体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
推荐业绩获奖心得体会及收获一
第一条 目的
为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。
第二条 适用资格
下列各部门人员皆适用本资格规则:
1.生产部门;
2.营业部门;
3.开发部门;
4.管理部门。
第三条 计算期间
各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止,并?每年年初计算前年度各部门考绩成绩,并依其考绩分数支付奖金。
第四条 奖金支付方式
各部门奖金支付,按每年分两次发放;原则上于每年2月及8月支付其计算期间如下:
1.上期(8月)奖金:从1月1日起至6月30日止,并于8月份与薪d合并发放;
2.下期(2月)奖金:从7月1日起至12月31日止,并于2月份与农月春节奖金合并发放。
第五条 计算单位 ?
奖金计算时以元为单位;若计算时有元以下的尾数产生时,一律以四、五入计算至元为计算单位。
第六条 离职或遭解雇时的处理
员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金,一律1绝支付。
(二)考绩评定方式
第七条 考绩评定表
各部门考绩评核项目及评分比率如表5—13;第八条 基准率
各部门考绩分数如享有30分的基准率,其主要目的在于保障员工不论身置任何职务或任何部门,皆可享有全体同仁共同努力的成果,并能为公司的发展,作出共同努力。
第九条 销售目标达成率
1.营业部门:依据各营业部门销售净所得与预定销售目标相除后所得的成绩,再与对各生产单位预定生产销售目标所达成比率,按下列方式进行评核:
(1)销售目标达成率×80%=a
(2)对生产部门所承诺的生产销售目标达成宰×20%=b
(3)a+b:营业部门销售目标达成率分数;
2.生产部门:除考虑营业部门所允诺的生产销售目标外,各生产部门间的附加价值亦须一并考虑,其评核规定如下:
(1)有附加价值的评核规定包括下列两项:
①当期附加价值净值÷外购附加价的成本×95%:附加价值利益;
②附加价值利益÷附加价值预定目标×加权平均数:附加价值达成率;
(2)无附加价值者,依照各营业部门预定销售比例计算;
3.其他各部门考绩计算则依照营业部门的评核考绩计算。
第十条 销售增长率
1.营业部门:各部门销售增长比例,则应就当期实际销售额与目标销售额相比较后所得即为销售增长率,其评核规定如下:
(1)销售增长率的考核分数:10分(考核基准)×达成率;
(2)达成率二a+b:
①a=1+(实际值—目标值);
②b=该部门占公司实际销售比例×部门实际增长率/全公司实际增长率
③公司实际增长率若低于10%时,则最低评核标准仍以10%计算;
(3)当该期的预定目标值呈负增长时,不论该项评核分数如何皆不予计算;
2.生产部门:依照与营业部门预定的销售目标评核。但生产部门若有加价值产生时,则加算附加价值的评核。
3.其他各部门考绩的计算,依照营业部门的评核标准计算。
第十一条 投资报酬率
公司视前年度营业成长比例由董事会议通过后,所制定各部门年度损益目标及投资报酬率;其标准如下:
1.评分基准
投资报酬率×考核分数标准;投资报酬率评定分数;
2.营业部门投资报酬率
税钱纯利/使用资产=营业部门投资报酬率;
3.管理部门
全公司年度税前纯益/总资产=管理部门投资报酬率;
4.其他各部门的投资报酬率则由经营企划部门评核后,设定各部门目4达成标准后,呈报总经理评定后实施。
第十二条 附加价值提取率
本公司所支付的奖金乃由附加价值利益中,提出40%-50%的净所得(须扣除该项的管销费用及销货成本)作为奖金的分配额;其评定方式如下:
1.当期附加价值实际产生及销售额,预定目标时,则依照原订的考核:数10分计算;
2.当期附加价值实际产生及销售额,预定目标时,则依照原订的基准:数×达成率;
3.经营企划部门在计算出各部门目标值后,呈报总经理评定后实施。
第十三条 业绩率
各部门的经营可由经营企划部门视各部门所负责的职务分别设定目标及评核项目,以作为该项达成率的考绩分数;各部门对公司的贡献程度(业绩率)评核标准如表5—14、5—15、5—16:
3.开发部门业绩率
(1)开发目标达成率:包括新产品研究、开发、质量、规格、性能及成本等开发项目的目标达成率,在经由商品科评核后,以业绩率的百分比计算;
(2)开发计划达成率
①开发计划应于每半年检视一次,计划进度经核定通过后,应作定期业务分析及评核;
②计算期间遭命令终止研究时,仍应视开发前实际达成率评核;
③原计划案外的企划若因执行上较他案达成困难者,可视其达成难易则评核后,乘以1.2为实际评估分数;
④开发计划达成宰占业绩率的40%;
(3)经费控制
开发部门所需的经费预算,可按年度编列的预算进行经费控制,并对该期间经费控制比率予以评核;经费控制占业绩率的3%;
4.管理部门业绩率
第十四条 预留调整
该项评估系保留给最高主管针对市场变动及社会经济结构变化时,对各部门职务责任度及管理控制等因素,予以裁定评核;其评核标准则视其需要程度给予0-20分的考绩评比。
(三)附则
第十五条 修订
