行政财务心得体会和感想(通用11篇)

心得体会是对所学、所思、所感的深入思考和总结，是一种对自己学习和成长的记录和反思。在写心得体会时，要注重逻辑性和条理性，让读者易于理解。以下是一些关于心得体会的范文，希望对大家在写作时有所启发。

行政财务心得体会和感想篇一

行政财务是一个组织运作中不可或缺的部分，它涉及到资源管理、预算编制、财务分析等方面。在我的工作中，我深切体会到行政财务的重要性，同时也积累了一些心得体会。以下是我对行政财务的一些思考和体会的总结。

首先，在行政财务管理中，精确的数据是至关重要的。只有掌握了准确的数据，才能做出正确的决策和预测。在我的工作中，我注意到，一些不准确的数据会导致财务计划的偏差，进而影响工作效率和财务状况。因此，我始终注重收集、整理和记录准确的数据，确保财务信息的真实可靠性。同时，我也会定期进行数据分析，及时发现并解决潜在的问题，以确保行政财务的正常运作。

其次，行政财务必须遵守法律法规和内部规章制度。作为行政财务管理者，我时刻要谨记自己的职责，保证财务活动的合法合规。在编制预算、审核报销、审计查账等方面，我要严格按照相关规定进行操作，确保财务的透明度和合规性。此外，我还积极参与行政财务培训，提升自己的法律和财务知识水平，以更好地履行行政财务管理职责。

第三，行政财务需要注重风险管理。作为财务管理者，我时刻关注着各种风险，努力降低财务风险带来的不良影响。在我的工作中，我会定期进行财务风险评估，分析并防范可能出现的风险，制定相应的措施和预案。同时，我也会与其他部门共同合作，共同分担和控制风险，确保组织的财务安全。

第四，行政财务需要保持与其他部门的良好沟通与协作。行政财务是一个综合性的工作，需要与人力资源、采购、项目管理等多个部门密切配合。在我的工作中，我努力与其他部门保持良好的沟通，了解他们的需求和要求，并提供相应的支持。与此同时，我也会与其他部门协调合作，共同解决问题和完成目标。通过与其他部门的紧密配合，我能更好地推动组织的发展和提高行政财务管理水平。

最后，我认为，作为行政财务管理者，不仅要有专业知识和技能，还需要具备一定的领导能力和团队合作精神。在我的工作中，我始终注重团队的建设和培养，鼓励成员发挥自己的才能和潜力，共同推动行政财务的发展。同时，我也会不断学习和提升自己的领导能力，更好地引导团队，合理分配资源，确保工作的高效完成。

总的来说，行政财务管理是一个综合性的工作，涉及到数据管理、法律合规、风险控制、团队协作等各个方面。通过我的实践和思考，我逐渐体会到行政财务的重要性和复杂性，也积累了一些行政财务管理的心得体会。在今后的工作中，我将继续加强自身的学习和提高，更好地履行行政财务管理职责，为组织的发展提供有力支撑。

行政财务心得体会和感想篇二

随着社会的发展，行政单位的财务管理变得越来越重要。为了提高财务管理水平，我参加了一期为期十天的行政单位财务培训班。在这十天的学习中，我深感无论是作为一个行政工作人员还是作为一个普通公民，掌握一定的财务知识都是非常有必要的。以下是我对此次培训的心得体会。

首先，在课程内容方面，该培训班准备的课程内容非常丰富和实用。课程包括财务基础知识、会计核算和报表分析、预算编制和执行、资产管理等方面。每个环节都有专业的老师给我们讲解，让我们能够很好地领会和理解。而且，培训班还设置了实际操作的环节，让我们能够亲自动手，真正掌握财务管理的技能。通过这些课程，我了解到财务管理并不是只有会计人员才需要学习的，而是每个人都应该具备的一项基本能力。

其次，在培训方法方面，该培训班采用了多种形式，让我们能够更好地学习和掌握知识。除了传统的课堂讲解，还开展了小组讨论、案例分析和角色扮演等活动。这些活动既提高了学习的趣味性，又让我们能够更好地理解和应用所学内容。特别是角色扮演环节，让我们能够模拟真实的财务管理情境，锻炼我们解决实际问题的能力和应对压力的能力。

再次，在师资力量方面，该培训班邀请了一批业内资深专家和企业界成功人士担任讲师。他们不仅具备丰富的实践经验，而且对相关理论知识也非常熟悉。他们的授课风格生动有趣，并能够结合实际情况进行讲解，让我们能够更好地理解和记忆所学内容。在课后，我们还可以进行一对一的辅导，解答我们的疑惑和难题。通过与这些专家的接触，我从他们身上学到了很多实用的经验和方法，增加了我的专业素养。

此外，在学员交流方面，该培训班注重了学员之间的互动和交流。每天的课程结束后，我们都会有机会进行交流和讨论。这样的交流不仅让我们能够分享自己的心得体会，而且还能够学习到其他同学的经验和思路。在这个过程中，我们能够互相促进，共同进步，形成良好的学习氛围和互助的学习网络。这种交流和互动在一定程度上增加了我们的学习乐趣，提高了学习效果。

