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管理指挥心得体会及收获(实用13篇)

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管理指挥心得体会及收获(实用13篇)
2023-11-19 17:22:02    小编:ZTFB

通过总结心得体会,我们可以深刻地反思和认识到自己的成长和进步。写一篇完美的心得体会需要我们提前做好充分的准备和调研,了解相关背景和资料。小编精选了一些精彩的心得体会范文,和大家一起分享。

管理指挥心得体会及收获篇一

管理指挥是一种组织和指导人员完成任务的能力和技巧,对于一个企业的成功发展起着至关重要的作用。在我的工作生涯中,我有幸担任过不同岗位的管理指挥职务,通过不断实践和总结经验,我深刻体会到管理指挥的重要性和技巧。在这篇文章中,我将分享我个人的心得体会,希望对其他管理者和领导者有所启发。

首先,管理指挥需要良好的沟通能力。作为管理者,要能够清晰明确地传达自己的意图和要求,同时也要善于倾听和理解下属的意见和反馈。有效的沟通可以消除误解和不必要的猜疑,建立良好的工作合作关系。我在工作中经常使用各种沟通渠道,例如组织会议、发送电子邮件和一对一沟通等,以确保信息的畅通和准确传达。通过不断练习和改进,我逐渐提高了沟通的能力,使得团队的工作更加高效和顺利。

其次,管理指挥需要灵活的思维和适应性。企业环境不断变化,管理者需要及时做出调整和应对,以适应新的挑战和机遇。在我的经验中,我遇到过许多突发事件和挑战,每一次都要求我快速反应和决策。这时候,灵活的思维和适应性非常重要。我通常会采取多角度思考的方法,权衡利弊,在快速决策的同时保证决策的合理性和可行性。通过这样的实践,我发现自己的决策能力和应变能力得到了显著提高。

第三,管理指挥需要具备较强的人际关系能力。作为管理者,需要处理各种形形色色的人际关系,包括与上级、下属和同事之间的关系。理解和尊重他人的想法和情感,能够有效地与他们进行合作和协调,是成功管理指挥的关键。我在工作中时常与不同背景和性格的人打交道,我学会了倾听和体谅他们的需求,尽量满足他们的工作和生活需求。通过与他人和谐相处,我成功地建立了一个团结和睦的工作环境,有利于团队的发展和壮大。

第四,管理指挥需要具备团队管理能力。一个成功的管理者应该能够有效地组建和管理一个高效的团队。在我担任团队负责人的角色时,我清楚地意识到激励团队成员和合理分配资源的重要性。我通常会制定明确的目标和任务,并适时给予鼓励和奖励,以增强团队成员的工作动力。同时,我还注重培养团队成员之间的合作精神和相互之间的信任和支持。通过这样的管理方式,我成功地带领团队完成了一系列重要的项目,并获得了良好的团队业绩。

最后,管理指挥需要不断学习和提升。不管是在业务知识还是管理技巧上,都需要保持学习和进步的态度。我经常参加各种专业培训和学习活动,以不断积累新的知识和技能。我也积极参与学习小组,与其他管理者交流和分享经验。此外,我还通过阅读专业书籍和参与行业研讨会的方式,获取最新的管理理论和市场动态。通过持续学习,我能够不断适应快速发展的市场环境,提高管理指挥的能力和水平。

总结起来,管理指挥是一项复杂而又重要的工作。通过我个人的心得体会,我深刻认识到良好的沟通能力、灵活的思维和适应性、较强的人际关系能力、团队管理能力以及持续学习和提升的态度在管理指挥中的重要性。只有具备这些能力和技巧,一个管理者才能成功地指挥和管理团队,实现组织的目标。我将继续努力学习和提升自己的管理指挥能力,为企业的成功发展贡献自己的力量。

管理指挥心得体会及收获篇二

金融管理可以是个人财务管理,也可以是企业财务管理。在现今的经济环境下,个人和企业都要管理自己的金融收支状况,以确保生活和事业的顺利运转。在过去几年中,我在个人和企业金融管理方面积累了一些宝贵的经验和教训,这些都对我今后的金融管理起到了积极的作用。

第二段:积极管理个人金融。

在个人财务管理方面,我认识到了积极规划自己的财务是多么重要。通过建立预算,我可以管理自己的收入和支出,追求经济上的平衡。除此之外,我发现投资是个人财务管理的重要组成部分。我学会了如何评估投资机会的风险和回报,并关注到如何在利率环境下寻找合适的利率产品,以实现更好的长期储蓄收益。

第三段:如何有效的管理企业财务。

在企业运营方面,金融管理尤为重要。企业必须管理其现金流,以确保在日常运营和追求机遇时拥有足够的资金。结果,在企业的财务管理中,财务分析尤其重要。我发现在企业经营中必须经常查看和评估预算,确保利润能够增长,并确保经营成本得到控制。同时,一个良好的会计制度是优秀财务管理的核心,一个清晰简洁的财务报表能够帮助企业及时把握自己的财务状况,为企业管理者分析和判断提供了基础。

第四段:金融管理的注意事项。

当我掌握了金融管理的技能后,我也积累了一些关于如何更有效地管理金融的注意事项。首先,不要完全信任别人。虽然金融顾问可以为我们提供有价值的建议,但我们仍然应该始终自己负责自己的财务健康,了解和管理我们自己的财务。其次,要注意避免与不合规的人或企业交易。最后,一定要有清晰的财务目标并维持好的预算,以确保我们保持正确的财务状态。

