

第三段：建立完善的账务体系。

在财务管理中，账务体系应建立得完善，这是保障财务数据准确、可靠的基础。建立一个正确的账务体系，能提高公司内部管理效率，避免财务信息错误等问题。立足于公司实际需要，制定适合的会计制度、记账流程和报销规定，使得公司的财务管理更规范、合规。

第四段：优化现金流管理。

优化现金流管理显然对于任何一家公司而言是必要的。在实际操作中，做到优化现金流管理需要我们更深层次的思考。首先，要注重企业内部管理，通过加强催收、优化账期、激励销售等措施，提高现金回收水平。其次，要提高现金利用效率，采用合理的支付方案、优化库存水平、加速回款等途径，确保公司的资金链得以顺畅。

第五段：加强风险控制。

办公室财务管理的最重要环节莫过于风险控制。在实际工作中，如果只是被动地担任风险措施采取的角色，那是不够的。反之，应该在日常工作中积极预防风险，通过制度建设、加强内部控制、多途径协作等手段，及时消除风险隐患。另外，在同业竞争、市场变化、政策调整等方面，可以采取措施规避和应对，让财务管理风险得以真正的掌握在自己的手中。

第六段：结论。

财务管理是企业持续发展的重要支撑，而办公室财务管理则是企业内部管理的核心环节。要想办公室的财务管理更顺畅、更高效，我们可以做到以下几个方面：合理规划财务预算、建立完善的账务体系、优化现金流管理，以及加强风险控制。那么，做好这些方面，相信大家的财务管理水平必将更上一层楼。

办公室财务管理的心得体会和感想篇四

随着经济的发展，企业内部财务管理变得越来越重要。办公室财务管理是企业财务管理的一部分，它直接体现了一个单位的运营效率以及财务稳健度，对于一个企业的发展至关重要。为此，本文将从自身的经验出发，分享一些关于办公室财务管理的心得体会。

第二段：管理资金的流动。

资金是企业的命脉，对于办公室的日常运转来说更是不可或缺。因此在办公室的财务管理中，资金的流动是需要被重视的。首先，要做好日常的账务记录工作，及时进行报销、结算工作，及时填写各项报表。其次，建立规范的采购制度，通过优化采购渠道、降低采购成本，有效控制资金的流出。最后，建立科学的预算体系，制定科学的预算方案，为办公室的后续运转提供保障。

第三段：建立稳定的财务体系。

建立稳定的财务体系对于办公室的长期发展是必要的。首先，要加强对内部财务管理人员的培训，使其具备更为全面的财务知识和技能，协同打造一支高素质的专业化财务团队。其次，要引进先进的财务管理软件，提高管理的效率和准确性。最后，不断探索创新财务管理方式，积极应用新兴技术手段，提高财务管理水平，推动办公室的财务管理水平不断提高。

第四段：保护资产安全。

保护办公室的资产安全同样也是财务管理中的一项重要任务。如何高效的保护企业资产安全，应该通过合理的控制系统、建立完善的规章制度、以及及时的保险保障来实现。同时，应注重设备折旧与备份，制定定期巡检检测计划，及时维修、更换设备。这些措施有助于保护企业的资产免受损失。

第五段：总结与展望。

经历了疫情的冲击，办公室管理也面临了诸多挑战。但在困难之中，更需要了解经验与技巧。建立严谨的财务管理制度，保护企业资产的安全，依靠高水平管理团队，办公室财务管理方面的工作必然能够得到更好的提升与实现。在未来的发展中，总结经验，不断提升科技管理能力，将助力企业更快更好的发展。

办公室财务管理的心得体会和感想篇五

xx年我镇党政办公室党政办在区委办，区政府办的正确指导下，在镇委，镇政府的具体领导下，全面贯彻落实镇办发文件精神，紧紧围绕服务党委，政府，服务基层，服务群众，积极参与政务，管理事务，搞好服务，团结拼搏，扎实工作，有效的保证了党委，政府各项工作的高效运转，较好的完成了区两办交给的各项工作任务。

