产量质量心得体会和方法 产品质量法的心得体会(7篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

推荐产量质量心得体会和方法一

2、农民耕种土地的好帮手，种植吉祥的奥秘。

3、嘉兴绿草如茵，菜好当头。

4、农民微笑，收获就有保证。

5、土地是祭品，庄稼是宝。

6、增加产量的最好方法是保护幼苗。

7、挑战极限，创造美好生活。

8、真正的爱，是为人民服务。

9、随着丰收的继续，产量猛增。

10、黑土有了好收成，马成了帮手。

11、增加生产和收入，家庭兴旺。

12、超级大米的心和梦想，你和我元的肥料。

13、狂野的万里，小麦的真谛。

14、小苗成稻田，丰田不可或缺。

15、让收获更简单，一切为了收获。

16、肥沃的小麦使农民们感到满意。

17、化肥也用于妇女，而不是太多的努力耕作。

18、肥沃的小麦田，丰饶的嬉戏。

19、众所周知，硼对酸性物质有益。

20、全世界高硼，相信胖老板。

21、用收获肥，请用嘉兴肥。

22、肥沃的是土壤，丰收的是麦子。

23、在收获前要保护好田地和幼苗。

24、幼苗长得好，产量自然就高。

25、家家户户和家兴，处处象丰收。

26、陆线不如肥线好，肥也看河家兴。

27、生态女性，绿色产业链。

28、幼苗有了它，一切都嘉兴了。

29、祈祷使庄稼长得肥肥的。

30、环境的奥尔森，一个花的房子。

31、庄稼不够深。迅速使用肥料。

32、生态瓦米提，土地营养专家。

33、大家为了选择中国农化投资网而担忧，在第一个解决方案上伤心。

34、嘉兴肥施荷，丰收在望。

35、元的特殊肥料，收获与喜悦。

36、为了获得好收成，第一根树枝是必要的。

37、春有稻谷，秋有丰收满仓。

38、见二与三比较，复合肥还是华强好。

39、感情是黑色的土地，斯坦得工作。

40、我们利用和嘉兴，全家人节约能源，省心。

41、一个收获的季节，肥施韦尔梅特。

42、爱洒珍珠春，收获万千。

推荐产量质量心得体会和方法二

1、提高产品质量必须提高人品质量

2、做质量没有任何借口

3、加强职业技能培训，提高生产人员素质，保证生产产品质量

4、有产量更要有质量!

5、今日的质量，明日的市场!

6、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益

7、制造须靠低成本，竞争依赖高品质

8、质量是企业的生命

9、品质-企业致胜的关键。

10、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育!

