最新仓储发货心得体会报告(汇总10篇)

心得体会是个人在经历一定事物或活动后，通过深入思考和反思后所得出的感悟和认识。心得体会是对所学内容或所做事情的一种总结。心得体会可以是对知识理解的升华，也可以是对经验教训的总结。通过写心得体会可以进一步巩固所学的知识，加深对事物的理解，并能提高个人的思辨能力。心得体会是一种与他人分享或自我复盘的方式，它能够帮助我们更好地认识自己，促进个人成长与发展。心得体会是学习和工作生活中不可或缺的一部分，它能够让我们更加明确自己的目标和方向，不断提升自己的能力和素质。每次心得体会都是一次对自己的成长和进步的总结。心得体会可以通过回答一些问题来展开，如自己的收获、感悟和改进措施等。小编推荐给大家一些经典的心得体会范文，希望可以给大家带来一些思考和启示。

仓储发货心得体会报告篇一

近日，我看了一篇仓储报告，深感收获颇丰，让我重新认识了仓储的重要性。下面，我将从不同角度分析这篇报告，谈谈我的一些体会和收获。

一、深入解读仓储的含义。

仓储是一种物流业务，指储存、保管、管理、装卸以及对货物进行加工、包装、检验、分类、计量和配送等各种作业，保证货物的安全、保质、保量和无损耗。在仓储的过程中，还需要注意仓库环境卫生、安全、防火等方面的管理，以及合理规划布局、设备、员工等要素，为客户提供高效优质的服务。这些要求无疑都是在提高仓储业务的整体质量和效益。

二、重视仓储的价值。

对于企业而言，仓储是一个重要的环节，体现在以下几个方面：

1.节约运输成本。仓储能够帮助企业在运输时，实现货物的批次组合和集中分拣，从而减轻车辆的出行次数和线路长度，降低运费成本。

2.稳定销售量。如果企业有足够的仓储能力，就可以通过定时投放货物来控制市场的供应和销售量，避免销售量波动带来的风险，提高了自身在市场中的竞争力。

3.保证库存安全。仓储除了是企业的配送中心之外，也是企业的库存中心。通过实行科学高效的物流管理手段，可以减少或避免仓库管理出现漏洞和错误带来的经济损失。

三、对仓储行业趋势的反思。

在现代商业环境中，仓储行业也正在不断发生变革。随着电商发展、物联网技术与5G技术的广泛应用，仓储行业的面貌也在逐渐改变。未来的仓储行业将更加注重码头、仓库等物流基础设施工程的建设和改造，实现仓储的现代化、智能化和科技化。

四、仓储人员的改善。

无论是人员素质，还是仓储方案的设计、设备的配备和性能，以及管理和服务质量都是仓储行业的核心因素。因此，除了拥有熟练的管理人员外，仓储人员的素质也应具备高度的专业性和自我发展能力。在此背景下，企业应加强人员培训和技能认证等方面的建设和投入。

五、加强信息化建设。

企业要尽可能采用信息化手段实现仓储流程中各个环节的协调和管理，提高工作效率和质量。随着物联网技术和5G的广泛应用，一些高效、先进的管理系统、自动化的仓储设备和智能化的物流配送装备也将进一步推广和使用。

总之，仓储作为物流产业链的重要部分，发挥着不可替代的作用。我们希望未来的仓储行业能不断创新，提高市场竞争力，切实贡献于我国物流业的发展和繁荣。

仓储发货心得体会报告篇二

仓储经理实训是我在大学期间进行的一项重要实践活动。实训内容主要包括货物进出库管理、货物存储和仓库运营的各个环节。在为期一个月的实训期间，我获得了实际操作的机会，并通过与同事的合作，不断学习成长。下面，我将分享这次实训带给我的心得体会。

二、对仓储管理流程的理解。

通过实训，我深刻地认识到仓储管理流程的重要性。在货物进出库管理环节中，我学习了如何正确接收货物、验货和编写入库清单，确保货物信息的准确性。同时，我也认识到将货物存储整齐、分类、标识的重要性，以便于日后的查找和使用。在仓库运营环节中，我了解到合理规划库房结构、制定并执行周密的仓储计划的重要性，以提高仓库的运输效率和货物周转率。

