水电管理心得体会总结(优质9篇)

写心得体会可以帮助我们更好地反思自身的成长和进步。写心得体会要注重客观和真实，不偏离实际情况和事实。通过总结心得体会，我们可以认识到自己在学习和工作中的不足，也可以找到相应的解决办法。

水电管理心得体会总结篇一

管理是组织、领导、控制和监督各种资源的行为，以达到预期目标。在工作和生活中，管理思维、管理行为和管理技能是非常重要的，可以帮助我们有效地完成工作和提高工作效率。在这个过程中，我们会遇到各种问题和挑战，这就需要我们不断总结经验教训，积累管理心得体会，不断提高自己的管理能力。

在管理过程中，我们要学会平衡协调不同的需求和利益。我们不能只关注某一个方面，而是要把整体考虑好，避免长期来看某一个方面的偏差。同时，管理对沟通与合作能力是很重要的。我们必须与不同的人沟通合作，必须能够处理来自下属、同事和上层的不同需求、意见和期望，而了解与敢于开展目标相关的合作是一种重要的管理技能。

在实际工作中，管理者需要有一定的执行力和抗压能力。管理工作中不仅需要完成任务，同时还需要在压力面前保持冷静。这时需要我们具备解决问题的能力和判断力，以便在事情发生时快速做出决策。要想提高执行力和抗压能力，我们需要在平日里提升个人能力，以便做好应对任何问题的准备。

管理是责任、纪律和尊重的综合体现。我们必须对自己的行为负责，同时也要尊重他人的利益和权利。我们的行为要符合规范和制度，要遵循组织的规定和管理制度。因为我们的行为不仅影响自己，也会对团队产生影响。而团队的合作和效率是一个有效地管理团队的妙招。

第五段：结论。

总之，管理能力是每个人必须要具备的技能之一，是工作和生活中必不可少的技能。通过不断地总结自己的经验教训，提高自己的管理能力，我们可以更好地管理自己和他人，更好地完成我们的工作和提高工作效率。管理团队需要具备良好的沟通与协作能力、执行力和抗压能力，遵循该达到的规范和制度，以及尊重团队合作和效率。这些经验教训可以帮助我们更好地处理复杂的工作环境，实现成功。

水电管理心得体会总结篇二

管理是一门复杂而又有挑战性的艺术，随着社会的发展和企业的不断壮大，管理的重要性愈发凸显。通过我的多年管理工作经验和实践探索，我对于管理的一些心得体会进行总结，希望能对广大管理者提供一些启发和帮助。

首先，管理者需要具备优秀的沟通和协调能力。沟通是管理的基础，只有与员工与同事进行及时、准确的沟通，才能快速解决问题和达成共识。管理者还需要善于协调，期望能够将不同的员工和团队成员的能力最大化地结合起来，形成互补效应。作为管理者，要树立开放的沟通氛围，注重沟通的艺术，并真心关心员工的需求和意见。

其次，管理者应具备良好的人际关系管理能力。管理并不是说教和强制执行，而是要与员工建立起信任和合作的关系。管理者需要善于倾听和理解员工的心声，及时解决他们的问题和困难，并与他们共同成长。管理者还需要善于与上级、同事和其他部门之间建立良好的关系，以便更好地推进工作和解决问题。

再次，管理者要懂得鼓励和激励员工。员工是企业最宝贵的财富，他们的积极性和创造力对于企业的发展至关重要。因此，管理者要善于鼓励和激励员工，激发他们的工作激情。管理者可以通过有效的奖励机制、培训和晋升机会等方式，激励员工不断提升自己的能力和绩效。

第四，管理者应具备较强的问题解决能力。管理过程中会遇到各种各样的问题和挑战，需要管理者能够敏锐地发现问题，迅速制定合理的解决方案。在解决问题过程中，管理者要学会分析问题的根源，并寻找切实可行的解决方法。同时，管理者还需要具备决策能力，在短时间内做出正确的决策，并承担决策带来的后果。

