营销日志第心得体会及感悟(通用10篇)

心得体会可以是对某一事件、某一书籍、某一演讲、某一课程或某一经历的深入思考和感悟。不同的心得体会可以选择不同的角度和视角来展开，以增加文章的多样性和深度。以下是一些较为典型的心得体会写作范例，供大家参考和借鉴。

营销日志第心得体会及感悟篇一

营销是现代社会中非常重要的一项活动，它关系着企业的发展和盈利能力。而作为营销工作者，撰写营销日志是我们日常工作中的一项重要任务。通过撰写营销日志，我们可以总结营销过程中的成功经验和失误，深入思考和分析。在这个过程中，我得出了一些心得体会，想要在本篇文章中与大家分享。

第二段：正确记录案例。

记载营销案例是撰写营销日志的重要内容之一。在记录案例时，我们要确保准确无误地记录每一个细节，包括实施措施、反馈效果等。同时，我们要客观客观地描述案例的成功和失败之处，不掩盖任何实情。这样才能对过去的工作进行全面的回顾和分析，为今后的营销活动提供有益的指导。

第三段：善于总结经验。

除了记录案例，还要善于总结经验。在记录的同时，我们应该分析案例中成功的原因和失败的原因，并且提取出有价值的经验教训。这样可以让我们在今后的工作中避免犯同样的错误，同时也能把握住成功的关键。在总结经验的过程中，我们要思考究竟哪些因素促使了成功，然后进行复盘评估，不断优化自己的营销策略。

第四段：加强团队合作。

营销日志不仅是个人记录和总结的过程，也是团队合作的过程。我们需要与团队互相交流和分享，发现问题并共同解决。分享日志可以让团队成员之间互相学习和启发，形成良好的沟通和合作氛围。当团队成员都能够充分利用营销日志的优势，共同进步，实现团队的目标。

第五段：不断反思与创新。

最后，撰写营销日志是一个不断反思和创新的过程。通过对过去经验的总结和分析，我们可以发现自身存在的不足和局限。在下一次的营销活动中，我们应该勇于创新，尝试新的策略和方法，不断提高自己的营销能力。只有不断反思与创新，我们才能不断进步，应对市场的变化和挑战。

结尾：

通过撰写营销日志，我得出了很多宝贵的经验和体会。正确记录案例、善于总结经验、加强团队合作以及不断反思与创新，这些都是我在营销日志中探索和实践的重要内容。希望通过这篇文章，能够给大家提供一些帮助和启示，让我们在日常工作中更加认真地对待撰写营销日志，不断提升自己的营销能力。

营销日志第心得体会及感悟篇二

在现今日新月异的市场环境下，营销已然成为一个影响企业生存发展甚至国家经济命脉的关键环节。在这个环节中，营销课程的学习则显得尤为重要，对于企业或个人来说，营销课程能够为他们提供所需的市场知识和技能，让他们更好地了解和掌握市场环境，并能够正确的决策和实践。本文将对我近期参加的营销课程进行一次回顾和总结，分享我的心得体会和感悟。

第二段：感悟之一——了解营销的基本概念体系。

课程中的第一堂课讲述的就是营销的概念和基础知识，为我们打下了扎实的学习基础。通过学习，我们了解了市场营销的定义、作用、目标等方面的内容，同时还学习了在营销中广泛应用的市场策略和营销管理的知识，这些内容构成了营销知识的基本概念体系，深刻的说明了营销对于一个企业或个人在市场竞争中成功的重要意义。

第三段：感悟之二——认识市场需求和消费者需求。

市场需求和消费者需求是营销中涉及的两个重要概念。通过课程的学习，我们了解了市场需求的定义和特点，并进一步学习了如何去研究市场需求，包括采集和分析市场数据、了解并满足用户和消费者需求等方法。这些方法对于企业在摸清市场的基础上提出合理的营销策略和实施方案都至关重要。

第四段：感悟之三——掌握市场营销的技巧和方法。

市场营销的成功离不开一系列的技巧和方法。在课程中，我们学习到了诸多市场营销的技巧和方法，如如何确定运营目标、构建运营体系、进行市场分析与竞争分析、使用网络营销工具等。对于个人或企业来说，这些技巧和方法都具有参考价值，可以帮助我们在市场中取得成功。

第五段：总结。

经历了这次营销课程的学习，我不仅对市场营销有了更深刻的理解，同时也得到了很多实用的技巧和方法，这些领悟将对我未来在市场中取得成功有所帮助。在未来，我将更加注重市场营销的学习和实践，在实践中不断提高自己的营销能力，从而赢得更好的市场竞争地位。