三、与同事的协作与沟通能力。

在整个实训过程中，我与同事建立了良好的合作关系，学会了与他人有效沟通的重要性。在实践中，我明白了只有与他人保持良好的合作关系，才能更好地实现团队目标。我思考和总结了与同事合作中的一些技巧，如互相尊重、听取对方的建议、提供帮助等。通过这些努力，我不仅提高了自己的沟通能力，也锻炼了我的协作能力。

四、对实践中的问题的解决能力。

在仓储经理的实训过程中，我遇到了一些实际问题，例如货物进出库清单的准确性、仓库存储空间的规划等。通过与同事的讨论和指导老师的指导，我逐渐学会了分析问题、制定解决方案并付诸实施。例如，在问题出现时，我会首先仔细审视情况，找出问题的根源；然后与同事商讨解决方案，并经过评估后采取行动；最后，我会记录并总结问题解决的过程，以备以后参考。通过这样的处理方式，我不仅提高了解决问题的能力，还提高了自己的工作效率。

五、实训带给我的启示和收获。

通过这次仓储经理实训，我明白了在仓储管理工作中，准确、规范和高效的操作是非常重要的。在实训中，我学习到了实际操作的技能，并锻炼了自己的团队合作和沟通能力。这次实践让我深刻认识到“实践是检验真理的唯一标准”，并为我今后的职业发展提供了宝贵的经验。

综上所述，仓储经理实训为我提供了一个重要的学习和成长平台。通过实践，我不仅理解了仓储管理流程的重要性，还学到了与同事协作、解决问题和完善自己的技能。我相信这次宝贵的实训经历将对我今后的职业发展产生积极的影响。我将继续努力，不断提高自己的专业水平，为将来的工作做好充分准备。

仓储发货心得体会报告篇三

仓储发货作为一项重要的物流操作环节，在现代社会中扮演着非常重要的角色。而在长期的实践中，我逐渐积累了一些关于仓储发货的心得体会。接下来，我将就自己的经验，从仓库管理、货物打包、发货流程、运输方式以及沟通合作五个方面进行分析总结，分享给大家。

首先，仓库管理是保证仓储发货工作顺利进行的基础。在管理仓储过程中，我们必须注意确保货物的准确性和完整性。因此，做好货物的分类、标记和存放至关重要。我们应该对不同品类的货物进行分类管理，并进行明确的标识，以便于工作人员和客户能够准确、快速地找到所需货物。此外，还需要定期对仓库进出货物进行盘点，确保与记录一致，避免出现货物损失或错误发货等问题的出现。

其次，货物打包是仓储发货过程中另一项重要工作。良好的货物打包能够保护货物不受损坏，并提供便利的提取和搬运。首先，我们应该选择合适的包装材料，例如纸箱、泡沫等，根据货物的性质和重量进行搭配。其次，我们需要对货物进行细致的包装操作，确保各个细节得到妥善处理，例如优化填充、加固保护等。最后，还要在包装上进行合理的标识，包括发货方、收货方、货物品名等信息，方便区分和查找。

发货流程是仓储发货中的核心环节，决定了货物能够准时、快速地送达目的地。在发货流程中，我们首先应该根据客户的需求和订单要求，制定出具体的发货计划，并确保与客户的时间安排相符。接下来，我们需要通过先进的货物跟踪系统，实时掌握货物的位置和动态。当货物到达发货时间时，我们应该及时通知物流运输公司安排取货，并跟进货物的运输情况，确保货物能够安全、准时地到达目的地。

运输方式是仓储发货过程中需要选择的重要环节。根据货物的特性和客户的要求，我们可以选择合适的运输方式，如公路运输、铁路运输或航空运输等。在选择运输方式时，我们需要综合考虑货物的数量、体积、重量和运输距离等因素。同时，我们还应该选择可靠的运输公司，了解其运输能力和服务质量，以确保货物能够安全、准时地送达目的地。

最后，良好的沟通合作是仓储发货过程中必不可少的环节。我们应该与客户保持及时、准确的沟通，了解其需求，及时回复疑问，共同制定最佳的发货方案。同时，与物流运输公司之间也需要密切合作，共同监控货物运输状况，及时解决可能出现的问题。在整个发货过程中，团队成员之间的协作也是非常重要的，大家要密切配合，共同完成工作任务。