11、重视产品质量，加强企业管理

12、信誉来源于质量，质量来源于素质。

13、商场如战场，品质打先锋。

14、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

15、全民讲质量，质量利全民。

16、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质

17、同心协力，提高品质。

18、质量做的好，错漏自然少

19、质量是制造出来的，而不是检验出来的

20、深化质量管理，提高产品质量

21、精益求精，铸造产品质量

22、一流的质量来源于一流的管理

23、质量是企业的形象和声誉。

24、累积点滴改进，迈向完善品质。

25、品质加效率，大家齐努力

推荐产量质量心得体会和方法三

1.质量是制造出来的，而不是检验出来的

2.责任是质量的保证，质量是品牌的生命

3.质量赢得市场，诚信铸就品质

4.今日的质量，明日的市场

5.爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕

6.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨

7.做无差错能手，向零缺陷迈进

8.质量意识在我心中，产品质量在我手中

9.产量诚可贵，质量价更高

10.质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

11.铸造辉煌，唯有质量

12.质量是企业永恒的主题。

13.质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。

14.质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。

15.以科技为动力，以质量求生存。

16.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

17.建质量效益之路，创质量效益之业。

18.效率是生命，质量是根本。

19.质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。

20.走进质量天地，带来无限商机。

21.产品质量连万家，利害关系你我他。

22.产品是躯壳，质量是灵魂。

23.质量意识强，品质有保障。

24、产品质量是靠每位操作着做出来的；而不是靠品检检验出来的，只有加强过程控管、注重细节，才能确保质量。

25、秤砣不大压千斤安全帽小救人命

26、持续的质量改进是我们永恒的目标。

27、传播安全文化宣传安全知识

28、粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁

29、杜绝浪费、珍惜能源、节约是美德。

30、防护加警惕保安全无知加大意必危险

31、防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家

32、防微杜渐警钟长鸣

33、高高兴兴上班平平安安回家

34、管理基础打得牢安全大厦层层高

35、寒霜偏打无根草事故专找懒惰人

36、好钢靠锻打安全要严抓

37、忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月

38、记住山河不迷路记住规章防事故

39、加强现场工序管理、培养优质素养、提升品质观念、严谨过程控制

40、健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全

41、骄傲源于浅薄鲁莽出自无知

42、骄傲自满是事故的导火线谦虚谨慎是安全的铺路石

43、今日的`质量、明日的市场，积累点滴，完善、迈向完美的品质。

44、镜子不擦试不明事故不分析不清

45、控制每一道工序，做好每一件产品，用行动保证品质，心态决定成败。

46、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏

47、劳动创造财富安全带来幸福

48、落实安全规章制度强化安全防范措施

49、麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根

50、蛮干是走向事故深渊的第一步

51、宁绕百丈远不冒一步险

52、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督

53、群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故

54、人才是企业的永恒，产量是企业的根本，品质是企业的生命。

55、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全

56、人人讲安全家家保平安

57、人人有改善的能力，事事有改善的余地，人人要有自检，互检的精神才能确保产品零缺点。

58、人为本，客位首，业为专，质为一，以长为家，以长为荣。

59、入海之前先探风上岗之前先练功

60、生产必须安全安全促进生产

61、生产再忙安全不忘

62、时时注意安全处处预防事故

63、事故教训是镜子安全经验是明灯

64、疏忽一时痛苦一世

65、熟水性，好划船；学本领，保安全

66、甜蜜的家盼着您平安归来

67、万千产品堆成山一星火源毁于旦

68、为安全投资是最大的福利

69、细心、精心、用心、品质永保称心。

70、想要无事故须下苦功夫

71、小心无大错粗心铸大过

72、幸福是棵树安全是沃土

73、严格要求安全在松松垮垮事故来

74、严是爱，松是害，搞好安全利三代

75、眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点马虎

76、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益，加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

77、愚者用鲜血换取教训智者用教训避免事故

78、杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上

79、在工作中不断学习，在学习中不断进步，努力将工作做完美

80、质量是安全基础安全为生产前提

81、质量是企业的生命安全是职工的生命

82、重视安全硕果来忽视安全遭祸害

83、筑起堤坝洪水挡练就技能事故防

84、抓好安全生产促进经济发展

85、专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏

推荐产量质量心得体会和方法四

在股份公司我主管技术和质量工作，xx年是股份公司市场占有率提升、销量、产量持续加的一年，是质量稳中有升的一年，xx年我主要做了如下工作：

历史的经验告诉我们，产量攀升时的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能即时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，xx年我们采取动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。

对应这种想法，采用了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存有的问题警示化发给基层，强调控制的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

xx年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中，前三项xx年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其原因一方面与三包故障期的延长相关，而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差别，需要我们不懈努力。

xx年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如xxx发动机和xx系列前驱动变速器，又有研制和生产同时实行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提升对新产品的高度理解外，主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究，使计划比较符合实际，在执行过程中即时检查，协调出现的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务，提升了计划的严肃性。另外，定期与工具厂的新品例会等即时解决出现的问题，保证计划的顺利实现。

xx年完成xx样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，xx变速器改进五档型进入批量生产。

技术准备工作先行于生产，技术准备工作要有预见性，要有前瞻性，敏感地准确预测市场的变化，做好前期的水平储备，为生产量的`提升留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线实行生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济性分析，对生产线实行补充完善，专项技术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线实行坚决的调整，对204车间齿轮线实行调整和专项技术改造，对207和212车间曲轴线实行合并调整，对211和213车间冲压焊接线实行了合并调整，这些，均使资源实行了优化配置，发挥了资源的效益。