营销日志第心得体会及感悟篇三

近日，参加了一期高级营销人员培训班，我在学习过程中感觉收获很大，特别是在有幸听了徐严教授的课程后，感触非常深，在这里仅举徐老师所讲授的一些片断，虽属管中窥豹，愿与大家共勉。

一个故事：有人问海尔总裁张瑞敏关于中国人和日本人的区别，他讲了一段精彩的故事：如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做，并且不管多长时间，他会一直坚持下去;而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以，最后在他自认为‘干净’后就索性不擦了。当然这个故事并无讽刺中国人之意，只是说明了中国人(或者说部分中国人)做事的态度是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症。我们应该向故事中的日本人学习，学习那种工作持之以恒的态度，学习那种“做事程序化”的态度，正如前国家足球队主教练米卢所言：态度决定一切。这也是作为一名营销工作者最基本的素养。

一个寓言：一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗?”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢?”于是，兔子便坐在树下，开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。这个故事的寓意是要想坐在那里什么也不干，你必须坐(做)得非常非常高。在市场营销中，要做的非常高或者说非常好，才能立于不败之地，付出100%的努力行不行?不行!我们必须付出120%的努力，正如有的专家所说的：要做好市场营销必须努力，努力，再努力。

一个格言：以不变的思维对待变化的市场,起步已决定了你的失败。如今创新已经成为炙手可热的话题，我键入“创新”一词随便用百度搜索引擎搜了一下，与之相关的条目竟然不下17,000,000条。

说过：人类正在经历一场全球性的科技革命，知识创新迅速发展，科技进步日新月异，科学技术越来越成为综合国力竞争的核心，我们比以往任何时候都更需要加快科技进步和创新的步伐。张总也曾用战略的眼光说过：创新是企业的灵魂。有的专家曾分析说：与创新乏术的企业相比，创新成功的企业更有可能获得20%甚至更高的增长率，如果企业80%的收入来自新产品开发，并坚持下去，五年内其市值就能翻番。当然这里的创新并非单单指生产方面，在营销方面也尤为重要，其他研究结果也表明，创新已经成为众多企业的ceo和营销主管普遍关心的问题，其原因自然不会仅仅出于对薪酬的担忧，最近一份调查报告显示，全球80%的营销高层管理人员深信，本企业今后的发展将更多地依赖于创新。做市场营销必须创新，不能用不变的思维对待变化的市场,否则注定失败，这决不是杞人忧天，决不是心血来潮，搞市场营销必须创新，并且还要对创新产生浓厚的兴趣。

一个概念：4p理论。说实话，我也是第一次接受正规的营销知识培训，这种理论性的学习为我们充了电，使我们明白了好多知识，包括实战性的案例，也包括理论知识，这里就简单的说一下刚学习的4p理论，算是现学现卖吧。1960年，e.杰里米.麦卡锡将一个新的商业管理学概念带给了商业理论界，麦卡锡套用了营销组合(marketingmix)理论，并将营销组合中的主要因素定义为4p，即产品(product)、渠道(place)、价格(price)、促销(promotion)，以及它们的组合。这便是后来人所共知的营销4p理论，4p理论的提出是现代市场营销理论最具划时代意义的变革，今天，无论有多少新的营销名词，无论有多少关于4p过时的说法，4p都是营销管理理论的基石。这一理论经历了时间的考验，直到今天仍然是学生们学习背诵的对象和每一个商人耳熟能详的格言，4p理论的魅力在于，它为企业思考营销活动提供了四种容易记忆的分类方式。当然如今构成营销组合的因素间拥有千丝万缕的联系，如果过分虔诚地盲目使用4p理论，将使企业忽视这些关系的存在。

一个理念：快乐营销。从徐严老师的第一堂课就开始给我们灌输“快乐营销”的理念，听到“快乐营销”四个字，其实内心充满感触，自己在营销这条路上一路走来，曾经思索过营销到底是什么，艰苦、艰巨、勤劳、勤奋、坚韧、坚强、失眠、失意等等，众多词汇却很难想到“快乐”二字，今日听的徐老师一言收获非常大，并猛然顿悟：快乐才是营销的最高境界。

