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2023年企业发展战略学习心得体会(通用20篇)

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2023年企业发展战略学习心得体会(通用20篇)
2023-11-23 14:55:51    小编:ZTFB

写心得体会是一种自我反省和成长的机会,它可以帮助我们意识到自身的优势和劣势。在写心得体会时,我们应该先梳理自己的思路,确定要表达的重点和主题。通过阅读这些心得体会范文,你能够更好地理解自己在学习和工作中遇到的问题,并思考如何改进自己。

企业发展战略学习心得体会篇一

作为一个经济学专业的学生,了解市场的行情和动态是十分必要的。为了丰富我们的课业知识,我们经法系以班级为单位,开展了对一些企业的参观活动,我们经济学一班要参观的是xx酒业集团。为了让参观有意义,在去之前我查阅了有关企业的资料。

该企业是xx集团利用自身的优势,采取兼并的方式容纳的一家国有企业,益友百年历史,并且在目前,改企业的产品覆盖率在哈市是相当高的,几乎占据了整个市场。看到这里不禁让我产生疑问,是什么能支撑一个企业有百年的辉煌成就,经久不衰?给我们做解说的人员,渐渐给我们揭开了谜底。

昨天我们一行38人来到了xx酒业公司。从途径的建筑物,我们可以猜出公司所在地的区位条件:位于郊区,环境简单,较少的人在那里居住,这就为公司的发展提供了一定的条件——空间广大。也许这就是作为一个企业而不是作坊的特点,首先要有自己的发展空间,有适合自己的区位条件。

在解说员的陪同下,我们首先来到了一号酯化车间,在那里我们看到了正在紧张忙碌的工作人员,从他们的眼神中我们可以看见他们的经验和老练。伴着机器的搅动声我门仔细阅读了位于显眼位置的安全须知和简单的流程图和配料表,还有用玻璃器皿装的配料样品。车间很大,可以清晰的听到回音。在车间里我们向导说说员询问眼前的巨大的机器和条条框框的池是作什么的,他说是用来发酵粮食的。随后我们参观了用来检验产品的检验室和公司长期储存的酒品,据说这些酒都是在出厂前保留的存根,目的是,假如售后的产品出现问题,可以来查存根,以便证明真伪。看来一个公司要在发展起来,必须要有好的信誉与形象。信誉与形象是一个企业的无形资产,必要的产品包装也是企业走向成功的必要条件。很多产品在出厂之前都要经过严格的,细致的包装。目的是给消费者外观上的好的评价,心理上得到美的享受。使产品更加受顾客青睐。所以该公司在出厂前都会进行产品的包装与美化。为了能够让我们了解这一过程,我们的解说大叔把我们带到了最后的一道工序面前——包装工序。

进入车间,我首先看到的有工作人员在用一个机器在将包装箱打样,还有几个人在将已经包装好的酒装箱并封好,往里走可以看见装酒,上盖,压口,贴商标和标注生产日期的整个过程,在这里我想到了在生产过程中分工与协作重要,不仅可以缩短工作流程,减少工作时间,而且可以使整个生产过程趋与合理,是生产效率得到提高,缩短整体工期,最后达到利润的增加。在整个过程中,我仔细看了这一现象,一名检验人员正在透过光灯仔细检验产出的产品是否含有杂质,一旦发现就会由专门人员将其重新过滤并装瓶后再统一装箱。这样的过程每天都要进行数万遍,我可以看见工作人员的手指上已布满了茧。

我们还参观了了就业公司的酒库。里面保存了大量的半成品,刚进入库里就可以闻到浓重的酒气,让人觉得晕眩。我们还开玩笑的说,经常在这样的环境里工作,一定不会友人馋酒了吧!讲解人员说明,在酒室附近多少米内都不允许有明火或者易燃物,以免带来不必要的损失。还说,这样大的一个企业一旦发生事故,带来的不仅仅是资金的流失。在酒库的内外我们都可以清晰的看到严禁烟火的标记,在墙壁上我们还仔细阅读了防火安全须知。可见企业对于安全生产是多么的看重!

通过这次的参观使我们班的学生都得到了一定的启示。现代的企业要想做大做强,就要不断的自我完善,自我发展,要采取不同的方式或手段上更高的台阶,比如兼并。还要使技术不断的进步,还要不断的更新设备,还可以使现代工艺和传统工艺相结合,发扬文化内涵。还要说的是,要重视安全生产,保证企业的系统安全。发展过程中要时时注重企业的信誉与形象,利用这一无形资产,树立品牌意识。建立现代化管理体系是很重要的,要利用当前尖端的技术使管理手段和人员得到更新,因为在当代,人才和可以同等重要。作为领导者,要文化;企业精神:志创一流,实业兴邦;核心价值观:理想、行动、担当。

现就这些问题,结合工作实际,现在我结合播恩集团的企业文化建设,谈谈自己的心得体会:

进入播恩集团,首先感受到的是理想。这是一种信念,是我们前进的方向,是我们奋斗的目标,是我们行动的指示灯,不断地给以我们指引,向着最初的方向,不断探索创新。表现在三点:

一是认可集团的远景,肩负起使命,不断追求;

二是个人价值融入集团价值,以集团价值为导向,同时实现个人价值;

三是集团目标指导部门目标,进而分解个人目标,有层次的开展工作,提高工作效率。

播恩集团突出反映的一个文化是:行动,即是执行力。梦想并非遥不可及,用行动实现。在播恩行动强调两点:

一方面工作要快执行,提高效率,令到即成,这就要求要及时、准确、高质量的做事;

另一方面就是在创新中行动,以新思维工作。就像播恩总裁邹新华先生在20xx年春节晚会上所说:大家除了老婆和手机号码不能变,其它一切都要变。创新工作才能事半功倍。

最让我印象深刻的是播恩集团信仰的一个文化:担当。一份责任在肩头,生出力量无限。作为播恩集团的员工都要树立强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上竭心尽力,踏实工作,为企业的发展负起我们应负的责任。”就责任而言,说大点极其神圣,说小点则是每个人做好自己职责范围内的每一件小事;是对自己做人做事的一种原则;是发自内心的一种要求,甚至是苛求;是做不好一件事决不罢休的精神;是一种敢于承担的气概。有无责任心,两者相差万里。责任心虽然看不见,但结果能证明;责任心虽然无法衡量,但时间可以见证;责任心不分大小,它是一种精神,是一种作风,一种担当,一种约束,一种动力,也是一种魅力。播恩集团一直在履行社会责任。20xx年,播恩集团就创建“竹蜻蜓基金会”,持续进行捐助教育、赈灾、扶贫等慈善公益活动,努力承担社会责任,做一个优秀的企业公民,为集团树立了良好的社会形象。同时,也在履行公司责任。

最后,深入理解快文化的内涵。“快文化”,播恩文化中明确指出:快文化就是要:快反应、快学习、快研发、快执行、快成长。播恩集团从5个人20万元起步,依托产品和技术优势,稳步发展成为以预混料、教槽料、母猪料为主营业务,以添加剂、动物保健品、农业自动化为辅助业务的新型现代化农业集团,从20xx年到20xx年这期间,就是这种快文化起到了很重要的作用。如果不是快反应、快学习,不会让得播恩成长这么快,只是花了13年的时间就成长成一个集团,一个拥有12家生产企业,20多家分(子)公司,200多个分支机构、服务站及研发机构,年销售收入超过10亿元的集团公司;如果不是快研发、快执行,不会形成以周桂莲博士为代表的中国青年技术专家和gerthemke为代表的欧洲技术专家团队组成的强大研发队伍;如果不是快成长,不会成长为一支700人左右的有干劲、有活力的队伍。

但是,我们也要看到在实行企业文化的过程中,也存在很多不足。

1、注重企业文化的形式,忽略企业文化的内涵。

播恩集团在企业文化建设过程中最突出的问题就是过度追求企业文化的形式,而忽略了企业文化内涵。根据企业文化权威爱得加沙因所划分的层次,位于企业文化最核心的是基本假设,其次是价值层面,再次是行为规范和行为方式层面,位于最表层的才是企业文化的各种表现方式,包括各种符号、英雄、活动等。由此可见,企业文化活动和企业形象设计都是企业文化表层的表现方式。企业文化是将企业在创业和发展过程中的'基本价值观灌输给全体员工,通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系,渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的基本假设、价值观和世界观,也凝聚了在创业过程中创业者集体形成的经营理念。将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来,才是比较完整的企业文化,只有表层的形式而未表现出内在价值与理念的企业文化不能形成文化推动力,对企业的发展产生不了深远的影响。

2、忽视了企业文化的创新和个性化。

企业文化是xx一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式,是企业的个性化表现,不是标准统一的模式,不可能完全雷同。同样属于日本文化,索尼公司的企业文化强调开拓创新,尼桑公司的企业文化强调顾客至上。因此,企业文化的形式可以是标准化的,但其侧重点各不相同,其价值内涵和基本假设各不相同,而且企业文化的类型和强度也都不同,正因如此,才构成了企业文化的个性化特色。

3、缺乏文化监督制度,文化建设实行不佳。

比如快文化,在员工访谈中,大多数员工都反映说,快文化没实行。这种说法证明快文化没实行到位,大多停留在空想层面。就像快执行,有很多工作有滞后现象,快成长也是由于体系不够完善,实行不到,突出的就是实习生进入集团培训不到位,不能很好融入企业,流失率很高。需要设置个岗位或部门实行监督、宣导,把企业文化落实到实处,不然我们集团就容易走入有内容,没内涵,喊口号的误区。

据上所述,我提出以下几点建议:

1、注重宣传引导作用,带动企业文化全面发展。

宣传工作可以分为内部宣传,主要是对员工进行播恩企业精神、集团倡导的行为准则的灌输,弘扬播恩集团特有的先进文化,致力于企业特色文化的培育,把理论倡导和实际宣传结合起来。宣传上应着力宣传企业各种形式的健康有益的文化活动,使之形成规模,形成气候。通过充分发挥舆论监督功能,弘扬真善美,鞭挞假丑恶,使先进文化在企业发扬光大,潜移默化的指导员工的思考方式、行为方法。通过对企业精神、经营理念和发展战略的分析和阐释,让企业所倡导的企业精神、经营理念和发展战略真正为员工所理解,成为共同的愿景目标。通过成功的经验报道,验证其正确性,从而以点带面,由面促点,使公司上下真正能够做到群策群力,共谋发展,营造出健康向上的企业文化氛围。企业文化像一面旗帜,是全体员工共同追求的愿景目标。

