2023年化工预算心得体会怎么写(精选11篇)

- 总结心得体会是提高自我认知和理解他人的有效方式。充分回顾整个学习和工作过程，将关键信息和重要细节记录下来。以下是一些精选的心得体会，供大家参考和学习，希望对大家的写作有所帮助。

化工预算心得体会怎么写篇一

既然遵守财务规划能通过学会有用的技巧与工具建立预算，那么什么是预算师所经历过的最重要体会呢？针对预算师这个职业，本文将探讨预算师所面临的困境，以及应对方法和必备技能。预算师心得体会是值得分享的宝贵经验，我们将重点关注以下几点。

二、困境。

预算师行业所面临的困境主要源自于预算客户对于预算工作的认识和理解程度有所欠缺。许多客户不了解预算师在提供预算顾问服务中所拥有的技能、资源和专业知识。预算师需要强化与客户间的沟通，让客户更加了解自己的财务状况，客户越能理解预算工作的必要性，越能在与预算师的沟通中拥有更高的合作度，自然预算效果也会越好。

三、应对方法。

如何更好地与客户沟通？首先，预算师需要与客户分享自己的知识，包括不同领域的预算经验和具体建议。其次，预算师需要听取客户的想法，理解他们的财务目标，让客户感觉到被重视且能够积极参与预算过程。此外，预算师还需要在预算过程推进中保持透明度，用更加可视化的方式展示预算过程和结果。

四、必备技能。

除了所述的与客户沟通相关之外，预算师还需要具备其他基本的技能，如洞察信息，追踪预算计划，执行规划，控制成本等。而这些技能需要与适当的工具相配合，如高效的财务软件、建立预算系统以及预算模板等。基于这些技能和工具，预算师们需要建立自己的预算服务流程，使其在预算工作中更加专业化和可操作。

五、总结。

预算师可以通过建立良好的客户关系、强化与客户的沟通、掌握必备技能和工具等方式，有效解决预算领域所遇到的困境。当预算师能够充分借助自身专业知识和技能，协助客户做出更合理的财务决策时，预算师与客户之间的合作关系也会更加融洽。最终，预算师可以在其职业生涯中积攒更多的经验，并用这些经验带领客户实现更好的财务规划和管理。

化工预算心得体会怎么写篇二

化工预算是指对化工企业在一定时期内所进行的各项预算活动，通过编制和控制各项费用，合理安排预算资金，实现企业效益最大化的管理工作。在化工企业的经营中，预算起着非常重要的作用。在从事化工预算工作的过程中，我深深地认识到了预算的重要性，并总结出了一些心得体会。

首先，制定预算目标要明确。在制定化工预算时，要明确企业的发展战略和目标。只有明确了企业的目标和方向，才能有针对性地制定预算，合理安排预算资金。例如，在制定销售预算时，可以依据市场需求和竞争情况，确定销售目标和销售计划，确保销售额的实现。而在制定生产预算时，可以根据市场需求和企业的生产能力，制定生产计划和生产指标，确保生产目标的实现。

其次，预算编制要科学合理。在编制化工预算时，要充分考虑各项费用和支出，确保预算的科学性和合理性。首先，要合理确定各项费用的预算额度。经过对过往数据和市场情况的分析和研究，可以预测和估算相应的费用支出。其次，要合理分配预算资金。根据预算目标和需求，合理分配资金，保证各项支出的正常进行。最后，要合理设定预算指标。通过设定预算指标，可以衡量和评价预算的执行情况，及时调整预算计划。

再次，加强预算控制和监督。预算工作不仅仅是制定和编制，更重要的是预算的控制和监督。预算控制是指通过比较实际发生的费用和预算费用，及时发现和纠正预算偏差，确保预算的实施和执行。对于化工企业来说，预算控制尤为重要，因为化工产品往往受到市场行情和原材料价格的波动影响，预算偏差较大。因此，化工企业应加强对预算的控制和监督，及时调整预算计划，保证预算的实施和执行。

