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党章心得体会校长和感想(优质8篇)

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党章心得体会校长和感想(优质8篇)
2023-11-21 23:48:11    小编:ZTFB

心得体会是对一个人在学习、工作或生活中的经验和感悟进行概括和总结的一种文字表达形式。它可以帮助我们更好地理解和掌握所学内容,总结出有效的工作方法,以及提炼出有益于生活的真理和智慧。每当我们完成一项任务或者度过一段特殊经历后,写一篇心得体会,对于巩固经验、反思不足、总结成果都具有极大的帮助。所以,写心得体会是一项必不可少的工作。写心得体会时,要注意节奏的把握与适时的转折,使文章更加丰富有层次感。小编为大家整理了一些精彩的心得体会范文,希望对大家有所启发。

党章心得体会校长和感想篇一

x月23日下午,xx在xx校区计算机科学与技术系楼233报告厅举办第二届“名师论坛”。本次活动以“聚焦优质课程建设,倡导卓越”这一主题,邀请了浙江大学吴敏、xx科学技术大学xx教授、xx理工大学xx教授和xx大学沈xx教授四位国家教学名师,分享他们在人才培养方面的经验和做法。xx大学王xx副校长和包括xx师范大学、xx邮电大学和延安大学等120多位一线教师和管理人员参加了此次活动。活动由教师发展中心xx教授主持。

xx大学王xx副校长在致辞中指出了xx一直致力于尊师重教活动,努力营造教师以教学为责、以教学为荣、以教学为乐的氛围。此次名师论坛活动同时也在配合学校“双一流”建设,把提高课堂质量作为主要目标,全面启动“十百千”优质课程建设。通过此次活动帮助教师尤其是青年教师拓展视野,潜移默化地提升教学能力。这种办学理念,给我们留下了深刻的印象。学校的发展中,先进的理念是至关重要的。

浙江大学吴敏教授从课程建设和人才培养方面谈了自己的观点。吴教授介绍了浙江大学在精品课程建设、视频公开课资源、精品资源共享课程、慕课等方面的尝试,并重点介绍了“新生养成教育”慕课,希望以此做好中学教育和大学教育的衔接。最打动我们的是他分享的自己三十多年的从教心得:要相信的潜能无限,“用爱心去教学”,尽心、尽力而为;以身作则,以人格魅力影响学生、引导学生,以学识魅力感染学生;与时俱进,在教学中充分利用现代教育技术。深深感觉到,作为一名教师,爱学生、爱教书才是成为一名合格大学老师的基本条件。

xx科学技术大学xx教授就“如何把课上好”谈了自己的体会。他指出,在教学的诸多环节中,课堂教学是重中之重。课程建设犹如打造精品连续剧一样,教师身兼编剧、导演、演员数职,要十年磨一剑。向教授指出,课堂自始至终都是传道授业的最重要场所,教师课堂上要加强与学生交流互动,采取启发式“灌输”,讲授时要兼顾广度与深度、基础与前沿、经典与现代。向教授把教学比作戏剧表演艺术,“唱念作打”从教学基本功入手,把备课、上课、答疑解惑各个环节的做踏实,才能把课上好。

xx沈xx教授认为教学应该“学生为本,质量优先”。课堂教学需以学生为中心,可通过如下方式帮助学生学会学习,培养兴趣:坚持问题导向,教师可以自己设计问题,或提供最前沿科研报告,或引导学生自己发现问题;用科研支撑教学,让学生积极参与科研项目;采用论文考核,鼓励学生跨学科横向联系。教学最重要的是把学生放在第一位,以教学为乐,以培养人才为荣。沈老师以科研带动学生学习热情的方法,在大多数的本科教学中是极为少见的。非常认同这种给学生一个高的平台,让他们去发挥自己的潜力的教学理念。

xx教授最后总结指出,四位国家级教学名师聚焦人才培养与课程建设,分享教学心得体会和真知灼见,激励大家投身教学,促使教育工作者认真反思、总结如何建设好自己的课程、如何做好自己的教学。希望通过“名师论教”活动,能传播教育教学先进理念,交流成功经验和做法,进一步深化本科人才培养改革。

