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最新制度制胜心得体会如何写(通用8篇)

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最新制度制胜心得体会如何写(通用8篇)
2023-11-21 12:27:28    小编:ZTFB

心得体会的撰写是对过去所做的事情进行反思和整理,从而更好地规划未来。写心得体会时,我们可以通过列举具体的例子和细节来支持自己的观点和体会。在下面是一些心得体会的写作指导,希望能帮助大家写出更好的文章。

制度制胜心得体会如何写篇一

制度的建立是为了组织能以更强的能力完成更大的业务量,但在企业实务中,却经常出现,制度很完整,装订得很美观,但放在抽屉里或仅仅挂在墙上给人欣赏,工作人员依然按照各自的习惯开展工作;制度完美有序,工作混乱无序。

而当绝大部分企业已获得iso9000证书时,证书本身也就像营业执照一样,仅仅是一张基本的文件,不再是品质的象征和竞争力的象征了。

竞争力体现在iso9000的执行情况,体现在企业流程、制度的合理性,和执行力。

从某种意义上说,治理就是细节和执行力,细节体现质量,执行力体现效率。

制度为什么不能得到很好地执行呢?

在《从基层员工需求看执行力改善实务》一文中,笔者曾经探讨过基层员工的需求成因,其他成因可以列举如下:

1、制度不合理(包括不公平、不流畅、太复杂、太难、漏洞多等)。

2、固有文化与新制度差异很大(如宽松的习惯和过于严格的新制度,引起大范围抵触)。

3、未培训就执行后的反复(被执行者说不知道,收回执行或减轻执行都会对后期工作埋下阴影)。

4、缺少监督执行人(没人愿意做恶人,执行时一再迁就,制度逐渐弱化)。

5、领导不执行(领导的例外原则和企业政治交易,抵消或抹杀制度)。

首先必须具备小事处理能力,才能谈到以上几个方面问题的解决。

再比如办公环境的维护,某企业曾制定一个规定,离座超过15分钟的,必须将椅子靠在桌子指定划线位置,否则,每次处罚10元,连续执行3个月,处罚了10多人次后,习惯产生了,连新人进来几天也受氛围影响,很快养成习惯。

一、制度不合理。

二、文化与新制度差异冲突大cnfla。

流程是合理的,制度也是科学的,但不能适应企业或行业现状,行业有自身的业务组织和运营特点,行业的运营特点决定了企业对资源组织的方法和对资源治理的手段,如软件开发业与流水线生产制造也业就差别很大。

而企业固有的行事风格、价值观等对新制度的制定和执行,也起着范围介定的`作用,新制度太过超越原有文化,会产生灾难性的后果——员工离职、企业权利斗争、消极怠工等,延伸到客户,空降兵将被逼宫、老板威信会降低等一系列连锁反应。

三、预备不足的执行反复。

即使制度考虑了原有文化,但新制度执行前的宣贯依然重要,新制度的宣贯必须由企业的实际影响力人员带头,不然后遗症影响深远。

在处理类似事件时,可以在宣贯文件中附带一笔,如:由部门主管负责将文件内容传达到每个人(会议签名),如未通知到,员工违反规定,并认为未接到通知,主管又不能拿出明确证据证实该员工已获知的,由主管承担责任。

严格避免执行制度后,收回处罚令或减轻处罚,会引起后期不断的讨价还价。

四、缺少执行人。

监督执行人缺位,是很多企业制度执行不到位的主要原因,制度监督执行人的挑选和任用支持,是企业制度能否贯彻的要害。

监督执行人特征:顽强的意志,原则性强,很强的沟通协调能力,超越一般的正直人品,无亲属在企业,熟悉企业所有业务环节。

执行人必须被公开授予权力,并公开制约其行为的措施(如有意遗漏的双倍处罚),执行人必须获得企业最高长官的支持。

五、领导不执行。

即使企业设置了制度监督执行人,但与其平级或上级领导人违反制度后,如何处理,非凡是当该领导人为元老或实力派时,除了要考验监督执行人的协调手段外,企业政治在此种情况下会毫不掩饰地体现出来,该有效地利用企业政治还是规避企业政治,其实最后将考验企业最高长官的治理能力倾向。

