工程经济管理学习心得体会和方法(优秀13篇)

心得体会是我们成长的宝贵财富，值得珍藏和分享。写心得体会时，可以采用故事化的叙述方式，引入具体事例，使文章更生动有趣。以下是一些优秀的心得体会范文，给大家提供写作的灵感和参考。

工程经济管理学习心得体会和方法篇一

水利工程具有突出的经济性。水利工程经济管理最终影响和决定着水利项目是否能够发挥实际价值与作用。现阶段部分水利工程项目的经济管理工作依然存在一些问题，针对这些问题展开分析和研究，进一步探究新的路径，有助于提升水利工程经济管理实效性和专业化水平。

一、引言。

经济管理是企事业单位管理体系中的重要内容之一。水利工程主管单位实施科学有效的经济管理是进一步推动水利工程做强做大的基础，同时也是实现水利工程市场化运行的关键所在。随着我国市场经济体制的确立和市场经济的快速发展，进一步提升水利工程经济管理效能，深度挖掘水利工程潜在价值，已经成为摆在水利工程主管部门面前的一项重要任务。本次研究将针对水利工程经济管理的重点，结合经济管理过程中存在的实际问题，进一步探究水利工程经济管理有效路径。

水利工程经济管理的重点体现在多个方面，对重点事项和内容进行落实，能够切实提升水利工程经济管理的实效性和专业化水平。

(一)强化财务管理建章立制。

水利工程管理主体多为事业单位或国有企业，在实施经济管理过程中，相关管理主体单位应严格按照《事业单位会计制度》、《事业单位会计准则》和《会计法》等法律法规和规章的规定要求开展具体工作。同时要结合本单位实际情况和管理特点，制定更为具体、细致的内部财务管理制度体系。在实际应用财务管理措施和方法的应用财务管理措施和方法的过程中要结合实际，进一步对相关措施和方法进行完善和优化，进而确保财务管理制度体系符合现实要求，能够满足水利工程经济管理需要。

水利工程管理单位内部财务管理实现建章立制，能够切实提升单位运行效率，有效控制管理成本，同时也能通过有效的奖惩制度激发职工的工作热情，进而维护本单位良好的经营创收氛围。

(二)逐步实现基础管理改革。

在事业单位的改革背景下，水利工程管理单位要进一步明确自身与主管部门和相关企业之间的经济关系，围绕市场化，推动单位的改革工作。水利工程管理单位通常具有突出的企业化特征，因此改革的一大重点就是组织性质的事业改企业，通过引入企业化管理措施，进一步构建专业化的基础管理体系，逐步实现自负盈亏。

(三)体现预算管理价值作用。

水利工程管理单位要严格落实预算管理措施和办法，体现预算管理的价值与作用。水利工程管理单位领导要高度重视预算工作，在预算编制工作中要组织各部门人员参与其中，尤其是水利管理技术人员要重点参与到预算编制中，进而提升预算编制的科学性和专业性，使预算能够趋于合理。在预算执行中，水利工程管理单位要强化执行监督，对检修、维修和更新及防洪资金的申请与拨付进行监管和监督，切实保证各项专项资金得到有效使用，逐步构建起一套规范、高效的预算管理机制。

(四)落实成本管理。

水利工程管理过程中要进一步落实成本管理的主体责任，尽可能降低运行费用，逐步降低生产成本。在具体工作过程中，水利工程管理部门能够通过目标成本确定、成本计划编制，成本分析与考核等措施使水利工程项目的整体运行成本更加可控，确保项目能够持续稳定运行。

(五)科学构建内控机制。

水利工程通常项目建设周期长、投资规模大，科学构建内控机制成为关键。在水利工程管理过程中，内控机制要发挥收支的科学监管、合同的规范管理等方面多项作用，确保水利工程项目能够处于一个良好的运行状态，避免资金违规使用及其他各类违规行为和现象的`出现。

目前来看，水利工程经济管理工作当中依然存在一些突出的管理问题，这些问题的存在直接影响着经济管理效能的提升，导致水利工程项目经济管理出现失范现象。

(一)财务管理措施不到位。

财务管理的措施到位与否直接影响着水利工程的利用效率，决定着后期的经济效益。现阶段部分水利工程管理单位内部财务管理体系不完善，没有实现建章立制，个别财务管理不到位，进而导致管理措施失效。财务管理无法发挥实际效果，也就降低了经济管理的实效性，容易出现大投入小产出的情况，使财政资金过度流失，甚至容易产生违法违规问题。在新的会计准则和制度要求下，财务管理工作要进一步细化，通过有效预算和科学执行，逐步提升财务管理效能。总体上来看，一旦财务管理工作缺少持续创新，必然将影响财务管理的科学实施，管理效能下降，管理的专业化程度也得不到保障，导致水利工程陷入发展瓶颈。

(二)成本控制不理想。

一些水利工程项目管理过程中因为管理方缺乏成本控制意识、缺少控制办法，导致成本管理没有起到应有作用，使得水利工程经济管理的专业性和持续性出现问题。成本控制是获取经济效益的重要之举，不论是项目的硬件建设投入成本，还是日常管理软件成本都容易出现成本控制失效问题。在成本控制方面企业要形成一套机制，如果机制的价值与作用没有得到发挥，那么成本控制必然无法达成预期目标。如果水利工程项目管理单位管理层缺乏成本控制意识，缺少成本控制战略意图的话，那么水利工程经济管理将成为无本之木和无源之水，经济管理将长期处于低效运行状态。

结合当前水利工程经济管理实际，进一步探究水利工程经济管理有效路径具有积极的现实意义。总体上来看，水利工程经济管理有效推动和持续发展的基本策略有下述三点。

(一)结合市场情况，创新管理机制。

水利工程管理单位要充分结合当前市场实际情况，持续有效创新管理机制，突出经济管理重点，实现管理的科学实施和有序实施。随着水利工程管理单位的企业化改革，进一步引进市场措施和办法，成为提升水利工程盈利能力的关键。水利工程的市场化管理能够有效提高项目的经济管理水平，使管理单位能够获取到更多实际收益，在满足水利工程基本功能外，业务创新和优化能够实现创收，使整个项目保持一个健康发展状态。

