最新中职教学管理能力心得体会精选(汇总16篇)

心得体会可以帮助我们开阔思维，增加对事物的观察和理解力。写一篇完美的总结需要提前做好准备，收集和整理相关的素材和数据。接下来将展示几篇优秀的心得体会范文，希望对大家有所启发。

中职教学管理能力心得体会精选篇一

今年我有幸来到xx公司来实训。作为一名即将毕业的中专生，我能够在这样的公司里实训，我感到非常的荣幸。

这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活：每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。凡事得谨慎小心，否则随时都可能因为一个小小的错误而承担严重的后果，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的。

从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我感觉到彷徨，迷茫。不过，经过慢慢的适应，自己也就同办公室的`同事，也可以说是各位哥哥、姐姐们都打成一片了。也许因为我年龄小的原因无论在工作上还是在生活上，大家都很照顾我。在工作上，如果我遇到有不会的东西，请教他们，他们都很乐意的解析给我听和教我。

实训时间虽然不长，但是我从中学到了很多关于做人，做事的知识。在生活上，他们对我嘘寒问暖。如果我遇到什么烦心的事，他们也会耐心的听我唠叨并给我鼓励和支持。我实训被分配到人力资源部，主要工作就是带人体检，整理体检报告。几乎每个星期都会有人体检，如果忙的时候每天都会有。每天都要在外面跑，体检完后还要检查下看他们的体检单看有没有漏查的，而且要回答他们已经问过几十遍的问题。因此，这项工作不仅需要吃苦耐劳的精神还要有耐心和细心。档案这块也我做过一段时间，管理档案是一个工作量非常大的工作，首先要把他们的资料收齐并集中装在一起，然后给他们建电子表，再把他们编号放在柜子里。特别重要的是这是我公司每个员工的档案，是绝对不可以随便泄露出去的。在xx公司实训的这段时间里，让我体会到做事的艰难。

以前什么事都没做过，在家只知道饭来张口衣来伸手，经过这次实训，我明白了两个道理：做任何工作都要积极、主动、认真负责;要不怕辛苦、不怕困难。最后，非常感谢xx公司给了我这次难得的实训机会。这次实训让我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会的竞争残酷，为自己以后的工作积累宝贵的经验。所以，今后我会更加努力，不断丰富知识，不断积累工作经验，不断提高工作能力，争取做一个对社会有贡献的人。

中职教学管理能力心得体会精选篇二

20xx年3月18日至20xx年3月19日非常有幸参加了xx教体局组织的xx县校（园）长暨骨干教师能力提升培训会，整个培训共有四个讲座，每个讲座都深入浅出从不同角度切入，但都直击心灵，引人深思。

第一场讲座是来自厦门市教育科学研究院的章立早老师关于《教师专业发展的实践与反思》的讲座，在这场讲座中章老师用他激情、幽默又不失理论支撑的语言以及一个个鲜活的事例感染着在场的所有人，其中，令我印象最为深刻的是章老师提出的阅读能提高人的眼光这一观点，并对教育提出了一个新的定义，即钱理群说的“教育就是爱读书的校长和爱读书的教师带领孩子们一起读书”针对这一点，作为语文老师的我更加明白了阅读对一个孩子是多么的重要。因此，在未来的教学中我也会把阅读深入贯彻到每一个学生身上。

第二场讲座是陶树坤老师关于《重常规谋发展提升育人质量》的讲座，陶老师提到了学校常规管理包括行政、校园、教育教学、学生这四个方面的内容，行政管理就是要严格执行教育法律法规；建章立制；依规治校；分工负责，科学管理；规范学校管理过程；抓好开学和期末工作；坚持工作例会制度；民主管理学校；抓好档案资料管理；规范书刊管理；加强校长自我管理。接着又根据自己的亲身经历提出了“学校中做管理的几乎都没有学过管理”这一观点，告诉我们一个道理：“管理不是学出来的，而是做出来的。”教育教学管理即严格执行课程计划和课程标准；实行岗位目标责任制；抓好政治业务学习；抓好师德修养工作；加强年级组、教研组和备课组工作机制建设；规范教学工作；落实教学工作检查；加强教育教学研究；改进和完善评价制度；加强思想品德教育；加强学校家庭和社会的联系；抓好学校体育艺术工作；加强教职工出勤管理；健全教师业务档案。校园管理即合理配置校园设施；建立健全安全工作机和工作制度；维护校园良好秩序；加强对生的安全教育；做好安全防范工作；实行故报告制度；加强卫生工作；高好校园绿保持校园整洁；抓好校园文化建设；规范室内布置。听了陶老师理论与实例相结合的剖析，真的受益良多。在未来的教学工作中我将会结合实际将这些理论运用于其中。

第二天相继听了高家余校长以及韩利永校长分别关于《学校管理》以及《畅谈教育共谋发展》的讲座，都各有收获，首先是高校长分享了自己的一个个扭转乾坤的实例以及自己从中总结出的经验，正可谓“话糙理不糙”，从中学到了不少的经验。而韩校长的讲座内容可谓倍感亲切，同样作为云南衡水的一员，关于集团的理念以及相关活动早已耳濡目染，可再次听到仍然心潮澎湃，这估计就是作为衡实人发自内心的自豪吧！

总之，通过这两天的培训，即开阔了自己的眼界，也提高了自己的理论水平，相信在未来的工作和生活中，这必定会是不可多得的财富。

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中职教学管理能力心得体会精选篇三

总之，通过这次培训后，我认为在今后的教学过程中，要不断地提高自身的技能水平，提高知识水平、不管是以后的教学中还是课题研究的过程中，要多学习一些教育新理念，开拓思路，不断探索，为专业课的课改，贡献自己的一份力量。