总之，仓储发货是物流运营中不可或缺的环节，对于提高客户满意度和企业竞争力具有重要的意义。在长期的实践中，我逐渐摸索到了一些成功的经验。通过优化仓库管理、精心货物打包、顺畅发货流程、选择合适运输方式以及良好的沟通合作，我们可以提高仓储发货效率，为客户提供更优质的服务。希望我的体会能够对大家有所启发和帮助。

仓储发货心得体会报告篇四

仓储发货是企业运营中非常重要的一环，它涉及到产品的出库、配送等环节，直接影响了企业的运营效率和客户满意度。然而，在实际操作过程中，我们常常会遇到各种问题和困难，需要不断总结和提高。通过我的工作经验，我积累了一些关于仓储发货的心得体会，希望能够分享给大家。

第二段：合理规划仓库布局，提高工作效率。

一个合理的仓库布局对于提高工作效率至关重要。我们可以通过对仓库进行合理规划，将不同类别、不同尺寸的产品进行分类放置，便于取货和出库。同时，合理规划仓库流程，配置必要的仓储设备和工具，提高操作效率。例如，对于大量的小件商品，可以使用分拣机器人来降低人力成本。通过合理布局和规划，可以提高仓库工作效率，减少出错率。

第三段：建立高效的信息管理系统，提升仓储发货精准度。

信息管理是仓储发货过程中至关重要的环节。通过建立高效的信息管理系统，我们可以实时掌握每个产品的位置和状态，减少差错和纠错时间。在实际操作中，可以使用条形码或RFID技术对产品进行标识和追踪。通过扫描设备可以快速准确地查询产品库存和位置，对进货、备货和出货起到指导作用。建立高效的信息管理系统，能够提升仓储发货的精准度，避免出现漏发或错发的情况。

第四段：加强团队协作，提高工作效率。

仓储发货需要多个环节的协同工作，所以团队协作至关重要。我们应该建立一个高效的团队协作机制，明确各个岗位的责任和职责，加强沟通和协调。同时，建立有效的培训机制，确保每个员工掌握必要的技能和知识。通过团队协作，可以提高工作效率，减少交接环节的误差和时间。

第五段：持续优化流程，提升仓储发货水平。

仓储发货是一个动态的过程，我们应该持续关注和优化流程，提升仓储发货水平。我们可以通过对仓库管理系统进行数据分析，找出瓶颈和问题所在，并采取相应的措施进行改进。同时，我们还可以参考行业的先进经验和成功案例，学习借鉴他们的管理方法和技术手段。通过持续优化流程，我们可以逐步提升仓储发货水平，达到更高的运营效率和客户满意度。

总结：

通过不断总结和优化，我认识到仓储发货是一个需要高度关注和精细管理的工作环节。合理规划仓库布局、建立高效的信息管理系统、加强团队协作和持续优化流程，是提升仓储发货水平的关键。希望我的心得体会对大家有所启发，共同提升仓储发货的效率和质量。

仓储发货心得体会报告篇五

在我所就读的大学，仓储管理是一门重要的专业课程。为了提供更实践的教学环境和培养学生的实践能力，我校非常注重实习课程的安排。今年下半年，我有幸参加了为期两个月的仓储经理实训。该实训旨在帮助学生了解真实的仓库运作情况以及仓储经理的工作内容，培养他们解决具体问题和应对实际挑战的能力。

第二段：实训内容和安排。

实训期间，我们被分配到一家大型物流企业的仓库进行实践。起初，我们接触到了一些基本概念和工作流程的培训，例如仓库管理系统的使用、货物的入库和出库流程等。随后，我们开始实际操作，管理一些小型的仓库区域。通过实践，我们深入了解了仓储管理的各个方面，包括库存管理、订单处理、物流配送等。在实训期间，我们还参与了一些讨论会和研讨会，与业界专家交流和分享经验，进一步拓宽了我们的视野。

通过这次实训，我对仓储经理的工作有了更深刻的理解。我意识到，仓储经理需要具备良好的组织能力和沟通能力，以便与各个部门的员工进行协作。同时，他们还需要高效地处理各类问题和突发情况，确保仓库的正常运营。此外，仓储经理还需要关注市场需求和客户满意度，以制定合理的库存计划和配送方案。这些涉及到的方面非常广泛，需要全面而准确的思考和决策能力。

