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2023年组织工作成长史心得体会(大全13篇)

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2023年组织工作成长史心得体会(大全13篇)
2023-11-23 14:17:56    小编:ZTFB

心得体会是一种对学习、工作、生活等方面的经验和感悟进行总结和概括的方式,它可以促使我们反思自己的成长与进步。我觉得我们应该及时记录下自己的心得体会,以便更好地提高自身素质。怎样写出富有感染力和开展性的心得体会?心得体会的范文是对个人经验的总结和启示,希望能够给你在学习和工作中带来帮助和思考。

组织工作成长史心得体会篇一

同志们:

现在开始开会。这次全市组织部长会议,是市委同意召开的一次重要会议。市委对开好这次会议高度重视,会前专门听取了全省组织部长会议精神和全市组织工作情况汇报,对今年全市组织工作进行研究,提出了指导意见,同时也对开好这次会议提出了明确要求。刚才,市委召开了全市党建工作会议,对全市党建工作进行了安排部署,对组织工作也提出了新的更高的要求。这次会议主要任务就是深入学习贯彻全省组织部长会和全市党建工作会精神,总结回顾20xx年、安排部署20xx年全市组织工作,进一步在全市组织系统统一思想、凝聚力量,提振精神、强化举措,全面推进组织工作再上新台阶,开创新局面,为全市实现今年五大目标,做好六大重点工作,加快区域性中心城市建设和生态文明建设,促进转型跨越发展提供坚强的组织保证和人才支撑。

今天参加会议的有各县(市、区)、十堰经济技术开发区、武当山旅游经济特区党(工)委组织人事部长,市内高校党委组织(人事)部长,市直正县级以上行政企事业单位(包括中央、省属国家机关派驻管理机构、企事业单位)分管领导,市委组织部班子成员,部机关各科室(中心)负责人。

今天会议的议程只有一项,就是今年组织工作进行安排部署。

……。

刚才,就全市组织工作作了重要讲话,回顾总结了20xx年全市组织工作,充分肯定了工作中取得的成绩,进一步增强了我们的信心,鼓舞了我们的士气;从六个方面对今年全市组织工作进行了安排部署。讲话既全面贯彻了全省组织部长会议和全市党建工作会议的新精神、新要求,又紧密结合十堰实际,紧紧围绕市委工作中心和全市工作大局,明确了今年全市组织工作的主要目标任务和工作举措。特别就组织工作如何服务和保障“三国两区一基地”建设,推进“一城两带”战略和“一核多支点”发展格局,推进生态文明建设和转型跨越发展作出了全面部署。讲话主题鲜明、思想深刻,内涵丰富、重点突出,具有很强的针对性、指导性和可操作性,为我们把握大局、服务中心、推进工作指明了方向、提供了遵循、明确了举措,我们要认真学习、深刻领会,结合实际抓好落实。这次会后请各地各单位及时把会议精神向党委(党组)作专题汇报。同时,要组织广大党员干部、特别是组织人事干部认真学习会议精神,结合正在开展的党的群众路线教育实践活动,抓紧研究贯彻落实措施,确保把讲话精神落到实处,确保圆满完成各项工作任务。

请各地各单位将贯彻落实本次会议精神有关情况于2月底之前报市委组织部办公室。

今天会议到此结束,散会。

组织工作成长史心得体会篇二

近年来,随着社会的不断发展和变化,越来越多的人涌向了接触型组织工作。接触型组织工作是一种以人为本的服务型工作,需要从事者有较高的情商和沟通能力。在进行接触型组织工作时,我深刻地意识到,这一工作对于个人的成长和发展具有十分重要的意义。在此,我将分享我的接触型组织工作心得和体会。

第二段:走出舒适区。

在进行接触型组织工作时,最大的困难在于跨越自己的舒适区。接触型组织工作要求我们与陌生人进行交谈,帮助他们解决问题或提供支持。这需要我们克服自己的内心恐惧,主动与人接触,了解他们的需求和问题。对于我这样一个比较内向的人来说,这是一项非常大的挑战。但我意识到,只有不断地跨越舒适区,我才能在工作中得到更多的提升和收获。

第三段:倾听与理解。

对于接触型组织工作来说,倾听与理解是非常重要的技能。我们不应该仅仅只是听别人说话,而是要认真倾听他们的话语,理解他们的需求和感受。与此同时,我们也应该尝试站在他人的立场上来思考问题,更好地理解他们的想法和行为。通过倾听和理解,我们可以更好地帮助他人解决问题,提供有效的支持和帮助。

第四段:团队合作。

接触型组织工作也需要与同事们紧密合作。团队合作可以提高工作效率和质量,同时也能够减轻个人压力。我们应该积极参与团队活动,帮助团队解决问题。在遇到困难时,我们应该主动寻求同事的帮助和建议。团队的成功离不开每一个人的努力和贡献,良好的团队合作能够带来更多的成功和成就。

第五段:总结。

通过接触型组织工作,我学会了如何跨越自己的舒适区,如何倾听和理解他人的言行,以及如何与同事密切合作。在这个过程中,我深刻地认识到,服务于他人是一项非常有意义和有价值的工作。我相信,只要我们不断地学习和提升自己,就能够在接触型组织工作中获得更多的成长和发展。

组织工作成长史心得体会篇三

20。

__。

年5月9日—14日,参加了发行集团执行力训练营,虽然已经过去很久,但是当时的情景好像还历历在目。六天的课程安排紧凑而有序,内容丰富、形式灵活,每一个人都很激昂,我们呐喊着、我们欢呼着,为了争得第一而努力着。

