最新标书工作心得体会范文(实用11篇)

这段时间的经历让我对这个领域有了更深入的了解。学习总结是一种重要的学习方法，通过对学习过程和学习成果进行总结，可以帮助我们更好地理解和掌握所学知识，从而提高学习效果。写学习总结的时候，要注意逻辑清晰、语言简练，同时要结合自己的实际情况和体会，做到有的放矢、不断改进。通过阅读这些精选的心得体会范文，我们可以更好地理解写作的技巧和要点。

标书工作心得体会篇一

在现代竞争激烈的商业环境中，标书工作成为企业参与项目投标的重要环节。在我参与过的多个标书工作中，我深深体会到了标书工作的重要性和挑战性。本文将通过总结经验，分享我在标书工作中的体会和心得，希望能对正在从事或者即将从事标书工作的人员有所启发和帮助。

二、选择适合的项目。

在开始标书工作之前，了解和选择适合的投标项目是至关重要的。不同项目有不同的投标需求，关键在于发现适合企业的项目。在了解项目背景和要求后，我会分析企业的实力和资源，以及与该项目相关的经验和技能。只有项目与企业相匹配，才能够提供最佳的标书方案，增加中标的可能性。

三、合理的时间规划。

在标书工作中，时间是一个宝贵的资源。合理的时间规划是提高效率和质量的关键。首先，我会根据项目要求建立一个详细的时间表，将标书工作分解为不同的阶段和任务，明确每个任务的截止日期。其次，我会优先处理关键任务，确保它们在规定的时间内完成。最后，我会合理安排时间，避免过度延长工作时间，以免精力分散和疲劳导致工作质量下降。

四、团队合作与沟通。

标书工作是一个团队合作的过程，每个成员在团队中扮演不同的角色。良好的团队合作和沟通是保证项目顺利进行的关键。在我参与的标书工作中，我注意到了以下几点。首先，确保所有成员都理解项目要求和标书纲要。团队成员之间要进行及时的沟通和协调，确保信息的准确传递。第二，明确分工和责任。每个人都应知道自己的任务和时间安排，确保每项任务都能得到妥善处理。第三，及时解决问题和开展反馈。团队成员之间要相互支持和帮助，及时解决出现的问题，并在工作结束后进行反馈和总结，以改进未来的标书工作。

五、提高专业能力和素质。

标书工作需要一定的专业知识和技能，同时也需要高度的责任感和抗压能力。为了提高自己的专业能力和素质，我采取了以下几种方式。首先，不断学习和积累知识。我会定期阅读相关的书籍和资料，参加培训和研讨会，提高自己的专业技能。其次，坚持实践和经验总结。通过参与更多的实际项目，我能够积累更多的经验，发现自己的不足之处，并不断完善自己的工作方法。最后，保持积极的心态和良好的心理素质。标书工作常常伴随着高强度的工作压力和紧张的时间限制，只有保持积极的心态和良好的心理素质，才能应对各种挑战和困难。

结语：

标书工作是一个综合性的、团队合作的过程，需要系统性的规划和高度的专业素质。通过逐步总结和反思，在标书工作中我不断成长和进步。在今后的工作中，我将继续不断学习和成长，提高自己的能力和素质，为企业争取更多的商机和发展机会。同时，我也希望更多的人能够重视标书工作，不断提升自己，为企业和社会创造更大的价值。

标书工作心得体会篇二

标书是商务谈判中的关键文书，对于企业的发展具有重要意义。撰写一份成功的标书需要我们全面准确地评估自身实力，并将其与项目需求对接，以达到最好的竞标效果。本文将就标书的写作以及相应的心得体会进行深入剖析，帮助读者更好地撰写成功的标书。

第二段：开篇阐述标书的重要性。

成功的标书往往是企业获得中标的关键。一份完美的标书应该对项目的需求、文档的要求、投标方案，以及价格进行全面准确地描述。因此，撰写标书的工作需要大量的时间和精力。每份标书都是一项巨大的投资，同时也是一次商业机会。一份成功的标书可以为企业带来重大的利益，而失败的标书则可能导致品牌形象的受损和业务的停滞。

第三段：撰写标书的必要要素。

在撰写标书时，应该考虑项目需求，将自身业务特长与需求对接。不仅应该在方案和技术等方面进行准确清晰的描述，还应注意文字的布局、排版、格式等。同时，为了标书的易阅读性和语言的精准性，应该对投标文档进行仔细的审核和修改。此外，投标方案的价格和总价也需要准确地反映企业的成本和市场行情。