(二)精细化编制预算，实现科学预算管理。

经济管理的科学实施要注重精细化和科学化。水利工程经济管理创新开展的基础是预算编制和执行管理。精细化编制预算能够使水利工程的实际管理成本得到有效控制，同时能够切实提升工程管理效能，确保工程实现持续向前发展。在精细化编制预算后，水利工程管理单位也要积极科学落实预算管理，使各类专项资金和补贴资金能够被用到实处，发挥资金的实际作用，体现资金的应有价值与作用。在预算执行过程中，水利工程项目也要进一步优化执行程序，使资金使用更加规范，提升预算执行率。

(三)强化内部控制，科学控制成本。

在市场化背景下，水利工程也要突出项目的竞争力。强化内部控制，科学控制成本成为关键之举。水利工程经济管理过程中的内部控制要突出工程特点，围绕管理做文章，使内部控制措施能够全面覆盖水利工程的方方面面，凡是涉及经济管理的各类事项都要纳入到内控机制当中，确保内控措施和办法得当，取得相应的实效，使水利工程各项运行成本得到科学限制，避免人为浪费情况出现。而随着外部监管要求的越发严格，更多时候内控已经成为一种必然，水利工程必须科学有效落实内控，进而提升管理效能，获得理想经济管理效果。

四、结语。

水利工程经济管理关乎水利工程项目投资实效性等关键性问题。围绕相关经济管理重点内容展开分析，查找水利工程经济管理过程中尚存问题具有积极意义。本次研究针对该类工程存在的财务管理、内控机制、成本控制等问题展开了具体分析，提出了经济管理方面相应的改进和优化策略，研究有助于进一步提升水利工程经济管理的专业性。

工程经济管理学习心得体会和方法篇二

作为一门应用型学科，工程经济管理学习的目的是培养学生在实际工程项目中运用经济学原理和管理方法来解决问题的能力。在工程经济管理学习的过程中，我不仅学到了经济学的基本理论知识，也了解了项目管理的实践技巧。在本篇文章中，我将分享我在学习工程经济管理学时的体会和心得。

二、理论与实践的结合。

工程经济管理学习中一个重要的方面是理论与实践的结合。学习工程经济理论知识的同时，我们也要了解实际工程项目的运作方式。在课堂上，我们学习了成本分析、投资评估、资金管理等理论知识。但是单纯的理论知识无法解决实际项目中的具体问题，因此我们还进行了案例分析和实地考察，通过实际项目的运作方式来加深对理论的理解。通过不断的实践，我明白了理论与实践的相辅相成，只有理论与实践相结合，才能更好地解决实际问题。

三、经济学思维的培养。

工程经济管理学习的一个重要目标是培养学生的经济学思维。在学习过程中，我们学习了诸如供需关系、边际成本、效用最大化等经济学的基本概念和原理。通过学习经济学，我意识到在项目决策中，需要综合考虑成本、效益、时间等因素，以及各种经济环境因素的影响。学习经济学可以帮助我们从经济的角度来看待和分析问题，培养我们的决策能力和思维方式。

四、团队合作与沟通能力的培养。

工程经济管理学习过程中，我们重视团队合作和沟通能力的培养。在项目管理中，团队合作是至关重要的，每个人都需要承担一定的责任，并与其他人密切合作。通过小组讨论和项目模拟，我们培养了团队合作和沟通能力。在小组中，我们需要协调各自的观点和意见，提出合理的建议并达成一致。通过与其他同学的合作，我学到了如何更好地与他人合作和沟通，提高项目管理的效果。

工程经济管理学习的一个重要方面是与可持续发展的结合。在学习中，我们了解了可持续发展的概念和原则，并学习了如何将这些原则应用于工程经济管理中。在工程项目中，我们需要考虑资源的合理利用、环境的保护和社会效益的最大化。通过学习工程经济管理，我更加意识到我们需要在项目决策中综合考虑经济、环境和社会等因素，促进可持续发展。

六、总结。

通过学习工程经济管理，我不仅学到了理论知识，也培养了实践技巧和思维方式。工程经济管理学习使我明白了理论与实践的结合的重要性，锻炼了经济学思维和决策能力，并培养了团队合作和沟通能力。在将来的工作中，我将继续运用这些所学知识和技能，更好地解决实际问题，并为可持续发展做出贡献。

工程经济管理学习心得体会和方法篇三

摘要：随着我国各方面行业事业的快速发展，不同领域之间百花齐放，其中水利工程领域也不例外。水利工程与普通建筑工程之间存在较大的差距，不仅是建筑过程之中的差距，更是功能上的差距，水利工程能够为我国的农业健康发展发挥重要的作用。近些年我国吸取了外国先进的水利建设经验以及技术，迅速提高了水利工程建筑的水平以及质量，但是在水利工程的经济管理之中，还是存在一定的问题。本文围绕水利工程经济管理所存在的问题以及解决办法和加强途经进行介绍与分析，旨在提高我国水利工程的整体建筑管理水平，促进我国水利行业的健康发展。

关键词：传统管理；管理制度；水利工程。

1.1传统管理观念的扎根。

目前很多建筑工程方在进行水利工程建筑时，仍然抱着老旧的传统管理观念不放，仍然是实行“人治”的传统思想，认为应当由管理人员全面负责各个方面的工作管理，经济管理就应当由会计部门以及财务部分全权负责，部门负责人一言九鼎，这种情况的存在可能会导致权利发生滥用，最终发生贪腐、挪用建筑资金的情况，这就是传统的管理理念，而现代的管理理念则是“法治”，是通过管理规章制度全局性地进行经济管理，不以某一个人某一个部分的指令为标准，对于所有人都适用同样的规定，这样才能最大程度地保证资金的正常运转使用。

1.2管理制度匮乏。

对于建筑企业而言，小中型的建筑企业要不就是完全没有管理制度，要不就是管理制度虽然设立但是形同虚设，这既是管理理念的缺失更是有部分人特意而为，所谓“权利需要关在笼子里”就是这个道理。谈到管理制度，就不能简单地要求建立一个管理制度，而是要在这个基础之上，建立一个完善的合理的管理制度，需要科学的设计与规划，但是目前的水利工程经济管理，最缺乏的就是科学与合理，这方面的缺失是需要长久的努力与学习才有可能形成。