各部门对于本规则有任何疑义产生时,由各部门主管汇整后,呈报人事科代为解释疑义;尚若有修订的必要时,应由人事科提列改善建议方案后,呈报总经理评核。
第十六条施行
本规则自___年___月___日起实施。
推荐业绩获奖心得体会及收获二
本人于20xx年x月毕业于xxxx大学xxxx专业并获得硕士研究生学位,20xx年x月被聘任为助理工程师职务。毕业至今,一向在xxx工程咨询科技公司xx从事工程咨询工作,主要从事工程项目提议书、项目可行性研究报告、项目资金申请报告、项目节能评估报告等编制工作。
参加工作以来,在上级领导下,政治上坚定,思想上成熟。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中用理论知识武装自我的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自我能够与团体共同提高。在日常工作中能紧紧围绕各项中心工作任务,服从领导的安排,认真完成领导分配的各项工作任务,与同事和睦相处。在工作中,不断加强业务理论知识的学习,能理论联系实际,运用自我所掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。
主要工作业绩总结如下:
1、参加编制xx市教育园区建设项目可行性研究报告,贴合项目要求。
2、独立编制xxxx有机农业有限公司大中型沼气建设项目可行性研究报告,经过专家评审。
3、参加编制xxxx房地产开发有限职责公司xxx宾馆、综合楼固定资产投资项目节能评估报告表,经过专家评审。
4、参加编制xxxx公司汽车零部件生产项目可行性研究报告,经过专家评审。
5、独立编制xxxx农产品有限公司农副产品深加工残余物及其废弃资源综合利用节能减排项目可行性报告,经过专家评审。
自任助工以来,经过不断的学习与实践,本人在工程项目立项、可行、节能研究等方面已经积累了丰富的经验,具有很高的专业技能和业务水平,工作细心认真,职责心极强,深得公司领导的好评,为公司蓬勃发展做出了的巨大的贡献,完全具备了一名工程师的应有本事、素质和条件。
成绩属于过去,未来仍需努力,今后会不断总结经验,改善不足,并不断学习各种专业知识,加强自我修养,提高业务和管理水平,在未来的人生道路上努力拼搏,勇敢开拓,再铸辉煌,为工程咨询事业灿烂的明天和完美的未来而奉献毕生精力。
推荐业绩获奖心得体会及收获三
电力局中层管理干部20xx年业绩考核责任书为认真贯彻落实电业局20xx年业绩考核责任书,全面加强和提升企业经营生产管理水平,进一步加强中层人员的管理教育,为企业的发展提供坚强有力的保证,推动企业稳步发展,特签订本责任书。
1、高举邓理论伟大旗帜,认真学习党的xx大、xx届三中、四中全会精神和“三个代表”重要思想,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新。
2、全心全意谋工作,一心一意为企业,在思想政治行动上和党上级保持一致,坚决服从党的组织纪律,任何时候都要把思想和行动统一到组织领导和企业的生存、发展的大局上来。
3、在实际工作中坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,按照“三严一表率”的要求,切实履行中层管理干部的领导职责,坚持严、细、实、快的工作作风,大胆工作,敢抓敢管。
4、认真落实理论学习责任制,强化个人的政治理论学习和党风党纪教育力度,抓好本部门职工理论学习任务的落实,做到学习理论和实际工作紧密结合。
5、模范遵守国家法律法规和党纪条规,模范遵守单位内的各项规章规章制度,个人不发生违反廉政规章制度问题,管辖的部门和单位内不发生职工违纪违规违法的人和事。
6、加强行业作风建设,严格执行供电服务承诺内容,不发生影响行业形象的重大事件,年度工作在行风服务和征求意见中反映良好。
7、在工作职责和领导的范围内不发生“三乱”“三电”问题。
8、全力做好维护企业职工思想稳定、工作稳定、安全局面稳定等各项工作,不发生影响稳定的重大事件、突发事件的群体事件。
9、全年工作中严格要求自己,不发生有损企业形象、单位利益、社会利益的人和事。
10、认真执行“四大纪律、八项要求”,做遵守党的纪律的模范,严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律。
11、认真组织和参加党风廉政建设、警示教育和党员先进性教育活动的学习宣传,做到教育活动时间、人员、内容、效果“四落实”。12、认真落实单位内部的局务、所务公开规章制度,确保职工对企业重大决策和重要事项行使知情权、参与权、选择权和监督权,认真沟通职工思想,及时反映职工对企业和局领导的建议、批评和意见。
二、检查考核本责任书每年年终进行一次考核,考核结果做为中层干部的业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,并做为评选先进的重要条件。
三、附则:1、本责任书经双方签字后生效,执行期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本责任书一式两份,双方各执一份。
业绩考核责任书范文(三)
总务校长是学校校长的重要助手,是学校安全工作的重要责任人。为强化我校安全管理工作,特签订以下安全工作责任书。
