石油当月心得体会和感想 走进石油心得体会(五篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

2022石油当月心得体会和感想一

值此辞旧迎新之际，集团公司党组和集团公司谨向你们致以亲切的问候和崇高的敬意!

刚刚过去的一年，面对复杂严峻的经济环境和石油石化市场需求减缓等诸多挑战，公司全体干部员工以科学发展观为统领，牢牢把握稳中求进的工作总基调，坚持油气发展不动摇、履行保障责任不懈怠、加强基础建设不折腾，持续推进综合性国际能源公司建设，实现了主要生产指标较快增长，经营业绩稳中有升，各项事业都取得了新成绩新进展。国内油气储量保持高峰增长，原油产量增幅创重组改制以来最高水平，天然气产销量快速增长，炼化生产稳定运行，油气市场供应安全平稳，海外业务在复杂局面下继续巩固并有新拓展，一批重点工程建成投产，服务保障业务协调发展，管理提升活动深入推进，党建、班子和队伍建设得到加强，政治文化优势充分发挥，石油石化矿区保持和谐稳定。这些成绩的取得，是公司全体干部员工迎难而上、开拓进取、团结奋斗的结果，也是广大离退休职工同志关心支持帮助的结果。集团公司党组和集团公司特向你们表示衷心的感谢!

党的描绘了全面建成小康社会的宏伟蓝图，20__年是全面贯彻落实党的精神的开局之年。我们要认真贯彻落实党的和中央经济工作会议精神，紧紧围绕全面建成综合性国际能源公司目标，努力提高发展质量和效益，坚持资源、市场、国际化三大战略，大力实施创新驱动、开放合作、人才强企、管理提升四大举措，优化生产运行，加强安全环保，注重改善民生，继承弘扬大庆精神铁人精神，实现生产稳定增长、效益稳定向好、矿区和谐稳定，不断增强国际竞争力和可持续发展能力，为保障国家能源安全、促进经济社会发展做出新贡献。

在过去的岁月里，广大离退休职工同志为我国石油石化工业和集团公司的发展做出了重要贡献，没有老石油、老会战、老同志，就没有中国石油的今天。我们将永远铭记你们的历史功绩，认真贯彻落实党和国家离退休工作方针政策，进一步弘扬中国石油尊重、关心和爱护老同志的优良传统，以满腔热情、务实作风和创新精神，尽心尽力为老同志办实事、解难事，切实做好各项服务工作，为老同志安度晚年、健康长寿创造良好条件。同时，也衷心希望广大离退休职工同志继续关心支持集团公司各项事业发展，为全面建成综合性国际能源公司贡献智慧和力量。

祝广大离退休职工同志新春快乐、身体健康、阖家幸福!

xx年x月x日

2022石油当月心得体会和感想二

照公司《关于认真开好2020年度党员领导干部民主生活会的通知》和《党员领导干部民主生活会若干规定》要求，党委领导班子认真开展学习研讨，广泛征求意见，深入开展谈心谈话,对标对表系统梳理查找问题，深刻剖析思想根源，制定了问题整改措施。现将领导班子对照检查情况报告如下：

紧扣本次民主生活会主题，对照习总书记关于严肃党内政治生活的重要指示精神，对照党章党规党纪，对照初心使命，重点从以下5个方面进行了深入对照检查。

学懂弄通做实习新时代中国特色社会主义思想，把握正确政治方向，提高政治能力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。

学习深度上不够入脑、入心。更多的是以读原著、学原文、听讲座、看材料的形式进行，存在着“现用现学、急用急学、不用缓学"思想，对习新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵和精神实质理解不够透彻；理论联系实际不深、不透，对一些热点、焦点问题，缺乏深层次的思想探索和认识理解，不能做到融会贯通、举一反三，不能使各项基层工作体现时代性，把握规律性，富于创造性，致使工作亮点特色较少。

党性教育上不够严格。有时观察、分析、处理问题的敏锐性还不够强，存在着定期开展党性分析不够、党性修养标准不高的问题，对基层单位的正风肃纪工作还未做到责任全落实、监管无缝隙，对一些党性意识淡化、组织纪律缺乏的干部思想引导不够到位、教育批评不够严厉。