中职教学管理能力心得体会精选篇四

我有幸参加了xx农村小学语文骨干教师培训班的学习。这次培训的内容丰富，形式多样，既有专家先进教育理念的讲座，又有课堂的观摩与研讨。与交流，使我不仅得到了不少教学上的启迪，更感受到了大师们的人格魅力和理想追求。短短几天的培训，历程虽短，却像催化剂一样，促进我们成长，推进我们向前发展。这次培训让我有以下几点体会：

成长的经历让我深深地认识到一位优秀的语文教师应是永不枯竭的河海，应有广阔的知识，深厚的底蕴，横溢的才华。教师要扩大自己的知识面，开阔自己的视野，就要不断地阅读，要博览群书，要坚持阅读名著，阅读经典，让这些名著、经典启迪我们的智慧，陶冶我们的情操，提升我们的语文素养。

聆听了xx老师的“情理语文”，xx的“审美入境”，xx校长的.“生命语文”……他们都在自己的教学中不断地实践、创新、反思、总结，形成自己的教学理念、风格。我们要把先进的教学模式引入到自己的课堂，改进、柔和、消化，最终形成自己的风格。

通过这次培训，丰富了我的教育思想，提升了教育理念和思想境界，更激发了我教好语文的热情和信心。

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中职教学管理能力心得体会精选篇五

一学年来，我从各方面严格要求自我，积极向老教师请教，结合本校的实际条件和学生的实际状况，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有计划，有组织，有步骤地开展。为使今后的工作取得更大的进步，现对本学年工作作出总结，期望能发扬优点，克服不足，总结检验教训。

热爱并忠诚于人民的教学事业，教学态度认真，教风扎实，严格遵守学校的规章制度，认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。积极参加校本培训，并做了超多的政治笔记与理论笔记。

认真写好教学计划，提前备好课，写好教案，备课时认真钻研教材，学习好《小学信息技术课程指导纲要》，虚心向老教师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。掌握知识的'逻辑，思考教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生。注意信息反馈，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学习的兴趣，课堂上讲练结合，积极参与听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。

我热爱自己的事业，从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。

以上是我一年来的工作总结，不足之处清各位领导及老师指正。我必须再接再厉，努力工作。

中职教学管理能力心得体会精选篇六

供电所所长管理能力提升培训心得体会2012年10月07日-22日，我参加了云南电网公司农电系统供电所所长管理能力提升培训学习。感触很深、受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识，在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。通过参加这次培训学习结合自身工作实际，谈谈自身体会。

我作为一个供电所副所长工作管理人员，首先应该不断的努力学习，这样才不断的提高各项专业技术管理水平，才有进步和提升。古人说：“人不学要落后，刀不磨会生锈；玉不琢，不成器；人不学，不知意。”中可知学习的重要性和必要性。通过培训学习，使我好像又打开了一扇窗户，拨云见日，看到前程努力的目标。

课上，培训师授课的目的是以：“团队管理、信息化建设、安全心理分析与调适、供电所所长角色认知、高效沟通、职业素养等”方面的内容进行培训学习的。使我认识到对于一个管理者来说：“如何沟通、如何管理、如何守牢安全底线不放松。”是多么的重要。电力工作涉及各行各业、千家万户，工作不能掉以轻心。对于一个电力基层管理人员更应该提高安全防范意识，严格执行法律法规，遵章守纪，确保电力设备安全运行。

不懂到初步了解的过程中，学到了很多对我今后工作有帮助的知识和理论，为今后的工作奠定良好的基础。通过培训学习给我们培养了胆大，心细、谨慎的工作作风，拓展了自己的视野、增强了我的实际运用能力。

2013年12月13至2013年12月15日，我有幸参加了xx供电局组织的“中层管理素质提升培训”的学习。我以饱满的热情参加了这次提升培训，实用合理的课程安排，老师生动充实讲授内容，同学们认真主动学习精神，使我非常感动，有了新的认识，提升了我的综合素质，受益匪浅。

作为xx所的主任，通过这次中层管理素质提升的培训，使我更清楚了自己在工作中的角色，更懂得了如何与人高效沟通，更明白了如何做好目标管理，更了解了如何高效的时间管理，更清晰了如何激励自己的属下。

作为局的中层对上我是一名下属的管理者，对下我又是一名领导。如何做好这一中间职位，如何带领输电所走向辉煌在这次培训中找到了答案。

一、找准自我角色，切实做好本职工作。

在局里面的角色我是xx所职务的代理人，有着承上启下的作用。对上我要把局领导安排的各项任务认真做好，对上级负责。对下我要认真制定好xx所的工作目标和工作计划，认真分析和思考，把目标和任务合理的分配给每一个人。带领xx所做好xx工作。同时作为领导我也深知要向自己提出更高的要求，发挥我的影响力激励下属、凝聚团队、处理成员冲突、帮助下属成长、完成组织目标。

二、做好与同事的高效沟通，保证各项工作的顺利进行。

不论是向上级汇报工作，还是向下级安排工作，或是同级之间的配合工作，都少不了有效的沟通。通过这次的培训我学会了向上级汇报工作时，应客观、准确。尽量不带有冲突个人和自我评价的色彩。汇报的内容应与上级的原定计划和原有期望相对应。不单向汇报，及时反馈。对下属安排工作应做好充分准备，口吻平等，用词礼貌，确认下属理解。有时还要让下属提出疑问，问问下属的计划，并给予辅导。对同级不指责抱怨，先从自己开始，换位思考，流程要清晰。

三、认真制定好工作目标，保证工作有序进行。

目标就如同茫茫大海的指南针，他指引我们走向正确的地方。目标必须明确、清晰、具体。明确的目标对于做好输电所的各项工作有引导性作用和支撑性作用。对于我来制定的目标我要本着适合性和时限性来制定。分配目标任务尽量压低工作目标，避免讨价还价，相互攀比，避免个人的目标与组织的目标相冲突。