谈到体会,心中的感想太多太多。在这里首先要感谢公司给我这次培训的机会。我从工作后,没有进行过这种提高自身修养的培训,一直就渴望能有这么一个机会让我系统的学习。另一方面,我也感觉,努力工作不是把工作做到最好的唯一途径,还需要讲求其他的方式方法。

培训结束后,让我受益匪浅,感触也很多,通过大量相关内容的学习,最大的体会就是:

要有目标意识。我们只有锁定目标,尽最大努力去做,未达目标时则要反思,想出解决办法并实施,不达目的,永不放弃。

有责任意识。责任有三大标准:

1、坚守承诺:做人要诚实守信,一诺千金,做事要尽职尽责;。

3、决不放弃:领导以及员工团结一心,永不放弃。在面对困难和挫折时,我们要迎难而上;在面对批评和指责时,我们要摆正心态,虚心接受。

“责任创精品,诚信筑丰碑”,我们要把学到的运用到实际工作中去,学以致用才是最重要的。因此我们应该从以下几个方面改进,从而提高执行力:

1、不断学习,提高个人素质和管理水平;。

2、加强部门沟通互动,集体协作能力,形成一个积极向上,和谐共处具有战斗能力的团队。

认真第一、聪明第二。集体决定的事情,必须不折不扣的执行!执行的过程中认真第一,聪明第二!我对此的认识是:集体决定的事情,是在某个特定环境特定时间下集体“智慧的最高点”决策,应该立即去执行,即使过程中出现偏差也是正常的,那就需要我们认真的对待,及时的通过集体的智慧去修正。而不是以下两种状况:一是等待所有的事情再度清晰,然后再去执行;因为时间是宝贵的,未来是未知的,只有走的越近了才能看的越明白;二是在执行的过程中擅自调整方向;这是很危险的,也许你是对的,但是对与错总是各占50%的可能性,如果是错了那么带来的灾难将会是巨大的。

通过这次学习,让我今后的工作,有了更加充足的信心;让我查漏补缺,找到了自己的不足。要有竞争力,必须提高执行力。我们提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。

以下是我自己的一些看法:

我个人觉得好多人,不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工,都是领导给工作就做,也不管工作的质量、完成的效率,好多员工都觉得我完成了就好,至于做的怎么样,是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的,(好多人都是觉得自己的工作是没有问题,至于你的上级对你的批评觉得是出于私人的情绪,并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去,就成了蜻蜓点水。只是做表面文章。

执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线,对企业和他人具有明确的价值,并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的.东西。只要缺其中任何一个要素,就等于没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。

第一,态度不等于结果。

做为一名员工,可能会经常说这句话:“我没功劳也有苦劳,为什么对我这么不公平?”或“我已经尽最大努力了。”觉得自己很委屈。试问:一个企业的人事主管工作态度非常好,每天上班第一个到,每天下班最好一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但企业的人力资源配置却时时跟不上来,那么你觉得这个人事主管合格吗?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案是肯定的:没有。如果每一个员工都是只求苦劳,不求功劳,试问:这个企业还能长期发展下去吗?因此,态度和结果是两个独立的系统,态度好固然重要,但同时也要注重结果。做为一个企业,对态度好的员工要表扬,同时也要处罚达不到结果的员工。

第二、职责不等于结果。

所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们经常会说“我该做的都做了”。没有结果意识,职责就是一纸空文,该做的都做了,有没有结果呢?完成职责固然重要,但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工,完成职责的结果就是让客户满意。只有让客户满意,才能说我们完成了职责,做好了工作。

第三、完成任务不等于结果。

这是我第一次听到这样的说法,还有比如:用结果交换自己的工资,用价值来衡量结果。我知道在很多企业里,有很多员工,他们在为自己工资太低而呐喊,但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达,企业越来越注重人才,也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地,只要不停的学习,不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑,才能改变自己的观念和思维,与企业一道成长。

此次的培训更让我明白,高效执行力不单是管理阶层更应该是每一名员工应具备的工作作风和态度,如果是一个目标,一个上级交代的任务不能按时、按质、按量的完成,即使是再好的战略或决策,都会付诸东流。通过一些详实的案例和资料以及精辟的讲解,通过以kpi(目标绩效考核)方式诠释出来,让我明白,执行力是一种态度、是一种责任,也是一种团队文化,是不折不扣,按质按量完成自己的工作任务和责任。

11月7日,我有幸参加了公司组织的一次“执行力培训”,公司邀请了汇聚控股集团金牌讲师杨学宾授课《真正的执行》。自从自己担任管理工作几十年来,参加过不少各类培训,但这种师生互动、心灵灌输的培训方式还是第一次,确实受益匪浅。本次执行力的学习培训可以说是公司高层管理意识的一次改变,表明了我们公司正朝着现代管理模式转变的开始,也深觉得到自己在企业管理方面的平凡和肤浅。

随着社会的进步和企业的兴旺发展,企业越来越看重人才,也便是需要具备创新和产生成果的本领。如果你要在一个企业里占据一席之地,就必须不停的学习来充实自己。下面是自己听课后通过消化后的几点体会和感想。

心得体会一、对执行力的理解。

字面理解为:执行并完成使命的本领,在执行力培训中有一句经典语言“我是一切的根源”也是对执行力进行完备的解释。但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少,分析有三个原因:

首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制,让员工知道该怎样做,怎样去完成领导分配的使命,促使下属产生危机感,并养成风俗,给企业执行力落实带来很大的推进。

其次是中低层企业管理人员的本领和态度。在本领上,我相信不会有什么问题,因为在他们进入公司前,公司一定对他们进行过考擦考核,只是在进入公司后或受环境影响逐渐孕育发生一些想法,影响了执行力。好比:不学习,不上进,自暴自弃;还有把本领摆错了方向,提升本领不强的人和拉帮结派。