第五段:总结收获。

在个人和企业的金融管理方面,我积累了很多经验和教训。我学会了如何积极规划自己的财务,如何评估风险和回报,如何管理现金流以及如何建立财务报表。同时,我还学到了如何保持自己的投资和财务健康,以及如何保持预算和明确的财务目标。这些经验和教训帮助我更好地管理自己的钱财,使我变得更有信心和知识来实现自己的财务梦想。

管理指挥心得体会及收获篇三

金融管理对于一个企业或者个人而言是至关重要的。无论是在收入、支出、借贷还是投资方面,金融管理都是一个很复杂而又细致的工作,需要不断地学习、实践和总结。在我自己的金融管理实践中,我深刻地领悟到了很多的心得体会和收获。下面我将结合自身的经验和体验,撰写一篇关于“金融管理心得体会与收获”的1200字文章。

第一段:学习金融基础知识是重要的起点。

在开始进行金融管理前,需要掌握一定的金融知识。不仅要对于基本的金融管理概念有所了解,还需要明确各种金融工具和理财方式的特点和风险。在我的实践中,我发现自己曾经缺乏了对基础知识的理解,这导致我在执行某些决策时面临了很多挑战和困难。于是,我开始自学金融基础知识、参加金融培训班和不断与金融专家交流学习,这使我在未来的金融管理活动中更加得心应手。

第二段:合理的金融规划是成功的关键。

在实际操作中,做好金融规划可以使我们更顺利地实现自己的财务目标。对于个人而言,可以通过简单的预算、投资等方式来规划个人财务;对于企业而言,更需要制定更为详细的年度预算和财务计划。同时,在规划财务活动时,还需要根据市场需求、行业特点等因素调整自己的规划方案。在我自己的实践中,我也将金融规划作为管理中的重中之重,在不断地动态调整与平衡中来追求更符合实际的财务发展目标。

第三段:充分的风险管理减少金融风险。

金融活动带有很大的风险,无论是在短期投资、资产配置还是商业贷款中。因此,我也在金融管理的实践中特别关注了风险管理。通过合理的风险评估和预测,可以预防和减少在金融活动中的风险,从而更好的实现财务目标。例如,在选取投资标的时需要考虑周全,涉及的风险评估中需要考虑市场行情,此外还要努力服务收入来源,从而更好地降低了金融风险。

第四段:交流和合作有助于取得更长远的效益。

金融管理活动对于如该企业而言,不是一个人或者一部门可以完全控制的。例如,在投资或贷款活动中,需要面对的是整个市场格局和行业情况,需要多方面的沟通和合作。很多时候,合作和沟通之间可以取得更长远的效益:例如,可以通过和金融机构合作来开展投资项目,可以通过与财务专家交流来规避风险,可以汲取更多行业信息来确定出行业市场发展方向。

第五段:不断学习及时总结是扩展视野和提高能力的砝码。

无论是在个人还是企业层面上,学习与总结是提高金融管理能力的关键,这也是需要始终坚持的行动。通过学习不断扩展自己的金融管理视野,不管是在日常的工作中,还是在职业生涯的发展中都有很大的提升。同时,适时的总结和反思,也有助于我们发现自己在金融管理中的不足,进而去寻找更好的解决方案,在今后的工作中或许可以得到遇到困难问题的共鸣,进而更好地满足和解决问题。

综上所述,金融管理活动是一个复杂而又细致的领域,需要不断地学习、实践和总结。在金融管理的实践中,我已经领悟到了很多的心得体会和收获。通过学习基础知识、制定规划、实施风险管理、拓展合作视野以及不断学习和总结,我相信会在未来的金融管理活动中取得更大的成功。

管理指挥心得体会及收获篇四

从目前情况看,全市工商行政管理执法工作与国家总局的要求还存在一定差距。部分执法人员的执法理念需要更新,执法程序需要建立,执法部门之间的协调机制需要加强,风险防范及制度建设需要规范,对基层执法的监督机制需要完善,执法监督方式和途径需要创新。这些问题的存在,导致行政相对人对工商部门执法行为的拒绝执行、推延执行等问题无法得到根本解决,造成工商部门对市场行为的威慑力和导向性丧失等不良后果。要从根本上解决这些问题,必须加大整顿和规范市场经济秩序的力度和深度,树立工商行政管理公平公正的执法权威。

二、发挥职能作用,执法难题,提升执法权威,服务经济社会健康发展。

(一)加强队伍建设,为促进执法职能到位创造良好的运行机制。

一是狠抓业务培训。以培训为主要抓手,始终坚持从实际工作需要出发,在提高履职能力上下功夫,着力强化培训效能,提高培训水平,充分调动广大干部参加培训学习的积极性,为不断开创工商经检工作新局面提供保障。针对不同岗位需求进行业务培训;以会代训进行培训,学习法律法规、文件政策和有关规定,使业务培训做到经常化、规范化,保障业务培训的持续性。在每次专项整治行动前都要有针对性的进行专题培训。结合日常工作中的难点、疑点和热点问题按需施教,保证专项整治工作的顺利进行。

二是狠抓制度落实。在平时的工作中始终坚持用制度管人,用制度管事,坚持早上点名制度、学习制度、办案制度、财务管理制度、案件审核制度等;落实责任追究制度,按照“谁主管、谁负责”的原则,追究相关责任人的责任;坚持对全体人员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核,使每个人想干事有平台、能干事有舞台、干成事有奖台。

三是狠抓廉政建设。将廉政建设放在执法办案工作的首位。应层层落实责任制,将党风廉政建设与业务工作一起布置、一起检查、一起考核。在办案中加大推行阳光办案制度,在办案过程中让当事人对执法人员在整个办案过程中的执法行为、执法态度等进行监督;案后回访被处罚单位,发放《案件回访书》。认真落实《执法监督员制度》,在社会各界聘请社会监督员,定期召开座谈会,让监督员对行政执法工作进行监督,提出意见和建议。