第四段：撰写标书的优劣对比。

当企业身处商务竞争的舞台，标书的书写质量可能会产生极大的影响。如果投标方案未能清楚地传达企业的核心能力和优势，那么投标将可能落空。而一份遵循标准模板、简单分析、语言简短的标书，虽然看起来相对简单，但很容易被投标人所忽视。投标人希望看到的是一个完美的商业计划，一个可以吸引客户、推销产品的完整图景，以及一个有说服力的商业机会。

最后，撰写标书的过程带给了我很多的价值和体会。首先，一份成功的标书需要多方合作、多人协作，体现了企业的团队合作能力，锻炼了我们的领导力和沟通技巧。其次，对企业自身实力进行全面评估时，我们也可以发现自己的不足之处，为业务提升和发展做出改进。总之，撰写标书是一项充满挑战性的工作，它需要我们付出大量的努力和精力，但也是一次大展宏图、实现梦想的机会，值得我们足够珍惜。

结尾：

在商业竞争不断升级的时代，我们需要在撰写标书中紧跟市场步伐，抓住商机，做出成功的竞标。希望本文能够为读者提供质量提高和心得体会，同时也让我们明确了标书的重要性。我们期待能够在日后的标书撰写中，取得更出色的成就，开拓更广阔的市场前景。

标书工作心得体会篇三

标书是企业参与投标项目时所提交的一份重要文件，其编制的好坏直接影响到企业是否能够成功中标。作为一个参与过多个投标项目的人，我深感标书的编写是一项重要且需要耐心与细致的工作。在传标书的过程中，我积累了一些心得体会，希望可以与大家分享。

第二段：准备工作。

在编写标书之前，充分的准备工作是非常重要的。首先，我会详细研究招标文件，了解项目的具体要求和评分标准。其次，我会与项目团队成员进行充分的沟通，了解他们在项目中的角色和定位，以便在编写标书时对每个部分加以重点介绍。此外，我还会收集公司的相关经验和证书，以展现我们公司的实力和专业性。准备工作的充分与否直接影响到标书的质量和成功的可能性。

第三段：态度与氛围。

在传标书的过程中，保持良好的态度和积极的氛围是非常重要的。首先，我们要保持自信，相信自己和自己所代表的公司可以胜任此项目。同时，还要给予项目团队成员充足的信任和赞扬，激励大家共同编写出一份令人满意的标书。在整个过程中，我会时刻保持耐心和专注，细致地检查每个部分的内容，以确保没有遗漏任何细节。只有以积极的态度和和谐的氛围，才能编写出一份充满自信和专业精神的标书。

第四段：创新与特色。

标书的编写不仅需要符合招标文件的要求，更需要体现出公司的创新与特色。在传标书的过程中，我会针对项目的特点和需求，提出具有创意的解决方案，并结合公司的实际情况进行阐述。与此同时，我还会使用一些图表和图片，以直观的方式展示公司的技术实力和项目经验。通过创新与特色的展示，标书可以在众多竞争对手中脱颖而出，给客户留下深刻的印象。

第五段：反思与总结。

在每次传标书之后，反思与总结是必不可少的环节。我会与项目团队成员进行讨论和反馈，了解标书的优点和不足之处。通过反思，我们可以发现自身的不足，进一步提升标书的质量和竞争力。同时，总结也是为了积累经验，方便在未来的投标项目中能够更好地应用。通过不断地反思与总结，我相信我会在编写标书的过程中越来越成熟与专业。

总结：

传标书是一项充满挑战的工作，但通过准备工作的充足、良好的态度与氛围、创新与特色的展示以及反思与总结的不断提升，可以提高标书的质量和竞争力，从而增加中标的可能性。希望未来能有更多的机会继续参与传标书的过程，为企业的发展贡献自己的力量。

标书工作心得体会篇四

标书工作是为了争取一项工程、项目或业务合作的机会，通过书面材料向招标方展示自己的能力和信任，以赢得合作的机会。在过去的几年里，我参与了多个标书工作，并积累了一些经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在标书工作中的心得和体会，包括准备工作、团队合作、专业能力、创新思维和时间管理等方面。

首先，准备工作是标书工作的基础。在准备阶段，我们需要对项目进行充分的了解，并对招标方的需求进行深入分析。这涉及到收集相关资料、研究竞争对手、评估市场状况和预测趋势等工作。准备阶段需要我们投入大量的时间和精力，在这个过程中，我们需要高度的责任心和注意力。通过有效的准备工作，我们可以为标书工作奠定良好的基础，提高我们的竞争优势。