四、学会合理的时间分配，做到时间的高效利用。

朱自清曾写道“洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从凝然的双眼前过去。”可想时间的匆匆，对于时间的合理分配很有必要。通过这次的学习我知道了杂乱的办公室、争吵、发火、过多的闲谈私聊都会浪费时间，不利于时间合理高效的利用。合理的分配时间就是要分清轻重缓急，先做紧急而重要的。做事还应该立即行动，绝不拖延，善用网络和科技，善用零碎的时间。

五、保证下属的工作激情，学会合理的激励员工。

卡耐基说“我们人类有一个共同的弱点就是从内心深处渴望被肯。

定与赞美”，从这句话可知适当的去激励一个人是可以很好的提高一个人的工作积极性和工作激情。对于领导者的我更应该掌握这种激励的原则与方法。从此次的学习中我懂得了激励要秉着公平、刚性、时机、清晰的原则。对于不同类型的人要采用不同的方法。比如说力量型的激励方式就要充分肯定，发挥主动性多注意团结。关系型的激励方式就要更多关系，给予安全感。智力型的激励方式就要肯定成绩，大局为重，不宜直接批评。

六、积极培养自己的领导能力。

一个人的领导能力体现在权力、能力和人格魅力方面，领导力即是一个人的影响力，是不用权力让人做事的能力。一名优秀的领导者必须学会自我管理，管理好自己的情绪、管理好自己的时间、管理好自己的人际关系等。还要具有演讲的能力，懂得批评与赞美的艺术，演讲时领导者的万能公式，善于表扬，会批评。也必须学会做一名导师。授之以鱼不如授之以渔，找人才不如留人才，留人才不如造人才。

总之，通过这次的培训提高了我的综合能力，有利于提升自我的管理能力，有利于提升与同事的沟通能力，有利于提升我自己的领导能力。同时感谢xx电局给予的这次培训，感谢此次培训中付出艰辛的各位老师和工作人员。

李梅君。

在我院组织的“中层管理素质提升”培训班上，吴春荣老师精彩的讲演，课堂全体参训人员的积极参与，培训内容的科学性和实用性，都令我感触很多，但最明显的是让我再一次体会到管理的重要性，下面谈一下我的一些学习感想。

一、我院目前状况：

吴春荣老师分别从健康管理、解决问题、优质服务和用人艺术、转变观念以及执行力等六个方面的讲解，结合我院目前状况、存在的问题、社会环境等让我深刻的认识到了我们的不足之处。

首先，我院在优质服务、特色服务、特需服务方面还没有完全建立起自己的品牌。在方便，实惠、优质、安全、满意等和老百姓息息相关人方面还有一定差距；在对外的宣传承诺方面没有及时协调统一，不能够达内外一致、前后一致，距离上级领导的要求还有一定差距。在优质服务、特色服务、特需服务等方面还要进一步加大步伐建设。

其次，一个完整和核心的、系统的管理理念还没有真正形成。我院开展优质服务只是刚刚开始，距离“管理就是服务”这个目标还有差距，我们只有关注患者的需要，多从细节当中体现出发自内心的真情和关爱，才能体现出我们的优质服务，才能真正的感动患者，才能打造出我们自己的品牌。

再次，当前的社会环境存在一定的影响。物质生活的提升速度远远的超过了精神生活的发展，造成员工精神生活匮乏，忘记了自己身为医务人员的神圣使命和社会责任，在这方面我们要以开展优质服务为契机，建立自己的医院文化，丰富员工的业余生活，引导全体员工在心中树立起正确的价值观。只有让患者满意了、感动了，我们的医院才能得更好更快的发展，只有医院的发展才能体现出我们的人生价值，同时也才能更好的满足我们的物质生活。

二、建设学习型医院、提高员工素质、发掘员工潜力。

首先，要让要所有员工看到院领导推动全员学习的信心和决心，我院每周五的业务学习时间要充分的利用起来，决不能为学习而学习，学习的目的是提高，学习的结果是使用，检验学习效果的唯一途径就是纳入考核，看其在岗位上发挥的作用是否得以提高，另外要注意学习的计划必须符合科室工作和员工队伍的现状。可以让业务相关科室组织在一起进行沟通和学习交流，找出差距、互补不足。只要我们看到了差距，才能脚踏实地，有的放矢，不断提高。

其次，建立能上能下、平等竞争的机制。这是使我院员工素质得以持续提高的重要外部环境，能上能下的制度是迫使现有岗位的员工素质不断提高的外在压力，平等竞争使得只要员工的素质提高到某一岗位、某一层次的水准，就可以通过公开、公正的平等竞争获得这一岗位，使得员工的素质提高得到了用武之地。一旦这样的一种选人、用人机制得以建立和良性运行，医院员工整体素质将会持续提高。那么一个充满生机与活力的学习型医院就会循序渐进的形成。

再次，发掘员工的潜力，加强人才梯队建设。要不断引进大有潜力的员工，进行主动培养，避免出现人才断层。医院要根据实际情况对员工进行多方面考察和沟通，了解员工的发展方向，自身的优势和劣势，需要得到什么样的提升及培训等，拟定培养计划，并把此项工作纳入科室负责人的考核里，限定期限、定向培养。对被培养人要定期进行评估和沟通，了解培训情况和心理动向。

三、绩效考核。

要清楚的认识到绩效考核的目的不是扣分、扣钱，而是要在考核过程中发现存在的问题，及时进行沟通，帮助其提高认识，使其在工作和管理得以改进，进一步提高我们的医疗服务质量。

目前，我院的绩效考核办法还不完善，现在仅仅做到了结果绩效考核，基础绩效和过程绩效还没有完全纳入考核中去。基础绩效考核的核心是科室负责人对本科室员工的素质和能力的培训、培养及组织学习能力；过程绩效是科室负责人根据岗位责任对员工下达任务后，根据任务完成情况、时间、方法、步骤进行的评价考核。这两项绩效考核要根据情况，分别制定计划和目标，使其融入到我院现有的绩效考核中，以建立起科学的绩效考核体系。

