公司十大管理办法心得体会报告 关于管理方法的心得体会(7篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐公司十大管理办法心得体会报告一

第21.01条 合营公司的一切保险事宜应向中国人民保险公司或中国有关部门批准的其它保险公司投保，董事会将决定保险的种类、范围，价值以及保险期限。

第二十二章 保密

第22.01条

1.合营公司对甲方或乙方提供给合营公司的一切保密资料，专有技术和技术要严格保密，并只能在合营公司的业务范围内使用。

2.合营公司的全部高级职员、职工将与合营公司签订保密协议，保证对在他们就业期间所接触的保密资料、专有技术和技术予以保密，这种保密协议可包括在劳动合同内。

3.甲方应对合营公司或乙方对其所披露的保密资料，专有技术和技术保守保密，未经乙方事先书面授权，不得向其它任何第三方披露。

4.乙方应对合营公司或甲方对其披露的保密资料，专有技术和技术保密，未经甲方事先书面授权，不得向其它任何第三者披露。

第22.02条 合营公司，其任何雇员，甲方和乙方在下列情况下，不承担保密义务：

1.保密资料的泄露非合营公司，其任何雇员，甲方或乙方的过失而已经为公众所知。

2.保密资料为有泄露权的第三者提供。

3.如果合营公司，其雇员，甲方或乙方将保密资料泄露之前，已为第三者完全掌握的。

第二十三章 期限、解散、清算

第23.01条 合营公司的合营期限为________年，从合营公司营业执照签发之日开始。

第23.02条 在合营期满前两年，经一方提议，董事会会议一致通过并报审批机构批准，可以延长合营期限，延长期限批准之后，要向工商行政管理局变更登记。

第23.03条 合营公司在下列情况之一时，将解散，其中（b）～（1）项可能发生在合营期满之前。

a）合营期满，不再延长。

b）合营双方一致认为提前解散合营公司于双方有利。

c）第17.03条中所述的税务待遇申请书未获税务机关批准。

d）在申请建设施工许可证时，第8.03条所述事宜尚未完成，致使合营公司无法在场地上开始进行建筑时。

e）工厂建设的总投资额（包括场地开发费，设备费等）超过双方估计的数额的________％或________％以上。

f）合营公司发生严重亏损，无力继续经营。

g）因外汇支出持续超过收入，虽经双方努力仍不能改变，以致无法继续经营。

h）因发生不可抗力事件，无法继续经营。

i）任何一方的董事或推荐的高级职员被有效地排除参与董事会或对合营公司的管理。

j）合营的任何一方或合营公司的全部或大部分资产被国家没收或征用。

k）合营各方通过其在董事会的代表未能就有关合营公司的全面政策，经营中的重大问题达成协议，这种情况对于合营公司继续有盈利地经营造成实质性和不利的影响。

l）合营的一方严重不履行本合同及其附件所规定的义务，致使合营公司无法继续经营。

本条c、d、e、f、g h、i、j、k或1项中有一项发生后，任何一方建议提前解散合营公司，董事会应在三十天内召开会议讨论此建议，为避免终止合同及提前解散合营公司，双方应尽最大努力排除障碍，如会后三十天内仍无法解决，应由董事会作出解散决议，提出解散申请书，经中国审批机构批准后，合营公司可以解散。

在本条1情况下，违约方应对合营公司由此造成的损失负赔偿责任。

第23.04条 经审批机构批准后，董事会宣告合营公司解散，提出清算的程序，原则，清算委员会人选。清算将按中国有关法律和规定以及《公司章程》第十章进行。

推荐公司十大管理办法心得体会报告二

自新型冠状病毒疫情的出现，公司领导高度重视，根据党中央、国务院工作部署，按照省市政府相关规定，为确保我公司在复工复产过程中的安全，特制订本方案。

为了顺利的开展新冠病毒疫情防控工作，根据公司实际情况，公司成立了疫情防控小组，明确职责切实做好消防安全工作，做到发现隐患及时上报并整改，使本年度疫情防控工作在有组织、有领导、有计划的正常开展实施。