1.3运行资金短缺。

水利工程不同于其他工程的重要一点就是运行资金量上的差距，一般工程而言都能够快速地资金回笼，因此在运行资金上一般不会发生短缺的情况，但是水利工程不仅在建筑的过程中需要大量的建筑资金，同时在建筑工程完成后，水利工程投入使用之后，仍然很难快速的回收资金，导致后期工程维护上与运行上的资金发生短缺，这种情况是常常发生并且难以避免，这是由于水利工程的特点导致。防洪排涝是水利工程的重要作用之一，但通过防洪排涝很难收到物质上的收获，这更多是一种公益性的工程建筑，很多情况下是由水利部门以及国家直接出资，就容易导致收入与产出不成正比，最后发生运行资金短缺的'情况，也是导致目前水利工程经济管理出现重大问题的主要原因。

水利工程经济管理是一项具有较强专业性的部分，需要管理人员有着相应的管理学识，但是在现实情况之中，往往在建筑工程企业内部没有这样的管理人员存在，这就导致了在出现需要经济管理水平较高的人员解决问题的时候无人可用的情况，并且很多管理人员没有经过科班教育，往往都是由其他经验丰富的管理人员教导就开始上岗，因此没有系统性地学习过经济管理，这就导致了在经济管理之中不能很好地解决突发问题，这不仅仅是水利工程行业的现状更是整个建筑工程领域的现状。

工程经济管理学习心得体会和方法篇四

工程经济管理是现代工程领域不可或缺的一门学科，它涉及到工程项目的收益与成本、风险与利润等方面的管理。在我修习这门课程的过程中，我深深地感受到了它的重要性和实用性。通过学习和实践，我积累了很多宝贵的经验和心得。今天我将从管理理念、成本控制、项目决策、风险评估以及人员管理这五个方面分享我对工程经济管理的心得体会。

首先，管理理念是工程经济管理的基础。在工程项目中，管理是非常重要的一环，它关乎着项目的成败和效益的最大化。从我的学习和实践中，我认识到良好的管理理念对工程经济管理至关重要。一个优秀的工程经济管理者应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地协调各方利益，并制定合理的管理策略。此外，管理者应具备较强的执行力和耐心，能够应对项目中的各种挑战和困难。

其次，成本控制是工程经济管理中的核心任务。成本是工程项目中最直接的衡量指标，它关系到项目的利润和竞争力。在学习中，我了解到成本控制涉及到项目的每一个环节，包括项目前期的成本估算、项目进行中的成本监控以及项目结束后的成本分析等。通过学习成本控制的方法和技巧，我能更好地估算和监控项目的成本，从而及时调整项目方案和预防风险，确保项目的利益最大化。

第三，项目决策是工程经济管理中的关键环节。在工程项目中，项目决策涉及到项目的前期策划、设计和实施等各个环节。通过学习和实践，我了解到项目决策需要综合考虑多种因素，包括项目的成本、效益、风险以及社会和环境影响等。一个好的项目决策应该是基于充分的数据分析和风险评估的基础上做出的，能够最大化项目的利益和社会的效益。

第四，风险评估对于工程经济管理来说至关重要。在工程项目中，风险是难以避免的，但是通过风险评估和管理，可以降低风险对项目的影响。学习和实践中，我了解到风险评估应该是全面的，包括项目的技术风险、市场风险、财务风险以及政治和法规风险等。通过科学的风险评估，可以在项目前期确定合理的风险防范措施和应急预案，从而最大程度地降低项目风险。

最后，人员管理是工程经济管理中一个不可忽视的方面。在工程项目中，人员是最重要的资源，他们的素质和能力直接影响到项目的顺利进行和成功完成。通过学习和实践，我认识到一个优秀的工程经济管理者应具备良好的人际关系和团队管理能力，能够充分发挥团队成员的潜力，激励他们做出更好的工作成绩。此外，一个良好的团队氛围和合理的激励机制也是人员管理的重要方面。

通过我对工程经济管理的学习和实践，我深刻地体会到它在工程领域中的重要性和实用性。良好的管理理念、成本控制、项目决策、风险评估以及人员管理等方面是工程经济管理成功的关键。只有通过科学的方法和有效的管理，才能够确保工程项目的利益最大化和顺利进行。我相信通过不断地学习和实践，我将能够成为一名优秀的工程经济管理者，为工程项目的顺利进行和社会的发展做出贡献。

工程经济管理学习心得体会和方法篇五

要从根本上提高水利工程的经济管理水平，就必须摒弃过去的“人治”传统经济管理理念，重新树立现代的“法治”经济管理理念，经济管理理念上的转变是需要从上到下进行，即首先要在管理层推行这种管理的理念，让每一位管理人员以及经理都认识到管理观念的转变有多么重要，能够提高建筑企业的整体运行效率与管理效果，真正做到资金落到实处，提高水利工程的建筑质量水平。尽管采用现代的经济管理理念，要摒弃“人治”的传统思想，但是并不代表着管理人员就不再重要，因为管理规章毕竟是死板的、书面的，而某些突发状况需要变通地进行管理，这时候就需要管理人员根据管理规章进行一定程度上的变通，不管是采用传统还是现代的经济管理理念，其最终目的都是提高资金的使用效率，保证资金使用到位并且有着效果，因此树立新型的经济管理理念不是外表上、名义上的转变，是在坚守最终目的的基础上，进行经济管理的方式上的转变。

2.2建立健全管理制度。

一个完善的经济管理制度就要妥善地处理资金的收入和使用两大问题，必须严格审核每一笔资金的使用，确保每一笔资金都能够发挥其效果，当资金收入时，要进行及时地记录与妥善的安置，财务部门内部应当设立专门的监督检查小组，负责对资金的走向进行实时监督管理，同时应当明确分工，对于财务部门、采购部门等多个不同部门之间对于资金的使用之上要有明确的职责划分，防止越权情况的发生。最后一个健全的管理制度必须要有一个健全的管理规章，这个管理规章是要经过充分地规划才能够进行制定，需要建筑企业根据自身的情况以及专业人士的指点，并且充分地征询基层人员以及管理人员的意见，最终制定而出，这个管理规章要行使在整个建筑企业之中，任何人员都要遵守。