第四段：实训的挑战和克服。

在实训过程中，我们也遇到了一些挑战。首先，仓储管理涉及到大量的数据处理，要求我们具备优秀的计算机技能和信息处理能力。对于一些操作系统和仓库管理软件的使用，我们需要花费一些时间来适应和掌握。此外，当面临供应链断裂或其他突发情况时，我们需要快速作出决策并采取行动。这种压力和紧迫感让我意识到了解决问题的重要性，并提醒我在未来的工作中要保持冷静和应对能力。

第五段：实训的总结和展望。

通过这次实训，我不仅提高了自己的实践能力，也对仓储管理这个领域有了更深入的了解。我相信，在未来的职业生涯中，这次实训经历将为我提供宝贵的经验和知识。我还计划通过进一步的学习和实践，进一步提升自己的专业能力，并成为一名优秀的仓储经理。我希望能够将所学所得应用到实际工作中，为企业创造更多的价值和效益。同时，我也鼓励其他学生积极参与实习和实践课程，通过亲身体验来发展自己的职业能力和素质，为未来的职业生涯做好准备。

仓储发货心得体会报告篇六

1.引言：

在当代物流行业中，仓储是其中不可或缺的一环。仓储不仅是物流流通过程中的重要环节，而且也是现代物流控制中的重要方向之一。因此，了解仓储的发展趋势和现状，对于我们来说是非常重要的。近日，我参加了一次仓储报告会议，从这次会议中我得到了很多有益的启示和体会，今天我想通过这篇文章分享给大家。

仓储作为现代物流的组成部分，其发展历程可以追溯到古代。持续的发展和变化使得仓储在现代物流中占据着重要地位。从仓储的本质功能来看，其就是为了解决物品的寄存问题。但是在以往，仓储多是以传统堆放为主，管理方法单一，操作工艺简单等等，这些都是影响其发展的瓶颈。现代仓储则以信息化、智能化为核心，凭借先进的科技和操作模式，打破了这些限制，实现了跨越式发展，形成了多种仓储模式，如自动化仓、分布式仓等等。

随着科技进步和社会变革，仓储也呈现出一些新的趋势。首先，自动化技术的发展，在仓储行业得到了广泛的应用。基于自动化、信息化和智能化的仓储机器人，可以提高物流过程的效率和准确性。其次，冷链技术的引入，可以保证一些生鲜、特换等食品能够保持在一定时间内的新鲜及质量，开创了物流行业中不同领域的发展。还有，仓储安全等问题的被日益重视，不断有新的技术和方法应用在了仓储中，进一步增强了仓储的安全性和可靠性。

4.仓储的关键问题：

尽管仓储在现代物流中有着重要的地位和发展，但是其发展过程中也面临着一些问题。首先就是仓储因物品品种、规格和集散点的不同涉及到的仓库机器设备的种类和数量不同，个性化需求大。其次，传统的人工操作和管理，不能满足物流环节的现代化需求，劳动力的需求也限制了其管理效率，众多的人力成本也是其核心短板之一。因此，如何在信息化时代有效地解决这些问题，提高仓储效率和降低成本，将成为未来仓储行业发展的重要方向。

5.总结：

这次仓储报告会议不仅深入剖析了仓储的发展历程、新趋势等，而且展示了现代仓储技术面临的问题和未来发展的展望，让我受益匪浅。在今后的工作中，我将会更加注重对仓储的学习和掌握，不断更新技术和方法，同时要不断加强创新意识和创新能力，争取在未来的物流领域中更好地发挥自己的作用。

仓储发货心得体会报告篇七

最近我们在仓储方面有了一些新的工作措施，为了更好地掌握这些新知识，公司要求我们写一份关于仓储报告的心得体会。由于这个报告非常重要，而且是我们日后工作中与仓储相关的重要工作，因此我非常重视这次机会，认真阅读了整份报告，并从中汲取了许多有益的经验。

第二段：对仓库管理的认识。

报告详细介绍了仓库管理的各个环节，包括入库、出库、库存管理等。其中，我的收获最大的是，对于库存管理的重要性有了更加清晰的认识。库存是企业最重要的资产之一，在合理管理它方面往往会直接影响到一个企业的生存和发展。因此，在日常工作中，我们要认真制定合理的库存计划，严格执行库存管制政策，并随时调整库存策略，确保公司的库存可以达到最优状态。