1、疫情防控小组成员如下：

组 长：

副组长：

组 员：

2、明确责任

(1)由组长负责对疫情防控工作和安全问题进行全面指挥和管理。

(2)由副组长对全体职工进行新冠病毒疫情防控知识的普及，并演示口罩的正确戴法和洗手的正确步骤，对驾驶员进行安全教育培训。

(3)由各组员带领各自部门的职工对本部门人员进行全面的消毒和安全隐患排查。

(4)由办公室主任对各部门进行新冠病毒防疫知识进行不定时的宣传，并安排门卫每天对进出厂的人员进行体温测量、手部消毒和详细登记工作。

(5)全体员工必须无条件服从公司疫情防控领导小组的指挥和调度，全力支持和配合上级领导单位的工作。具体处置过程中，坚持“谁主管、谁负责”的原则，落实责任制，各负其责，相互配合。

(1)以维护好、实现好、发展好职工根本利益为出发点和落脚点，依照法律法规和政策办事，防止因处置不当而造成疫情蔓延事件发生，增强全员安全防护意识。

(2)疫情防控小组必须要将工作细化落实到各部门，扎实做好防风险、强管控、抓检测、广宣传等日常工作。

(3)公司必须全面摸清人员信息，掌握公司内在岗人员、返岗人员、隔离人员、解除隔离人员、典型症状人员的基本信息和动态变化，做好底数清、情况明。

1、我公司按照哈密市疫情防控指挥部要求，统一安排返岗职工，制定返岗计划，严把员工入口关，详细了解拟返岗员工近期活动轨迹和健康状况。

2、根据员工数量和防控要求，准备足够的防控物资包括不少于两周的口罩、消毒液等，配备快速体温检测仪，并建立库存和使用台账。

3、每日由公司后勤部对公司综合办公楼进行全面卫生打扫和消毒，在办公楼门口、卫生间、食堂、等主要场所摆放手部消毒剂。由各部门领导组织各自员工对班组进行卫生打扫和消毒。

4、建立全员体温监测制度，在人员进入厂区时，对全员测量体温并及进行健康询问，凡有发热及咳嗽等症状的，应阻止其进入工作场所，每日对全体人员实施不少于两次体温监测。

5、加强进出人员和车辆登记管理，尽量减少非本公司人员和车辆进入厂区，确因工作需要的，应对进入人员规范监测体温、来源地询问、工作单位、有无接触疫情发生地区人员等情况，经过领导同意后方可进入。

6、公司会议室、办公室、食堂等场所每天应保持开窗通风，做好员工个人防护，员工在厂区工作期间应佩戴口罩及防护用品，养成勤洗手习惯，打喷嚏或咳嗽时用纸巾、衣袖等遮挡。

7、严禁员工聚集和集体活动，引导员工在厂区上下班和使用通道、楼梯、吸烟区时有序排队，保持适当间距，吸烟时不与他人交谈。减少召开会议，需要开会的要缩短时间、控制规模，保持会议室空气流通，员工集体宿舍原则上每间不超过6人。

8、加强员工用餐管理，加强原材料源头管控，严格落实后厨及采购人员上岗检测、登记、穿着和佩带个人防护用品等措施，食堂工作人员办理健康证，保持良好的个人卫生。职工用餐时适当延长食堂供餐时间，尽量错峰就餐、禁止交谈，分散就餐，要加强清洁消毒工作。

9、规范垃圾收集处理，在公共区域设置口罩专用回收箱，加强垃圾箱清洁，定期进行消毒处理，加强垃圾分类管理，及时收集并清运。

10、强化防控宣传教育，在日常工作中要主动加强疫情防控宣传教育培训，利用微信、视频等多种方式加强疫情防治知识科普宣传，使员工充分了解防治知识、掌握防护要点、增强防护意识、支持配合防控工作。同时要引导返岗人员关注权威发布,不造谣、不信谣、不传谣,不随便听信、转发非官方媒体发布的虚假疫情消息。