一，紧扣中心，抓好信息调研。

信息工作是党委，政府决策的千里眼和顺风耳。我们加大信息资源的开发利用力度，及时准确，全面地向各级党委，政府反映经济社会发展的新情况，新问题，新成就，更好地为各级党委，政府了解情况，科学决策和指导工作服务。年初，我们制定了信息工作目标，组建了信息工作专班，并对各职能办公室和镇直职能部门一月收集一次工作情况，对重大突发事件和倾向性问题及时上报。全年上报市，区信息100余条，被采用信息在全区乡镇中名列前茅。

调查研究是办公室的主要职能之一，党政办公室的参谋助手作用首先来自调研。工作中，我们紧紧抓住党委，政府各个时期的工作重点，切实增强工作的预见性，针对性，深入基层调查研究，及时了解真实信息，及时发现倾向性的问题，及时总结新鲜经验，超前性调研;紧扣发展主题，先后开展了农业内部结构调整，小城镇建设，农村基层组织建设，化解村组债务，农村财源建设等专题调研活动;紧扣上级及本级党委，政府工作部署，开展跟踪性调研。通过广泛深入地调研，掌握了大量的基础材料，为党委，政府提供了许多有参考价值的材料，其中。

二，讲究实效，抓好督办检查。

督办检查是落实工作的重要手段和措施，重视和加强督查工作，既是领导行为，也是党政办公室的重要工作职责。xx年，我们突出三点，狠抓督查工作:一是抓党委，政府重点工作督办，特别是一些涉及面广，难度大的工作，努力做到事事有回音，件件有着落。二是完善了督查机制，建立健全各种管理规章，实行工作落实通报制和责任追究制。三是抓交办事项的督查。一年来，我们共进行了6次大的督办检查活动，完成各种督办事项10余件。在具体工作中，我们注重了三个结合，即平时督办与阶段性督办相结合，事前督办与事中督办相结合，专项督办与综合督办相结合。由于坚持了经常性地督办，促进了党委，政府各项工作的顺利开展，富有成效。会议是宣传政策，贯彻上级精神，安排部署工作的一个重要手段。以前，在召开会议时，总有少数单位负责人缺席，迟到，早退，于是，我们将参加会议情况实行定期通报并纳入年终工作考核，效果非常明显，基本杜绝了旷会现象。为了落实好党委，政府阶段性工作，我们借助于文件，会议，多次进行督办，有效保证了各项工作的顺利完成。

三，理顺关系，抓好服务协调。

党政办公室的协调工作做得好不好，将直接影响到各项工作的顺利开展，直接影响到机关干部，职工积极性的发挥。在抓综合协调工作上，我们充分发挥办公室的优势，着重做好领导公务活动的协调和机关日常工作的协调，达到了三个满意:即领导满意;机关干部，职工满意;基层群众满意，受到社会各界好评。在具体工作中，我们突出抓了领导公务活动协调和日常事务协调。对重要公务活动超前协调，努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务及时协调，随叫随办，对多项活动安排统一协调，综合权衡，通盘考虑。今年，尽管办公室人手少，但从未因此而影响领导各项公务活动的开展，相反由于我们注重了方方面面的协调，使许多领导公务活动安排得井井有条，许多复杂的活动也处理得有条不紊。xx年我们先后接待百人参观考察余次，市，区组织的行业会议次。例如。为了协调好各种事务，我们始终把握一点，就是协调工作无小事，件件事事抓落实，工作协调讲程序，行动协调讲规矩，关系协调讲大局，矛盾协调讲团结。通过开展有效的协调工作，全镇上下步调一致，各项工作处于良性运行状态。四，强化管理，加强自身建设。

一加强值班管理。对办公室工作人员上班实行签到制，并要求每天上班提前10分钟，每天下班推迟10分钟，坚持24小时值班制度，节假日轮流值班，确保了信息渠道和政令畅通，使办公室工作有条不紊，衔接紧密，受到了各级领导的好评和群众的称赞。二是工作实行目标管理，按照全年的工作安排，将办公室十一项工作任务拟成《目标任务责任书》，把各项工作分解到人，进行量化考核，并将考核结果作为公务员年度考核的重要依据。三是加大了对办公设施的改造投入力度，xx年，我们针对政府办公楼始建时间久，办公设施陈旧，先后投资50余万元对办公楼，会议室，接待室进行改造装修，添置了新的档案柜，办公桌等一批办公设备，极大改善了机关工作人员的办公条件和机关形象。