宗旨意识不够坚定。工作中坚持“问政于民、问需于民、问计于民”距离要求目标还有一定差距。对照修景涛书记提出的“领导干部要切切实实地将一人一事思想政治工作做到员工的“心坎"上"，深入基层一线和员工群众面对面沟通交流的深度、广度不够，没有全面、真切的掌握员工群众的所思、所想、所求，服务基层的措施方法需要进一步丰富；特别是对软弱涣散基层党组织的重点环节推进指导不足。

在坚持和加强党的全面领导，充分发挥各级党组织的政治功能，团结带领员工群众不折不扣贯彻落实党中央和上级决策部署以及公司党委、公司重要决定方面

(1)落实上级决策部署不够彻底。在贯彻执行上级决策部署上，存在着政策学习不精深、领会精神不透彻的问题，面对新形势新挑战，思想站位不够高，改革胆子不够大，对政策环境、宏观形势的分析研判不够到位，做决策时有时候存在“求稳”思想，在一些重大决策、战略部署上延续老习惯、老套路办事，缺乏“钉钉子”的精神，盯得不够紧，影响了贯彻落实上级决策部署“一竿子插到底”的执行效果和效率。

(2)抓党建引领融合度还不够。自身党建方面的知识结构亟待更新，党建引领高质量发展的思路不够宽、视野还不够开阔，党建工作存在按部就班的问题，满足于“完成任务”，存在整体谋划不够深入，创新意识不足，创建的党建项目载体不够丰富、特色不够鲜明，党建品牌的知名度和影响力还需不断提升。

履职尽责，担当作为，着力破解突出矛盾和问题，防范化解风险挑战，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，助力脱贫攻坚，统筹做好新冠肺炎疫情防控和生产经营、改革发展、提质增效、党的建设等工作，实现“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局，为构建经济发展新格局、夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利贡献石油力量方面。

管理体制机制还需持续完善。管理模式、组织结构还需进一步改进，管理职能、管理界面与业务流程还需进一步优化,决策、执行、监督相互制衡、协调运转的体系还需进一步完善。

油田开发效果仍需进一步提升。新发现储量分布零散，难以形成有效注采井网。新建产能质量不高，新井产量下降快。

多轮次措施挖潜，措施难度不断加大。

学习贯彻党的十九届五中全会精神，对照党中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标，围绕公司“十四五”规划编制，结合本企业实际加强科学谋划，查找短板弱项，明确目标方向方面。

在牢固树立“新发展理念”方面还存在差距，部分工作开展不平衡，抓的不够深入，对公司十四五“坚持有所为、有所不为、有所大为”的总方略内涵领悟不够深刻，需要进一步加强学习，领会精神。十四五期间，我厂将进入全面提升管理水平、深化改革创新发展的新时期，在制度体系、治理能效、党的建设方面还有待于持续加强。

在消除短板和瓶颈方面还未取得实质性突破，还需以党的十九大精神为引领，抢抓机遇，直面挑战，加强顶层设计,完善体制机制，强化问题导向，固本强基，集中力量攻难关、强支撑。

落实全面从严治党责任，贯彻执行《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》，带头严守政治纪律和政治规矩，旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行，锲而不舍落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义官僚主义方面。

(1)党建责任落实仍需进一步深入。对部分基层党组织员工的思想动态掌握不及时，政策解读宣传覆盖不全面，意识形态责任制的落实还需强化，违反劳动纪律、酒后驾车等违法事件偶有发生，员工依法合规意识、遵纪守法意识仍需加强。

（2）从严治党向基层延伸力度还需加大。对“一岗双责”制度落实还需加强，比如个别单位仍不同程度存在“落差”、“温差”，个别基层领导人员对抓好党建工作的思想认识还需提高。