(二)以查办“三类”案件为职责,为促进执法职能到位不断实现办案新突破。

1.查办大要案件,提升执法权威。一是将办理大要案件,作为评定高中初级办案人员的条件,与年终考核挂钩。二是对大要案要“盯得住、扭得紧、突得破”。建立案源发现使用机制、案件查处机制、学习培训机制,促进大案的增加,领域的拓宽。三是加强系列案件的查处,把系列案件作为突出研究、查处的重点,经过深入摸排线索,集中力量查办,取得突破。四是加强联合办案,上与市局协作办案,下与工商所协作办案;左右与公、检、法等单位配合办案,加大办案力度、提高办案效率、增强震慑力。

2.查办专项整治案件,提升执法地位。专项整治是规范市场行为的主要手段,是服务地方经济发展的主要途径。抓好了专项整治,就取得了社会地位。紧紧围绕打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂、“双打行动”等一系列专项执法行动,采取不同时期,针对不同行业特点,有计划、有重点的进行规范,从重“个案”查处为主转变到查处一个案件,整顿一个企业,规范一个行业,实现从随机执法向理性执法的转变。

3.查办“双关”案件,提升执法形象。“双关”案件即领导关心、群众关注的案件。这些案件影响到政府在人民群众心目中的地位,影响到人民群众的切身利益,也影响到工商部门在社会上的形象。必须坚持把查处传销、食品安全、商标侵权、虚假广告等热点、难点案件作为双关案件的重点。

4.加强宣传指导,突出社会效果。充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体,进行打假成果的宣传。在对违法企业查处后,通过“工商执法建议书”给企业提出合理化建议,指导企业正确运用法律法规,做到守法经营。通过走访、回访、执法建议书,切实达到与企业加强沟通、增进了解,为企业健康发展提供良好服务的目的。通过法制宣传和行政指导,增强广大人民群众的安全意识,提高广大消费者的依法维权和识假辨假能力,达到打假与法制宣传、行政指导并重。

加强市场监管、树立执法权威与促进职能到位之间有着必然的因果联系。加强市场监管,有利于工商执法权威的形成;树立工商执法权威,有利于工商执法部门顺利的完成监管工作,从而实现职能到位。所以,在工商执法中第一位的还是立足职能加强市场监管,突出查办大要案件,树立执法权威。

管理指挥心得体会及收获篇五

管理和指挥是密不可分的,两者在组织内发挥着至关重要的作用。管理者作为组织内的领导者,需要通过指挥来实现组织的目标和任务。指挥是管理者的一项重要职责,而管理则是对指挥过程的规范和控制。在我的工作中,我深切体会到管理与指挥的紧密联系,也明白了有效的管理和指挥对组织的重要性。

二、有效的管理需要清晰的指挥。

一个组织的管理是否有效,关键在于它的指挥是否清晰明了。清晰的指挥可以使组织成员明确自己的角色和任务,提高工作效率。在我的工作中,我意识到指挥的重要性。我尽力保持清晰的指挥,通过明确的工作要求和目标来引导团队成员的行动,使他们对工作有清晰的认识和方向。这样,每个人都能够快速而准确地完成自己的任务,从而提高整个团队的效率和工作质量。

三、善于沟通是有效管理的关键。

沟通是管理和指挥的重要手段。作为一名管理者,我经常感到沟通的重要性。只有通过良好的沟通,我才能与团队成员建立起有效的联系,了解他们的需求和意见。在指挥过程中,我积极倾听和理解团队成员的意见,鼓励他们发表自己的观点,并及时向他们传达组织的决策与安排。通过良好的沟通,我能够更好地指导和管理团队,提高他们的敬业精神和工作效率。

四、激励是指挥的重要手段。

激励是指挥的重要手段之一。在我的工作中,我发现激励对于提高员工的积极性和工作动力起到了关键作用。作为一名管理者,我通过激励的方式来提高团队成员的工作动力,鼓励他们积极投入工作。我注重及时给予团队成员肯定和表扬,给予他们适当的奖励和晋升机会,从而激励他们努力工作,不断进取。

在管理与指挥的过程中,反思是一个不可或缺的环节。反思可以帮助我从过去的经验中吸取教训,提高自己的管理水平。在我的工作中,我经常对自己的管理和指挥进行反思,不断总结和改进自己的工作方法。通过反思,我能够发现自己的不足和问题,及时调整自己的工作策略,提高自己的管理和指挥能力。

综上所述,管理与指挥是不可分割的,有效的管理需要清晰的指挥、良好的沟通、恰当的激励以及不断的反思。作为一名管理者,我深切体会到了这一点,并且在日常工作中不断努力,提高自己的管理和指挥能力。我相信,只有通过不断的学习和实践,才能更好地发挥管理与指挥的作用,为组织的发展做出更大的贡献。

管理指挥心得体会及收获篇六

去了次彩云之南,经历了6天纯玩,让我收获颇丰,不管是物质上的还是知识上的,更多的是精神上的,云南旅游行程安排是先到昆明,再到大理,楚雄、丽江,然后到玉龙雪山。此次旅程让我印象最深刻的是云南的水清、玉龙雪山的壮观、不同的民族风情,让我不得不感叹大自然的神奇。在大巴往返车程中.感受了滇池西北的绮丽自然风光,从海拔昆明1900米到玉龙雪的4680米,正所谓大起大落!!!一路欣赏了石林,俯瞰了滇池,远眺大理的仓山,洱海,大理三塔匆匆看过,感受了大理古城和丽江古城,,饱览了虎跳峡的壮丽,有幸来到玉龙雪山,参观了茶马重镇,赏三道茶,观音峡,游览了普达措国家公园的两个高原湖泊,属都湖和碧塔海,有实地感受梅里雪山的神奇和雄伟。