参加完此次“名师论坛”活动之后,我们的收获颇丰。在以后的教学工作中,我们将对各位名师的发言进行进一步的思考并尽力实践。用名校高大上的教学理念指导我们的日常教学。

党章心得体会校长和感想篇二

身为校长,我有幸见证了学校的成长与进步,也经历了一些历练和体会。这篇文章,我想分享一下自己的所思所想,以便于大家更好地理解校长这个角色,以及如何去领导学校的发展。

二、成为领导者的过程。

成为校长并非一蹴而就的,需要经过一个个岗位的锻炼和历练,不断掌握学校管理、师生教育、社会协调等方面的知识和经验。这种过程是一步一个脚印的,每一个环节都需要认真地去做,并吸取教训。

三、领导学校的心得。

校长不仅要做好本职工作,还需要吸收和整合其他人的意见,运用集体智慧,制定出适合全校的发展计划。在学校管理中,对于校风、师风、学风、学生管理、课程建设等方面都需要关注,针对不同的情况采取不同的措施。同时,学校的发展需要与社会需求紧密联系,关注社会变化,调整学校发展方向,使学校与社会融合发展。

四、实现多元化发展。

虽然学校中教育的重点是学生的学习和发展,但学校也应该实现多元化发展,如拓宽学生的视野、加强文体活动和社会实践、培养学生的领袖素质等。学校的教育应该是全面的,应该贯穿于学生整个的成长期,而不仅仅局限于教科的范畴内。

五、结语。

作为一名校长,管理好一个学校不仅仅是职业,更是一种责任。多年的经验告诉我们,一个学校的成长离不开团队的支持,离不开各位老师的支持,离不开家长的支持,甚至离不开学生的支持。让我们共同为学校的成长努力,为学生成长创造更好的环境,为社会的发展贡献自己的一份力量。

党章心得体会校长和感想篇三

春暖花开,正是孩子上学的时节,但是我们却在这时候送走了我们可亲可敬的刘云荣校长。作为一名乡村教师,我深知乡村教师工作的不易,对于刘云荣校长能这么始终如一的坚持下去,我是深感敬佩的。他不计个人得失,一心只为教育。燃烧自己,照亮别人,靠的是什么?是一种甘为人师的责任意识。

作为一名教师,我认为在今后工作中首先应该以刘云荣校长为榜样,学习他那种献身教育,甘为人梯的崇高境界。学习他以德立教、爱岗敬业、忠于职守,树立良好的职业道德,真正热爱教育事业,以教育为快乐,热爱自己的工作岗位,扎扎实实地干好自己的本职工作,把全部的爱献给教育事业,献给学校的学生们。我们还应该学会换位思考,当我们希望别人怎么教自己的孩子时,就一定得怎么教别人的孩子。当家长把孩子送到我们手上的时候,他们对我们寄予很大的希望,所以,我们要象爱自己的孩子一样真诚的爱他们,用积极的情感去感染他们,让孩子们能健康、快乐的`成长。

刘云荣校长的光辉事迹,感染人,鞭策人,激励人。他的事迹使我更感觉到,教师岗位是一种辛劳、一种付出,也是一种收获、一种享受。既然我选择了教师这一行,我就要用我的激情,用我的爱心把这份光和热永远延续下去,做一个孩子们喜欢的教师,那就足够了。

党章心得体会校长和感想篇四

第一段:引言(150字)。

校长作为学校的领导者,肩负着推动教育事业发展的重要职责。多年来,我担任校长一职,积累了许多心得体会。这些经验不仅让我更好地行使职务,也让我对学校的管理和教育有了更深入的理解。在这篇文章中,我将分享我作为校长的心得与体会。

第二段:革新与改革(250字)。

作为校长,推动学校的革新与改革是我最重要的任务之一。我认为,现代教育需要与时俱进,紧跟社会发展的步伐。因此,我常常引入新的教育理念和先进的教育技术,以提升学生的学习效果和素质。同时,我也鼓励教师和员工积极参与专业发展培训,以提高他们的专业水平。在校园管理方面,我注重树立现代化的管理理念,建立完善的管理体系和规章制度。通过这些努力,学校取得了显著的成绩,并在教育界赢得了良好的声誉。

