猪场会计心得体会和方法 猪场的收获体会(4篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

推荐猪场会计心得体会和方法一

乙方： 住址 ： 身份证：

经甲乙双方协商，甲方自愿将自己所有的养猪场及部分土地出租给乙方管理使用，双方在自愿平等的原则下达成如下协议：

一、甲方自愿将自己所有的养猪场及菜地两块出租赁给乙方管理使用，租赁期限为 年，每年租金为 元(大写： 元整)，支付方式，以每年1月底支付当年的租金。

二、甲方应负责保障乙方水、电、路的畅通，负责协调处理好养殖场周边村民的关系，负责保障乙方正常安全生产。

三、乙方负责现有设施管理和维护，负责交纳税费。负责每年1月底支付当年的租金。租赁期届满，乙方负责将原有的设施及新添增的设施交给甲方不支付任何费用。

四、该合同经甲乙双方签字后立即生效，双方应自觉遵守并认真履行。如一方违约，违约方应赔偿另一方的经济损失费 元(大写人民币： 元整)

该协议一式四份甲乙双方各持一份、上庄科村小组和村委会各一份。

甲方(签字)

乙方(签字)

___x年xx月xx日

推荐猪场会计心得体会和方法二

饲养法人(简称甲方)：

饲养员工(简称乙方)：

因甲方在兴义市下午屯镇科佐屯村一组开设养猪场，需要饲养员从事野劳务工作，经其平等自愿、友好协商，现达成如下条款，以资双方共同信守。

一、合同期限：乙方于20xx年2月28日至20xx年2月30日。

二、付款方式：每月的工资为( )。

三、双方的权利与义务

1、甲方有权要求乙方按照甲方的需求及相关技术标准养猪。

2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资;乙方有权予以索要。

3、甲方应确保乙方的工作稳定，不得无故和乙方解除合同。

4、甲方应提供相关的住宿及取暖设备，供乙方居住使用。

5、乙方应在甲方提供的副食地块里种植饮食所需的蔬菜等，由甲方承担相关的种子及肥料费用，此种植产品与甲方共同享用。

6、乙方应遵守甲方的管理制度，不得无故离岗，有事应请假(但不得在春节期间请假)尽职尽责完成工作任务。

7、乙方在工作期间一定要注意人身安全，切忌出现安全事故，及居住生活应防止二氧化碳中毒等，否则一切责任自负。

8、乙方对养猪场所应勤于打扫，注意场所卫生，符合猪场卫生标准条件。

9、乙方应按时对猪场进行消毒，确保消毒次数及消毒面，做好及时全面彻底的消毒工作，如出现病死猪生在两小时内搬离后焚烧或野埋，以免导致食物变质引起病害。

10、乙方须在气温降低时给猪场加温取暖，确保猪场定的温度要求。

11、母猪必须专人喂养，按规定的喂养量进食，不得少喂或多喂，户房必须每天冲洗，注意观察、母猪发情情况，检查食槽内的剩余，食物及杂物，应及时清除，不得在槽内长时存放，以免导致食物变质引起病害。

12、乙方应做好人员出入登记工作，包括猪场工作人员及领导等，确保猪场监控长期处于正常运行状态，若出现故障应及时向甲方报告。

四、其他

1、有合同履行期限满前一个月内，若双方有继续合作的意愿，应补充签订书面合同。

2、如因乙方个人原因致使猪场遭受损失由中介人协商做出加倍赔偿。

3、如因乙方个人情绪出现粗心大意，千万浪费及故意损失等，由中介人协商作出相应赔偿。

4、乙方必须按照甲方提供的流程进行作业，如不能认真履行甲方有权进行单方面辞退，并扣除所有工资。

5、本合同期限为一年，乙方一旦签定必须履行完成，如因个人原因中途退出，甲方不支付乙方工资。

6、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，中介人执一份，自双方签字后生效。

甲方：

乙方：

中介人：

年 月 日

推荐猪场会计心得体会和方法三

各位领导，各位同事：

大家好!