三学习心得体会。

学习型党组织学习心得体会。

制度制胜心得体会如何写篇二

制度的建立是为了组织能以更强的能力完成更大的业务量,但在企业实务中,却常常出现,制度很完整,装订得很美观,但放在抽屉里或仅仅挂在墙上给人欣赏,工作人员依然按照各自的习惯开展工作;制度完美有序,工作混乱无序。

而当绝大部分企业已获得iso9000证书时,证书本身也就像营业执照一样,仅仅是一张基本的文件,不再是品质的象征和竞争力的象征了。

竞争力体现在iso9000的执行情况,体现在企业流程、制度的合理性,和执行力。

从某种意义上说,管理就是细节和执行力,细节体现质量,执行力体现效率。

制度为什么不能得到很好地执行呢?

在《从基层员工需求看执行力改善实务》一文中,笔者曾经探讨过基层员工的需求成因,其他成因可以列举如下:

1、制度不合理(包括不公平、不流畅、太复杂、太难、漏洞多等)。

2、固有文化与新制度差异很大(如宽松的习惯和过于严格的新制度,引起大范围抵触)。

3、未培训就执行后的反复(被执行者说不知道,收回执行或减轻执行都会对后期工作埋下阴影)。

4、缺少监督执行人(没人愿意做恶人,执行时一再迁就,制度逐渐弱化)。

5、领导不执行(领导的例外原则和企业政治交易,抵消或抹杀制度)。

首先必须具备小事处理能力,才能谈到以上几个方面问题的解决。

一、制度不合理。

制度不合理引起的抵触,进而产生的过于频繁的修改-执行-修改,使企业的制度逐渐失去权威性,员工的无所适从产生的困惑,会导致企业文化形成应付和无所谓的态度,一个好的制度应该在制定者离开组织后3到5年,还能健康地运行,后期的改变也只是在原有基础上少量地调整,这需要对企业业务流程现状的深刻理解和对企业发展的前瞻性把握。

二、文化与新制度差异冲突大。

流程是合理的,制度也是科学的,但不能适应企业或行业现状,行业有自身的业务组织和运营特点,行业的运营特点决定了企业对资源组织的方法和对资源管理的手段,如软件开发业与流水线生产制造也业就差别很大。

而企业固有的行事风格、价值观等对新制度的制定和执行,也起着范围介定的作用,新制度太过超越原有文化,会产生灾难性的后果――员工离职、企业权利斗争、消极怠工等,延伸到客户,空降兵将被逼宫、老板威信会降低等一系列连锁反应。

三、准备不足的执行反复。

即使制度考虑了原有文化,但新制度执行前的宣贯依然重要,新制度的宣贯必须由企业的实际影响力人员带头,不然后遗症影响深远。

在处理类似事件时,可以在宣贯文件中附带一笔,如:由部门主管负责将文件内容传达到每个人(会议签名),如未通知到,员工违反规定,并认为未接到通知,主管又不能拿出明确证据证明该员工已获知的,由主管承担责任。

严格避免执行制度后,收回处罚令或减轻处罚,会引起后期不断的讨价还价。

四、缺少执行人。

监督执行人缺位,是很多企业制度执行不到位的主要原因,制度监督执行人的挑选和任用支持,是企业制度能否贯彻的关键。

监督执行人特征:顽强的意志,原则性强,很强的沟通协调能力,超越一般的正直人品,无亲属在企业,熟悉企业所有业务环节。

执行人必须被公开授予权力,并公开制约其行为的措施(如有意遗漏的双倍处罚),执。

行人必须获得企业最高长官的支持。

五、领导不执行。

即使企业设置了制度监督执行人,但与其平级或上级领导人违反制度后,如何处理,特别是当该领导人为元老或实力派时,除了要考验监督执行人的协调手段外,企业政治在此种情况下会毫不掩饰地体现出来,该有效地利用企业政治还是规避企业政治,其实最后将考验企业最高长官的管理能力倾向。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:stephen_hxp@。

