心得体会是对自己经验和感悟的内化和外化过程。利用图表和数据等方式,更形象地展示总结的重要信息。小编为大家准备了一些精选的心得体会范文,希望能够对大家的写作有所帮助。
招商方案心得体会篇一
作为一名农业部门领导干部,我已经了解到了招商引资的重要性,也知道自己肩负着重大的责任,在以后的工作中,我会努力做到以下几点:
不少成功的招商引资案例告诉我,一个地区要快速发展,就要解放思想,大胆创新,敢闯敢试,敢想敢干。在招商引资的过程中,不能固步自封,要采用多种形式进行招商引资,要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我县投资。
江苏省江阴市通过招商引资实现经济发展的事例告诉我:要加强软环境和硬环境建设。“环境是生产力,环境是竞争力,环境是吸引力”这几点在江阴得到充分体现。要在保证基础设施完善的基础上,提高服务意识,厂商提出的要求,只要合乎情理、对项目有利,我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。
要进行招商引资,我认为为厂商和农户及农业合作社搭建平台非常重要,我单位作为农业部门的龙头,要带头发挥作用,努力做好厂商和农户之间的桥梁。
关于招商引资,我所知道的还比较有限,在以后的工作中,我会加强学习,深入了解招商引资方面的成功案例,积极向引资成功的人士讨教,学习他们的方法、经验,并且注意避免他们在进行引资的过程中出现的问题。我相信,通过学习,我一定会提高自己这方面的业务水平,当好领头羊,为进行招商引资打好基础。
招商方案心得体会篇二
招商是一项重要的经济活动,对于企业的发展起着至关重要的作用。因此,制定一份完善的招商方案显得尤为重要。我在参与招商方案制定过程中积累了一些心得体会,希望与大家分享。
首先,招商方案的制定需要充分调研。企业在进行招商之前,应该对市场进行全面的调研,包括竞争对手的情况、目标客户的需求以及市场潜力等。只有在充分了解市场的基础上,才能确定招商的目标和方向。在我的经验中,调研是制定招商方案的基础和关键,通过调研能够发现市场的需求和机遇,为之后的招商方案提供重要参考。
其次,招商方案应该注重创新和差异化。在竞争激烈的市场环境下,企业只有在招商方案上做出创新和差异化的设计,才能够在众多竞争对手中脱颖而出。招商方案要突出企业的独特优势,通过差异化的亮点来吸引投资者的注意。在我的实践中,我发现招商方案的创新和差异化是吸引投资者的关键,只有提供新颖而独特的亮点,才能够引起他们的兴趣。
第三,招商方案的制定要注重合理性和可行性。制定招商方案时,不能脱离实际,要考虑到企业自身的实际情况和资源,确保方案的可行性。招商方案不能过于理想化,而应该符合企业的实际能力和条件,才能够顺利地落地实施。在我的实践中,我发现招商方案的合理性和可行性是企业能否成功招商的关键,只有制定出符合实际情况的方案,才能够有效地吸引投资者。
第四,招商方案的实施需要全力以赴。制定出招商方案只是第一步,真正的挑战是将方案落地实施。招商需要全体团队的共同努力和协作,需要领导者的推动和管理。只有通过全力以赴的实施,才能够取得成功。在我的实践中,我发现招商方案的实施是非常困难的,需要团队的紧密配合和领导者的有效管理,只有全力以赴,才能够实现既定的目标。
最后,招商方案需要不断优化和改进。市场是变化的,招商方案也需要根据市场变化进行不断优化和改进。企业在招商过程中,需要不断总结经验,发现不足,并及时进行调整和改进。只有通过不断地优化和改进,才能够适应市场的变化和不断提高招商的效果。在我的实践中,我发现招商方案的优化和改进是非常重要的,通过不断地学习和完善,才能够实现长期的发展。
综上所述,制定招商方案是一项复杂而重要的任务,需要充分调研、注重创新、合理可行、全力以赴,并且要不断优化和改进。只有在方案制定与实施中不断努力和提升,才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得成功。招商方案的制定体现了企业的战略,是企业未来发展的基础,希望我的心得体会能够对大家有所启发。
招商方案心得体会篇三
为进一步加大招商引资力度,促进招商工作取得明显成效,实现园区跨越式发展,现制定园区招商工作方案。
一、工作思路。
招商工作思路:紧紧抓住××区成立的良好契机,以建设××地区主导产业综合配套园区为目标,进一步拓宽招商领域,创新招商方式,培育新兴产业,提升引资水平,积极延伸××各专业功能区主导产业链条,注重错位发展,主动承接国内外产业转移,实现与各专业功能区的功能互补,促进园区成为××区域基础设施完善、产业特色鲜明、功能布局合理、服务机制完备的中小企业基地。
二、工作目标。
任务目标:园区招商部工作人员每人每年引进投资2亿元,其中科长引进投资3亿元。园区管委会其他工作人员每人每年提供招商信息不少于10条,并积极协助做好所提供信息的招商洽谈、引进等相关工作。
预计到年底:后四个月内园区引进企业2家以上,引进投资3亿元以上。
三、工作重点。
(一)完善产业定位。结合园区原产业发展规划,重新聘请高水平的规划设计单位对园区在××区域中的发展定位、产业选择、产业优化进行深入细致的研究,修定园区产业发展规划,突出产业特色,初步形成以装备制造、现代物流、钢铁精深加工等为主导产业,新型建材、汽车零部件、食品加工、精细化工、综合服务等产业协调发展的产业布局,努力打造一个以临港配套工业为定位的现代化的中小企业园区。园区产业发展规划计划于明年3月底前完成。
(二)谋划储备项目。密切联系各专业功能区,围绕装备制造、现代物流、钢铁精深加工、新型建材、汽车零部件、食品加工、精细化工、综合服务等产业,瞄准上下游产业链条,谋划一批关联产业项目。在此基础上,面向韩日、东南亚,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全区经济和社会发展有较大影响的精品项目、品牌项目对外招商,并达到园区项目储备库储备项目保持在50个以上的目标。