对于质量监督员而言，需要具有相当水准的专业水平，在监督之中也要采用专门的质量检测工具进行，进行严格的质量监督，首先要保证相应的硬件水平处于高端状态，要加大对于质量监督的投入，及时更新相关设备，防止因为设备落后而导致质量监督出现误差，其次要加强质量监督人员的相关专业技能，水利工程的质量监督正是需要相关人员拥有较高水平的相关专业技能，从而才能完成准确的质量监督检测过程，获得全面的质量监督结果。2.4加大水利工程经济管理的资金投入在进行经济管理时，资金出现严重的短缺，就算管理水平再高，管理方法再科学也无法挽回这种根本性的缺陷，因此提高水利工程经济管理水平必须要加大资金的投入力度。当然这种资金的投入不是无止度，需要相关单位根据具体的水利工程需要进行资金预算上的设计，既要保证工程高质量的完成，更要保证不会出现国家资产的流失，需要各方面人员的共同努力。

无论是哪种建筑工程，都要坚持一个原则，那就是“安全第一，建筑第二”，建筑工地是安全问题的高发地区，这是由于建筑工程各种高危险程度的施工器械和坑道等危险地区，严重影响着施工人员的人身生命安全，一旦人员发生安全事故，想需要建筑方承担相应的责任，进而就是赔款等经济上的损失，如果没有一个明确的责任追究体系，那么这个相应的损失就需要由建筑方承担，造成没有效果的资金支出，从而严重影响了水利工程的经济管理水平，因此提高水利工程的安全管理水平，严格落实责任追究制度，一旦发生安全事故，能够按照相应的体系，找到需要承担责任的相关责任人，则可以进行相应的追责，避免出现不必要的经济损失。

3结语。

水利工程在我国的农业、工业和人们的日常生活中发挥着重要作用，越来越多的水利工程在进行招标或者建设，在这些水利工程的建设过程中，可能存在着很多经济管理上的问题，这些问题必须要得到解决，才能真正提高水利工程的建筑整体水平，需要整个行业人士的不懈努力。

参考文献：

工程经济管理学习心得体会和方法篇六

1.1认识不足，重视程度和投入不够。

各级干部尤其是领导干部往往重视水利工程项目建设而忽视了完工后的运行管理，对现有工程的挖潜改造和强化管理问题没有给予足够重视。而且，由于小型水利工程建设周期长，需要耗费大量的人力、物力、财力等，后期管护费用较高，需要大规模资金的支持，而在兴建工程时，往往只是考虑该工程的直接投入，忽视了竣工后的各项管理经费投入，致使很多水利工程年久失修，特别是不少病险工程没能得到及时除险加固，工程效益锐减，阻碍了地区经济的充分发展，经费紧缺已成为了水利工程管理顺利实施的瓶颈。新农村建设以来，虽然国家大力扶持水利建设与管理，在资金上给予很大的`支持，但与水利工程管理的需要仍有较大的差距。

1.2管理体制不完善，水利工程队伍素质不高。

当前小型水利工程管理由于管理体制不完善，产权归属不明确，职责和义务没有明确界定，常出现错位或缺位现象，阻碍了水利工程的有效管理。很多水管工程没有专设管理机构，多是由乡镇农业服务中心或村委会进行管理，即使设有管理机构，也往往存在机构配置不健全，缺乏工程维修防护人员及财务专管人员，严重影响着工程的正常运行。很多水管单位内设机构不科学，人员臃肿、机构庞多，很多人员未经过专业培训，缺乏专业知识，技术力量薄弱，导致管理技术与手段落后，严重制约了水利工程的科学化、规范化管理。此外，由于受基层工作条件及经费无来源等因素限制，基层水利人员大多无法安心于基层水利工作，队伍存在不稳定因素，外流现象严重。

1.3重建设、轻管理，缺乏养护和维护。

在水利工程管理上长期以来形成了“重建设，轻管理”的弊端，忽视水利工程的管理或是管理粗放，建设与管理严重脱节。由于缺乏对水利工程的养护管理，水利工程在正常使用过程中受到的损坏往往得不到及时的修护，设施被盗现象时有发生，导致工程和设施的使用寿命缩短，常常造成“一年建设三年坏”的现象，影响工程效益的发挥，且存在重大的安全隐患，对地区人民的生命财产构成了严重威胁。

2对策建议。

2.1提高重视程度，加大资金投入力度。

领导重视与否是搞好水利工程的重要前提。水利工程建设是一项长期、艰巨的任务，各级地方政府应切实认识到领导工作的重要性，加强对农村小型水利工程建设的行政领导，牢固树立“建设是管理的开始，管理是建设的延续，管理是永恒的主题“的观念，全面落实责任制，加强监督和检查，认真贯彻落实水利部提出的水利管理工作的方针、政策，并积极组织群众参与到水利工程建设中来。在小型水利工程建设中需大量的工程投资，因此，要加大对小型水利工程的资金投入，这是提高水利工程管理的基石所在。应尽快建立稳定的水利投入保障机制，尽快建立以政府为主导、农民自愿投入为基础、兼容其他的多元化投入机制，以适应当今水利发展要求。

2.2完善管理体制，提高水利工程队伍素质。

完善水利工程管理体制是破解水利工程管理的“金钥匙”。要按照分级负责、分层管理的原则，全面推进水管体制改革，健全各项规章制度，完善相关的管理操作规程，加强财务监管工作，不断提高水利建设、管理与服务水平。通过完善管理体制，可以有效提高管理人员的工作效率，增强员工参与水利工程管理及养护的积极性和主动性。水利工程管理能否得到健康持续的发展，人才是关键，因此要抓好管理人员的业务培训，提高专业素质和职业道德素质。作为单位的管理者及组织人事部门，要坚持“任人唯贤”的原则，有计划、按步骤地选拔人才进行培训，根据不同层次、不同岗位干部职工的不同需要，有针对性地确定培训的内容和重点，明确每个人的业务主攻方向，切实提高工作人员的专业知识水平和综合素质，以更好地适应岗位的需要。并逐步建立完善的绩效考核体系，鼓励在职人员加强自主学习，增强终生学习的信念，对于表现优秀的员工及时表扬，激励各类人员争取任务、多做贡献。

首先，要想方设法转变管理人员的陈旧观念，使他们充分认识到水利工程管理工作的重要性，明确水利工程管理及养护工程人员的职责和权利，认真贯彻岗位责任制，确保各项质量、安全等管理措施真正落到实处；其次，对于小型的水利工程，可以适当地采用专业维修和个人承包的方式，采取专业管护、拍卖经营、个人承包等形式，按照标准签订合同进行维修养护，能有效提高管理水平，降低成本。