四、市场营销。

医院的营销是一个连续的系统过程，最终不是由一个部门能够单独完成的，需要医院各部门间紧密的联系配合。医院营销和其他企业营销是一样的，企业卖的是产品，我们卖的是特殊的产品——健康。医院营销既是一种手段，也是一种理念，应该贯穿医院各个环节管理过程当中，也就是全院营销。

我们要一改以前的营销模式，利用各种手段和方法开展市场营销。目前我院主要采取的营销手段和方法主要有以下几种：转诊、义诊、电话回访、优惠卡、学术会等。我们还可以利用各多的营销手段和方法，如：和社区、学校、单位联系，利用节假日进行健康讲座；加强网络建设，开展在线咨询和就诊预约；建立全员营销激励机制和客户（治愈患者）营销激励机制；利用法定假日、纪念日、院庆等进行节日营销。同时营销模式的转变需要一个过程，不可操之过急，必须要以优质服务和医疗质量为基础。

五、科学管理，要管理好一个部门，要讲究方式与方法，因为管理的本质是科学也是艺术。管理的定义是“有效的运用各种资源，以适切的方法，使组织活动更加富有成效”。它包含有太多内容。有效要讲效率，也要讲效果，就是既要把事情做好，也要把事情做快、做对。各种资源都是管理的对象，在医院包括：人力资源、良好的就医环境、仪器设备、医疗技术、后勤保障等。管理的方法很多，要结合部门的实际工作，把管理工作科学化、规范化，标准化。

总之，通过“管理能力提升”培训班的学习，我体会到无论是医院还是科室的发展，都必须在管理上下功夫。如何把科室员工的个人事业追求和科室团队目标结合起来，如何结合医院的文化建设，在科室树立积极向上、爱岗敬业的科室文化，如何改进工作流程，提高工作效率，这些都需要在现有的条件下，通过管理学的方法，合理调配资源，发挥团队优势。通过管理学的方法，合理授权，明确职责，落实责任。通过管理学的方法，运用绩效考核的杠杆，奖勤奖优。科室要加强执行力，落实责任，勤检查，严格执行医院规章制度、法律法规和科室的各项制度。

作为医院中层，承上启下，作用大，任务重，院领导高度重视提升中层干部的管理水平，多次组织相关的理论培训，对我们寄予了殷切的希望。

中职教学管理能力心得体会精选篇七

下午，南京师范大学教授、国家级专家沈书生老师就模块一《走进培训项目》、模块二《研讨信息技术与课程整合问题》对我们进行了培训。

沈老师采取体验式、任务驱动培训的方式，提问、点拨、互动、活动、讨论、游戏、锻炼、娱乐交替进行，所以2个时段共计5个小时的培训竟然眨眼便过，虽稍有倦意，但依然激情不减。

他先是让我们创建学习小组，又让我们创建了电子学习档案袋。真巧，今天是7号，我们是7班的7组，共计有7名学员教师组成，有青岛平度教研室的许翠芬老师、枣庄三中的郑永老师、日照一中的刘晓老师、淄博十一中的张志伟老师、淄博沂源一中的陈德顺、白如贤老师和来自淄博实验中学的我-邵淑红老师。相信我们定能研讨热烈、思想碰撞、激情绽放。

在研讨信息技术与课程整合问题时，许翠芬老师谈到了淄博的信息教育走在了全省乃是全国的前列。这一点我是身同感受，非常同意。因为我们都是信息教育整合的实验者和受益者。淄博市教研室教研员、高中科科长司洪海老师提到了淄博引进的“敏特智能记忆引擎”英语学习软件,作为信息教育技术与英语学科整合的典范就给英语学科作出了巨大贡献，许多学生受益匪浅。

还在20__年当我还是级部主任时，我校引进了“敏特智能记忆引擎”英语学习软件，并在高二文科80名同学中开展了敏特英语的'研究学习。通过周密的安排，认真的实施，多名学生的英语成绩有了明显的进步，学习积极性大大提高，6名学生参加了在重庆进行的全国noc大赛，2名同学获得特等奖，4名同学获得一等奖。获得特等奖的2名学生还受到了市委书记的接见。实验教师所进行的课题及论文受到嘉奖，我也在市教育局组织的会议上2次进行典型发言;高三级部在总结高二级部使用经验的基础上,组织部分a,b.c总分上线但是英语不达线的英语弱科生进行敏特英语学习,组织音美生开展学习,效果特好。利用“敏特记忆引擎”，使学生在短时间内迅速地扩大了词汇量，提升了阅读与表达的愿望，增强了学生学习英语的自信心，培养了学生的综合语言应用能力。另外，我校利用网络平台视频广播可视系统可在录课室对所有教室进行直播;寒暑假开设的网络课堂弥补了部分学困生的课业的不足;我市每周2次的网络教研活动更是为所有参加教研活动的教师提供了不受时间和空间限制的活动，使教研无处不在。

所以,教育技术的更广更深的应用使教师根据学科教学内容呈现教学情景，使教学过程变得形象、生动、活泼，营造良好的学习氛围，使学生乐学、爱学，激发学生的求知欲,改变学生的学习方式,同时激发教师参与教研的热情，分享他人教学智慧，提升从教水平和能力。