(三)多措并举开展招商活动。一是做好小团组招商。挑选一些“懂招商”、“有人脉”的能人进行招商技能培训,组建2-3个专业招商小组,每个招商小组由2人组成。重点对长三角、珠三角、京津唐及东北老工业基地等地区,广泛联络重点摸排,锁定目标产业和企业,进行敲门招商。每个招商小组每月外出招商不少于2次。二是开展好专项招商。充分利用各专业类招商洽谈会平台,广泛开展各项推介洽谈活动。积极参加北京、上海、广州、深圳等重点城市投资洽谈活动,不断扩大园区知名度,吸引客商落户。三是充分调动各方关系招商。积极与各大科研院所、大学院校联系合作,重点引进高新技术、新兴产业等项目,年内力争实现与3家以上科研院所或大学院校实现合作。同时,主动对接××各功能区,密切联系合作,深入研究延伸产业链条,实现招商整体优势,扩大招商工作成果。在此基础上,积极与省、市招商部门沟通,采取多种措施密切联系,充分发挥省、市招商部门招商资源丰富、人脉关系广泛的优势,为园区引进一批高质量的项目。四是做好网络招商。尽快完成园区网站建设,计划于10月底前完成,每月上网发布招商信息不少于10条。此基础上,广泛搜集国内外招商信息,充分利用各种关系,积极加强与国内外大集团、大企业、科研院所、各地商会及各类投资机构沟通联系,及时了解各大企业投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供全面的信息服务,每月收集信息不少于10条。五是做好以商招商。依托××七大专业功能区内领军企业,以及园区内××装备制造、××绿色能源汽车等现有规模较大企业,拉长产业链条,以企引企,以商招商,壮大现有产业规模。同时,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,优化资本结构,扩大经营规模,进而推进园区快速发展。六是做好中介招商。目前园区招商部已与××钢铁服务业协会、××商会、××湘籍企业家协会、××创意产业协会等建立联系,可在其引荐项目完工投产后,给予一定的奖励,以调动其招商引资的积极性。
(四)加强项目服务。强化抓招商必须重点抓落地,抓落地重点抓服务的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地开工作为招商引资工作的主要抓手和扩大招商成果的最关键环节,组织主要招商力量盯办有投资合作意向的项目。对有投资意向的项目,积极联系洽谈,争取早日签约。对签订合作意向的项目,通过服务督导,积极促进项目尽快实施,早日转变为现实生产力。同时,进一步加强投资软环境建设,严格落实入区企业“全程一站式”服务制度,全面实施项目代办、领办制度,为入区企业提供最优、最快、最好的服务,促进入区企业早日开工建设。
四、保证措施。
一是制定优惠的招商政策。在××区招商政策的基础上,结合园区实际,研究更加优惠、切实可行的招商政策,以最优的政策,不断加大招商引资力度。固定资产投资3亿元以上的项目,奖励2万元/亩;固定资产投资5亿元以上的项目,奖励3万元/亩;固定资产投资10亿元以上的项目,奖励4万元/亩;对固定资产投资20亿元以上的.,区域税收贡献大的,产业拉动能力强的,取得省级以上高新技术认证的,以及世界和国内500强企业,大型央企、上市公司等投资的项目,采取一事一议的方法,给予更加优惠的政策。对跨国、跨省企业将总部、生产基地、研发中心、销售中心设在园区的,除享受正常税收优惠外,增加2年企业所得税地方留成部分50%的财政奖励。对高层次人才带具有自主知识产权、技术国内外领先、具有良好市场潜力和产业化条件的项目,给予50-100万元的创业启动资金。
二是加强招商队伍建设。加强招商人员的业务学习培训,严格实施每周六下午例会学习制度,使招商工作人员全面掌握国家当前的经济政策、产业政策,充分了解国内外经济趋势,熟悉先进的招商引资模式,全面提升园区招商人员业务水平。鼓励、组织招商人员“走出去”,学习各地先进招商引资经验。同时,建立健全招商人才选拔、使用、考核机制,年初招商引资工作指标下达到个人,年终量化考核。招商工作业绩突出的,予以重用提拔。以更好发挥招商人员主观能动性,培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。
招商方案心得体会篇四
从这次实习中,让我更清晰明白个人的职业发展前景是靠个人不断的主动学习和刻苦专研得来的,一个人应该不断的丰富自己的专业知识和职业技能,从而形成自己的核心竞争力。如下是给大家的招商银行培训心得体会,希望对大家有所作用。
一直是招商银行的忠诚客户,这次给招商银行*中心提供课程,进一步接触发现招商银行的成功要素之一:
招行服务好,源自招商*中心的主管经理们:1、有压力但非常快乐的管理者。2、有想法、愿学习的管理者。3、有心得,即实践的管理者。
第一天上午下课后。马上让学员中午找任何机会去实践上午的内容。待下午一开课,精彩的案例全部涌现。
文君在中午休息的时候发现一名员工的脚扭伤,前去询问是否需要请假回家休息,员工感受到主管的关心,表明还有很多工作要完成,没关系,文君让员工可以穿自己的休闲鞋不用穿工作装的皮鞋。员工感谢,文君心中也很开心。---文君说:如果我们不在细节上关心员工,了解他们的需求和感受,只是一味的要求他们把工作做好,员工是没有动力的。
第一天课程结束后宣布,优胜的小组会在第二天会有精品。业务培训部的晓艳经理说,覃老师说服务是要超越客户的期望,明天大家会有惊喜。第二天一早,每个团队的都有一束鲜花,鲜花的数量就是昨天大家的成绩。每个人都那么的开心。也给我了一束鲜花,上课第一次被送花,感动呀。感谢晓艳给大家惊喜。
管理既服务,让员工满意,员工才会让客户满意。