总之，这场疫情防控阻击战是全民之战，各领导要坚定站在疫情防控第一线，引领职工在疫情应对上不“麻痹”、不“侥幸”、不“焦虑”，出“实招”“硬招”防止出现掀开“护心口罩”随处“裸跑”的现象，真正当好职工的“贴心人”和“主心骨”。

推荐公司十大管理办法心得体会报告三

甲方：xx市中小企业信用再担保中心 住所：xx市福田区景田东路九号三楼 法定代表人：李宇林 通知收件人：刘洲 通知地址/邮编：xx市福田区景田东路九号四楼407室/518034

电话：0755-83520785 传真：0755-82913457

电子邮箱： 597701598@

乙方：xx市中小企业信用担保中心有限公司 住所：xx市深南中路1099号平安银行大厦16楼 法定代表人：叶小杭 通知收件人：

通知地址/邮编：xx市深南中路1099号平安银行大厦16楼/518031 电话： 传真： 电子邮箱：

丙方： 银行 住所： 法定代表人： 通知收件人： 通知地址/邮编： 电话： 传真： 电子邮箱：

鉴于：

一、甲方系xx市政府批准的不以盈利为目的的从事再担保业务的机构，愿意遵守《xx市自主创新信用再担保体系章程》并受其约束。

二、乙方系依法设立并合法存续的企业法人，为xx市自主创新信用再担保体系的成员，愿意遵守《xx市自主创新信用再担保体系章程》并受其约束。

三、丙方系依法设立并合法存续的企业法人/企业法人分支机构，为xx市自主创新信用再担保体系的成员，愿意遵守《xx市自主创新信用再担保体系章程》并受其约束。

四、乙方、丙方在内的xx市自主创新信用再担保体系全体成员同意甲方做为xx市自主创新信用再担保体系的业务管理人，委托其处理再担保业务工作的具体事务。

为增进担保机构信用，增加中小企业的融资平台，引导产业集群健康发展，甲、乙、丙三方本着自愿、公平、诚实信用的原则，经友好协商，就乙方为丙方贷款提供的担保由甲方提供再担保服务事宜达成一致，依法签订本合同如下：

