会议招待心得体会和方法 会务接待礼仪培训心得(4篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

关于会议招待心得体会和方法一

全体镇干部职工、志愿者、三支一扶、大学生村官参加了会议。现将会议主要精神纪要如下。

一是继续坚持艰苦奋斗的作风;二是继续坚持团结务实的作风，要求干部要下到基层、深入一线开展工作;三是继续坚持顾全大局的作风，要求干部以组织为重，以全体干部形象为重;四是继续坚持戒骄戒躁的作风，要求全体干部不但自我要戒骄戒躁，还要积极影响带动身边的人戒骄戒躁;五是继续坚持清正廉洁的作风，认真开展自查自纠;六是继续坚持勇争一流的作风，确保各项工作优质高效完成。

(一)针对农房工作落实，抓好四个核

1、联系领导、分管领导亲自核。主要针对农房重建工作中农房重建、维修加固户数人数以及各项补助资金兑现情景，要求领导干部必须亲自核实数据，确保数据准确、资金发放到位。

2、工作组入户核。要求工作组对照上报的农房重建、维修加固及资金发放花名册进行抽查，并入户核实情景。

3、工作组成员自我核。要求工作组成员按照工作开展情景，开展自查自纠。

4、专门部门专业核。成立以马洪伦为组长、冀文兰、雍俊芳为成员的督查小组，对各项农房补助资金发放情景进行入户抽查、核实，确保发放到位。

5、核实具体资料。一是重点核实农房建房、维修加固补助资金。维修加固户要求入户70%以上，核实发放花名册与农户实际领取是否一致;二是已发放的配套、风貌补助资金;三是各种务工补贴、困难补助、困难慰问、党员慰问等;四是农房奖金;五是社区津贴及工作经费等。

(二)针对当前工作，做好两个抓

1、开展好一个村(社区)工作会，管理和教育好村(社区)干部、工作组成员。

2、各联系领导、工作组要管理好自我联系的村(社区)干部。

(一)招待所后面厕所的拆除工作，由姜蓉负责。

(二)特殊党费补助资金发放。张家村下周一(11月16日)开始启动，其余各村可陆续启动，对农房重建户每户先行发放3000元。

(三)配套和风貌补助资金发放。要以促进度为目的，对公路沿线、风貌改造、河谷地等处先行发放，其余可暂缓。

(四)廉租房入住。政策出台后，马利主动与民政局衔接，按照政策、程序，实施廉租房入住工作。

(五)盯住当前工作目标(见乔庄镇当前工作目标及职责落实表)。

(六)安全过冬。一是重点关注弱势群体、五保户等，可经过板房居住和租房居住，确保安全温暖过冬。二是各村(社区)认真排查，确保每户安全温暖过冬。

关于会议招待心得体会和方法二

关于对潘志君问题处理的专题会议纪要

会议时间：20xx年6月23日

会议地点：小二楼会议室

参会人员：巩曙光、张涛、刘淑华

会议主持：巩曙光

会议记录：刘淑华

会议主要议题：关于对潘志君不服从组织安排，对学校工作造成严重影响的处理。

一、巩曙光书记介绍潘志君违纪事实：

20xx年9月1日，因何赟正式调往社区，她负责的工会工作、党务工作、计划生育工作、保健老师工作、会计工作，根据学校校务会决定，分别由三人分担。潘志君承担：工会工作、党务工作、计划生育工作;高贵帮承担保健老师工作;孙培承担会计工作。高贵帮、孙培顺利将工作承接，潘志军表示工会、党务工作可接，但计划生育工作由于自己个人的原因——特别讨厌、不喜欢，坚决不接。

后来经过多次做工作，才勉强将计划生育工作接下来，但同时表示只干到本学期末。我考虑到工作不能受影响，同意说“如果下一学期，学校领导正式任命，可以考虑换其他人。”20xx年2月开学，学校领导依然没有正式任命，于是通知潘志军继续干计划生育工作。在此期间，虽然我多次做工作，但潘志君工作态度一直十分消极，多次表示坚决不会干计划生育工作。致使学校因计划生育工作不到位，学校申报乌鲁木齐卫生红旗单位复验受到不良影响——上级单位拒绝接受我校申请;教育局领导多次点名批评我校;全区统一开展的独生子女调查统计报工作根本没有进行。