最后，在实践应用方面，该培训班为我们提供了一些实践机会和实操环节。我觉得这一点非常重要，因为光是理论知识是远远不够的。只有在实际操作中才能够更好地理解和掌握所学内容，并能够将其应用到实际工作中。在这次培训中，我们不仅进行了实操练习，还组队完成了一个财务报表分析的项目，从而更全面地了解了财务管理的实际应用。

总的来说，此次行政单位财务培训让我受益匪浅。通过这十天的学习，我不仅掌握了基本的财务知识和技能，而且更重要的是培养了财务管理的思维和方法。我深感财务管理对于行政单位的发展和改革至关重要，而作为一个行政工作人员，我更应该不断提升自己的财务能力，为单位的发展做出更大的贡献。

行政财务心得体会和感想篇三

之前，我以为出纳只是跑一下银行，算一下现金，认为只不过是些简单而琐碎的工作。然而在接手出纳工作半年以后，我终于知道出纳工作并不是我想象中的那么简单。出纳员常年与现金和银行存款打交道，因此要慎之又慎，认真细心；要做到“脑勤、手勤、腿脚勤”，才能胜任本职工作。特别是刚开始工作的那段时间里，我对岗位的职责不了解，完全不知道要做什么、应该做什么，十分茫然。于是，我向领导和同事请教，并记录下一些日常的工作流程和注意事项。在他们的帮助下，我渐渐熟悉了业务操作，工作流程也明朗化了，对出纳工作的认识更加全面，对工作也愈加投入，不再像以前那样盲目的重复操作，而是在工作中更加注重操作的改良和创新。现在我把工作中的一些心得体会与大家分享：

一、认真做好本职工作。

财务是一个重要的职能部门，时时刻刻要为领导决策提供科学的依据，发挥着“参谋部”的作用，因此要有使命感和责任感，要管好钱、用好钱，以高度的责任心和责任感为我局的发展献计献策。进一步建立健全财务制度，规范财务行为，提高资金使用效益，依法理财，合理、节约、有效地使用每一项资金。

二、加强学习，提高专业知识水平。

切实加强有关法律、法规的学习，充分认识国家财政体制改革的重大意义，加强宣传教育，提高执行财务制度的自觉性，树立严肃财经纪律，依法理财的观念，从根本上防范和遏制违法违规问题的发生。另外认真学习相关书籍或浏览网站，从中学习方方面面的经验技巧和财务理论知识，提高出纳人员的职业道德意识，提高自身综合素质，自觉抵制金钱的诱惑，真正做到反腐倡廉。

三、端正态度，坚守操作规范。

天天跑银行，时时收付款，具体琐碎的事务不仅能使自己的财会业务能力与时俱进，更能提升自己的综合判断分析能力及有效解决问题的能力。做出纳不仅要心细、认真、严谨，更重要的是要有良好的职业操守和对工作的责任心。应该做的、交付的任务，要尽心负责，认真做好每一个环节；不该问的、不该说的、不该做的，坚决不做，坚守操作规范。

四、工作创新，做好服务保障工作。

作为财务工作者，要适应新形势的要求,克服保守思想，增强忧患意识，克服守旧观念，强化创新意识。在日常工作中应与各单位、股室多交流，让大家明白财务工作实质、工作流程，这样才能配合好财务工作。要进一步增强事业心和责任感，不断改进工作，在具体的工作中大胆参与实践，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天。同时严格要求，始终保持与时俱进、开拓创新，以热忱饱满的精神状态，真正做好经费保障工作。

在今后的工作中，我会扬长避短，严格要求自己，虚心向同事请教，认真学习会计理论，学习会计法律法规等知识，利用空余时间认真学习财务相关知识，掌握一些基本的会计技能，更好的完成本职工作。总之，以快乐的心态当出纳，细心处理每笔款项，耐心热情地对待报账人，抱着虚心、秉持公心、满怀信心地工作，使自己省心、会计称心、领导放心，让大家舒心。

文档为doc格式。

行政财务心得体会和感想篇四

近年来，随着社会的不断发展和进步，行政单位在财务管理方面也面临着新的挑战和需求。为了提高行政单位的财务管理水平，许多行政单位纷纷组织财务培训班，我有幸参加了一次行政单位财务培训班，通过这次培训，我深刻体会到了财务管理的重要性，也收获了许多宝贵的经验和心得。以下是我对行政单位财务培训的心得体会。

首先，行政单位财务培训的内容丰富且实用。在培训班上，我们学习了行政单位财务管理的基本知识和技能，包括财务报表的编制与分析、财务预算的编制与执行、内部控制与风险管理等。这些内容不仅涵盖了财务管理的方方面面，而且都与我们的实际工作密切相关。通过学习这些知识和技能，我们能够更好地了解和掌握行政单位财务管理的要求和方法，提高我们的工作效率和质量。

其次，行政单位财务培训的方式方法灵活多样。培训班采用了多种教学手段和方法，如讲座、案例分析、小组讨论、现场操作等。这些方式方法不仅丰富了培训班的形式，而且提高了培训效果。通过听讲座，我们能够了解最新的财务管理理论和政策；通过案例分析，我们能够学习和借鉴别人的成功经验和失败教训；通过小组讨论，我们能够与同事们交流和分享自己的想法和体会；通过现场操作，我们能够将理论知识与实际工作相结合，提高我们的操作能力。