制度制胜心得体会如何写篇三

为确保制度行得通、做得到、管得好、用的灵,避免短期行为。

一是通过认真学习各项制度,切实提高员工素质,使各项制度入脑入心,尽心尽责干好本职工作。

二是通过进一步细化个人岗位责任,有效提高干部职工的责任意识和服务意识。

三是加大考核力度,严明考核纪律,使所有工作都有据可依。

四是结合当前实际工作,灵活应用,对不适应当前工作需要的,及时修改、完善,真正实现管理严谨规范,执行有力。

目前,支行在原有制度建设基础上,保留沿用41项,修订11项,完善流程4项。

制度建设是一项全局性、根本性、稳定性和长期性的工程。

支行将结合农发行业务发展需要,不断总结经验,充实、完善相关制度、办法,通过建立权责明晰、行为规范、运转协调的工作运行机制,科学、民主、权责统一的决策机制,准确及时的信息公开机制,使全行员工服务意识、责任意识和大局意识进一步增强,日常工作效率和服务水平得到进一步提高,从而实现行政提速、服务提质、制度提效、队伍提素、形象提升的良好工作局面。

制度制胜心得体会如何写篇四

制度是一种有组织、有系统的规范,可以帮助人们达到既定的目标。在日常生活和工作中,制度是必不可少的,它可以调整人们的行为方式,规范社会秩序,提高工作效率。而在中国,制度也成为了推动国家发展的重要力量。在我的工作和学习中,我深刻地体会到制度制胜的重要性,以下是我的一些心得体会。

首先,制度可以规范行为,避免混乱。一个优秀的制度能够明确规定每个人的职责和权限,使每个人都知道自己应该做什么,能够做什么。在我工作的公司里,有一套明确的岗位职责和工作流程,每个人都清楚自己的工作范围。这样一来,不仅确保了工作的有序进行,减少了沟通和协作的成本,同时也避免了因为职责不清而出现的工作冲突和摩擦。制度的规范性能够让每个人都在明确的边界内发挥自己的能力,不会因为人为因素而出现突发事件。

其次,制度能够提高工作效率。一个良好的制度能够减少重复劳动,让工作更加高效,并提供更优质的服务。比如,在我工作的客户服务部门里,我们有一套完善的客户反馈制度。每当有客户投诉或建议的时候,我们会及时记录,并进行分类和整理。这样做不仅可以帮助我们及时处理客户问题,改进服务质量,还能够形成知识库,为以后的工作提供参考。制度的严谨性和效率性能够让工作更顺畅,更高效,提升整个团队的工作能力。

再次,制度能够保证公平公正。一个公正的制度能够确保每个人都受到公平的对待,避免不正当的利益输送和优亲厚友。在我就读的学校里,有一套公平的学生评优制度。每个学生都有机会根据自己的成绩、表现和奉献来获得奖励和荣誉,而不会因为家庭背景或个人关系而被歧视。这样一来,每个人都有动力去努力学习和发展自己的兴趣。制度的公正性能够激发每个人的积极性,让每个人都有机会取得应有的成绩和回报。

此外,制度能够保证持续发展。一个完善的制度能够随时适应环境的变化,为持续发展提供保障。在我工作的公司里,我们定期对制度进行评估和改进,根据市场的需求和竞争的变化来调整工作流程和职责分工。这样做不仅能够让公司保持竞争力,还能够激发员工的创新能力和适应能力。制度的灵活性和可持续性能够为组织的长久发展提供支持,让组织能够在快速变化的环境中立于不败之地。

总之,制度是一种能够指导和规范人们行为的重要工具。它能够规范行为,提高工作效率,并保证公平公正。同时,制度也能够保证持续发展,让人们能够在一个有序和高效的环境中充分发挥自己的才能。在我工作和学习的过程中,我深刻体会到了制度制胜的重要性,并从中受益匪浅。我相信,只有依靠制度,我们才能够更好地实现个人和组织的目标,为社会的发展做出更大的贡献。