外部宣传主要是介绍公司的特色、先进事迹、工作成果几方面向集团公司及其他兄弟公司展示。一方面全方位、立体化展示了播恩集团积极向上,努力进取的形象,另一方面也能激发员工的荣誉感。

2、办好内刊板报,发挥宣传窗口作用。

企业文化需要传播,传播需要载体,可充分利用板报的宣传窗口的作用,以月度为周期报道生产、经营信息,展示一线员工风采,向员工宣传上级工作精神及企业价值观、宣传各项教育活动、传达基础知识。

3、做好集团通讯工作,展示播恩集团风采。

为了便于集团总部、各分子公司了解生产中心生产、营销等各方面工作的开展情况,向股东大会展示良好的精神面貌和优秀的企业文化形象,要加强集团月刊的投稿工作。将投稿任务按部门合理进行分配,并将此做为部门工作考核的依据之一,以保证投稿量。

4、有规划、定期的开展企业文化活动,宣传企业文化。

比如举办文化周,不限形式不限渠道,宣传公司文化;组织开展企业文化讲座培训,从上自下,把企业文化深入员工心里。需要注意,在发挥企业文化宣传作用的同时,要把长远利益与眼前利益结合起来。

翻遍播恩集团走过的13年,有悲有喜,有乐有忧,庆幸的是我们走过来啦,而且前面的路会越走越宽。为此,我们要坚定信念,以企为家,上下一心,团结一致,认真地投入到各项工作中去,为集团的发展贡献自己的力量。

企业发展战略学习心得体会篇二

第一段:引言(提出金融企业发展的重要性,描述金融行业的竞争激烈性,引出本文主题)。

如今,金融行业的竞争已经日趋激烈,金融企业需要不断创新和调整发展战略来应对市场的变化。在多年行业经验的积累中,我逐渐领悟到金融企业发展战略的重要性,并从中汲取了许多经验。在本文中,我将分享我从金融企业发展中获得的战略心得体会。

第二段:明确目标和调整定位(说明制定明确的发展目标的重要性,解读企业定位的调整)。

在金融企业发展过程中,明确目标非常重要。企业需要在竞争激烈的市场中找到自己的定位,并坚持自己的发展方向。只有明确了目标,企业才能有针对性地开展工作,避免无谓的竞争。同时,企业也需要时刻关注市场的变化,并灵活调整自己的定位来适应市场需求的变化。举个例子,随着科技的进步,许多传统的金融企业开始将重点转向了互联网金融业务,以适应现代金融的发展趋势。

第三段:强调创新能力(分析创新对金融企业发展的重要性,并提出创新策略)。

创新是金融企业持续发展的动力源泉。只有不断地推陈出新,提供更优质的产品和服务,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,金融企业需不断加强创新能力的建设。为此,金融企业应该注重科技研发,提高技术水平,以更好地满足客户的需求。此外,企业也应该积极引入优秀的人才,搭建创新团队,培养创新文化,以实现创新的目标和战略。

第四段:建立合理的风险控制体系(强调风险控制的重要性,并提出风险控制策略)。

金融行业存在着各种各样的风险,风险控制成为金融企业发展过程中一个不可忽视的方面。建立合理的风险控制体系对于金融企业的良性发展至关重要。企业应该注重对风险的认识和评估,建立完善的风险管理和控制机制。同时,企业应该加强对员工的风险意识培养,制定明确的风险管理制度,并不断完善和调整这些措施。

通过提高发展目标的明确性、加强创新能力的建设、建立合理的风险控制体系等战略心得体会,金融企业在激烈的市场竞争中不断壮大,提高了自身竞争力。然而,金融行业的变革仍在继续,未来的发展过程中,金融企业仍需保持战略敏感性,灵活应变,与时俱进。只有不断学习和创新,建立更完善的战略体系,金融企业才能够在日新月异的金融市场中立足并持续发展。

企业发展战略学习心得体会篇三

现代社会竞争激烈,企业需要不断探索新的发展领域。作为企业员工,培训和学习是不可避免的任务,特别是在发展战略上更是如此。本文将根据笔者在培训企业发展战略过程中的体验,分享一些心得。

第二段:认识到企业发展的重要性。

培训让我深刻认识到企业发展的重要性。在随着市场的变化,企业战略的更新也变得更为必要。而对于培训而言,企业的发展战略需要与员工的能力和素质提升相互配合。因此,员工需要不断学习和培训才能更好地适应企业战略的变化。

第三段:深化学习体会,探索发展策略。

在培训中,我还通过深化自己的学习体会,探索企业发展策略的思考方向。更多地了解了市场动态以及前沿技术的应用,并且在实践中积累了宝贵的经验。通过不断拓展自己的视野和业务知识,我更好地了解企业的优势和劣势,洞察了未来市场的发展方向,探索出更加符合企业实际情况的战略方案。

第四段:运用总结提高战略制定质量。

对于企业而言,战略制定的质量至关重要。而在培训中,我们还学习到了运用总结法来提高战略制定的质量。通过总结过往的工作经验,追踪企业的发展过程,及时进行反思和调整,可以使战略制定更加科学和有针对性。同时,通过制定详细的计划和目标,以及科学的评估和考核机制,也可以确保战略实施的效果。

第五段:结论。

总之,企业发展战略是每个员工都需要关注的问题,通过培训和学习,可以不断提升自己的能力和素质,更好地适应企业战略的变化。对于企业而言,战略制定的质量和执行力是决定成功与否的关键因素。因此,我们需要探索更科学的战略思考方法和有效的管理手段,才能更好地推进企业的发展。

企业发展战略学习心得体会篇四

金融企业作为现代经济的重要组成部分,对经济的发展和国家的繁荣起着至关重要的作用。在金融市场竞争日益加剧、变革日新月异的今天,金融企业的发展战略尤为重要。我曾就职于一家金融企业,通过亲身的经历和观察,我对金融企业发展战略有了一些心得和体会。

第二段:稳步发展。

金融企业作为一个以风险和不确定性为特征的行业,在发展战略上应当注重稳步发展。金融业务的复杂性和风险远远超过其他行业,因此,在确定发展战略时,必须要“量力而行”,不可盲目追求规模扩张,而是要注重机构自身的实力和资本实力,并认真评估潜在风险。稳步发展是金融企业的基石,只有在稳定和可持续的基础上,才能够实现更长期的发展目标。

第三段:创新。

另一方面,金融企业在发展过程中应该注重创新,积极寻找新的商业模式和服务方式。随着科技的迅速发展,新技术的出现对金融业产生了巨大的影响。金融企业可以利用新兴科技,如人工智能、大数据和区块链等技术,提高内部管理效率,优化风控能力,提供更高效便捷的金融服务。创新是金融企业持续发展的动力源泉,只有不断创新,才能不断适应市场的需求和变化。

第四段:风险控制。

金融企业经营风险的控制是实现可持续发展的关键。金融业务的本质决定了金融企业必须具备更高的风险识别和防范能力。建立完善的风险管理体系和内控体系,制定切实可行的风险控制措施,并进行风险评估和监测,是每家金融企业必须做到的。同时,金融企业还应该加强合规管理,遵守各项金融法规和规定,提高企业的整体风险防控水平。

第五段:顾客至上。

金融企业的发展离不开客户的支持与信任,因此,顾客至上是金融企业发展战略中不可或缺的一环。金融企业应该建立良好的客户关系管理体系,提供个性化的金融服务,增强顾客满意度和忠诚度。同时,金融企业应积极倾听顾客反馈,及时改进和提升服务质量,与客户形成良好的互动与合作关系。只有真正以顾客为中心,才能够不断满足顾客的需求,实现企业的可持续发展。

总结:

金融企业在发展战略中要稳步发展,注重创新,加强风险控制,以及把顾客放在至高无上的地位。这些心得体会是在实践中获得的宝贵经验,也是金融企业持续发展的关键所在。只有在这些方面做到合理、创新、风控和顾客至上,金融企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展的目标。

企业发展战略学习心得体会篇五

7月15日下午,我有幸到成武县武警中队进行了参观学习,短短的两个小时的所见所闻,让我对这些年龄甚至比我还小的官兵们肃然起敬,让我对这个只有30余人的中队心生敬佩,也让我感触颇多、收获颇丰。

一、发扬传统,吃苦耐劳。

中队订阅的《解放军报》,从1995年开始,每一张都完好的存放着,30年前奖励的缝纫机现在仍在使用;建设新营区,战士们亲自动手拉砖瓦,想吃水果,战士们自己栽种……这些年轻的武警官兵,用实际行动践行着艰苦奋斗的传统美德。他们没有节假日,每个周只在周六晚饭后才能自由活动,每周每个班只能有一个人外出,时间限制在两小时,而且必须提前审批……这种简直可以称为苦行僧般的生活,却没有一个人叫苦叫累。想起自己当初还羡慕他们工资高,但看到他们辛苦付出,我不禁感到汗颜。同样作为年轻人,我们拥有舒适的办公环境,我们有法定节假日可以休息,和他们相比,我们青年干警身在福中要更知福,要像他们一样吃苦耐劳,要把这种艰苦奋斗、无私奉献的淳朴信念贯穿到自己的工作中去,认认真真做好本职工作,踏踏实实为老百姓办实事。

二、注重细节,培树规范。

整洁的营区、整齐的内务、豆腐块一样的被子、编号晾晒的衣服、标明用途的各种清洁工具,包括为我们介绍的牟宝祥指导员那一成不变的军姿,一项项在生活中再简单、平常不过的小事,却被他们做到了极致,整个中队可谓“无处不统一、无处不规范、无处不整洁、无处不井然”。这些细节,无不在向我们展示两个字:规范。因为规范,所以精致、精彩。我们的检察工作更应如此,需要我们所有的干警严谨细致,对日常每一项工作、每一个司法行为进行规范,严格按照法律法规办事,以规范促公正,努力让群众在每一起司法案件中感受到公平正义,感受到我们检察机关透过冰冷法律传递出的浓浓的人情关怀。