我自20xx年x月开始任场长到今，猪场已从单纯的人工授精中心转变为种猪繁育为主的种猪场。而由于猪场是新建场，一切基本上从零开始，因此我个人认为这几年来我的主要工作就贯穿于猪场逐渐完善的过程中。下面我就将任场长以来的主要工作情况向各位领导作个简要汇报，以接受领导评议。

猪场开始之初员工基本上刚毕业的学生与农民工，刚毕业的学生由于缺乏实践经验，也谈不上对规模猪场的认识，而农民工更是基本上停留传统养猪上。这样的情况下，我采取了先岗位生产技能培训，并逐渐进行岗位管理技能培训，通过对人员的培训与考察，到目前为止已基本形成适应猪场流水线生产模式的车间管理模式，形成了场长、助理、车间主管、饲养员这样的以技术骨干带普通员工的组织机构模式，以保证猪场生产得以顺利进行。

在猪场管理的初期，猪场的管理大多停留在人管人的层面上，随着猪场的不断壮大与完善，则必须形成一些规章制度来进行管理，以做到生产管理有规有矩，有章有法。因此这几年来我根据实际情况，等等，当然这些制度有的还需要进一步修正与完善。

猪场生产管理的主要内容包括猪精的生产与种猪繁育。在人工授精中心形成了产品预订、产品生产、品质检测、产品发放等一整套的猪精产品生产体系，并建立一系列的质量控制点，确保每一份产品质量，目前为止猪精用户基本都感到满意。种猪繁育中心已形成选配、配种、分娩护理、保育、选育等种猪繁育生产体系，为生产合格种猪奠定了基础。同时在种猪的繁育中也建立了发情到配种、妊娠、分娩、哺乳、断奶、再发情配种等种母猪循环使用的关键控制技术及哺乳仔猪、断奶仔猪、小猪、中大猪等各生产阶段管理的控制要点，通过这些工作，种母猪产仔数逐渐上升，目前产仔平均为xx头，猪只成活率已得到xx%以上。

本着“预防为主”的基本指导思想，建立一系列以控制外来病原的传入、场内病原的杀灭与控制、加强猪只抵抗力等为目的基本措施与方案，通过这些工作，这几年来猪场未发生重大疫情。

在公司的要求下，并根据猪场的实际情况，已逐渐建立了一些如饲料成本费用控制点、电费成本费用控制点、药费成本费用控制点、库存费用成本费用控制点、维修费成本费用控制点，通过这些控制点并建立相应成本费用控制点的参照标准，有针对性降低相应的成本费用，从而降低猪只的单位生产成本，成本管理也由粗放型逐步走向精细化管理。

由于种猪场是新建场，其知名度不高，为了创建猪场的知名度在领导的指导下及相关人员的协助下，通过在集团报上发表宣传文章，制作宣传彩图，特别是今年市场最为低迷的时候，启动电视宣传栏目，对猪场作了直观形象的宣传。自种猪销售以来一直面临市场疲软，在做宣传的同时，我建立客户回访制度。通过这种制度可以了解客户的需求及各种有益建议，同时可加深客户的印象。联系一切可用的销售力量。一个好的方式就是调动与潜在的客户相接触的一些特定人群，如饲料销售员、饲料经销商、猪贩、屠户、养殖业主等。通过以上方式建立种猪的销售联系通路。

在领导的协助下，为了调动员工的积极性及实现多劳多得，结合猪场的实际情况，经多次修正、补充形成猪场绩效考核试行方案。

当然，以上工作成绩对我来是宝贵的，但是仍还存在一些不足的地方，特别是今后我将在成本管理与销售工作作为工作的重点，尽最大努力去做好它。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

推荐猪场会计心得体会和方法四

养猪场属养殖业，在农业生产的范畴，因此，如果使用土地，土地可直接向农村集体经济组织租用，但不得占用基本农田。如占用一般农用地，须办理农用地转建设用地的批准手续，租金标准与村组商定。

一般规模小点的，基本不需要办理什么手续，如果想规范点，就到当地的畜牧业部门去做个备案，这样一旦有了相关疾病等问题，好有部门给与支持。不过，还有几个比较重要的问题：

a，养殖使用较大土地问题。

b、工商部门名称审核问题

c、环保局的污染处理问题

d、畜牧局的检疫证书问题

企业猪场

如果是企业性质的，需要环保部门执照、工商营业执照、税务执照等手续。

办理流程图：

工商局窗口领取《个人独资企业设立登记申请书》

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窗口受理

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凭受理通知书领取营业执照。

办理机关：在企业经营场所的辖区工商局(分局)办理。

办理时间：五个工作日。

收费项目及标准

1、个人独资企业及分支机构开业登记费按300元/次缴纳。

2、执照工本费10元.