中职教学管理能力心得体会精选篇八

上学期联校组织了全体老师进行了专门的教师教育教学能力提升培训，作为一名刚参加工作的新人，很高兴能够参加这样的培训，为我在今后的教学工作又积累了许多宝贵的经验。

培训分三个部分，即教学研究从哪开始、聊聊教学那点事、慢谈小学语文阅读教学之教，分别有三名经验丰富的教师和我们交流了他们的经验。

一、《教学研究从哪开始》--潘成宝。

潘老师总结了他多年来的经验，告诉我们教学研究应该从以下方面进行：

第二、上课，也称临床研究。我们应当以研究的态度进行教学，学会调控课堂。

第三、听课，即比较研究。听要讲究技巧，会听会记才是重点，听要分清主次，记要有重点。

第四、评课，称为诊断式研究。评价一节课的成功与否，要从教学的目的、程序、方法、情感、基本功、效果、特色等多方面进行。

第五、教后记，反思性研究。反思要有主题。既要反思成功之处，还要思考不足之处，以及如何处理不足，真正起到反思的效果。

第六、读书，这是更新观念、寻求精神交点的研究。只有多读书才会勤于思考，不断更新观念，寻求更好的进步。

二、《聊聊教学那点事》--张永胜。

张老师则是从十个方面分别介绍了他的经验。

第一、深透把握教材内涵。我们要去把握教材的编写意图，创造性地处理教材。

第二、注重联系生活实际。正确处理好生活与学习内容两者之间的关系，创造出水乳交融的效果。

第三、有效组织探究活动。学习是一种不同于其他运动的活动，教师作为引导者要设法给学生口说、手动、耳听、眼看、脑想等一系列学习探究活动。

第四、适度进行实践操作。教师的直观操作以及学生的适度适量操作，都是学生感知知识的重要方法和手段。

第五、积极创设趣味情景。有趣的学习能更好的激发学生的欲望。常用的有故事情景、游戏情景、谜语情景、顺口溜情景等。

第六、精心引发问题思考。让学生思考的问题一定是要有价值的。

第七、切实关注自主学习。

第八、理智开展合作交流。这个过程中，教师作为引导者要掌控好整个课堂的秩序性、有效性，以及必要的干预。

第九、合理运用教学手段。要将传统的教学手段和现代化手段相结合，达到“优化组合、优势互补、高效低耗、本小利大”。

第十、中肯进行教学评价。评价不仅仅要关注成功者，每个学生都应该得到老师的肯定。

三、《慢谈小学语文阅读教学之教》--白建明。

白老师主要从四个方面交流了小学语文怎样提升阅读能力。

第一、咬文嚼字。小学语文要讲究儿童性，要走进儿童，要让学生在大量的阅读中学有所得、掌握学法、学得快乐。

第二、问题探究。语文课堂的流行病不胜枚举，但作为一名合作者、引导者和组织者，一定要实现从“意识的转变”到“行动的落实”这一过程。

第三、寻味语文。一定要让阅读具有语文味。要准确深入研究读本，精心预设教学环节，巧妙处理师生关系，营造良好的课堂氛围。

第四、幸福分享。要教学生学需要的语文。

无论哪一方面，作为一名新人，都需要我认真去学习老师们给我的宝贵经验，让自己的学生向成功的方向前进。

中职教学管理能力心得体会精选篇九

经过两天的铣工实训，使我们学到了许多的知识，开始的时候是老师讲实训的具体操作，然后是我们自己具体操作。这次铣工主要做的是做六边形和划齿轮线。

在铣工实训中，不禁让人联想到“绳锯木断“这个成语，也感叹远古时代的人太辛苦了!用绳锯木头是何等费时费力啊!而我们今天只需把铁棒夹在铣机上，按几下按扭，一根牢实的铁棒在几十秒钟后被刨平了。这不得不让我们佩服科学技术对人类的影响力。

在实训过程当中，使我对机械加工有了初步的认识。在老师的指导下，我也第一次接触到了铣床，亲自动手加工了齿轮、平面、斜面等。虽然完成得不是很好，但我在机械加工这漫长的旅途上已经迈出了重要的一步。同时也加深了自己对机械加工这方面的兴趣，使自己更有信心学好这门课。对于两天的铣工实训，我们所学到的对于技术人员而言，只是皮毛的.皮毛，但是凡事都有一个过程。我们所学到的都是基本的基本，而技术人员也是从简单到复杂“进化“而来的。最值得高兴的是没有同学在这些具有不同程度危险的实训工种中受伤，反而在实训中不时会出现一些甜甜的笑，这是和同学们的认真与用心分不开的。总之，这次实训机会来之不易，一定要好好学点具体的操作技术，提高自己的动手能力。

中职教学管理能力心得体会精选篇十

作为一名中职教师，我意识到学校的组织管理对于教学工作的顺利进行起着至关重要的作用。在教学过程中，学校的管理层应该建立一个科学合理的管理体系，确保教学工作的有序进行。除了制定和完善各项教学管理规章制度外，还应加强日常巡视和考核，及时发现和解决教学工作中的问题，确保教学效果的实现。

二、师生关系的建立。

在中职学校中，师生关系的建立显得尤为重要。作为中职教师，要尊重学生的个性和特长，积极引导学生树立正确的人生观和价值观。与此同时，要营造一个和谐、积极的教育环境，鼓励学生相互尊重、关爱和帮助。只有建立起良好的师生关系，才能更好地开展教学工作，提高学生的学习兴趣和积极性。

三、教学内容的设计。

中职教学工作的重要一环就是教学内容的设计。在教学内容的设计中，我们要根据学生的实际情况和学科特点，灵活选择合适的教学方式和方法，以提高教学效果。同时，我们还应注重培养学生的实践能力和创新思维，让学生能够将所学知识运用于实际工作中，并能够解决实际问题。

四、教学方法的运用。

教学方法的运用是中职教学管理中的重要环节之一。在教学过程中，我们要根据学生的不同需求和特点，选择合适的教学方法，提高教学效果。例如，我们可以采用讲授法、讨论法、实验法和案例分析法等多种教学方法，以激发学生的学习兴趣和积极性。同时，我们还应通过多媒体技术的运用，使教学内容更加生动有趣，激发学生的学习兴趣。

为了更好地提高中职教学质量，我们还应不断完善教学管理工作。在教学管理工作中，我们可以加强师资队伍建设，提高教师的专业素养和教学能力；加强教学质量监控，通过教师评价和学生评价等方式，及时了解教学工作中存在的问题，并采取相应措施加以改进；加强与家长的沟通和合作，建立家校互动平台，及时了解学生的学习情况和问题，以便及时解决。

总之，中职教学管理能力是一项复杂而综合的工作，需要我们不断学习和积累经验。只有不断提高自身的管理能力，才能更好地开展中职教学工作，提高教学效果，推动学校的发展。

中职教学管理能力心得体会精选篇十一

20xx年xx月至xx月两个月期间，我在福建联合动力有限公司机组设备二部岗位实训。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，虽然我前面几年都做过暑期工，有传过菜还有摇过奶茶。但这次不一样，肩上责任重了，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，有时赶货还要加班。上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我的肩上开始扛着重大责任，凡事得谨慎小心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出的代价!