三、严于修身,忠于使命。

在武警中队小巧洁净的院落中,最引我注目的是那尊高约2米的泰山石雕,它的正中镌刻着“忠诚”两个鲜红遒劲的大字。简单的两个字,却又像那泰山石一样,有着千钧的重量。忠诚,忠于党,忠于国家,忠于人民,绝不止于一句口号,而是官兵用青春、热血,用自己的一言一行换来赞扬和褒奖。因为忠诚,他们站岗执勤从不懈怠;因为忠诚,他们坚守着“四不一有”(不抽烟、不喝酒、不下馆子、不向家中要钱,人人有存款)的诺言;因为忠诚,他们艰苦奋斗却用省下的钱资助贫困学生;因为忠诚,面对危险,他们冲锋在保卫祖国、保卫人民生命财产的第一线……作为人民检察官,忠诚也是我们从检的基本品格和起码德性。因此,无论在何时,我们都要注意讲政治,坚定正确的政治方向,维护党的领导,切实做到党的利益至上,宪法法律至上,人民利益至上,做社会主义法律的建设者和捍卫者。

四、崇尚荣誉,奋发向上。

整个参观过程中,最令我震撼的,是荣誉室里一面面锦旗、一块块牌匾。这么一个驻守在偏远地区、担负着县看守所的看守执勤任务而且人数不到40人的武警中队,却连续20xx年被上级评为标兵中队,进入全军基层建设先进单位行列,获得总队以上表彰奖励168个,在上级各项军事比武竞赛中创造并保持了11项纪录……乍一听似乎有些不可思议,但听完牟指导员的介绍,又让人觉得那么理所当然。坚定的信念、独特的文化、良好的氛围,让每一名士兵都保持着争先创优的高昂劲头,保持着强烈的集体荣誉感,让这个中队成为了单兵作战能力强,集体作战能力更强的团体,也因此赢得了“伯乐故里守护神”的美誉。

“没有完美的个人,只有完美的团队”,作为一名青年干警,在今后的工作中,我们也要以奋发向上的工作态度,严谨细致的工作热情,高亢昂扬的精神面貌,积极投身于牡丹区检察院这个先进、光荣的大集体中,用青春为检察事业添彩,让青春在检察事业中升华!

企业发展战略学习心得体会篇六

“一带一路”倡议从2013年提出至今,习近平总书记在2016年4月29日中央政治局第31次集体学习、2016年8月17日“一带一路”工作座谈会和2017年5月14日“一带一路”峰会等多个重要场合,有多次重要讲话。习近平总书记的重要讲话既是对“一带一路”倡议最深刻的阐释,也是推进“一带一路”建设的行动指南。深刻领会习近平总书记关于“一带一路”倡议的新思想,牢牢把握习近平总书记关于“一带一路”倡议的新思路,贯彻落实习近平总书记关于“一带一路”倡议的新要求,是“一带一路”建设行稳致远的基本前提和重要保障。

习近平总书记指出:“‘一带一路’建设把沿线各国人民紧密联系在一起,致力于合作共赢、共同发展,让各国人民更好地共享发展成果,这也是中方倡议共建人类命运共同体的重要目标。”因此,“一带一路”倡议是全球治理的“中国方案”,是中国提供给世界的公共产品。

“一带一路”倡议之所以受到国际社会高度关注,得到沿线各国广泛支持,是因为它顺应了时代要求,符合各国加快发展、改善民生、维护稳定的愿望,同时它具有深厚历史渊源和人文基础,引起了沿线各国人民的共鸣。

在“一带一路”建设所倡导的国际合作中,“五通”是路径,“共商、共建、共享”是原则,“打造人类命运共同体”是目标。

习近平总书记提出的“政策沟通、道路连通、贸易畅通、货币流通、民心相通”思路,是“一带一路”建设稳步推进的基本遵循,不仅内涵丰富具体,而且指向鲜明务实,其中政策沟通是基本前提,设施联通是优先领域,贸易畅通是核心内容,资金融通是重要支撑,民心相通是社会根基。“五通”为沿线各国朝着互利互惠、共同安全的目标相向而行,为全方位推动国际合作,为打造“一带一路”沿线国家政治互信、经济融合、文化互容的利益共同体、责任共同体和命运共同体确立了思路、指明了方向、明确了任务。

在以往的国际合作中,政治互信问题、政策衔接问题、制度对接问题,在很大程度上影响了国际合作的成效和进度。因此,在“一带一路”建设中,必须秉持共商、共建、共享原则,坚持正确的义利观,以义为先、义利并举,遵循平等、追求互利。抓住发展这个公约数,在实现我国利益的同时,也要充分考虑和照顾沿线国家的利益。与沿线国家和地区建立起更加紧密、更加高效的联系,努力实现与沿线国家的发展战略相互对接,与沿线国家现行的政策法规相互贯通,在减少或降低资本、商品、人员往来中的政策壁垒的同时,与沿线国家形成持续稳定、协调一致的政策行动。

一带一路指“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”。所谓经济,无非就是货币和钱。人民币,美元,英镑都可以通俗的称之为钱。在古代,铜钱举足轻重。

在韩国发现一搜古沉船,打捞上来后发现了数以万计的瓷器和金属制品,以及巨量的古铜钱。它们从哪里来?又到哪里去?答案是它们来自中国。1323年6月,这艘船从杭州出发,途径朝鲜半岛海域,不幸沉没。它的目的地是日本,13-16世纪,日本没有打造属于他们本国的货币而是一直使用中国的铜钱,这印证了东亚地区的贸易盛况,也显示了古代中国的繁荣昌盛。于是16世纪的亚洲形成了以铜钱为中心的国际经济体系,铜钱也贯穿了海上和路上丝绸之路,它随着骆驼和商人或跋涉土地和沙漠,徒步横穿伊朗半岛,它或和货轮见证海上的另一番风景。

中国的货币在国际上的地位越来越重要,多数亚洲国家,使用中国银联卡可以从当地atm机取出当地货币。无论大型超市,还是街边商铺,使用中国银联卡都可以结算。有些国家还明确的给出人民币和当地货币的等价交换,这更是促进贸易往来和经济交流。每年都有价值亿万的商品运往其他国家,也有大量的商品运往中国。在进出口贸易这一点上,中国的交易额不容小觑。在进出口商品上,中国的瓷器,金属制品占据了很大的份额,自古以来就是这样一个规律。这表明中国的经济已融入各国。

《少年中国说》有这么几句话:少年智则国智,少年强则国强,少年进步则国进步。最后我们必须加强自身的思想道德建设,树立正确的人生观、价值观,提高思想道德修养。我相信,我们会成为“一带一路”项目明天的参与者,中国梦就是我们的梦,国家的梦就是我们青少年的梦!

企业发展战略学习心得体会篇七

一、以企业改制为中心,实施分类指导战略煤炭企业,按经营效果以及今后发展情况可划分为三类:1.煤炭生产加工企业.它们具有一定的规模、内部产品结构合理、外部生存条件良好、负债结构合理、企业效益好,有自我生存发展的能力.这一类企业,应把内部原有的.二级附属企业按“三条线”的原则进行剥离,以生产加工这条线为核心层;把生活服务线和一三产业作为剥离层.包装分离后,核心层按照股份制公司的运行机制规范上市,走强者更强的道路.

作者:王占庆作者单位:七台河矿业精煤(集团)公司设计院刊名:煤炭经济研究pku英文刊名:coaleconomicresearch年,卷(期):“”(6)分类号:f2关键词:

企业发展战略学习心得体会篇八

金融企业作为现代经济的重要组成部分,发挥着促进经济发展和满足人们日益增长的金融需求的重要作用。近年来,随着我国金融市场的逐步开放和改革,金融企业面临了更加激烈的竞争,也面临了更多的机遇和挑战。在这个过程中,作为金融企业发展的关键,制定合适的发展战略显得尤为重要。以下是我个人从事金融行业多年的经验总结和心得体会。

首先,一个成功的金融企业需要有明确的发展目标和战略定位。金融市场的竞争越来越激烈,仅仅依靠一两个产品是无法长期立足的。金融企业应该根据自身的资源和实力,明确自己的核心业务和竞争优势,并制定相应的发展目标和战略定位。只有这样才能避免盲目扩张和不必要的竞争,并且更好地满足客户的需求,实现可持续发展。

其次,金融企业发展离不开创新。金融行业是一个不断变化的行业,市场需求和技术都在不断演进。金融企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,就需要不断进行创新。无论是产品创新、服务创新还是技术创新,都是推动企业发展的重要动力。金融企业应该鼓励员工的创新思维,并搭建相应的平台和机制,为员工提供更好的发挥自己创造力的机会,促使企业不断创新进取。

再次,金融企业要注重风险管理。金融行业本身具有高风险性,因此金融企业必须善于管理风险,以避免因风险导致的损失。金融企业需要建立完善的风险管理体系,健全的内部控制制度和风险防控机制,确保自身的稳定和可持续发展。此外,金融企业还需要不断学习和借鉴国内外先进的风险管理方法和经验,及时调整和改进自己的风险管理机制。

最后,金融企业发展需要注重社会责任。金融企业的发展不仅仅是为了实现自身利益的最大化,更要承担起社会责任。金融企业要积极履行社会责任,关注社会问题,促进经济发展和社会进步,推动实现可持续发展。金融企业要加强自身的治理和合规能力,维护市场秩序和社会稳定,积极参与公益事业和社会活动,以树立良好的社会形象,获得社会的认可和支持。

综上所述,金融企业发展战略的制定是一个极其关键的环节。金融企业在制定发展战略时,应明确发展目标和战略定位,注重创新、风险管理和社会责任。只有这样,金融企业才能在激烈的竞争中立于不败之地,实现长期稳定可持续发展。