第三段:师生关系与学生成长(250字)。

作为校长,我注重师生之间的关系,并对学生的成长给予了极大的关注。我鼓励教师关注每个学生的个性差异,尊重他们的兴趣和需求,并为他们提供积极的学习环境。此外,我也组织各种活动,促进师生之间的互动和交流。这种亲密的关系不仅促进了教学的质量,也培养了学生的自信心和创造力。我相信,只有在一个和谐的师生关系下,学校才能取得更大的成功。

第四段:家校合作与社区参与(250字)。

良好的家校合作和社区参与是学校发展的重要组成部分。作为校长,我注重家长的参与和支持。我定期与家长进行沟通,了解他们的关切和期望,并根据需要提供帮助和支持。同时,我也积极与社区建立联系,将学校与社区资源结合起来,共同为学生提供更好的学习环境和机会。这种家校合作和社区参与带来了许多积极的影响,增强了学生和家长的归属感,也赢得了社区的认可与支持。

第五段:心态与情商的重要性(300字)。

作为校长,保持良好的心态和发展情商是非常重要的。在我多年的工作中,我意识到困难和挑战是在工作中不可避免的。因此,我学会了积极面对并解决困难,以增强我的抗压能力。同时,我也非常重视发展情商,从而更好地处理人际关系和解决问题。我积极与教师、员工和家长进行交流,并关注他们的情感需求,以建立更好的沟通和合作关系。通过保持良好的心态和发展情商,我能更好地应对各种复杂的情况,有效地推动学校的发展。

结尾(100字)。

作为校长,我一直致力于推动学校的发展和改革。通过革新与改革,关注师生关系与学生成长,积极开展家校合作和社区参与,并注重心态与情商的培养,我希望能对学校和教育事业做出更大的贡献。我相信,只有与教职员工、家长和社区形成紧密的合作关系,才能为学生提供更好的教育环境和机会。我愿继续努力,不断探索与挑战,为学校的发展贡献自己的力量。

党章心得体会校长和感想篇五

作为校长,课堂教学的重要性不可忽视。不仅是为了督促教师抓好教育教学工作,更重要的是为了提高学校整体的教育水平。最近我参加了一些课堂教学观摩和课程指导会议,让我有了一些新的体会和收获。下面我们来分享一下我的校长课堂教学心得体会。

一、注重教学质量。

作为校长,要注重教学质量,提高学校教师的教育教学质量,就是要做到健全的教育教学管理机制、严谨的公开招聘机制、完善的教师培训体系、科学的教学评估机制等。只有透明公开、公平公正,才能真正体现“老师有素质,才会教好学生”的教育教学理念。此外,要注重教学质量,就还需要建立根据学校特点和教育需求的教学质量标准体系,从而确保教学水平的稳步提高和不断提升。

二、提升教师专业能力。

提升教师的专业能力,是学校教育教学工作的核心任务,也是校长工作的核心任务。教师的专业能力与教学水平紧密相关,教师专业能力的提升,不仅能够提高教学水平,还能够激发教师的工作热情,增强教师的职业满意度。学校可以通过开展教育培训、教学研究、教学实践等多种形式,来提升教师的专业能力,同时还要建立正确的评价机制,评价教师的教学能力,以促进教师的进一步成长。

三、严格管理课堂。

如何管理好课堂,是每位校长必须面对和解决的问题。校长应该要有严格的要求,对课堂教学进行监督、管理,确保学校教育教学质量的稳步提升。此外,管理课堂还需要注重形成合理、有效的教学管理机制,以确保教学效果的提高。

四、关注学生的情感。

在日常工作中,校长还需要注重关注学生的情感,关注学生的成长,增强学生的自信心和自尊心,帮助学生克服困难,开展丰富多彩的课外活动,促进学生发展多种兴趣爱好和特长,从而实现全面发展。同时,需关注学生工作,坚持为学生提供综合支持,让每位学生都可以感受到学校的温暖和关怀,为学生的健康成长提供坚实的保障和支持。

五、全面提升学校综合实力。

最后,作为校长,应该要注重提升学校的整体实力,使学校教育教学工作能够更好的追求卓越。首先,要搭建一个完善的教育教学管理体系,确保教育教学工作的有序开展;同时要加强与社会的联系,拓宽学校的教育教学研究渠道,致力于为学生创造一个优越的教育与学习环境,从而提高整体的教育教学水平。