前国家足球队主教练米卢除给我们带来了“态度决定一切”的思想外，米卢给我们国人的最大收获就是：快乐足球。并以这种思想带领中国队冲出了亚洲，改写了中国足球历史上的最好成绩，而营销如果用“快乐”来诠释也同样会如此有魅力，营销是一项长期而艰苦的工作，日复一日，年复一年，奔走于客户和公司之间，与家人聚少离多，内心又要时刻牵挂着业务，所有这一切面对起来，想要快乐并不是一件容易的事，但仔细根据徐严老师的话想来，其实快乐来自心态，是一种感觉，只有平和的心态、冷静的心态、自信的心态才能快乐，而这种心态不是与生俱来的，它来自对市场的掌控，要掌控一个市场就要付出努力，这又要象前面寓言里的乌鸦一样，只有通过自己付出120%的努力才能做的高，做的好，才能在当地市场营销这片舞台上纵横驰骋，当完成好一件工作回过头来咀嚼一下，觉得营销的确是快乐的。

以上是学习后的一点感悟，只言片语与大家共勉。

营销日志第心得体会及感悟篇四

经过半个学期的学习，我收获了很多有利于日后发展的营销知识和技巧。在这里，我想分享一些我的心得体会和感悟。

第一段：接受教育与自我提升。

在这个信息爆炸的时代，获取知识已成为人们必须具备的能力。营销课教给我们如何处理信息的技巧，如何进行产品推广的方法，以及如何让顾客满意的方法。营销学就是帮我们更好的了解客户需求，将之两者进行匹配，实现共赢的选择。我深深的认识到接受教育和自我提升的重要性，只有不断学习，不断钻研，才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

第二段：核心价值与差异化竞争。

营销需要做到核心价值与差异化竞争。所谓差异化竞争，就是要在市场上有不同于其他竞争对手的产品特色，让客户觉得自己的产品更具有吸引力。这需要我们了解消费者的心理和需求，提供优质的产品或服务，并及时做好反馈，注意市场的反应，这是营销工作的核心。

第三段：满足不同期望和需求。

客户的需求和期望参差不齐，唯有满足不同的期望和需求，才能保持客户的忠诚度和满意度。营销需要根据市场调研和数据分析，开展针对性的广告宣传和活动策划，让不同理念和口味的顾客都能找到自己喜欢的商品或服务。优秀的营销不仅仅体现在产品质量和价格上，更要在服务质量和与顾客的沟通上下功夫。

第四段：跨越文化障碍。

随着全球经济的发展，企业的业务范围也跨越了国界，不同地区的文化差异对跨国企业的运营产生了很大的影响。营销需要跨越文化障碍，了解并尊重不同文化的行为方式、习俗和消费习惯。实现不同地区或国家的互动交流和音信达成，从而有效地开展营销工作。

第五段：创新思维和持续改进。

创新思维是现代营销取胜的关键。营销必须紧跟时代的潮流，寻找新的发展机遇，推动企业成长。除此之外，营销还需要持续地改进，完善自己的产品和服务质量，通过积极反馈的方式，不断进步。唯有如此，我们才能适应市场的变化，满足客户的需求要求。

结尾：

总之，营销是时代对企业的要求，是企业与消费者沟通的桥梁。我将继续努力，运用所学的知识和技巧，在实际营销的过程中提升自己的能力，实现个人价值的同时，也为企业和消费者创造更多的价值。

营销日志第心得体会及感悟篇五

20xx年12月14日、15日襄阳农商行组织我们参加了赢战20xx年“春天行动”开门红营销培训会。此次培训，武汉知书企业管理咨询公司资深讲师吴昊林老师通过风趣、幽默的语言，以丰富的案例、图片、数据对比以及实战场景等，向大家分析了金融行业竞争格局、金融市场新形势，讲授了营销活动的整体思路、特色客户群开发及开门红实战技巧等课程，让大家耳目一新、受益匪浅。现就我自身有如下几个方面体会：

（一）明确了开门红，红什么。红业绩，红客户，红社会，红理念，红队伍，红产品而不是以前单纯的红业绩。襄阳农商行的开门红不仅要在业绩上产品上客户资源上在同业中赢得开门红，更要在理念上、在社会上赢得开门红。这与我行的三大银行建设不谋而合，赢得人民信赖，让人民群众满意，替政府分忧才能体现大行担当，赢得春天行动开门红。