再次，行政单位财务培训的效果显著明显。通过培训班，我们的财务管理水平得到了明显的提高。在培训结束后的几个月里，我们按照培训班上学到的知识和技能进行了改进和调整，结果取得了显著的成效。我们的预算编制更加科学合理，预算执行更加精确到位，内部控制更加严密有效，财务风险更加可控，财务报表更加准确真实。这些都为行政单位的发展和进步提供了强有力的支持和保障。

最后，行政单位财务培训对于我们个人来说也是一种重要的成长与提升。通过培训班，我们不仅扩大了知识面，提高了专业技能，而且增强了自信心和责任感。在培训班上，我们结交了许多同行和财务专家，通过他们的分享和互动，我们学到了很多实用和宝贵的经验。这些经验不仅能够帮助我们更好地工作和生活，而且对我们的职业发展和个人成长也有着积极的影响和促进。

综上所述，行政单位财务培训既丰富了我们的知识储备，提高了我们的技能水平，又促进了我们的团队合作和个人发展。在今后的工作中，我将充分发挥所学所用，不断提高自身的财务管理能力，为行政单位的发展和进步做出更大的贡献。同时，我也将积极参加更多的财务培训，与更多的同行交流互动，不断提高自己的综合素质和职业能力，做一个优秀的行政单位财务管理人员。

行政财务心得体会和感想篇五

财务知识是每个人应该掌握的基本技能，无论是在个人生活还是职业发展中，财务知识都起着重要的作用。然而，在我们广大群众当中，对于财务知识的认知和了解程度仍然存在很大的差距。作为一名普通人，我们有义务去了解、学习财务知识，提高自己的经济素养，为自己和家庭的未来打好基础。

财务知识不仅关乎个人的理财规划，还和国家经济的繁荣稳定密切相关。只有当人们有足够的财务知识，他们才有能力理解经济政策对自己生活的影响，并作出个人的金融决策。同时，财务知识也可以帮助人们更好地识别诈骗和金融风险，保护自己的经济安全。

财务知识宣传可以通过多种途径来实现，如政府机构宣传、社会团体的广告和宣传活动、学校的教育等等。其中，政府机构的宣传活动可以让更多的人了解相关政策和理念；社会团体的广告和宣传活动可以让更多人接触到相关的信息；学校教育则是从年轻一代开始培养正确的财务知识，为未来打好坚实的基础。

第四段：个人如何学习和应用财务知识。

掌握财务知识应该始于个人，我们可以通过阅读财经类的书籍、参加理财课程、访问金融机构和个人财经网站等途径学习相关的知识。学习过程中，我们还应该注重财务知识的应用。例如，正确地进行理财规划、优化自己的投资组合、理解不同金融工具的风险收益特点等等。

第五段：结语。

综上所述，财务知识的宣传和学习是每个人都应该关注的重要问题。只有当我们理解和掌握了相关的知识，才能更好地实现个人目标，提高自己的生活质量和幸福感。希望大家能够认真学习财务知识，始终将其作为自己生活中不可或缺的一部分。

行政财务心得体会和感想篇六

2017-06-19加强工会财务工作是全总的一贯要求，是实现维护职能的重要内涵，是完成工会工作任务和促进工会组织发展的重要保证，也是适应新时期新阶段工会工作的新任务的必然要求。

但是，要切实提高工会财务工作水平，充分发挥财务工作的职能作用，就必须按照树立和落实科学发展观的要求，在做好四个结合”上下功夫。

从经济学的角度上讲，宏观管理是指政府部门充分运用相关的经济政策、经济手段和法律规范，不断引导企业的经营行为。

对工会而言，实际上也有一个宏观管理问题。

工会的宏观管理，主要是要通过工会财务部门对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支结构等方面进行决策、计划、调节、监督和服务，从而对工会开展各项工作和组织各项活动产生导向作用，保证工会组织重点工作和其它各项工作健康、有序地进行，确保工会组织维护职能和其它各项职能充分、有效地履行。

强调微观管理，就是把宏观管理的要求，落实到当前和今后一个时期工会组织的重点工作中去。

一要深入研究工作发展不平衡给工会组织的财务、财产管理带来的影响，采取相应的积极措施和对策，力争及时、足额收缴应收的工会经费。

二要深入研究重大政策调整给工会组织的财务、财产管理带来的影响。

如当前社会上人力、物力资源配置不断重组，企业间和企业内生产力布局不断调整，企业撤消、合并、剥离、分流情况不断发生，都为工会组织的财务、财产管理带来较大影响，各级工会组织必须积极超前思维，事先做好准备，千方百计保证工会资产安全、完整不流失。

三要深入研究重大经济活动给工会组织的财务、财产管理带来的影响，如工会组织对企事业的重大投资、更新改造项目的实施、大型设备的购置、重大活动的开展等，各级工会和财务部门都要根据自身财力，认真进行可行性和不可行性研究，既要积极，更要谨慎。