七彩云南是三国时诸葛亮带蜀军安营扎寨的地方。传说诸葛亮第一次擒拿孟获时天边突然出现七彩祥云,诸葛亮观之以为这是老天暗示:须得七次拿得孟获,才能真正收服此地人心。于是有了这“七擒孟获”的典故,也有了七彩云南的由来,如今武候扎营处也成了七彩云南一景。这里浓缩着云南旎壮美的神奇风光和绚丽多姿的民族民俗文化,有碧波粼粼的七彩渔缘、许愿池,有充满神秘色彩的高大雄伟的彝族太阳神柱、太阳广场等旅游景点,有独具云南特色的旅游商品千多种,还有精彩纷呈风情万种的民族歌舞演出。掩映在绿树林中独具民族特色的少数民族建筑,浓笔重彩的云南这是一座资源丰富、山川秀美的城市,群山环绕、江河纵横,既有亚热带景观的热烈奔放、又有高寒地带景色的清丽明细,名山大湖使云南这座城市熠熠生辉,自然景观与人文景观、民族文化与中源文化、历史与现实奇芭竟放、交相辉映,构成了独特的风貌。,通过此次旅游云南,领略了当地风情,概括起来具体有以下几个方面:

1:人文:云南民族多,而且相当纯朴,所谓的民族的就是世界的,保住了自己的特色,别人没有我有,就成了世界的一部分,所以吸引大家前往观光,丽江古城酒吧一条街,以独特的韵味让很多人流连忘返,她创造的是一种放松的境界,两边是酒吧,中间是古老的一条小溪,溪水清澈透明,水中鱼儿欢腾,酒吧中人儿雀跃,一副多么和谐的自然与人相处的景象!另外,有一个民族的风俗习惯也让我感到惊奇,在那里有一个叫摩梭的民族,他们实行的是一种叫“阿夏走婚”的无婚姻制度,男不娶、女不嫁,只要看对眼,在他们独有的暗示行为后,就可以进行走婚。

2、气候。云南气候好是出了名的,全省大部分地区冬暖夏凉,四季如春。夏季,最热天平均温度在19-22℃左右;冬季,最冷月平均温度在6-8℃以上。当地家家户户都不用装空调,很多酒店也不用装空调。

3、基础。云南的烟草、药材、花卉、茶叶等产业全球盛名,游人来到云南,在观赏美丽的自然风光的同时,还可以参与到多元的消费中,赏花买花、品烟品茶、购买原始的中药材。

春城昆明是一座有着花一样浪漫情怀的城市,天气常如2-3月,花开不断四时春,那里天总是蓝的,,傍晚的云是五彩的,城内满眼是绿草鲜花,,当然还有清新的空气和灿烂的阳光,云南省吾会,是云南政治、经济、文化中心和交通枢纽,地处云南高原中部,平均海拔1891米、年平均室温14,8度,四季如春、风光旖旎,它像一颗灿烂的明珠镶嵌在高源湖泊,在世界上享有“春城”的美誉。

大理古城位居风光亮丽的苍天脚下,距大理市下关13公里,始建于明洪武15年{1385年},是全国首批历史文化名城之一。

丽江古城东依金虹,象眠两山,东南敞向丽江坝子千顷沃野,西傍狮子山(又名黄山)。古城街道以“四方街”为中心,以新华街,新义街,五一街,七一街,光义街五条主街为主要通道。利用黑龙潭流入古城并在古城北入口处玉龙桥一分为三的东河、中河、西河“玉河水系”依山筑城,临水为街。古城内五彩石板路街道纵横宛列、常年不涸的清泉水蛛网分布,350多座石拱桥和木桥点缀其间,市井稠攘,百业居民,生息城中,家家流水,户户垂杨,小桥临波,花树掩映,一街一景,皆可入画,纳西风情,东巴文化,十分浓郁。被人称之为具有“小桥流水人家”的东方山水园林城市,蕴含“清明上河图”般厚重历史的文化名城。

北面是终年积雪的玉龙雪山。

第一次到玉龙雪山,雪山的道路分了来回不同的车道,或许是因为全球气候变暖的原因,玉龙雪山的山顶上积雪很多,听司机说丽江已经有一段时间没见到雪了。但凑巧的是,我们去的当天下了一场大雪,到售票处时,还不能确定能否上山,心里忐忑不安。气候警报解除后,发觉上山的人很多,我们排队上了索道,发觉索道路很短,拿到金牌佩带在胸前时,站在五星红旗下我高兴又自豪,因为它既锻炼了我的体能又享受了美景,历史灿烂,多彩风情,阳光养生,更使它时尚繁荣,美丽缤纷,向世界展示着迷人的魅力,使这座国家级优秀城市更加璀璨夺目。下了索道后,看见工作人员正在清除栈道上的雪,游客只能走到栈道的三分之一因为风吹着雪粒子打在脸上很疼,我略打了一会雪仗后就赶快逃离到旁边的休息室,从山上下来,雪很快停了,因悄然间,天空有了晴朗的迹象,一天中将玉龙雪山所有美景一网打尽的念头浮上心头。坐着旅游车我们赶到了云衫坪,天已经完全放晴,雪山的美景使我终生难忘。

