2023年考核培训心得体会总结(汇总8篇)

心得体会是在经历一段时间的学习、工作、生活等之后，我们对所学所得进行总结和归纳的一种方式。它能够帮助我们反思经验，提升自我认知。或许现在正是时候，我们需要写下一份心得体会了。通过总结，我们可以更好地了解自己的成长和进步，动力也会因此得到激发。总结不仅可以帮助我们巩固所学知识，还可以为以后的工作与学习提供借鉴和经验。完美的总结应当突出重点，言简意赅，避免重复和赘述。以下是一些优秀企业家分享的心得体会，他们的经验或许可以对我们的创业之路有所启发。

考核培训心得体会总结篇一

入职培训是新员工进入一个公司后必经的一道关口，也是熟悉公司文化和了解工作内容的重要阶段。而入职培训考核则是评估新员工是否适应公司并能胜任工作的一个重要环节。在经历了一段时间的入职培训考核后，我深感到了几个核心得体会。

首先，在入职培训考核中，态度至关重要。公司对员工要求的不仅仅是能力，更在于积极主动、愿意学习和团队合作的态度。我在入职培训过程中发现，只有那些态度积极、主动参与培训和与他人分享经验的人，才能够得到更多的学习资源和支持。与此相反，只顾自己完成任务，对培训漠不关心的人，则会丧失了提升自己能力的机会。因此，在入职培训考核中，应该始终保持一颗积极的心态，主动参与学习，展示出积极的工作态度。

其次，良好的沟通能力和团队合作能力对于入职培训考核来说至关重要。在现代企业中，很少有工作是独立完成的，大多数工作都需要与他人进行沟通与协作。而在入职培训考核中，公司往往会通过团队合作的方式来考察员工的能力。我深切体会到，当我能够与同事们良好地沟通和合作时，不仅能够更好地理解任务要求，也能够获得他人的帮助和指导。相反，如果自己不愿意与他人进行合作、不愿意向他人请教或帮助他人时，容易陷入困境并丧失提升自己的机会。因此，我认为在入职培训考核中，培养良好的沟通能力和团队合作精神非常重要。

另外，入职培训考核中的学习能力和执行力也是评估员工能力的重要指标。公司希望员工不仅能够迅速掌握新知识，还能够灵活应用到工作中。在我的入职培训考核中，我发现，学习能力和执行力强的人往往能够更快地适应工作环境，熟悉工作内容，并能够很好地完成任务。相反，学习能力差的人则往往需要更长时间来适应和理解工作要求。而如果自己没有良好的学习能力和执行力，就很难适应工作，必然影响考核结果。因此，在入职培训考核中，提升学习能力和执行力是非常重要的。

最后，虚心学习和不断成长也是入职培训考核的核心要求。入职培训考核是一个学习和测试的过程，是新员工展示自己能力的机会。而在这个过程中，吸取他人的经验和教训，不断完善自己，是非常重要的。在入职培训考核中，我深感到要不断地主动请教他人、学习他人的经验，才能够更好地提升自己的能力，并在考核中得到更好的结果。因此，在入职培训考核中，要时刻保持虚心学习的心态，并不断成长，不断完善自己的能力。

综上所述，入职培训考核是评估新员工适应公司并胜任工作的一个重要环节。在入职培训考核中，良好的态度、沟通能力和团队合作精神是必备的；学习能力和执行力则是提升自己能力的关键；而虚心学习和不断成长，则是不断完善自己、取得良好考核结果的重要保证。希望通过我的深入体会能够对大家在入职培训考核中的学习和成长有所帮助。

考核培训心得体会总结篇二

教师肩负着教书育人的责任和义务，教师是教授者，更是学习者，学习是教师的终身必修课。不进则退，随着现代教育的发展，时代对教师的要求越来越高，为了提高教师的师德素养和教学业务能力，也为了进一步提高学校教育工作质量，学校开展了一系列的校本培训。

而作为刚刚踏入工作岗位的新教师而言，这些校本培训无疑为我们搭建了一个广阔的平台促进我们迅速的发展和进步。本学期，学校从师德培训、基本功技能(硬笔书法)提高训练、现代信息技术学习(intel未来教育)、课题研究及教育科研能力培养等诸多方面对教师进行了培训，并开展了师徒结对活动，可谓收获颇多，下面先谈谈这几次培训的收获:

本学期初，因为分校区的原因，我们错过了学校师德培训的前几堂精彩的培训，但是有幸听了谷定珍老师给我们所做的一个讲座:“教师的休养和师德”。让我充分认识到，作为一名教师，一言一行都是学生眼中的榜样和标准。教师在学生心目中的地位是很高的，所以必须具备良好的修养。此外，市里的新教师培训，让我们领略了许多位优秀老师的精彩讲座和发言，这对我们这些刚刚踏出校门的新教师来说是非常有价值的，从他们的言语中无不感受着他们对学生无私的爱。只有不断提升自己的修养和道德，才有可能“学为人师，行为世范”。作为教师不仅要一身作则，为人师表，也要具备全面的专业知识和技能。我们常说“课上三分钟，课下十年功”，“要交给学生一杯水，教师应有一桶水”，这就要求教师不仅要拥有广泛的知识，透彻的理解教材，而且要灵活自如的运用。作为教师，要敬业爱岗，无私奉献，“捧着一颗心来，不带走半根草去”。

为了提高我们老师的基本功，学校专门请资深教师为我们做了一系列的硬笔书法培训。力老师主要对我们讲解了楷体和行书的书写，包括偏旁、结构、笔锋等等，讲解加课后的多练，让我的字体也像模像样起来。教师上课，除了说，就是写，所以，字的好坏，很大程度上就影响了学生对你的整体印象，和课堂的韵味，通过课上课后的努力，以及书法比赛，也让我在字体上收获了不少技能。

记忆最深的应该算是intel未来教育培训。整整三个星期的培训和琢磨，在潘建成老师的指导下，我深刻的认识到了“intel未来教育”不是学技能、学模式，而是一场学习的革命，是学一种思想，一种理念，是一种以促进学生主动探究学习为主的思想，是一种教育观念的更新。回想那段时间的培训生活，我们体会到了辛苦和忙碌，但是与我们所收获的相比，这些所有的辛苦和忙碌的确很值。有句话说的很好:“创新需要面对一定的风险，但会孕育更大的回报”，我们教师在教学过程中就应该不断更新教学理念和教学方法，适应改革的需要。在未来的教学中，我会尝试运用“intel未来教育”的教学理念，根据我所任学科的特点和教学条件，进行课程设计，将有利于学生发展的理念运用到实际教学中，努力让学生成为他自己人生的成功者!因为自己的努力和老师的欣赏，我的作品也取得了一定的成绩，被评为校二等奖，参加市里的评比，也算是一份开心的收获。

后来，我们与其中的优秀老师做了师徒结对，师徒结对，对于我们新教师而言，可谓及时又急需，因为，我们的教学管理经验欠缺，如果有一位经验教师带着我们，多指点矫正，那么，我们的成长就会更加迅速，不会走太多弯路。当然，“师-父领进门，修行看个人”，我想，师徒结对，更重要的是要我们自己积极去听师傅的课，多主动和师-父交流心得体会，要自己多努力才是最重要的。

学校组织了第一届课题研究培训班，很荣幸能作为一名新教师参加这个培训活动。这是学校对我的承认和信任，对于课题研究，我的经验和知识都还较欠缺，即使有时想自己开展些课题研究，也常常有“力不从心”之感，觉得有些不知所措。听了闶老师的第一节课，让我明白了，其实，课题无处不在，一个“随机的、偶发的、情境的、个别的”问题，就是一个研究的对象，知识，这些问题，我们经常很感性的.一闪而过，而我们所缺乏的就是，深入的反思，针对具体、特殊的问题进行系统化的反思。课件，反思对于我们而言，有多重要。教师的研究是一种创造，一种体验，一种成就。这一思想告诉我，如果在实践中发现了问题，而它确实是一个自己实践中遇到的问题，那它就是一个值得研究的课题，也许在他人看来这一课题可能没有多大的研究价值，或许还是别人已经研究过的，但这并不妨碍它成为我自己的研究课题。

当然，这些专门的培训对于我而言，使我学习到了很多，也成长饿了很多，可谓使我的教育观念“脱胎换骨”。但是，这些培训只是个别的，我想，最重要的是老师自身的反思。“一切工作从计划开始,一切进步在于总结反思”，这也是校本培训从另外一个角度让我深切认识到的，也是收获最大的一点。