最后，管理者应保持积极进取的心态，并不断学习和提升自己的管理能力。管理是一个不断迭代发展的过程，管理者需要在实践中不断总结经验教训，及时调整管理策略。同时，管理者还应持续学习先进的管理理念和方法，通过学习和培训提升自己的知识和技能水平。只有与时俱进，才能更好地适应和引领变化。

在总结这些管理心得体会时，我也意识到管理是一门应用性很强的学科，理论与实践相结合，相互补充和促进。只有在实践中不断摸索和实验，才能更好地理解和应用管理原理。希望我的心得体会总结能够为广大管理者提供一些思路和借鉴，使他们能够更好地应对和解决管理中的各种问题，推动企业的可持续发展。

水电管理心得体会总结篇三

水电管理是一个复杂而关键的领域，对于提高水电供应效率和确保电力供应的稳定性至关重要。为了提高水电管理人员的专业素质，我参加了一次水电管理培训，并从中获得了很多有价值的经验和知识。通过这次培训，我了解到了水电管理的理论知识、技术应用和管理方法，并且亲身参与了一些实际案例。在本文中，我将分享我的培训心得体会，主要包括培训内容的重要性、实践案例的启示、团队合作的重要性、培训对个人职业发展的影响以及对未来的展望。

在这次培训中，我意识到培训内容的重要性。水电管理涉及到大量的专业知识，如水力学、电力系统、安全管理等。通过系统学习这些知识，我深刻认识到掌握这些基础理论对于做好水电管理工作的重要性。这些知识可以帮助我们分析和解决实际问题，提高工作效率，并确保水电供应的稳定性和安全性。此外，培训中还介绍了一些高端技术和管理方法，如智能化监控系统、预警系统等，这些新技术可以帮助我们进一步提高水电管理水平。

实践案例是培训中最有启发性的部分之一。通过参与实际案例分析和模拟操控实验，我更好地理解了水电管理的实际操作流程和所面临的挑战。这些案例涉及到不同的水电站类型，如水库、水电站、潮汐能发电等，对于理解水电管理的多样性和复杂性有很大帮助。同时，通过与其他培训学员的合作，我学会了倾听和相互学习，这对于培养团队合作能力非常重要。

团队合作是水电管理工作中不可或缺的一部分。通过这次培训，我意识到只有加强团队合作，才能更好地应对复杂的管理挑战。在培训中，我们组成了小组，共同解决了一些实际问题。通过合作，我们共享知识，互相帮助，并最终找到了解决问题的最佳方案。这次培训不仅加强了我与其他学员的关系，还提高了我的领导能力和组织能力。

参加水电管理培训对我的个人职业发展有着深远的影响。培训提高了我的专业素质，使我更加熟悉水电管理的理论和实践。同时，培训还提供了很多机会与业内专家和同行交流，拓宽了我的人际网络。这些经验和资源对于我的职业发展非常宝贵。另外，培训还提供了职业规划和个人成长的指导，帮助我更好地思考自己的职业目标，并制定相应的发展计划。

展望未来，我相信水电管理行业将会迎来更大的发展机遇。随着科技的进步和社会对清洁能源的需求增加，水电将成为未来能源领域的重要组成部分。通过参加这次培训，我感到自己已经为未来的行业发展做好了准备。我将继续深入学习和研究水电管理相关的知识和技术，不断提升自己的综合素质和专业能力，为水电管理事业做出更大的贡献。

总之，通过参与水电管理培训，我深刻认识到培训内容的重要性、实践案例的启示、团队合作的重要性、培训对个人职业发展的影响以及对未来的展望。这次培训不仅提升了我的技能和知识水平，也拓宽了我的眼界和职业发展的机会。我相信，通过不断学习和实践，我将能够成为一名优秀的水电管理人员，为水电行业的发展做出积极贡献。