第一条定义与释义

本合同的下列词语，如本合同文内无特指，则应采用下列释义：

1、借款企业：指由乙方、丙方共同向甲方申请再担保，并由甲方出具的再担保函明确纳入再担保体系的借款企业，具体企业名称详见附表。

2、贷款项目：指丙方或其分支机构接受借款企业向其申请贷款，并同意贷款，并由乙方为借款企业担保的贷款项目。

3、贷款方：指贷款给借款企业的丙方或其分支机构。

4、贷款合同：指贷款方与借款企业因贷款项目签订的贷款合同，含贷款方委托第三方与借款企业签订的委托贷款合同，贷款合同编号详见附表。

5、贷款本金：指贷款合同项下贷款方向借款企业实际发放的贷款金额。

6、还款日：指借款企业与贷款方就贷款项目约定的本金还款日，贷款分期偿还的，还款日以最后一次本金偿还日期为准，但经甲、乙、丙三方共同认可后，可宣布贷款提前到期。

7、正常利息：指贷款合同约定的贷款方向借款企业发放贷款之日至还款日的利息。

8、未还本息：指自还款日起计满6个月，贷款本金和正常利息中借款企业未向贷款方偿还的全部或部分款项。

9、《xx市自主创新信用再担保体系章程》：指由xx市财政局、乙方、丙方等组织共同签署的《xx市自主创新信用再担保体系章程》及本合同签订之后该章程的修正案。

10、再担保：适用《xx市自主创新信用再担保体系章程》的规定理解。

11、再担保体系：指《xx市自主创新信用再担保体系章程》规定的xx市自主创新信用再担保体系。

12、市财政：指xx市财政委员会。

13、管委会：指xx市自主创新信用再担保体系的管理委员会。

14、监委会：指xx市自主创新信用再担保体系监督委员会。

15、风险准备金：适用《xx市自主创新信用再担保体系章程》的规定理解。

16、分账户中风险准备金：适用《xx市自主创新信用再担保体系章程》的规定理解。

17、保证金：适用《xx市自主创新信用再担保体系章程》的规定理解。

18、分账户中保证金：适用《xx市自主创新信用再担保体系章程》的规定理解。

19、政府风险补偿金分配系数：适用《xx市自主创新信用再担保体系章程》第三十五条的规定理解。

20、代偿：适用《xx市自主创新信用再担保体系章程》规定的理解。

当发生代偿时，未还本息中按本合同约定的风险分担比例由再担保体系承担的部分，由乙方和丙方按75：25的系数分担，再担保体系用各分账户的款项代偿。首先以乙方和丙方分账户中的风险准备金支付;不足时，再依次以市财政分账户中的风险准备金、乙方和丙方分账户中的保证金、市财政分账户中的保证金支付，前一账户款项够支付的，不动用后一账户款项。

动用市财政分账户中的风险准备金的款项代偿时，须报管委会批准。 动用乙方和丙方分账户中的保证金的款项代偿时，须报管委会、监委会审核批准。

动用市财政分账户中的保证金的款项代偿时，须报管委会、监委会、市财政局审核批准。

大部分的再担保合同都是小编在上述文章中提供的范本的样子，希望小编的编辑能够对大家的生活有所帮助，如果大家对于这方面还有其他的法律疑问，欢迎大家找寻我们网站上的在线律师进行相关的咨询和了解吧。我们将最专业的态度为您服务。

推荐公司十大管理办法心得体会报告四

甲方： （以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

因公司发展需要，经甲方办公会议决定在叙永县设立“四川省泸州市世纪建筑工程有限公司叙永分公司”，乙方负责叙永分公司的一切经营活动。现经甲乙双方就有关经营合作事项作如下协商：

一、挂牌名称：

二、甲方授权委托乙方为叙永分公司负责人，负责分公司的一切经营活动。

三、管理模式：按分公司形式进行管理。

四、利益分摊：

1、报名费：

（1）比选网：按每次500元收取，分公司200元，总公司300元（含交比选网200元及其它费用）；

（2）建设网：包括公开招标金额大于200万按公司规定每次报名收1000元，封标费、资料费不少于1000元。每个项目每个标段总费用不低于20xx元，公司收1000元（报名收500、封标收500）；

（3）邀标：每次报名费按500元收，公司收200元，分公司收300元。封标费按1000元到1500元收（公司40%，分公司60%）。

2、工程项目内部承包管理费分配：总公司占50%，分公司占50%。

3、分公司经营费用：乙方接受甲方的委托，负责分公司设立后的一切运营工作，并负责支付分公司运营所需的一切费用。

五、乙方在经营过程如需甲方协助提供资料或办理相关事务，甲方应及时为乙方做好服务工作。

六、乙方在设立和管理工作中遇到困难请求甲方帮助时，甲方应在第一时间给予乙方帮助，并应协助乙方做好分公司相关工作。

七、乙方在工程项目中如需使用个人资质证书原件，需按甲方规定向其缴纳相应费用。

八、甲方鼓励乙方在在云南、贵州、古蔺拓展业务，甲方将按分公司管理模式进行管理。

九、安全责任：甲方授权委托乙方全权负责叙永分公司一切经营活动，分公司与项目部必须签订施工及安全协议书，并要求项目部必须给劳务人员购买人身伤害保险，否则出现了工伤事故分公司要承担相应的后果。