“天下英雄皆我辈，一山更比一山高”从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年胜过十多年的读书。几个月的实训时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，学问。

“在中专里学的不是知识，而是学会怎么做人。”有人说：专业在工作中只占百分之二十，而人迹关系和经验各占百分之四十。我担任的是检验员一职，平时工作只是测发动机耐压和装配发动机检查工作，几乎没用上自己所学的专业知识。而同公司那些老员工就大不一样了。就拿发电机来说，他们可以在很短的时间内学会自己开发设计，他们只是在自己以前的基础上努力自学尽快掌握知识。在这个时代，都是师傅引进门，修行靠个人。我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早会被社会所淘汰!

由于公司没提供住宿，现在自己租房子，所以每天7点不到就得起床去挤公交车，就算再寒冷再差的天气，只要不是周日，都得去上班，有时候公司定单繁忙，晚上或周末得加班，那留给个人支配的时间更少。我们必须克制自己，不能随心所欲地不想上班就不去，而在学校可以睡睡懒觉，实在不想上课的时候可以请假，自由许多。

每日重复单调繁琐的工作，时间久了容易厌倦。象我就是每天坐着对发动机做耐压检验和抽机油，显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎，你一个小小的错误可能会给公司带来麻烦或损失，还是得认真完成。就象同公司的前台工作人员每天得打。接电话，口干舌燥先不说，还要受气，忍受一些电话接听者不友好的语气有些甚至说要投诉。如果哪家公司有意向的还得到处奔波去商谈。而事实上所有的业务并不是一次就能交易成功的，他们必须具备坚忍不拔的个性，遭遇挫折时绝不能就此放弃，犯错遭领导责骂时不能赌气就辞职。一直以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己独立生活的能力，我们刚毕业，工资水平普遍不高，除掉房租餐费和日常的开支，有时候寄点钱给父母补贴家用，我们常常所剩无几，一不留神可能就入不敷出成为月光一族，但此时我们再也不好意思伸手向父母要，因此很多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。

踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我们很多时候无法适冷漠没有人情味的公司，大家就会毫无眷恋之情，有更好的机会肯定毫不犹豫的'跳槽。情绪低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去休息。而偶尔的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问。心情好，大家工作开心，有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶，就拿我来说吧!我之前在读高职，就读了二十天。不想读的原因有很多——之后我每一期都往招聘会上跑，可以说是一只无头的苍蝇到处乱蹿。公司里同事之间的是非，我想我能做的就是“多工作，少闲话”。且在离毕业走人仅剩的几个月，更加珍惜实训机会来之不易。

我是学机电技术应用的，在书本上学过很多理论知识，似懂非懂，但从未付诸实践过，我们在老师那里或书本上看到过很多关于电的知识，也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实训这几个月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，为将来自己走创业之路做准备。最后我想说：机会都是掌握在自己手上的，只要用心去做都会有一定的收获!

中职教学管理能力心得体会精选篇十二

第一段：引言（200字）。

教师是教育的中坚力量，而教学管理能力是教师工作中至关重要的一项能力。作为一名中职教师，我深刻意识到教学管理的重要性。通过实践和反思，我不断提升自己的教学管理能力，同时也积累了一些心得体会。下面我将结合自己的经验，分享几个关于中职教学管理能力的心得体会。

第二段：建立积极的教师与学生关系（200字）。

中职学生正处于青春期，他们对自己的价值和地位有很强的关注。作为教师，我们首先要建立积极的教师与学生关系，建立起互信、互敬、互助的良好氛围。我通过与学生建立良好的个人关系，关心他们的成长与发展，关注他们的问题和需求，使课堂变得活跃而有趣。同时，我也鼓励学生之间的合作和交流，让他们形成良好的学习氛围。在这种积极的关系中，学生将更加投入学习，教学管理也将更加顺利。

第三段：课堂管理的重要性（200字）。

好的课堂管理是教师工作的基础。在中职教学中，课堂管理尤为重要。我认为，一个有良好课堂管理能力的教师，能够有效地引导学生的学习，提高课堂效果。在课堂管理中，我注重规范学生行为，要求学生按时到课、认真听讲，遵守课堂纪律。同时，我也注重活动的设计，让学生参与其中，增强他们的动手能力和实践能力。在这样的课堂管理中，学生的学习积极性会大大提高。

第四段：有效的沟通与协调（200字）。

在中职教学管理中，与学生的有效沟通和与同事的良好协调是十分重要的。与学生的有效沟通，能够让我更好地了解他们的需求和问题，及时做出调整和支持。在教师团队中，良好的协调能够促进团队的合作与互动，提高工作效率。在教学管理中，我注重与学生和同事之间的沟通与交流，尊重每个人的态度和意见，共同探讨问题，并寻求解决方案。这样的沟通与协调，将有助于提高教学质量和团队凝聚力。

第五段：提升自身的学习能力（200字）。

中职教学管理需要不断的学习和提升。作为一名中职教师，我时刻保持学习的状态，不断更新教学理念和方法。我定期参加各种教育培训和学术会议，积极学习先进的教学管理理念和方法，并灵活运用于自己的教学实践中。同时，我也善于借鉴他人的经验和教训，不断优化和改进自己的教学管理能力。通过不断的学习和提升，我相信自己的教学管理能力会不断提高，为学生提供更好的教育服务。