现对于潘志君不服从工作安排，对学校工作造成不良影响的事实提交党总支会议讨论处理。

二、党总支成员：巩曙光、张涛、刘淑华集体讨论。

三、党总支会议决议：

1、潘志君在全体党员大会上做检查，要求学校管理支部在党内对潘志君开展批评教育。

2、提交学校行政，建议对潘志君进行以下行政处理：

(1)扣发潘志君2——6月奖金，每月100元，合计500元。

(2)将潘志君从现岗位(劳资、综合办公室职员)调至学校公寓管理员的岗位。

20xx年6月23日

关于会议招待心得体会和方法三

电网公司招标管理委员会x8年第十次会

会议纪要

黔电招标议〔x8〕128号 签发人：何朝阳

x8年11月21日，公司招标管理委员会召开x8年第十次会议。会议听取了x8年公司第四批工程建设项目施工、施工监理招标，电网低压用户集中抄表系统、电能量采集及防窃电设备、太阳能系统工程、物资管理系统、防窃电系统、财务管理系统及主干光通信网升级工程招标，公司本部办公楼大修改造项目施工监理招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报;审议了x8年部分电网建设工程监理、县级供电企业评估等询价谈判报告;审议了贵阳供电局客户安全用电风险评估系统等项目招标方式的议案。公司招标管理委员会委员参加了会议(名单见附件)。会议纪要如下：

一、会议听取了x8年公司第四批工程建设项目施工招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，根据评标专家组提交的综合评标报告，作出定标决议。

1、甘塘(都匀西)220kv变电工程中标单位为电力建设第一工程公司。

2、220kv瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kv变220kv瓮安间隔扩建)中标单位为送变电工程公司。

3、孙家坝变扩建3个220kv间隔工程中标单位为天能电力建设有限公司。

4、220kv翁郎变电站新建工程中标单位为葛洲坝集团电力有限责任公司。

15、大龙变、万山变各扩建1个110kv间隔工程因所有投标报价均超出有效范围，招标失败，重新开展该项目的招标工作。

16、xx220kv变～林泉110kv变ⅰⅱ回110kv线路工程(含opgw和110kv林泉变间隔扩建工程)中标单位为天能电力建设有限公司。

17、xx220kv变～城东110kv变ⅰⅱ回110kv线路工程(含opgw)、xx220kv变～太来110kv变110kv线路工程(含opgw和110kv太来变间隔扩建工程)等四条110kv线路工程中标单位为电力建设第二工程公司，价格降为1469万元。

18、毕节220kv变～头步桥变110kv线路工程中标单位为电力建设第一工程公司。

19、毕节清水铺110kv变～大屯110kv变110kv线路工程(含opgw)中标单位为电力建设第一工程公司。

20、110kv普平i回π接木岗变(含opgw)中标单位为六盘水拓源集团兴盛源电力工程有限公司。

21、普定变—织金变光纤通信工程(含织金变光传输设备、通信电源安装)中标单位为送变电工程公司。

二、会议听取了x8年公司第四批工程建设项目施工监理招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，根据评标专家组提交的综合评标报告，作出定标决议。

1、甘塘(都匀西)220kv变电工程中标单位为电力工程建设监理公司。

2、220kv瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kv变220kv瓮安间隔扩建)中标单位为电力工程建设监理公司。

3、孙家坝变扩建3个220kv间隔工程中标单位为电力工程建设监理公司。

4、220kv翁郎变电站新建工程中标单位为电力工程建设监理公司。

5、220kv赵斯变电站新建工程中标单位为电力工程建设监理公司。

6、甘塘(都匀西)220kv输电线路工程(含甘塘-都匀变opgw：12km)中标单位为电力工程建设监理公司。

7、220kv瓮安变输变电扩建线路工程(同步建设opgw)中标单位为电力工程建设监理公司。

8、凯里变～翁郎变i、ii回220kv线路工程(含opgw)中标单位为电力工程建设监理公司。

9、福泉变～凯里变i、ii回220kv线路改接入翁郎220kv变工程中标单位为电力工程建设监理公司。

10、昌明110kv变电工程中标单位为电力工程建设监理公司。

11、大龙、万山变各扩建1个110kv间隔工程中标单位为电力工程建设监理公司。

12、昌明110kv输电线路工程(含opgw)中标单位为电力工程建设监理公司。

13、大龙220kv变至万山变110kv线路工程(含opgw)中标单位为电力工程建设监理公司。

14、xx220kv变～林泉110kv变ⅰⅱ回110kv线路工程(含opgw和110kv林泉变间隔扩建工程)中标单位为电力工程建设监理公司。

15、xx220kv变～城东110kv变ⅰⅱ回110kv线路工程(含opgw)、xx220kv变～甘棠110kv变110kv线路工程、xx220kv变～六级电站110kv线路工程xx220kv变～太来110kv变110kv线路工程(含opgw和110kv太来变间隔扩建工程)中标单位为电力工程建设监理公司。