另外，注重预算执行和奖惩机制。在化工企业的预算实施过程中，要加强对预算实施情况的监测和评价，建立奖惩机制，激励员工的积极性和主动性。例如，可以设置奖励机制，对于预算执行情况好、达到预期目标的员工，给予奖励和表彰；对于预算执行情况差、超支严重的员工，实行惩罚措施，以激励员工对预算的认真执行和遵守。

最后，持续改进预算工作。预算工作是一个不断完善和改进的过程。化工企业要密切关注市场变化和经营环境的变化，及时调整预算计划，确保预算的科学性和有效性。此外，化工企业还应借鉴和学习其他企业的经验和做法，不断改进和提高预算工作的质量和效果，使预算成为企业管理的有力工具。

综上所述，化工预算是化工企业管理中非常重要的一环。通过深入参与和体验化工预算工作，我对预算的重要性有了更深的认识，并总结出了一些心得体会。明确预算目标、科学合理的编制、加强预算控制、注重预算执行和奖惩机制以及持续改进预算工作，这些经验和体会将对化工企业的预算工作起到积极的促进作用，帮助企业实现科学管理、提高经济效益。对于从事化工预算工作的人员来说，更是能有效提高工作质量和效率，为企业做出更大的贡献。

化工预算心得体会怎么写篇三

市政工程概预算不仅是工程投资经济效果的一种技术经济文件，也是确定市政工程预算造价的主要形式。同时，它又是一项政策性、技术性、经济性很强的学科。为了让我们把理论与实际工程更好的结合起来，提高自己的动手能力，分析问题与解决问题的能力，学校对我们进行了为期两周的市政工程概预算的课程设计。

以前从未接触过概预算课程设计，所以一听到老师说这个名词的时候心里很慌，不知从何做起。由于最开始没有借到定额，也不知道该怎样计算，所以动手的时候感觉心里有点乱，有点急。但是后来慢慢地调整了心态，把一切困难都化为动力。我们课程设计的题目是：市政污水管道施工工程。从没有做过到最后顺利的完成，可以算是一次大的进步吧，让我对概预算这个名词又多了一些实践性的认识，对清单计价与定额计价也有了更深刻地理解。

在这次设计中遇到了很多实际性的问题，在实际设计中才发现，书本上理论性的东西与在实际运用中的还是有一定的出入。首先，对于套用定额，其实就是查阅定额表，这个还比较简单，但要解决设计中每个步骤的加减乘除问题，就需要大量的计算，所以必须仔细，不能有一点马虎。在分部分项工程清单计价表中，我们遇到了一些问题，例如在计算管道铺设计算的时候没有乘以系数，导致算好的结果全都错了;其次就是在措施项目清单中我们遇到的问题，不知道各种费用的利率，不知道怎样查资料;再次就是各种项目清单，总说明，总封面等的填写、打印了，由于开始没有认真填写，导致最后重做表格;最后就是表格的装订了，没有按一定的顺序装订，乱放次序。面对这些问题，我们没有退缩，而是正式并且及时地改正了。

在课程设计的过程中，当我们碰到不明白的问题时，指导老师总是耐心的讲解，给我们的设计以极大的帮助，使我们获益匪浅。因此非常感谢罗晓敏老师的细心指导。通过这次设计，我懂得了学习的重要性，了解到理论知识与实践相结合的重要意义，学会了坚持、耐心与努力，这将为自己今后的学习与工作做出了最好的榜样。虽然自己对于这门课懂的并不多，很多基础的东西都还没有很好的掌握，觉得很难，但是靠着这两个礼拜的“学习”，渐渐地对这门课程设计产生了的兴趣，自己开始主动学习并逐步完成它。

老师给的参考资料毕竟只是一个参考，设计这种东西还是要靠自己动脑筋。虽然内容并不是很复杂，但是我们觉得设计的过程相当重要，学到了很多，收获了很多。我觉得课程设计反映的是一个从理论到实际应用的过程，但是更远一点可以联系到以后毕业之后从学校转到踏上社会的一个过程。