（二）反思了开门红，怎么红。反思历年来新集分理处开门红的困局，客户群有限，地处山区，辖内仅一个社区，七个行政村组，20xx余户居民；员工营销能力有待提升，开门红活动有限等。针对以上困局要想利用有限的客户群赢得开门红，必须加强员工培训，提高自身能力。一方面要主动出击，把客户引进来。主动外拓，深耕四区，在巩固存量的基础上，抓好流量客户，抓住增量客户。挖掘深度。通过定期上门拜访老客户，大客户，加深感情联络，挖掘他们的新需求，开展组合营销。中国传统的乡土文化是一种洋葱结构的人情文化，人与人之间越联系越亲密，越亲密越信任，越信任越能增强客户忠诚度，从而培养粉丝客户群。拓宽广度。落实网点一公里行的基础上，上门走访学校、村组、社区、村组门店等各类社会群体。同时依托微信、抖音等新媒体，开展社群营销，网红营销。另一方面做好厅堂做强厅堂，把客留下来。无论是实地深耕四区还是微信、抖音等线上营销，其最终都是将“引进来”的客户“留下来”。留住客户的心，需要我们坚守厅堂，做强大堂建设。一是营造厅堂营销氛围。再美丽的珍宝，如果束之高阁不展览，观众也无法欣赏它的魅力。同样，我们需要在大堂的显著位置向客户介绍我行优势产品。当然，这并不是广撒网、无重点的盲目推销，而是针对客户群体，结合生活实际，巧妙分类，精准营销。在荧光展板上介绍热门产品，同时开展各种节日促销、亲子游戏、慰问老人等活动，调动进门客户的热情。二是发挥大堂经理作用。大堂经理是厅堂建设的关键，是留住客户的引路人。通过开展金融知识宣讲等活动，大堂经理与客户面对面交流，为客户答疑解惑，介绍产品，能更好地促成营销目的。同时，大堂经理在与客户交谈过程中，可以发掘客户更多金融需求，从而促成二次营销。三是建立异业联盟。开展扫码换购活动，不仅限于商户，金额不限于一元，可以有年货，农资，生活用品等，整和辖内种养殖户、街道商户有效资源，实现多方共赢，赢得开门红。

（一）按照农区、城区统一厅堂环境设计，营造节日氛围。

（二）以市行为准，统一礼品发放标准，杜绝客户货比几家，坐地起价，乱要礼品。

（三）开展返乡务工人员存款报销车票活动。新集网点周边就七个行政村组，外出务工人员较多，每年新增存款务工人员带回存款占三分之一以上，接他们返乡可以防止与他行接触，减少存款资金流失，同时接让客户有回家的感觉，加深鱼水之情。

本次培训安排细心，每位参训学员都会得到一瓶印有自己名字的红色可乐，上面还刻有“牛气冲天，开门红必红”“横扫千军，开门红必红”等鼓舞人心的口号，每个人的都各不相同，寓意深长，我相信这是为我们赢得“春天行动”胜利的那一天所准备。相信襄阳农商银行20xx年“春天行动”一定会取得开门红！

营销日志第心得体会及感悟篇六

随着互联网的普及和电商的崛起，营销已经成为了当今商业经营不可或缺的一环。作为一名做营销相关工作的人，了解行业内的最新技巧和趋势显得尤为重要。为此，我参加了一门关于营销的课程，并且在学习的过程中获得了不少收获和感悟。

一、肩负品牌使命，传递品牌文化。

在课程中，老师讲授了品牌文化的重要性，品牌作为核心竞争力需要非常强大的内部文化支撑。透过品牌文化表达企业的使命和价值，体现企业文化和精神内核，同时也能帮助建立品牌的认知度和使用者的忠诚度。因此，作为一名从事营销工作的人，我们不仅要尽心尽职地做好品牌的宣传和推广，更要在传递品牌价值、维护品牌形象上下足功夫。

二、大数据时代，掌握用户习惯。

随着大数据时代的到来，越来越多的企业开始依靠数据来分析用户行为和需求，通过数据挖掘发现潜在市场和新产品需求。在课程中，我学习了如何通过分享社交和购物等行为的数据，来了解用户在网路上的习惯与兴趣，从而分析出他们的行为模式。这样可以让我们更好地为用户提供服务，提高用户体验和忠诚度。

三、社交媒体成为主流，拥抱社交新营销。

社交媒体已然成为现代营销的重要载体。在课程中，我学习了如何通过社交媒体来宣传品牌和产品。社交媒体的低成本和高传播效应、用户粘性高等特点，不仅能够方便快捷的管控公众情绪、增强口碑效应，也能够大规模的传播品牌和产品信息，吸引用户关注和转化。因此，学习社交新营销技能已经成为我们工作中不可缺少的一部分。

四、由产品销售走向服务营销。

营销的核心是突出产品和服务的特点，从而吸引用户购买、使用和推广。在课程中，我更加深刻的认识到用户对于售后服务和用户体验的重视。鉴于此，未来销售的走向将从以销售产品为主要目的转向以提供服务为主要目的，营销将更加注重用户的满意度和体验。因此，我们要始终站在用户的角度出发，及时反馈用户反映的问题、痛点和需求，不断优化和提升自己的服务质量。