总之,作为校长,应该不断学习、总结,加强管理、提高水平。只有站在全局高度上谋划、领导好教育教学工作,较好地实现了学生创造、发展与成长,才能基于校园的全面发展,构建起一个高质量、具有示范性的学校教育。

党章心得体会校长和感想篇六

名校长是社会上备受尊敬的群体,他们是学校管理方面的领军人物。他们不但要具备优秀的管理能力和教育经验,更要有极高的组织能力和领导才能。作为名校长,他们的成功不仅来自于他们的能力,还有他们在工作中的心得体会,下面就让我们来了解一下。

第二段:热爱教育。

在名校长眼里,教育是一项重任,而非简单的职业。他们投身于学校管理和教育教学工作之中,努力培养学生的综合素质和人文精神。他们爱教育,尽自己最大努力为每个学生提供最好的平台和机会,让他们在学校获得全面发展,让每个学生成为真正的人才。

第三段:追求卓越。

卓越是名校长的追求,他们不断探究更优秀的教育理念和实践措施,鼓励教师不断学习和进步,提高教师团队的整体素质。他们坚信,要培养出高素质的学生,就要有高素质的教师和高素质的管理者,以此形成良好的教育氛围和良好的教育环境。

第四段:身教重于言教。

名校长注重的不仅仅是自己的能力和经验,更在于身教重于言教。他们随时倡导团队和谐和融洽的工作氛围,不断推进教育管理的创新和改革,进行着各种精神力量的熏陶。同时,他们通过自己的行动和言谈举止,成为团队成员的表率,塑造了自己的形象和风范,促进了学校共同发展。

第五段:社会责任。

名校长不仅是学校管理者,更是社会整体的责任人。他们要全力保障学生的安全和合理权益,维护学校的声誉和地位。同时,他们要积极参与社会公益事业,发挥学校的社会作用,为大家做出更多的贡献。在名校长的眼里,教育更是一项社会责任,是人民幸福指数的重要组成部分。

总结:

总之,名校长是教育教学领域的精英,他们不仅仅是学校的管理者和教育者,更是社会责任人和社会公众人物。他们要为学生、为教育、为社会发挥出更大的作用,促进和谐、创新、进步,影响和带动着一代人接着一代人走向前进的道路。

党章心得体会校长和感想篇七

本文为哈佛校长drewgilpinfaust给20__届本科毕业生的演讲,喜欢其中的一句话:人生之路很长,总有时间去实施备选方案,但不要一开始就退而求其次。有时候,我们确实缺乏一种勇气,一种承担风险、放手一搏的勇气。平平淡淡的生活也很美好,但生活,总是需要一些不一样的东西。followyourheart.

这所备受尊崇的学校历来好学求知,所以你们期待我的演讲能传授永恒的智慧。

我站在这个讲坛上,穿得像个清教徒牧师——这身打扮也许会把很多我的前任吓坏,还可能会让其中一些人重新投身于消灭女巫的事业中去,让英克利斯和考特恩父子出现在如今的“泡沫派对”上。但现在,我在台上,你们在底下,这是一个属于真理、追求真理的时刻。

你们已经求学四年,而我当校长还不到一年;你们认识三任校长,我只认识一个年级的大四学生。所以,智慧从何谈起呢?也许你们才是应该传授智慧的人。或许我们可以互换一下角色,用哈佛法学院教授们随机点名提问的方式,让我在接下来的一个小时里回答你们的问题。

让我们把这个毕业典礼想象成一个问答式环节,你们是提问者。

“福斯特校长,生活的意义是什么?我们在哈佛苦读四年是为了什么?福斯特校长,从你四十年前大学毕业到现在,你肯定学到了不少东西吧?”(四十年了。我可以大声承认这个时间,因为我生活的每一个细节——当然包括我获得布尔茅尔学位的年份——现在好像都能公开查到。但请注意,当时我在年级里还算岁数小的。)。

可以这么说,在过去的一年里,你们一直在提出问题让我回答,只不过你们把提问范围限定得比较小。我也一直在思考应该怎样回答,还有你们提问的动机,这是我更感兴趣的。

其实,从我与校委会见面时起,就一直被问到这些问题,当时是20__年冬天,我的任命才宣布不久。此后日渐频繁,我在柯克兰楼吃午饭,我在莱弗里特楼吃晚饭,在我专门会见学生的工作时段,甚至我在国外遇见毕业生的时候,都会被问到这些问题。

你们问我的第一件事不是问课程,不是教师辅导,不是教师的联系方式,也不是学生学习生活的空间。实际上,甚至不是酒精限制政策。你们反复问我的是:

“为什么我们很多人都去了华尔街?为什么我们哈佛毕业生中,有那么多人进入金融、咨询行业和投资银行?”