我想这次课程设计对于自己以后的学习与工作都会有很大的帮助。这次设计让我明白了一个道理，做任何事情之前，不管完成它的时间有多么充裕，开始的态度都要摆好，都要认真去对待，到最后才不会后悔!草草完成的设计没有什么意义，没有意义也就是没有收获。所以，在这次设计的过程中，我得到了一些宝贵的经验，所以这就是我的收获。

化工预算心得体会怎么写篇四

随着社会的不断发展，金钱的难题成为每个人都必须面对的问题。管理我们的财务后，很多人成功地提高了他们的生活质量和长期的财务安全。而预算则是管理个人财务的一个重要工具，在我的实践中，我逐渐积累了一些预算的心得，分享一下，希望能对大家有所帮助。

第二段：为什么要预算。

人们常常感叹自己的钱花得特别快，没能存下钱，其实这通常是因为没有做好预算。预算能够帮助我们摸清我们的收入和支出情况，更好地掌控自己的花销，找到可节约的地方，并使我们的消费更加明智和有效。如果我们不做好预算，很容易导致消费不必要的物品和服务，也会花费我们很多不必要的金钱，导致财务上的各种问题。

第三段：如何做预算。

制定一个预算，是管理个人财务的一项重要任务。首先，我们应该算出我们的平均月收入，并计算我们每月的一些基本支出，比如日常开销、居住费用和金融支出等。其次，我们应该尽量保证我们的支出不超过我们的收入，并计算每个额外支出的成本。最后，我们应该记账、计算和分析我们的支出，发现我们每个月的花费情况，以便进一步提高我们的节省和理财能力。

第四段:调整预算。

做预算并不容易，当我们面临着尚未考虑到的情况时，我们需要适当地调整预算。这可能包括削减不必要的支出或增加必要的支出，在某些时候我们需要增加收入。然而，在调整预算的同时，我们应该始终提醒自己，避免超出我们的收入范围，以最小的损失来应对每个新的支出或收入情况。

第五段:预算的重要性。

在我的实践中，我逐渐发现预算的重要性。一个好的预算，可以帮助我们保证我们的财务安全，让我们在财务方面更有控制力。它可以为我们提供更好的生活质量和更长远的财务规划。与此同时，我们还可以从预算中发现那些不必要的支出，改进我们的消费，并在财务投资方面保持灵活和敏捷。总之，预算是一个促进个人财务管理发展的重要工具，我们应该更好地掌握它，将其用于我们的实际生活和工作中。

化工预算心得体会怎么写篇五

化工预算是化学工程过程中重要的一环，通过预先确定成本和收入，合理安排资源，确保工程的顺利进行。在我参与化工项目预算的过程中，我得到了一些宝贵的经验和体会。

首先，在进行化工预算时，我们需要充分了解项目的具体要求和目标。这包括了解工程的规模、技术要求、生产能力等方面。只有在了解项目的基本情况后，我们才能进行准确的成本核算和收入估计，并制定出合理有效的预算方案。我曾参与一个药品生产项目的预算工作，由于之前做了充分的市场调研和技术分析，我们能够准确地估计到药品的市场需求和预期销售量，从而制定出适当的生产规模和预算方案。

其次，在进行化工预算时，要注意细致入微的核算。化工项目涉及到许多费用，如原材料采购、设备购置、人工费用、运输费用等。每一项费用都需要我们精确地核算，并与实际情况相结合，制定出可行的预算方案。例如，在进行原材料采购时，我们不仅要考虑到价格因素，还要考虑到供应商的信誉度和产品质量，从而保证生产过程的顺利进行，避免因原材料质量不稳定而带来的损失。因此，我们在制定预算时需要充分考虑到各种可能的情况，确保预算的准确性和合理性。