水电管理心得体会总结篇四

第一段：引言（100字）。

水电管理是现代社会中一项重要的工作，它不仅影响着人们的生活质量，也关系到国家能源利用的合理与否。在长期的工作中，我逐渐积累了一些关于水电管理的心得体会，今天我就来分享一下我的经验和思考。

第二段：了解水电设施（200字）。

在进行水电管理之前，首先我们要对水电设施进行了解。了解设施的性能、工作原理和安全使用方法，可以帮助我们更好地进行管理。例如，掌握水电设施的工作原理，可以更好地发挥其效能，提高能源利用效率；了解设施的性能与性能瓶颈，可以及时进行维护与更新，保持其良好状态，延长使用寿命。因此，深入了解水电设施是进行水电管理的第一步。

第三段：科学的运行与维护（300字）。

科学的运行与维护是保证水电设施正常工作的关键。在实际工作中，我注意到，定期巡视和维护水电设施对于保持其正常运行至关重要。每日的巡视工作可以及时发现设施中的问题，比如渗漏、堵塞等，及时进行处理，避免设施过早损坏。并且，根据设施的实际情况，开展定期的维护工作，更换磨损的零部件，保证设施的长期稳定运行。同时，科学调整设施的运行参数，合理设置设备的开关时间，提高设施的工作效率，并减少用电浪费。

第四段：节约用水与用电（300字）。

在水电管理中，节约用水与用电是必不可少的环节。根据统计数据显示，水电管理中的浪费问题比较突出，因此我们要努力提高用水和用电效率，并积极推行节能新技术。例如，在用水方面，我们可以倡导每户使用水表，倡导大家合理安装和使用节水器，减少浪费和滥用水资源的行为。在用电方面，不仅要增加设施的效率，更要提高人们的节约用电意识，避免不必要的能源浪费。这样一来，不仅节约了水电资源，还可以降低环境污染和能源成本，实现可持续发展。

第五段：加强宣传与教育（300字）。

在水电管理工作中，加强宣传与教育也是非常重要的一环。通过宣传和教育，可以提高公众对水电管理的认识和重视程度，同时加强工作人员的技能和责任意识。宣传可以通过多种方式进行，比如制作宣传资料、举办讲座和活动、开展媒体宣传等等。教育可以从小学校开始，通过加强学校教育，培养学生正确的用电用水习惯，提高他们的环保意识。对于工作人员，则可以通过培训、考核和奖惩等方式来提高他们的工作质量和服务水平。

结束语（100字）。

水电管理是一项综合性的工作，它要求我们全面了解水电设施，科学运营与维护，节约用水与用电，并加强宣传与教育。只有这样，水电管理才能更好地发挥作用，为人们提供更好的水电服务，为国家能源利用做出贡献。在今后的工作中，我将进一步总结经验，不断提高自己的管理水平，为社会和国家作出更大的贡献。

水电管理心得体会总结篇五

第一段：引言（100字）。

管理是一门复杂而重要的艺术。作为一个管理者，我有幸在工作中有机会学习和实践各种管理理论和技巧。这些年来，我在管理团队和项目中遇到了许多挑战和困难，但也从中获得了许多宝贵的经验和心得体会。在本文中，我将分享一些我理解和认识到的关于管理的总结和心得体会。

第二段：管理的目标和原则（200字）。

管理的目标是实现组织的使命和目标，同时有效地利用资源，提高工作效率和质量。为了实现这些目标，管理者需要遵循一些重要原则。首先，明确目标和期望，并将其传达给团队成员，以确保大家朝着一个共同的方向努力。其次，建立良好的沟通和合作机制，鼓励员工提出建议和意见，共同解决问题。此外，管理者还需要认真关注员工的发展和福利，激励他们提高工作绩效。