要思考并回答这个问题,有很多方式。比如威利·萨顿式的。当他被问及为什么要抢银行时,他回答:“因为那儿有钱。”

你们中很多人都在经济学课上见过克劳迪娅·戈尔丁和拉里·卡茨两位教授,根据他们从70年代以来对学生择业的研究,得出的结论大同小异。他们发现,值得注意的是,虽然金融行业有极高的金钱回报,还是有很多学生选择了其它工作。

确实如此,你们中有37个人已经和“为美国而教”签约;有一个会去跳探戈,去阿根廷研究舞蹈疗法;还有一个将投身于肯尼亚的农业发展;一个拿了数学荣誉学位的人要去研究诗歌;另一个要去美国空军受训当飞行员;还有一个要与乳癌作斗争。你们中有很多人会去读法律、医学、或其他研究生。

但是,绝大多数人选择了金融和咨询,这与戈尔丁和卡茨的调查结果不谋而合。《克里姆森报》对去年的毕业班作了调查,结果表明,参加工作的人中,58%的男生和43%的女生做出了上述选择。

虽然今年经济不景气,这个数字还是达到了39%。高额的薪水、几乎难以拒绝的招聘方、能与朋友一起在纽约工作、享受生活,以及有趣的工作——有很多种理由可以解释这些选择。你们中的一些人本来就决定过这样子的生活,至少在一两年之内是这样。另一些人则认为先要利己才能利人。但是,你们还是问我,为什么要走这条路。

我认为,你们问我的其实是生活的意义,只不过你们提出的问题是经过伪装的——提问角度是高级职业选择中可观察、可度量的现象,而不是抽象的、难以理解的、令人尴尬的形而上学范畴。“生活的意义”——是个大大的问题——又是老生常谈——把它看成蒙提派森的某部电影的讽刺标题或者某一集《辛普森一家》的主题就容易回答,但是当作蕴含严肃意义的话题就把问题复杂化了。

但是,暂时抛开我们哈佛人自以为是的圆滑、沉着和无懈可击,试着探寻一下你们问题的答案。

我认为,你们之所以担心,是因为你们不想自己的生活只是传统意义上的成功,而且还要有意义。但你们又不知道如何协调这两个目标。你们不知道在一家有着金字招牌的公司里干着一份起薪丰厚的工作,加上可以预见的未来的财富,是否能满足你们的内心。

你们为什么担心?这多少是我们学校的错。从一进校门,我们就告诉你们,你们会成为对未来负责的领袖,你们是最优秀、最聪明的,是我们的依靠,你们会改变整个世界。我们对你们寄予厚望,反而成了你们的负担。其实,你们已经取得了非凡的成绩:你们参与各种课外活动,表现出服务精神;你们大力提倡可持续发展,透露出你们对这个星球未来的关注;你们积极参与今年的总统竞选,为美国政治注入了新的活力。

你们问我和问自己的是一些最根本的问题:关于价值、关于试图调和有潜在冲突的东西、关于对鱼与熊掌不可兼得的认识。你们正处在一个转变的时刻,需要做出抉择。只能选一个选项——工作、职业、读研——都意味着要放弃其他选项。每一个决定都意味着有得有失——一扇门打开了,另一扇却关上了。你们问我的问题差不多就是这样——关于舍弃的人生道路。

金融业、华尔街和“招聘”已经变成了这个两难困境的标志,代表着一系列问题,其意义要远比选择一条职业道路宽广和深刻。某种意义上,这些是你们所有人早晚都会遇到的问题——当你从医学院毕业并选择专业方向——是选全科家庭医生还是选皮肤科医生;当你获得法学学位之后,要选择是去一家公司工作,还是做公共辩护律师;当你在“为美国而教”进修两年以后,要决定是否继续从事教育。

你们担心,是因为你们既想活得有意义,又想活得成功;你们清楚,你们所受的教育是让你们不仅为自己,为自己的舒适和满足,更要为你们身边的世界创造价值。而现在,你们必须想出一个方法,去实现这一目标。