其次，团队合作是成功完成标书工作的关键。在标书工作中，团队成员需要密切合作，互相协调和支援。团队合作需要良好的沟通和团队意识，以确保信息的流通和任务的顺利完成。在团队合作中，我学到了如何有效地分配任务、协调团队成员和解决冲突。团队合作不仅可以提高整个团队的效率和质量，还可以增强团队的凝聚力和向心力，为标书工作的成功打下基础。

第三，专业能力是标书工作中不可或缺的部分。标书工作需要我们在专业领域内具备一定的专业知识和技能。我们需要了解行业的最新发展动态，掌握相关法规和政策，以及具备一定的技术能力。同时，我们还需要具备良好的语言表达能力和书面写作能力，以便清晰地传达我们的观点和理念。通过不断学习和提升自己的专业能力，我们可以在标书工作中更加自信和出色地表现自己。

第四，创新思维在标书工作中的应用是非常重要的。标书工作需要我们能够从招标方的角度思考问题，提供有创意、创新和有竞争力的解决方案。我们需要敏锐地捕捉市场的需求和趋势，与时俱进地改进和创新我们的标书内容和方法。创新思维可以使我们在激烈的竞争中脱颖而出，取得更多合作的机会。

最后，时间管理是保证标书工作高效完成的重要因素。在标书工作中，我们经常面临严格的截止日期和紧迫的任务。时间管理可以帮助我们合理规划工作进度，分配任务的优先级，并确保工作的高质量和及时完成。良好的时间管理不仅可以提高我们的工作效率，还可以减轻工作压力，使我们更好地应对突发情况和应急任务。

总之，标书工作是一项需要良好准备、团队合作、专业能力、创新思维和时间管理的工作。通过不断积累经验和学习，我逐渐提高了自己在标书工作中的能力和水平，取得了一些成果。我相信，只要我们持续努力和提升自己，就能在标书工作中取得更大的成功和突破。

标书工作心得体会篇五

第一段：引言（150字）。

标书是企业向市场展示自身能力和专业素质的重要工具。本文将分享我在编写标书过程中的心得体会。编写一份好的标书需要细致的准备和深入的分析，同时也需要注重细节和专业性。通过不断的学习和实践，我逐渐领会到了标书的重要性以及如何编写优质的标书。

第二段：准备工作的重要性（250字）。

在编写标书之前，充分准备是至关重要的。首先，要充分了解招投标规定以及项目要求，确保对于标书的格式和内容要求有清晰的认识。其次，要对项目背景、市场需求、竞争对手等进行充分的调研，以便能够更好地展示自身的优势和特点。除此之外，还要建立良好的项目管理体系，确保在整个编写过程中能够高效地进行团队合作和信息沟通。准备工作的充分做好，能够为后续的标书编写打下坚实的基础。

第三段：注重细节与专业性（250字）。

在编写标书的过程中，注重细节和专业性是非常重要的。首先，要注意标书的整体结构，每一部分之间应该有明确的联系和逻辑性，确保整个标书的逻辑清晰、层次分明。其次，要重视每一段落和句子的表达，使用专业术语和清晰简洁的语言，既能表达技术实力，又能吸引读者的注意。另外，标书中的数据和资料应该准确无误，能够提供有力的支持和证明。通过注重细节和专业性的表达，能够使标书更具可读性和说服力。

第四段：学习与实践的过程（300字）。

在标书的编写过程中，不断学习和实践是必不可少的。通过学习招投标相关知识和成功案例，可以吸取经验和教训，提高自身的标书编写能力。同时，不断地进行实践和反思，及时调整和改进自己的标书，逐渐提高标书的质量和竞争力。在实践中，也要勇于接受失败和挑战，及时总结经验，以便在后续的编写中能够避免类似的错误。学习与实践相结合，能够不断提高标书编写的水平和能力。

第五段：总结与展望（250字）。

通过参与标书编写的工作，我深刻体会到了标书的重要性和编写的难度。编写一份好的标书需要准备充分、注重细节和专业性，并且需要不断学习和实践来提高自身的能力。尽管标书的编写过程辛苦而严谨，但其带来的回报是巨大的，能够为企业赢得更多商机和市场份额。未来，我将继续努力学习和提高自己的标书编写能力，为企业的发展做出更大的贡献。