五，高效运转，抓好办公室其它各项工作。

我们创新建立了高效有序的工作机制，着眼于基础，进一步强化了日常工作的管理，保证日常工作有序，快速，优质运转。重点在以下三个方面做出努力:一是办文办会出质量。在办文上，我们本着规范，精简，高效的原则，严把三关:即把好进口和出口关;政策和法律关;文字和格式关，做到及时，准确，保密。可发可不发的文件一律不发。在审批程序上，首先由分管制文的同志审初稿，再由党政办主任核稿，通过后再呈请书记，镇长发文。在办会上能套开的套开，可开可不开的会，一律不开。二是信访接待保稳定。我们继续实行信访工作一把手负责制，坚持领导信访接待日制度，定期开展矛盾纠纷摸底排查工作，及时化解苗头，防止酿成大规模群体性事件。对企业军转干部，民师，改制企业职工，对越自卫反击战的退伍军人，我们按照责任捆绑到人，解决问题具体的原则，维护了社会稳定。三是专项工作上档次。认真做好机要，保密，档案，史志等专项工作。对于专项工作，做到专人负责，提档升级。我们及时组织专人收集资料，建立政府网上主页，开辟宣传窗口，加入区政府网站，并不断丰富网页内容，扩大宣传面，增强实用性。继续宣传贯彻《保密法》，实施依法行政，推进保密工作法制化，加强了对涉密人员的教育和管理，加强了计算机信息系统的保密技术防范和管理。在档案，史志工作上，我们加大了对档案资源建设和档案创新工作力度，不断丰富了档案藏量，优化了档案结构，打造了档案精品。

xx年，我镇党政办公室在各项工作方面取得了一定的成绩。在今后的工作中，我们将坚持用科学的理论武装干部，用团结向上的工作氛围凝聚干部，在压力中提高干部，廉洁自律，艰苦奋斗，力争把办公室工作推上一个新的台阶!

办公室财务管理的心得体会和感想篇六

新工作一月有余，从7月初刚开始的信心百倍到现在做得有点茫然，让人感觉好像不止一个多月。

7月份进了将近380台货，出了300台货，月底合算下来还盈利了一万二（没去掉当月的人员工资），想来还是不错的成绩。但进入8月份开始后生意就一直比较淡，环比下滑的主要原因是通州和启东两个大的`门店销量一般，导致向办事处进货数量很少。

昨天，8月11号，在我的催促下，老大终于过来签合同。这个合同差不多等了一个半月才签订，实在是有失诚意，让我感觉马姐不愿意签这个文件，老大也很不情愿。其实我一直都在考虑，如果再不签订的话我就另找工作，一颗红心，二手准备。

现在既然签订了，就要横下心来好好把工作给做好，一方面是要证明自己的能力及赚钱，另一方面，这也是对自己的磨练及增长见识，只要自己的能力提升，并保持积极进取的精神，就不会被这个时代淘汰―今日为明日，明日为社会。

工作的事要步入正轨，业务员的招聘（人生意外保险），二手车的购买，下面经销商尽快的开发出来，并对一些重要门店要做好量的产出。各个岗位人员工作的考核、任务量的细分、工作内容的明确要尽快确认下来，并做好时时督促，办公室文员的工作需要更进一步的优化。

下步要确认经销商属性、经销商信息、并对经销商进行适当的考核，我们的产品要细分到每个经销商，权利下发的同时需要做好后续跟进工作，商务和我后期要进行抽查业务员及促销员的奖励活动等情况。

另外大店的合作一直都是重点，比如说如东艺华、海门解放路，想方设法都要搞定下来，因为跑量永远都集中在20%的门店，搞定了主要几家门店后，后面再精耕细作出产量。

ps最近热得够呛，幸好车子空调修好了，不然兼职就是桑拿！

办公室财务管理的心得体会和感想篇七

作为现代企业的重要组成部分，办公室财务管理在企业中占据着越来越重要的地位。以往的财务管理并没有办公室财务管理这个概念，因此许多人并不了解办公室财务管理实际上是什么。实际上，办公室财务管理不仅是一种管理方式，更是为公司带来高效、安全、规范的财务管理体系。本文将介绍我在管理财务方面的心得体会。