第三，在进行化工预算时，我们需要不断优化成本结构，降低开支。尽可能地节约成本是每一个化工企业都追求的目标。在预算过程中，我们需要对每一项费用进行评估，找出其中的浪费和冗余，并采取相应的措施进行优化。例如，在设备购置方面，我们可以对设备进行充分的市场调研，选择性价比高的设备，同时也可以考虑租赁设备的方式，减少购置成本。在人工费用方面，我们可以通过调整工作岗位、提高工作效率来降低人工成本。通过不断优化成本结构，我们能够在不影响项目质量的前提下，降低预算开支，提高工程效益。

第四，在进行化工预算时，我们需要合理分配资源，确保项目的顺利进行。资源是化工项目成功的关键，包括人力资源、物质资源、财务资源等。在预算过程中，我们要根据项目的实际需求，合理分配资源，确保项目的各项工作能够顺利进行。例如，在人力资源方面，我们需要根据项目的规模和工作量，以及员工的专业能力和经验来合理安排工作岗位和人员配备。在物质资源方面，我们需要充分考虑到供应商的可靠性和产品质量，确保物资的及时供应和产品的质量稳定。通过合理分配资源，我们能够最大限度地提高项目的效率和成功率。

最后，在进行化工预算时，我们需要不断总结经验，改进预算方法。化工行业发展迅速，技术和市场变化多端。因此，在预算工作中，我们需要保持学习的态度，不断总结经验，改进预算方法。例如，我们可以通过与同行业企业进行交流和合作，了解他们的预算经验和方法，借鉴其成功经验，避免犯同样的错误。同时，我们还可以定期开展预算工作的评估和反思，找出问题和不足，并及时改进和完善预算方法。通过不断总结经验和改进方法，我们能够提高预算的准确度和有效性，为化工项目的成功提供保障。

总之，化工预算是化学工程过程中不可或缺的一环。通过充分了解项目要求和目标，细致入微地核算，不断优化成本结构，合理分配资源，总结经验改进方法，我们能够有效地制定出合理有效的预算方案，为化工项目的成功提供保障。通过参与化工预算工作，我的经验和体会逐渐丰富，我相信将来在化工领域的发展中，我能够更好地运用和发展自己的预算技能。

化工预算心得体会怎么写篇六

预算一体化工作是贯穿公司整个经营流程的重要工作，实现预算一体化能够使企业的各个部门协同合作，提高内部管理效率和利润能力。在过去的一年中，我负责了公司预算一体化工作，并在实践中总结了一些心得体会，与大家分享。

第二段：规划与协调。

预算一体化的第一步是协调各个部门，建立统一的规划。这需要严密的协作和沟通，同时保持灵活性，因为实际情况可能会导致部分调整。成功的规划关系到预算一体化的顺利进行，因此必须将规划作为最初的重点。

第三段：数据收集与分析。

在预算一体化工作中，数据是至关重要的资产，它们可以帮助企业了解当前情况，并预测未来趋势。因此，我们需要收集、整理和分析所有必要的数据，以便制定合适的预算计划。同时，我们也需要把这些数据共享给需要的部门，以帮助他们了解他们所负责的业务和预算要求。

第四段：协调与监督。

预算一体化需要各个部门一同协作，确保整个过程的顺畅进行。在这个过程中，需要注意协调各个部门之间的工作，并确保各个部门都能够达到他们的预算目标。同时，监督是也不可或缺的，必须对预算的实施过程和执行情况进行持续的监督和控制。

第五段：总结。

预算一体化工作虽然有很多挑战，但是它可以帮助企业得以更好地规划和管理其目标和资源。通过一年的实际操作，我认为，规划与协调、数据收集与分析、协调与监督是预算一体化工作中最重要的步骤。在整个预算一体化过程中，我们必须始终坚持完整性和透明度，以确保最佳效果的实现。

化工预算心得体会怎么写篇七

随着经济发展的日益加快，企业的竞争日益激烈。为在这个竞争中取得优势，企业需要更为精细的管理方法，并将其融入到企业内部的各个环节中。预算一体化是这些方法之一，通过将各方面的预算统一起来，真正实现了全面预算控制，从而保证了企业管理的高效性和精细化。在预算一体化的实践中，我深刻感受到了预算一体化的重要性以及有效性。