我可以给出一个鼓舞人心的答案:长大。调查表明,年长的人——比如我这个岁数的人——幸福感比年轻人更强。不过,你们可能不愿意等待。

答案是:只有试过了才知道。

但是,不论是绘画、生物还是金融,如果你不去尝试做你喜欢的事;如果你不去追求你认为最有意义的东西,你会后悔的。人生之路很长,总有时间去实施备选方案,但不要一开始就退而求其次。

我将其称为择业停车位理论,几十年来一直在与同学们分享。不要因为觉得肯定没有停车位了,就把车停在距离目的地20个街区远的地方。直接去你想去的地方,如果车位已满,再绕回来。你们可能喜欢投行、金融或咨询,它可能就是你的最佳选择。也许你们和我在柯克兰楼吃午饭时遇到的那个大四学生一样,她刚从西海岸一家知名咨询公司面试回来。她问:“我为什么要做这个行业?我讨厌坐飞机,我不喜欢住酒店,我不会喜欢这个工作的。”那就找个你喜欢的工作。要是你在醒着的时间里超过一半都在做你不喜欢的事情,你是很难感到幸福的。

但是,最最重要的是,你们问问题,既是在问我,更是在问你们自己。你们在选择道路,同时又质疑自己的选择。你知道自己想要什么样的生活,只是不知确定自己所选的路对不对。这是最好的消息。这也是,从某种程度上说,我们的错。

关注你的生活,对其进行反思,思考怎样才能好好地生活,想想怎样对社会有用:这些也许就是人文教育传授给你们的最宝贵的东西。

人文教育要求你们自觉地生活,赋予你寻找和定义所做之事的内在意义的能力。它使你学会自我分析和评判,让你从容把握自己的生活,并掌控其发展路径。正是在这个意义上,“人文”才是名副其实的自由。它们赋予你开展行动、发现事物意义和作出选择的能力。

通向有意义、幸福生活的必由之路是让自己为之努力奋斗。不要停歇。随时准备着改变方向。记住我们对你们寄予的厚望,就算你们觉得它们不可能实现,也要记住,它们至关重要,是你们人生的北极星,会指引你们到达对自己和世界都有意义的彼岸。你们生活的意义要由你们自己创造。

我迫不及待地想知道你们会变成什么样子。一定要经常回来,告诉我们过得如何。

党章心得体会校长和感想篇八

贵州省罗甸县罗苏乡沿河小学(550100)。

在农村小学行政管理岗位上工作三年来,时值炎热的酷暑,我静坐于自己的小屋,静静地享受难得的“假日”――可以什么也不干地休息。可习惯了置身于热闹校园里的我,身静心不静,一个学期一个学年度的结束,新的学期新的学年度又将到来,我不免又想起工作的事情来了。我个人的习惯总是在计划之前总要做个回顾,回顾在校长这个岗位三年来的工作,我体会颇多,但由于个人脑笨笔拙,想不出什么更新的招儿,加之能力馈乏,语言文字的组合能力差,以下是我个人三年来的工作体会,写出来皆在抛砖引玉,就教于各位同仁。

校长,一校之长,亦作学校之家长,要当好这个家长,要求必须具备一定的能力、文化素养和技能。就比如,首先要懂法,要了解掌握国家的相关不律法规,因为不懂法的校长是一个不合格的校长,只有懂法才能在工作中认清自己该做什么,不该做什么。其次是要具备校长应具备的影响力。第三是勤学习,塑造羡慕个性的凝聚力等能力。

1说到懂法,最基本的就是要弄懂如何行使校长一职的权力。

校长是一行政职务,负责学校的全面工作,对学校各项工作有着其他教师没有的权力。从这个意义上说,校长的权力就具有一定的权威性。从管理上说,是不是有了权力就可以以权管理人了呢?不能,决不能。胡锦涛在十七大讲话中强调指出:“深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、全面、协调,可持续发展。”这对推动学校工作的正常进行提高广大教职工的工作积极性,提高的教育教学质量有着十分重要的意义。

因此,学校的管理,我一直坚持人性化管理,因为我明白,作为校长的我,首先是一个教师只是现在受命担任行政职务,负责着学校全面的工作,对学校各项工作有着其他教师没有的权力而已。学校是育人的地方,学校的工作固然是以教学为中心,而教师是教育教学活动的组织者和实施者。