十、付款方式：乙方在经营过程中所得收益应与甲方以每半个月为期限进行结算。

十一、未尽事宜甲乙双方协商解决。

十二、本协议一至贰份，甲乙双方各执壹份。

十三、本协议甲乙双方签字后生效。

甲方法人代表签字： 乙方代表签字：

二0xx年 月 日

推荐公司十大管理办法心得体会报告五

按活动所用时间角度可以划分为长远工作计划和短期工作计划，按公关活动的区域可以划分为整体计划和个别计划，按公关活动的功能分类可以分为宣传计划，交际计划，服务计划，社会公益计划，咨询计划。

与一般工作计划相同，公关工作计划的结构由三部分组成：

标题又叫计划名称，主要表明制定计划的单位，期限和种类。如《╳╳公司20周年庆典活动计划》，标题中也可以不出现单位名称，只在正文结尾处注明即可。

正文是计划的主体，一般包括前言，内容，措施三部分。

1）前言。简要说明公关计划的原由、目的和意义，介绍组织目前的状况。

2）内容。明确写出公关活动的主要内容、项目，要做到在数量上，质量上，时间上的具体要求。

3）措施。详细说明完成活动的具体措施，行动步骤，时间分配，人力，物力，财力等安排。

此外还要说明应注意的问题。正文部分内容较多，因此要写得层次清晰，段落分明。在写作方法上可以采取叙述性，也可以采用条文式，表格式或者综合运用各种形式。

结尾的内容一般包括执行计划应注意的事项或需要说明的问题，提出的要求等。

结尾之后是落款，注明制定计划的单位名称和日期，加盖公章。此外与计划相关的材料可在正文后面附文、附表说明。

公关工作计划的内容，由七部分构成：

1、计划概要

计划概要是计划的主要目标和建立事项的简短摘要，要求高度概括，用词准确，使阅读者能够迅速抓住计划的要点。同时要把计划内容的目录附在计划概要后面。

2、当前组织的公关状态以及存在问题分析

在调查研究的基础上，了解公众对组织的态度，找出组织在内外环境中存在的问题，为公关计划和措施方面提供主要依据。

3、公共关系目标

公关目标是公关行为的主要依据和标准，它不仅能指导活动的方向，提供活动方法，而且是检验公关活动成败的标准。

4、公关计划的行动方案

详细说明公关活动所涉及的内容、目标，以及为达到这一目标而采取的措施。

5、制订活动经费预算

确定每项活动所需的经费预算，并为此建立起严格的规章制度，确保公关活动有雄厚的物质支持。

6、效果评价手段

明确制定公关活动效果评估的方法和标准，如有能力可制定定性和定量的数量和质量指标。

7、公关计划的实施控制

明确制定相应的控制程序，对计划本身或计划的实施进行必要的调整，确保公关目标的实现。

推荐公司十大管理办法心得体会报告六

甲方：住址：法定代表人：联系电话：传真：乙方：住址：法定代表人：联系电话：传真：风险提示：

合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。甲、乙双方经过友好协商，本着公平、公正、合法共赢的原则，就成立________________公司（________）分公司的相关事宜达成如下协议：