首先，要准确把握哪些属于重点领域。

当前及今后一个时期，工会财务工作的重点领域，至少应包括三个方面的内容:一是工会建设项目资金的管理;二是工会重大活动项目大项资金使用;三是工会对企事业投资的科学决策和论证。

各级工会财务部门要认真履行职责，加大监督、管理力度，严格按照全总要求、按照规章制度、按照有利于各级工会履行维护职能，各项工作全面、协调、健康发展的需要，切实管好用好资金，在重点领域管理方面发挥财务部门的职能作用。

其次，其它领域的管理也不能放松。

如大型设备和批量物资的购置，要严格执行公开采购办法，抵制回扣等不良现象的影响;更新改造项目的支出，要严格执行公开招标办法，体现公正、公开原则，尽可能压缩费用支出;日常迎来送往接待的费用，要严格控制接待范围和接待标准，尽可能做到热情服务，费用节俭等。

强调过程管理，就是要求工会财务部门对工会组织每一项大的经济活动都要提前介入，实现全过程的动态参与。

摆在首位的是需要大家树立关口前移、超前防范”的思想，并采取行之有效的措施，确保工会财务部门能够提前介入，提前参与。

一是工会财务工作要积极、主动地融入到工会组织每一项大的经济活动中，通过对工会组织每一项大的经济活动的全过程动态把握、动态参与，及时、有效地制止和纠正违纪违规及不规范行为，保证所有资金能够得到正确使用。

二是工会财务人员一定要钻研法律、财经方面的知识，掌握工会各项工作、活动过程的关键环节，提高工作的针对性和实效性。

强调结果管理，就是要求工会财务部门对每一个建设项目的完成情况，对每一个资金使用方案的效果都能够给予科学、准确的评价和考核，及时提出进一步完善的反馈意见和建议总之，要通过过程管理和结果管理的有机结合，有效防止经济损失情况的发生，使工会财务部门真正为工运事业的发展参好谋、把好关，理好财、当好家。

加强收入管理，把该收的钱收回来，这是完成工会各项目标任务的源头。

不但要运用好《工会法》这把尚方宝剑，将机关和企事业单位应拨交的工会经费及时、足额收缴到账，而且还要将日常行政应承担的各项费用，工会文化、体育事业各项收入，劳动福利事业各项收入以及其它各项应该收缴的各项收入，积极努力全部收缴到账。

加强支出管理，就是要合理合法地将工会经费用好用活。

就当前来讲，工会运用工会经费，开展工会工作，积极维护职工群众的民主政治权利、经济利益和文化需求，千方百计为职工群众办好事、办实事，深入开展扶贫帮困、送温暖等活动，实实在在为职工群众排忧解难、雪中送炭，全身心地帮助职工群众解决实际困难，正是实践了代表最广大人民群众根本利益的要求。

行政财务心得体会和感想篇七

我从三个方面谈一谈自己对财务管理工作的心得体会，请各位领导批评指正。

（一）认真学习研究国家财经法规和行业规范文件，吃透法规制度，用好用足各项政策，寻求单位利益最大化，向公司领导和其他内部部门提供财会政策咨询服务，做好参谋工作。

（二）创新财务管理模式，加强财产管理。整合优化单位财产资源，改变重购置，轻管理思想，优化固定资产管理，盘活闲置资产，提高资产的使用效益，在资产保值的基础上，实现资产的增值。

（三）理顺资金收付渠道，提高资金的周转率和使用效率，科学统筹，积极筹措和调配资金。

（四）继续加强各单位的会计核算基础工作，进一步加大财务检查考核评价力度，每个季度对各基层单位进行一次财务检查，严把预算支出关口，严格财经纪律，落实资金用途，防止出现亏损和新的挂账，防止和杜绝“账外账”、“小金库”的发生，以保证各单位财务收支的合法性、真实性、正确反映各单位的财务收支状况和经营成果，保证会计信息质量，为公司决策提供翔实可靠的财务数据。

（五）在信息化环境下，加强和提高会计人员的保密意识，维护公司经济安全，会计的职业性质决定了会计能够掌握和了解单位大量的内部机密资料和信息，这些信息涵盖单位经济活动各个环节的方方面面，这些信息一旦外泄，可能会给单位造成不必要的被动和很大的经济损失。因此，严守机密是会计工作极为重要的职业责任和职业纪律，会计人员应从单位的根本利益出发，加强这方面的修养，保持高度的政治责任感，牢固树立财经法制意识，时刻保持清醒的'头脑，维护好单位的经济利益，当一名合格的经济卫士。

（六）财务管理工作要牢固树立服务意识，创新和完善服务手段和方法，服务大局，服务基层，方便职工群众。积极主动地克服一切困难和不利因素，保证单位各项经济活动顺利开展，真正发挥好财务管理职能作用。

目前，我公司财务人员普遍存在知识结构老化，对新事务、新知识、新业务缺乏敏感性，一些财务人员服务意识、职业责任感逐渐淡化。而且财务人员缺乏后续教育和职业技能培训。这一切，在一定程度上影响和制约了我公司财务管理工作的进一步发展，今后应该有针对性目标和计划，加强对财务人员的职业道德教育和业务技能培训。提倡和鼓励自学，适时组织集中培训学习，采取开放式的学习培训方法，向先进单位和同行进行理论探讨和业务交流，开拓视野，增强知识，激发热情，从工作和学习中，获得成就感和荣誉感，从单位事业发展的成果中，获得幸福感，为我公司培养一支政治素质高，业务技术精的会计专业队伍。