三是下层员工的本身本质。员工本质低下在每个企业都有,要想让他们遵守企业内部管理制度,除了下层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。

心得体会二、怎样提高团队执行力。

现代企业管理讲的都是团队协作精神,要提高团队执行力,必需先提高团队凝集力,每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业上层首先要培养下层的忠诚度。充分发挥公司的激励机制,对体现优秀的员工和下属给予嘉奖,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他酷爱这份工作,全心全意为公司工作。

还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织本领及品德魅力都能影响他领导的团队,因此作为一个团队的负责人必需要有杰出远见,要明白“身教重于言教”。

以前听过余世维的管理经典,关于执行力不佳的8个原因,可以启发,现摘录如下:

1、管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;。

2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;。

3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性;。

4、执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;。

5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;。

6、缺少科学的监督考核机制——没人监督,

7、也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;。

8、缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

心得体会三、结果不是(成果)完成使命。

这是我第一次听到这样的说法,确实有新意。以前也常听到上司强调“我不想知道过程,我只要结果”,通过“执行力”的灌输,明白了一个道理,结果有好与坏,老板真正喜欢的是成果。现在有许多干部和员工,他们在为自己的待遇太低而叫嚣,但很少乃至没有一个对自己的工作本领和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的兴旺,企业越来越看重人才,也便是具有创新本领和创造结果的本领。你要在一个企业里占据一席之地,只有不停的学习和吸取新的知识来充实自己的大脑,才能变化自己的看法和思维,才能与企业一道成长。

7月1日,我告别了生活十几年之久的校园,怀着对未来工作生活的美好憧憬,来到了x工厂。在这里,人文关怀与现代气息交错的地方,我将如何开始我的工作与学习呢?转眼之间,20多天过去了,回想起这段充实的培训经历,它给了我许多的收获和颇多的感慨!

给我们上第一堂课的是办公室的x主任,他给我们讲的是企业文化。“诚信敬业,严格苛求,学习创新,协作奉献”短短的20个字的企业精神,在他生动详实的解说下,我们看到了一个真实可敬,有着自己的思想和追求的宝钢。还有“精益运营一体化,拓展市场差异化,团队学习强素质,锐意创新促发展”的经营方针更是给企业的发展指明了方向,让我们耳目一新!

紧接下来给我们培训的课题是安全生产、工艺质量管理,讲课的是公司制造部的x部长。首先他主要给我们讲了制造部的大概情况以及安全管理的流程,然后着重给我们讲解了工厂现有的两条生产线———热镀锌生产线和彩涂生产线。他给我们展示两条生产线的工艺流程图后,紧接着配合相应的工艺流程图,分别给我们讲解了每一部分的原理与作用。听着他那栩栩如生的讲解,我们更加彻底领略到科学技术对于一个企业,尤其是像我们钢铁企业的重要性!

还有一个更值得我们敬仰的前辈,他就是给我们上课的洪专家,一个把自己的一生奉献给祖国的钢铁事业,奉献给宝钢的先辈,凭着满腔热血,给我们上了一堂别开生面的冷轧生产培训课!“落后就要挨打,钢铁是衡量一个国家或地区经济技术发达程度的重要标志,在我们那个年代,目标是把我国建设成为钢铁大国,而现在你们的目标应是把我国建设成为钢铁强国!”洪专家的一句话,说得大家都激情高涨,热血沸腾!接着,他给我们详细讲解了冷轧新项目的生产工艺以及技术要求。从他的讲解中,从历尽沧桑的脸上,我们看到了什么叫做认真,什么叫做敬业!

给人印象最深的可能就是人事部的x部长了。乐观开朗,平易近人那是描述她最好不过、最恰当的词语了。她给我们主要讲了人力资源、员工福利等情况,使我们更加清晰自己在公司中所处的位置以及自己价值所在!还有设备部的x部长,也是在百忙之中抽出时间给我们讲课,大家互动效果非常好,在交谈提问当中,收获颇多!

组织工作成长史心得体会篇四

群团组织工作是一项非常重要的工作,它涉及到很多次要职位,一直都是一个组织中不可或缺的角色。在参与群团组织工作的过程中,我积累了一些心得体会,帮助我更好地完成工作。在本文中,我将分享这些心得,希望对于大家也能有所帮助。

二段:熟悉组织结构。

无论我们参与哪个群团组织工作,我们都要首先熟悉这个组织的结构,明确每个成员职责,了解其宗旨,了解与其他组织的联系等。只有先了解清楚,我们才能更好的把握工作,发挥我们的工作能力。

三段:跟进成员要求。

在群团组织工作中,成员的要求非常重要,我们应该不断地跟进成员的要求,了解他们的需要,并在工作中保持沟通,尽力满足他们的要求。这样可以增加成员的满意度和参与度,更好的鼓舞组员积极性,促进团队合作,以达到更好的效果。

四段:明确分工合作。

群团组织工作中一个重要的环节是分工合作。只有每个成员明确自己的工作内容、工作目标以及工作任务,才能更好地合作。在工作中,合适的沟通,即时的反馈和分享,都是有效和迅速完成工作的重要因素。同时,给予合作伙伴及时的反馈和赞赏,以激励他们的积极性。

五段:不断学习提高。

在群团组织工作中,我们不能停止学习,我们应该不断提高自己的能力和技巧,以更好的完成工作任务。此外,对组织内的情况、变化以及外部的政策、法律等都应该有了解,掌握一些基础技巧,如如何合理地组织活动、如何更高效地进行沟通等。只有不断地学习才能更好地适应工作的需要。