从云南回来,带回来的照片。天空的颜色、云朵的颜色、花儿的颜色,还有少数民族姑娘小伙子们脸上的笑容和光彩,怎么拍,都是一幅让人无法忽视的风光片标准格式。茶马古道上的马帮,已经消失在岁月深处,但恒久的马铃声,仍回荡在山野间,更显出云南的空灵之美,作为初次到云南的人,西北线上的大理、丽江、玉龙雪山,都是云南之行必不可少的景点.真正的旅行,就是精神上的行走,是心与景的贴近,是情与境的融合,是回归本真,回归自然。真正的旅行,就像徜徉在大海怀抱里的鱼儿,和自己的家人,自由自在的旅游,用自己的热情拥抱这个世界,用自己的双脚征服这个世界,用自己的思想感染这个世界,真可谓是美的享受哦。

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管理指挥心得体会及收获篇七

我作为一名大三财务管理专业的学生,在本学期期间参加了一家公司的财务实习工作。通过这次实习,我深刻体会到,这是一种宝贵的机会,不仅可以帮助我们学习理论知识,也可以将知识应用到实践中,并了解企业财务体系运作的流程和细节。接下来,我将分享我的一些心得和体会,希望对像我一样有志于财务管理行业的同学有所帮助。

第二段:学习到的专业知识。

在实习期间,我有幸参与到了公司的财务部门中,积极参与了公司的会计帐务处理过程,通过实地操作,我更深刻的认识到了财务管理专业知识的重要性。例如,我学习了如何处理财务报表、会计凭证的填写、生意税及增值税等基础知识,以及如何准确计算负债、资产等核算指标。这些实践经验使我更加明确前所学知识的存在意义,并有了更加深刻的理解和运用。

第三段:团队合作和沟通交流。

在与公司的财务团队共事的日子里,我发现团队合作和沟通交流能力也是至关重要的。主管和同事们都不吝给我们提供实用的工作技巧和经验,并且在企业财务流程、会计核算等方面提供了很多宝贵的参考意见。在关键环节的处理中,我们也需要和其它部门人员充分沟通,拿到相关信息;在财务报表方面,我们需要和审核部门、税务部门等进行紧密的协作。只有各个部门间形成了良好的互动与共同进步的氛围,才有可能实现更高效的财务管理。

第四段:独立思考和解决问题的能力。

此次实习也让我进一步学习到财务管理方面的实际解决问题的能力。在实习过程中,我在任务中遇到了许多解决问题的挑战,例如会计凭证的修改、财务报告中出现的错误等。解决这些问题需要持续性地分析、思考和探究,而这只从知识理论上是不够的,还需要我们具备独立思考和判断自主性的能力,然后通过课堂版解决问题,进一步发掘多元化的解决方法。对于财务实践中的问题,我们应思考如何应对应急情况。

第五段:总结。

此次财务实习受益匪浅,纵观从知识储备、团队合作、解决问题、沟通交流等方面所收获的技能,都极大地提高了我们的能力水平。未来,我们需要在专业学习与实践经验相结合的基础上,不断完善自己的优势,不断努力,提高自己的综合素质,这样才能在财务管理那边能更好的拥有发展。

管理指挥心得体会及收获篇八

我参加了学校组织的工商管理专业企业管理模拟实验,通过实验,我对模拟实践中企业营销技术、采购、生产、质量、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作有了较好的认识。

一、实践时间。

二、实践地点。

北京电大市供销总社分校工商管理专业企业管理模拟实验室。

三、实践要求。

通过基础数据的实习。

1)掌握基础数据的来源以及相关获取的手段、方法;。

2)理解基础数据的作用、意义、重要性;。

3)了解基础数据与业务管理之间的关系,基础数据的表现形式以及录入方式。

通过业务数据的实习。

2)认识、掌握各部门的管理方法和策略;。

3)理解各部门的作用、意义、重要性及部门之间的相互协调制约关系。

4)了解iso9000的内容、认证程序及与全面质量管理的关系。

四、实践内容和结果。

实践内容为:对工商企业管理学科涉及到的几个知识模块:如基础数据、组织架构、人力资源管理、营销管理、技术管理等进行检验,并重点考核了企业管理的流程。在实验考核过程中,我全部通过了考核,成绩合格。

五、实践体会。

资金流、信息流的运行规律,深刻理解企业各职能部门的职责、业务内容以及各部门的协调和制约关系。通过举一反三,触类旁通,将所学知识融会贯通到经营管理中去,为承担管理工作打下坚实的基础。

通过实践学习,我们清楚了企业管理过程中的具体程序和管理方法。第一是生产物的准备,根据主生产计划、库存信息和物料清单编制物料需求计划,包括外购计划、外协加工计划和车间作业计划;第二是领导层决策要正确;第三是营销部门的新产品开发和产品改进等相应处理;第四是生产车间开始生产;最后是各车间将实际发生的材料耗费,工人工时和机器工时统计,交财务部门的监督和准备工作;这是一个闭合的整体,需要一项工作接一项工作,每项工作都不得疏忽认真审核,严格把关,有条不紊的进行。这个实践使我明白了企业生产流程的整体性和程序性,进一步熟悉企业iso9000质量认证中管理环节的协调和配合。

六、总结。

通过实践、考核,我认识到:工商企业管理是一个整套流程的系统工程,各个环节都是紧密相连、互相监督加上完美的配合才能够让整体运作起来,从而达到最佳效益。这次模拟实验我了解了现代企业管理的理论与方法,培养了我实际工作的技能与技巧,而且在实际的工作中非常受益,还要继续努力学习,成为企业人才。

管理指挥心得体会及收获篇九

财务管理是企业重要的管理职能之一,其在企业经营中占据着举足轻重的地位。为了更好地了解财务管理的实际操作和企业的运作,我在过去的一年中参加了一次财务管理实习,积累了诸多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在实习工作中所获得的心得和体会。