技能培训。提倡和鼓励自学，适时组织集中培训学习，采取开放式的学习培训方法，向先进单位和同行进行理论探讨和业务交流，开拓视野，增强知识，激发热情，从工作和学习中，获得成就感和荣誉感，从单位事业发展的成果中，获得幸福感，为我公司培养一支政治素质高，业务技术精的会计专业队伍。

在搞好财务核算和财务管理同时，要积极主动地与上级主管部门，财政、税务等部门进行沟通和交流，使这些部门和单位能够充分认识和了解我们单位的行业性质和工作特点，从而获得政策的有益支持，趋利避害，从而保障和维护单位的经济利益，使我们在为社会提供优质公共服务的同时，获得单位经济利益最大化。

行政财务心得体会和感想篇八

当前，人类社会已进入高度发达的信息时代，我国国民经济持续高速发展，加入世贸组织，与世界经济进一步接轨以及国际大公司、大财团对中国石油市场的虎视眈眈和即将融入等等，是我们面临的大环境;在我们的周边，中油的渗透，社会站点的崛起，渝怀铁路行将建成通车，邻省市场逐渐规范等诸多变数，是我们直接面对的小环境。

客观地讲，尽管我们暂时还谈不上遇到了巨大冲击和挑战，但所面临的形势和前景还是严峻的，至少我们是再也不能像以前那样高枕无忧，从容潇洒地过日子，新的形势决定了我们的企业管理工作应随时代潮流和社会发展而有所调整和积极应对。“以经济效益为中心，与时俱进求发展”就成为企业管理的主题，企业的一切工作都应当围绕这个中心来开展。

企业效益从何而来，不外乎由内部和外部两个因素所决定。外部因素就是前面提到的大、小两个环境以及政策法规等，内部因素则主指企业体制、经营机制、人员素质等等，且由这些因素共同构成和决定企业效率。在外部环境一定的情况下，我们就应当把注意力着重放到如何搞好内部科学管理上。本企业位处边远落后的湘西地区，缺少与兄弟单位攀比、较劲的基本条件，我们只能立足现实来进行企业运作。

长期的企业工作告诉我们，企业管理大致可分为两条线，其一是企业行政事务类的管理，其二是企业经营方面的管理。从狭义上讲，前者从企业的策划、企业决策，以及对企业目标的组织实施等，贯穿于企业管理的整个过程，大致包括企业的决策层、办公、纪检、工会、劳资政工、后勤等部门，后者大致涵盖生产、销售、核算、利润及企业分配等方面。行政工作决定和服务于经营工作，企业效益受行政效率所支配，两者对立统一，如若操作衔接得当，企业管理则有条不紊，经济效益天随人愿，反之就容易带来负面效应。

企业行政是指围绕企业总目标和子目标的实现所做出的一系列策划、决策到层层抓落实的全部过程，这其中企业制度的建立、机构的设置、人员的科学配备和效率第一是基本原则。各部门之间、人员之间既分工又合作，大家各施其职，目标一致，这类似于战争中的一切为了前线，一切为了打胜仗。

企业制度服从和受制于党纪国法，是对企业管理的具体补充，有令必行，有禁必止是基本要求，是对企业行为的必要规范。

策划是为制定和落实企业目标而做出的一系列谋划。

决策亦是在遵守党纪国法、大政方针、企业制度等基本原则下对市场规律的把握，使企业目标得以顺利实现而做出的决断。决策有其严肃性，一旦做出就应有始有终一贯到底，言而有信、取信于民是基本要求，不能朝令夕改，半途而废。

综合协调及监督系由某个职能部门或某个人牵头对各部门目标分解及落实过程的跟踪，督促检查和服务。是维护企业总体利益所在，是落实企业目标不可或缺的重要环节。

用人用工，用其所长，既要注重能力更要注重品行。

利益分配，这是生存所需，劳动所得和基本动力所在，需要兼顾好国家、企业、个人三者利益，考虑到岗位、部门、人员间的差异与贡献不一，适当拉开差距实属正常，但在现有体制和现行机制下差距过大又是不合适宜的，至少是有欠公允的，用人不当即会直接导致分配不公，所以我们在操作过程中既要讲差距又应讲平衡，否则于情于理都不通。对此我们不妨借鉴于他山之石。怎样实践“三个代表”，怎样落实xx大精神，带领大家奔小康，这是一块试金石。

“科学管理之父”泰勒说过“科学管理的基本点是坚信雇主和雇员基本利益是同一的和一致的。没有雇员的繁荣，雇主的繁荣是不可能持久的。反之亦然”。西方社会尚且如此，在所有制完全不同的条件下，我们似乎更应该正确处理好生产资料、生产关系和生产力等诸要素之间的内在关系，在缺少硬指标衡量，人为因素居多的今天，怎样搞好现代企业制度建设，制定和运用好科学合理的游戏规则，使企业管理正规化、制度化、法制化，成为一种必然。后勤服务，指企业辅助性部门为经营部门和人员做好相关支持及配合，使其能够全身心地投入。