结论:

群团组织工作看似简单,实则需要成员们的不懈努力,理解每个成员的意愿和动向,充分调动大家的积极性,借助团队的智慧去取得更佳的工作成绩。我们要增强自我意识,积极地学习,掌握生产工具和正确的工作方法,提高我们的组织能力和工作绩效。只有像这样,我们才能够胜任这份工作,赢得多方我们的信任和肯定,为未来铺就良好的基石。

组织工作成长史心得体会篇五

组织工作作为一项长期而艰巨的任务,既要有全局观,又要注重细节,并且需要不断地调整和改进。在我长时间参与组织工作的过程中,我体会到了许多深刻的感悟和领悟,对于组织工作的发展和成长有了更加清晰的认识和思考。下面我将以五段式的文章,就我的这些心得体会进行阐述。

组织工作在一个集体的运转中可以起到极其重要的作用,其意义不仅仅局限于保持组织运作的正常进行,更体现了组织的凝聚力和战斗力。只有通过组织工作的协调,才能实现集体的目标,达成整体的利益。组织工作不仅仅是一项艰巨的任务,更是一种动态的过程,需要不断地调整和改进,以适应不同的环境和情况。只有重视组织工作的重要性,才能真正发挥其作用,进一步提升组织的效能。

第二段:发展组织工作的关键因素。

发展组织工作的关键是注重团队建设和培养领导力。一个高效的组织工作,必须有一支团结协作的团队。只有形成团队的凝聚力和共识,才能更好地推动组织工作的顺利进行。而要保持团队的凝聚力,就需要更多地关注团队成员的发展和培养,给予他们更多的支持和鼓励。同时,组织工作中也需要有一定的领导力来引领团队,协调各个环节,实现组织的目标。因此,培养领导力也是组织工作的必备条件。

第三段:运用有效的管理方法和工具。

在组织工作中,运用有效的管理方法和工具也是至关重要的。只有通过合理的规划和安排,才能使工作有序进行;通过定期的督导和评估,才能及时发现问题并加以解决;通过充分的沟通和协调,才能确保信息的传递和工作的顺利进行。同时,还需要运用一些工具来辅助管理,如流程图、Gantt图等,以便更好地分析和掌握工作的进度和情况。只有全面运用好管理方法和工具,才能更好地推动组织工作的发展和成长。

第四段:不断学习和反思。

组织工作的发展是一个不断学习和反思的过程。只有不断地学习新知识、新理论,才能获取更多的经验和技能;只有不断反思和总结过去的工作,才能发现自身的不足和问题,并加以改进。组织工作需要始终保持创新和进取的精神,不断提升自身的能力和素质,才能应对不断变化的环境和挑战。因此,不断学习和反思是组织工作成长的必备条件。

第五段:培养团队精神和价值观。

组织工作的成长和发展离不开团队精神和价值观的培养。只有通过共同的目标和信念,才能形成团队的凝聚力和力量;只有通过共同的价值观和行为准则,才能保持团队的稳定和发展。在组织工作中,需要注重培养和弘扬团队精神,鼓励成员之间的合作和协作,并营造一个和谐的工作氛围。同时,也要加强对成员的教育和引导,培养正确的人生观和价值观,使其在组织工作中能够保持积极向上的态度和行为。

通过以上的分析和思考,我更加意识到组织工作的重要性和艰巨性,以及影响组织工作成长的关键因素。只有注重团队建设和培养领导力,运用有效的管理方法和工具,不断学习和反思,培养团队精神和价值观,才能推动组织工作的顺利进行,实现组织的发展和成长。作为一名组织工作者,我将坚持不懈地努力学习和实践,不断提升自己的能力和素质,为组织的健康发展贡献自己的力量。

组织工作成长史心得体会篇六

大学采用封闭式管理,我仿佛一下子又回到了学校,教学内容上的精心编排,课外活动上的周密部署,领导们的言传身教,无一不体现出组织部对我们这批学员的高度重视和培养我们的良苦用心。此次学习时间虽短,但受益匪浅。通过此次培训,简单概括有以下四点:

一是珍惜机遇,把学习作为增长知识、提高素质的良好机会。以前,虽然也参加过理论学习和培训。但是,像这次时间较长、层次较高的集中培训还是第一次,这是我人生中一次难得的学习机会,也是增长知识、提高素质的重要平台,对今后的工作和成长必将起到很大的教育和激励作用。因此,学习期间,本人端正态度,集中精力,正确处理工作与学习的关系。按照这次培训班要求,和所有同学一道,上课认真听讲,自觉做好笔记,课后加强交流,勤于思考总结。严格按照教学计划,遵守课堂纪律,共同营造了一个积极向上的学习氛围。

二是拓宽眼界,提高政治素养和理论水平。通过吴红教授的《领导干部创新思维培养与创新能力提升》、王超教授的《当前经济形势与对策》、胡琼教授的《领导科学与领导艺术》课程学习,让我大开眼界,拓宽思路、激活思维,提高了理性分析问题、解决问题的能力以及敏锐洞察问题的能力,较好地把握了科学发展观的科学内涵和精神实质,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,提高了运用科学的思维方法分析、研究和解决实际问题的能力,提高了政治素养和理论水平。