第三段：团队管理与领导力（300字）。

团队是管理者最宝贵的资源之一。一个高效和协作的团队能够充分发挥每个成员的潜力，取得优异的业绩。作为管理者，我明白团队管理的重要性。首先，打造一个强大的团队需要正确的人员配置。每个成员应具备专业能力和合作意识，以便在工作中互相支持和补充。其次，管理者需要建立一个良好的团队文化，鼓励员工彼此信任和合作。此外，我还学到了一个重要的领导力原则：与员工建立良好的沟通和关系。通过与员工交流和分享想法，我能更好地理解他们的需求和动机，从而更好地指导和激励他们。

第四段：项目管理与危机处理（300字）。

在我管理的一些大型项目中，我深刻领会到了项目管理和危机处理的重要性。项目管理需要管理者具备良好的规划和组织能力，以确保项目按时、按质量完成。在项目执行过程中，危机是不可避免的。管理者需要冷静地分析和处理危机，采取措施遏制和解决问题。在这个过程中，快速决策和坚定执行是至关重要的。同时，我还发现在危机中保持积极的态度和信心，能够有效激励团队克服困难，迎接挑战。

第五段：持续学习与改进（200字）。

在我的管理实践中，我经常强调持续的学习和改进。管理是一个充满变化和挑战的领域，只有不断学习和适应，才能适应新的环境和需求。我通过参加管理培训和学习最新的管理理论和实践，不断提升自己的管理水平。此外，我也鼓励团队成员进行持续学习和自我发展，提高他们自身的能力和竞争力。只有不断学习和改进，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

结尾（100字）。

管理是一门学问，任何人都可以成为一个优秀的管理者，只要努力学习和实践，不断总结和改进。通过我的管理实践和经验，我意识到管理需要一种平衡的艺术，需要管理者具备正确的方法和态度。我相信，只有在持续学习和改进的基础上，我们才能成为更好的管理者，并有效地影响和引领团队向前发展。这是我对管理总结和心得体会的一些分享，希望能对其他管理者和有志于从事管理的人有所帮助。

水电管理心得体会总结篇六

水电管理是一项重要的职业，它涉及到供水和供电设施的建设、维护和管理。为了提高水电管理人员的技能和素质，我参加了一次水电管理培训。在这次培训中，我学到了许多有用的知识和技能，也体会到了水电管理的重要性和挑战。以下是我对这次培训的心得体会。

首先，培训课程包括了水电管理的基础知识。在课堂上，老师向我们介绍了水电管理的定义、原理和方法。我了解到，水电管理不仅仅是修理设备和维护设施，它还涉及到更多的工作，比如规划和设计，以及供水和供电的安全和效率。在接下来的培训中，我们还学习了供水和供电系统的构造和运行原理，以及各种设备的维护和保养方法。这些基础知识对于我理解水电管理的重要性和复杂性起到了很大的帮助。

其次，培训还包括了实践操作。在培训课程中，我们有机会去实际操作一些水电设备，并学习如何使用工具和设备。通过实践操作，我深刻体会到了水电管理的细节和困难。比如，当我需要修理一个损坏的水阀时，我意识到修理工作需要细致耐心和专业知识。通过实践操作，我发现水电管理不仅仅是技术活，它还需要关注细节、注重规范和安全。

第三，培训还提醒了我水电管理的重要性。在课堂上，老师向我们介绍了一些事故和事故的危害。我了解到，水电管理不当可能会导致供水和供电系统的故障，甚至引发火灾和爆炸。这些事故可能会对人们的生命和财产造成严重威胁，因此水电管理不能掉以轻心。培训还强调了规范和标准的重要性，只有按照规范和标准来管理水电设施，才能保证供水供电的安全和可靠。

第四，培训还强调了团队合作的重要性。在现实中，水电管理需要不同领域的专业人士共同合作，才能完成复杂的任务。在培训中，我们被分为小组，共同完成一些任务。通过合作，我意识到团队合作对于提高工作效率和质量非常重要。每个人都有自己的专业知识和技能，只有共同协作，才能解决问题和取得成果。这种团队合作的精神对于我以后的工作和职业发展起到了重要的指导作用。