上述问题产生的原因是多方面的，从根本上分析，主要表现在以下几个方面。

理论学习缺乏深度。班子成员把工作重心放在了抓发展、稳增长、提效益上，存在“只顾埋头拉车，不会抬头看路”问题，对政治理论学习和思想政治建设抓的不够牢，没有真正把加强党性修养、严肃党内政治生活作为必修课，集体学习有时通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达，深入研讨的时间较少；班子成员自学缺乏足够的监督力度，思想教育、精神激励和灵魂洗礼不够，使得自身的知识结构缺乏系统性和全面性，导致不能很好地运用习新时代中国特色社会主义思想等党的最新理论成果指导工作实践。

宗旨意识有所淡化。党政班子由于日常工作繁忙，做实、做细一人一事思想政治工作的方法和举措不多，基层员工不能完全说出“掏心窝子”的话，这就造成了与员工群众的感情淡化,与员工群众的距离疏远，无形中就慢慢地淡化了宗旨意识。在吃透上级政策精神上不到位，制定政策不能很好地结合实际，有些生搬硬套，缺乏变通，导致一些工作落地生根有困难。例如，在培养、选树有价值的基层党建品牌和党员标兵、示范党支部上,有效推进的举措和载体不够多。

问题意识还不强烈。党政班子在强化责任担当上还需持续加强。面对低油价下成本管控、qhse管理风险和结构性缺员等方面的挑战，干事创业、为油奉献的责任感，不等不靠、真抓实干的紧迫感，主动加压、担当作为的使命感，需要增强。

担当创新有所弱化。面对新情况、新问题、新挑战，在打破传统思维定式，驾驭复杂局面、化解矛盾，深化改革创新，推出新举措，找到新办法，实现新突破等方面，能力素质还有不适应的地方，需要提升。

针对查找存在问题及问题产生根源，结合班子实际，提出今后改进举措和努力方向如下：

（一）加强政治理论学习，指导工作实践

要坚持把学习宣传贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神作为今后一段时期的首要政治任务。深入学习领会党的十九大精神、习新时代中国特色社会主义思想，将其融入到“两学一做”学习教育常态化机制中，搞清楚、弄明白“八个明确”主要内容和“十四个坚持”基本方略的重大创新思想创新观点，坚定“四个自信”，强化“四种意识”，不断培养战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维，做一名政治清醒、理论自信、行动自觉的党委书记。要加强和改进党委中心组学习，将党的十九大精神作为中心组理论学习的重要内容，学好用好《习谈治国理政》第一卷、第二卷、第三卷，用先进思想武装头脑、指导实践。带头督促两级班子成员认真落实党的工作制度，过好双重组织生活，以普通党员身份参加所在支部活动。

（二）不断强化宗旨意识，有效凝聚发展合力

牢固树立全心全意为人民服务的思想，真正做员工群众见得着面、说得上话、可以吐露心声的领导干部。针对自身查摆出来的问题，在新时代党建方面，抓好党建工作与生产经营的深度融合，实现“一盘棋布局，一揽子统筹、无缝化对接、一体化运行"，实现目标融合、思路融合、措施融合、文化融合。在为基层服务方面，今后要抓好党建“三联单”、党风廉政建设联系点、安全联系点等单位的检查制度落实，多同两级机关工作人员及科技人员沟通谈心，多同先进典型、基层干部交朋友，更好地“接地气"。

带头落实“五必到、五必谈、五必访"制度，严格执行厂党政主要领导与基层员工谈心谈话制度，加大深入基层调研力度，做到与基层员工群众身挨身坐、心贴心聊，更真切地了解基层员工的思想动态及心声，让他们切实感受到组织的关心温暖。组织开展好形势任务教育，做好相关政策的解释说明，持续完善员工意见建议分析答复及反馈制度，赢得广大干部员工真心实意的拥护和支持，形成推进企业稳健发展的强大合力。