企业发展战略学习心得体会篇九

在论坛开幕式上的演讲,得到与会外国元首、政府首脑和国际组织领导人的高度评价。携手推进“一带一路”建设,成为与会代表的共同心声。

提出,要将“一带一路”建成和平之路、繁荣之路、开放之路、创新之路、文明之路,擘画了“一带一路”建设的目标和路径,回答了建设什么样的“一带一路”、怎样建设好“一带一路”等重大问题。

近平。

阐述的美好愿景,传承着丝路精神,顺应了时代潮流,是我们沿着这条相遇相知、共同发展之路,走向幸福安宁和谐美好远方的行动指南。

“一带一路”建设植根于历史,但面向未来;“一带一路”源自中国,但属于世界。数百年来,殖民主义者杀戮掠夺、巧取豪夺的历史,在各国人民心中留下了深深伤痕。今天的经济全球化,决不能让这样的历史重演。接过历史接力棒,继续在和平与发展的马拉松跑道上奋勇向前,是全人类的共同愿望,也是“一带一路”倡议的初衷。和平之路,意味着构建以合作共赢为核心的新型国际关系,打造和平安宁的发展环境。繁荣之路,聚焦发展这个根本性问题,目标在于实现经济大融合、发展大联动、成果大共享。开放之路,要求以开放为导向,解决经济增长和平衡问题,携手构建广泛的利益共同体。创新之路,意义在于坚持创新驱动发展,倡导绿色、低碳、循环、可持续的生产生活方式。文明之路,追求以文明交流超越文明隔阂、文明互鉴超越文明冲突、文明共存超越文明优越,推动各国相互理解、相互尊重、相互信任。以此为蓝图,“一带一路”建设开启了新的征程,必将开创发展新机遇、谋求发展新动力、拓展发展新空间,造福世界、造福人民。

所强调的,中国愿同世界各国分享发展经验,但不会干涉他国内政,不会输出社会制度和发展模式,更不会强加于人。我们推进“一带一路”建设不会重复地缘博弈的老套路,而将开创合作共赢的新模式;不会形成破坏稳定的小集团,而将建设和谐共存的大家庭。以丝路精神为指引,我们将在相向而行中越走越近,在路路相连中美美与共。

互利共赢才有行稳致远,开放包容才能携手同心。以此次论坛为契机,进一步扩大合作共识,明确合作目标,细化合作举措,我们就一定能推动“一带一路”建设行稳致远,不断朝着人类命运共同体方向迈进,让这一伟大的事业像古丝绸之路一样千古流芳。

企业发展战略学习心得体会篇十

1、长期战略。

2、中期战略。

3、近期战略。

四、近期战略目标实现的依据。

五、中期战略实现的步骤及实现措施。

六、实现战略目标的基本保障条件。

七、战略风险分析。

八、战略实现财务分析。

九、结语。

第一部分物业公司现状诊断。

__物业管理公司自成立以来,基本状况是以管理处形式开展各方面工作,应该说公司成立一年以来,取得了一定的成效,尤其是管理处现场管理工作。组织一个物业管理公司,其运作由于客观原因基本以没有正式开展,根据一个星期的调查、了解,现将本物业公司的基本现状诊断如下:

一、组织机构不建全,规章制度不完善。

物业公司目前其实就是一个管理处在开展运作,公司组织机构基本为零,在公司制度对__物业的描述中,__物业将由总经办、市场拓展部、物业管理部、各管理处等机构组成,但由于成立时间短,物业管理面积小,公司上述部门除总经办和管理已为实体外,其他部门均为虚设。当然这是由于客观原因造成的,但如果公司要发展,并在一定的时间内上规模、上档次,就必须完善公司组织机构。由于公司机构的虚设,自然导致物业公司规章制度建立的不完善,目前除管理日常运作制度相对较完善以外,公司为物业公司的各种规章制度均没有,就是已有的管理处日常运作制度也均是抄别的公司的,其具体符合性和可操作性都不强。

二、人力资源结构不合理,员工素质有待提高。

若要公司为一个正式的物业管理公司开展工作,目前的人力资源结构是非常不合理的,除现场管理处人员外,公司其他人员均为空缺。目前公司缺少的人员有以下几部分:一是市场拓展人员;二是内部规范管理人员。公司要上规模、上水平,必须加强人员培训和调整人力资源结构。

就目前物业公司已有员工来看,素质普遍不是很高,甚至有些人员对物业管理非常不,应该说,如何提高现有公司人员的业务水平和职业素养是物业公司今后要狠抓的工作。

第二部分物业公司发展规划(三年)。

一、物业公司总体发展战略(.7-.7)。

用三年时间,将物业管理公司发展成为科学、高效规范的经营性国家一级物。

业管理企业。

第一阶段规范管理、品版策划和包装阶段(2003.7-.7)。

具体目标:

1、策划和创建“__物业”产品整体形象。

2、编制和完成“__物业”服务和管理市场推介书,找业务模块录制相应宣传电子件。

3、在公司全面推行iso9000,并通过认证,全面规范物业公司内部管理。

4、组建市场推广和现场管理两支队伍,并进行全方面培训。

5、有针对性地开展公共关系活动,提升“__物业”品版知名度。

6、有计划地启动和开展山东、湖北、西南物业管理市场。

7、完成公司企业文化建设,完善公司组织机构。

8、寻求战略合作伙伴,结成市场拓展和业务管理战略。

第二阶段市场拓展品牌树立阶段(2004.8-.7)。

本阶段主要以树立公司社会品牌为核心目标。

具体目标:

1、嘉福芬园及相关项目通过创达标。

2、全面开展山东、湖北、西南为主导市场的业务拓展,其拓展以增加“__物业”品牌度为目的。

3、创办__物业公司自有知识产权的“中国物业管理职业经理人”网站,创建相应报刊或者杂志。

4、开成“__物业”品牌产品(主要含人力资源管理,管理、设备管理、客户管理),全面开展物业配和培训项目的市场培养和拓展工作。

5、物业公司已委托和管理面积将达到50万平方米以上,经济效益为。

第三阶段“__物业”品牌提升阶段(2005.8-2006.7)。

具体目标:

1、公司管理面积达100万平方米以上。

2、具有完整的管理和业务开展模式及员工团队。

3、实现企业经济效益100万元以上。

4、通过国家一级物业管理企业资质认证。

__物业的发展,将严格实施目标管理,在规划中必须完成的各项业务,必须在每阶段严格执行。在整个三年发展战略中,第一阶段是基础阶段,也是今后发展能否成功的关键阶段,为了实现近期战略目标,物业公司将采取以下步骤和措施:

一、目标实现步骤(20__年7月至20__年七月)。

二、实现近期目标的措施。

为了确保能按时完成近期目标,并达到目标质量要求,公司拟采取相应发展措施,以保证近期目标的有效实现。

(一)完善公司组织机构,形成高效组织运作机制。

在对物业公事现状进行诊断进,已经反映出物业公司的组织机构设置不完善,为了该公司能走上正常发展的轨道,并能在高效的组织运作机制下开展物业公司的各项工作,物业公司将健全和完善内部组织机构,成立市场发展部和物业管理部,完善公事总经理办公室,规范管理处动作。与些同时,为提高组织动作效率,将在公司全面推行目标管理,并实施内部机构工序化管理,每一部分均为一工序部门,上一级工序部门为下一级部门产品和服务在那一部门出现工序混乱式影响整体工序正常运行将实行相应的绩效管理制度,给予相应的奖惩。(二)完善一切为力资源结构,全方位提高员工素质,培养__物业团队资源的保障是公司实现发展目标的基本保证,为了配合公司机构设置,完善公司业务功能,拟在七月份----八月份向公开招聘总经理助理、物业管理部经理,并在部分学校聘用物业管理专业实习生。在人员到位的前提下,开展员工培训,提高员工素质,并在此基础上逐步形成__企业文化和__物业品牌文化,精通物业管理运作的物业管理团队。

(三)完善公司各项规章制度,全面推行规范化管理。

目前,物业公司规章制度有仅不完善,而且有很多内容不适用。为此,公司拟借推行iso9000国际质量保证体系契机,全面完善公司各项规章制度,全面推行公司规范化管理,并在此基础上形成物业公司团队和个人业绩的考核体系。

(四)严格执行集团财务制度,全方位控制日常管理成本。

物业公司目前正处于创业阶段,资金的使用必须保证其高效和合理。为此,公司在严格执行集团公司财务管理制度的前提下,推行适度成本控制下质量管理运作,管理处和各部分必须在成本意识的有效控制下,最在限度地达到质量目标要求,公司不提倡为达到而忽略成本的控制。目前,公司将认真检讨目前各业务和管理过程的结构,使之更趋合理化。做到在增加部分,增加人员的情况公司人力资源成本和管理成本。我们将做实习生也是从公司成本控制考虑的手段的有效人力资源使用模式。

同时,对于市场开拓费用,公司将采用项目审批来严格控制该费用的使用,并考虑资金的使用成本,合地制定财务开支`预算书,保障资金使用的合理性和高效性,将市场拓展风险降到最低。

企业发展战略学习心得体会篇十一

总书记在北京出席“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式,并发表题为《携手推进“一带一路”建设》的主旨演讲。

遥想古丝绸之路绵亘万里,延续了千年,无论是驼铃声声,还是云帆远影,都书写着和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢的丝路精神。10月,总书记提出“一带一路”倡议,以中国理念、中国方案、中国智慧旨在传承丝路精神,更彰显了中国领头雁的担当精神。而此次北京高峰论坛,目的就是共商合作大计,共建合作平台,共享合作成果,让“一带一路”建设更好地造福欧亚非等各国人民。

要想富,先修路,不积跬步,无以至千里。在筑梦路上,从哈萨克斯坦“光明之路”到蒙古国“草原之路”,从巴基斯坦“愿景2025”到沙特“2030愿景”,从俄罗斯“欧亚经济联盟”到欧洲“容克计划”……4年来,新丝路经济带上沿线的国家和地区把本国和区域发展战略与“一带一路”对接,现如今,交通、电力、通信、能源等一批重大标志性项目正在积极地开工建设。“重构”欧亚大陆桥,短短的四年时间就取得了270多项成果清单。互联互通,更加速了欧亚丝路经济带商贸往来与合作进一步深化,互通有无,特别是铁路“中欧班列”开疆拓土,性价比优势凸显。截至目前,中欧班列已累计开行3600多列,国内开行城市已达27个,覆盖21个省区市,到达欧洲11个国家的28个城市,到将达到年开行5000列左右。