五、学习不断进步，不断创新突破。

最后，我学到的最重要的一点就是不断进步、不断挑战自己的创新和突破。在这个快速变化的行业中，学习是让自己与时俱进、不掉队的重要保障。因此，我会不断学习和探索，阅读营销专业资料、参加行业会议，和同事切磋交流。只有这样才能够不断提升自己的素质和水平，跟上时代的步伐，不断创新和突破。

总的来说，参加这门营销课程让我深刻领悟了营销本质的重要性，也让我更加清晰了营销发展的新趋势和新技巧。我相信只有有了学习的基础，加上实际工作的经验和营销实践的积累，才能运用所学的新技能和知识为企业创造价值和效益。

营销日志第心得体会及感悟篇七

随着科技的不断进步，仪器设备在各个行业中扮演着越来越重要的角色。作为一名从事仪器营销的销售人员，我在多年的工作中积累了一些经验和感悟。下面我将结合自己的亲身经历，就仪器营销的心得体会进行分享。

第一段：了解市场需求是关键。

在仪器营销的过程中，了解市场需求是至关重要的。仪器设备的应用涵盖了从工业生产到科研实验的各个领域，市场需求也因此千差万别。因此，作为一名销售人员，首先要深入了解自己所负责的市场，掌握市场所需的仪器产品种类、技术特点以及竞争情况。只有准确把握市场需求，才能更好地开展销售工作。

第二段：产品质量是核心。

无论在什么行业，产品质量都是企业立足市场的基础。仪器设备作为一种高科技产品，产品质量更是重中之重。在仪器营销过程中，我们要时刻把握产品质量这一核心点，确保所销售的仪器设备的质量稳定可靠。通过与客户的互动交流，了解他们对产品质量的要求，不断完善产品的技术和性能，提高产品的竞争力，这是仪器营销不可或缺的一环。

第三段：建立良好的客户关系至关重要。

仪器设备是一种高价值的产品，客户购买之前往往需要充分的了解和信任。因此，建立良好的客户关系是仪器营销的重要一环。首先，我们要注重与客户的沟通和互动交流，了解他们的需求和问题，及时解答和解决客户的疑问和困扰。其次，我们要提供专业的售后服务，确保客户在使用过程中的顺利进行。只有建立起良好的客户关系，才能够获得客户的信任和长期的合作。

第四段：深耕细作是取胜之道。

仪器营销是一项长期的过程，需要我们在市场中不断深耕细作。首先，我们要与客户建立起长期稳定的合作关系，与客户共同成长。其次，我们要紧跟科技发展的步伐，不断推出符合市场需求的新产品，提高产品的科技含量和竞争力。此外，我们要善于倾听客户的建议和反馈，不断改进和完善产品，提高产品的适应性和用户体验。只有通过深耕细作，才能在竞争激烈的市场中取胜。

第五段：追求创新是发展的动力。

仪器营销是一项需要不断创新的工作。科技的不断进步，市场需求的不断变化，都要求我们不断推陈出新，追求创新。作为销售人员，我们要积极与研发部门合作，不断改进产品的技术和性能，提高产品的创新性和竞争力。同时，我们也要积极关注市场的变化，了解市场的新需求和新趋势，根据市场的变化调整自己的销售策略和方法。只有不断推陈出新，才能在市场竞争中保持竞争力。

总结：

通过多年的仪器营销工作，我深刻认识到了了解市场需求、注重产品质量、建立良好客户关系、深耕细作和追求创新的重要性。只有在这些方面做好，我们才能在仪器营销这个竞争激烈的领域中取得成功。希望这些心得体会能够对同行们有所启示和帮助，一起为推动仪器设备的发展贡献力量。

营销日志第心得体会及感悟篇八

二十一世纪的时代，是一个竞争的时代，能力的时代，经济全球化和信息化、经济和科技的迅速发展加剧了市场竞争，这是因为随着中国经济的发展和人们生活水平的提高，顾客不仅对产品质量有高要求，而且更是对服务有多样化要求。任何一个企业都不可能回避这一现实，他们纷纷研究提高竞争力的策略，整合资源，提升综合竞争力。企业强大竞争力的根本取决于有没有高质量的服务，有没有忠诚的顾客，竞争的胜利者将是那些理解顾客价值，创造顾客价值，提高顾客满意度和忠诚度的企业。在有幸学完《服务营销学》这门课之后，本人觉得学会提供顾客满意的服务是一名营销人员必须具备的能力。