总结（150字）。

标书的编写是一个细致入微的过程，需要充分的准备和专业的技巧。通过注重细节和专业性的表达，并不断学习和实践，我们能够编写出质量更高、竞争力更强的标书。不仅在标书编写中，这些经验和体会也同样适用于我们在工作和学习中的其他方面。通过不断地学习和实践，我们能够提高自身的能力和素质，为个人和企业的发展创造更多的机会和竞争优势。

标书工作心得体会篇六

每个公司组织架构都不一样，在这里，负责标书的部门统称为“商务部”。这类公司的商务部责任缺失，在公司内部没有话语权，起码连一个“不”字都不敢说，生怕拒绝投标会承担不起相应责任，所以，造成了商务部永远在无休止的盲目奔命，绕至这样，还想不断招兵买马。这跟部门经理的个人风格和管理水平有很大关系，如果是我的话：

开标前，建立项目跟进信息数据库，反映项目规模、项目内容等。通过周、月、季度定期回访，了解项目是否真实、是否继续跟进，如果发现问题，及时与销售人员沟通并协助解决。定期统计的项目数量很多，但真正能够跟下来的有1/10就已经非常高了，所以不要盲目、过度追求数量。

项目挂网前或挂网后三日内，销售人员必须及时申报，如延误时间比较长，甚至报名截止前一天才告知，通常说明这个项目有问题(尤其商务关系)，负责标书的部门有权予以拒绝，由销售人员自行处理。第二，该项目之前是否跟进，如果属于临时申报，陪标的概率非常大，商务部必须在深入了解的前提下酌情处理。第三，销售人员将填写完整的申报表递交至商务部后，由该部门组织相关技术部经理按统一标准评审，凡通过评审，则分配标书的编写任务，并由责任人签字确认标书初稿出具的时间、内容，凡标书存在问题;如果没有通过评审，商务部有权放弃投标，但必须在评标审核表签署意见，并以书面形式发给销售签字确认。

投标前两天，由商务部将标书统一汇总，根据招标文件的`评分标准逐一检查，凡有缺项、漏项、错误的地方，必须及时通报相关人修正或补充。投标结束，如果中标，从销售额提取一小部分作为标书编写人员的奖金;如果没中标，必须从价格、技术、商务三个方面逐一分析，并出具相应报告。每月或季度末统计该阶段的“中标率”。

由此形成投标的闭环管理流程，根据“中标率”的数据反馈，直观体现公司整体的销售力，而且还逐步提升了商务部乃至公司整体的工作效率。

标书工作心得体会篇七

传标书作为企业参与招投标活动的重要途径，对于企业来说具有极高的重要性。通过编写和提交传标书，企业有机会在竞争中脱颖而出，获得更多的商机和合作机会。在我参与编写传标书的过程中，我深刻体会到了传标书的重要性和编写传标书的技巧，有了一些宝贵的心得体会。

第二段：认真分析招标文件。

在编写传标书之前，深入认真地分析招标文件是必不可少的。招标文件是企业了解招标项目的重要依据，包括招标需求、技术规范、评标标准等。通过认真分析招标文件，可以得到对项目需求的深入了解，确定企业的核心竞争力和优势。在我的经验中，认真分析招标文件可以帮助我们更好地定位和规划传标书的内容和结构，确保我们的传标书能够满足项目需求和评标要求。

第三段：突出亮点和差异化。

在编写传标书过程中，突出亮点和差异化是至关重要的。传标书中的亮点可以是企业的核心竞争力、技术创新、服务优势等，表达出企业在项目中的独特魅力和优越性。而差异化则是指企业与其他竞争对手相对比的优势和特点，通过突出差异化，企业能够在评标过程中脱颖而出。在我的实践中，我们注重了突出亮点和差异化的编写技巧，在传标书中强调了我们的技术创新和优质服务，从而使我们的传标书在评标中获得了更高的竞争力。

第四段：精确准确的信息展示。

在编写传标书时，信息的准确性和精确性是非常重要的。评标人员在审查传标书时，会更加关注传标书中所呈现的信息是否准确可信。因此，我们在编写传标书时，注重了信息的核实和验证，保证了传标书中的信息真实可信。同时，我们还通过合适的方式和合理的结构，将信息清晰地展示出来，提高了传标书的可读性和可理解性。

第五段：合理编写逻辑，突出亮点和结尾。

在编写传标书中，合理的逻辑结构不仅可以帮助评标人员更好地理解和掌握我们提供的服务和解决方案，也可以提高传标书的阅读体验。我们在编写传标书时，注重了逻辑的严密性和清晰度，使传标书的内容层次清晰、有条理。此外，在结尾部分，我们总结了传标书的核心亮点和优势，再次强调我们的卓越性能和专业能力，以便给评标人员留下深刻的印象。