畅想未来,书写新丝路辉煌。“一带一路”建设所勾画蓝图实施四年来,已凝聚共识,形成合力,中国及“一带一路”沿线国家在政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通等都取得了阶段性成果,欧亚等各国人民同时也获得了实实在在的新丝路福利。或许不久,基础设施加速互联互通,行稳致远。特别是铁路运输实现真正意义上的“无换装畅通”,让欧亚大陆桥更具活力,让“一带一路”建设最终汇聚成一条和平、繁荣、开放、创新、文明的和谐之路,让世界人民共享新丝路缔造的盛世繁荣。

企业发展战略学习心得体会篇十二

第一段:引言(150字)。

在现代社会中,无论是哪个行业,发展全面培训计划是企业成功的关键。企业的培训计划应该考虑员工、客户和社会的需求,以最大化企业的潜力。因此,企业发展战略非常重要,而其中的培训计划则是企业发展战略的关键部分之一。本文将探讨如何制定一个有效的培训计划来支持企业发展战略。

第二段:如何制定一个有效的培训计划(250字)。

制定一个有效的培训计划需要识别员工的培训需求和公司的战略重点。通过确定公司的目标和目的,并为每个目标定义所需的培训计划来实现它们。例如,如果公司正在努力提高客户服务水平,则可以让员工参加客户服务技能培训,以提高员工的技能和态度,以提高他们的客户服务。根据公司所需的培训计划来设计课程,制定课程大纲,并确定所需的课程。一旦设立一个完整的培训计划,就需要识别一个计划的成功的关键绩效指标和培训计划的成功度量方法。

第三段:教育是企业发展的保障(250字)。

培训和教育是企业健康发展的重要保障,因为他们可以帮助员工更新和提升他们的知识和技能。高效的培训和教育可以帮助员工了解他们的职责,让他们更好地了解公司的运作,使他们能够成为更有成绩的团队成员。当员工接受到有效培训的时候,他们能够做好自己的职责,增强团队合作,增加生产力和增加销售收入,为企业创造更大的价值。

第四段:培训计划的优点和挑战(250字)。

培训计划可以提高公司业绩的许多方面,但它也有挑战。最重要的是,培训计划需要注意成本问题,因为培训课程的设计和实施都需要耗费大量的时间和金钱。此外,员工可能因为他们工作时间表忙碌而没有时间参加培训。然而培训计划的好处是不容忽视的,因为它可以提高员工的信心和技能,降低员工技能缺失和过时的风险,提高员工的生产力和质量,增强员工的士气和团队合作,以及提高客户的满意度和忠诚度。

第五段:结论(300字)。

企业发展战略是一个动态的过程,它需要通过不断地提高培训计划来推进。当计划制定和实施成功时,它可以成为企业持续发展的基础,不断提高企业的竞争优势。关键是企业尽可能多地了解内部和外部的需求,并且不断努力来培养和发展员工,使员工更加了解公司业务和行业趋势,以保持企业处于行业领先地位。因此,在制定培训计划时,企业必须要花费足够的时间和精力,以确保该计划为企业的成功做出贡献。

企业发展战略学习心得体会篇十三

听了梁宝林处长的报告感触很深,他的报告主要畅述了五个方面,即一是目前开发区的状况,二是经济开发区为什么要进行转型升级和创新发展?三是经济开发区存在问题,四是国内外经济开发区典型成功经验,五是经济开发区的发展思路及措施。如何实现我们开发区的转型升级,结合我们开发区的实际情况和自己的粗浅认识,谈以下几点体会:

一是产业结构原因。泗阳是新兴纺都基地,普通工人资源紧缺,节能和减排压力较大。二是少数招商引资项目把关不严。在前几年招商引资中,未按规定程序办理项目手续,盲目开工建设,致使少数小企业落户。三是环保治理相对不快。环保基础设施建设未能与工业企业快速发展同步。四是主导产业发展不协调。高新、高科技产业少,中介、峰头企业偏少。

一是理清发展转型升级思路。继续深化思想解放之风,走科学发展之路,引导干部群众在深化对泗阳开发区发展面临的新形势的认识,在"比学赶超"中把握泗阳经济开发区科学发展的大势,把解放思想迸发出的激情与活力集结到思维方式转变和发展理念创新上来,泗阳开发区产业转型升级、科学崛起的思路更加清晰明朗:以生态建设为主旋律,突出"生态经济、税源企业、和谐发展、科学管理"的全新发展理念,以大力培育四大产业体系为重点,全面加快新型工业化进程;以着力提升城市形象品味为重点,全面加快城市现代化进程;力求在激烈的竞争中赢得主动、加快发展、跨越争先。

二是建立发展转型升级机制。在规划机制上,按照"大力开展区域环境影响评价、全方位融入生态环境保护理念"的要求,认真修编开发区产业发展总体规划,协调布局高科技产业、公益性事业、集中治污等各类用地,实现开发建设与环境保护全覆盖,切实强化规划的统一管理,坚决维护规划的权威性和严肃性。在招商机制上,实行严格的项目准入制度,注重源头把关,严把环境保护关、资源消耗关、技术水平关,通过抬高项目引进门槛,吸引更多的大而优项目落户开发区。在市场机制上,建好城东污水处理厂及洋河产业园污水处理站,运用价格杠杆逼迫企业污染减排;严格执行上级节能减排政策,建立专项奖励基金,鼓励企业节能减排;大力推行"绿色信贷",对高污染、高耗能项目实行"信贷封—杀"。在监管机制上,按照能力与任务匹配的原则,加强开发区环境执法队伍建设,形成上级监察、地方监管、单位负责的节能减排监管体制。

三是落实发展转型升级措施。振奋精神,强化工作执行力,重抓发展转型升级的关键举措,尽快走上一条科学健康持续发展之路。1、加快企业提质增效。加快洋河产业园建设,引导企业加大技改、环保、节能等投入,加快建立以企业为主体的自主创新体系,支撑企业提档升级。2、加快企业二次创业协调发展。成立专家咨询委员会,为开发区企业二次创业的协调发展进行"把脉"评定。以园区的大开发、快建设来提升承载能力,加快形成新兴能源、纺织服装、木材加工、电光源四大新型产业体系。3、大力推行"绿色"招商。按照"大项目—产业链—产业集群—四大产业基地"的发展战略要求,实施专业招商、规划招商的新举措,变大招商为招大商,变招商引资为招商选资,大力引进产业生态链长、产品关联度大、资源能耗低、环境污染小的重大高新技术项目和峰头企业带动型项目。4、加大基础设施配套建设力度。充分发挥东方投资公司的职能作用,加大公司化融资力度,构建多元化投入机制,快速推进园区基础设施建设,着力提升承载和集聚能力;全力推进城东污水处理厂及洋河产业园污水站建设,在更高层次上推动开发区节能减排。

我认为只有按照开发区"xx"发展目标,以争创建国家级开发区目标为重点,实现苏北领先,全省一流,注重和谐建设,永褒更好更快发展的活力,落实以上措施,使开区整体产业发展顺利地实现转型升级。

企业发展战略学习心得体会篇十四

随着现代企业经营模式和管理策略的转变,人力资源管理的内容、重点、方向以及管理的方式、方法上也随之发生重大改变。下面是本站小编为大家整理的企业学习。

供你参考!

有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训,通过几个看似简单的“游戏”,却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。

一、没有完美的个人,只有完美的团队。个人再强大,能力都有限,只有融入到团队里面来力量才是无穷的。要形成优秀的团队,团队内首先必须团结,因为大家是“一家人”,最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子,哪怕卑微也值得骄傲,因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包容、谅解。团队成员间要多为对方改变,不能包容,就兼容,不能理解就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发现每个人原来可以做得更好。事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃,反之,如果大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的消亡。

二、生命需要激情,态度决定一切。每个人都应该拥有积极主动的心态,做人、做事都要全力以赴。生活中,每个人要面对的人、事都太多太多,也许你的激情不在,也许你的态度有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度考虑,少对别人出“红牌”。另外一定要明白自己的责任,勇于肩负责任,主动积极投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,培训结束的时候,我才知道原来生命是如此的轻松,什么才是真心英雄。

我知道我的感悟也许不是最深,但我深深知道自己的生命已被唤醒,我会这样走下去,我相信我的生命会有新的、更高的开始,我会走得更加从容、更加快乐!

(一)了解了集团的文化。

通过半个多月的课程学习,了解了出版社的发展历史,企业文化。对传承文化,传播知识,传递幸福有了更进一步的认识。

(二)员工职业素养的生成。

这一段的学习,无论是工作中的小习惯,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一课。一流企业优秀员工的应该是具有以下特点:1、以实用为导向的职业知识。知识是前人经验的积累,它有空间时间上的局限性,知识之多,浩如烟海,人毕其终生而不能穷尽,只能以实用为导向,取其所需。2、以专业为导向的职业技能。没有专业就没有职业,专业技能是职业技能的保证。事情做得专业,工作才能做得职业。3、以价值为导向的职业观念。观念决定态度,态度决定行动,行动决定结果。在众多观念中,价值观念是核心,价值观念决定了评判标准,员工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。4、以成果为导向的职业思维。生命注重过程,但工作要注重成果,生命的过程是由众多个结果连接而成,工作中没有好的结果,过程是没有多大意义的。以成果为导向的思维方式是一切工作思路的基础。5、以敬业为导向的职业态度。只有把工作当成事业来干,才能长久,才能卓越,对待工作不是一般努力就可以,而是虔诚,不是尽力而为,而应全力以赴,没有敬业的态度,就不会有优秀的业绩。

(三)团队合作意识的提高。

在拓展训练中,无论是一开始的分组,设计队名、队旗、对歌还是后来的过河、背摔,以及高空断桥等,几乎所有的项目,每个成员都在积极的出谋划策,都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。为什么在训练中大家都能如此的团结?因为大家的目标完全一致,才可以在团队的中突出了大家一致的目标。全身心地投入当然会大声说出的自己的想法,只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。在这个过程中我们寻找到快乐,在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中,我们都自始至终都在为自己的顺利过关而满足,为同伴成功而欢呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情,都感到回味无穷。参加拓展训练使我们加深了了解,增进了友谊,强化了团队意识。两天的活动给大家带来了很多感悟和启示,留下了深刻的印象和回味无穷的记忆。

(四)个人责任意识的提高。

责任感的修炼是一个长期的过程,也是一个自我意识觉醒的过程。在工作中,我们要有一种凡事必做到最好的干劲,要有一种履职尽责的态度,坚持从一点一滴做起,把握每一个细节,才能使自己的工作卓有成效。工作就是责任,责任重于泰山。在工作中承担一份责任,坚守一种信念,成就一番事业,这是每个职业人的追求,“不因位卑而消沉,不以责小而松懈”。在工作的道路上,我们应该永远葆一份责任心,才能向着成功前进。

以上就是我在培训中的收获。通过培训,我提高了自己的业务能力,调整了自己的工作心态,基本完成了从学生到员工的角色转变。最后感谢领导们给我们安排了这么完美的一个培训,感谢同事们带给我的收获与感动!谢谢大家!