第三段：如何提高库存周转率。

报告还提到了仓库管理中的另一个重要指标——库存周转率。简单地说，库存周转率就是指库存物品的短期流动性，是衡量公司在一定期间内转化库存成为销售收入的效率。虽然在实际操作过程中，准确计算库存周转率存在一定难度，但是我们可以通过各种手段，如加强库存管理、及时清理滞销的库存物品等来提高库存周转率，从而提高公司的综合竞争力。

第四段：确保仓库作业安全。

除了管理和指标方面的要求，报告还特别强调了仓库作业的安全。仓库作业中涉及到许多危险因素，如货品的重量、尺寸、高度等。因此，只有做好安全管理，才能确保仓库及其中的人员不会遭遇安全事故。报告中提到了许多有关如何做好仓库作业安全的建议，从监测货物搬运、监测工人技能、培训安全技能、制定安全规章制度等多个方面入手，为我们提供了实践指导。

第五段：总结。

通过本次报告的学习，我进一步加强了对仓库管理的认知，更好地理解了库存管理、库存周转率等重要经济指标的重要性，也了解到仓库作业安全方面的重要性。相信这些知识对于我们日后的工作不仅有指导性的作用，而且还会为我们的职业发展打下坚实的基础。我们要时刻牢记企业的目标，为公司的发展贡献自己的力量，不断提升自己的综合素质，为企业发展注入源源不断的活力。

仓储发货心得体会报告篇八

仓储发货是现代物流管理中一个非常重要的环节，对于企业来说，发货环节的顺利进行直接关系到客户满意度以及企业形象的塑造。在长期的实践中，我积累了一些关于仓储发货的心得体会，将在本文中进行分享。

第二段：仓储管理的重要性。

在仓储管理过程中，合理规划仓库空间，并确保存储区域的清洁、整洁，对于提高效率以及维护货物质量非常重要。良好的仓储管理可以让货物更容易分类、存储和查找，提高货物装载率和摆放密度，减少货物堆放不整、损坏以及丢失的问题。同时，合理的仓储管理还能够提高出货速度，降低出错率，确保发货的准确性和及时性。

第三段：准备发货前的工作。

在准备发货之前，首先要进行货物的清点和核对。确保货物品种、数量与订单一致，同时检查货物是否符合质量要求。然后，根据货物的性质和运输方式选择合适的包装材料和方法。对于易碎品、液体或危险品等特殊货物，需要按照相关规定进行特殊包装和标示。同时，还需要制作发货清单，并准备好所需的运输文件和证件。

第四段：发货过程中的注意事项。

在发货过程中，我们要特别注意货物装载的安全性和稳定性。货物在运输途中可能会受到颠簸、振动等力量的影响，如果装载不稳，货物易损坏。因此，我们在装载时要合理摆放货物，使用合适的固定物品将货物固定在运输工具上，确保货物在运输过程中不会出现滑动和倾倒的风险。另外，还要注意货物的防盗和防水工作。在运输途中，货物很容易受到不法分子的偷盗，因此我们要保证车辆的安全，并使用封条、铅封等工具对运输箱进行封闭。同时，在遇到恶劣气候条件时，我们要做好货物的防水措施，以免货物受潮导致质量损失。

通过长期的仓储发货工作，我深切体会到，仓储发货环节是物流管理非常重要的环节。良好的仓储管理可以提高效率，减少损失和错误，保证货物的准确和及时发出。在发货过程中，要严格按照程序进行操作，确保货物的安全和完整。除了技术层面的要求，沟通协调和团队合作也至关重要，只有通过有效的沟通和合作，才能确保货物的及时发出，并保持良好的客户关系。

通过总结和分享自己的仓储发货心得体会，我相信今后的工作中会更加得心应手，能够更好地应对各种复杂的情况。通过不断地学习和实践，我们的物流管理水平将不断提高，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也希望更多的人能够重视仓储发货工作，注重仓储管理的重要性，共同努力提高物流行业的整体水平。

仓储发货心得体会报告篇九

在现代社会，物流行业的发展日益成熟，仓储经理的职责也变得越来越重要。为了提高大学生的实践能力和职业素养，我所就读的大学对于物流专业的学生设置了仓储经理实训课程。通过这门课程，我们可以了解仓储管理的基本知识和技能，并能够在实践中运用所学知识解决实际问题。本篇文章将从实训背景和目的、实训课程设置、实训过程、实训成果以及心得体会五个方面来进行总结和回顾。