（三）聚焦油田精益开发，全力以赴稳产上产

牢牢锁定全年产量指标，紧紧围绕“新井提产量、老井控递减”工作主线，坚决打好“三大战役”。一是打好效益建产进攻战。坚持“少井高产”原则，实施“评价建产、地面地下、自营合作”三个一体化；加快推进**油藏攻关，力争再突破；超前方案准备，减少设计变更，加强工农协调，均衡组织实施，实现地面地下一体化高效运行；优选区块，采用效益倒逼模式，开展市场化运作，力争实现难采储量效益建产。二是打好老区稳产保卫战。以“提高单井产量”为目标，确定精细注水治理区块，实施“一块一策、一井一法”，做细、做深、做足研究工作，推进“二次开发"，有效控制老井递减。依托公司千口长停井治理工程，集中开展套损套变井治理和长停井恢复。三是打好技术增产攻坚战。优选区块实施二三结合，采取风险合作方式，开展调驱、二氧化碳吞吐等三次采油工作，提高采收率。探索套损套变井高效治理技术，快速“复活”长停井。开展层内、层间矛盾治理配套工艺研究，实现油井控水稳油，为精益开发提供坚实的技术支撑。

（四）聚焦整体谋划，增强工作的实效性

对于上级安排的工作不打折扣，坚决执行，敢于担当，奋力进取，做事以考虑采油厂长远发展、基层员工的幸福指数为依据，所有的工作围绕员工满意为基准点。积极开拓进取，工作上多动脑，对一些新鲜事物要敢于试验，对一些创新理论念要逐步推广，要有迎难而上、争创一流的勇气。充分将“十九届五中全会”精神融入“十四五规划”当中去，首先要更加深入透彻的学习“十九届五中全会”精神，更好的将“十九届五中全会”精神与单位的“十四五”规划布局具体实施贯通起来。高度重视“十四五"规划的编制工作。将自身分管领域的一些内容和想法融入当中，让规划指导我们今后几年的工作，把规划实实在在变为计划。

2022石油当月心得体会和感想三

把精神力转化为行动力，把向心力凝聚成发展力，号召百万石油人自觉地成为铁人精神践行者。

党员干部、劳模先进是员工队伍中的灵魂和中坚力量，是优良石油传统的继承者，更是传承者。

传承的接力棒，从老一辈手中传递到年轻一辈的肩上。

伍岳至今记得，当他告诉80岁的爷爷，他被分到大庆油田采油一厂二矿北八采油队5-65井组时，这位老会战双手颤抖着嘱咐他：“那可是个好地方，‘四个一样’的发源地，你可得好好干。”

从入职那天起，“四个一样”如同一把标尺，深深地刻在这个90后“油三代”的心里，使他逐渐成长为第26任井长，管理33口油水井和2座计量间。

锦州石化公司化工一车间安全监督付东，多年来以铁人为标准，坚持严实作风，每天坚持自我反思三问“是不是”：是不是尽全力，是不是正人正己，是不是不计得失。在他的影响下，90后徒弟郭细涛对待工作的态度也在发生转变，从最初的“差不多”到如今的“还差点”，自我要求比规章制度更为严格。

“我师父是全国劳模，我要以他为榜样，不能给他丢人，更不能给宝石花抹黑。”郭细涛指了指头上的安全帽说。

精神的感召力，源于党员干部以身作则、率先垂范。

20xx年10月的柴达木盆地，夜间温度降至零下5摄氏度。为打击偷油盗油，青海油田边远油田开发公司党委书记薛全武，与安防队员匍匐在坑洼里一动不动，连续5个晚上，每晚坚持五六个小时。薛全武说，领导干部要想得到基层员工的认可，关键是要做到会管理、能吃苦、俯下身、丢官气，以良好的干部形象取信群众。

青海油田有1.2489万名党员，就有1.2489万名柴达木精神的传承者。他们身上蕴藏的正能量，成为推动青海油田建成千万吨高原油气田的力量源泉。

深冬的塔里木油田，依然是一番夺油上产的火热场景。公司各级领导干部纷纷走出办公室，与基层干部员工一起分析困难与挑战。“自找苦吃”的哈得作业区采油技术部主管王虔，放着30公里外暖和的公寓不住，吃泡面、住板房，盯在井场，带领现场工人采取洗井、电流调频等多项措施，终于让哈得10-1-2井恢复正常生产。

“精神传承，重言辞更重行动。”工服上满是油污的王虔说，“大庆精神铁人精神不是喊出来的，是俯下身子实打实干出来的。”