最后的总结;刚好*中心的老大在上海做工作谈话,有一点我们不谋而合:每一名管理者,都是服务改善的推手,对现有的产品、制度、流程都有责任从客户的角度进行审视,然后在公司内部进行产品、流程的优化。
每个管理者,不单是执行者,更应该是思考者和推动者。
来到招行实习已经两个月了,我深切的感受到当初上课时老师讲的一句话:商业银行本质上是服务业,他不创造价值,要做好商业银行,服务必须放在首位。
我所在的招商银行成都人民中路支行是成都分行下面服务最好的支行,在这里,我深刻的见识到什么是优质的服务。
要说优质的服务,大堂肯定排在前列。因为在个贷工作的缘故,对于大堂只能说些自己观察到的片段。但就是这些七零八落的细节,就能看出人民中路支行服务的优质。1、每天早晨的早会,主管先要检查大家的衣着,领带、领巾、胸牌是否戴整齐,皮鞋是否干净等等。这些是给客户的第一印象,必须要做好。
2、主管总结昨天的工作得失,主要强调服务客户中哪些做得好,哪些做得不好,要求改正。同时告诉大家一些服务的技巧,安抚客户的方法等。还要传授营销产品的技巧,请同事讲述经验心得,请参加分行培训的同事讲述新学到的手段与技巧。
3、早会完毕后大堂员工再仔细检查早晨的准备工作做好没有,然后做好新的一天迎接客户的准备。
4、零售部的员工在八点半开门后站在门口迎宾,按标准礼仪站好。(这里我要说一下个人的一点建议:迎宾的时候最好男女分开站,女孩子多的话可以安排女孩子每天轮流站,这样男女各一边,按高矮顺序排,看着也比男女夹杂着站舒服得多。)5、开始工作,每位员工要求普通话接待客户,面带微笑,多用礼貌用语与敬词。对于文件夹的手拿姿势,拿着文件夹走路的方式,指引客户的手势都有要求。前台接待人员特别要求说话大声,且一定要说:你好,请问办理什么业务?6、遇到客户多的情况,要能够很好的安抚客户的情绪,注意分流,不能和客户争吵,要耐心和客户解释。
7、支行还定期请锦江管理公司来对支行员工进行服务礼仪方面的培训。
然后是高柜、低柜、金葵花室,同样有各种服务的要求。接着说说个贷,也就是我所在的部门。这个部门,员工少,客户来往多,很多时候像个菜市场一样,这是我第一印象。但是,在这么一个地方,服务同样不能丢弃。客户来了,要用普通话询问需要办理什么业务,然后请客户坐下来,给客户倒水,与客户交谈,办理业务,告别。虽然现在因为地方小人手少等缘故,服务有时没有兼顾到每位客户,但是在我实习的这两个月中,还是能够感受到个贷部门并没有因为客观环境丢弃服务。只是实话实说,和其他部门相比,确实个贷的服务意识还是有待加强的。
不管怎么说,来到招行的两个月,让我深入了解了什么才是优质的服务,也提高了自己的服务意识,锻炼了自己与人沟通时的耐心、技巧。知道了要想成为一名招行人需要什么样的服务意识与素质。
不断创新的产品。
就我接触到的招行的产品,最多的肯定是个贷的产品。循环授信、随借随还、消费易,这些个人贷款产品,都让我深刻体会到招行从客户角度出发,打造灵活、便捷的零售产品的用心。还有招行各式各样的*、安全好用的网上银行等等,都能让人感受到招行那颗因您而变、勇于创新的心。
优秀的员工。
招行的员工,都是优秀的,服务意识,营销技巧,与客户的沟通交流,都让我学习到了很多。在长江证券,跟着陈兴龙学习营销客户的手段与技巧;在华西证券,观察曾啸与证券公司员工拉近距离搞好关系的方法;在个贷看茂叔如何与不同地方的客户沟通,找到共同话题,学习他努力去记住客户名字,学习他能从客户身上学到东西的能力;看薇薇姐如何营销理财产品、与开发商沟通;看李跃如何管理他的工作进程、内容,学习他的高效;看马宁姐怎样管理繁杂的档案,与资产管理中心衔接工作;看马哥怎么管理个贷的员工,协调担保公司、大堂、高低柜与个贷之间的关系,怎样控制外驻人员的工作绩效。在这实习的两个月里,我不断观察着周遭的同事们,学习着他们身上的优点,找到自己的不足,取长补短。总之,一句话,短短两月让我受益匪浅。同时也让我意识到,要成为一名招行人,自己还有哪些不足,需要自己去改正、去提高。
实习之前,自己总是对银行有着各种各样的幻想,对于学长学姐所说的一些东西也总是半信半疑。当自己进入银行实习之后,当自己亲身经历一些事情之后,才发现,这个社会,真的是很现实的,能力,思维方式,人脉,这些才是最重要的,而自己在学校学到的知识,那,只是辅助工具而已,仅此而已。
磕磕绊绊写下这么点东西,作为自己第一次实习的纪念。没有总结出什么宏大的上升到理论高度的经验教训,只有些琐碎的细节让我铭记,教会了我那么多以前在学校学不到的东西。我要谢谢这里的每一个人,你们所做的每一件事,我都从中所得甚多;你们教给我的每一样东西,我都心怀感激;你们帮我弥补的每一个过失,我都心怀感恩。
内容仅供参考。
招商方案心得体会篇五
帮助广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会宣传此次活动,也算是公益活动啊,请广东狮子会和安仕顿国际英语关注。
一、主办方介绍。
广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会,简称经贸勤俭,以为学院学生,提供一个服务平台与心灵家园为宗旨,积极协助勤工俭学生的生活学习。
我们有一个专门的人才库,运行高效合理,可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才,提供许多优秀的公益活动方案。