完成1.95亿元xx二期双加工和零部件生产的新产品规划工作，配合x研究院完成可行性研制报告，实行初步设计。对零部件的生产和生产线实行反复的调研和设计，并与国内外厂家实行大量的交流，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和xx发动机的毛坯生产线。

对超短机的专用零部件实行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。

xx年完成技术攻关项，质量攻关工作项，对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。狠抓了售后服务工作，强调以人为本的服务，改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销提供了保证或消除部分障碍。牵头与韩国两家公司实行了合资的谈判工作。

自身的水平和水平有一定的差别，在协助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，成效不显著。技术进步工作还比较薄弱，技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养，开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差别。

首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提升工作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好xx前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线，老产品进一步提升生产水平，日产达1300~1500台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

述职人：

20xx年xx月xx日

推荐产量质量心得体会和方法五

在股份公司我主管技术和质量工作，××××年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，××××年我主要做了如下工作：

历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我控制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，××××年我们采取动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。对应这种想法，采用了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题；动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程可靠控制；将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调控制的重点。厂内周质量故障分析会，滤布与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

××××年的质量指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率）中，前三项××××年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其原因一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。

××××年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如×发动机和×系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外，主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性；强调执行计划的严肃性；年初在制定计划时深入细致的分析研究，使计划比较符合实际，在执行过程中即时检查，协调出现的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务，提高了计划的严肃性。另外，定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题，保证计划的顺利实现。

××××年完成×样机台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，×变速器改进五档型进入批量生产。

技术准备工作先行于生产，技术准备工作要有预见

性，要有前瞻性，敏感地准确预测市场的变化，做好前期的能力储备，为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济性分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整，对车间齿轮线进行调整和专项技术改造，对和车间曲轴线进行合并调整，对和车间冲压焊接线进行了合并调整，这些，均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。

完成亿元×二期双加工和零部件生产的新产

品规划工作，配合研究院完成可行性研制报告，进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计，并与国内外厂家进行大量的交流，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和×发动机的毛坯生产线。

对超短机的`专用零部件进行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。

××××年完成技术攻关项，质量攻关工作项，

对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。

狠抓了售后服务工作，强调以人为本的服务，改善软硬件服务状态；与车厂建立了定期的售后服务走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销提供了保证或消除部分障碍。

牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。

自身的能力和水平有一定的差距，在协助总经理主

管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，压滤机滤布成效不显著。技术进步工作还比较薄弱，技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养，开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。

首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工

作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好×前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线，老产品进一步提高生产能力，日产达台；老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