经济的发展是企业生存和发展的本质。企业要长久发展，必须采用全面预算控制，以实现真正的管理创新，提高决策质量和执行效果。经济活动的方方面面涉及到各种管理活动，其中包括预算控制，尤其是预算一体化。预算一体化是企业在不同管理环节下统一各种预算体系的方法，包括财务、生产、物流、采购等各类型配合成本控制系统。预算一体化可以为企业带来多重的好处，包括优化决策、加强预算策划、提高效率和降低成本。

企业要实施预算一体化，首先需要明确目标及预算计划的细节。控制预算的过程中，需要遵循企业的管理规范和政策要求，按照有效性、可行性、合乎预期、适应性、适当性、安全性等准则来制定预算方案。同时，预算计划需要与企业的目标和策略保持一致。预算一体化工作中的关键要点包括流程标准化、预算策略的制定、流程优化、信息整合等方面的问题。

预算一体化是一项复杂的工作，它需要各个环节的挖掘、整合和协调，确保各种类型预算的准确性与一致性。预算一体化工作的成功，除了完备细致的计划之外，还有组织和协作方面的因素。例如，预算一体化实施的团队需要有效的沟通、密切协作，以及成员之间的有效委派、信息共享与评估等等。同时，在预算一体化工作中，积累了一些经验和教训，例如，应该明确预算一体化的定义、操作流程和人员的职责、签订预算的标准和实施预算措施。

随着企业管理发展趋势的不断深化，预算一体化将更多地应用在企业内部。虽然预算一体化的应用还处于初期，但随着互联网技术和管理手段的不断丰富，预算一体化的不断完善和拓展将会使其更加适用于企业的全面预算管理。同时，预算一体化也助力企业保持了持续的成本优势，让企业的经营成本更加规范化和精益化。从长远角度讲，预算一体化有着广阔的应用前景，可以为企业提供更好的管理策略，提高企业的竞争力和盈利能力。

第五段：总体结论。

预算一体化是提高企业管理效率和经济效益的重要方法。它不仅可以促进企业的内部管理的协调与整合，在全面预算控制方面也具有很大的优势。在预算一体化的实践中，我们需要密切配合、准确调节，同时不断总结实践经验，不断优化业务流程来推进预算一体化工作的进程。预算一体化是企业内管理优化的一个趋势，也是国家加强经济管理的一个必然结果。预算一体化将深入贯彻企业管理思想，变成企业提高管理水平的基本方法之一。我们应该用更加有效的方式推进预算一体化的进程，优化预算的策略，使其成为企业管理优化的一个重要环节。

化工预算心得体会怎么写篇八

预算一体化工作是企业管理的基础环节，它对企业的运营和发展起着极为重要的作用。通过将各种预算进行统一管理，企业能够实现部门与岗位的协调配合，提高预算执行效率，避免重复预算，降低管理成本。本文将分享作者在预算一体化工作中的体会，希望能够对广大企业管理者有所启示和帮助。

预算一体化工作离不开规划，任何一项工作都需要合理的规划才能够高效有序地进行。在规划预算一体化流程时，首先需要对各个部门的预算需求进行全面了解，并与各个部门负责人达成共识，确立预算一体化的具体内容和目标。在此基础上，建立预算调整和控制机制，确保各项预算能够做到精细化管理和高效执行。

第三段：加强数据管理和共享。

预算一体化的实现离不开对企业数据的高效管理和共享。企业应该建立数据共享平台和统一数据管理机制，确保各个部门间可以相互共享、传递和利用数据。在这样的基础上，各个部门可以及时掌握企业的各项经营数据和业务情况，从而更加及时地进行调整和优化预算计划。