其身正，不令而行。党员干部、劳模先进的表现，点燃了职工群众参与活动的热情。

安徽销售员工自愿组成志愿者服务队，积极参与扶贫帮困、公益助学、义务献血、植树造林等社会公益活动，以实际行动提升企业外部形象;辽阳石化全员参与“我是中国石油形象”承诺签名活动;管道局全体团员青年共同发出倡议，当好重塑形象生力军。

“外界并不知道石油工人的泪水和汗水，哪怕是在朋友圈里转发一条信息，我也要把石油精神传播出去，尽自己一份微薄力量。”渤海钻探公司钻井工毛竹青说。

靠着一代又一代的传承，石油光荣传统如不灭的火种，集聚着油田发展的力量。越是在生产一线，越是在艰苦的岗位，精神力量就体现得愈加强大。

藏北高原腹地被视为生命禁区。这里空气稀薄、高寒缺氧、气候恶劣。就是在这里，东方物探青海物探处294队，以艰苦奋斗的精神，丈量着脚下每一寸土地;以绿色勘探理念，保护着当地脆弱的生态环境;以奉献精神践行社会责任，多次组织义务医疗巡诊，赢得了当地牧民好评。

精神在血脉中传承，百万石油人自觉地成为铁人精神践行者，以共同筑起的精神高度成就了企业可持续发展的厚度。

2022石油当月心得体会和感想四

一、合同双方：

1、供货方(甲方)：

2、购货方(乙方)：

二、经双方友好协商，在平等互利原则下，甲乙双方同意签订油品购销合同，并达成如下条款：

(一)油品名称和数量：0#柴油吨、—10#柴油吨

(二)油品供货地点：

(三)油品供货时间：

(四)油品运输方法：

(五)油品接货地址：供方油库

(六)油品质、数和验收：按供方出库单、化验单验收

(七)油品价格和结算：按当时中国石油集团规定的价

(八)违约责任：按国家合同法或双方当时商定的合约

(九)其他条款：双方应相互真诚合作密切配合，严格执

三、注意事项：

1、供货和接收双方，应在供接现场将一切相关手续办理清楚、准确、货出供方油库后，出现的一切情况，供方不负任何责任。

2、供购双方平时应互通信息，包括供购具体时间、数量、价格等，双方都能做好妥善及时安排，做到快速、高效、满意。

四、双方如有新的补充意见，商定后可作为此合同的补充合同，并具有同等法律效力。

五、此合同一式份，双方各执份，并自双方签章之日起生效。

甲方：代表：

乙方：代表：

2022石油当月心得体会和感想五

20xx.11-20xx.06     xx石油大学

海上油田聚合物微球调驱适应性评价实验研究针对海上油田渗透率分布特点，开展聚合物微球对储层的适应性评价，为海上油田开展聚合物调驱技术提供更科学和量化的理论指导和支持。

20xx.07-20xx.12     xx石油大学

缝洞型碳酸盐岩油藏典型缝洞组合模式下注泡沫提高采收率优化研究针对缝洞型碳酸盐岩油藏采出程度低、含水量高、地层能量不足等特点，提出注氮气泡沫提高采收率的方法，并通过相关实验对注氮气泡沫可行性研究、注氮气泡沫参数优化、注氮气泡沫驱油效果评价进行深入探讨。

20xx.02-20xx.10     xx石油大学

分层注采对大庆二类油层三元复合驱效果影响研究大庆油田已经进入高含水开发阶段，开发二类油层将是今后主要的努力方向。为了反映非均质油层在开发过程中的一系列变化以及认清剩余油分布情况等需要，创造性的设计并制作出了符合实验要求的二维平板径向流物理模型并开展驱油实验。优选出提高采收率效果较好的注采方案，为矿场应用提供理论指导和实验依据。

20xx.12-20xx.06     xx石油大学

低渗透油藏端面效应对储层渗流规律的影响及相关机理的研究利用一维岩心驱替实验，改变驱替变量，通过监测长岩心沿程压力分布，就端面效应对低渗储层渗流规律的影响及相关机理进行了深入的研究，并建立了相应的数学模型。