其次,人是感情动物,人与人之间的`相处是有感情存在的,作为管理者来说,以人为本,人性化管理说到底就是以尊重教师人格为基点,以人与人之间情感为纽带,营造相互尊重,团结合作的环境,并且,在学校管理工作中,对教师的管理更是最基本的工作。

2校长要成功地发挥领导功能,实施正确有效的领导,关键是校长的影响力。

校长的影响力一般分为权利性影响和非权利性影响。权利性影响是由社会赋予的校长特定的职务、地位、权力等条件构成的。非权利性影响是领导者通过自身素质。表现出来的个人品德、才能、学识、情感、诚心等几方面的特征。

任职三年来,我的体会是:校长只有重视利用和提升自身非权利性因素的影响力,才有助于提高自身的权利性控制力,才能激励教师工作的积极性。才能赢得更多的人气指数,才能让学校朝着预定目标迈进。(心得体会)同时,作为校长,摆正自己的位子更重要,不要把自己当老板当老大看待,要平易近人,不摆官架子,应该清楚认识到校长的职责就是服务,所以就要当好“服务员”。其实,校长和教师的角色只是分工不同而已。

3在日常工作和生活中,校长还应具备尊重、宽容和实事求是的能力素养和作风。

3.1尊重他人的人格,人都有自尊心,尊重他人的人格,就能推护他人的自尊心,就是在给他台阶下,给他留面子。

3.2具备真诚宽容之心。但是,“容”不是一味的纵容,而是适当的宽容。那么,要容些什么呢?首先,宽容敢于提出疑问者和敢于发表意见者。而那些不说也不问的未必就是真正想把事情做的人。

其次,宽容他人的缺点和错误。古人云:“金天足赤,人无完人。“谁没有缺点?谁没有过错?你能真心宽容他人,他人会备受感动。工作起来会更加卖力。所以,如果能把”容“的原则把握好,能充分发挥教师的积极性,并使真能够发挥个人的潜在能力。反之,当你校长有不妥之处时,教师、学生们也会理解、宽容。

3.3安排工作前要当好调研员的职责,工作安排时,运筹帷幄,当好“指挥员”,教学工作中,带头学习,当好“引领员”。因此,当好校长应具备的角色,才能更好地引领学校发展,因为校长是一校之魂,校长的素质在某种程度上也就决定着一所学校的素质。

4具备凝聚力。

4.2要使你的为人作风能影响他人。通常,学校工作和生活中,校长良好的作风表现是要密切联系教师,并与他们打成一片,并且你可以从中了解实际情况,便于开展工作,处处关心爱护教师,无论是工作,学习和生活。坚持实事求是的工作原则,敢于坚持真理、管理民主、办事公道与教师心灵相通,能干实事,平易近人,不摆架子,用挑剔的眼光看自己,用欣赏的眼光看别人。

4.3校长要用心善待他人,耐心善待全体教师,用心倾听每一位教师的心愿,因为,用心倾听不仅是容纳,还是尊重;用心倾听既是认同又是欣赏;用心倾听更是宽阔海洋上的一座桥梁,它能沟通相隔甚远的心扉,更能搭建深厚友谊的情感,消除彼此的隔阂,最终成为积极向上的为人师表、教书育人的群体。

4.4做人要塑老师和学生的楷模,即时时处处注意个人修养,工作中身先士卒、鞠躬尽瘁,带领学生养成良好的生活和学习习惯,并教育学生要先成人后成才。

三年来,我始终坚持“以人为本德为先、以法治校勤为径”的办学思想,牢记“生命不可复制,安全工作必须警钟长鸣”的理念,使我校从三年前的在校学生178人增至今年的252人,安全事故从三年前的3-5次/学期,降到今年0次/学期。三年来,我始终坚持以人为本的管理理念,要求别人做的,自己必须先做到,大事不去草率下结论,没有调查研究,不结合学校实际、不反复思考不作决定;小事下放权力,做好监督就行。

总之,我认为,作为一校之长,在工作和生活中,如果做到工作安排布署明确,适当放权,职责分明,生活中关心教师的生活和学习成长,为教师做好服务,我想老师的工作效率和效果一定非常理想。

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