听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许许多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。

李总提出我们xx公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是前者尤为重要。

来到xx公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让xx这个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们迫切需思索的问题!

我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种。

口号。

而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是xx公司人集体智慧的结晶。

一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。

一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信xx的明天会更好!

企业发展战略学习心得体会篇十五

“当今世界经济合作的重要倡议”“能促成激动人心的伟大行动”“回答了当今国际社会面临的许多重大问题”……“一带一路”国际合作高峰论坛落下帷幕,习近平主席在论坛开幕式上的演讲,得到与会外国元首、政府首脑和国际组织领导人的高度评价。携手推进“一带一路”建设,成为与会代表的共同心声。

万里丝路,连通东西方,跨越古与今。习近平主席提出,要将“一带一路”建成和平之路、繁荣之路、开放之路、创新之路、文明之路,擘画了“一带一路”建设的目标和路径,回答了建设什么样的“一带一路”、怎样建设好“一带一路”等重大问题。习近平主席阐述的美好愿景,传承着丝路精神,顺应了时代潮流,是我们沿着这条相遇相知、共同发展之路,走向幸福安宁和谐美好远方的行动指南。

“一带一路”建设植根于历史,但面向未来;“一带一路”源自中国,但属于世界。数百年来,殖民主义者杀戮掠夺、巧取豪夺的历史,在各国人民心中留下了深深伤痕。今天的经济全球化,决不能让这样的历史重演。接过历史接力棒,继续在和平与发展的马拉松跑道上奋勇向前,是全人类的共同愿望,也是“一带一路”倡议的初衷。和平之路,意味着构建以合作共赢为核心的新型国际关系,打造和平安宁的发展环境。繁荣之路,聚焦发展这个根本性问题,目标在于实现经济大融合、发展大联动、成果大共享。开放之路,要求以开放为导向,解决经济增长和平衡问题,携手构建广泛的利益共同体。创新之路,意义在于坚持创新驱动发展,倡导绿色、低碳、循环、可持续的生产生活方式。文明之路,追求以文明交流超越文明隔阂、文明互鉴超越文明冲突、文明共存超越文明优越,推动各国相互理解、相互尊重、相互信任。以此为蓝图,“一带一路”建设开启了新的征程,必将开创发展新机遇、谋求发展新动力、拓展发展新空间,造福世界、造福人民。

“历史总是伴随着人们追求美好生活的脚步向前发展的。”建成和平、繁荣、开放、创新、文明之路,不仅是参与国家的行动方案,也是“一带一路”的价值追求。瞻望世界形势,虽然和平、发展、合作、共赢的时代潮流更加强劲,但孤立主义、保护主义抬头,逆全球化暗流涌动,全球发展中的深层次矛盾并未得到有效解决。“一带一路”建设跨越不同地域、不同发展阶段、不同文明,坚持共商、共建、共享原则,共同应对世界经济当前面临的挑战,在开放中合作,在合作中共赢,显示了海纳百川的胸襟。正如习近平主席所强调的,中国愿同世界各国分享发展经验,但不会干涉他国内政,不会输出社会制度和发展模式,更不会强加于人。我们推进“一带一路”建设不会重复地缘博弈的老套路,而将开创合作共赢的新模式;不会形成破坏稳定的小集团,而将建设和谐共存的大家庭。以丝路精神为指引,我们将在相向而行中越走越近,在路路相连中美美与共。

互利共赢才有行稳致远,开放包容才能携手同心。以此次论坛为契机,进一步扩大合作共识,明确合作目标,细化合作举措,我们就一定能推动“一带一路”建设行稳致远,不断朝着人类命运共同体方向迈进,让这一伟大的事业像古丝绸之路一样千古流芳。

企业发展战略学习心得体会篇十六

5月14日,习近平总书记在北京出席“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式,并发表题为《携手推进“一带一路”建设》的主旨演讲。

遥想古丝绸之路绵亘万里,延续了千年,无论是驼铃声声,还是云帆远影,都书写着和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢的丝路精神。2013年10月,习近平总书记提出“一带一路”倡议,以中国理念、中国方案、中国智慧旨在传承丝路精神,更彰显了中国领头雁的担当精神。而此次北京高峰论坛,目的就是共商合作大计,共建合作平台,共享合作成果,让“一带一路”建设更好地造福欧亚非等各国人民。

要想富,先修路,不积跬步,无以至千里。在筑梦路上,从哈萨克斯坦“光明之路”到蒙古国“草原之路”,从巴基斯坦“愿景2025”到沙特“2030愿景”,从俄罗斯“欧亚经济联盟”到欧洲“容克计划”……4年来,新丝路经济带上沿线的国家和地区把本国和区域发展战略与“一带一路”对接,现如今,交通、电力、通信、能源等一批重大标志性项目正在积极地开工建设。“重构”欧亚大陆桥,短短的四年时间就取得了270多项成果清单。互联互通,更加速了欧亚丝路经济带商贸往来与合作进一步深化,互通有无,特别是铁路“中欧班列”开疆拓土,性价比优势凸显。截至目前,中欧班列已累计开行3600多列,国内开行城市已达27个,覆盖21个省区市,到达欧洲11个国家的28个城市,到2020年将达到年开行5000列左右。

畅想未来,书写新丝路辉煌。“一带一路”建设所勾画蓝图实施四年来,已凝聚共识,形成合力,中国及“一带一路”沿线国家在政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通等都取得了阶段性成果,欧亚等各国人民同时也获得了实实在在的新丝路福利。或许不久,基础设施加速互联互通,行稳致远。特别是铁路运输实现真正意义上的“无换装畅通”,让欧亚大陆桥更具活力,让“一带一路”建设最终汇聚成一条和平、繁荣、开放、创新、文明的和谐之路,让世界人民共享新丝路缔造的盛世繁荣。

企业发展战略学习心得体会篇十七

中国国家发改革委、外交部、商务部联合发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,引起世界各国强烈关注。中国综合国力不断提升,已成为世界第二大经济体、第一大贸易国和第一制造业大国,中国的政治影响力明显增强。在当前世界经济复苏进程缓慢的情形下,各国都亟需进一步加强国际合作,支持和推动国际投资。“一带一路”(丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的简称,也称一路一带)战略的实施,将为全球经济增长注入新的动力。

中国在经济复苏进程缓慢的大背景下提出一带一路战略布局是有很重要的缘由。目前我国的外汇储备量过大,通过一带一路战略积极寻求资本输出是一个很重要的方面。从去年全球对外投资的情况来看,新兴市场国家的对外投资第一次超过发达国家,中国占到新兴市场国家对外投资总量的三分之一。中国的对外投资也是第一次超过了外商对华投资。中国正由资本输入比重量大的国家走向资本输出量大的国家。在这样的情况下,“一带一路”战略的实施是有助于人民币走出去,更加有利于人民币的国际化。此外,我国目前的供给生产能力强大,部分国内领域出现了产能过剩的状况,这些过剩的产能对于“一带一路”眼线国家又是相对稀缺的,完全可以通过投资合作实现跨区域经济补足,同时还可以增进国际间交流沟通,对中国来讲是有许多益处的。与此同时,美英传统海权国家面向海洋的开发以趋于饱和,而中国历史看来是一个陆权国家,需要发挥出陆权国家的优势,向西开发,向亚欧大陆前进。由美国主导的tpp将中国排除在外,其心是在制约中国经济的增长,也企图通过tpp来全面介入亚太区经济整合,确保地缘政治、经济和安全利益。因此,中国在这样的情况下提出一带一路的突破战略也是应对美国tpp排挤的一个良方。中国现代的对外开放必须适应当前世界布局的新形势,在这样的新形势下,无论是外交还是国防,都需要突破美国所谓的亚太再平衡战略,努力建立中国自己的安保机制。一带一路作为大国战略,正在开辟新时期中国对外开放的新格局,是政府划时代的重大策略。

从世界地图上来看,一带一路将为全球经济复苏贡献出两条主线。一条从中国的西部贯穿中亚,经过近东到中欧、从中欧到西欧,终点是鹿特丹、阿姆斯特丹、伦敦。如果中国建造的高铁打通这个大动脉,将给中国在欧洲和大西洋带来了四个出海口:鹿特丹、阿姆斯特丹、杜伊斯堡、汉堡,这四个出海口都有中国的火车到达。这样中国在三大洋都有了出海口。如果高铁打通中南半岛,太平洋、印度洋则有巴基斯坦、孟加拉、缅甸、泰国四个以上的出海口。这样,通过高铁基本贯穿整个欧亚大陆。另一条是海上大动脉,以中国南方为起点,辐射到东南亚、澳大利亚、新西兰、北非,通过红海,到达地中海、南欧、西欧。