管理资产的核心之一是办公室的支出管理。为了更好地控制公司的财务支出，我们应该采取广泛的数据分析，挖掘有用的数据，并设计有效的支出管理模式，同时注意规范支出流程。只有这些措施被严格遵守，公司才能掌控资金、控制预算，并达到成本管理的效果。在办公室支出管理方面，我们必须坚持原则，并制定明确的标准和规章制度。

除了支出管理之外，办公室的会计管理也是非常重要的。作为财务管理人员，我们应该把数据分析、财务报表和会计器材编制等任务统一管理，以便更好地完成会计工作。为了规范非固定资产管理，我们应该定期审核资产范围和有效期，并对资产进行书面记录。任何未经书面许可的使用过程都应遵循规程和程序。

第四段：关于办公室的费用报销。

办公室费用报销通常是商业里比较复杂的一个议题。我们需要制定明确的费用报销制度，并严格执行，这样可以防止造假和重复报销情况的发生。并且，同时需要注意，许多业务会有所变化，所以即使制度已经存在，我们也应该意识到及时进行定期检查，并对相应流程进行必要的改进或修正。

第五段：总结。

综上所述，办公室财务管理是企业发展和经营取得成功所必不可少的部分。因此，作为财务管理人员，我们需要清楚地了解办公室财务管理的重要性，并采用正确的方法和策略来管理资金和风险。这样，我们才能更好地将公司的财务管理流程做得更加稳定、高效、专业，并让公司在市场激烈竞争中获得更大优势和利益。

办公室财务管理的心得体会和感想篇八

由于工作关系，本人曾在办公室工作过较长时间，各种酸甜苦辣都尝过，在此谈点体会及看法，但愿起到抛砖引玉之功效。

办公室是全局的综合系统，承担着全局的承上启下、连接左右、服务全局的重任。办公室的职责主要是：参与政务、管理事务、搞好服务。办公室是保证全局工作正常运转和日常运转的日常办事机构，是协助领导及其他科室处理政务、管理事务、搞好服务的综合职能部门，是联系全州广大工商干部、群众以及社会各界的重要窗口，是全局的参谋部和内务部，处于四面八方的中枢地位，办公室工作能否正常、高效、关系到领导决策和工作部署是否落实，政令是否畅通，关系到搞好“三个服务”的质量，关系到全局的形象和威信，因此，办公室主任必须具有以下素质和能力：

1、技术能力，必备的专业知识。有效把专业知识适用到工作实践中。

2、人文能力，也就是处理人事关系的能力。在工作实践中，善于理解和体谅他人，善于领会他人意图，并善于以对方能够接受的方式把自己的意见传达给别人，动员群众为实现组织目标努力工作。

3、观念能力，就是以抽象思维和从全局出发问题的能力。即进行分析、综合、推理、概括的能力和用整体的观点、发展变化的观点看问题的能力。

4、掌握时间的能力。要精心为领导安排时间、日程、使时间的浪费减少到最低限度，这也是提高工作效率的关键之所在。

5、要把握两种领导艺术的能力：一是处理人的艺术。领导工作的好坏，关键在于人的积极性和作用能不能得到充分发挥，要知人善任，用人不疑，放手下面，敢于承担责任，提高领导艺术，充分调动员工的积极性和创造性，实现人尽其才，才尽其用。二是处理事的艺术。处理事是领导的本职，包括统筹全局，掌握工作重点，拟定实施方案，安排工作程序，制定操作规程，建立责任制度等方面的艺术。把工作分为三类：正业--必办;急事---马上办;普通件---按正常程序办。讲究处理事的艺术，有主有次，有条不紊，忙而不乱地进行工作，这是提高工作效率，实现有效领导的必要条件。