工程经济管理学习心得体会和方法篇七

工程经济管理学是我专业中的一门重要课程，在学习过程中，我深刻认识到工程经济管理对于工程项目的运行和发展起着不可忽视的作用。通过学习和思考，我对于工程经济管理有了更深入的理解和认识。下面我将从学习方法、重要性、挑战、实践和收获五个方面，谈谈我的学习心得体会。

首先，学习方法对于工程经济管理的学习至关重要。在学习这门课程时，我发现了学习方法的重要性。工程经济管理是一门理论和实践相结合的学科，理论知识虽然重要，但只有通过实践应用才能真正理解和掌握。我学会了通过案例分析和实践操作来提高自己的学习效果。通过对实际工程项目的分析和研究，我理解了工程经济管理的重要性和实践方法。

其次，工程经济管理对于工程项目的运行和发展至关重要。在学习过程中，我意识到了工程经济管理对于工程项目的运营和发展的巨大作用。一个好的工程项目不仅需要具备良好的技术和质量，还需要合理的经济管理。通过学习工程经济管理，我了解到了如何在有限的资源条件下，最大限度地实现工程项目的目标，并提高经济效益。

再次，工程经济管理也带来了挑战和困难。在学习过程中，我面临了一些挑战和困难。首先，工程经济管理涉及到很多复杂的数学模型和统计分析，需要具备较强的数学和统计分析能力。其次，工程经济管理需要具备较强的组织和沟通能力，需要与工程团队、供应商和客户进行有效的沟通和协调。最后，工程经济管理需要有较强的决策和分析能力，需要能够准确判断和预测工程项目的风险和收益，并做出合理决策。

然后，工程经济管理的学习需要通过实践来加深理解。在学习过程中，我了解到了理论知识的重要性，但只有通过实践才能真正理解和掌握工程经济管理。通过参与实际工程项目，并负责其中的经济管理工作，我学到了很多无法在课堂上学到的知识和经验。实践中的挫折和成功，让我深刻体会到了工程经济管理的复杂性和重要性。

最后，通过学习工程经济管理，我获得了很多收获。首先，我对于工程经济管理的重要性有了更深刻的认识和理解。其次，我提高了自己的数学和统计分析能力，提高了自己的组织和沟通能力。最后，我通过实践，积累了丰富的经验和知识，为将来从事工程经济管理工作打下了坚实的基础。

综上所述，通过对工程经济管理的学习，我深刻认识到了工程经济管理在工程项目中的重要性，并学会了合理的学习方法。面对挑战和困难，我通过实践不断提高自己的能力和经验。通过学习工程经济管理，我收获了很多，为将来的工作和发展奠定了坚实基础。我相信，在今后的学习和工作中，我会不断努力，不断提高自己的工程经济管理能力，为工程项目的成功做出更大的贡献。

工程经济管理学习心得体会和方法篇八

我校2017年博士研究生招生学科与导师详见《哈尔滨工程大学2017年博士研究生招生专业目录》，专业目录中所列招生人数为2017年各院系计划招生人数(将根据教育部正式下达的招生计划及考生报考情况作适当调整)，仅供参考。

2报考条件。

(一)拥护中国共产党的领导，具有正确的政治方向，热爱祖国，愿意为社会主义现代化建设服务，遵纪守法，品行端正。

(二)硕士研究生毕业或已获硕士学位的人员;应届硕士毕业生(最迟须在入学前取得硕士学位)。获得国外硕士学位的考生必须提交教育部留学服务中心提供的学位认证证书原件及复印件;在职人员攻读硕士学位考生及其他在报名前未能够拿到硕士学位证书者，需提供由指导教师签字的、本人在拟录取名单公示前取得硕士学位证书的证明。

(三)身体健康状况符合规定的体检标准。

(四)有两名所报考学科专业领域内的教授(或相当专业技术职称的专家)的书面推荐意见。

(五)现役军人报考博士生按解放军总政治部的规定办理。

现为委托培养或定向就业培养的应届毕业硕士生、拟报考定向就业博士生的考生、原为委托培养或定向培养硕士生及尚在履行合同中服务年限内的在职人员考生，须征得委托或定向培养单位或服务单位的同意方能报考博士生。

3招生方式。

我校博士研究生招生方式分为直接攻博、硕博连读和申请考核三种，考生可根据自身情况选择其中一种。

(一)直接攻博。

直接攻博是面向校内外取得推荐免试资格(简称推免生)的优秀应届本科毕业生直接遴选博士研究生的招生方式。直接攻博招生工作安排在每年的推免生接收阶段，取得直接攻博资格的学生应按时获得学士学位和本科毕业证书，于次年秋季学期办理博士研究生入学手续。我校船舶与海洋结构物设计制造、轮机工程、水声工程专业的推免生可申请直接攻博，由院系在学校下达的名额内进行选拔。

(二)硕博连读。

硕博连读是面向入学考试方式为统考或推免的我校在学硕士研究生遴选博士生的招生方式。硕博连读招生工作每年度进行2次，分别安排在当年的秋季学期和次年的春季学期。秋季学期的`遴选工作面向研二、研三的在学硕士生，春季学期的遴选工作主要面向研一的在学硕士生。

(三)申请考核。

“申请考核”是面向符合报考条件的所有优秀考生选拔博士生的招生方式。申请考核招生工作每年度进行2次，分别安排在当年的秋季学期和次年的春季学期。秋季学期为面上招生，面向报考类别为非定向就业的博士生，有关规定详见《哈尔滨工程大学博士研究生申请考核制招生办法(试行)》(校研字〔2015〕13号);春季学期为补充招生，面向所有报考类别的博士生，有关报名工作另行通知。

以上各类招生方式的具体要求及工作安排详见当年的工作通知。

4报考类别及录取类别。

考生的报考类别按就业方式分为非定向就业和定向就业两种，录取类别与报考类别一致，报名后不允许更改。

(一)非定向就业。

非定向就业博士生指入学时人事档案全部转入我校，没有工资收入的博士生。非定向就业的博士生享受学校各类奖助政策，毕业时采取毕业生与用人单位“双向选择”的方式落实就业去向。