“一带一路”只要能带动这个区域内的物流、信息流、资金流,重振世界经济不是没有可能的事情。当然这一切都需要一个强大健全的金融体系去支撑,而“一路一带”沿线缺资金也是不争的事实。在中国企业走出去的不同阶段,因为各种各样的原因,有时仅仅凭借一点好运气,就可以使一个企业家、一个机构在短时期内成为“明星”。但是,要成为“寿星”,则需要具备诸多条件,特别是对金融工具的运用,乃至对整个国际金融体系变革大趋势的把握。尤其要及早了解一带一路沿线国家与人民币相关的一系列金融基础设施、金融产品、市场制度,并为此做好配套、准备工作。“一带一路”战略的推进和实施将产生大量的投融资需求,需要动员大量资本参与。但融资缺口不可能完全依赖中国以及相关各国的财政支持以及商业银行贷款。沿线国家金融发展水平总体不高,作为一项涉及到多国别的发展战略势必需要一个开放的、或者区域性的资本市场来提供足够的金融支持。目前看,已有由中国主导设立的亚洲基础设施投资银行、上合组织融资机构、金砖开发银行以及中国与沿线国家合作设立的一系列发展基金,另外,中国也参与了一些沿线国家的政策性或商业性的金融机构和企业等,但这些还不够,下一步,建设亚洲人民币资本市场、完善亚洲以及一带一路国家金融体系显得十分必要。而眼下,对中国即将沿一带一路走出去的企业最为重要的是:抱团互助,形成同盟。对一带一路战略既充满信心,又对其复杂性有充分的研究和预案。一带一路资本论坛正是在这个背景下举办的。

企业发展战略学习心得体会篇十八

随着市场竞争的日益激烈,企业的竞争力变得越来越重要。而培训是提高企业竞争力的关键因素之一。作为一家培训企业的创始人和CEO,我深刻认识到了这一点。在经过多年的努力和实践,我对培训企业发展战略有了深刻的理解和体会。

第二段:定位。

首先,我们需要正确的定位。在选择培训方向时,我们应该考虑自身的优势和市场需求,做到精细化、专业化,不断提高自身的核心竞争力。同时,要根据市场走向和趋势,不断扩大业务范围和市场规模。

例如,我所在的公司主要以企业管理培训为主导,针对不同行业和企业的不同需求,有了精细化和特色化的课程。并且我们也逐渐发展出其他方面的培训课程,如员工技能提升和职业规划培训等,以满足市场和客户的多元化需求,并从中寻找新的市场机会。

第三段:立足细节。

然而,精细化的程度并不只是在课程的精细,更注重于每一个细节环节的把控。

比如说,从培训师的选聘到培训课程的制定,从培训内容的设计到课件的制作,从授课形式到学员反馈的收集和分析,每个环节我们都需要严格把关。只有这样,我们才能够做到高质量的培训课程,提高客户的满意度,增强企业的口碑和竞争力。

第四段:创新思维。

创新思维是企业发展的关键因素之一。在培训企业的发展过程中,我们要有前瞻性的战略思考和创新思维。我们需要不断地改进和创新,根据市场变化随时调整战略。将技术、信息和市场等要素相融合,打造自己独具特色的品牌。

例如,我们公司现在正在研发线上培训和移动学习平台,以便更好地满足客户需求,提升用户体验。同时,我们也在探索人工智能、大数据等科技在培训行业中的应用,以此提高培训效果和提高客户满意度。

第五段:总结。

为了实现培训企业的成功发展,我们需要正确的定位,注重细节,创新思维,针对市场变化及时调整战略。这些是培训企业成功发展的根本因素。只有我们以积极创新的心态和坚定的信念,才能在激烈的市场竞争中获得成功。

企业发展战略学习心得体会篇十九

对高速公路企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。公司企业文化中我们的使命、愿景、核心价值观以及我们的行为准则,其内涵是何等深刻,其意义是何等重要。

我以为由于我们企业的特殊性,所以我们学习企业文化的目的,就是为了创新服务,创新未来。由于创新是企业兴旺的灵魂,只有与时俱进,不断推动理念创新、治理创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现高速公路新的发展,创造高速公路新的辉煌。

再先进的技术,假如没有把握在练习有素且对工作布满热情的员工手上,也难以发挥作用。总公司企业文化中我们的行为准则“老实取信,团结合作;持续性学,爱岗敬业;遵章守纪,廉洁自律;服务大局,艰苦奋斗”,就是要用先进的观念治理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。是企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企业取得成功、不断发展壮大的关键。

企业需要一种文化理念,需要用文化理念来同一全体员工的思想与行动,使每一个人的气力凝聚起来,形成企业的协力。总公司企业文化中我们的使命“服务为先,引领安徽崛起;微笑服务,促进社会发展”,以及我们的愿景“成就投资典范,追求卓越服务,创造乐活空间”,充分体现了公司企业文化的人文和可持续发展的经营理念,而其更是对成长中安徽高速公路的发展起到了重要推动作用。

对于文化建设“是否需要继承,是否需要创新”的问题,不同的专业人士和企业看法是不完全相同的:有的更强调继承,不太注重创新;有的强调创新,不太注重继承;有的既强调继承,又强调创新。到底企业文化建设过程中,如何正确对待这个问题呢?本人认为,对于我国企业来讲,在文化建设过程中需要继承,更需要创新。

目前,我国正处在由计划经济向市场经济转变的过程中,虽然,我国市场经济的特点已经表现得越来越明显,但是由于时间短,当年长期计划经济体制下形成的各种思想、观念和意识仍然大量存在。我国大部分企业是在计划经济体制向市场经济体制转变过程中成立和成长的,在这个过程中,计划经济体制下形成的各种思想、观念和意识自然而然就被带到企业中来,加上我国市场经济体制建设是边研究、边建设,“摸着石头过河”,在这种体制中运行的我国企业的经营管理也是这种“摸着石头过河”状态。

建立完善的市场经济体制是我国经济改革和发展的目标,我国企业最终也会被推向市场,成为“自主经营、自负盈亏”的主体,自由竞争,优胜劣汰。这样一种环境下对企业竞争力的要求和在计划经济体制下对企业竞争力的要求是完全不同的,因此,我国大部分企业都必须重塑自身竞争力,企业文化是竞争力的一个重要组成部分,为了保证我国企业在未来市场环境中更具有竞争力,我们在文化建设中,除了需要继承计划经济体制下形成的优秀文化,更需要对“与市场经济不想吻合的思想、观念和意识”进行创新,创造出具有竞争力的企业文化。

文化具有很强的导向作用,改革、创新与发展是我国目前大部分企业的主旋律,在这个过程中,优秀的文化可以引导改革创新,成为改革创新的号角。为了保证企业文化能够对企业的改革、创新和发展具有导向作用,企业在文化建设过程中,不仅需要注意继承,更需要讲究创新,只有创造出新的文化理念,才能发挥企业文化的导向功能,引导员工思想观念的转变,引导企业改革创新的推进。

企业文化是企业全体员工在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和,企业文化包括理念文化、制度文化、行为文化和物质文化。对企业文化的调研必须系统全面,应该分别对理念文化、制度文化、行为文化和物质文化进行深入调研,系统分析,客观评估。明确哪些是优秀的文化,符合企业未来发展需要;哪些是过时的文化,对企业未来发展起阻碍作用。

对优秀文化的继承首先要从理念开始,要对优秀的理念进行充分的继承;其次是继承优秀的制度文化,再次是行为文化,最后才是物质文化。在继承过程中,必须注意理念文化、制度文化、行为文化和物质文化的匹配和有机结合问题。在很多情况,四者之间是相互矛盾,而不是有机结合的。这种情况下,必须对四部分单独继承,而不是组合继承,把有矛盾冲突的都丢掉。比如,公司倡导的理念与所制定的制度之间不相吻合,存在明显冲突,在继承的时候不能简单把这样的理念和制度同时丢掉,而是应该对两者分别进行分析,分别看是否对企业未来的发展有促进作用,只要有促进作用,就应该保留下来,没有促进作用的就丢掉。因此,最后的继承结果有四种情况:一是保留理念,废除制度;二是放弃理念,保留制度;三是修正理念,调整制度;四是放弃理念,也废除制度。

在充分继承的基础上,对于过时的文化必须进行有效创新。在创新企业文化过程中,必须以创新理念文化为核心,以创新后的理念文化为指导,对制度文化、行为文化和物质文化分别进行创新。

(1)创新理念文化。理念文化的创新是最艰难的,也是企业文化创新的核心和重点。对企业理念的创新,首先必须对竞争企业进行研究和分析,充分了解竞争企业的经营思想和经营理念;其次必须对分析研究国内外各种先进的经营理念和思想,对其进行充分借鉴;最后必须充分分析企业自身的实际情况,在此基础上,对企业的经营理念、价值理念进行创新,提出更具有竞争力的理念文化体系。

(2)创新制度文化。对制度文化的创新必须以理念文化的基础,对不符合企业理念的制度进行修正和完善,实现制度与理念充分匹配,理念指导制度,制度体现理念。

(3)创新行为文化。对行为文化的创新必须以理念和制度为指导,以理念为最高要求,以制度为最低要求,进行系统梳理,逐项调整,最终实现行为文化与理念文化相吻合。理念指导行为,制度规范行为,行为实践理念,行为以制度为准绳。

(4)创新物质文化。对物质文化的创新也必须以理念文化为指导,对各种物质文化进行系统梳理和排查,彻底消除、调整和改进,最终实现物质文化与理念文化相吻合。

在实际操作过程中,对于文化的创新更多的是对制度文化、行为文化和物质文化的创新,而对理念文化的创新会相对比较少。理念文化是文化的本质和核心,制度文化、行为文化和物质文化是文化的表现形式和表象。随着环境的发展和变化,制度文化、行为文化和物质文化更容易过时,而理念文化则比较不容易过时。创新制度文化、行为文化和物质文化更多的是创新了理念文化的表现形式,而不一定是改变理念的本质内涵。在文化创新过程中一定要谨慎分析,区别对待,不要将“洗澡水和小孩一块倒掉”。比如,郭仕纳担任ibm公司董事长期间,对ibm文化进行创新时就有这么一个例子,他继承了ibm创始人汤姆·沃森就形成的核心价值观“尊重客户”,但是却废除了员工上班“穿深色西装、白衬衣、素色领带”的要求,因为在创始人汤姆沃森年代,“穿深色西装、白衬衣、素色领带”是对客户尊重的有效表现形式,但是在郭仕纳担任ibm公司董事长的90年代,这种形式已经过时了,不符合外部环境了。