第一段:实习前的准备工作。

在实习前,我首先了解了企业的基本情况和核心业务,了解了部门的设置和各职位的具体职责,进一步了解了企业的管理体系和运作流程,并开始准备自己的实习计划和目标。

在这个过程中,我发现实际的财务管理操作比我学习的理论知识更加丰富和复杂,例如会计凭证的审核、资金收付与管理、财务报表的编制和分析等等。因此,我决定在实习中加强对这些方面的学习和实践。

第二段:在实习中的工作内容。

在实习期间,我主要从事会计核算、资金管理和财务分析等方面的工作。其中,会计凭证的审核是我的主要任务之一。通过财务软件操作,我审核了数百笔会计凭证,掌握了会计核算的流程和方法,并从中了解了各类业务的核算方法和流程。

在资金管理方面,我协助部门经理管理企业的日常收支和现金流,并加深了对企业资金管理的认识和理解。同时,通过与其他部门的沟通协作,我了解了企业各个部门之间的协调和配合,促进了企业的高效协作和发展。

最后,在财务分析方面,我与财务经理一起协助编制财务报表,并进行初步的财务分析。通过对企业财务状况和经营情况的分析,我了解了财务分析的方式和方法,并从中学习到了如何填写、分析和解读财务报表。

在实习期间,我不仅学到了很多理论知识,还积累了丰富的实践经验,并深刻体会到了财务管理的重要性和必要性。

首先,实习中我学习到了很多财务管理操作的具体流程和方法,如会计凭证审核、资金管理和财务报表分析等。这些实际操作使我更具有实践能力和解决问题的能力。

其次,我结识了很多优秀的同事和管理者,他们的成功经验和职业道德都影响了我,成为了我的学习和成长的榜样。同时,在与他们的沟通中,我也更好地了解了企业文化和管理理念,加强了对企业发展的认识和体验。

最后,实习让我更深刻地认识到财务管理在企业中的重要性和影响力。从资金管理、核算流程到财务分析,每个环节都与企业的成功息息相关,因此,学好财务管理知识和技能对于个人的职业发展和企业的长期发展都具有重要意义。

第四段:实习后的思考和总结。

在实习结束后,我进行了深度思考和总结。我发现自己在实习期间所学到的不仅仅是专业知识和技能,更多的是一种工作方式和思考方式。在实现学习、动手、实践中,我懂得了多思考、多交流的重要性,并充分体现了竞争意识,提高了执行力和责任感。

同时,我也意识到自己的不足之处,例如对某些财务软件的操作不熟悉、财务报表的解读和分析能力仍需提高等。因此,我计划在以后的学习和工作中,继续加强自身的综合能力和专业素养,做到不断进步、持续成长。

第五段:心得和收获的启示和对策。

通过这一次实习,我深刻认识到了财务管理的实践意义和学科结构,这对于我的未来职业规划和发展具有重要的意义。因此,我计划在之后的学习和工作中,持续关注财务管理的新理论和实践,加强对行业的了解和专业知识的学习,做到始终把握财务管理的核心要义和方法,练就一身过硬的实践本领,达成自己的职业目标和企业的发展需求。

总之,通过这次财务管理实习,我深入了解了财务管理的实际操作,并且积累了宝贵的实践经验和成果。我相信,在今后的学习和工作中,我将不断发扬财务管理实习的精神,锲而不舍、不断进步,追求专业成长和实践完美。

管理指挥心得体会及收获篇十

在我们的工作和生活中,管理指挥是一项非常重要的技能。无论是在工作中领导团队,还是在生活中管理自己的时间和资源,管理指挥都起着至关重要的作用。通过学习和实践,我积累了一些关于管理指挥的心得体会,下面将从目标设定、团队合作、有效沟通、自我管理以及领导力等五个方面,分享我的体会。

首先,在实施管理指挥时,目标的设定是至关重要的。一个明确的目标可以帮助团队明确方向,并为全体成员提供共同的理念。设定目标时要具体、可行,并根据实际情况来调整和优化。此外,目标还应该是挑战性的,激发团队成员的动力和积极性。一个明确的目标不仅可以帮助我们在工作中的方向,还可以提高我们的工作效率。

其次,团队合作和协作也是管理指挥的关键要素。团队的力量远远超过个体的力量。作为一个团队领导者,我们应该鼓励成员之间的合作,培养团队精神和合作意识。团队合作需要建立信任和理解,并明确每个人的责任分工。每个人的优势和特长都应该被充分发挥,以实现整个团队的最佳效果。在团队合作中,互相尊重和理解是必不可少的,只有团队成员之间相互支持和合作,才能取得最佳的结果。

第三,有效的沟通是管理指挥中不可或缺的一环。沟通是信息流动和交流的媒介,它可以建立有效的沟通渠道,使信息准确、清晰地传达给所有成员。有效的沟通不仅仅是讲话,还包括倾听和理解对方的意见和想法。作为一个管理者,我们应该注意语言和行为的用词和态度,以保持良好的沟通。此外,沟通还需要及时反馈和回应,通过反馈和沟通,可以及时解决问题和调整方向。

第四,自我管理是一个管理者必须具备的能力。自我管理涉及到对自己时间和资源的有效管理和规划。一个好的自我管理者要有目标意识,在日常工作中能够灵活安排时间,平衡工作和生活。自我管理还包括自我激励和自我调节。在面对困难和挑战时,我们要时刻保持积极的态度,勇于面对和解决问题。同时,要学会管理自己的情绪和压力,保持良好的心态和身心健康。