非定向就业博士生在拟录取资格确定后，须在规定时间内办理人事档案调转手续。未按规定办理人事档案调转手续和档案审查不合格的考生，将被取消录取资格。

(二)定向就业。

定向就业博士生入学时人事档案不转入我校，不享受学校各类奖助政策，录取前由人事档案所在单位、考生与我校签订定向就业培养协议书，毕业时学校不负责就业派遣，按照定向协议就业。

按照教育部规定，考生因报考博士研究生与所在单位产生的问题由考生自行处理。若因此造成考生不能复试或无法被录取，我校不承担责任。

5学制与学费。

我校博士研究生学制为3年。

根据《国家发展改革委员会、财政部、教育部关于加强研究生教育学费标准管理及有关问题的通知》(发改价格〔2013〕887号)，从2014年秋季学期起，研究生教育实行全面收费。我校2017年入学博士生学费标准为每生每年1万元，收费年限为实际学习年限。

6资助体系。

对录取类别为非定向就业的博士生，学校设立助学金、学业奖学金、国家奖学金、三助岗位(助教、助管、助研)等多元奖助政策体系，提高博士生待遇水平。

博士生助学金资助期限为4年，标准为每生每年2万元，按月发放;学业奖学金按年发放，第一学年学业奖学金1万元，不分等级，第二、三、四学年(直博生第二、三、四、五学年)的学业奖学金根据博士生学业情况重新评定等级，其中一等学业奖学金1.5万元，二等学业奖学金1万元，三等学业奖学金0.8万元;助研津贴由导师发放，建议最低标准为每生每年0.6万元(每月500元)。具体内容见《哈尔滨工程大学博士研究生资助体系改革实施方案》(校研字〔2014〕16号)。

教育部设立博士生“国家奖学金”，奖励标准为每生每年3万元，评选办法按国家和学校有关规定执行。

7其他说明。

(一)考生报名前应仔细核对本人是否符合报考条件。我校将严格进行报考资格审查，审查考生的有效身份证件、本科和硕士的毕业证书与学位证书(应届生的学生证)及本科和硕士的学历(学籍)情况。考生可登陆中国高等教育学生信息网()，按要求提前进行在线或书面学历(学籍)认证。凡不符合报考条件的考生将不予录取，提供虚假材料的考生一经发现将随时被取消报考资格和录取资格。

(二)考生报考的所有费用(报名费、复试费、体检费、往返旅途费用、食宿费等)由考生本人自理。

(三)研究生招生办公室不提供历年试题，不举办任何考前辅导班。

8查询及联系方式。

(一)我校博士研究生招生工作的全部信息均在研究生院网站公布()，请考生密切关注。

(二)有关报考、录取等事宜，请咨询哈尔滨工程大学研究生招生办公室。

(三)有关研究方向、导师情况等信息，请咨询报考学院。

(四)研究生招生办公室联系方式：

联系人：刘卓李永华。

邮寄地址：哈尔滨市南岗区南通大街145-1号哈尔滨工程大学研究生招生办公室(主楼733室)。

邮政编码：150001。

(五)各报考学院联系方式：

工程经济管理学习心得体会和方法篇九

水利工程建设具有长期性与复杂性的特点，其施工组织设计包含的内容十分广泛，在具体实施过程中相应的难度很大，为此进行施工组织设计时，应突出重点内容并狠抓重点内容的设计质量。一是计划施工进度。施工进度是指工程施工的起止时间内，水利工程施工的进度情况，对施工进度进行计划，主要是调整单个工程项目与整体项目之间的关系，根据单项施工中可能运用的施工技术、工艺等情况，计划总体施工时间与强度等指标。当前计划施工进度的方式主要有两种，分别是网络图与横道图。其中网络图的运用较多，是根据施工实际的财力、物力、人力情况，挑整网络图中的时间参数，从而实现经济效益最大化[2]。二是选择施工方案。施工方案将直接指导工程施工，其设计涵盖施工的全部过程，是施工组织设计的重中之重。对施工方案进行设计选择，应从如下几点重要内容入手：一是施工技术，针对水利工程建设，施工技术选择既要具有一定的先进性与可行性，同时也要具有经济合理性；二是施工工艺，确保施工工艺能够保证施工均衡性，工艺要求满足施工质量与安全，以及其他的相关合理指标。三是布置施工平面。施工平面主要是处理空间关系，以及施工投资的相关设计，在进行该部分组织设计时，需要依据当前我国相关的法律法规要求，对施工用电、交通、材料占地、消防安全等问题制定相应的合理指标。

2.2进行施工组织设计编制。

进行施工组织设计编制时，需要严格按照编制原则与流程进行，只有完善的设计程序，才能保证施工组织设计编制的严谨性与合理性。一是编制原则。进行施工组织设计需要依据招标文件、初步设计文件、可行性文件等重要文件资料进行，编制内容不得脱离文件。同时要对工程组织的作用加以重视，选择的施工技术应具有先进性与可行性。二是设计程序。完成组织设计不可能一蹴而就，需要遵循相关的设计流程分步完成。一是做好相关的勘测工作，对施工现场情况充分了解；二是依据相关文件资料进行编制；三是对形成的编制初稿进行审核分析，对不妥之处进行修改，最终形成全面的组织设计[3]。

2.3施工组织设计的技术经济分析。

若让施工组织设计合理，需要借助一定的技术分析进行验证，而技术经济分析则是重要的验证途径，主要针对设计中技术与经济的可行性进行分析，并通过科学的计算对设计进一步优化，从而形成最优的组织设计方案。进行技术经济分析，主要从三个方面进行开展，成本、质量与工期，综合分析这三方面因素后，选择成本低且施工质量较优的方案。

3结语。

对于水利工程建设而言，在进行施工组织设计具有的现实意义，因此应重视施工组织设计，在进行组织设计时要突出重点，遵循一定的编制原则与程序，并对设计进行技术经济分析，从而提高组织设计质量。

参考文献。

[3]李如军,李海峰,袁少博.水利工程施工组织设计及编制方法探讨[j].现代商贸工业,,(21).