三是通过培训,使我感到了责任重大。在这次培训中,体现出了组织对我们的关怀。短短七天的学习,让我深刻地认识到,在这个竞争的年代,必须坚持学习,勤于思考,不断充实自己。同时要学以致用,根据客观实际,在认真学习、借鉴的基础上,灵活运用所学的知识和积累的经验,敢于进行大胆的改造和创新。同时,在学习的过程中,注重形式的多样化,多向有经验的同志学习、交流,接受、学习新事物,培养自己的创新意识和创新能力。我想对于我们年轻干部来讲,只有埋头苦干,才能在工作中做出实实在在的成绩;只有顽强拼搏,才能克服前进道路上的各种困难和问题;只有甘于奉献,才能体现出自己的价值。

四是增进了友谊,感悟了人生。培训班的各位学员都是市级机关和基层乡镇的精英,年富力强,知识层次高,工作经历丰富,政治上成熟,工作能力强,有青年干部的朝气和锐气。不同的学识,不同的经历,不同的思想甚至是不同的兴趣爱好,不断相互交流、相互碰撞,耳濡目染,潜移默化,他们用自己的人格魅力感染了我,使我学习到了很多书本上学不到的东西。

通过此次培训,使我的知识得到了进一步的丰富和充实,不仅使我提高了理论水平,找到了自身差距,明确了努力方向,更教会我深入思考。我决心在今后更加用心学习、细心思考,工作中立足本职、勤奋学习、扎实工作、热心工作,用业绩来回报组织的培养,用才智来答谢领导的信任,用不懈的努力来争取更大的进步。

组织工作成长史心得体会篇七

组织工作是每个人都会经历的一个阶段,无论是在学校还是在社会中。我也不例外,通过参与各种组织工作,我逐渐积累了丰富的经验和快乐的回忆。组织工作成长史是一个记录个人成长的过程,让我更加深刻地认识到组织工作的重要性和价值。在这篇文章中,我将就组织工作成长史给与我的启示和收获进行总结。

第二段:与他人合作的意义。

在组织工作中,我明白了与他人合作的重要性。作为一个成员,我们需要与团队其他成员紧密合作,共同达到团队的目标。通过与他人合作,我学会了倾听和尊重他人的意见,学会了有效地沟通和协商解决问题。只有与他人紧密合作,才能更好地发挥各自的优势,共同克服困难,最终取得成功。

第三段:挑战的重要性。

组织工作中难免会遇到各种挑战,而这些挑战正是促使我们成长的动力。在面对挑战时,我学会了保持积极的态度和坚持不懈的努力。挑战不仅能够锻炼我解决问题的能力,更能提高我的逆境应对能力和抗压能力。通过挑战,我不断地超越自己,不断地突破自己的局限,从而不断地成长和进步。

第四段:领导与被领导的体会。

在组织工作中,我既作为一个成员被领导,也作为一个领导者去领导他人。在被领导时,我学会了尊重和服从领导,学会了团结和为团队付出。在领导他人时,我学会了倾听和关心他人的需求,学会了合理分配资源和分工合作。通过领导与被领导的体会,我深刻认识到领导力的重要性和影响力,以及领导者应具备的品质和能力。

第五段:成就的喜悦和意义。

组织工作的最大收获莫过于成就的喜悦和意义。无论是团体荣誉的获得,还是对个人能力的提高,每一次成就都是我努力奋斗的结果,都会给我带来极大的喜悦和满足感。而这些成就也给我的成长之路上点缀了一道亮丽的风景线。组织工作不仅仅是为了完成一项任务,更是为了锻炼自己的能力,培养自己的品格,让自己成为更好的人。

总结:

通过参与组织工作,我学会了与他人合作、面对挑战、领导和被领导,而这些都是我成长的关键。组织工作不仅让我发掘了自己的潜力和才能,还给予了我无尽的快乐和成就感。我深信,在未来的人生道路上,组织工作将继续陪伴着我,成为我不断成长的动力和助推器。我将继续努力,不断提升自己的组织能力和领导能力,为组织工作的发展贡献自己的力量。

组织工作成长史心得体会篇八

时光荏苒,转眼间我已经在团委组织部工作了将近两年。现在对组织部的工作可谓是轻车熟路,可能正是因为如此熟悉,才会“恋恋不舍”。

20xx—20xx年担任组织部干事,这是一个漫长的成长过程。用“漫长”一词,是因为“初入茅庐”对组织部的工作不太了解,后来在两位部长的悉心教导下才逐渐掌握各项常规工作的技巧,学习过程通常是艰难而漫长,但又不乏乐趣。

20xx—20xx年担任组织部部长,这是一个短暂的蜕变过程。团委换届后,我和雅楠成为工作上的搭档,后来又选了7个优秀的小孩儿作为组织部“小家庭”的新晋成员。组织部的工作纷繁复杂,少了两个“靠山”,我们只能自己动手“丰衣足食”。各项工作布置下去之前自己必须先整理出一个整体思路,考虑工作开展过程中可能遇到的各种问题,若出现问题必须及时想出对策,这让我的组织管理能力以及应急能力有所提高。组织部的工作能有条不紊的完成,当然也离不开小孩儿们的付出。一旦有活动她们都会马上与各年级团支书沟通联系,确保工作的及时下达。她们可以放弃晚自习时间耐心的帮学长学姐重新填写推优表,她们也可以放弃周末休息时间呆在机房电脑前汇总本学院团员信息,她们付出的太多太多。其实她们每个人都很优秀,真的很感谢她们能坚持到现在,感谢她们对组织部不言辛苦的付出!在组织部的两年里,我觉着除了自身能力的提升外,更重要的是收获了好多些可贵的友谊。世上最难以忘怀的感情便是“战友情”,与她们工作时“并肩作战”的情景,与她们生活中嬉戏打闹的情景历历在目。我们不仅是部长与部员的关系,更多的是好朋友、好伙伴的关系。即使终有一天会离开组织部,而我们的友谊依然长存。

大学生活因身在团委而充实,因与你们结识而精彩!与此同时,也希望大团委发展越来越壮大,越走越远。

(精选12篇)在平日里,心中难免会有一些新的想法,就很有必要写一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编帮大家整理......

