最新汽车零件采购员的心得体会精选(精选8篇)

总结心得体会可以让我们加深对自己所学知识或者做事经验的理解，也能够为以后的学习和工作提供借鉴和指导。心得体会需要清晰的观点和深入的分析，尽量做到观点明确、层次分明。这里有一些写得不错的心得体会范文，希望能够给大家提供一些写作的灵感和思路。

汽车零件采购员的心得体会精选篇一

今年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将采购后勤如下：

采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术”的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇_空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。

服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的`奉献。

遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我会给予协调并尽快下货，对于质检的等待会做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单。

针对相关原料我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字。在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。

汽车零件采购员的心得体会精选篇二

公司利用业余时间组织培训时代光华课程—采购与供应链管理，通过学习和结合现在的工作实际，谈谈我对采购与供应链管理的一点感悟。

我公司的采购物资主要有大宗原材料、辅助材料、备件，设备等。其采购业务分别由物资供应和设备管理负责，从表面上看，我公司以上两个部门本身的内部控制较好：能依据公司需求计划进行采购;根据计划调研市场，在此基础上书写调研报告并将调研报告交给主管领导批复;采购、过磅或验点入库、质量检验等岗位已分开且相互牵制;大型设备和原材料的采购也在事先作到了可行性分析和招投标。但是经过细心分析判断，我们发现内控设计方面还存在着很多缺陷：

采购分别由物资供应部和设备管理部两个部门进行，多头采购现象严重，无法明确界定采购范围，推委、扯皮现象严重，影响采购效率。采购物资的验收也无明确责任，导致问题物资不可追溯。

的采购内控上存在一定的空白。

设置市场分析岗位进行供应商的前期开发和市场参考价格的指定，并由生产管理部、质量管理部、设备管理部等共同参与来选择供应商。

(1)在进行市场调研报告时应附供应商的价格表、质量等级、供应量、电话、地址，并需经审计部门审核其真实性和全面性。审计部门还应定期对目前供应商的信誉、价格、质量进行评估，并向另外一些有实力和能力的供应商发出询证函索要价格表。审计部门应建立供应商档案内容包括：地址、电话、价格、质量指标、折扣和付款条件、以往采购数量、价格等，以便及时核对与查找。

(2)将经审核后的市场调研报告交给价格监督部门(可由使用或财务等部门参与)来批复供应商和价格时，不能由采购部门单独决定。

(3)质检人员、财务人员不准和客户见面，以减少舞弊和付款时的人情付款或者由使用部门、采购部门、质检部门及指定技术人员到场，按计划、合同书验收，如一项不合格则不予接受。验收时采购员回避，但验收结果应通知采购员，便于及时解决问题。

实际情况引入市场调研和招标投标这一控制点。这样可以通过对供应商的信用、规模、质量、价格等方面的了解避免上当受骗，如期履行合同;可买到物美价廉的材料设备;还可杜绝不正之风。

引入这一控制点，企业可先将采购的数量、规格、质量要求、采购原则通过信函、电话、网络等方式告诉供应商;供应商会发函或派人将有关产品说明书、产品质量检验证明、价格表等送给企业;企业再从中筛选出规模大的、质量好的、价格低、历史悠久的供应商进行考察;而后企业将了解的信息汇总，拟订招投标，并最终选定供应商。企业对于原材料的采购可进行按期的招投标，以增强现有供应商的竞争意识。这就是许多企业推崇的扬出去、收回来、走出去、定下来的采购方法。因此，我认为，对于企业的采购环节可增加市场调研和招标投标这一控制点。如无这一环节，就难以降低材料的高成本和避免采购中的不正之风，即便是后五个控制点设计和执行都很好。

汽车零件采购员的心得体会精选篇三

作为一名汽车专业的学生，我在大学期间学习了大量的理论知识。然而，仅仅理论学习是远远不够的，真正的技能还需要通过实践才能掌握。因此在我大二的时候，我参加了一次汽车零件拆装的实习。这次实习让我受益匪浅，既锻炼了我的动手能力，又深入了解了汽车结构与原理。下面我将就我的实习经历，总结出几点心得体会。

第一段：认真准备，规划合理。

在实习开始前，我们进行了大量的准备工作。首先，我们学习了汽车的基本结构和原理，并查阅了相关的资料，从而掌握了如何正确使用工具。其次，我们规划好了实习的时间表，确保每个步骤都有足够的时间完成。而最关键的是，我们对拆卸的部件进行了仔细的记录，最大程度地避免了部件丢失和错误安装的情况。