企业发展战略学习心得体会篇二十

【导语】“一带一路”不是一个实体和机制,而是合作发展的理念和倡议,是充分依靠中国与有关国家既有的双多边机制,借助既有的、行之有效的区域合作平台,旨在借用古代“丝绸之路”的历史符号,高举和平发展的旗帜,积极主动地发展与沿线国家的经济合作伙伴关系,共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。以下是本站为您整理的一带一路心得体会,欢迎关注。

5月14日,习总书记在北京出席“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式,并发表题为《携手推进“一带一路”建设》的主旨演讲。

遥想古丝绸之路绵亘万里,延续了千年,无论是驼铃声声,还是云帆远影,都书写着和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢的丝路精神。2013年10月,习总书记提出“一带一路”倡议,以中国理念、中国。

方案。

中国智慧旨在传承丝路精神,更彰显了中国领头雁的担当精神。而此次北京高峰论坛,目的就是共商合作大计,共建合作平台,共享合作成果,让“一带一路”建设更好地造福欧亚非等各国人民。

要想富,先修路,不积跬步,无以至千里。在筑梦路上,从哈萨克斯坦“光明之路”到蒙古国“草原之路”,从巴基斯坦“愿景2025”到沙特“2030愿景”,从俄罗斯“欧亚经济联盟”到欧洲“容克计划”……4年来,新丝路经济带上沿线的国家和地区把本国和区域发展战略与“一带一路”对接,现如今,交通、电力、通信、能源等一批重大标志性项目正在积极地开工建设。“重构”欧亚大陆桥,短短的四年时间就取得了270多项成果清单。互联互通,更加速了欧亚丝路经济带商贸往来与合作进一步深化,互通有无,特别是铁路“中欧班列”开疆拓土,性价比优势凸显。截至目前,中欧班列已累计开行3600多列,国内开行城市已达27个,覆盖21个省区市,到达欧洲11个国家的28个城市,到2020年将达到年开行5000列左右。

畅想未来,书写新丝路辉煌。“一带一路”建设所勾画蓝图实施四年来,已凝聚共识,形成合力,中国及“一带一路”沿线国家在政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通等都取得了阶段性成果,欧亚等各国人民同时也获得了实实在在的新丝路福利。或许不久,基础设施加速互联互通,行稳致远。特别是铁路运输实现真正意义上的“无换装畅通”,让欧亚大陆桥更具活力,让“一带一路”建设最终汇聚成一条和平、繁荣、开放、创新、文明的和谐之路,让世界人民共享新丝路缔造的盛世繁荣。

“一带一路”国际合作高峰论坛5月15日在北京圆满落幕,来自100多个国家的各界嘉宾就对接发展战略、推动互联互通、促进人文交流等议题深入交换意见,共达成270多项具体成果。截至目前,同中国签署“一带一路”合作协议的国家和国际组织总数达到68个。习总书记发表的全程脱稿主旨演讲,收获了一阵高过一阵的掌声。

“开行日渐密集的“中欧班列”,让“中国制造”走向世界,也让哈萨克斯坦的蔬菜、欧洲的红酒、木材、奶粉等走进中国家庭,完美的实现了扮演了“调味剂”的作用。可以说,在“一带一路”宏伟蓝图的实施过程中,离不开社会各界的努力,也离不开铁路运输部门的全力配合。中欧班列的良好性价比,促进了中国与沿线各国的物资、贸易互通,让自古崇尚和平的中国人民的善意随着千里铁路线绵延万里,让互利共赢“丝路精神”远播世界。

在“一带一路”战略蓬勃的发展势头下,中欧班列的开行密度必将继续增大,用“钢铁巨龙”勇敢架起中西方交流、合作的纽带,为世界经济发展送去所需的新动力。在“一带一路”战略的全面布局和中欧班列的有力促进下,世界贸易畅通度必将大大提升,贫富差距也将一步步缩小,互利共赢的美好愿景转化为现实,就在不远处。

从建设“一带一路”的这三年来,中外合作更加密切,让“中国制造”走进了更多国家。在这项举措不断发展推进的过程中,中欧班列起到了不可或缺的作用。随着国际市场的扩展,无论是在运价还是运输效率都占有优势的中欧班列,促使了更多国家开放国门。这也让起初只有一条的中欧班列营运线一步一步的扩展到如今的12条,全程12451公里,每周20列常态化运行。这样的发展趋势还在持续进行中,我相信将来会有越来越多的国家看到其中的机会,进而加入到这个经济带中,带动各国的经济。“一带一路”,促进了中欧贸易往来,带动了经济的繁荣,成为了现代的丝绸之路,让中欧各国的企业有了更广阔的平台来发展。

5月13日,x8024次中欧班列将从义乌西站鸣笛驶出,这列满载小商品、服装等货物的列车是2017年开行的第1000列中欧班列,它的目的地是西班牙的马德里。2017中欧班列开行今将突破1000列,见证“一带一路”作用下,中欧班列为世界各国人民相互之间打开了经济、文化等各方面的交流。特别是亚欧非在“一带一路”带动下,经济发展将翻开新的一页,跃上一个新台阶。

中欧班列在服务“一带一路”沿线各国企业和民众等方面发挥了重要作用。中国素有“世界工厂”的称号,物美价廉的产品必将给沿线各国人民带去便利和福利。通过一带一路的发展战略,更好地造福各国人民。当前正在北京举办的“一带一路”主题会,也在验证“一带一路”旺盛的生命力和发展潜力。中欧班列的安全快捷、绿色环保、性价比高、受自然环境影响小等综合优势,受到中欧各国企业欢迎,越来越多的企业将中欧班列作为物流供应链的重要运输方式。在古代的丝绸之路上,骆驼和马匹是主要运输工具。而今在“一带一路”的陆路上,具有安全快捷、绿色环保、性价比高、受自然环境影响小等综合优势的中欧班列受到中欧各国企业欢迎,越来越多的企业将中欧班列作为物流供应链的重要运输方式。

为满足日益增长的中欧铁路运输需求,今年以来,铁路总公司先后两次调整中欧班列运行图,增加集装箱铁路专用平车、中欧班列专用箱、冷藏箱等装备投入,开发建设95306国际联运电子商务平台,在四川成都、浙江义乌、江西赣州等地成功组织开行了去往英国、俄罗斯、白俄罗斯、瑞士等国家的中欧班列,其中义乌至英国伦敦班列实现双向对开。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。“一带一路”倡议提出3年多来,已经有100多个国家和国际组织积极响应支持,40多个国家和国际组织同中国签署合作协议。古老丝路因“一带一路”倡议被赋予了全新的时代内涵:“世界好,中国才能好;中国好,世界才更好。”我们有理由坚信,中欧班列会越开越多,必将在促进中欧经贸往来,服务“一带一路”沿线各国企业和民众更加给力!

“当今世界经济合作的重要倡议”“能促成激动人心的伟大行动”“回答了当今国际社会面临的许多重大问题”……“一带一路”国际合作高峰论坛落下帷幕,习主席在论坛开幕式上的演讲,得到与会外国元首、政府首脑和国际组织领导人的高度评价。携手推进“一带一路”建设,成为与会代表的共同心声。

万里丝路,连通东西方,跨越古与今。习主席提出,要将“一带一路”建成和平之路、繁荣之路、开放之路、创新之路、文明之路,擘画了“一带一路”建设的目标和路径,回答了建设什么样的“一带一路”、怎样建设好“一带一路”等重大问题。习主席阐述的美好愿景,传承着丝路精神,顺应了时代潮流,是我们沿着这条相遇相知、共同发展之路,走向幸福安宁和谐美好远方的行动指南。

“一带一路”建设植根于历史,但面向未来;“一带一路”源自中国,但属于世界。数百年来,殖民主义者杀戮掠夺、巧取豪夺的历史,在各国人民心中留下了深深伤痕。今天的经济全球化,决不能让这样的历史重演。接过历史接力棒,继续在和平与发展的马拉松跑道上奋勇向前,是全人类的共同愿望,也是“一带一路”倡议的初衷。和平之路,意味着构建以合作共赢为核心的新型国际关系,打造和平安宁的发展环境。繁荣之路,聚焦发展这个根本性问题,目标在于实现经济大融合、发展大联动、成果大共享。开放之路,要求以开放为导向,解决经济增长和平衡问题,携手构建广泛的利益共同体。创新之路,意义在于坚持创新驱动发展,倡导绿色、低碳、循环、可持续的生产生活方式。文明之路,追求以文明交流超越文明隔阂、文明互鉴超越文明冲突、文明共存超越文明优越,推动各国相互理解、相互尊重、相互信任。以此为蓝图,“一带一路”建设开启了新的征程,必将开创发展新机遇、谋求发展新动力、拓展发展新空间,造福世界、造福人民。

“历史总是伴随着人们追求美好生活的脚步向前发展的。”建成和平、繁荣、开放、创新、文明之路,不仅是参与国家的行动。

方案。

也是“一带一路”的价值追求。瞻望世界形势虽然和平、发展、合作、共赢的时代潮流更加强劲但孤立主义、保护主义抬头逆全球化暗流涌动全球发展中的深层次矛盾并未得到有效解决。“一带一路”建设跨越不同地域、不同发展阶段、不同文明坚持共商、共建、共享原则共同应对世界经济当前面临的挑战在开放中合作在合作中共赢显示了海纳百川的胸襟。正如习主席所强调的中国愿同世界各国分享发展经验但不会干涉他国内政不会输出社会制度和发展模式更不会强加于人。我们推进“一带一路”建设不会重复地缘博弈的老套路而将开创合作共赢的新模式;不会形成破坏稳定的小集团而将建设和谐共存的大家庭。以丝路精神为指引我们将在相向而行中越走越近在路路相连中美美与共。

互利共赢才有行稳致远,开放包容才能携手同心。以此次论坛为契机,进一步扩大合作共识,明确合作目标,细化合作举措,我们就一定能推动“一带一路”建设行稳致远,不断朝着人类命运共同体方向迈进,让这一伟大的事业像古丝绸之路一样千古流芳。

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