范文(通用13篇)有了一些收获以后,可以记录在心得体会中,这样有利于培养我们思考的习惯。那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编帮大家整理的组织部工作心得体......

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组织工作成长史心得体会篇九

时光荏苒,转眼间我已经在团委组织部工作了将近两年。现在对组织部的工作可谓是轻车熟路,可能正是因为如此熟悉,才会“恋恋不舍”。

20xx—20xx年担任组织部干事,这是一个漫长的成长过程。用“漫长”一词,是因为“初入茅庐”对组织部的工作不太了解,后来在两位部长的悉心教导下才逐渐掌握各项常规工作的技巧,学习过程通常是艰难而漫长,但又不乏乐趣。

20xx—20xx年担任组织部部长,这是一个短暂的蜕变过程。团委换届后,我和雅楠成为工作上的搭档,后来又选了7个优秀的小孩儿作为组织部“小家庭”的新晋成员。组织部的工作纷繁复杂,少了两个“靠山”,我们只能自己动手“丰衣足食”。各项工作布置下去之前自己必须先整理出一个整体思路,考虑工作开展过程中可能遇到的各种问题,若出现问题必须及时想出对策,这让我的组织管理能力以及应急能力有所提高。组织部的工作能有条不紊的完成,当然也离不开小孩儿们的付出。一旦有活动她们都会马上与各年级团支书沟通联系,确保工作的及时下达。她们可以放弃晚自习时间耐心的帮学长学姐重新填写推优表,她们也可以放弃周末休息时间呆在机房电脑前汇总本学院团员信息,她们付出的太多太多??其实她们每个人都很优秀,真的`很感谢她们能坚持到现在,感谢她们对组织部不言辛苦的付出!在组织部的两年里,我觉着除了自身能力的提升外,更重要的是收获了好多些可贵的友谊。世上最难以忘怀的感情便是“战友情”,与她们工作时“并肩作战”的情景,与她们生活中嬉戏打闹的情景历历在目。我们不仅是部长与部员的关系,更多的是好朋友、好伙伴的关系。即使终有一天会离开组织部,而我们的友谊依然长存。

大学生活因身在团委而充实,因与你们结识而精彩!与此同时,也希望大团委发展越来越壮大,越走越远。

组织工作成长史心得体会篇十

开学至今已有两个月左右了,感觉什么对我来说都是新的。比起大一,明显感觉忙碌了许多。少了一分稚嫩,多了一分责任。以前当干事的时候,总想着表现自己,让别人知道我,而现在却是想让干事表现,得到锻炼。

两个月来,第一个比较大的活动当属招新。招新是在迎新之后的一周,下连队招人宣传、当评委提问对我来说都是全新的。从台上到台下的转变还有些没适应,不过现在i’mok。

团会,组织部历来的核心活动,没有之一。这次团会因为是我和张宵当上部长后组织的第一个活动,所以格外的小心,也准备了很久。就在昨晚,我们还就后续工作开了个会,讨论了很多。至少在我看来,这次团会还是不错的,甚至比去年还弄得好。从写策划到收策划,通知各班各部门准备到开动员大会,从统计分数到表彰大会前的各种准备,每一步一个脚印,部分上下团结合作,甚好!!

这次招来的六名干事还是挺满意的,他们能为略严肃的组织部带来活力,办事效率和能力也不错,我个人比较喜欢李聪,认真,谦虚。

从参与者到组织者,收获最多的是一份责任,当干事时只需做好交待自己的事,而现在要分派任务给干事做,有时就怕没交待清楚,而对职位的转换,我想我已做好了准备。以后的每一次活动都会认真对待,积极配合各部门,和我的干事们共同成长。

每每看到干事们做事,听我们说话,我总能看到我自己去年的身影:认真的做事,谦虚礼貌的态度,做错事时的着急。这些都是成长的一部分,很欣慰,我经历了这些。

以后的日子还很长,每一天都是新的一天,每次活动都当作一次挑战,认真应对,不抱怨,不消极,fighting!!!

一、体会和感受。

一是平淡的工作。组织工作是平淡的,干部的选拔任用和教育培训,基层党组织的建设,党员信息的统计,文件的办理,通知的传达以及来客的接待等等都是极其繁杂、极其琐碎的。选择了组织工作,就意味着你的工作时间将从八小时之内向八小时之外延伸,也意味着节假日可能不再属于你。“一个伟大的人,会用一些平凡的琐事积累成不平凡的生命。”所以,组工干部要有为党为人民服务的道德准则,要在经常的加班加点中,把无数个平凡的琐事积累成不平凡的生命。

二是严谨的部门。在从事组织工作半年的时间中,“作风严谨”这是我听到的对组工干部最多的评价。在以前的工作中,我也自我标榜是一名工作严谨的教师,而到了组织部,才真正领悟到严谨的含义,小到一个标点的修改,一份文件的装订,大到一个活动、一次会议的组织,都严格要求,不偏不倚。我心里经常暗自感叹,只有组织部,才是最严谨的部门,也只有组工干部,才是最讲程序,最讲原则的干部。组工干部时刻想着“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,时刻都在以严格的标准要求着自己,以平凡的工作展示着组工群体“可亲、可敬、可信、可靠”的形象,从而做党员的表率、做干部的表率、做群众的表率。