为什么服务营销会这么重要呢？随着科学技术的迅猛发展，市场中的竞争产品越来越趋于同质化，而顾客在购买产品时往往是将所获价值与交易成本相比较，当顾客购买产品或服务后所获得的价值越大时，顾客就会越满意。产品是可以日趋同质化的，但是服务却是有差异的，良好的服务可以给顾客不一样的感受，即使该企业的产品不是最令人满意的，但凭借优质的服务，顾客甚至可以放弃些许产品功能来选择服务好的企业。比如说理发，其实每家理发店或发型屋的基本设备没有太大区别，但为什么回头客的数量却有着很大的差别呢？关键就在于服务。刘加来教授曾经说过，“二十一世纪的服务是人性化服务。”这点在理发上更能体现出来，理发没有标准，一切都是顾客说了算，顾客认为满意，那服务就是好的，下次他还会再来。相反，顾客不满意，哪怕只是一次，对那些新顾客来说，他们可能会转向别的理发店。这样回头客的数量将决定理发店的业绩，顾客永远是对的，企业要做的就是提高自己的服务质量。

一提到汪中求，谁都会自然而然地想到“细节决定成败”，高质量的服务其实也是从细节做起。服务是对客户的一种关心，把麻烦留给自己，把方便留给顾客。但是同样是服务，却还是有着质的不同，那是因为服务是有层次的。第一层是份内的服务，这是所有企业都必须具备的，是一种被动服务。比如，顾客来商场买空调，他不会说“把空调送到我家，然后再帮我安装。”即使是商家照做了，顾客也不会特别感激。因为在顾客看来，这是商家最基本的服务，是理所当然的，如果商家做不到，那他就会换一家。第二层是边缘的服务。可以这么理解，那是“可做可不做的服务”，是一种主动服务。比如上门维修服务，这个其实是份内服务，但是现在有些大企业的服务可谓“无微不至”。他们要求本公司的维修人员进顾客家时要穿上自备拖鞋，然后才能进门，在有礼貌寻问要维修的产品在哪里的同时，还要戴上自备的干净白手套，以便不会在房间内留下手印。在修理的过程中，可能会产生一些粉尘、小垃圾之类的，这时维修人员需要把自备的小刷子和小撮箕清扫干净，装进塑料袋随身带走。说实话，这些服务真的是可做可不做的，因为顾客只要求能把产品修好就行了，并不会要求这么多。但是你想想，正是这些细节服务，才能让顾客感动，产生忠诚度，并将良好的口碑传播给他认识的人。营销界有这么一句话“顾客满意他只会告诉8个人，若顾客不满意他会告诉22个人！”可见不把细节服务做好，是不会带来长期的顾客的。

实际上由于服务是无形的，又具有不可感知性。

很多企业都很难做到第二层服务。有些星级酒店要求服务员每天将桌子擦十遍，起初服务员会擦十遍，可过一段时间之后，服务员可能只会擦八遍，再后面就变成六遍。这说明要做到高品质的服务，没有高度自觉的服务意识是不行的。第三层服务就是这样的，它是与销售无关的服务，它能为顾客带来惊奇。最经典的例子要属于余世维在泰国酒店的故事。余世维清晨打开房门时，就有一位泰国小姐微笑着向打招呼，并说“余先生，早。”酒店能记住客人的名字，这让余世维很高兴。下了电梯之后，又有一名小姐站在门口说“早，余先生。”余世维很好奇，为什么她也会知道自己的名字，原来她的腰间有对讲机，是刚才那位楼上的小姐告诉她的。等余世维吃早餐时问这点心是什么时，服务生先是上前看了一眼，然后后退一步再为余世维介绍，原因是怕自己的口水会溅到菜里。等余世维退房离开时，她说了一句话“余先生，真希望能第七次看到您！”原来那次是余世维第六次去。如此细节的服务，真的算是服务界的一种境界。

说到这里，本人又不禁想起刘加来教授的又一名言“什么是高品质的服务？人家做到80分，你却做到90分。”如果说一般的酒店做到的只是80分，那么泰国曼谷酒店做到了90分，它做到了差异化的服务，是谁也无法模仿的服务，就是能比别家酒店更会关心顾客，于是它成功了，赢得顾客的心，它成为了知名酒店。