制度制胜心得体会如何写篇五

为全面强化和提升依法合规经营理念,切实加强内控合规文化建设,做好“制度执行力提升年”工作,促进合规风险管理长效机制的形成,20xx年12月3日上午和布克赛尔蒙古自治县农村信用合作联社在县联社四楼会议室先后举办了“制度执行力提升年”知识竞赛、“制度执行力提升年”全员考试。

一是早上10;30分,“制度执行力提升年”知识竞赛在联社四楼会议室举行,全社共有六个代表队参加了竞赛活动。

此次举办的“制度执行力提升年”知识竞赛是县联社丰富“制度执行力提升年”工作内涵的又一举措。

经过2个小时的角逐,和什托洛盖信用社获本次竞赛的.一等奖;敖包特信用社荣获二等奖;营业部荣获团队三等奖。

县联社重视团队精神的塑造,把联社规章制度和管理措施等转化为全体员工贯彻执行制度的自律、自主、自觉的行动,这不仅是贯彻“以人为本”的思想基础,也是提高制度执行力的关键措施。

二是中午13:00点整,在参加完激励的知识竞赛后,县联社组织了“制度执行力提升年”全员考试。

通过现场抽题现场考试的方式,使全体员工知晓制度的内容,做到心中有数,从而促使员工在工作中能严格按制度执行,努力营造了制度执行力的有效氛围。

制度制胜心得体会如何写篇六

制度在社会和组织中起着不可或缺的作用,它为行为规范和运行机制提供了坚实的基础。在日常工作和生活中,我深刻体会到了制度的重要性,同时也发现了制度在实现个人和组织目标上的巨大潜力。通过坚持和完善制度,我们能够更好地提高工作效率、培养良好的行为习惯并推动组织的发展。在这篇文章中,我将分享我对“制度制胜”的心得体会。

首先,制度能够提高工作效率。在一个组织中,制度可以规范各项工作流程,明确责任和权限,确保工作高效有序地进行。例如,在我的工作领域中,我们有一套严格的制度流程来处理客户需求。每个人都清楚自己的任务是什么,如何与其他部门协作,并按照规定的时间节点完成工作。这样,我们可以更好地避免冗余和重复劳动,提高工作效率,使客户能够及时得到满意的结果。

其次,制度能够培养良好的行为习惯。制度不仅约束了人们的行为,还在潜移默化中影响着他们的价值观和行为习惯。当一个组织有明确的制度时,员工会在遵守制度的过程中形成良好的行为习惯。例如,我们的公司有一个严格的考勤制度,要求员工按时打卡。通过这一制度,我们养成了准时上下班的习惯,形成了敬业守时的价值观。这种习惯不仅有助于提高个人的专注力和效率,还能建立起积极向上的企业文化。

此外,制度可以推动组织的发展。一个健全的制度体系是组织发展的重要保障。它能够建立并完善各种管理机制,确保组织的长期稳定和可持续发展。制度可以帮助组织更好地规划和调整战略,合理分配资源,提高决策的科学性和准确性。例如,在我们公司,有一套科学的绩效考核制度,能够客观评估员工的工作表现,并通过激励机制激发员工的积极性。这样的制度让每个人都明确了自己的职责和目标,激发了个人的工作热情,进而推动了整个组织的发展。

然而,我们也要意识到制度并非万能的,它需要不断地改进和完善。制度的存在和执行并不意味着一切问题都可以迎刃而解。时代不断变化,组织和个人的需求也在不断变化,制度需要与时俱进。我们应该保持对制度的持续关注和理性思考,及时修订和调整制度,以适应新的环境和需求。只有不断地完善制度,才能保证它们在实践中发挥最大的作用。

综上所述,通过制度制胜,我们可以提高工作效率,培养良好的行为习惯,并推动组织的发展。制度是组织运行的基石,也是实现个人和组织目标的重要工具。在今后的工作和生活中,我将继续坚持制度意识,努力完善和贯彻好各项制度,为个人和组织的成功做出更大的贡献。