第四段：强化预算执行监控。

预算一体化只有在实际执行中才能真正体现其价值。因此，企业需要对预算的执行情况进行及时监控，并采取相应的措施进行调整和优化。在预算执行监控中，企业应该建立预算执行情况指标，及时发现和纠正预算的超支或短缺情况。另外，企业还需要协调各个岗位和部门的配合，确保预算计划能够高效地贯彻执行。

第五段：总结。

预算一体化工作是企业管理的基础环节，其重要性不容小觑。从规划预算一体化流程到加强数据管理和共享，再到强化预算执行监控，企业需要不断积极探索和创新，将预算一体化做到尽善尽美。只有这样，企业才能够在激烈的市场竞争中始终保持一种强健有力的状态，实现企业长足发展的目标。

化工预算心得体会怎么写篇九

预算是人们生活中必不可少的一部分，它可以帮助我们控制消费、规划未来、保障生活质量。在我的生活中，我也积累了一些关于预算的心得体会，今天我将分享给大家。

第一段：预算的重要性。

预算是一项管理自己财务的重要工具，它可以帮助我们更好地控制消费，规划未来。预算让我们有充足的时间和资金去追求更多的乐趣和满足，同时也可以缓解压力、改善心情。

第二段：合理规划预算。

首先，我们需要制定可行的预算计划，明确支出和收入的来源，量化支出和收入。回过头看看自己的开支，分析其是否合理，有没有浪费。并且，在制定预算的时候要预留一部分作为紧急备用，以应对不可预测的情况。

第三段：严格执行预算。

预算的制定虽然很重要，但更加重要的是执行。一旦制定了一份合理的预算，我们就需要坚定地执行它，避免随意更改或者放任自己的支出。同时，我们需要时常检查自己的预算执行情况，从而作出适当的调整。

第四段：避免消费陷阱。

在我们的日常生活中，消费陷阱无处不在，如促销、打折、黑色星期五等等。它们看起来很诱人，但是如果不加控制，我们很容易会超出预算。因此，我们需要明确自己的需求和实际情况，不盲目跟从潮流，更加理智地消费。

第五段：预算给我们带来的幸福感。

通过合理规划预算、严格执行预算和避免消费陷阱，我们不仅能够掌控我们的支出，降低我们的经济压力，更可以让我们感到幸福和满足。什么是幸福感？就是能够有计划地安排你的生活，从而获得更多的自由和舒适，展现自己的个性和充分发挥潜能。

总之，预算不仅是管理财务的一种工具，更是一种能够带给我们安全感、幸福感与满足感的生活方式。它需要我们不断规划和调整，坚持执行，避免消费陷阱，从而使我们更加理性地生活，获得更多的财务自由和幸福满足。

化工预算心得体会怎么写篇十

预算科是企业管理中非常重要的一个环节，它是对企业资金的科学合理配置，使其在有限的资源下取得最大效益的一种管理方法。通过预算科的实施，企业能够更好地掌握财务状况，合理安排支出和收入，实现财务目标的达成。以下是我在预算科工作中的一些体会和心得。

首先，预算科需要充分了解企业的经营情况，把握核心经营业务。只有了解企业的具体情况，预算科才能制定出合理的预算方案。因此，在工作开始之前，我会与各部门负责人进行详细的沟通，了解他们的需求、计划和目标，从而确定预算科的方向和重点。在制定预算方案时，我会对核心经营业务进行重点考虑，确保这些业务得到足够的资金支持，提高企业的核心竞争力。

其次，预算科需要合理分配资金，充分利用有限资源。企业的经营活动需要各种资源的支持，如人力、原材料和设备等，而预算科的任务就是根据企业的经营计划和资金规模，合理安排资金的使用。在进行资金分配时，我会综合考虑各方面的情况，优先支持对企业发展最有利的项目，避免资源的浪费和冗余。同时，我会密切关注各项支出的动态，及时调整预算，确保预算科的资金使用高效和灵活。