第二段：注意安全，规范操作。

汽车零件拆装涉及到很多重要的零部件，如果操作不当，很容易造成安全事故。因此，我们在实习中非常注重安全，保持高度警惕。在操作前，我们做好了相关防护用具的准备，如手套、护目镜等。同时，在操作中，我们严格遵守了操作规程，如工具使用规范、部件拆卸顺序等。这一方面的重视，不仅能够保障我们自己的安全，更能够保障客户的财产安全和人身安全。

第三段：注重沟通，团队配合。

汽车零件拆装实习不是独立完成的，它需要多人协作才能完成。因此，我们在实习中也非常注重团队配合，并且随时进行有效的沟通，及时了解工作进展和困难。在这个过程中，我们可以很好地发挥各自的特长，形成互补和协同，有效地提高了工作效率和质量。

第四段：技能提高，知识拓展。

通过此次实习，我不仅提高了自己的动手能力和实践能力，还深入了解了汽车的运作原理和维修技能。我们在实习中，通过观察、询问、学习大量外部知识，更进一步了解了汽车的整个构造和维护方式。这些知识和技能不仅对我们在实践中很有帮助，也能让我们更好地理解课本上的相关知识。

第五段：总结经验，不断进步。

在实习结束后，我对自己进行了总结和反思，并总结出了一些经验，比如认真准备、注意安全、注重沟通、不断拓展知识和技能。在今后的学习和工作中，我会时刻保持这种思想，不断提高自己的实践能力和技能水平，以更好地适应未来的挑战。

总之，此次汽车零件拆装的实习，帮助我提高了实践能力和自我修养，同时也加强了对汽车知识和技能的理解和掌握。实习使我获得了很多宝贵的经验和启示，也让我更加期待未来身为汽车工程师的职业生涯。

汽车零件采购员的心得体会精选篇四

据统计，汽车制造业在全球范围内发展迅速。而汽车的制造、维护、保养等方面的工作也吸引了越来越多的人们。作为一名机械制造专业学生，我也有机会参加了一次汽车零件拆装实习。在这场实习中，我学到了很多有用的知识，也深刻认识到了汽车零件拆装工作的重要性。

第二段：实习前的准备工作。

在实习前，我们首先进行了详细的学习和了解，包括汽车结构构造和相关的理论知识。同时，为了更好地进行实际操作，我们还学习了完整的汽车零部件图，并对工具和仪器进行了全面了解。这些准备工作让我们在实习中更加得心应手。

第三段：实际操作过程的体会。

在实习中，我们首先进行了简单部件的拆卸和组装，例如车轮的更换和发动机内部构造的拆卸。但是，当我们开始进行更复杂的零部件拆卸和组装时，我们才意识到实际操作比理论和简单操作要难得多，我们需要更加细心和耐心，要时刻遵循操作规程保证工作安全。同时，我们也深刻认识到，对于汽车零件拆装工作而言，细节至关重要，任何一个小环节的失误都有可能对车辆的运行和司乘人员的安全造成影响。

第四段：实习中的收获和感悟。

通过这次实习，我不仅学到了汽车零件拆装的实际操作，还学习到了更多工作中的经验和方法。例如，一定要严格按照操作规程进行操作，特别是在拆卸和拆卸紧固件时一定要特别小心。此外，在进行复杂零部件的拆卸和组装时，要注意编写详细的操作记录，以便在以后进行维护和保养时可以更加方便。

第五段：总结。

总之，这次实习让我更深入地了解了汽车零件拆装工作的重要性和可行性，并且也让我更加坚信机械制造和汽车制造这个领域的发展充满了无限的机会和挑战。在未来的学习和工作中，我会更加努力，不断改进自己的技术和汽车知识，为汽车工业的发展做出自己的贡献。

汽车零件采购员的心得体会精选篇五

汽车是现代交通工具的代表之一，而汽车的运行和维护需要专业的技术和知识。作为一名学习汽车维修的学生，我有幸参加了汽车零件拆装实习，这是我深入学习汽车维修知识，并提高实践技能的一种方式。在实习期间，我学到了很多知识和技能，也感悟到了很多人生的道理和实践的方法。本文将分享我在汽车零件拆装实习中所得到的感悟和体会。

第二段：实践是提高技能的捷径。

实践是检验理论的必要手段，更是提高技能的捷径。在汽车零件拆装实习中，我亲身体验到了实践的重要性。通过观察、学习和实践，我学会了如何正确地拆卸和组装汽车零件。在这个过程中，我不仅掌握了基本技能，更懂得了如何注意细节，尽心尽力，提高工作效率。实践是掌握技能的捷径，只有不断地实践和尝试，才能真正地将理论知识变成实践经验。