一、甲方的权利和义务风险提示：

应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。

1、甲方有权对乙方提供的有关证明自己具有履行本协议书规定义务的身份凭证进行资格审查认定。

2、甲方提供委托乙方在工商部门成立________________公司（________）分公司的必要文件，并授权乙方办理相关手续。

3、甲方有义务对乙方进行必要的统一品牌、定价的管理培训。

4、甲方有权监督乙方各项税务事宜及财务状况。

5、甲方负责发放所派驻到分公司技术及业务人员的薪金待遇。

6、甲方有义务派驻两名能够独立胜任工作的专业技术性业务人员长期配合乙方工作。

7、甲方在乙方未同意的情况下不得在乙方业务所辖区域（________）成立第二家分公司。

二、乙方的权利和义务

1、乙方负责办理成立设立________________公司（________）分公司的具体事项。

2、乙方有义务向甲方提供乙方的营业执照复印件（加盖公章）。

3、乙方有义务每季度向甲方上报分公司的经营情况和财务报表。

4、乙方对外签订任何合同，有义务上报一份交甲方备案。

5、乙方属甲方下属品牌分公司，但乙方独立经营，财务独立核算，分公司在工作中必须遵守国家法律法规，合法经营，并及时与甲方沟通，汇报各项工作情况。

6、乙方的经营项目不得超出甲方规定的经营范围。

7、乙方如有违法行为，所造成的一切经济损失及法律责任由乙方承担。

8、乙方必须维护甲方品牌和总体形象、名誉及经济利益，如乙方对甲方总体形象及名誉造成损失，乙方必须负全部责任，公开声明道歉，挽回甲方形象及名誉损失，并赔偿给甲方带来的一切名誉及经济损失。

9、乙方运营________________公司（________）分公司的一切工作，限于在________地区（以________为分界线）。

10、乙方对甲方在皖北xx所承揽业务具有知情权及利润分配权。

三、分公司的投入

1、甲方以自有品牌、专业设计人员及技术力量、设计成果、管理指导、市场运营、培训等作为投入。

2、乙方负责投入成立分公司所需的全部资金。

3、乙方分公司运营所产生的费用，甲方承担派驻人员的工资发放。

4、乙方负责提供甲方派驻人员的住宿场所，伙食自理。

5、甲方派驻人员因乙方要求出差所产生的费用（差旅费、住宿费、伙食费）由乙方全部承担。

四、利润分配

1、乙方所承揽的工程勘察设计业务交由甲方完成，甲方技术设计成果、成本等所有费用应控制在合同总价的________%以内，其余________%作为纯利润，甲乙双方各占________%。

2、甲方在乙方分公司所辖区域内（________________）所承揽的工程勘察设计业务的纯利润甲乙双方各占________%。

3、由乙方分公司介绍甲方承揽（________________）的工程勘察设计业务纯利润甲乙双方各占________%。

五、协议期限：长期。

六、合同保障措施风险提示：

合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。

1、在合作期内，项目合作双方中任一方未经其对方协商认可擅自退出该合作项目，违约方同时赔偿被侵害方的投入损失及其他合作期内应得收益（具体为：按合作之日起至产生变故时为止的被侵害方应得的收益平均值计算，违约方赔付被侵害方剩余协议期的总收益）。并且必须遵守技术、市场保密条款，两年内不得在当地使用或经营本项目的同类技术内容及客户资源。否则项目合作各方有权追究违约方的一切经济法律责任。

2、在合作期内因战争、灾害、疾病等不可抗力因素导致项目合作解散或合作期满各合作方不再合作，该项目技术内容归双方所有。

3、合作方如有一方违反本协议，则其他方有权取消与违约方的合作并追究违约方的一切经济法律责任。

七、技术、市场保密风险提示：

应约定保密及竞业禁止义务，特别是针对项目所涉及的技术、客户资源，以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。合作期内未经项目合作各方同意，任何人不得将技术及客户资料转让，不得与项目合作双方以外的合作方进行合作或为他人谋取利益，不得将技术泄密。违反约定的，项目合作方有权没收违约方相关收益，并追究违约方的经济法律责任。