再次，预算科需要严格控制成本，提高财务效益。成本控制是企业经营的重要环节，它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。在预算科工作中，我会有针对性地对各项支出进行控制，尽量避免不必要的开支和浪费。例如，对于采购环节，我会通过与供应商的合作，争取更优惠的价格和服务；对于固定资产的使用和维护，我会制定严格的管理制度，确保资产的正常运营和延长使用寿命。通过成本控制，我能够为企业节约开支，提高财务效益。

此外，预算科需要不断优化预算管理，提高管理水平。随着企业的发展，预算科也需要与时俱进，不断提高预算管理的水平和效能。在工作中，我会积极参与培训和学习，了解最新的管理理念和方法，学习如何利用信息技术提高预算管理的效率。同时，我也会与其他预算科的同行进行交流和合作，互相学习和借鉴经验，不断完善预算科的工作机制和流程，提高工作的质量和效率。

最后，预算科需要与其他部门密切配合，形成整体合力。预算科的工作是与企业的其他部门紧密相关的，只有与其他部门良好合作，才能使得预算科的工作更加顺利和有效。对于其他部门的需求和建议，我会耐心倾听和综合考虑，及时与他们沟通和协商，避免出现误解和纠纷。与此同时，我也会积极地向其他部门宣传和解释预算科的工作意义和重要性，增强他们的理解和支持，形成整体合力，共同推进企业的发展。

总之，预算科是企业管理中极为重要的环节，通过它可以实现企业资金的合理配置和有效管理。在预算科工作中，我们可以通过充分了解企业的经营情况和核心经营业务，合理分配资金和控制成本，提高财务效益和管理水平，与其他部门进行密切配合，最终实现企业的发展目标。预算科的工作是一个长期而持久的过程，我将继续努力学习和提高自己的能力，为企业的发展做出更多的贡献。

化工预算心得体会怎么写篇十一

《预算法》作为安排国家财政收支的基本制度。它一方面以法律形式明确了预算管理职责权限的划分，另一方面又以法律形式严肃了预算的立法程序，是把权责与程序紧密结合的一部财政预算的根本法。《预算法》的公布实施，标志着我国的财政预算管理进一步走上了法制化、规范化和科学化的轨道，对于我们从事预算管理工作的同志，是一个巨大的鼓舞和鞭策，深感任重而道远。下面谈谈自己的几点学习体会。

预算的完整性，就是要把所有的政府收支统一纳入预算管理，这是政府预预算管理一项基础性要求。为此，新预算法删除了预算外资资金的相关内容，代之以全口径预算，明确要求政府的全部部收入和支出都应当纳入预算，各级政府、各部门、各单位位的支出必须以经批准的预算为依据，未列入预算的不得支支出，从而在法律层面上确立了全口径预算体系建立全口径径预算体系。预算的完整性，就是要把所有的政府收支统一一纳入预算管理，这是政府预算管理一项基础性要求。为此此，新预算法删除了预算外资金的相关内容，代之以全口径径预算，明确要求政府的全部收入和支出都应当纳入预算，各级政府、各部门、各单位的支出必须以经批准的预算为为依据，未列入预算的不得支出，从而在法律层面上确立了了全口径预算体系。

对此，新《预算法》强调三点：

一般公共预算支出，按功能分类要编列到项，按经济性质分类要编列到款。

所有支出必须以经过批准的预算为依据，未列入预算的不不得支出。

在预算执行中，各级政政府一般不得出台新的增支、减收政策。必须作出的，要在在向人大报送的预算调整方案中作出安排，并说明预算调整整的理由、项目和数额。

公开透明是的监督一是明确了预算公开开的内容，既包括预算，也包括预算调整和决算；既包括本本级政府预算，也包括部门预算。二是规定了预算公开的时时限，要求本级政府和部门的预算、决算分别在批准或批复复后20天内公开。三是确定了预算公开的主体，本级政府府预算由财政部门公开，部门预算由各自部门公开。另外，新《预算法》建立了预算公开责任追究制度，明确规定违违反预算公开规范的法律责任。增强预算法治意识，自觉把把新《预算法》的各项规定作为从事预算管理活动的行为准则。