总之，校本培训对我的发展起到了很大的推动促进作用，帮我更新了教育、教学理念;学会了学习，学会了反思，学会了成长，学会了丰富自己;也使我用最短的时间适应了教学工作，明白不断学习是老师的必修课。我将在今后的工作中，努力学习，锐意创新，寻求创新，切实以新观念、新思路投入教学，使学生获得能力的提高。

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考核培训心得体会总结篇三

第一段：介绍党政考核培训的背景和目的（约200字）。

党政考核培训是现代社会中一项至关重要的工作，旨在提高党政干部的综合能力和素质水平，增强党政干部的责任感和紧迫感。党政考核培训不仅是一次对党政干部工作进行总结和梳理的机会，更是为了深入了解干部的实际工作情况，发现问题，并提供解决问题的思路和方法。由于党政考核培训的重要性，我参加了一次针对党政干部的考核培训，并从中获得了许多宝贵的心得体会。

第二段：培训中发现的问题和总结的经验（约300字）。

在党政考核培训中，我发现了一些问题。首先，有些干部在工作中缺乏创新能力和团队合作精神，更偏向于机械地完成任务而不是思考和探索解决问题的新思路。其次，一些干部缺乏主动性和责任感，不能很好地履行自己的职责和义务。对于这些问题，我总结出了一些经验。首先，我们应该提倡创新思维和团队合作，鼓励干部们主动参与并积极思考解决问题的方法。其次，我们要增强干部的责任感和主动性，在工作中要有所作为，主动承担责任，并为实现工作目标做出积极的贡献。

第三段：培训中学到的一些有效方法和技巧（约300字）。

在党政考核培训过程中，我还学到了一些有效的方法和技巧，这些方法和技巧可以帮助干部更好地完成工作任务。首先，我们要有规划意识和时间管理能力，在工作中合理安排时间和任务，以确保工作的高效完成。其次，我们要注重沟通和协调能力，及时与他人沟通共同的工作目标和方向，通过协调解决工作中的冲突和问题。此外，我们还要注重学习和思考能力，通过不断学习和思考来提高自己解决问题的能力和水平。

党政考核培训给我带来了很多启示和影响。首先，党政考核培训让我更加深刻地认识了自己，认识到自己在很多方面还存在不足和问题，并引发了我对自身进一步发展和提高的思考。其次，通过与其他干部的交流和学习，我认识到了自己的不足之处，并从其他干部身上获取了丰富的经验和知识。最重要的是，党政考核培训激发了我内心的进取精神和对工作的热情，让我对未来的工作充满了信心和动力。

第五段：对党政考核培训的建议和展望（约200字）。

基于我在党政考核培训中的心得和体会，我对未来的党政考核培训提出了一些建议。首先，党政考核培训应该更加注重对干部创新思维和团队合作精神的培养，为干部提供更多机会进行团队合作和创新工作。其次，党政考核培训应该更加注重干部的责任感和主动性培养，通过激励和激励手段，引导干部们在工作中更加主动地承担责任和作为。最后，党政考核培训应该注重通过提供一系列有效的培训方法和技巧，提高干部的工作能力和素质水平，并为干部们提供更好的发展和提升的机会。

通过党政考核培训，我获得了许多宝贵的心得体会，这不仅对我个人的发展有着重要的影响，也对党政干部的整体素质提高有着积极的意义。希望在未来的党政考核培训中，能够更好地发挥其作用，为党政干部的进一步发展提供更加有效和全面的支持和帮助。

考核培训心得体会总结篇四

随着职场竞争日益激烈，越来越多的人选择参与考核员培训来提升自己的技能和竞争力。我也参加了最近举办的考核员培训课程，并且收获了很多。以下是我对这个培训的心得体会。

首先，培训课程的内容非常全面和实用。在课程中，我们学习了各种考核方法和工具的使用，包括问卷调查、面试和评估中心等。这些方法和工具在真实的工作环境中都有广泛的应用，因此学习它们对于提高自己的工作能力非常有帮助。而且，课程还涵盖了各个行业和职位的考核问题，这让我们能够更好地应对不同的工作场景和需求。在我的测评师角色上，我能更好地理解员工的优势和挑战，进而为组织和个体量身定制最佳发展方案。

其次，培训课程采用了多种教学方法和工具，让我们能够更容易地掌握和应用所学知识。课程不仅仅是教室里的理论课，还包括案例分析、模拟练习和小组讨论等互动学习活动。这些活动使我们能够在实践中深化对知识的理解，并且通过与同学的交流和合作，从不同角度思考问题，拓展自己的视野。特别是在模拟练习中，我们能够身临其境地体验真实的考核场景，提高自己的应变能力和判断力，这对未来的工作非常有帮助。