产品需要创新，服务也需要创新。

随着社会经济的发展和人们消费水平的不断提高，顾客对商品质量和服务的需求越来越高，它们除了要求厂商不断提高产品质量和产品技术含量外，还要厂商不断创新服务水平，不断推出新、特、奇的服务举措来满足他们对服务的求新求异的需求。在这种情况下，商家如果死抱一两次售后服务举措“从一开始”那显然是不明智的。

商家要想自己的商品永葆美丽，要想自己的公司在竞争中永远立于不败之地，除了要不停的提高商品质量外，还必须树立“服务创新”意识，不断更新和完善自己的服务。

总之，服务是永远没有止境的，只有不断创新，不断改进，才能真正达到顾客忠诚。最后以刘加来教授的几句话来提醒企业：“服务细节人性化，服务态度优质化，服务技能专业化，服务方式灵活化，服务效率高效化。”

营销日志第心得体会及感悟篇九

第一段：引入日志的重要性和意义（大约200字）。

日志作为一种记录思想、感悟和体验的方式，已经存在了很久。无论是个人日志，还是工作日志，都有助于我们反思自身的成长和发展。日志记录的内容和形式多种多样，可以是文字、图片、图表等等，但无论怎样记录，日志的作用都是为了观察和总结自己的成长历程。通过写作和分析日志，我们可以更加清楚地认识到自己的优势和不足，并且提出适当的改进方案。

第二段：个人日志的好处（大约200字）。

个人日志是记录个人日常生活、心情和思想的一种方式，对个人成长有着积极的作用。首先，个人日志可以帮助我们梳理思路和提升写作能力。日志写作要求我们具备自我反思和表达的能力，通过不断写作和总结，我们可以培养出清晰思路和准确表达的能力。其次，个人日志还可以促进自我认知和自我管理。通过定期审视自己的行为和感受，我们可以更好地了解自己的兴趣和优点，以及需要改进的地方。最后，个人日志还可以成为宝贵的回忆。随着时间的推移，我们会发现过去的日志记录能够带给我们不同的感觉和启示，帮助我们更好地回顾过去并面对未来。

第三段：工作日志的重要性（大约200字）。

工作日志是记录工作过程和成果的一种方式，对于提高工作效率和质量有着重要的作用。首先，工作日志可以帮助我们留意到工作中的问题和挑战。通过记录工作中遇到的困难和解决方案，我们可以更好地了解自己的能力和不足。其次，工作日志可以提高工作的系统性和连续性。在工作中，我们经常会遇到中断和紧急情况，通过记录工作进展和计划，我们可以更好地跟进工作，保证工作的连贯性和质量。最后，工作日志可以帮助我们总结和分享经验。通过记录工作经验和教训，我们可以及时总结经验，避免重复犯错误，并且可以与他人分享，促进团队的学习和进步。

第四段：写日志的技巧和方法（大约300字）。

写作日志需要一些技巧和方法，下面我将分享一些个人的经验。首先，确立写日志的目的和内容。明确写日志的目标，比如记录每天的思考和感悟，记录每天的工作进展或者记录特定项目的实施过程。其次，定期坚持写作。写作日志需要养成一个良好的习惯，可以每天、每周或者每月定期写作，这样才能系统地观察和总结。再次，尝试不同的写作形式。日志可以是文字、图片、图表等形式，可以根据自己的喜好和需要进行选择。最后，不怕写错或者写得不好。写作是一个积累的过程，不是一蹴而就的。我们可以从别人的日志中学习，也可以不断尝试和改进自己的写作方式。

第五段：总结日志的作用和价值（大约200字）。

通过写作日志，我们可以更好地观察和总结自己的成长历程，了解自己的优势和不足，并且提出适当的改进方案。个人日志可以帮助我们梳理思路和提升写作能力，促进自我认知和自我管理，并且成为宝贵的回忆。工作日志可以帮助我们留意到工作中的问题和挑战，提高工作的系统性和连续性，以及总结和分享经验。写作日志需要一些技巧和方法，比如明确目标和内容，定期坚持写作，尝试不同的写作形式，不怕写错。总之，写作日志是一种重要的表达和思考方式，帮助我们在成长中不断进步。

营销日志第心得体会及感悟篇十

十分感谢集团公司给予我这次培训学习的机会，这次学习的主要目的是培养我们如何做一名优秀的管理人员，如何在工作中充分发挥出自己的管理潜力，如何使自己的团队不断成长，成为一个优秀的团队。下面我就两天的学习心得跟大家分享一下，并且在今后的工作中灵活的运用，帮忙自己以及自己团队不断的进步，为公司的发展壮大打好坚实的基础。