感动"的精神,组织了经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛,引起了校内外广大的关注,且该活动以每年一届的形式开展至今。20__年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作,举办一场广外大实习兼职招聘会,为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位,落到实处,帮助到有需要的同学。20__年11月,顺迎经贸学院第一届校友会的成立,协助学院举办"对话企业高层--论当代大学生所需素质"的经贸校友论坛,邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流,响应热烈。在汶川大地震发生半年后,勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川大地震半年祭"。20__年11月,我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯",体现了经贸勤俭活动的多样性,提高了学会的影响力和知名度。20__年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今,经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作,开展过诸如讲座、展销等形式的活动,获得了诸多好评。
二.活动背景:。
儿童,孤独老人等。同时,经济迅速发展也带来了很多环境问题,由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。
广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会本着"勤俭永远站在需要帮助的人身边"的宗旨,开展此次主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,希望能够唤醒大家做公益的想法,并让他们付诸行动,帮助更多需要帮助的人。
三.活动目的:。
广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会希望能够通过开展照片展以及主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,使大家更加关注公益活动,并且付诸行动,投入到公益活动中来,在大学中兴起一股做公益的风气同时帮助身边需要帮助的人。另一方面,在这一次活动中,既能提高贵公司的知名度,也能为贵公司树立良好形象。
四.活动主题:。
"我们在一起"公益活动方案征集及评选。
五.活动形式:。
(1)照片展宣传公益活动。
(3)公益活动方案初赛。
(4)公益活动方案复赛。
(5)执行胜出者的公益活动。
招商方案心得体会篇六
新城招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。
二、广泛搜集各方面资料。
新城招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,新城招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在新城招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。
制订方案是新城招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视新城招商方案的制订这一环节。
新城招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实施。如果我们同时制订几类招商方案,当一个方案不可行时可以实施另一个方案,这样就能化被动为主动。比如,在策划海外的新闻发布会时,可以预先提出在国、德国或日本举行等几类方案,以利比较选择。
各类工业园招商方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为工业园招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的工业园招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响效果。
那么,如何比较选择各类招商方案呢?第一,要考虑工业园招商方案是否与园区招商工作的长远战略目标相一致。前面已经提到,招商是一项系统工程,我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位,在组织一项具体的招商活动时,首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二,要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关,也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关,要选择双方有良好合作意向,把握较大的招商对象。第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出的代价。如我们决定到国招商的同时,失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时,要选择机会成本和货币成本都较小,而效果又较好的一种方案。