第三段：认真细致是学习汽修的基础。

认真细致是学习汽修的基础，也是实践中的一项重要素质。汽车零件拆装的过程中，如果不认真细致，就容易出现错误，或者造成零件的损坏，甚至可能对整个汽车造成影响。因此，在汽车零件拆装实习中，要注意认真细致，做到准确无误，确保所有的任务都能够正确地完成。只有这样，才能提高自己的实践技能和维修水平。

第四段：团队合作是成功的关键。

团队合作是成功的关键，在汽车零件拆装实习中同样如此。团队合作需要相互信任，合理分工，协调配合，依靠彼此的力量共同完成任务。在汽车零件拆装实习中，我们需要互相帮助、互相学习，共同进步，在这个过程中，每个人都可以找到自己的优势和不足，从而不断完善自己，提高自己的团队协作能力。

第五段：结论。

汽车零件拆装实习是学习汽修技能的重要途径。通过实践，我深刻认识到了认真细致和团队合作的重要性。只有不断地实践和尝试，才能掌握汽修技能，提高自己的实践能力和专业水平。同时，要注重团队合作，培养优秀的团队协作精神，吸收他人的长处，避免自己的短处，共同进步，取得更好的成绩和更广阔的前景。最后，我相信在不久的将来，我一定能够成为一名优秀的汽修技术员。

汽车零件采购员的心得体会精选篇六

xxx年xx月xx日，我怀着欣喜的心情来到了xx采购部进展了40天的见习生活。

虽然实习的时间不是很长但我觉得我不仅学习了很多专业以外的知识，而且也学习了很多珍贵的工作经历和待人处事的方法。这对我毕业以后踏上工作岗位有很大的帮助。这次的社会实践也证实了我能否在恶劣的环境中依靠自己的能力去克服困难，同时，也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步的了解社会，在实践中增长见识，锻炼自己，培养自己的能力，更重要的是检验一下自己所学习的知识能否被社会所用，自己的能力能否被社会所成认。通过社会实践，找出自己的缺乏和差距。

：在实习期间我跟随黄主管和刘开艺进展学习，主要学习采购相关方面的知识：

1、了解各大原料厂的相关背景，供给物料的质量和价格状况，进展比照，选择合理的原料供给商。

2、熟悉不同原料的差易，学会判断和检测物料的质量。3、处理好各方面的人际关系，为未来开展铺路。

4、合理选择原料的供给商，订立合同关系，从而学习相关的合同法律知识。

5、有时会涉及到仓库管理的相关方面，认识到怎样合理地进展采购。

一、认识到采购的主要内容：

1、承受采购申购单或采购指示。

2、选择和管理供给商。一个好的供给商是确保供给物料的质量、价格和交货期的关键。

3、订货。订货的`同时确立双方合同关系。

4、订货跟进。指订单发出后的进度检查、跟踪、联系等日常工作，目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的过失，防止公司赔偿损失。

5、货到验收。验收后跟进物料的不良情况并且进展处理。

二、认识到人际关系的重要，特别是公司与工厂之间的供给和销售关系。

三、认识到仓库的管理对合理的采购具有重要的作用。

四、认识到采购物料的各方面和不同物料的采购管理。

五、心态的转变。

学校的生活无需我们担忧某些问题，学习跟得上就可以，而在工作当中就不是，要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让工作更加顺利。

六、有方案去做事。

有了明确的方案，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部实习40天中，我每天都记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，无形中提高做事的效率和工作的有序程度。

七、不懂就要问。

这是我刚到采购部报到时董事长对我说的一句话，对这句话董事长并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，进来公司之前我对采购一窍不通，什么事都要问，问多了脸皮也就厚了。不要觉得不好意思，也不要害怕挨骂，否那么你就更学不到东西。

八、不以事小而不为，做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。

汽车零件采购员的心得体会精选篇七

xx年9月21日我有幸参加了公司组织的关于《采购管理与谈判技巧》的培训。这次培训的内容主要分为两部分：采购工作中的供应链管理和采购谈判技巧。其中谈判技巧是我比较薄弱的，值得加强学习的部分。下列是一些谈判技巧与大家一起分享学习：

(1)谈判前要有充分的准备：知已知彼，百战百胜，成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。采购人员的商品知识，对市场及价格的了解，对供需状况了解，对本公司的了解，对供货商的了解，本公司所能的价格底线、目标、上限，以及其它谈判的目标都必须先有所准备。

(2)谈判时要避免谈判破裂：有经验的采购人员，不会让谈判完全破裂，否则根本不必谈判，他总会让对方留一点退路，以待下次谈判达成协议。没有达成协议总比勉强达成协议好。

(3)只与有权决定的人谈判：本公司的采购人员接触的对象可能有：业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长，看供货商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免与没权决定事务的人谈判，以免浪费自己的时间、同时可避免事先将本公司的立场透露给对方。谈判之前，最好问清楚对方的权限。