总结：

参与传标书的编写过程，使我深刻认识到传标书的重要性和编写传标书的技巧。通过认真分析招标文件、突出亮点和差异化、精确准确的信息展示、合理编写逻辑和结尾等方面的努力，我们能够编写出高质量的传标书，提高企业在招投标活动中的竞争力。因此，在今后的工作中，我将继续努力提升自己的传标书编写能力，为企业赢得更多商机和合作机会做出更大的贡献。

标书工作心得体会篇八

部门投一个标，因为关系做的不错，基本上没有竞争对手，因此我们找了几家公司一起围标。招标的形式是公开招标，而且这个项目对我们至关重要，因此不能出半点马虎，部门的几个人分成了4组，分别做4家的标书，要保证内容不能雷同，同时要满足标书的要求，这一点挺难的，大家拷贝来拷贝去难免相似的地方太多。忙碌了两周，来来回回错了改，改了再改，期间走了不少弯路，很多细节事后才想到，回想总结几点以飨后用：

2.借用别的公司的资质时，要问一问，该公司的法人代表在不在?签字方便不方便?盖章时候方便?签字的时候要记住每一个需要签字的地方，尤其是把标书做好后找人家签字，碰上对方老总经常不在，而且签字很难模仿，签字比较困难的时候，一定要记住!法人授权书需要单独一页，标书里也有法人授权书都需要签字(我这次因为抱的标书多，就忘了那页单独的法人授权书，自己模仿好几页都不行，盖章又在另一个地方来回折腾了好几回)。

3.标书封面绝对不能出错，否则可能费标(这次我在封面上把“投标文件”写成“招标文件”,因为当时是从招标文件拷贝过来，结果疏忽了，打印出来后好多人都没发现，在最后无意中发现，险险酿成大祸)。

4.技术部分比较容易，只要内容多写点，没有明显的错别字等低级错误就可以，但要能满足标书要求的功能。

最后，最好是把需要注意到地方、需要检查的内容逐条打印出来，时刻放在手上对，因为一忙起来大家都头晕，好多错误一时很难发现，写出来绝对能省很多事!

标书工作心得体会篇九

近年来，随着政府采购和招标投标活动的不断增加，标书编制已成为企业参与竞争和扩展市场的主要手段之一。因此，每一个参与招标投标的企业都需要高质量地编制标书，以获得更多的商业机会。本文旨在分享我在编制标书过程中的体会和经验，希望对大家有所帮助。

第二段：标书编制前的准备。

在编制标书之前，我们首先要做好充分的准备工作。这包括对招标文件进行仔细分析和理解，了解项目需求和要求，调查市场信息，熟悉竞争对手的情况等等。我们需要充分了解项目要求，做到心中有数，对于招标文件中的问题和疑点，要及时向招标人提问，确保标书的准确性和完整性。

第三段：标书编制的注意事项。

在标书编制过程中，有一些需要注意的事项。首先，我们需要根据标书的要求，精细地组织和安排标书内容，使标书具有逻辑性和可读性。其次，我们需要关注标书的格式和排版，使其整洁美观，大方得体。此外，关注标书的用语技巧和语言表达，使其具有说服力和精准性。最后，在提交标书之前，我们需要认真审核标书的内容和形式，以确保既要达到标书要求，又要符合招标人的要求。

第四段：标书编制成功的关键。

在我看来，标书编制成功的关键在于“专注”和“创新”。我们需要做到专注，把精力和时间集中在标书编制上，不被其他事物干扰。我们也需要创新，在标书编制中运用新思路、新工具，创造出创新的方案和解决方案，提升标书的质量和价值。

第五段：结束语。

总之，在标书编制过程中，我们需要做到严谨认真，专注创新，细心照顾每一个环节，才能够编制出优秀的标书。同时，我们也需要在实践中不断总结经验和教训，加强自身的能力和素质，使标书成为企业赢得商业机会的利器，实现企业的可持续发展和扩大影响力。

标书工作心得体会篇十

作为商务工作中不可或缺的一种工具，标书无疑是十分重要的。而标书中占据了很大比重的ppt制作，更是是展现公司实力、展示方案的重要凭证。笔者在自己的工作生涯中也参与了多次标书的制作工作，总结出了一些心得体会，希望在此与读者分享。