招商方案的实施就是将工业园招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来,实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的,是可行和可靠的方案。因此,实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间,如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内,参加招商会的有关人员一天开个碰头会,交流当天的工作情况,明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性,使大做得心中有数,有利于在工作中互相支持,加强协调。招商会有其自身的特点,招商方案也有其不同一般的特性。工业园招商方案的实施过程中,尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理,这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此,在整个招商活动期间内,需组织尽可能多的力量,主动出击,广交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。
六、方案实施后的跟踪和反馈。
工业园招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是园区招商方案全部过程的完结,更不是工业园招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序――方案的跟踪、反馈。跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。
跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一,主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四,对"如何做好方案实施后的跟踪反馈工作"也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。
招商方案心得体会篇七
民以食为天,中国美食源远流长,中华鲁、粤、川、闽、苏、浙、湘、徽,八大菜系更是撩人胃口,各地美食聚集随州,地方饮食文化更是多姿多彩。
微信营销,现已被各个商家了解认可。众多商家已经申请了自己的微信公众,并创建了自己的微信官方网,但怎样聚集粉丝,增加关注,借用微信平台强大的线上线下互动功能,提升销售,做好营销许多商家并未深入了解应用。
随州首届金秋美食节,召集30—40家美食餐饮商家,借用领秀随州美食微官方网,集中宣传,各显身手,更让食客们了解各种美味,学习饮食文化,促进文化交流。美食节加强了参展商家的品牌影响力,又给商家实实在在的带来经济效益,可谓双赢。
活动主题。
随州金秋美食节百店免费送大餐。
活动概述。
【活动时间】20__年10月08日—11月7日。
【主办单位】随州市食品药品监督管理局、随州市餐饮服务行业协会。
【协办单位】本次美食节参与餐饮商家或厂家。
【承办单位】随州领秀传媒。
【活动宣传】1.户外:电子阅报栏30块1个月宣传。
2.电视:(双向互动电视)开机画面一个月、换台角标一个月。
3.网络:领秀随州网通栏硬广一个月、领秀随州微官方网首页图文宣传一个月。
4.平面:楚天快报《领秀随州》杂志美食节专刊软文、硬广。
【现场氛围营造】店铺内统一设置杂志免费取阅架,宣传单、杂志、吊旗。
【活动流程】本次随州金秋美食节由三个活动组成。
活动一。
活动主题:随州金秋美食节开幕式。
活动地点:大润发广场。
活动内容:1.随州金秋美食节开幕庆典。
2.现场扫描领秀微官方网,加关注参与抽奖。
3.现场幸运大转盘抽取15位免费大餐中奖者。
活动二。
活动主题:随州金秋美食节百店免费送大餐。
活动地点:参加本次活动餐饮商家店内。
活动说明:
1.奖项设定为。
一等奖免费大餐30桌/每周,以30家参与商家计算,即每周每商家送1桌免费大餐(400元以内)。
二等奖半价大餐60桌/每周,以30家参与商家计算,即每周每商家送2桌半价大餐,金额不限。
三等奖7.5折大餐90桌/每周,以30家参与商家计算,即每周每商家送3桌7.5折大餐,金额不限。
四等奖20元(满100元消费即减20元)优惠若干。
注:无论中取任何奖项,同时获得ktv2小时免费欢乐唱,或其他礼品(待定)。
2.抽奖方式。
顾客在参与商家店内扫描领秀随州微官方网,即可通过手机参与抽奖活动。
活动三。
活动主题:拍拍微网秀免费再中奖。
活动形式:活动时间内,参与本次活动消费者,可将所喜爱的特色菜品用手机拍照,并配文字内容上传领秀随州网、领秀随州微官方网上。10月6日—10月11日,评选出10名网友,再送千元礼品(礼品待定)。
招商方案心得体会篇八
随着经济的快速发展,各类企业纷纷将目光投向招商。为了吸引合适的投资者,提出一个合理的招商方案至关重要。我最近参与了一项招商方案的制定工作,并从中获得了一些宝贵的经验。在这篇文章中,我将分享我对招商方案的体会和心得。
第二段:定位目标。
在制定招商方案之前,我们首先需要明确我们的目标。不同的企业和行业有不同的目标。比如,如果我们是一家新兴的科技公司,我们的目标可能是吸引投资并扩大市场份额。而对于一个传统制造业企业来说,目标可能是吸引合作伙伴共同发展。明确目标非常重要,它能帮助我们确立明确的方向,并制定相应的策略。
第三段:分析竞争对手。
在制定招商方案时,我们还需要认真分析竞争对手。了解竞争对手的优势和劣势,可以帮助我们补充和改进自己的方案,增加吸引力。这一步骤也是对市场环境和行业趋势的认识,有助于我们更好地预测和应对未来的挑战。
第四段:突出特色和亮点。
我们的招商方案必须突出公司的特色和亮点,吸引投资者的目光。特色和亮点可以是公司的技术专长、市场潜力、品牌知名度等。为了更好地展示这些特色和亮点,我们可以通过演示或提供案例来形象地展示,并强调它们对投资者的吸引力。
第五段:合理利用资源。
在制定招商方案时,我们必须合理利用各种资源。这些资源包括人力、财力、技术资源等。通过合理规划和分配这些资源,我们可以更好地实施招商方案,并提高成功的几率。例如,我们可以通过与高校合作,利用其研发实力和人才资源,实现科技创新;我们还可以通过与银行合作,获得财务支持,加快项目进展。