八、其他事宜

1、本协议书由甲、乙双方签字、盖章后，方可生效。

2、本协议签订后，甲乙双方应共同遵守，如有一方违约，违约方承担全部法律责任，并赔偿给对方造成的相应经济损失。

3、未尽事宜经双方协商处理，并签订补充协议。

4、本合同一式________份，甲乙双方各持________份。

甲方：法定代表人签字：签约时间：________年____月____日乙方：法定代表人签字：签约时间：________年____月____日

推荐公司十大管理办法心得体会报告七

目录

1内部竞聘目的

2内部竞聘原则

3内部竞聘管理小组

4岗位说明书的资料收集、编制和作用

5内部竞聘工作公告

6竞聘员工资格审查

7笔试

8面试

9竞聘考核信息反馈面谈

10内部竞聘岗位人选的确定

11最终确定人选的工作安排

12内部竞聘资料的处理

1内部竞聘目的

1.1企业内部管理岗位竞聘考核活动简称“内部竞聘”。

1.2开展此项活动的主要目的：

1.2.1满足部分管理岗位的人力需求；

1.2.2通过内部竞聘活动发现有潜力的员工，定向培养，建立公司人才梯队；

1.2.3给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会；

1.2.4促使员工通过不断学习，提高自身修养、提升工作能力。

2内部竞聘原则

开展内部竞聘活动，应遵循以下原则：

2.1定向原则：同类普通工作岗位应竞聘与之相同或关联程度高的管理岗位。即：防损员一般只能竞聘防损管理岗位；收银员一般只能竞聘收银管理岗位。

2.2逐级原则：员工参加内部竞聘，只能逐级报名，如：防损员只能报名参加防损组长的内部竞聘活动；防损组长报名参加防损主任的内部竞聘活动。

2.3适合原则：通过内部竞聘产生的合适人选应满足岗位要求。

3内部竞聘管理小组

3.1内部竞聘管理小组的组成：

3.1.1组长：行政人事部经理（1人）；

3.1.2执行副组长：竞聘岗位所属部门负责人、行政人事部考核专员（2人）；

3.1.3小组成员：与内部竞聘岗位相关的部门负责人（2至3人）、行政人事部招聘专员（1人）；

3.1.4特约评价人员：行政总监、副总经理和其他部门领导（2至3人）。

3.2内部竞聘管理小组的责任：

3.2.1每次内部竞聘工作公告发布视为一个内部竞聘活动项目，内部竞聘管理小组负责整个内部竞聘活动项目的策划、资源落实、组织实施、信息统计汇总和报告事项。

3.2.2内部竞聘管理小组应：

3.2.2.1确保整个内部竞聘活动按流程要求有计划的、高效地和有秩序地展开；

3.2.2.2确保整个内部竞聘活动具有较高的测试信度；

3.2.2.3确保整个内部竞聘活动可能产生的负面影响降至最低。

3.3内部竞聘管理小组各成员的责任：

3.3.1组长的责任：签署工作公告和内部竞聘报告、主持有关内部竞聘的工作会议、落实内部竞聘活动所需的资源。

3.3.2执行副组长的责任：落实内部竞聘活动中的各项具体工作，包括：资格审查、组织笔试、汇总笔试成绩、通知和组织面试、统计内部竞聘结果和编制内部竞聘结果报告等。

3.3.3小组成员的"责任：收集和提供笔试和面试问卷的有关资料；参与笔试的阅卷工作和面试评价工作。

3.3.4特约评价人员的责任：评审笔试和面试问卷；参与面试评价活动；提出对内部竞聘活动结果的意见和建议。

4岗位说明书的资料收集、编制和作用

4.1资料收集：在内部竞聘工作公告发布前，行政人事部应先落实内部竞聘岗位的《岗位说明书》，已设置的管理岗位，参照其原有《岗位说明书》；新设置的管理岗位，由岗位需求部门编制《岗位说明书》，行政人事部审核定稿。