二、实训课程设置。

仓储经理实训课程由实训教师负责设计和指导。在课程开始之前，教师详细介绍了仓储管理的基本概念和工作内容，为我们打下了基础。之后，教师组织了多种方式的教学活动，包括课堂授课、案例分析、角色扮演等。通过这些教学方法，我们能够更加深入地了解仓储管理的实际操作和应用。

三、实训过程。

在仓储经理实训过程中，我们被分为若干个小组，每个小组负责一个真实的仓库案例。我们需要根据实际情况，制定仓库的布局方案、物品的摆放方案、员工的培训方案等。这个过程需要我们运用仓储管理的相关知识和工具进行分析和决策。同时，我们还需要与其他小组进行合作，进行信息共享和资源协调。整个实训过程既考验了我们的专业知识和管理能力，也锻炼了我们的团队合作精神和沟通能力。

四、实训成果。

通过实训，我们不仅加深了对仓储管理的了解，还在实践中获得了很多经验和技巧。我们了解到，仓储经理需要具备熟练的物流知识和管理技能，能够合理规划仓库空间、控制库存成本、提高仓储效率等。我们通过实际操作，进一步熟悉了仓库管理软件的使用，掌握了各种优化工具和技术，如ABC分类法、定期盘点、自动化设备等。这些实训成果将有助于我们在将来实际工作中的应用。

通过仓储经理实训，我深刻地体会到了仓储管理的复杂性和挑战性。首先，仓库是整个物流体系中必不可少的环节，它直接关系到产品的供应和分销，因此仓储经理的角色十分重要。其次，仓储管理需要我们掌握多方面的知识和技能，包括物流、管理、信息技术等。这让我更加明确了自己的职业定位，我将会进一步学习和提升自己，在未来的工作中不断完善自己的仓储管理能力。

综上所述，仓储经理实训课程对于我们提高实践能力和职业素养起到了很大的帮助。通过实训，我们了解了仓储管理的基本知识和技能，掌握了一系列的仓储管理工具和技术。同时，实训过程中的团队合作和沟通能力的锻炼也让我们受益匪浅。希望在今后的工作中，我能够充分发挥所学知识和实践经验，为物流行业的发展做出自己的贡献。

仓储发货心得体会报告篇十

实习时间：

实习地点：

2、后期总结工作。

实习内容：

一、公司简介:。

1.根本情况:。

武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司，位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区，该中心占地面积130亩，总建筑面积3.5万平方米，拥有近100个装卸货口，库存金额可达5000万元，除满足中百自身200余家超市门店日常配送外，可面向社会满足6000-8000个品种配销。

物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主，兼营其他商品的批发和零售。拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。

武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术，实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理，实现“储存立体化，装卸机械化、分拣电子化〞，是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心。

3.仓库类型:。

1)库房特点。

该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，呈“h〞型分布。外环为供给商送货作业带，内环为物流中心发货作业带，内外作业可同时进行，动线清楚。仓库月台高度1.2米，设有100个收、发货口，配有自动升降平台10个，可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤，为供给商送货品种提供以托盘为单位的自动称量，有效，提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统，为作业平安提供了有力的保障。

2)整体布局。

武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米，其中配送中心库区占地2~2.5万平方米，停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“u〞字型设计，屋顶和墙体呈天蓝色，可见，蓝色是该公司建筑的标志色了。四周的墙体都有假设干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载，共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆那么一律印着红色的企业商标及“国宝桥米〞的字样。

该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，库区高度达12米左右，内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架，商品存储、分拣、配送实行计算机智能化管理，引进了5条日本先进的半自动化分拣线，同一时间可自动分拣1800余个品种，可满足100余台不同车型车辆同时配货。整体业务量在满足中百现有300多家大小超市连锁网点配送外，还可同时面向社会提供近8000个品种配销。

3)库内布局。

该中心根据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个，内设7米高五层货架1500组，可提供标准托盘位15000个，其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个，配备dps数字分拣线5条，能实时、准确地接收和回传分拣数据，同一时间满足1800个品种的拆零分拣。