再次，培训课程注重培养我们的沟通和团队合作能力。在考核过程中，与被考核人的有效沟通和团队合作是非常重要的。为了提高我们的这些能力，课程中设置了各种练习和角色扮演活动。通过这些活动，我们学会了如何与被考核人建立良好的关系，倾听他们的意见和需求，并给予合适的反馈和指导。此外，课程还提倡团队合作，让我们在小组中共同完成考核任务，协调各个成员的意见和行动，达成共识和目标。这不仅仅加强了我们的团队合作能力，还帮助我们更好地理解不同个体和组织的需求，从而提供更准确和适应性强的考核意见。

最后，培训课程还注重了培养我们的职业道德和责任感。作为考核员，我们不仅需要具备专业的知识和技能，还需要具备高尚的职业道德和责任感。在课程中，我们学习了考核过程中的伦理和行为准则，并且面对不同的职业道德困境进行了讨论和解决。通过这些学习，我们不仅提高了自己的道德意识和决策能力，还明确了自己在职业中的角色和责任。这使得我们在日后的工作中能够更加专业和可靠，为组织和个体提供高质量的考核服务。

总之，考核员培训课程让我受益匪浅。通过全面和实用的内容、多样化的教学方法和工具、注重沟通和团队合作能力的培养以及职业道德和责任感的培养，我不仅在专业知识和技能上得到了提升，还在职业素养和道德观念上有了深入的认识和锻炼。我相信，这些学习和体验将成为我未来工作中的宝贵财富，并且帮助我在职业生涯中取得更大的成就。

考核培训心得体会总结篇五

我们公司现在还处在人力资源管理工作的起步阶段，我们现在还没有正规的成文的部门及个个职责的框架及制定，假设我们要真正导入绩效管理，单靠一个人的力量或是一个部门的力量根本无法完成。这是一项系统的工程，需要全公司同心协力一起完成。很多公司在实行绩效考核算的时候最终的结局是“铩羽而归”，导致这个结果的原因是多方面的，例如推行的仓促盲目、缺乏高阶领导的支持、缺乏与工作有关的绩效考核指标，或者表格太多，主管们认为，所费的时间及精力，所得到只是少许益处，或无益处、或者主管们不愿与同仁做面对面的面谈对阵、或者绩效考核时采取法官角色，与协助员工发展的角色相冲突；又或者员工们认为绩效考核不公平等等，这些原因，都将导致绩效考核难以取得真正的成效。

假设公司将要推行绩效考核，那么我们从现在开始需要准备的工作可以分为以下几步：

1、慢慢渗入“绩效管理”这个概念，慢慢让员工有个心理承受的过程；我们不说是“绩效考核”，“考核”这两个字眼，在一定程度上会引起员工的反感，公司可以称之为“绩效管理”。绩效管理，不是要来考核，而是通过可量化的指标，对每个人的工作行为以表格的形式来作评估。绩效管理最终的目的改善每个人的工作状况，使整个公司系统畅通地运转起来。如果能承诺通过绩效管理而产生的效益，提出一部分给予员工分享，这样会稍微容易一点地建立起绩效管理。

2、部门、个人职责的框架与制定；最重要的是每个岗位每个人的工作说明书的制定，这要切合实际，公司要求的这个岗位的这个人要做哪一些工作，并且细化，而不是笼统地的概念。这需要每个人、每个部门积极对待这项工作，不仅要理出自己的工作内容，，也要理出与同事之间相衔接的工作关系。

3、在科学地制作出每个人的`工作说明书与职责后，对于个人关键项目作抉择，设置个人关键绩效指标的设置，从而制定出绩效考核表。

4、然后成立考核机构，整合整个领导班子的力量，审查考核表的是否合理，制定考核方案，包括作业流程、适用范围、发展方向、考核的方式，考核结果的运用，考核结果争议解决的作业流程，及指标的调整。在制定考核方案时，指标的制定一定要量化，要科学化，标准化，要具有要切实可行的操作性，不然制定了也等于没有制定。刚开始进行这项管理，考核的额度应不超过员工总工资的20%。