总结（200字）。

中职教学管理能力是中职教师不可或缺的一项能力。通过建立积极的教师与学生关系、重视课堂管理、加强沟通与协调、提升自身学习能力等方面的努力，中职教师可以不断提高自己的教学管理能力，提供更好的教学服务。只有不断学习和实践，才能在中职教学管理中不断创新和进步。

中职教学管理能力心得体会精选篇十三

有幸我能参加了由四川省教育厅主办、成都纺织专科学院主办的四川省2019年度职业院校素质提高计划项目——中职班主任能力提升培训班的学习。

8月19日上午听了蔡玉波教授的《将思想政治教育贯穿教书育人全过程》的讲座后我深刻意识到班主任作为中职学生最前线上的学生工作者，是学生思想政治教育的主力军，我对学生的影响和作用是很重要的。作为学生思想政治工作一线的组织者和承担者，扮演着指导学生在校期间德智体美全面发展的特殊角色。要使中职生成为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人，不仅要努力提高他们的专业知识，更要努力提高他们的思想政治素质。我要充分了解学生的成长变化，从而对学生进行入学教育、爱国主义教育、形势政策教育，培养学生严谨的科学态度和良好的道德品质。施行班级量化考核，积极组织班级活动，深入学生内部了解学生的心理特点，因人施教，小错必纠，大错必严，从根本上解决问题。我要做一位三观正的班主任，三观正的班主任才能带出好学生，我的世界观、人生观、价值观，必然会影响我的学生。下午听了陈万松教授的《加强师德师风建设，做合格班主任》的讲座，告诉我热爱教育事业是师之根，教师承载着国家和民族的希望。我选择了教育事业，就要对自己的选择无怨无悔，不计名利，积极进取，努力创新。尽心尽责地为学生服务。关爱学生是师之魂，我是班主任，要严爱结合，从心灵深处教育学生，确切是真正将自己的心取出来给孩子们的。让爱化作我的行动，去抚慰学生的心灵。学会聆听、学会理解、学会宽容、学会欣赏、公平公正、尊重学生，成为学生的伙伴，成为学生的朋友，引导他们走进社会。

8月20日上午听了张雳教授的《为了每位孩子的发展——中职生的教育理念与策略》讲座中讲到中等职业教育由于生源复杂，普遍存在着学生信念缺失、厌倦学习和课堂教学压力大效率低等突出问题，这也是作为中职班主任的难题，听了她的讲座我领悟到解决的对策一是要努力培养学生积极的职业信心；二是要乐于接纳、理智对待问题学生；三是要突出职教特色，实施有效教学。下午参观了成都铁路卫生学校并听了唐宏彬教授讲了他们学校的发展历程和学校的特色管理。其中他讲了一个学生管特色之一“学长负责制”，我很感兴趣，因为目前在我的班级管理工作中我正在试行。

学校不但为我们提供了学习环境，也为我们学员之间交流讨论提供了很多宝贵的机会。通过交流和讨论活动，我们了解各个兄弟学校发展的状况，也获得了很多好的成功经验。虽然学习才两天，但我收获满满，我会在接下来的几天好好学习，我要以此次培训为契机，把终身学习理念、人力资源开发理念、能力本位教育理念等一系列新理念带回到工作中，在自己的工作岗位踏踏实实地付诸实践，尽责尽力；努力地提高自身素质以推动中职教育教学改革更好地发展。

中职教学管理能力心得体会精选篇十四

中职教学管理是提高教学质量的关键，也是促进学校全面发展的重要环节。作为一名中职教师，我深刻体会到了教学管理能力的重要性。通过长期的实践和总结，我在教学实践中逐渐形成了一套行之有效的教学管理方式，使自己的教学效果得到了有效提升。下面我将结合自己的实践经验，分享一下在中职教学管理方面的心得体会。

第一段：明确目标，设立合理规划。

教学管理能力的关键在于明确目标并制定合理的规划。在新的学年学期开始前，我会细致地制定一份学期目标规划，包括重点知识点、教学方法、学习目标等。同时，还要对整个学期的课程进行合理安排，确保教学内容与学生实际情况相适应。这样的规划能够帮助我明确教学目标，提前做好各种准备工作，并为教学提供了有力的保障。

第二段：积极管理，激发学生主动性。

中职教学中，学生群体比较特殊，兴趣、积极性也有所不同。因此，如何激发学生的学习兴趣，调动他们的积极性成为教学管理的关键。在教学过程中，我注重培养学生的自主学习能力，鼓励他们提出问题、主动思考，并通过个案、实验等方式激发学生的学习兴趣。同时，我还充分利用现代教育技术手段，如投影、多媒体等，为学生提供更多元化的学习方式，使他们保持对学习的积极性。

第三段：严格管理，维护教学秩序。

中职教学管理需要有一个良好的教学环境和秩序，这需要教师对学生有严格的要求和管理。作为教师，我时刻关注学生的学习状态，对于不守纪律的学生要及时进行批评教育，并给予相应的惩罚。同时，我还要维护教学环境的整洁和安全，定期检查和维修教学设备，确保教室设施的良好状态。通过严格管理，我努力打造一个有序、安全的学习环境，为教学提供良好的保障。

第四段：密切配合，加强师生沟通。

教学管理的有效性还与教师与学生之间的师生关系息息相关。作为一名中职教师，我注重与学生的良好沟通和密切配合。我鼓励学生提出问题和建议，及时回应他们的需求。同时，我也时刻关注班级管理问题，与班主任、辅导员等密切配合，共同制定一些切实可行的管理措施，提高班级整体管理水平。通过加强师生之间的沟通和配合，我更好地了解学生的需求，也更好地提供了一种能够满足学生学习需求的教学管理服务。