16、毕节220kv变～头步桥变110kv线路工程(含opgw)中标单位为电力工程建设监理公司。

17、毕节清水铺110kv变～大屯110kv变110kv线路工程中标单位为电力工程建设监理公司。

18、110kv普平i回π接木岗变(含opgw)中标单位为电力工程建设监理公司。

19、普定变—织金变光纤通信工程(含织金变光传输设备、通信电源安装)中标单位为电力工程建设监理公司。

三、会议听取了电网低压用户集中抄表系统、电能量采集及防窃电设备、太阳能系统工程、物资管理系统、防窃电系统、财务管理系统及主干光通信网升级工程招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，作出定标决议。

1、电网公司低压客户集抄建设项目中标单位为天能电力高科技有限公司。

2、电网电能量采集及防窃电终端设备采购中标单位为重庆市亚东亚电气(集团)有限责任公司。

3、电网公司太阳能供电系统工程招标中标单位为遵义、都匀地区：深圳市日恒利实业有限公司;毕节、铜仁地区：北京怡蔚信帮能源科技有限公司。

4、电网公司物资管理系统中标单位为北京同方电子科技有限公司。

5、电网公司防病毒系统工程中标单位为广州中软信息技术有限公司。

6、电网公司财务管理信息系统软硬件设备采购及集成项目中标单位为远光软件股份有限公司。

7、电网主干光通信网升级(10g)改造工程主体项目设备采购中标单位为广州市海奕电子科技有限公司(中兴通信股份有限公司。

四、会议听取了公司本部办公楼大修改造项目施工监理招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，根据评标专家组提交的综合评标报告，作出由电力工程建设监理公司为中标单位的定标决议。

五、会议审议了公司本部大楼大修改造部分项目招标方式的议案，同意以询价谈判方式采购三层餐厅、四层会议室地毯及选择青云路展示中心出口完善化改造项目施工单位。

5、220kv罗甸(栗木)变电站新建工程中标单位为送变电工程公司。

6、220kv赵斯变电站新建工程(土建工程部分)中标单位为送变电工程公司。

7、甘塘(都匀西)220kv输电线路工程(含甘塘-都匀变opgw：12km)中标单位为送变电工程公司。

8、220kv瓮安变输变电扩建线路工程(同步建设opgw)中标单位为湘潭水利电力开发有限公司。

9、凯里变～翁郎变i、ii回220kv线路工程(含opgw)中标单位为电力建设第二工程公司。

10、福泉变～凯里变i、ii回220kv线路改接入翁郎220kv变工程中标单位为电力建设第二工程公司。

11、昌明110kv变电工程中标单位为电力建设第一工程公司，价格降为540万元。

12、大龙220kv变～田坪110kv变110kv送电线路新建工程(含opgw)中标单位为xx省铜仁兴铜电力有限责任公司。

13、大龙220kv变至万山变110kv线路工程(含opgw)中标单位为电力建设第二工程公司，价格降为350万元，否则由送变电工程公司中标。

14、昌明110kv输电线路工程(含opgw)中标单位为送变电工程公司。

六、会议审议了电力科技环保节能产品展示中心等工程造价咨询招标方式的议案，同意以询价谈判方式选择工程造价审核咨询机构。

七、会议审议并通过了县级供电企业评估询价谈判报告，请项目单位依据谈判报告签订合同。

八、会议审议并通过了x8年部分电网建设工程监理询价谈判报告，请项目单位依据谈判报告签订合同。

九、会议审议了“工程环保验收”项目招标方式的议案，同意以询价谈判方式选择承办咨询机构。请工程部依据询价谈判方案，组织开展询价谈判工作。

十、会议审议了电网变电站二次设备防雷技术研究项目招标的议案，决定由项目单位自行开展招标工作。

十一、会议审议了兴义地区东部光纤通信工程招标的议案，决定授权兴义供电局组织开展该工程的施工招标工作。

十二、会议审议了基建信息管理系统地区推广项目招标方式的议案，同意以询价谈判方式开展招标工作，请项目单位与原系统开发商开展询价谈判工作。

十三、会议审议并通过了应急通信网光传输设备采购(地区网部分)询价谈判报告，请项目单位依据询价谈判报告，签订供货合同。

十四、会议审议了贵阳供电局客户安全用电风险评估系统、电力客户现场服务掌上营销信息系统建设、营销自动化系统县局推广、营业大厅监控完善项目招标方式的议案，同意供电局提出的建议，并授权贵阳供电局开展上述项目的招标工作。