推荐产量质量心得体会和方法六

1、一人疏忽百人松，人人细心更顺畅。

2、品质的优劣比成本更重要。

3、树立安全意识 创建精品工程

4、齐抓质量提升 共建质量强国

5、坚持以质取胜，提高竞争实力

6、质量做得好，错漏自然少。

7、创建“三优”城市 打造温馨家园

8、各自做好本职工作，就生产出好产品。

9、实现质量承诺 奉献时代精品

10、每天自我检讨，品质自然更好。

11、构建质量诚信体系，建设安全健康环境

12、树精品意识 创优质工程 讲文明施工 建标准工地

13、个个树立质量意识 人人创造中国质量

14、百年大计，质量第一。

15、以百分之百的细致 创百分之百的优良

16、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

17、以质量求生存

18、严把质量关 宽广企业路 质量重于泰山

19、建设单位是工程质量的第一责任者

20、质量是安全基础安全为生产前提

21、诚信为本求质量 建造精品树形象

22、推动质量变革 建设质量强国

23、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。

24、春种一粒粟，秋收万颗籽。

25、百年大计，质量第一

26、美好生活 质量相伴

27、质量是制造出来的，而不是靠检验出来的。

28、要想效益好，就要质量高。

29、抓管理 重质量 促工期 保安全

30、创造质量第一，就是创造市场第一。

31、整理有心做长度，处处整齐好管理。

32、质量是第一竞争力

33、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

34、品质管制人人做，优良品质有把握。

35、加大质量管理力度 提高全员质量意识

36、以质量求发展

37、一人把关一处安 众人把关稳如山

38、立优质精神，构世界蓝图。

39、老问题，小地方，常是品质致命伤。

40、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。

41、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

42、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。

43、坚持以质取胜，促进科学发展

44、正确使用它 事故就少了

45、质量出精品，精品出品牌，品牌出效益。

46、深入开展质量月活动，全面提升建设工程质量水平

47、质量是企业的生命

48、抓质量，保增长，促发展

49、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。

50、共建中国质量 共享质量成果

51、以管理保质量 以质量保进度 以进度求效益

52、争创精品工程 造福冰城人民

53、质量效益兴鸿业

54、产品质量体现了一个企业的生命力。

55、今天是质量 明天是市场

56、提升服务技能，营造服务氛围。

57、推动高质量发展 享受高品质生活

58、战略是纲创新是魂品牌是命质量是根

59、产品质量在我手中

60、信守合同 牢记承诺 确保优质

61、百分之一的失误，百分之百的损失。

62、每项操作求质量，产品质量有保障。

63、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

64、品质是生产出来的，不是检验出来的。

65、百年宏业，质量为基

66、守质量初心 担质量使命 建航空强国

67、加强质量教育 提高质量意识

68、立足岗位抓质量，一丝不苟见精品。

69、采用先进标准，提高产品质量

70、中国质量 民族力量

71、用心呵护，塑造金牌品质。

72、你思考，我思考，工艺问题难不倒。

73、我们以质量为目标，质量决定生产一切。

74、建有质量文化的质量体系，创造有魅力，有灵魂的质量。

75、产品质量要做好，效率提升难不倒。

76、精心组织 科学施工 争创一流

77、质量，你若安好，我便晴天。

78、深入开展质量提升行动 不断满足人民美好生活需要

79、无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。

80、质量是企业的信誉和生命

81、质量是企业的生命线

82、百年大计质量先 安全生产记心间

83、创造高质量，奉献高质量，享受高质量

84、树立科学发展观提升质量竞争力

85、企业成功的秘诀，在于对人才产品服务三项品质的支持。

86、抢工期保安全赛质量比文明施工创一流业绩

87、质量月活动宣传标语

88、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

89、实施成效要展现，持之以恒是关键。

90、构筑质量安全 享受质量幸福

91、完善质量体系 加强工程质量

92、科学管理 精心施工

93、精心施工创优质 认真操作求质量

94、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

95、誉从信中来 名因优而扬

96、违章违纪不狠抓 害人害己害国家

97、创优质工程 造时代精品

98、关注质量，关爱生活

99、自主检验做的好，生产顺畅不得了。

100、提升产品和服务质量 推动经济高质量发展

101、今天的质量 明天的成功

102、创建精品工程 向业主交满意答卷

103、精益生产，精致生活

104、立足岗位抓质量，一丝不苟出精品。

105、建设质量强国 决胜全面小康

106、小事能确保完美，而完美无小事。

107、百尽竿头，更进一步。

108、雕琢时代精品 展示企业形象

109、精益求精，铸造产品质量。

110、自我检验不放松，质量标准记心中。

111、加强质量通病防治，确保工程结构安全

112、发展为纲，创新为魂，市场为先，服务为源。

113、以质量求生存以效益求发展

114、为别人鼓掌的人，才能赢得别人的鼓掌。

115、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

116、质量是企业生命 安全是职工生命

117、品质意识加强早，明天一定会更好。

118、企业是鱼，质量是水，鱼水情深，龙腾鱼跃。

119、制造精良产品，培育优秀人才。

120、坚持人文精神 营造绿色建筑

121、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

122、中国质量 共创共享

123、作业不正确，顾客受连累。

124、质量重于生命责任重于泰山

125、科学管理 施工规范

126、抽一块砖头倒一堵墙 松一颗螺丝断一根梁

127、平日用心做得好，企业提升跟着跑。

128、遵纪守法好公民 做到“七不”讲文明

129、创建精品工程 展示江中风采

130、共筑质量大堤，共享和谐生活

131、品管提高信誉，信誉扩大销售。

132、实施棚户区改造建设民生工程

133、优化营商环境 建设质量强国

134、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

135、同质商品价不高，同价商品质更优。

136、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

137、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

138、以质量求生存 凭信誉谋发展

139、严格质量 优良出品

140、你思考，我动脑，产量提升难不倒。

141、恪守承诺 打造精品

142、人人创造质量，人人享受质量

143、贯彻iso系列标准，树立企业新形象。

144、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

145、坚持质量第一，保障质量安全，促进科学发展

146、产品寄望质量，质量源于我们。

147、百年大计 质量第一

148、树立质量法制观念，提高全民质量意识

149、设计合理的品质，为品保之第一步。

150、今天的付出，明天的.回报。

151、以质量为生命，信誉至上，服务第一。