制度制胜心得体会如何写篇七

农发行磴口县支行坚持从实际出发,立足当前,着眼长远,努力创新,围绕业务职能抓制度、围绕日常管理抓制度、围绕工作运行抓制度、围绕队伍建设抓制度,努力探索建立规范高效的管理运行新机制,初步形成了以制度理行、按制度办事、靠制度管人的良好局面,有力地推动了全行工作的持续协调健康发展。

行动迅速抓规范抓整改。

按照制度建设工作要求,农发行磴口县支行坚持边规范、边整改的原则,对全行各部室涉及每个岗位的职责、考核标准、制度和办法逐条进行了梳理完善。

一是行领导高度重视,多次召开行务会讨论、研究支行内部制度建设修订、完善工作,统一思想,提高认识,确保此项工作落到实处。

二是各部室结合本部门工作实际,认真修订完善部室工作职责、岗位设置及员工岗位工作职责,对全行员工的每个岗位职责及考核标准进行了细化、规范,制订了员工岗位职责及考核一览表,明确了每个岗位责任人,每项工作都有完成工作的时限。

三是各部室根据各自工作职责、岗位职责进行制度梳理。

支行制度的梳理、修订主要是从履职、工作、办事等操作流程入手,对不符合或不适应当前业务经营的制度、办法重新进行了修订,对部分制度、办法进行了整合,对还能适应当前工作需要的制度办法进行了保留。

同时,按照制度建设要求,明晰工作流程,制作简单明了的工作流程图,做到“所有工作都在制度的控制之下,工作规则覆盖所有岗位”。

四是支行将全行制定、修订、完善的制度进行立项,由办公室列出制度清单,明确工作时限和责任人。

制度制胜心得体会如何写篇八

在当今社会,任何一个组织或机构都离不开制度的约束和规范。制度不仅能够提高组织的效率,还能够规范人的行为,保障公平公正。在我团队的工作中,我深切感受到了制度制胜的重要性,通过遵守和完善制度,我们在工作中收获了成功和成长。

首先,制度能够提高组织的效率。制度对于一个组织来说,就像是一张可以统一行动的地图,它有助于人们找到正确的方向,避免因为迷失而浪费时间和资源。在我团队中,我们制定了详细的工作计划和流程,并定期进行评估和调整。通过制度的约束和规范,每个人清楚自己的任务和要求,大大提高了工作效率,缩短了项目的周期,并且减少了错误的发生。

其次,制度有助于规范人的行为。有了制度的规范,每个人都知道自己应该遵守什么样的行为准则,这样就能够避免出现无序和混乱的状况。在我们团队中,我们制定了一系列的行为规范和职业操守,要求每个人都严格遵守。这不仅能够保护团队成员的利益,也能够建立起相互尊重和信任的关系,营造良好的工作环境。

再次,制度能够保障公平公正。在制度的约束下,每个人都有同等的机会和权利去发挥自己的价值。制度能够消除人为的主观因素和偏见,确保公平的评判和推动。在我的团队中,我们制定了项目奖励机制、晋升机制等制度,准确衡量每个人的贡献和表现,不会因为个人好恶而偏袒。这样,每个人都能够得到公正的对待,激发了团队成员的积极性和创造力。

最后,制度是团队成长和发展的保障。制度的制定和执行需要不断的反思和总结,通过完善和调整不断适应新的情况和挑战。在我们团队中,我们注重制度的创新和优化,灵活应对变化的需求。通过不断完善制度,我们的团队在工作中积累了经验,并形成了自己的特色和优势。这也让团队成员有了更广泛的成长空间,能够不断提升自己的能力和素质。

总而言之,制度制胜是一个机构或组织能够取得成功的关键。制度的重要性体现在提高效率、规范行为、保障公正和促进发展等方面。只有珍视并完善制度,才能够更好地提高团队的整体效能和竞争力。在今后的工作中,我将继续加强对制度的学习和理解,努力做到恪守制度、遵循制度,为团队的发展做出更大的贡献。

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