最后,良好的领导力是成功管理指挥的关键。领导力涉及到一系列的技能和能力,如激励团队、决策能力、战略规划和问题解决能力等。作为一个领导者,我们要以身作则,树立良好的榜样,鼓励和激励团队成员。领导者还要有较强的判断力和决策能力,在面临各种情况时能够做出明智的决策。此外,领导者还应该具备战略规划和问题解决能力,能够远见卓识地分析问题并制定有效的解决方案。

总结起来,管理指挥是一门艰深的学问,也是一门值得深入探讨的话题。通过我的实践和体会,我深刻认识到了目标设定、团队合作、有效沟通、自我管理和领导力等五个方面的重要性。希望通过我的分享能够对大家在管理指挥上提供一些启示和帮助,使每个人都能够成为一名出色的管理者。

管理指挥心得体会及收获篇十一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

当我们对人生或者事物有了新的思考时,心得体会是很好的记录方式,这样有利于我们不断提升自我。那么写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编为大家整理的管理心得体会与收获,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

1、管理经济学是一门研究如何使用有限资源,以达到成本效率管理的科学。虽然康老师安慰门外汉的我不必完全懂,了解关系和观念即可。但是让老师欣慰的是在修完后,经济学的书已经看得懂,也可以知道在谈些什么,也可以从中学习成长。对于经济学的书都会随手拾来阅读,深得乐趣。

2、涵盖范围很大,凡举如个体经济学,总体经济学,统计学,会计学,管理学的总体整合性的科学。内容包括需求和供给理论,生产经济学,成本分析,四种竞争市场区隔,订价策略,国际经贸,策略性思考与决策。观念上包括;边际与平均值,存量与流量。

管理经济学是应用经济学的一个分支,管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法,这些经营决策关注于既影响日常决策,也影响长期计划决策的经济力,是微观经济学在管理实践中的应用,是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁,它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。

对于本周的企业经营实战模拟课程,我学到了很多东西,让我清晰地、直观地了解到一个企业是如何运营的,同样的初始资金,因为后来不同的决策,可能是盈利颇多,也可能是血本无归,甚至破产。

但更多的还是关于自己岗位(即财务部门)的认知,在一个企业中,财务部门是极其重要的,它不仅掌控着一个公司的经济,更能影响一个公司的正常运转。从课程中以及后来从资料中我了解到财务部门有四大职责,即会计核算、资金管理、成本控制、内部控制。我想核算是财务部门的基础,资金是财务部门的核心职能,成本控制其实就是内部控制的一个方面。资金和成本是一对孪生兄弟;有资金的地方,有会有成本的发生。即使是资本性支出,最终它也会转化为企业的成本。所以说管好资金,也就能管好成本。资金贯穿于企业经济活动的始终,解决好资金问题,是财务部门最重要的职责之一。

因此我认为财务部门划分为会计、资金和成本费用三个方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方面的工作,资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作,成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监督管理工作了。

从事物业管理工作也有半年多了,还没从事这行职业的时候总觉得物业工作是很容易胜任的。但直到工作后就不是那么一回事了,其中有很多很多这样那样需要我们去解决的事情。我也总是尽我的全力来达到业主的要求,但有些事情不是我这个管理员说了算的。有些事情上报公司如果公司不同意的话,我们也无能为力。碰到此类事情,我总是希望能得到居民们的谅解和支持,但能理解的又有多少。有时候碰到无理取闹的居民我也只能忍气吞声。

经过这半年多的工作,我觉得做的再好的物业公司都会有居民的埋怨声,我突然有一种奇怪的想法,我希望我能建造一个居民小区里面住的都是些善良、有责任心、邻里之间充满关心和信任的,和物业之间不是无理取闹,而是一起把这个小区搞好,成为别的小区的典范。(不过我的这个想法实在太天真太幼稚了,根本不可能)。

我记得读书的时候听过这样一句话,一立米吃出几千几晚种人,每个人的脾气性格都不一样。所以物业管理这份工作真的满难的,要想做的好更是难上加难。

我想不论我现在做的怎样只要我觉得我对的起业主,做的没错的话,我会坚持自己的做法。

此次培训围绕实验过程中经常会遇到的各种相关问题进行详细探讨。通过培训,使我加深了对实验室工作的理解,提高了对实验室工作重要性的认识,增强了对质检工作的责任意识。培训以研讨的方式进行,内容覆盖全面,从实验室的基本概念到国际最新动态,针对性强,重点介绍了实验室申请,评审过程的相关文件及相关问题,操作性强,结合实际工作分析了实验中操作不当造成危险的案例。我认识到严谨的态度和科学的管理是不断提高检测能力的重要前提,在此基础上制定一个可落实的目标,建立健全各级规章制度,并严格按照程序执行,在不断发现问题和改正问题的过程中逐渐实现实验室的持续发展。

实验室管理是一项持续而繁琐的工作。我们只有不断加强学习,增强自身能力,才能满足实验室认可工作的需要;只有沉下心来搞研究,开拓进取,不断创新,才能提高实验室各项检测能力;只有严谨务实,加强沟通,才能持续提升实验室地位,进而为公司的生产提供更优质的服务。

以人为本,营造和谐班级,严格要求,推进素质教育,这是我今年当班主任的探索目标。高三十班是理科普通班,学生45人,这些学生虽然学习较差,但我尽量在多种场合让学生树立自信心,不自卑,这一点很有必要,如果一个人对前途失掉了信心,缺少了奋斗目标,人生还有什么意义?怎样营造和谐的班级呢?我的做法是:

一、以人为本,尊重关爱学生虽然我们是户县六中理科普通班的学生,但是我们也是堂堂正正的一个人,我们有人的尊严,有学习的权利,千万不敢自暴自弃,为了鼓舞士气,我让团支部书记寇乐维同学在班级后黑板写下了一句凡人名言,即努力不一定成功,但放弃就一定会失败!我给学生讲,现在不要轻言失败,咱们既然选择了六中,我就要在这里实现自己的理想。赵光辉同学,高一考试时多次在全班前十名,高二时略有进步,上高三时,他振作精神,执着追求,目前在我班名列前茅,像王珂、李侠、张新瑶、毛琳、刘旭尧等同学都是这样。学无止境,人生之路还长。

二、严格要求,创造和谐班级李帅东同学,自信能力差,一不小心就迟到或违纪了,对此,我请来了帅东的家长来协助教育,我把李帅东上课玩手机、早晨6点20迟到等情况通报给家长,家长积极配合,首先让他儿子端正学习态度,写出了深刻的检讨,并在全班保证不再犯类似错误。此后,李帅东同学果然进步了。对其他同学我也动之以情,晓之以理,导入以行,让他们严于律己,为创建和谐班级而奋斗。总之,这学期,我在班级管理方面做了一些工作,但是,离学校的要求还有些差距,我将继续努力,以人为本,对学生严格要求,构建一个学生满意的好班级。

管理指挥心得体会及收获篇十二

金融管理是当今社会最重要的领域之一。不管是企业管理还是个人理财,都需要涉及到金融管理知识的运用。在我多年的从业经历中,我意识到金融管理赋予我一种独特的影响力和责任感。以下是我在金融管理中的心得体会与收获。

第二段:从团队合作中学到的。

我在过去的工作经历中,经常与团队一起完成各种金融方案的设计和实施。通过这些团队合作的经历,我学到了如何更好地管理人际关系和处理不同意见。团队合作需要清晰的分工和明确的交互,需要各种技能的集成,需要灵活的思考和独立的行动。在团队中,我懂得了如何做出正确的决策,如何提高自己的沟通技巧,以及如何更加深入地理解他人的立场和观点。

第三段:从风险管理中学到的。

风险管理是金融管理中最重要的一环。在金融市场中,风险无处不在,每个人都有可能遭受到损失。因此,了解如何进行风险管理,将有助于我们更好地理解金融世界的规律。风险管理不仅包括如何评估个人和企业的风险,还包括如何制定适当的保险计划和投资战略等。在我从业的过程中,我获得了很多关于风险管理的知识和技巧,这些对我的金融工作有着非常重要的帮助。

第四段:从客户关系中学到的。

客户关系管理是我在金融管理工作中经常遇到的问题。一个好的客户关系可以为金融机构、银行和投资公司带来很多利润。在我的经验中,我意识到客户关系建立在信任、透明和及时沟通的基础上。我也了解到如何更好地理解客户的需求和希望,以及如何通过客户关系管理确保客户的满意度。当客户满意时,我们的业务将得到更多的发展和增长,这也将成为我们成功的重要因素之一。

第五段:从市场趋势中学到的。

在金融管理中,市场分析和预测还有其它可能发生的事件也是非常重要的。了解市场趋势和预测财务和经济变化将对我们的业务决策产生重大影响。在这个领域,我也认识到世界的变化是有规律的,我们应该时刻关注市场变化,不断学习和适应新的技能和技术,以及不断调整我们的商业战略和投资组合。当我们深入了解市场的形势和趋势,我们就能做出更好的决策和规划,为我们的事业带来更多的成功和增长。

结论。

在金融管理中,每个人都可以学到很多关于团队合作、风险管理、客户关系和市场趋势等的知识和技巧。我们应该不断更新我们的知识库,提高我们的技能和技术,以及理解最新的趋势和挑战。通过我们的工作和经历,我们将成为更好的管理者和领导者,为我们的公司和客户带来更加卓越的成果和成就。

管理指挥心得体会及收获篇十三

在大学财务管理专业的学习里,实习是一个重要的环节。本人在大学期间选择了一份财务管理实习,在这段时间中,我学到了很多东西,收获颇丰。今天,我想通过将我的实习经历总结起来,分享我的心得体会。

第二段:学习。

在实习期间,我第一次接触到了以前根本没有接触过的财务工作。我们学校的财务管理课程虽然对财务管理的基础知识进行了介绍,但实际操作中依然有些困难。因此,实习中我学到了很多新技能,比如说如何处理收支,如何保持账面记录的准确性,如何制定预算等等。这些技能在以后的工作中都将非常有用。

第三段:锻炼。

财务管理是一个非常严格和精细的领域,所以实习也让我锻炼了自己的细节处理能力。在实习过程中,我很快就发现了错误的地方:如果有人的工资被记错,或者一份账单被忘了添加,这些错误最终都会被发现。因此,我的每一个任务都必须小心翼翼地完成,以确保每一位客户的信息都被准确记录下来。

第四段:挑战。

在整个实习期间,孤独感缠绕着我,因为我是唯一一名实习生。但是在这种独立的工作环境下,我快速成长并成功适应环境。在面对新任务时,我能够迅速理解上下文,并成功地解决问题。

第五段:结论。

我的实习经历不仅让我学到了很多关于财务管理的知识,而且也提高了我的处理细节能力。我也更加自信,更加乐观地面对困难。即使事情变得有些棘手,我也可以相信我已经掌握了足够的技能来应对挑战。这种过程也让我认识到,学习和成长不仅需要知识,还需要独立思考和自信心。这趟实习之旅,是我大学期间最有意义的经历之一,我也希望将这些心得体会和大家分享。

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