第二段：标书中ppt的重要性。

在今天竞争加剧的市场环境下，一份优秀的标书非常重要。标书需要通过展示自己的优势来打动客户，让他们选择自己。这时候，ppt作为标书展示的重要一环，其作用不言而喻。良好的视觉效果可以让客户更直观地看到自己所关心的内容，同时也让标书更美观、现代、专业。简单来说，ppt制作直接关系到标书的整体效果。良好的ppt不仅美观易懂，并且让客户印象深刻，理解度更高。

第三段：标书中ppt制作的注意事项。

制作ppt时需要注意以下几点：1.整体风格要统一，需要体现公司的风格并且更配合标书的内容；2.内容简洁明了,容易消化；3.信息不要重复出现，而是要总结提炼；4.要注意颜色、字体、图片等视觉上的效果；5.排版要合理，更符合ppt的设计原则，空白留得恰到好处，内容有条理,通顺自然。总之，ppt需要个性化，良好的设计不但优化阅读、视觉交互，还体现公司的品牌语言和文化内涵，提升文化价值，塑造品牌形象和客户认知。

第四段：从错误中得到启发。

在制作ppt的过程中，我们都可能会犯一些错误。笔者也曾经犯下过这样的设计错误，比如颜色使用不当、内容写重复。这时候，我们应该从自己的错误中得到启发，吸取教训，并努力改进。只有我们不断地完善自己，才能制作出更加优秀的ppt。

第五段：结尾。

在一份优秀的标书中，ppt制作是非常重要的一环。通过正确的制作方法，我们可以创作出最佳的视觉效果来让自己的标书更具有吸引力，在市场中占据更大的份额。所以，当我们制作ppt的时候，一定要注意细节，根据以上的注意点，去完善自己的技能，不断地进步，才能在商场上更加成功。让我们一起为制作出善意的标书而努力!

标书工作心得体会篇十一

从招投标流程来看，大家都在圈子里共同遵循着“潜规则”和谐相处，既然如此，与其先下手为强，也不要“抢劫”啊，会出事的。这个道理看似家喻户晓，但有的公司参加投标十多年，却仍旧缺乏一套完整的管理体系，不从源头抓起，没有监督销售人员的项目跟进情况，本着“有标就投、来者不拒”的原则，投标结束后也没有总结原因。久而久之，不但放纵了销售行为，业务人员浑水摸鱼，销售费用日趋升高;而且也导致了标书编写人员叫苦不迭、积牢成怨，甚至体弱多病。

每个公司组织架构都不一样，在这里，负责标书的部门统称为“商务部”。这类公司的商务部责任缺失，在公司内部没有话语权，起码连一个“不”字都不敢说，生怕拒绝投标会承担不起相应责任，所以，造成了商务部永远在无休止的盲目奔命，绕至这样，还想不断招兵买马。这跟部门经理的个人风格和管理水平有很大关系，如果是我的话：

开标前，建立项目跟进信息数据库，反映项目规模、项目内容等。通过周、月、季度工作报告定期回访，了解项目是否真实、是否继续跟进，如果发现问题，及时与销售人员沟通并协助解决。定期统计的项目数量很多，但真正能够跟下来的有1/10就已经非常高了，所以不要盲目、过度追求数量。

项目挂网前或挂网后三日内，销售人员必须及时申报，如延误时间比较长，甚至报名截止前一天才告知，通常说明这个项目有问题(尤其商务关系)，负责标书的部门有权予以拒绝，由销售人员自行处理。第二，该项目之前是否跟进，如果属于临时申报，陪标的概率非常大，商务部必须在深入了解的前提下酌情处理。第三，销售人员将填写完整的申报表递交至商务部后，由该部门组织相关技术部经理按统一标准评审，凡通过评审，则分配标书的编写任务，并由责任人签字确认标书初稿出具的时间、内容，凡标书存在问题;如果没有通过评审，商务部有权放弃投标，但必须在评标审核表签署意见，并以书面形式发给销售签字确认。

投标前两天，由商务部将标书统一汇总，根据招标文件的评分标准逐一检查，凡有缺项、漏项、错误的地方，必须及时通报相关人修正或补充。投标结束，如果中标，从销售额提取一小部分作为标书编写人员的奖金;如果没中标，必须从价格、技术、商务三个方面逐一分析，并出具相应报告。每月或季度末统计该阶段的“中标率”。

由此形成投标的闭环管理流程，根据“中标率”的数据反馈，直观体现公司整体的销售力，而且还逐步提升了商务部乃至公司整体的工作效率。