6、在具备应有素质条件的基础上，还有认真履行好制定组织目标，提供服务决策、确定方针政策、选拔培养人才、激励工作人员积极性的职责、行使好决策、指挥、奖惩等权力。

当好办公室主任，还应掌握以下工作方法：

一、要吃透“两情”、当好参谋。注意把握领导的思想脉博，力求吃透上情，摸清下情，把上情和下情结合起来，认真分析问题，提出解决问题的办法和对策，及时供领导参考。

二、要拾遗补缺，善提建议。工作中，办公室主任不仅要注意在思路和研究问题上与领导思维同步，而且要在充分发挥主观能力性和自己的知识专业长处，善于发现牵动全局或某方面工作的关键和薄弱环节，经过深入细致的调查研究，向领导提出有理有据的分析建议，以引起领导的重视。

三、是善解矛盾，当好助手。正确处理好上与下级与领导和被领导的关系。办公室主任在与领导相处的过程中，要逐渐熟悉领导的脾气习惯，比较准确地把握领导喜怒哀乐的变化。这样，在领导与不同对象交往时做到心中有数。

四、要反省悟道，总结提高。要不断反思自己做过的事，反思领导做过的事和说过的话，不断总结提高，促进工作开展，主动维护领导班子的团结。

常引人注目，日常中有大套近乎的，有当面奉承的，也有妒嫉诽谤的。工作中不要打着领导的牌子为自己办事，也不应求领导为自己办私事。

六、要勤字当头、苦练内功。办公室主任工作面广、量大、任务繁重。因此，必须努力学习、苦练内功、做到“勤”字开头。即脑勤、嘴勤、腿勤、勤于思考。不求全才、应是通才、要眼光敏捷，要有客观的观点、全面的观点、深入的观点、具体的观点、不能抽象，要有灵活的观点、要有比较的观点、忌自以为事，要有不怕反复的观点、切忌急于求成，要有辨证的观点、切记形而上学的观点、切忌一尘不变、要有群众观点、切忌主观臆断。

七、是摆正关系，加强品德修养。办公室主任的思想品德修养非常重要，而修养又是具体的。要摆正四个关系：一是为领导服务与任命服务的关系;二是工作与学习的关系;三是随领导活动与参加办公室活动的关系;四是个人与组织和他人的关系。把这些关系处理好了，工作就能得心应手，驾驶全盘工作就能轻车熟路，保障全局工作运转就能正常自如。

要当好办公室主任和胜任这个职位，还须从以下几个方面去努力：

一、牢固树立服务观念，工作上要高标准要求，高质量服务，高效率工作，力创“三优”(优质服务、优良作风、优美环境)。为确保全局工作正常，高效运转，办公室主任要为群众，为基层尽实心、办实事、谋实利，要始终做到自重、自省、自警、自励，过好名位关、权力关，人情关、色情关、以自己的人格力量，带领全室人员，使干部勤奋，让领导、群众满意，放心。

二、要保持清正廉洁，做到耐得住艰苦;扎实办事，顶得住歪理;抗得住诱惑;管得住小节;受得了委屈。

三、要注重加强队伍建设，认真践行“”重要思想。办公室主任要带头认真学习邓小平建设有中国特色社会主义理论，带头讲政治、讲学习、讲正气。同时要加强思想建设，加强制度建设，加强业务和作风建设。

四、要注重理顺各种关系，加强上下、左右协调，一要理顺思想，二要理顺组织，三要理顺规章制度。

五、提高工作层次，善于利用现代管理手段，改进管理方法，强化服务意识，积极推进工商改革，加强机关建设，创造良好工作、生活环境，在新的历史条件下，在市场经济环境中，力求办公室人员做到政治上更强，业务上更精，工作上更实，纪律上更严。办公室主任及其人员均应做到：坐下来能写，站起来能讲，走出去能干。

六、清正廉洁，勇于奉献，要有心于本职，热心于本职，用心于本职，做到爱业敬岗、无私奉献;勤奋好学，精通业务;认真负责，一丝不荀;积极进取，开拓创新;廉洁奉公，洁身端行;谨言慎行，防微杜渐;清清白白做人，踏踏实实工作;奉公守己，不以权谋私;要为领导增光补台，不要抹黑添乱;要自觉接受监督，不要自恃特殊。

有人讲：想搞办公室工作的人不是人，搞好办公室工作的人不是人，因为，办公室工作庞杂，象公共汽车，叫上就上，叫停就停，因此，只要树立正确的世界观、人生观，办公室工作就一定能搞好，办公室主任就一定能当好，办公室工作就一定能大有作为。