152、先进的技术是企业的肢体，强硬的质量是企业的血脉。

153、品质—企业致胜的关键。

154、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

155、建立质量体系，重在务求实效。

156、大力开展工程造价咨询行业行风建设活动

157、三个宝 上班莫忘了

158、弘扬工匠精神 唱响中国质量

159、产品质量持续没上进，市场销量始终没长进。

160、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

161、质量存在于人类生存的一切地方。

162、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

163、坚持绿色建设 保护人居环境

164、加强现场管理 确保文明施工

165、创建文明工地 展示都市形象

166、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

167、利害关系你我他

168、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

169、建优质工程，树企业形象

170、清扫给油照基准，设备精度合标准。

171、加强职业技能培训，提高生产人员素质，保证生产产品质量。

172、树立科学发展观，提升质量竞争力

173、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

174、安全第一 质量为本

175、用户就是上帝，下道工序就是用户。

176、发现问题吗上报，及时处理要做好。

177、人人创造质量，人人享受质量

178、要求要明确，执行要坚决。

179、世纪——质量领先者的世纪。

180、树立质量法制观念，提高全民质量意识

181、建设“三优“城市 争创“四无”土地

182、创一流企业 建名牌工程

183、一丝不苟铸精品 细微之处见精神

184、一丝之差，优劣分家。

185、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

186、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。

187、关注民生，重视质量

188、客户标准至上，力争完美无缺。

189、树名牌意识 创精品工程

190、有产量更要有质量。

191、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

192、拒绝建筑污染 关爱美好家园

193、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。

194、以工艺改革为动力，以质量提高求生存。

195、凝聚质量共识 强化质量共治

196、加大执法力度，切实履行监察执法职能

197、全民讲质量，质量利全民。

198、要想产品销得好，产品质量最重要。

199、树立质量法制观念 提高全员质量意识

200、抓质量，讲诚信，树品牌形象

推荐产量质量心得体会和方法七

2017年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成******** 吨，******* 吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品 吨。新产品方面： *****器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品 吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这二 00 8年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了*****、***、*****因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。

二、人员管理方面

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

三、设备、模具管理方面

公司自17年以来，新购设备较多，特别是07年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法)，及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。

原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

五、安全生产方面

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

从公司整体方面，我们有以下几点建议：

第一、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度，接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差，以至于一些订单被别的公司轻而易举抢走。公司搬迁新址以后，

必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品，并以此来扩大生产规模，因为每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑，公司就没有发展的后劲，也就不可能有可持续增长，如果不增长那就意味着后退，正如“逆水行舟，不进则退”。

第二、产品质量问题

目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下，我个人认为，除了生产部门自身的因素以外，品质部门部门也负有不可推卸责任，公司应该继续加大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良好的自身素质及业务技能，对生产实施全过程监控，及时统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈，每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告，有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效监督体系，建议专职核查人员，制定并健全的适合各部门的综合考评制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评，每月汇总并分析原因，拿出解决办法，使公司的各项工作都能逐步趋向完善。

第四、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，也就是常言说的“有人有天下”。但我们企业普通操作工的流动量非常大，大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依赖感而流失，公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西，导致公司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用，甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时，他们竟然可以以辞职或请假相要胁。于是，产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题，我想在目前这非常时期公司高层领导、人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视，总结一下究竟其原因何在。

第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设，把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。

面对即将到来的2011年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力!