工程经济管理学习心得体会和方法篇十

市场经济管理是当今社会经济发展的核心，作为经济学专业的学生，我通过学习市场经济管理课程深刻认识到了市场经济管理的重要性和复杂性。在学习的过程中，我对市场经济管理的理论知识、实践技巧和个人素养有了更深入的了解和体会。通过市场经济管理学习，我懂得了市场经济管理的核心价值观、基本原理和管理方法，并能将其应用到实际工作中。下面我将分五个方面介绍我在市场经济管理学习中的体会和心得。

首先，在学习市场经济管理的过程中，我深刻认识到了市场经济管理的核心价值观。市场经济管理强调价值的创造和分配，注重市场主体的自由互动与交换。市场经济管理鼓励创新和竞争，以提高效率和效益。在市场经济管理学习中，我逐渐认识到了价格信号在资源配置中的重要性，以及市场竞争对于促进经济发展的积极作用。只有遵循市场规律和保护市场环境，才能实现经济的可持续发展和社会的和谐稳定。

其次，市场经济管理的基本原理也给了我很大的启发。在学习市场经济管理理论时，我了解到了市场需求与供给的平衡、市场定价与成本控制的关系、市场参与者的利益博弈等重要原理。这些原理揭示了市场经济管理的内在机制，让我明白了企业在市场经济中所面临的挑战和解决的办法。通过学习市场经济管理，我明确了在市场环境中，企业要注重市场调研与营销、提高生产效率与质量、保护知识产权和品牌形象等方面的工作。同时，我对于市场的风险也有了更深入的认识，学会了如何通过风险管理来降低市场竞争带来的风险。

第三，市场经济管理学习中的实践技巧也给了我很大的帮助。市场经济管理是一门实践性很强的学科，需要学员通过实践活动来加深理解和掌握相关知识和技能。在我参与市场经济管理学习的过程中，我积极参与了模拟市场比赛、企业经营案例分析等实践活动。通过这些实践，我学会了如何制定市场调研方案、分析市场需求和竞争、制定产品定价和推广策略等。这些实践技巧让我在课程学习之外，更加深入地理解和运用市场经济管理的知识，同时也培养了我的团队协作和解决问题的能力。

第四，市场经济管理学习中个人素养的培养也非常重要。市场经济管理强调个人的综合素质和专业能力，不仅要具备丰富的专业知识，还要具备较强的逻辑思维能力和沟通技巧。在市场经济管理学习中，我通过进行团队合作和小组讨论，不仅加深了对于市场经济管理理论的理解，还提高了自己的表达能力和协作能力。同时，市场经济管理学习也让我进一步认识到，作为一名市场经济管理者，要时刻保持学习的态度和进取的心态，不断提升自己的综合素质和专业能力，以适应和引领市场的变化。

最后，市场经济管理学习给我带来了很多的思考和启示。通过学习市场经济管理，我明白了市场经济管理是一个复杂的系统工程，需要综合运用多学科知识和技能。市场经济管理要求我们要有全局观念和系统思维，要注重结合理论和实践，要善于分析和解决问题。同时，市场经济管理也要求我们要具备创新精神和团队协作能力，以应对快速变化的市场环境。通过市场经济管理学习，我对自己未来的发展方向和努力方向有了更明确的认识，也更加坚定了作为市场经济管理者的信心。

总之，市场经济管理学习让我受益匪浅。通过学习市场经济管理的核心价值观、基本原理、实践技巧和个人素养，我更加清楚地认识到了市场经济管理的重要性和复杂性。在今后的学习与工作中，我将用所学知识指导自己的实践，不断提升自己的专业素养和实践能力，为我国市场经济的发展贡献自己的智慧和力量。

工程经济管理学习心得体会和方法篇十一

上海市建筑装饰工程有限公司董事长 谢建伟

这个问题，大概有这么三类：

一类是项目经济管理师或造价师，他们的价值体现，不像工程师那么直接，很多的成绩，是没法公开讲的。我想了想，这也是有道理的，项目工程师的技术心得和成功经验，是可以在各种场合交流，或者写成论文发表，价值体现比较直观，别人都知道。而项目经济管理师和造价师的工作成绩，很大程度上是没法直截了当讲的，从某种意义上说是“隐蔽战线”，那末，项目经济管理师或造价师的价值如何体现，自我价值如何实现，这是大家关心的问题。

师或造价师认为，相比项目工程师，我们的职业培养和的和途径还不多，对如何迅速成才产生了疑惑。这其实有些认识上的误区，首先，这些职业岗位都是业务必需的，只是分工有不同，工程师的“抛头露面”，项目经济管理师或造价师的“无名英雄”，都是在做贡献。我们每年的工程师节，是广泛性的活动，出的文集，包含了设计师、工程师、经济师、造价师、建造师、政工师以及技术工人的'心得体会，这都是职业培训的方法和个人成就的体现。

第三类是对如何提高中标率、控制管理成本、增加项目效益，觉得有些无从下手，特别是新员工，困惑很多。这些问题比较多反映了项目经济管理师或造价师目前的思想状态，这就需要我们之间进行沟通，以取得共同的认识。

在公司领导班子中，我的职称是高级经济师，王利雄总经理是高级工程师，其他成员的专业背景，有设计类和工程类的，也有经济类和政工类的。

我认为，不管是那类专业，关键是你在公司起了多大作用，因此，我想从四个方面与大家交流我的想法。

第一方面，关于自我价值

我觉得，在专业岗位上，你能有多大的作为，就会得到多大的地位，所以“作为”决定了“地位”。在这里举个我亲历的例子，20多年前我在上海建工一建，当时做工程遵循的“七四定额”与“八五定额”的经营效益接口问题，我一直存有疑惑。有一次我看到一位成本会计人员提交的分析报告，把我的问题很好回答了，后来这位同志就在预决算岗位上，做出了很大的成绩，成为我们预决算的中层主管。这就说明了“作为”和“地位”的关系，任何岗位都一样，最终取决于你为企业做了些什么，在项目部上，项目经济管理师为工程项目降本增效做出了成绩，就是项目经理不可缺少的“好帮手”，在公司，经营预决算岗位上的造价师，你做出好的商务标书，就成为总经理、董事长理所当然的“好帮手”。

当然，项目经济师或造价师的成绩，是不可能像其它岗位那样很直接看到的，它隐藏在公司成本管理体系之后，要对公司的综合经营能力有通盘考虑，才能体会的到。因此，你们的工作成绩，我，还有王总，以及项目经理们都能看得到，把你们定义为“隐蔽战线上的无名英雄”，对外不一定要广泛宣传，对内是一定要大讲特讲的。