最后，培训还给我提供了一个交流和学习的平台。在培训中，我结识了来自不同地区和背景的水电管理人员。我们彼此交流经验和思考，相互学习和借鉴。通过这种交流，我更加深入地了解到了水电管理的复杂性和广泛性。培训还安排了一些专题讲座和研讨会，让我们了解了水电管理的最新发展和技术。这些交流和学习经验对于我提高水电管理技能和素质非常有帮助。

总之，这次水电管理培训给我带来了很多的收获和启发。我不仅学到了很多有用的知识和技能，也体会到了水电管理的重要性和挑战。通过这次培训，我对水电管理有了更深入的了解，也对自己的职业发展有了更清晰的认识。我相信，只有不断学习和提高，才能在水电管理领域取得更好的成绩。

水电管理心得体会总结篇七

尊敬的公司领导：

本人xxx，自20xx年7月份进入本公司已有半年，受公司委派xx项目担任水电监理工程师。工程位于x，x本工程规划占地面积·58平方米，地上建筑面积·07平方米，地下建筑面积为·38平方米。地下室为局部二层地下汽车库和必要的设备用房，其中一部分按平战结合甲类六级二等人员掩蔽所设计。总建筑面积·45㎡。水电部分的`监理内容：施工现场的临时用电及临时用水、排水管安装、自来水安装、压力水安装、消防部分、空调安装、弱电部分安装、电力部分、电梯安装及人货梯等工程。

回顾这半年来的工作，展望我们监理部明年面临新的任务与挑战，感触颇多。回首过去，首先要感谢的是公司领导的关心和信任，还有各位同事们的大力帮助和支持。在经过领导、同事们的帮助和自己的努力之下，现在已渐渐融入这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即将来临，在这个辞旧迎新之际，回顾一年来的工作经历，总结一年来工作中的经验、教训，这样有利于我在以后在工作中扬长避短，可以更好地做好工程项目管理工作，作为项目工程管理人员，深感责任重大。

在7月份来公司之后，我负责***工程项目的水电监理工程师现场管理工作，同时也负责水电方面的相关资料及配合总监管理项目。三期工程包括了23栋，工程种类较多（高低压供电、消防、给排水、电梯、防雷、通风与防排烟、暖气、燃气、通信、数字电视等）。在工作中遇到了不少困难，但在总监的带领下和各个同事的帮助下，积极解决了各种问题，重点要点主动请示领导，及时与各单位沟通，协调各种关系，方便了项目的顺利开展，完成预定的工程进度。作为工程部一名水电监理工程师管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁贷。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

一：加强业务知识学习，继续提高管理水平：

二：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。更重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

三：进一步做好施工人员管理工作：在之前工作中，我负责的工作尽管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善系统知识，只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是对人的管理。而人是管理的组织者和执行者，严格要求各施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

1、技术管理：在工作的这段时间内，我参与了该工程的主要施工阶段，但是图纸及现场仍存在一些问题，例如一、多层商铺排水管和排水管无穿墙外排；二、二标的排水管与烟道冲突；三、一标的消防管与多宝电力的线槽相冲突；四、三标的消防栓的位置与商铺的美观不符等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题，我部及时收集数据及时与设计部、设计院沟通并及时将变更通知施工单位，从而避免再返工再签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上想欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。

具体有以下几个：一：给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固；二：pp—r管件热熔处漏水；三：卫生间管道根部渗水；四：预留预埋管线不规范不牢固导致线管不通；五：电气安装的漏电问题。不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟的按照施工规范、规程履行职责、加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每个工序，每个环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事前防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

3：材料管理：材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额材料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的除以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料、废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，接合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。

对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量控制的重点，合格产品的提前是必须具备合格证的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