三是重大的责任。“责任重于泰山”,这句话是我在接触了组织工作后才真正体会到的。别的部门做错了一件事可能只有一件事的影响,而组织工作是体现在人的意识形态领域中的,组织工作做不好,用错了一名领导干部,党员干部队伍的思想有问题,不仅影响领导干部和党员干部本身的发展,而且会给百姓的生活乃至一个地区的发展都带来不可弥补的损失,“一个党员就是一面旗帜”,人民群众都是从党员干部的一言一行来评价党的形象、党的工作的。所以,对于我们“管干部的干部”来说,肩上的责任重大,素质的要求也更高。

二、努力的方向。

一是心态要淡然。组织部的干部无论是到各单位还是下到乡镇,都比较受尊敬,很容易让人滋生傲气;再者进入了组织部工作,期望值也随之增高,急着想要提拔,看到与自己资历相当的人提升了,心理不平衡,从而逐渐在思想上、工作上不同程度地滋生了浮躁的心态。要克服这种浮躁的心态,第一要进一步树立正确的人生观和价值观。要多想一想当初进组织部是为了什么?今天从事组织工作应该干些什么?今后有朝一日如果离开了组织部门应该留下点什么?我想,如果在内心深处形成一种甘为人梯的思想境界,在名利面前宠辱不惊,去留无意;在工作之中日省日新,日勤日进,就能达到“进了组织部,天天有进步”了。第二要注重细节,注重小事。细节反映一个人的积淀和修养,决定一个人的工作成败。作为组工干部特别是年轻的组工干部,应该在平时的言谈举止、落实工作、协调沟通中注意每一个细节,让他人从你对细节的把握中感受你的修养,欣赏你的能力。自觉地把每一件小事做好做实,真正做到积小成大。如果把每一件简单的事都做好了,那就不简单了;如果把每一件平凡的事都做好了,那也就不平凡了。

二是工作要吃苦。与知识的无限相比,个人的认知永远是有限的,具体到组织工作业务也是如此。要养成虚心的工作态度,真正做到知之为知之,不知为不知。对于不熟悉的工作业务,要虚心地向身边的领导和同事学习,向基层学习,向实践学习,向书本学习。要沉下心来,刻苦钻研组工业务,做一个业务精通的行家里手,在文字综合、文件起草、信息调研等方面,要以精益求精的态度投入工作,在八小时之外加班加点,通过自己的认真琢磨出一些“精品”;在领会领导意图,抓工作落实方面,要进行深入的思考,做艰苦细致的工作。要形成脚踏实地、勤于钻研的工作作风,对于工作中遇到的困难和问题,要以咬定青山不放松的“钉子精神”,锲而不舍地攻坚克难。通过自己的努力解决一个问题,推动一项工作,使业务能力得到一点提高,工作作风得到一点转变,都会带来巨大的进步。

组织工作成长史心得体会篇十一

组织工作设计是现代企业管理重要的组成部份,旨在优化业务流程,提高效率和利润。在如此复杂的市场环境中,这项工作尤为重要。在我的工作经验中,我发现组织工作设计带来的益处非常显著,它可以帮助我们更好地规划和支持我们的业务。

二、过程分析。

组织工作设计的过程是非常复杂的,需要深入分析业务流程和员工工作流程,考虑各种因素,以确定最佳方式来利用公司资源。这个过程涉及到业务分析、流程设计、人员优化等诸多方面。在我的工作中,我发现出色的组织工作设计能够让所有的流程更加清晰和高效,尤其是在分工协作方面,可以让我们更好地配合。

三、员工培训。

优秀的组织工作设计也包括为员工提供必要的培训,以确保他们对流程的清晰理解和技能的不断提高。这需要我们花费大量的时间和精力,但它将带来很多好处。如果员工具有高度的技能和专业知识,他们将更有信心、更有能力完成他们的工作,并为公司做出更大的贡献。

四、利用技术。

随着科技的不断进步,新的工具和系统不断涌现,可以帮助我们更好地进行组织工作设计。例如,许多企业现在采用自动化流程进行控制和管控,这又让效率和质量得到了进一步提升。利用这些先进的技术和工具是非常重要的,它们可以帮助我们更好地优化和管理我们的业务流程。

五、总结。

在我的工作中,我发现组织工作设计对任何一家企业都是非常重要的。通过清晰的流程设计,培训员工和利用先进技术,我们可以提高效率,减少生产时间和资源浪费,从而获得更高的收益。当然,这只是一个大的概念,实际运作时还存在很多细节问题。但只要我们不断深入思考、创新、实践,我们一定可以为公司创造出更好的效率和经济效益,同时也让员工的工作更加愉快和有意义。

组织工作成长史心得体会篇十二

工作设计是组织管理中的一项重要内容,它涉及到组织结构、流程、职责定位等方方面面。如何进行有效的工作设计,实现组织的高效运转,提高员工的工作满意度和绩效,一直是组织管理者们共同面临的难题。本文就此主题,结合自己的实践经验,谈谈对组织工作设计的一些心得体会。

第二段:分析业务流程。

在进行工作设计前,需要仔细分析整个业务流程。具体来说,就是先要列出业务流程的具体步骤,然后考察每个步骤的时间消耗、人力投入、成本支出等方面的情况,最后确定整个流程中每个步骤的价值和必要性。通过这样的分析,我们可以找到流程中存在的问题,进而提出优化和改造的建议,有效提升流程效率和质量,减少浪费和冗余。

第三段:制定合理的组织结构。

业务流程分析完成后,下一步是制定合理的组织结构。组织结构的建立一般都要根据公司的规模、业务性质和人员分布等多方面的因素来进行考量和设计。在实际操作中,我们需要充分考虑不同部门、不同岗位的人员职责和权利,尽可能让所有人在不同岗位间具有顺畅的沟通和协作。结构合理的组织能够让员工更清晰地了解自己的职责和任务,提高个人效率和整体绩效。