一、后勤校长是后勤安全工作的第一责任人,依法落实本部门各项安全管理,对本部门负总责。后勤主任对于校产、公物的保管要有高度的责任感,与有关工作人员认真做好校产、公物的保管和保卫工作;经常检查,发现安全隐患时及时向校长报告,在征得校长批准后迅速组织消除。
二、对于各班、各部门有关设施设备的维修报告必须及时处理。
三、经常对学校校舍、教育教学设施、设备进行安全检查与维护,发现隐患立即报告校长并及时处理。
四、经常对师生进行检查,确保食品卫生,杜绝食物中毒现象发生。
五、认真做好学校各项大型活动监察工作,定期对师生饮水进行检查,严防群体食物中毒现象发生。
六、定期检查消防设备,及时更换灭火器内的过期药品,确保消防设备能正常使用。
此责任书,由校长与责任人签订,一式两份,自签字之日起生效。
责任人签字: 主管校长签字:
推荐业绩获奖心得体会及收获四
自从我20__年加入__公司以来也有一年的时间了。在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在20__年的_月让我担任柜长一职,这是对我工作的肯定。回首自己一年爱经历的风雨路程,我做出如下工作总结:
一、品德素质修养及职业道德
通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售__信心的源泉。
二、工作质量成绩,效益和贡献
保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。
三、工作中的经验
销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面:
1.询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。
2.充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈,常言道;“满意”是顾客的广告。
3.促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。
4.熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。
5.售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应该详细介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。
6.抓住每一次销售的机会,以的精神状态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。
四、工作中的不足和努力方向
总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。
作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放能量。互相学习,互相进步。
推荐业绩获奖心得体会及收获五
1. 情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
2. 不大可能的事也许今天实现,根本不可能的事也许明天会实现。
3. 要冒一险!整个生命就是一场冒险,走得最远的人常是愿意去做愿意去冒险的人。
4. 有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。
5. 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,定要成为你工作最大的资产。
6. 再长的路,一步步也能够走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。
7. 世上没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
8. 环境不会改变,解决之道在于改变自己。
9. 两粒种子,一片森林。
10. 每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
11. 如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。
12. 大多数人想要改造这个世界,但是却罕有人想改造自己。
13. 即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。
14. 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
15. 快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
16. 本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营
17. 一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
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