4：安全管理：施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作：

1、加强安全技术交底工作；

2、加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。

从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，种种诱惑和陷阱都可能随时出现，所以在工作中要保持清醒的头脑，端正工作态度，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行，按规范验收。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。

水电管理心得体会总结篇八

随着社会的不断发展和竞争的日益激烈，管理已经成为现代社会中不可或缺的一部分。作为一个企业的管理者，我深深认识到管理的重要性，并在长期的管理实践中得到了一些心得体会。在本文中，我将结合自己的经验和理论知识，以“使命感与责任感”、“沟通与合作”、“激励与激情”、“创新与变革”、“学习与成长”五个方面，总结我的管理心得体会。

首先，使命感与责任感是管理中不可或缺的品质。作为一名管理者，我们必须要有明确的使命感和责任感。我们要明确自己的使命是为了什么，要为自己的行为负责。只有这样，我们才能够形成正确的价值观和企业文化，为团队成员树立榜样。同时，在工作中我们要严格要求自己，遵守规章制度，言行一致，以身作则，为团队提供正确的方向和引领。

其次，沟通与合作是管理成功的关键。良好的沟通和合作能够有效地减少误解和冲突，提高团队的凝聚力和工作效率。作为一个管理者，我要注重与下属、同事和上级之间的沟通和交流，积极倾听他们的意见和建议，主动分享自己的想法和经验，及时解决问题和困难。同时，我也要注重团队的合作，鼓励成员之间的互相帮助和支持，形成团队的战斗力和竞争力。

第三，激励与激情是推动团队发展的动力。作为一个管理者，我们要善于发现和激发团队成员的潜力和动力，鼓励他们积极主动地发挥自己的才能和创造力，实现个人和团队的共同目标。同时，我们也要注重给团队成员提供良好的工作环境和发展机会，让他们感到工作的价值和意义，从而激发他们的激情和投入度，提高工作效果和团队的凝聚力。

第四，创新与变革是管理成功的重要因素。在现代社会中，变革是不可避免的，而创新是变革的基础和动力。作为一个管理者，我们要鼓励团队成员不断学习和思考，勇于尝试新的方法和理念，推动企业不断发展和进步。同时，我们也要主动与外部环境保持联系，不断关注行业的发展动态和变化，及时调整和改进自己的管理方式和思维模式，为企业的创新和变革提供支持。

最后，学习与成长是持续发展的必要条件。作为一个管理者，我们要不断学习和提升自己的知识和技能，不断调整和完善自己的管理理念和方法。同时，我们要鼓励团队成员积极参加培训和学习活动，提高专业素质和能力，为企业的发展壮大提供人才支持。只有不断学习和成长，我们才能适应社会的变化和发展，做好管理工作。

综上所述，使命感与责任感、沟通与合作、激励与激情、创新与变革、学习与成长是我在管理实践中得到的几点心得体会。这些经验和体会不仅适用于企业管理，也可以运用到生活的方方面面。作为一个管理者，只有不断总结和提升自己，才能更好地履行管理的职责，推动团队的发展，实现个人和企业的共同目标。

水电管理心得体会总结篇九

第一条为加强我校水、电的规范化管理，保证水、电正常供应，保障水、电设施安全可靠、计量准确以及合理用能、减少浪费，结合我校实际情况，特制订本规定。本规定适用范围为我校水、电管网上所有用水、用电的单位和个人。

第二条全校水、电用户划分为五类，即校园公共用户(办公楼、车库、图书馆、教室等区域的使用人或管理单位)、学生公寓用户、住宅用户、经营活动用户、其他用户(基建、维修改造工程、科研、附属单位、临时用户等)，根据不同用水、用电性质，分别实行免费，定额补贴、超额付费，全额收费等管理模式。对住宅、经营性活动、科研活动、维修基建等实行水、电全额收费;行政办公场所、教学场所、公共设施、学生公寓等实行用电定额管理，超出部分全额收费，用水纳入计量，暂不收费。