对于企业管理中的公与私，情与法，轻与重，主与次;具体操作中的轻、重、缓、急及灵活应对;行政围绕经营转，经营围绕市场转的基本理念;对“两利相全取其重，两害相全取其轻”的正确运用和取舍;多规范，少随意等等乃是企业行政与经营中的基本要求，以德治企，理性行政是其根本所在。

4月23日开始到4月30日，所有科室的内勤人员在三楼会议室参加了为期一周的理论学习，通过学习我们丰富了一定的知识内容，对日常工作的管理水平有了一定程度的提高。

首先接触的是日常公务的处理，它包括电话处理、值班公务、办公用品管理、印信管理、会议管理五个方面。其实我们每天做的就是这些工作，现在把他细化、具体化了，有时候平时不注意的细节往往忽略了，因此这次学习很有必要。

有些是工作中不够具体的工作现在也懂得了许多，要想把工作干好，必须丰富自己的知识，只有懂得多了，工作才能提高效率。实际工作中有些值班方面的问题，往往没有注意到，通过学习我们了解了值班的重要性。办公用品的管理，我们懂得了先申报计划，后使用的原则，这样就提高了办事效率，同时不能铺张浪费。原以为印信管理不就是盖个章么，哪有那么麻烦，可是通过学习我们们真正懂得了印信管理的重要性，我们要从点点滴滴做起，真正做到制度化、规范化，改善我们的工作，提升我们的办事效率。

通过对会议管理的学习，我们懂得了会议举行的流程、制定会议的程序、开会前的准备、会中及会后的事务管理，对以后的工作很有帮助，我们要边工作、边学习、边改进，扎扎实实做好我们分内的工作。通过对公文处理的学习，我们懂得了公文处理的任务、公文处理的程序、收文发文的程序、公文归档与管理，通过学习规范了我们公文的格式与撰写，统一了公文的格式和字体。

在礼仪部分，我们学习了仪容仪表、礼节礼貌，在公关与接待部分，我们系统学习了外事接待、庆典活动、提案管理等，了解了公关与接待的作用是1、提高公司知名度和美誉度，2、建立公司社会关系网络，开辟公司各种渠道、解决公司疑难问题发挥的重要作用。学习了庆典活动的程序：宣布开始、宣布重要来宾名单、致贺词、致答谢词、剪彩等，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

最后我们还学习了后勤管理，重点是安全保卫、住宿膳食、车辆管理、以及。

事故故障的处理，真正懂得了物品出入公司管理的必要性，以后在实际工作中我们要理论联系实际，把工作落到实处，进一步提升我们内务管理的业务水平，为把我公司建成一流的现代化矿井做出应有的贡献!

一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作。

总结。

主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到学院工作，担任学院行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作，20xx年底协助好办公室主任顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。

公章使用做好详细登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的发展做出更大更多的贡献。

行政财务心得体会和感想篇九

首先，我们需要明确财务知识对每个人的重要性。在现代社会中，财务知识早已不是专属于金融从业人员的“封闭性”领域，而是与每个人息息相关的经济生活的一部分。对于一个普通百姓来说，他们的所有资产、存款、投资等都需要进行科学合理的财务规划、管理。而理解和愿意学习财务知识对于他们的日常生活和未来规划有着至关重要的作用。

接下来，我们需要认识到，财务教育是一个长期的、系统化的过程。作为普通百姓，我们并不需要掌握所有的财务知识，但是我们需要及时了解当前的财经状况、金融政策、理财技巧等，在此基础上作出合理的选择、进行正确的投资。在日常生活中，我们应该学会如何合理开支、如何规划储蓄、如何理性购买等。

此外，在传播财务知识中，宣传方式也很重要。依靠传统的桌面、资料分享可能已经无法满足现代人口味的需求。现在，社交媒体已经成为人们获取新闻、信息的主要渠道之一。利用微信、微博、贴吧等新媒体，可以创意地传递信息，加强观众的参与感。这一创新性的变革将为传播财务知识提供更加有效、快捷的渠道。

财务教育不仅有利于提升个人财务水平，更是全面提升社会经济发展的重要举措。对于国家来说，提高人民的财务素养，能够带动就业、促进经济发展；而对于企业来说，提高员工财务素养，能够营造健康的工作氛围，促进员工的创新，提高企业的核心竞争力。

最后，我们需要明确，传播财务知识的过程也是社交和互动的过程。财务知识的传播不仅仅只是制定一份讲义、投放一段广告，更需要建立有效的互动机制，提供服务更合理的平台。在这个互联网化的时代，社群化的网络已经是一个主要的蓝海，利用社交网络中的互动性来建立知识交流，将会是一种趋势模式，可能会引爆未来的传播模式。

总结起来，我们需要认识到财务知识对每个人的重要性，这是个长期的、系统化的过程。宣传方式也很重要，利用新媒体、社交网络等可以创新地传递信息，加强观众的参与感。传播财务知识的过程也是社交和互动的过程，还需要建立有效的互动机制，提供更合理的服务平台。了解财务知识，是每个人必须去思考和学习的重要问题。