工程经济管理学习心得体会和方法篇十二

一、突出重点，积极组织各项竞赛活动。

1、针对不同时期生产经营重点，组织开展攻关竞赛。

围绕生产经营的重点、难点，先后在炼铁、炼钢组织开展高炉顺产达标、增铁增钢保目标劳动竞赛。尤其是去年二季度以来，公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形势，先后在一铁两钢、供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价，资源性商品供应紧张的实际情况，与部门同志一起在供应部组织职工开展保证供应、保证质量，降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成本竞赛。通过竞赛，4、5、6三个月，采购成本分别控制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部开展落实财务预算制，努力促销增效竞赛，8月份销售成品钢材11.88万吨，其中热轧材高出预算价格113.25元/t，为公司增加利润1345.41万元。三季度，是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期，组织有关单位和部门在这两项工程中开展重点工程建设竞赛活动，同时还纳入湖北省重点项目建设竞赛，进一步动员广大职工积极投身重点项目建设，全面促进了项目建设计划的完成。据不完全统计，四年来，共组织开展各种攻关竞赛915场次，参加人数117844人次，创纪录559项次，创经济效益1430.78万元。

2、以改善指标为重点，组织开展指标争先创优竞赛活动。

积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动，并每月将竞赛结果进行通报。在对标挖潜活动中，与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平，结合企业的实际情况，制定各单位竞赛指标，动员组织职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位根据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实，从而促进了指标的改善。经济师个人年终工作总结2篇经济师个人年终工作总结2篇。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作，动员广大干部职工开展多种形式的攻关活动，促进了技术经济指标的改善。去年以来，产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一，成材率、机时产量名列第二。20__年，公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标，占指标总数的61.54%。

3、以总结推广先进操作法为载体，组织开展技术攻关活动。

根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际，发挥广大职工群众的聪明才智，本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则，开展小改小革和合理化建议活动。及时召开表彰、宣传技术攻关典型，展示技术攻关成果，为职工构筑一个自我体现的平台。同时在职工中广泛开展金点子活动。四年来，组织职工创先进操作法20个(项)，攻克技术难关184起，小改小革223项，征集合理化建议8145件，已采纳实施4067件，创价值430万元。

4、以提高职工队伍技术业务素质为突破口，组织开展技术比武活动。

20__年，积极参与组织在七个主体生产单位，开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动，此次活动历时六个月，涉及557名竞赛选手。在整个竞赛工作中，由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合，比武重点与生产难点相结合，练兵比武与职工技能鉴定相结合。参加公司决赛的96名选手综合及格率达到了100%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的34名选手授予鄂钢技术能手称号，颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广大职工学技术、学业务的积极性。

二、团结协作，工作不分内外。

多年来，除搞好分管工作外，还发扬团队精神，积极协助同事开展诸如安康杯竞赛、年度评比和班组建设等工作。

如在安全方面，协助组织以安康杯竞赛为载体，充分发挥两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用，抓好群众性安全防范工作。在日常的工作中做到了与基本安全生产知识培训教育、两室一场安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来。四年共查隐患8401起，整改隐患7727起，有效地提高了职工安全意识和自我防护能力。

三、勇于实践，探索新时期群众生产工作。

__年至今，结合鄂钢实际，通过实践与摸索，同他人商议写了5篇经验文章和论文，其中有3篇在省内外刊物如省总《工会理论研究》、《大众企业管理》、《工厂管理》等刊物上发表(即关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思考、突出重点开展多种形式劳动竞赛、组织灵活多样的劳动竞赛)，有2篇工作论文在全国冶金行业工作研究会上交流，其中《冶金企业班组建设工作存在的问题及对策》曾获得全国冶金企业工会班组建设工作研究会二等奖。

工程经济管理学习心得体会和方法篇十三

在市场经济时代，市场经济管理成为了企业管理的重要课题。我在学习市场经济管理的过程中，深刻认识到了市场经济管理的重要性和复杂性。通过对市场经济管理的学习，我获得了许多宝贵的经验和启示。以下是我学习市场经济管理的心得体会。

首先，市场经济管理要注重市场竞争。在市场经济管理中，市场竞争是一把双刃剑。一方面，市场竞争可以激发企业的创新和活力，推动企业的发展。另一方面，市场竞争也不可避免地带来了激烈的竞争压力和风险。因此，企业在进行市场经济管理时，必须要善于抓住市场机遇，并制定灵活的市场战略，以应对激烈的市场竞争。

其次，市场经济管理要坚持以企业价值为核心。企业价值是企业在市场经济下的核心竞争力，也是企业发展的基石。在学习市场经济管理的过程中，我了解到企业价值的形成是多方面的，包括企业的品牌形象、产品质量、客户服务等。只有坚持以企业价值为核心，企业才能在市场经济中立足并获得持续发展。

再次，市场经济管理要注重资源配置和成本控制。资源是企业发展的重要支撑，合理的资源配置是企业成功的关键之一。在学习市场经济管理的过程中，我了解到资源有限而需求无限，企业在进行资源配置时，必须要注重效益能最大化，即合理分配资源、避免浪费，并且要灵活应对外部环境的变动。同时，成本控制也是市场经济管理的重要内容。企业在进行成本控制时，要合理制定成本标准，优化内部流程，降低成本，提高企业的竞争力。

此外，市场经济管理要注重创新和管理创新。在市场经济时代，创新是企业永恒的主题。只有不断推陈出新、创新求变，企业才能在市场经济中立于不败之地。在学习市场经济管理的过程中，我认识到创新是需要管理创新的支撑和保障的。企业在进行管理创新时，要注重构建创新文化，培养创新人才，激发员工的创新潜力，同时要建立灵活的管理机制，以应对市场变化和创新需求。

最后，市场经济管理要注重社会责任。企业是社会的一部分，承担着社会责任是企业的义务。在学习市场经济管理的过程中，我了解到企业在市场经济中发展壮大的同时，也要关注社会的发展和环境的保护。企业要注重回报社会，尊重消费者权益，积极参与公益事业，推动社会的可持续发展。

综上所述，市场经济管理是一个复杂而推动企业发展的重要课题。通过学习市场经济管理，我深刻认识到了市场竞争的重要性和复杂性，明白了以企业价值为核心的重要性，认识到了资源配置和成本控制的重要性，了解到了创新和管理创新的重要性，同时也认识到了社会责任的重要性。我相信，在今后的学习与实践中，我将进一步提升市场经济管理的能力，为企业的可持续发展做出更大的贡献。