办公室财务管理的心得体会和感想篇九

一年来，在主管院长的带领指导下，在其他科室的支持帮助下，全心全意为休病员服务。认真履行行风建设服务，团结一致，共同奋进，较好地完成了本科的各项工作任务。

一、注重政治学习，不断提高政治理论水平。

教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为休病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，不断提高思想道德修养。每星期四下午按时开展政治学习，认真召开生活会，会上大家能够畅所欲言，认真开展自我批评，互相交流思想，不断提高政治理论水平。

二、认真抓好行风建设服务的落实，促进办公室整体工作水平的提高。

今年是全国各个行业行风建设年，端正行风，转变工作作风，全面提高工作质量，也是我院全年的中心工作。这个活动期间，办公室作为对内对外服务的主要科室，紧密配合医院中心工作，周密布置，精心安排，首先是组织科室人员认真学习了院行风评议活动有关文件，具体实施方案和院服务具体内容，不断深化服务意识，并且针对科内各项业务工作制定了服务的十项具体内容，并张贴上墙，增强了大家的责任意识和大局意识，特别是在行风评议第二阶段，全科的工作人员都能认真查找工作中的不足和服务不到位的地方，做到真抓实干，在抓落实上下功夫。第二阶段也是整个活动的核心，在这个阶段中，大家都能够顾全大局，克服人员少，任务重的困难，正确处理各种矛盾，使办公室的各项工作都落到了实处。在第三阶段行风评议阶段中，院行风领导小组对全院19个科室进行了检查评比，办公室各项工作在这次检查中取得了较好成绩，受到院领导好评。

三、加强团结，增强凝聚力、战斗力，努力完成各项工作任务。

全科人员能够自觉遵守各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，具有较强的凝聚力和战斗力。

在主管领导的帮助指导下，我科工作人员各司其职，各负其责，团结务实，以高度的敬业精神较好地全院工作计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作;认真做好医院印章的管理与使用工作，做到严格管理，正确使用;全年高质量完成了各类文件、表格等打印任务，共打印文件、表格17458张;机要文件收发、传递能够按规定的传阅范围、时间等要求，及时传阅收存，全年无发生文件丢失和泄秘现象，并按时整理归档和密级文件如数上交，全年共收发传阅各类文件300余份。三月份认真完成了去年所有文件的整理、立卷、归档工作;加强机动车辆管理，修定并下发了机动车管理和使用有关规定，严格派车手续，合理调配车辆，能合并使用的车辆，不单独派车，对司机人员经常进行安全行驶教育，严格遵守行车安全规定，全年共行驶7.9万公里，较好地完成了全院医疗、办公等用车保障任务，无发生任何差错事故;完成了全院各科室以及个人20___年和20___年全年报刊、杂志、各类图书资料、信件的发放和征订工作。20___年完成了8名新住院休养员的接待安置工作，在接收安置工作中能按照科室，做到热情、周到、及时，安置不过夜。顺利完成了休养员搬迁两幢小楼的电话移机工作，在规定时间内让休养员通上了电话，受到了休养员的好评。对来信来访工作能够做到来信答复及时，来访热情接待，应办的事尽快办，不能办的讲明政策，互相理解，树立院办室良好形象。

四、较好地完成了领导交办的各项临时工作任务。

1、积极参加省厅组织的知识竞赛，取得好成绩。在省厅、省直组队参加的党规党纪知识竞赛中，我科岳书静同志作为主力队员，克服种种困难，认真背题，比赛中发挥出色，均取得了第一名的好成绩，为医院、为省厅争得了荣誉，受到省厅党组的通报表扬。

2、完成参加知识竞赛人员驻训期间的接待工作。为给参赛队员创造一个良好的驻训环境和条件，我科在招待所管理方面做到及时保障，勤洗勤换。

3、按院办公会要求，以院办室为主组织重新修订了医院工作人员职责和工作制度，经过几个月的认真细致工作，加班加点，查阅大量参考资料，结合我院实际情况，对我院原有工作人员职责和工作制度进行了增补和修订，现初稿已打印完毕，待院办公会通过后正式成册印刷。

总之，一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了院办室的各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。