行政财务心得体会和感想篇十

为了在社会上创造自己的价值，企业必须具有前瞻性的领导者，选择方向并制定策略。

拥有一支强大的团队，坚决执行决策层制定的发展计划。企业在运营过程中就像旋转的轮子。所有部件必须紧密结合以充分发挥自己的作用，以便快速、稳定运行，在运行过程中不会散落，而行政部门的工作就像润滑剂，适量的润滑可以使车轮运行更快，更稳定，我亲自概述并总结了工作，主要包括以下几个方面：

对企业管理的理解分为两种：概括性和狭义性。广义上是行政人员的日常工作、，后勤总务、政党建设和沟通协调。狭窄的内容包括招聘和配置、开发和培训、绩效评估、薪资和福利、企业文化、员工关系、机构建设和物流服务以及与外部政府机构的联系，所有工作的最终目标是使部门和部门，员工通过各种有效的机构法规和人为的努力与员工紧密合作，形成紧密的关系，使公司的运营过程成为高速，稳定的运营，从而使最高的工作成本与合理的成本相交换。

二：行政部门的功能。

行政管理的日常工作琐碎繁杂千头万绪，好象只要没有专门部门管理的工作，剩下的就全是行政部门的工作，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。

概括地说行政管理的实质就是服务。那么从管理方面来说行政管理的基础是在处理日常事务的层次上，做好领导的参谋与助手，但不仅限于此，还可以在公司的经营理念、战略决策、企业文化等重大问题上有自己的一套思路与想法，成为领导不可或缺的“左膀右璧”，这就是说行政部门的管理者不只是做好一些事务性工作，而是要努力成为有思想、敢创新的领导者，有才能的人，会将工作做深、做细、做好；在协调方面，行政管理不能简单地以传达领导的命令为满足，也不能凭借自己在企业里独特的地位对各部门指手花脚，行政部门要协调好企业内部各个职能部门，各个下属单位以及涉外公共的关系。

既要协调方方面面，又要服务上下左右，只有这样发挥窗口树好形象；从服务上说行政部门要甘当幕后管家，因为行政工作干得出色毕竟是服务于企业每一个员工为最终的目的。行政工作特别是后勤服务工作，永远不应该成为企业关注的中心，行政管理的理想境界应该是“润物细无声”，切忌为自己找借口评功论苦，同时不能把行政部门变成“门难进，脸难看，事难办”的官府衙门，管理是在执行制度，但执行是要有一定的艺术，并不是要搞刀光剑影。

业内部的员工手册，它是企业日常的行为规范，是全体员工遵守的行为导向，是违纪处罚的一把法律利器。

企业的人力资源是动态的，是有思维的，是有个性区别的，那么对人力资源管理的第一步就是要建立既符合法律又符合企业内部运作的制度规章，来规范、约束和纠正员工的行为，那要建立哪些制度？应该从几个方面去着手考虑：1收集相关的信息，2完善职工分工制度使职责明晰，3建立内部控制制度，使之有章可询，4严格的督察制度，使之工作到位，5公开民主透明化。

2形成企业的执行文化，3选择合适的人，4检查跟进的力度要加强，5绩效考核与薪资挂钩，6责任制的建立与推动。

四：人力资源。

人可以把事情做好，也可以把事情做坏！那么主观的意向肯定是想把事情做好，那么就需要对人进行适当开发培训！

选人用人是第一步，激励是第二步，接下来就是鼓舞与培训。“以人为本”是现代企业管理的根本出发点和落脚点，同时也是社会关注的焦点，也是企业老板战略规划的项目之一。

行政部门有其特殊性，处处要接触人，更多的时候是要得罪人，那么行政人员就必须不断去学习人际交流的知识，用知识来武装自己包装自己，做人讲究艺术，做事也要讲究艺术，因为人与事是相互关联的，提升专业的业务水平以后我们就会便于工作的开展，实现组织的整体目标。

否则，工作将难以开展这也是被一切经验反复验证的真理。目前企业的经营者很多都看重培训的价值与效应，因为他们已经意识到只有学习借鉴，企业才能进步发展，那么培训的对象就是人，培训的方式视情况而定，培训完下一步就是激励，因为人的心理受外界因素的刺激会产生正反两个方向的活动，正向是接受，反向是拒绝。接受和拒绝在行为表情上是喜怒的两种结果，因此在任何工作开展过程中最怕的就是发生逆反的心理，而适当的激励会使人的心理立刻产生服从的愿望。

激励的下一步就是涉及到合力，所谓合力通俗的讲就是团队合作，现在的企业管理已经完全脱离了传统的单打独斗，注重是合作，所以团队合作将成为现在乃至未来企业管理的核心话题。

五：后勤支持。

与保障，所以它存在的价值与作用也是极为重要。

有人说是后勤部门，也有人说是管理部门，我个人的理解是协调部门，有些时候得得罪人还要讨好人，所以他涉及到的日常事务很广泛，关联的部门也很多，上至企业老板下到车间员工，都是后勤部门的服务对象，所以工作的内容决定了部门的性质，所以很多人也就把其部门看作是地地道道的管家婆。