第四段:合理分配工作职责。

一个优秀的组织应该是能够合理分配工作职责的,这样每个部门、每个岗位的人员都能在自己的职责范围内得到充分发挥和提高。在分配工作时,需要根据员工的专业能力和兴趣爱好来考虑,从而让员工在工作过程中体现出专业素质和独特性。此外,还应该合理安排上下级之间的员工关系,让各个层级的员工间能够协调工作和化解矛盾。这样,就能够形成一个高效、和谐的团队。

工作设计不是一次性的事情,而是需要不断反复和完善的。随着组织的业务发展和员工的不断成长,工作设计也要不断适应新的变化和需求。对于已经完成的工作设计,我们需要不断地对其结果进行持续性评估,分析其效果和存在的问题,并根据需要进行进一步的优化和改进。只有这样,组织的工作设计才能不断完善和精进,为各级员工提供更好的工作体验和个人发展机会。

总结:

组织工作设计是组织管理的重要环节,它决定了企业流程的效率和绩效。在实践中,我们需要根据业务流程、员工的能力和需求等因素进行合理的工作设计,并不断完善和调整,使它成为一个既符合大局又照顾了细节的优秀设计。通过不断的学习和实践,我们可以提高自己的组织能力和管理水平,实现企业的可持续发展。

组织工作成长史心得体会篇十三

一是平淡的工作。组织工作是平淡的,干部的选拔任用和教育培训,基层党组织的建设,党员信息的统计,文件的办理,通知的传达以及来客的接待等等都是极其繁杂、极其琐碎的。选择了组织工作,就意味着你的工作时间将从八小时之内向八小时之外延伸,也意味着节假日可能不再属于你。“一个伟大的人,会用一些平凡的琐事积累成不平凡的生命。”所以,组工干部要有为党为人民服务的道德准则,要在经常的加班加点中,把无数个平凡的琐事积累成不平凡的生命。

二是严谨的部门。在从事组织工作半年的时间中,“作风严谨”这是我听到的对组工干部最多的评价。在以前的工作中,我也自我标榜是一名工作严谨的教师,而到了组织部,才真正领悟到严谨的含义,小到一个标点的修改,一份文件的装订,大到一个活动、一次会议的组织,都严格要求,不偏不倚。我心里经常暗自感叹,只有组织部,才是最严谨的部门,也只有组工干部,才是最讲程序,最讲原则的干部。组工干部时刻想着“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,时刻都在以严格的标准要求着自己,以平凡的工作展示着组工群体“可亲、可敬、可信、可靠”的形象,从而做党员的表率、做干部的表率、做群众的表率。

三是重大的责任。“责任重于泰山”,这句话是我在接触了组织工作后才真正体会到的。别的部门做错了一件事可能只有一件事的影响,而组织工作是体现在人的意识形态领域中的,组织工作做不好,用错了一名领导干部,党员干部队伍的思想有问题,不仅影响领导干部和党员干部本身的发展,而且会给百姓的生活乃至一个地区的发展都带来不可弥补的损失,“一个党员就是一面旗帜”,人民群众都是从党员干部的一言一行来评价党的形象、党的工作的。所以,对于我们“管干部的干部”来说,肩上的责任重大,素质的要求也更高。

二、努力的方向。

一是心态要淡然。组织部的干部无论是到各单位还是下到乡镇,都比较受尊敬,很容易让人滋生傲气;再者进入了组织部工作,期望值也随之增高,急着想要提拔,看到与自己资历相当的人提升了,心理不平衡,从而逐渐在思想上、工作上不同程度地滋生了浮躁的心态。要克服这种浮躁的心态,第一要进一步树立正确的人生观和价值观。要多想一想当初进组织部是为了什么?今天从事组织工作应该干些什么?今后有朝一日如果离开了组织部门应该留下点什么?我想,如果在内心深处形成一种甘为人梯的思想境界,在名利面前宠辱不惊,去留无意;在工作之中日省日新,日勤日进,就能达到“进了组织部,天天有进步”了。第二要注重细节,注重小事。细节反映一个人的积淀和修养,决定一个人的工作成败。作为组工干部特别是年轻的组工干部,应该在平时的言谈举止、落实工作、协调沟通中注意每一个细节,让他人从你对细节的把握中感受你的修养,欣赏你的能力。自觉地把每一件小事做好做实,真正做到积小成大。如果把每一件简单的事都做好了,那就不简单了;如果把每一件平凡的事都做好了,那也就不平凡了。

二是工作要吃苦。与知识的无限相比,个人的认知永远是有限的,具体到组织工作业务也是如此。要养成虚心的工作态度,真正做到知之为知之,不知为不知。对于不熟悉的工作业务,要虚心地向身边的领导和同事学习,向基层学习,向实践学习,向书本学习。要沉下心来,刻苦钻研组工业务,做一个业务精通的行家里手,在文字综合、文件起草、信息调研等方面,要以精益求精的态度投入工作,在八小时之外加班加点,通过自己的认真琢磨出一些“精品”;在领会领导意图,抓工作落实方面,要进行深入的思考,做艰苦细致的工作。要形成脚踏实地、勤于钻研的工作作风,对于工作中遇到的困难和问题,要以咬定青山不放松的“钉子精神”,锲而不舍地攻坚克难。通过自己的努力解决一个问题,推动一项工作,使业务能力得到一点提高,工作作风得到一点转变,都会带来巨大的进步。

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