总结:
通过参与招商方案的制定工作,我深刻认识到一个合理的招商方案对于企业的重要性。在制定招商方案时,明确目标、分析竞争对手、突出特色和亮点,并合理利用资源是关键要素。只有不断总结经验,我们才能制定出更加优秀的招商方案,吸引更多的投资者,实现企业的快速发展。
招商方案心得体会篇九
通过近两个月的市场一线工作,和很多店主交流沟通发现大家在招商的时候存在一些不足,现将个人一些心得体会写下来和大家共享:
这一点很多店主明白但不能够执行好,在和别人谈事业的时候说的太多,总是想把这个事业给别人讲的完美,总是觉得给别人讲的不够完善。其实这是很大的误区。所有已经加盟的店主我们回顾一下,大部分或者95%的都是稀里糊涂就进来。分析原因就是大部分都在冲动下或者激动下做的决定,而不是完全明白了才决定干的,其次一份事业对人的吸引点最多有两点就足够了,越想讲完美越会有漏洞出现。世界上没有绝对完美的事物。因此我认为大家以后和网友或者朋友谈这个事业的时候不要一见面就说上半小时一小时的。其次要遵循招商步骤规律做事情,先建立信任感,再找一到两个他的兴趣点讲就足够了。也就是管住自己的嘴。
“借刀杀人”是销售的最高境界,大家要时刻明白,加盟者是和谁加盟的?当然和公司加盟的,而不是和你或者推荐人加盟的。很多店主恨不得一下子就想让别人干这个事情,明白人一看就知道你有利可图,即使别人加盟了一旦以后不挣钱他就会埋怨你,因为当时是你硬要别人干的这个事业。所以大家以后要跳出这个圈子,尽量不要给为想加盟者讲30%推广佣金。你们只是一个中间人,只是负责把这个好的事业介绍给别人,然后有“公司代表(找个其他店主来充当)”来和他谈。因此我提出一点要求:
2、攻单时候要学会借势,比如谈得差不多了抛出我们的优惠政策,现在加盟者就可获得价值3w的体验产品桦露,因为正好赶上北京或者xx有一场大型招商会,平时加盟是什么都不送的。等等来借势。
很多店主一开始就把所有能讲的全讲出来了,以后再见面不知道说什么,还是重复以前的东西或者就没有以后了,让人家一听就和搞传销或者直销似的。尤其是我们的政策和利益点不要全部抖出来,政策是促单时候的最后一招。因此我建议大家:
1、没有见面不要谈政策和利益点,就告诉他所有商城产品25%就足够了。
2、政策最好有“公司代表”来讲更有说服力。
很多店主没有自信,总怕一说五星店就丢单了,招了很多一星店,业绩却不高。其实这种想法很可怕,这是一种不自信的表现,要么不攻单,要么攻大单,时机未到可以先养一下,只有有这样市场业绩才会提高。
招商方案心得体会篇十
运管所、公路站、局机关各股(室):
为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:
以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。
力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—xx万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。
“招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段:
第一阶段:宣传发动阶段(9月1日至9月5日)。
召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。
第二阶段:出击攻坚阶段(9月6日至11月5日)。
按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。
第三阶段:总结提高阶段(11月6日至11月10日)。
按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。
1.瞄准重点区域。
我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三剩即、浙江的临海、临安、富阳、温州,广东的澄海、东莞,福建的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈,寻找合作、投资机会。
2.确定重点产业。
依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。
3.调动有利因素。
为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。
4.扎实外出招商。
按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。
5.加大帮扶力度。
一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得注赢得利。
6.完善奖励办法。
把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。
1、成立组织,加强领导。
成立以局长为组长,书记为副组长,其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组,“一把手”亲自抓,负总责,采取有力措施,狠抓工作落实。
2、广泛宣传,营造氛围。
一是召开动员大会,把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中,使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅,不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息,及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道,搞好开工奠基仪式。