二、实训内容。

这次实训的内容主要是仓储管理系统(ccxt)操作和配送管理系统(wms)两大类，具体操作包括ccxt操作、mrp系统操作、abc分类和重心发选址这几样。

三、情况回忆。

经过一个学期的(仓储管理)的学习，对仓储的定义，根本功能，各个工作流程有了一定的理论根底，为了以后能更好的适应工作和学习，学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训，以便我们掌握excel和物流的一些根本操作。一周的实训转眼间就要结束了，回忆一周的'实训收获了不少，但也看见了自己的一些缺乏。这一周的实训是培养我们的动手实践能力，学以致用。

这一周的实训最大的一个特点就是问题，也就是说问题特别多，虽然这让我们很头痛但终究不是一件坏事，问题现在出来总比以后出来的要好。

第一个问题也是在整个实训过程中都存在的一个问题，因为我们的定向思维导致不能很好的理解题意，以至在实训过程中走了很多弯路或停滞不前，耽误了很多时间，甚至导致当天的任务不能完成，敷衍了事。

第二个问题就是对仓储管理系统(ccxt)和excel的不熟悉。特别是对excel里面的函数和重复计算，到目前为止还是有很多地方不懂。还有一个地方的不熟悉就是仓储管理系统(ccxt)，因为是第一次接触对里面的一些构造和功能完全不知，甚至那个数据应该输到哪个地方都不知道。整个阶段都是在一步步的摸索的过程。

第三个问题是在mrp系统操作的过程中所遇到的最大问题，就是“绑定〞。在计算最小本钱的时候要把所有的数据串联起来使之成为一个整体，起到改变一个数字就可以改变整个运行结果的效果(这也是excel的强大计算功能之一)。

四、经验体会。

经过这一周的实训我们知道了仓储管理系统(ccxt)的概念并知道怎样操作仓储管理软件(ccxt)极大的方便了我们毕业以后的工作和扩展了我们的知识面。另一个方面就是学会了我们怎样使用excel软件，大家都知道microsoft软件的操作是每一个大学生和大多数职工都必须会的，这已经成了一条规定的法那么。但我们大学生在平常很少使用excel，造成我们对excel的极大的不熟悉，而这次的实训给我们提供了一个很好的时机来锻炼这方面的能力。

在这次的实训中让我又一次认识到了团结合作的力量，这次的实训可以说是问题重重，这个问题还没解决下一个问题又出来了，如果只靠一两个人的力量是不可能完成的。但是在这次实训同学们相当的团结，自己的出的结论十分愿意和其他人分享极大的提高了完成作业的效率，如果没有同学们的团结这次实训不会这麽的顺利。

这次实训我们学到了很多，同时也认识到就目前来说我还有很大的缺乏，不只是一点缺乏而是很是大的缺乏。如果就一个物流人来说的话我还完全不合格。作为一个大学生、作为一个物流专业的学生我们还有很长的路要走，还有很多的东西要学。

通过这次实习，我学会了很多书本上学不到的知识,公兴搬场，能够把书本上的理论应用到实际上，实践是检验真谛的唯一方式，只有到实际中往，才干真正认识理论其中的意义。非常感谢湖南交通职业技术学院能给我这个难得的机遇，让我受益匪浅。也非常感谢学校老师给了我这个机遇，为我的工作积聚了经验，奠定了根本。

五、实训收获。

从我对学习和实训来看，我们完成了这次的实训任务，以前对于自己的专业，我还是深感迷茫，不知道自己在学校学到了什么知识，但通过这次模拟实习，使我们对仓储这门课程有了全新的认识，掌握了一些比拟实际的操作技巧，加深了我们对仓储作业流程的理解，同时我们也知道了自己以后往哪方面开展，在校生应该要掌握哪些知识，才更有利于我们的就业。在实训中，让我意识到团队合作的重要性，动手操作能力的必要性和物流理论知识对物流根本环节的指导作用，具体掌握了一些关于仓储管理系统操作的知识。

此次实习对我来说是真的收获不少，从中也收获了乐趣。让我懂得了物流过程中的又一个重要环节。为我以后的实践奠定了坚实的根底。也积累了许多仓储管理的经验。同时也存在一些情况，实训是我们大学的必修课，不是活动课。不要把实训当成选修课那样去对待。要真正的去参与进去，真正的去实践。这样才能熟悉它。才能在以后的工作中去应用，去接近工作。现在的学习是在为以后打根底，把自己培养成为一名真正的物流者。