教学管理是一个复杂的过程，只有不断地学习和改进，才能够更好地提高教学管理水平。我通过不断学习教育管理理论，参与培训、交流，结合自己的实践经验，不断完善自己的教学管理方式。同时，我也不断总结教学实践中的经验和教训，及时修正不足，进一步优化自己的教学管理能力。通过持续改进，我逐渐形成了一套适合自己的教学管理模式，提高教学效果，推动了学校的发展。

总结：中职教学管理能力关系到教学质量的提高和学校发展的全面推进。明确目标、积极管理、严格管理、密切配合以及持续改进是提高教学管理能力的重要途径。通过这些实践经验，我不断完善自己的教学管理方式，并取得了显著的教学效果。我相信，在未来的教学实践中，我会不断总结经验，进一步提高自己的教学管理水平，为学生的发展做出更大的贡献。

中职教学管理能力心得体会精选篇十五

时代在不断的进步、发展，对教师也有了更高的要求，为了提高个人教学教育水平，这段时间，我参加了20__年广西中职教学科研能力远程培训项目远程教育培训，这次培训让我对新课程理念下的教育教学又有了更进一步的认识：

一、思想上的感悟。

教育专家们分四个阶段进行培训：

1、职业教育改革的前沿;。

2、教师团队建设与指导;。

3、专业建设与课程开发;。

4、名师启迪与“双师型”骨干教师成长。

专家们精彩的剖析，对指导我们今后的教育教学无疑是一剂剂灵丹妙药。精彩的课例使我茅塞顿开，帮助我解决了在教育教学方面存在的问题和困惑。

二、对自己的触动。

作为一名教师，只有不断的更新自己的知识和观念，不断提高自身素质，才能教好学生。自身不断的学习，才能摒弃旧的教学方法，把先进的教学模式引入课堂。网络平台上的多媒体课件，及专家的讲解分析，为我们创造了一个前所末有的、令人耳目一新的学习环境。在这样的学习环境里，一个前所末有的、令人耳目一新的学习环境。

我们除了能阅读相关理论知识的文字图片资料外，还可以观看一些名师授课的视频，观摩各种类型的优质示范课录像资料，另外，还可以通过论坛跟自己同专业的教师学员交流学习体会，加强学员之间的联络和交流，实现共同学习，共同进步。我会在以后的教育教学工作中不断研究，探索，学习，不断的完善自己，加强自己的教育教学水平。

这次培训学习，我的收获颇丰，我学到许多新的知识和刷新教育教学新理念。同时不断加强自身素质要高，能够熟练驾驭课堂能力的提高。

中职教学管理能力心得体会精选篇十六

上学期联校组织了全体老师进行了专门的教师教育教学能力提升培训，作为一名刚参加工作的新人，很高兴能够参加这样的培训，为我在今后的教学工作又积累了许多宝贵的经验。

培训分三个部分，即教学研究从哪开始、聊聊教学那点事、慢谈小学语文阅读教学之教，分别有三名经验丰富的教师和我们交流了他们的经验。

一、《教学研究从哪开始》--潘成宝。

潘老师总结了他多年来的经验，告诉我们教学研究应该从以下方面进行：

第二、上课，也称临床研究。我们应当以研究的态度进行教学，学会调控课堂。

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第三、听课，即比较研究。听要讲究技巧，会听会记才是重点，听要分清主次，记要有重点。

第四、评课，称为诊断式研究。评价一节课的成功与否，要从教学的目的、程序、方法、情感、基本功、效果、特色等多方面进行。

第五、教后记，反思性研究。反思要有主题。既要反思成功之处，还要思考不足之处，以及如何处理不足，真正起到反思的效果。

第六、读书，这是更新观念、寻求精神交点的研究。只有多读书才会勤于思考，不断更新观念，寻求更好的进步。

二、《聊聊教学那点事》--张永胜。

张老师则是从十个方面分别介绍了他的经验。

第一、深透把握教材内涵。我们要去把握教材的编写意图，创造性地处理教材。

创造出水乳交融的效果。

第三、有效组织探究活动。学习是一种不同于其他运动的活动，教师作为引导者要设法给学生口说、手动、耳听、眼看、脑想等一系列学习探究活动。

第四、适度进行实践操作。教师的直观操作以及学生的适度适量操作，都是学生感知知识的重要方法和手段。

第五、积极创设趣味情景。有趣的学习能更好的激发学生的欲望。常用的有故事情景、游戏情景、谜语情景、顺口溜情景等。

第六、精心引发问题思考。让学生思考的问题一定是要有价值的。

第七、切实关注自主学习。

第八、理智开展合作交流。这个过程中，教师作为引导者要掌控好整个课堂的秩序性、有效性，以及必要的干预。

第九、合理运用教学手段。要将传统的教学手段和现代化手段相结合，达到“优化组合、优势互补、高效低耗、本小利大”。

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第十、中肯进行教学评价。评价不仅仅要关注成功者，每个学生都应该得到老师的肯定。

三、《慢谈小学语文阅读教学之教》--白建明。

白老师主要从四个方面交流了小学语文怎样提升阅读能力。

第一、咬文嚼字。小学语文要讲究儿童性，要走进儿童，要让学生在大量的阅读中学有所得、掌握学法、学得快乐。

第二、问题探究。语文课堂的流行病不胜枚举，但作为一名合作者、引导者和组织者，一定要实现从“意识的转变”到“行动的落实”这一过程。

第三、寻味语文。一定要让阅读具有语文味。要准确深入研究读本，精心预设教学环节，巧妙处理师生关系，营造良好的课堂氛围。

第四、幸福分享。要教学生学需要的语文。

无论哪一方面，作为一名新人，都-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--。

需要我认真去学习老师们给我的宝贵经验，让自己的学生向成功的方向前进。

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