不同的企业不同单位称呼也不同，事业单位叫办公室主任，政府机关叫行政科长，企业单位叫行政经理，那么做好行政工作不是件容易的事情，因为要面对很多的客户，所以做一名的职业经理人更不容易！

很多企业在高喊“让客户满意”在企业里员工就是客户，真正能让“客户”满意的“工厂”又有几个，所以把每项工作做好，让大众满意，让领导满意，让自己满意不是容易之事，那么这就要求后勤部门的人员考虑问题要深要广，要在领导没有发现之前，把事情做完做好了，部门的价值就实现了！

六：流程优化。

开展就比较轻松，但更改流程必须遵照一个原则就是在确保正常生产经营的情况下实施优化！

七：企业文化。

“企业文化”四个字看起来很容易理解，但真正能理解其内涵的，并且把它做好很难，它是企业长期生产经营、发展过程中形成的管理思想、管理方式、管理理念，它是群体意识、行为规范的总和，所以企业必须借助个性化的企业文化来发展壮大企业，一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。所以企业文化建设既是企业管理的内在需要，又是实现企业管理达到各项指标的重要途径与手段，因此从实际出发，着手树立企业形象，培养企业精神，优化内外环境，为企业规范化管理健康成长，推波助澜添砖加瓦。

企业文化建设的具体行为主要表现在三个层次上，其一内隐层次，包括经营思想、目标、企业精神；其二，就是企业的软件管理：制度规章；其三，就是外显层次就是看得见摸得着的东西，比如，建筑物、厂服胸卡、文娱活动等。

知道了它的层次结构，最重要就是如何建设与传播，这才是核心的关键点。

八：费用控制。

做行政工作就是化最少的钱，做最多最好的事情，所以岗位的性质就要求我们行。

政人员必须要有成本意识，必须对各个环节加以控制管理，因为在企业所有职能部门中，行政部门没有直接创造利润，只是一味的花钱筹办处理事务，那么没有利润创造，我们就得想方设法节约成本，因为节约也是利润。

比如在后勤方面如果我们水电没有实施有效的控制措施，可能就会造成浪费，如果我们通过计算得出的数据就可以显现出控制前与控制后的差异，那么这种差异的实质也就是成本，也就是利润；在比如人力资源招聘的时候，行政人员不考虑到对候选人的学历、年龄、背景、业务能力进行必要的筛选，就是见人就招，那么这样一来会给主管造成很多时间上的浪费，二来总是招了又走，走了又招，来来回回的循环人力的成本在不断的加大！

九：专案项目实施。

pdca循环法是质量管理专家戴明提出的一种新型的企业管理模式，所以又称为“戴明环”，它不仅被生产品质管理所采用，目前已经被广泛的运用企业管理的各个领域，专案项目也不例外，它的内涵与结构就是：1计划2执行3检查4总结它的内在思想就是要做好事前沟通，事中跟踪，事后检讨总结。

如果事前没有周密的计划，考虑好实施过程中会产生的一系列异常，再完美的方案再有能力的人，也不可能使专案项目达到预期的效果！

十：部门管理。

第一：选人用人〈工作分工〉；

第二：制度建设与传播〈程序文件〉；

第三：团队建设，打造学习型的组织；

第四：实施pdca；

第五：绩效考核与薪资挂钩。

行政财务心得体会和感想篇十一

回顾20xx年的工作，在取得成绩的同时，更找到了工作中的许多不足和缺憾。主要存在于对各项财务制度的把握及执行的可行性还有待进一步的探索，尤其是历年审计都暴漏出来的那些陈腐问题，每次总在敷衍了事中得过且过。不过，这也激励我进一步学习研判相关专业知识，将其运用到新时期现实业务的处理上去，攻坚克难、获取更大的'成绩。

现将过去一年来的思想、学习和工作情况总结如下：

过去的一年，我谨记自己的职责。严格要求，坚持原则，秉公办事，顾全大局。以新《会计法》为依据，认真履行总预算岗位职责。一丝不苟，忠于职守，圆满完成了20xx年的预算编制和20xx年的预算执行;合理调配资金，按时足额上缴了我办承担的非税收入;加强市容专户的收支管理，确保保洁员工资全部按卡转账发放;认真做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计资料手续齐备、装订整洁、帐目清晰。

另外，除按时完成本职工作，我还积极参与了xx村回迁、辖区突发性事件、重点人员监控、假日维稳等街办临时性中心工作。

我深知作为财务工作人员，肩负责任的重大。要更好的履行职责，就必须不断的学习!学习业务知识和目前新形势下的方针政策。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径;坚持把参加各种学习活动与日常工作中遇到的问题结合起来，做到学以致用。

一年来，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，均有了较大的提高。

年度预算编制是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是根据《国家预算法》、上级单位预算编制原则和本年度的各项改革重点等，编制出本单位下一年度的收支预算。这不仅是反映我单位财务情况、人员情况和资产状况的书面文件，更是便于领导了解情况、掌握政策后制定我单位下一年度财务收支的重要决策依据。