第三条按照“收支两条线，暗补变明补”原则，对各类能源做到应收尽收，各水、电使用单位和个人都应树立自觉缴纳水费、电费的全局观念，促进我校水、电收费管理规范化。

第四条水、电计量表是学校水、电计量管理的重要设施。后勤处代表学校对全校所有水电管网上计量表进行管理，包括对选购、校验、安装、使用、维修、报废的全过程实施管理和监督。

第五条行政办公场所、教学科研场所、学生公寓等用水、用电的场所，逐步推行电表安装到每一个单独的用户，水表根据具体情况安装到楼、楼层或单独用户，首次安装费用由学校承担;租用、借用或临时使用学校公用房，从事具有经营性质活动的商户或个人必须申请安装水表、电表，安装费用由用户自理。

第六条凡在学校水、电管网上用水、用电的单位和个人，若需安装、更换水、电计量表，必须到后勤处能源管理科进行申报，由能源管理科负责登记备案。

第七条经过正常申报程序后，后勤处受理计量表安装、更换具体事宜，发出委托施工通知书，委托相关单位进行施工。

第八条选购按照国家现行技术标准制造的水、电计量表产品。

第九条用户怀疑计量设施不准，需提出校验书面申请，由后勤处能源管理科负责校验有关事宜。经校验，计量表误差在允许的误差范围内，校验费由用户自理;如计量表误差超出允许范围时校验费用由学校承担。

第十条基建、维修改造、其他临时性项目以及其他情况需要使用学校水、电能源的，由甲方通知施工单位或个人到后勤处能源管理科办理申请用水、用电手续，缴纳使用押金。后勤处负责安装计量表，安装费用由用户自理。项目完工后由甲方通知后勤处能源科拆除计量设施。

第十一条用户应妥善保管水卡、电卡，如有遗失情况，在补卡时收取制卡工本费。

第十二条个人用户的水电卡、计量表在使用中损坏，由使用人承担更换费用;公共用户的表具经认定属于自然损坏的，由学校承担相关费用。

第三章水费、电费的收缴。

第十三条后勤处是学校唯一的水、电收费管理部门，任何其他单位或个人都无权以任何方式直接、变向收取水费、电费，如有违反规定者，一经发现查实，将追缴所收取的费用并严肃处理。

第十四条学校严格执行省市物价部门制定的水、电收费标准。如遇价格调整，在省市调价文件出台后及时调整收费标准，严格按照省市有关调价文件规定执行。

第十五条各类水、电用户缴费方式。

1.各校内单位用户，如属用电定额补贴范围内的，由学校核定当年用电指标，下拨各单位，超出部分由使用单位全额支付;用水纳入监控范围，暂不收费。

2.南、北校区住宅居民用电、用水实行全额收费。电表、水表安装到户，按实际用量收费。

3.单身宿舍职工用水、用电实行全额收费。电表安装到个人用户，按实际用量收取电费;水表安装到户，水费由户内各个住户自行协商分摊(以国资处提供的住房名单为准)。

4.南、北校区学生公寓用电实行定额管理、超额付费的管理办法，由后勤处负责制定南北校区学生公寓用电收费细则，报学校审批同意后执行。后勤处能源管理科负责建立用户档案并给宿舍用户充值，超出补贴额度的'电费须全额支付，由各宿舍成员自行协商分摊。学生公寓自来水使用纳入监控范围，暂不收费。学生公寓地热水收费标准由后勤处科学核算成本后，制定和调整收费标准，经节能工作领导小组讨论通过后执行。