管理者的主角定位。要想使企业或组织管理高效化，管理者必须要有职业化的意识和先进的理念，能够认识到管理潜力对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。管理人员的潜力真正提高了，才能保证企业管理的真正效果。管理工作中管理者务必对自己的主角有一个明确的目标定位，管理者的目标定位是企业管理工作的基础，对自己的定位，需要认清自己的位置、认清自己位置的职责、认清竞争者的位置，正视自己，不能自欺欺人、狂妄自大，要以强烈的职业意识给自己的事业、未来确定一个主角。一个企业、一个团队就仿佛是一个人体。脑袋代表着高层决策者：它每一天都在思考企业的发展方向、发展战略等问题;脚代表着员工：领导指到哪里，它就走到哪里;而中间一部分是腰：就是管理者的主角，起到上传下达的作用，管理者是经营者的替身，管理者持有经营者的自觉意识。

一、学习是的投资。“玉不琢不成器，人不学不明白”。十多年的学业投资，已在二十多年的工作经历、个人成长中得到了回报。在这个知识日新月异、竞争日益加剧的时代，一个团队及其管理者，如果不主动学习，团队就不可能有战斗力，个人也不可能有感召力。短短的几天学习与交流，赋予了我新的视野、新的认知和新的思维。这一难得的经历，必将对我今后的学习、工作产生用心而深远的影响。在今后的日子里，我将加强学习，勤于思考，勇于实践。

二、热爱是不竭的动力。一个人热爱生活、热爱自己所从事的事业，就会有工作激情，而这种激情的构成与人才培养机制是密不可分的。正如专家所言：“对员工好，员工才会对企业好”。作为经营企业，要建立完善的人力资源管理机制，来培养员工对企业的热爱;要重视员工职业生涯的谋划，为员工搭建施展才华、展现自我的平台。如果不重视人才培养，那么再高素质的人招进来，时间久了，也会转成“庸才”。这几年，我们对新聘用的研究生、本科生，实行多岗锻炼、跟踪培养和城乡交流，就是试图开辟一条让人才快速成长的通道，让员工品味从事金融事业的快乐。

三、理论是行动的指南。管理者要用所学的理论来总结过去，指导此刻和将来。在学习中查找失败原因，提高改正错误的潜力;在学习中积累成功经验，增强做好工作的信心;在学习中制定工作目标，谋求发展新思路。

四、实践是学习的目的。“照顾好你的员工，照顾好你的客户，那么市场就会对你加倍照顾”，这是企业的黄金法则。人是生产力的第一要素，所以，在工作实践中，管理者要“关心员工生活，注意工作方法”，时时处处让员工感受到组织的存在，大家庭的温暖。近年来，在领导的关心、支持下，我们加大了对基础设施的投入，容貌焕然一新，员工工作热情高涨，各项业务迅猛发展。“职工之家”、“客户之家”的经营环境正逐渐构成，人文关怀的企业文化管理理念日益增强。“自信源于学习”，相信只要我们信合人重视学习、勇于实践，定能到达理想的彼岸。

有所学必有所思，结合这几年的工作实践，提几点推荐：

一、请领导多下基层。期望领导在百忙之中抽空多到基层走一走。下乡是了解呼声、发现问题的渠道，也是指导基层、鼓励员工的途径。下乡既能帮忙基层解决问题，又能拉近领导与员工的距离。

二、高管定期交流。“组织的群众性，经营的灵活性和管理的民主性”是农信社制胜的法宝，但我们在用人的观念上还比较陈旧。有的联社高管，已经10多年甚至20年都在同一地方任职，呆久了，哪来的工作激情哪有什么新思路历史问题又怎能得到彻底解决这也许是我省农信社资产负债总量与gdp总量不相匹配的原因之一。实际上，高管定期交流，是换一种方式的学习，换一个环境的实践，这也是其他商业银行的普遍做法。至于目前的“体制不顺”问题，可透过“党管干部”来解决。

三、大胆启用新人。当前，选聘联社高管人员论资排辈的现象比较普遍。在实践中，我们发现，同一网点，同样员工，换个年富力强的主任，业务却能超常发展，这说明用人很关键。“小胜凭智，大胜靠德”，只要选用的人，想干事，会干事，德才兼备，是个好苗子，就要大胆启用，“不拘一格降人才”。

四、开发管理系统。近年来，电子化建设为基层社做了超多卓有成效的工作，促进了全省业务的发展。期望科技部门的同志们再接再厉，尽快研发涵盖生产部门与非生产部门的人力资源管理系统，为考核员工绩效带给信息支持，用系统来量化每个员工的贡献度，以提高劳动生产率，限度地开发现有人力资源。