3、集中精力,适度倾斜。
为了确保“招商引资百日大会战”能出实效,在做好完成本职工作的前提下,所有工作向这边做斜,少开会议、不搞大型的活动,确保招商引资人员有时间、有精力招商。
4、遵守纪律,听从调度。
在“大会战”工作期间,全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律,该报告的主动报告,该反馈的及时反馈同时听从县里的调度,切实改进工作方式和工作作风,确保工作目标全面完成。
招商方案心得体会篇十一
随着经济的发展,招商引资成为各个地方的重要工作之一。作为企业的代表,我有幸参与了一次招商活动,不仅让我深刻体会到了招商的重要性,更展现了自己的能力和魅力。通过这次经历,我获得了丰富的招商心得体会。
首先,成功招商的核心在于准确判断市场需求和竞争对手的情况。在准备招商材料时,我们需要收集大量的市场调研数据,了解市场上同类产品的发展趋势,以及竞争对手的产品特点和销售策略等。只有对市场需求和竞争对手有充分的了解,我们才能制定出有效的招商方案,吸引更多的投资者。
其次,良好的沟通能力对于招商活动的成功非常重要。作为招商团队的一员,我们需要和各个投资者进行面对面的沟通,对他们的问题进行详细的解答,并以专业的知识和态度取胜。此外,我们还需要通过电话、邮件等方式与投资者进行持续的沟通,及时解答他们的疑虑,使他们对我们的项目产生信任和兴趣。
再次,招商过程中要灵活应对各种情况。投资者的要求和意见千差万别,对于我们来说也是一个巨大的挑战。在面对各类问题与意见时,我们必须要具备较高的应变能力。可以根据对方的需求进行灵活调整和优化方案,同时要保持冷静和耐心,妥善处理各种问题,以确保达成投资意向。
此外,招商过程中的团队合作也非常重要。招商往往是一项复杂的工作,离不开各个团队成员的密切配合。一个好的团队能够减轻工作压力,提高工作效率。在我与团队的合作中,我们互相倾听、互相尊重,形成了良好的工作氛围,共同努力推进招商工作的进展。团队合作不仅给我们带来了快乐,也培养了我们的责任感和奉献精神。
最后,通过这次招商活动,我意识到招商不仅是企业发展的需要,也是全体员工共同的责任。作为企业的一份子,我们要积极主动地参与招商工作,发挥自己的专业优势,为企业的招商工作做出积极贡献。只有全体员工的协作和努力,才能使招商工作更为顺利。
总的来说,招商是一项需要综合素质和能力的工作,它不仅需要准确判断市场需求和竞争对手的情况,还需要具备良好的沟通能力和应变能力。招商离不开团队的合作和协调,需要全体员工共同参与。通过这次经历,我深刻体会到了招商的重要性,并获得了丰富的心得体会。我相信,随着时间的推移,我会在这个领域中更加成熟和专业,为企业和团队作出更多的贡献。
招商方案心得体会篇十二
招商是一种企业经营模式,通过开展市场调研、制定招商政策、积极拓展招商渠道等一系列活动,引导投资者共同参与经营活动。我曾在一家招商公司工作,深刻体会到了招商对企业发展的重要性。通过招商工作,我不仅获得了丰富的经验,还学到了许多相关的知识和技巧。以下是我对招商的心得体会。
在招商工作中,第一步是进行市场调研。市场调研是了解市场需求的重要手段,它能帮助我们更好地了解市场的潜在机会和挑战。在进行市场调研时,我们需要收集大量的市场数据,包括消费者需求、竞争对手情况、市场容量等方面的信息。通过分析这些数据,我们能够准确把握市场的发展趋势,找到合适的招商项目。因此,市场调研是招商工作的基础,对于一个成功的招商工作非常重要。
制定招商政策是招商工作的第二个重要步骤。招商政策是企业引进投资者的指导性文件,它规定了招商的范围、标准、条件等。招商政策的制定需要综合考虑市场需求、企业实际情况以及投资者的实际需求等因素。在制定招商政策时,我们要根据实际情况灵活调整,力求照顾各方利益,提高招商成功率。同时,招商政策要公开透明,营造公平竞争的市场环境。
积极拓展招商渠道是招商工作的第三个重要环节。招商渠道是企业与投资者开展沟通的桥梁,是企业获取招商信息的重要途径。拓展招商渠道可以通过多种方式进行,例如组织招商会议、参加招商展览、开展网络推广等。在拓展招商渠道时,我们要灵活运用各种资源,广泛收集招商信息,做好信息筛选和处理。同时,我们还要注重与投资者的沟通和合作,建立良好的信任关系,增加投资者与企业的互动和合作。
招商过程中,注重品牌建设是至关重要的。品牌建设是企业吸引投资者的重要手段,也是企业提升竞争力的重要手段。一个良好的企业品牌能够吸引更多的投资者,增加企业的知名度和美誉度。在品牌建设过程中,我们要科学制定品牌策略,注重品牌形象的塑造和传播,建立与企业形象相符的品牌形象。同时,我们还要注重产品和服务质量,提供优质的投资环境和投资项目,为投资者营造良好的投资口碑。
最后,招商工作的成功离不开专业团队的支持。专业团队是招商工作的推动力,他们负责市场调研、政策制定、招商渠道拓展、品牌建设等一系列工作。招商团队应具备市场洞察力、策略规划能力、沟通协调能力等多方面的综合素质。只有拥有专业的团队,才能够做好招商工作,提高企业的招商能力和竞争力。
总之,招商是一项复杂而重要的工作,它关系到企业的发展前景和竞争力。通过市场调研、招商政策制定、拓展招商渠道、品牌建设等一系列工作,我们能够为企业带来更多的投资机会,促进企业的快速发展。招商工作需要不断学习和实践,只有不断提高自身能力和专业水平,才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。作为一名招商人员,我将继续努力学习,提升自己的招商能力,为企业发展做出更大的贡献。
招商方案心得体会篇十三
宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.