4.2《岗位说明书》主要用于：

4.2.1资格审查时的对照验证；

4.2.2指导员工参加适合自己发展的岗位内部竞聘活动；

4.2.3编制笔试和面试问卷的参照基础。

5内部竞聘工作公告

5.1不是所有的岗位空缺都通过内部竞聘来满足，行政人事部会对需求岗位进行内部竞聘可行性分析，获得肯定结果后，才会实施内部竞聘。

5.2须进行内部竞聘时，行政人事部会在落实《岗位说明书》后，发布《内部竞聘工作公告》，同时成立内部竞聘管理小组。

5.3符合条件且有内部竞聘意愿的员工在工作公告上要求的报名时间内，自备个人近照一张，学历和资历证明，到各分店店务部门签字报名并索取《内部竞聘申请表》，正确填写。

5.4《内部竞聘申请表》填写完毕，交部门领导处审查，部门领导审查完毕，转行政人事部进行资格审查。

6竞聘员工资格审查

6.1员工所在部门主要审查：

6.1.1该员工在部门内的长期工作表现是否具备参加内部竞聘的条件；

6.1.2是否同意该员工参加本次内部竞聘活动，并承担可能由于内部竞聘成功而产生的岗位空缺和补充新人形成的工作风险。

6.2行政人事部应审查：

6.2.1员工提供资料和资历证明是否真实（查验员工提供的学历和资历证明）；

6.2.2根据有关资料显示，该员工的长期工作表现是否具备参加内部竞聘的条件；

6.2.3审查其基本条件是否符合《岗位说明书》要求。

7笔试

7.1笔试占竞聘考核成分比重的50%

7.2进行笔试的目的：

考察内部竞聘人员的专业知识、管理思路和技能、逻辑思维能力、整体规划能力、文字处理能力等

7.3笔试问卷的资料收集和形成过程：

7.3.1内部竞聘管理小组成员收集资料，执行副组长统一汇总、增删，形成笔试问卷（含标准答案）初稿，报公司领导评审，最终确定问卷内容。

7.3.2笔试问卷是保密资料，在进行笔试前由执行副组长保管。

7.4笔试题型：选择和判断题50%、简述题（含案例分析）25%、论述题25%

7.5笔试时间：1小时左右（视实际情况而定）

7.6测试内容大体分布：基本知识和专业技能50%、案例分析25%、有关工作思路的阐述和分析25%

7.7笔试流程简述：

7.7.1按资格审查后的报名名单通知内部竞聘员工在指定时间参加笔试

7.7.2笔试开始前，签到、组织人员讲解考试注意事项

7.7.3笔试开始

7.7.4笔试结束，收取试卷，密封

7.7.5阅卷

7.7.6统计得分，复核无误，填报《考核成绩统计表》

7.7.7内部竞聘管理小组确定进入面试人选，同时向未进入面试人选发《考核信息反馈表》和进行考核面谈

8面试

8.1面试占竞聘考核成分比重的50%

8.2只有经过笔试后选定的内部竞聘人员才能参加面试

8.3进行面试的目的：考察内部竞聘人员的形象气质、仪容仪表、语言表达能力、管理思路、方法的表达和沟通能力、计划能力和应变能力等

8.4面试问卷的资料收集和形成过程与笔试问卷的资料收集和形成过程相同。

8.5面试的形式和时间：

8.5.1工作思路讲解15分钟

8.5.2接受面试小组提问15分钟

8.6面试流程简述：

8.6.1通知参加面试人员撰写“工作思路讲解大纲”

8.6.2通知参加面试人员在指定时间参加面试

8.6.3面试开始前，签到、抽签、组织人员讲解面试注意事项

8.6.4面试开始，依抽签次序进行

8.6.5自我介绍2分钟

8.6.6“工作思路讲解”13分钟

8.6.7接受提问15分钟，完毕

8.6.8面试小组讨论3分钟，评分，填写《内部竞聘面试评价表》

8.6.9所有面试完毕，面试小组交回《内部竞聘面试评价表》

8.6.10统计得分、汇总和排名，填报《考核成绩统计表》

8.7工作思路讲解大纲内容

8.7.1工作目标设定（三个月内实现）

8.7.2工作方法和所须资源

8.7.3工作思路，即：如何开展工作

8.7.4怎样检验实现目标的程度

8.7.5应用何种创新思路、创新方法等。

8.8面试时，员工可持大纲进行讲解，面试结束，大纲交内部竞聘管理小组，作为考核资料。