十五、会议听取了信通中心关于电力数字同步网扩容工程等工程招标情况汇报，作出定标决议：

1、电网通信、网络系统抗重大灾害技术能力提升应用研究通信仪表部分中标单位为北京迈柯特亚通信技术有限公司;网络仪表部分中标单位为北京瑞泰创新伟业信息技术有限责任公司。

2、审议并通过了电力数字同步网扩容工程询价谈判报告，请项目单位依据谈判报告签订合同;

3、审议并通过了电力调度数据网工程传输通道改造项目(光传输设备采购)询价谈判报告，请项目单位依据谈判报告签订合同;

4、南方电网综合数据网节点建设项目按南方电网公司招标结果执行，请依据招标机构颁发的《中标通知书》签订合同。

十六、会议审议并通过了x8年电网110kv—500kv输变电工程前期工作项目询价谈判报告，请项目单位依据谈判报告签订合同。

十七、会议审议了x8年第三批主网工程通信传输设备采购方式的议案，由于受技术条件的限制，潜在投标人不足三家，无法开展招标。决定由招标中心牵头，信通中心配合，监察部门参与，以询价谈判方式采购所需设备。

关于会议招待心得体会和方法四

20xx年1月10日下午，集团公司在厦门召开了20xx年年度工作总结会议。参加会议的有：集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。

本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持，会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的20xx年年度工作总结以及20xx年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言，最后，集团董事长张树忠作20xx年年度工作总结报告，布置了20xx年主要工作任务和工作目标。

会议认为：刚刚过去的20xx年，对于我们集团公司来说是平稳发展的一年，在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下，全体员工为了实现年初制定的工作目标，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常，20xx年销售总额达到了2.8048亿元，基本完成20xx年年初制定的工作目标，为国家创造税利二千多万元。

过去一年取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，针对存在的问题，集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作：

一、行政管理方面：

一是：要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡，每月休假审批表未抄送给公司行政部备案，有个别公司领导探亲休假存在超假现象。

二是：要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪，部门经理必须提出意见，总经办人员统一意见后才能oa报集团审批，决不能含糊其辞;员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定，才能按照程序oa报批。

三是：要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试，面试合格决定试用要报集团审批;试用期结束后正式录用也要及时oa报集团审批，同时要及时与员工签订劳动合同，员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。

四是：要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前oa上报集团审阅。

五是：要加强档案管理工作。目前，各公司的档案已经有专人管理，档案的电子目录也已经建立，现在问题是，要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存(1份)。

六是：要加强公司车辆及行车安全管理。如：健全用车请示、审批和登记手续，要禁止公车私用，对驾驶员要进行安全行车和遵守交规教育等，切实管好、用好公司车辆。

二、工程管理方面：

一是：钦州公司要加快11号、12号楼的工程进度，加强工程质量的监管;要加强工程部工程技术人员的配置，再招聘1名水电工程师。

二是：开封公司要进一步做好扫尾工程的监督和管理，工程部要尽快搬迁出小区办公。

三是:龙岩公司要加快办理永定项目施工许可证的办理，工程合同的签订。

四是：要加强工程合同、档案资料的管理，借阅工程合同和档案资料要有审批手续。

三、财务管理方面：

要进一步加强对公司财务人员的管理，切实提高财务人员的业务水平，要养成对财务工作认真细致、日清月结的良好习惯。开封公司要认真谋划和实施财务总清算工作，为项目扫尾做好基础工作。

四、销售工作方面：

一是：要结合当地房地产市场情况制定好销售策略，要稳定企划和销售人员队伍，提高管理和销售人员的业务水平;

二是：要加大翰林府第商业房产和地下车位销售的力度。

五、物业管理方面：

要加强对物业公司的监管，对于物业公司存在的管理问题，各公司要及时地指出，并主动协助物业公司做好整改工作。

集团决定：20xx年钦州公司应完成销售收入1.3亿元的目标任务，开封公司应全面完成剩余产品的销售任务。永定县客家博览园商业购物街项目在20xx年年底前要基本完成建设任务。

各公司要根据集团的年度工作目标，筹划好全年的工作安排，把年度计划细化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部门及每位员工。

会议最后要求：在新的一年里，公司全体高管一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要以身作则、坚持原则，要注意自身形象，做到廉洁自律，提高认识，认真履行职责，增强全局意识，要树立信心、加强团结、强化管理，努力做到用制度管人管事，要带领全体员工积极工作，扎扎实实完成20xx年的各项工作任务，全面实现奋斗目标!