程序及具体细节:
一、招商会议时间策略和地点策略。
(1)时间策略:招商会议在星期天举行,以方便客户的参与。
(2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)。
二、招商人员及参会工作人员培训。
首先对招商人员作一些必要的培训:
一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:
a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。
c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。
d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。
(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。
(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。
(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。
(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。
三、会议邀请对象确定。
主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分。
通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。)。
四、确定招商宣传渠道。
(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。
(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。
(三)通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。
五、合同策划:对现场签单的客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。
六、招商会细节安排,招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。
(1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返城等方面的工作。
(2)营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。
(3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信心。
(4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。
(5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)。
(6)邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力,使他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占领,他们可能就会现场签单。
(7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会经销商说明,具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。
(8)会议结束后赠送礼品。
七、会后跟单流程。
(1)电话跟踪回访。
(2)营销人员亲自登门拜访。
八、招商会结束后做好善后工作。
(1)安排好客户的返程事宜。
(2)总结此次招商会的得失。
(3)对招商会所获取的各种信息整理存档。
会议程序:
顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排。
1致欢迎辞,介绍参会人员主持人5分钟。
5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟。
6经销商及广告商代表发言10分钟。
7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟。
8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时。
9签约商务代表、营销负责人1天。
具体时间安排:
6.12:00-1:30午餐,签约客户抽奖。
7.1:30-3:00分组讨论;。
8.3:00-5:00公司参观,签约。
九.费用预算(以预计到会人计算)。
1.场租费:。
2.中餐(桌):。
3.交通车:。
4.空飘(2-6个)。
5.气拱门(1个)。
6.花篮(6-8个)。
7.礼品(200份)。
8.红包:。
9.摄影摄像。
(张)。
11.展板(2_米),6块。
12.易拉宝:10个。
13.邀请函(份)。
14.歌舞表演(?)。
15.主持人。
16.其它。
整个会议过程要注意三个关键方面:
1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动,因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。
2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避,不能用外交辞令,必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面,要做好如下几个工作:(1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致,但就单独个体来说心态较为复杂,目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出,并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。(2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖,主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。(3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对经销商可能提出的问题要准备充分。
3.签约:尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走,要做好以下两方面的工作:(1)进行有效,有目的的会前沟通,选出有条件,态度积极,合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和意见。(2)在招商会上,由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。
总之,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展示公司组织、控制管理、公司基本素质的活动,关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。
招商方案心得体会篇十四
广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会,简称经贸勤俭,以为学院学生,提供一个服务平台与心灵家园为宗旨,积极协助勤工俭学生的生活学习。
我们有一个专门的人才库,运行高效合理,可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才,提供许多优秀的公益活动方案。
经贸勤俭的口号是:strivefordreams!一直以来,经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统:20__年11月,响应学院"学会感恩、学会感动"的精神,组织了经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛,引起了校内外广大的关注,且该活动以每年一届的形式开展至今。20__年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作,举办一场广外大实习兼职招聘会,为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位,落到实处,帮助到有需要的同学。20__年11月,顺迎经贸学院第一届校友会的成立,协助学院举办"对话企业高层--论当代大学生所需素质"的经贸校友论坛,邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流,响应热烈。在汶川大地震发生半年后,勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川大地震半年祭"。20__年11月,我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯",体现了经贸勤俭活动的多样性,提高了学会的影响力和知名度。20__年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今,经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作,开展过诸如讲座、展销等形式的活动,获得了诸多好评,规划方案《公益活动方案招商策划书》。
二.活动背景:。
改革开放以来,中国的经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。然而还有一群人,他们孤独,他们无助,他们需要我们的帮助。他们是社会的弱势群体--失学儿童,孤独老人等。同时,经济迅速发展也带来了很多环境问题,由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。
广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会本着"勤俭永远站在需要帮助的人身边"的宗旨,开展此次主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,希望能够唤醒大家做公益的想法,并让他们付诸行动,帮助更多需要帮助的人。
三.活动目的:。
广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会希望能够通过开展照片展以及主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,使大家更加关注公益活动,并且付诸行动,投入到公益活动中来,在大学中兴起一股做公益的风气同时帮助身边需要帮助的人。另一方面,在这一次活动中,既能提高贵公司的知名度,也能为贵公司树立良好形象。
四.活动主题:。
"我们在一起"公益活动方案征集及评选。
五.活动形式:。
(1)照片展宣传公益活动。
(3)公益活动方案初赛。
(4)公益活动方案复赛。
(5)执行胜出者的公益活动方案。
六.活动地点。
校道(照片展及宣传)课室(复赛场地)。
七.宣传方式。
(续上表)。
八.市场分析。
改革开放以来,中国的经。
经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。于是,在物质生活相对稳定的情况下,人们开始更多地关注慈善事业。商家如果从慈善事业入手,在群众中树立优秀的品牌形象,积极进取的公司文化,这样会更容易被消费者所接受。消费者也会更有意愿选择形象良好的商家的商品。商家的无形资产就会显著增加,在与激烈商业竞争中更有优势,为商家的长远发展打下了牢固的基础。
(1)主办方可行性:。
我们经贸学院是广外中的,人数最多的一个学院。并且学院里各部门都很活跃,总是能带动整个学校一起活动。并且,我们与大学城其他高校的联系颇为频繁,到时候能邀请外校部门的同学们参与其中。况且,这次我们举办的这个活动这么有意义,届时活动参与人数上万不是问题。
(2)时间可行性:。
如今正是新学期伊始,大家的课余时间很宽裕,有充分的时间关心学习以外的活动。并且能积极地参与到其中。并且正是因为课余时间很多,学生此时的消费能力是很强的。商家在这时候做宣传,宣传的效果很快就能体现出来。
(3)活动形式可行性:。
这次我们举办的这个公益活动策划大赛,是迎合社会发展的需要。商家也能从中获得无形资产,为商家占领消费者市场提供便利。
总而言之,这次活动,商家能从中获得的收益,是远远大于付出的。可见这次活动是可行的。
九.经费预算。
十.备注。
(1)策划书中涉及的对其他物资的赞助,可与贵公司协商后决定赞助方式;。
(2)在活动期间,贵公司可派负责人到现场视察宣传工作的进程和效果;。
(3)活动结束后,如商家需要,可为贵公司提供宣传工作反馈;。
十一、联系方式。
地址:广州市番禺区小谷围大学城广东外语外贸大学。
单位:广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会。
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