5、经整个领导班子讨论、审核、进行为期3—6个月的试运行，并根据差异进行试运行方案的修订。试运行期间，试运行期间如员工工资比原来的工资低，那么“无考核”，相当于发放原来的不考核的员工工资，若是比不考核时工资高，那么发放考核得出的工资。试运行方案推行一版和二版，二版修订后，即为终结版，全面开始推行绩效管理。

真正开展这项工作，遇到的问题会比我们原先设想地要多的多，一定要去着手做了，才会遇到。绩效管理这项管理活动也会在实践中才能不断地发现问题，找到解决问题的方法，解决问题，在这样的良性循环中不断成长，不断成熟，不断地完善。

考核培训心得体会总结篇六

入职培训是每个新员工入职后必经的一道关卡，它能够帮助新员工更好地融入公司文化、了解工作流程，提高工作能力。入职培训结束后，一般会有一次考核来评估新员工的学习成果。在完成入职培训考核后，我深感到了与众不同的体会。

首先，入职培训考核促使我全面了解了公司。在培训期间，我们接触了不同部门的工作环境、流程和职责，了解了公司各个层面的运行机制。这让我对公司的整体情况有了更深入的了解，明白了自己所从事的工作所处的位置和作用。考核时，我可以从整体上考虑，将各个部门的关联性加以考核，深化了我对公司运营的理解。

其次，入职培训考核增强了我的学习能力。入职培训要求我们在短时间内吸收大量的新知识，学习并熟悉公司的各项制度和相关政策。考核内容的广泛性和深度挑战了我的学习能力，促使我不断充实自己的知识储备，提高自己的学习速度和学习效果。通过这次考核，我发现了自己学习上的不足之处，有了针对性的提升计划。

第三，入职培训考核提高了我解决问题的能力。在工作中，难免会遇到各种问题和挑战。通过入职培训考核的实践，我更加清楚地认识到了问题的本质和解决问题的方法。在考核过程中，我遇到了一些难题，但通过积极思考和尝试，最终找到了解决办法。这种解决问题的训练，不仅提高了我的问题解决能力，也培养了我的团队协作意识和沟通能力。

第四，入职培训考核增强了我对工作的责任感。入职培训考核是对员工工作能力的全面考察，也是对员工能否胜任具体岗位的评估。参加考核使我深感到被全体员工期望的压力，同时也激发了我自我提高的渴望。我明白，只有通过不断努力提升自己的工作能力，才能更好地履行工作职责，为公司发展做出更大的贡献。

最后，入职培训考核让我更好地认识了自己。通过参加考核，我从他人的反馈中获得了对自己的评价。我了解到了自己的优势和不足，并在反思中找到了提升的方向。这样的认识对我个人和职业发展都具有重要意义，让我更加明确自己的发展目标和努力方向。

总之，入职培训考核是我工作生涯中的一次重要经历。通过这次考核，我全面了解了公司，提高了学习能力，增强了解决问题的能力，加深了对工作的责任感，同时也更好地认识了自己。我相信，通过不断的努力和积累，我能够在工作中发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。入职培训考核的核心得体会将成为我未来职业发展的重要指南。

考核培训心得体会总结篇七

近年来，随着企业竞争的日益激烈，各个行业对于员工素质的要求越来越高。尤其对于担任重要职务的员工，如考核员，他们的培训显得尤为重要。最近，我有幸参加了一期关于考核员培训的课程，通过这次培训，我的思维方式和工作方法得到了极大的提升，下面就是我对这次培训的心得体会。

第二段：学到的专业知识。

这次考核员培训的最大收获就是学到了大量的专业知识。在课堂上，老师详细介绍了考核的目的、原则和方法，并给我们提供了一些实际案例进行分析。通过分析这些案例，我们不仅了解了如何制定科学合理的考核指标，还学会了如何在实际工作中应用这些知识。这对于我们提高工作质量和效率大有裨益。

第三段：培养了良好的思维方式。

除了专业知识，这次培训还深入培养了我们的思维方式。课程中，老师强调了培养全面思考的能力，鼓励我们跳出思维固有的框架，从不同的角度思考问题。这种思维方式可以帮助我们更好地找出问题的本质，提出解决问题的办法，并且在工作中培养更广阔的视野，提高对于复杂情况的把控能力。