(4)放长线钓大鱼：有经验的采购人员知道对手的需要，故尽量在小处着手满足对方，然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。避免先让对手知道自己的需要，否则对手会利用此一弱点要求采购人员先作出让步。

(5)采取主动，但避免让对方了解本公司的立场：攻击是最佳的防御，采购人员应尽量将自己预先准备的问题，以开放式的问话方式，让对方尽量暴露出对方的立场，然后再采取主动，乘胜追击，给对方足够的压力，对方若难以招架，自然会作出让步。

(6)必要时转移话题：若买卖双方对某一细节争论不休，无法谈拢，有经验的采购人员会转移话题，以缓合紧张气氛。

(7)尽量以肯定的语气与对方谈话：否定的语气容易激怒对方，让对方没有面子，谈判因而难以进行。故采购人员应尽量肯定对方，称赞对方，给对方面子，因而对方也会愿意给面子。

(8)尽量成为一个好的倾听者：一般而言，业务人员总是认为自己是能言善道，比较喜欢讲话。采购人员知道这一点应尽量让他们讲，从他们的言谈及肢体语言之中，采购人员可听出他们优势与缺点，也可了解他们的谈判立场。

(9)尽量为对手着想：全世界只有极少数的人认为谈判时，应赶尽杀绝，丝毫不能让步。事实证明，大部分成功的采购谈判都是要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。人都是爱面子的，任何人都不愿意在威胁的气氛下谈判，何况本公司与良好的供货商应有细水长流的合作关系，而不是对抗的`关系。

(10)以退为进：有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围，采购人员不应操之过急，装出自己有权或了解某事，做出不应作的决定，此时不妨以退为进，与主管或同事研究或弄清事实情况后，再答复或决定也不迟，毕竟没有人是万事通的。草率仓促的决定大部分都不是好的决定，智者总是先深思熟虑，再作决定。

谈判技巧是采购人员的利器。作为一个采购员，增加采购谈判筹码，提升采购谈判技能至关重要。一天的培训时间很紧，很多的内容并没有真正的理解。这次培训只是学习的开始，我应该进一步学习更多的采购相关知识并把这些知识运用到今后的采购工作中。

汽车零件采购员的心得体会精选篇八

一采购员发展前景二采购的心得在这几个月中从事采购这方面，让我收获不少，与吸取了不少经验，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自已的机会，现在我将过去几个月工作中的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司很敏感的部门，也是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，让我在一个如此重要的岗位上，给我一个实习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识。在公司各位领导的关心支持下，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价格的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；不断努力提高自已在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等，相信这些我都已经做到了。在刚开始接触采购这个行业时，在对与供货商的认识上有一些错误的观念。在采购部延部长的提醒下，及时的调整好了对供货商的态度和观念，改变了过去的错误意识，我们和供货商的关系应该是友好的.，而不是我们是买家就要比卖家高人一头，我们和供货商应该一起来实现公司的货品需求，双方培养长期伙伴关系，配合我公司降低成本，提高质量的供应商，才是我们最后的选择。采购的时候要多比较联系几家,多听听报价.要多了解市场的情况,而让自己保持适度的神秘感,不要让你联系的工厂或者供应方看出你有多急,多需要他们的材料,这样他们就吃定你了,价格也是高的离奇.

对不懂的产品，我们要会骗，会蒙，会装。经常会碰到此类产品，我会把产品或零件先基本了解下，有了2，3点东西，就去找专业的工厂。再在交流时候，少说话，偶尔插下话，故意透露你懂行，那些销售的或者老板会把很多有用的信息透露给你，这时候就可以记下来。多问几家。到最后信息越累越多，可以变成专家了。哈哈做采购的，不要把自己的姿态抬的很高。自以为了不起，我最看不起这些人了。以为没有他，工厂的东西就卖不出去了。其实他们都有感觉的。工厂有求于你，会低声下气的来迎合你，但不要被表面给迷惑，其实他们心理对你是有距离的，大家都知道，每个人对4眼朝天看的人都会套要，除非别人有求于你。如果工厂不怎么缺活，但你姿态还是高的话，这样肯定要吃闭门羹，搞的自己灰头灰脸。所以我们采购要放低姿态，态度谦虚点，总会有意想不到的结果的。做什么事情都要学做人，面对各式各样的人，能采取不同的对待方式，而且能和平的相处，是做人的最高境界。即使你看不惯的人，也不要表现出来，俗话说：多一个朋友，多一。什么来着，反正树敌越少，在社会上立足的越好。对于那些经常来推销的各式人等，对有用的，我们可以跟他们了解下，这样对大家都有好处。没用的，或者烦人的，可以礼貌点拒绝。