5.新建项目、临时性项目、维修改造项目按照计量的总量收取水费、电费，如不按时缴纳，从项目结算经费中扣除水费、电费和滞纳金。

6.本着“谁用能，谁付费”的原则，将科研用能纳入能源监管、回收范围，根据用量全额收费。由后勤处、科学研究院和财务处协商制定科研用水、用电收费细则。

7.租用、借用学校房屋、场地从事经营性活动的水、电用户和挂靠各院、处、所等非学校建制的单位用户，按实际使用量全额收取水费、电费;使用学校水、电资源，且在日常办公运行之外从事具有经营性质活动的校内单位实行先全额收费，后申报补贴的收费办法，由校节能领导小组制定用能补贴方案。难以界定水、电使用性质的报校节能工作领导小组研究认定。

8.校外单位临时借用学校的活动场所(教室、报告厅、活动中心)举办各类活动等，根据具体情况缴纳一定水、电等能源使用费，具体的收费标准由后勤处负责制定。

第十六条押金的收取。新建项目、临时性项目、改造维修项目的施工单位和租用、借用学校房屋、场地从事经营性活动的商户和个人必须缴纳水、电计量设施押金，由后勤处参照各类水、电计量设施成本收取。

第十七条未经校节能工作领导小组审批同意，任何单位和个人不得擅自将学校水、电转接给外单位或个人使用。

第十八条为保障正常供水、供电和公共安全，后勤处负责召集有关单位不定期进行水、电计量设施、管网检查，在执行检查任务时，用户不得拒绝或推诿，并应派专人配合和随同检查。

第十九条水、电管理人员对出现的故障和问题要及时维修，对发现的跑、冒、滴、漏要立即抢修，不得拖延，保障水、电管网的正常运行。

第二十条各类基建、维修改造项目如涉及到新建、改建给排水、供电线路等，必须在开工前将水、电改造方案报后勤处审批、备案，经同意并装表后方可使用学校水、电能源。各类项目实施过程中，因施工、运输等挖断、压断自来水及采暖管网的，由施工单位承担水流失所产生的经济损失和相应的修理费用。

第二十一条除工作人员外，任何单位和个人不得私自变动学校的水、电运行设施。严禁私自安装或改装水表、电表。严禁擅自启动铅封、变动计量数字或采用其他方法致使计量不准。严禁表外接线用电、接管用水以及其他通过非法手段窃取学校水、电的行为。

第五章违规处罚。

第二十二条通过各种形式窃取学校水、电的，一经发现、查实，后勤处有权视情节给予立即停止供电、供水，催缴窃取的水、电使用费，视情节给予相应的处罚。窃取能源者必须出示足够证据证明窃取的水、电使用量，否则按照可以判定的最大功率、容量、使用时间来计算应追缴费用。对于性质恶劣，触犯相关法律的，学校将追究相关人员的行政、法律责任。

第二十三条私接管网将学校水、电提供给他人(或单位)无偿使用，或是私自收费(含变向收费)的，一经查实，除按第二十二条处理外，经校节能工作领导小组研究并报学校审批同意后后，给予警告、记过等行政处分。

第二十四条无特殊原因，不按期缴纳水、电使用费且经工作人员两次催缴(催缴单送达欠费人且签字确认)仍然拒不履行缴费义务的，后勤处有权对其实施阶段性停供水、电措施，停供水、电造成的损失由责任单位或责任人承担。

第二十五条水、电设施的运行维护人员、收费人员有徇私舞弊，以权谋私行为的，一经查实确认，给予通报批评。对玩忽职守，违反制度的管理人员，责令管理单位给予严肃处理。

第二十六条对私开消防阀门取水、破坏给水设施或在水表井上堆弃杂物的，后勤处有权联合校内相关管理单位责令违规单位或个人立即停止违规行为，造成学校损失或不良后果的，由相关责任人承担。

第二十七条鼓励各单位和个人监督举报违章用水、用电和窃水、窃电行为，学校对举报者给予适当奖励，后勤处联合宣传部对违章、违法使用水、电的行为进行媒体曝光。

第二十八条本规定由后勤处负责解释。

第二十九条以前各类相关文件与之不符的，一律按本规定执行。

第三十条本规定自发布之日起施行。