第四段：提升了沟通协调能力。

在考核的过程中，考核员需要与被考核者进行有效的沟通，这就要求我们具备良好的沟通协调能力。在培训中，老师重点讲解了沟通技巧，如倾听、反馈以及表达方式的灵活运用。通过角色扮演和团队合作的练习，我们不仅熟悉了各种沟通方式，还学会了如何与不同性格和背景的人进行沟通和协调。这对于我们在日常工作中更好地与团队合作和解决问题起到了积极的推动作用。

第五段：培训带来的整体提升。

通过这次考核员培训，我不仅学到了专业知识，培养了良好的思维方式，提升了沟通协调能力，还逐步形成了自己的工作方法和管理风格。在以后的工作中，我会更加注重对于考核的重要性和科学性，并且运用所学知识制定切实可行的考核方案。同时，我也将更加注重与团队成员的沟通合作，以达到共同进步的目标。相信通过这次培训所获得的提升，将对我的工作产生积极的影响，我也期待能够有更多机会参加类似的培训，不断提升自己的职业素养和能力水平。

综上所述，这次参加的考核员培训课程是我职业生涯中的一大收获。通过学习专业知识、培养良好的思维方式和沟通协调能力，我相信我已经为未来的工作做好了充分的准备。希望未来能够运用所学知识，不断提升自己，为企业的发展做出更大的贡献。

考核培训心得体会总结篇八

我理解中的中层管理者，是一类不能脱离实际岗位工作的群体。即在这类职务上，不但要负责好自己手头上繁重的工作，让领导满意(自己绩效)，同时还要带领部门其它部属共同顺利完成其部门岗位工作(团队绩效)，以共同达到部门及公司目标。

作为实际的操盘者，深知中层管理者的苦衷。职责要求我们首先要承受各方面的压力，带头协调各个部门矛盾及承担相应的责任，同时对待部属时，为起到公司与员工沟通的桥梁作用，不仅要让其工作表现佳，而且还要做好安抚员工思想工作，调动其积极性，让其心理感受归属及公平。但在平常的工作中，我已感觉非常的努力，但还是没有能达到自己希望的目标，公司各项制度与部属理解之间的矛盾、公司待遇与工作量之间的矛盾犹为突出，对此我时常感觉到无能无力。

其实在此培训之间，可以说我一直在找一个支点，一个让我缓解管理上困惑的好方法来改善现状，公司在4月7、8号两天开展的绩效考核培训，结果是另我满意欣喜的。

通过此次培训，以前所感受到的疑感与无能为力都找到了源头，也学习到了解决及改善的方法。以前培训过我的段正文老师在课上曾说过“部属的素质低不是你的责任，但是不能提升部属的素质，却是你的责任”。如何让部属感觉到发展，如何提升部属的素质，决对是部门主管们要做的事情。

员工进入公司，希望得到一份自己有能力能做好的、待遇达到自己要求、有发展空间的岗位。而随着部属的能力的提高，其待遇及发展空间要求也不断的提升。如不及时调整，必然会影响工作的效率及情绪。员工能力的提升如何来判断，对于没有指标的部门，只有凭主管感觉、其它人员反馈或事情完成的情况来断定，而没有书面的、有力的证明来加以说明，这往往是不能另人信服的。通过培训，我知道“书面而有力的证明武器”就是绩效考核。

俗话说，没有规矩，不成方圆。在公司各项制度合理健全的前提下，如何让员工管理将被动管理转化为主动管理，拉动员工的能力，关键是公司明确的绩效考核制度，在员工参与的情况下去共同设定一个期望达到的、可量化可考核的、具有一定挑战性的`全面的目标。如销售台量、收款率、出错率等等。这将是激发员工的动力，是对员工能力的肯定与认可的有力依据。

针对本部门的实际情况，我会在公司的要求下首先与部属们制定合理的、有效的、可执行的考核指标，当然前提是与公司总目标保持一致。其次以指标为依据进行绩效管理，在管理中会参照“球体上斜坡原理”，对“球”即部属，施以定力即控制机制，以制度及指标进行约束;推力即合理的激励机制，加大对部属的关注;拉力即牵制机制，给予部属发展空间、争取更多的利益、给予更多的支持及资源等等。以期使部属的业绩、工作能力、态度表现及各方面提高，也就是我们这次培训真正的目标：绩效的提高。

部属的绩效提高了，我作为管理者，当然也不能落后，通过必要的学习补充之外，还要去掌握一定的领导技巧与方法，在与部属绩效面谈时才能取得更好的成果。

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