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最新烟草公司心得体会及收获(优质14篇)

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最新烟草公司心得体会及收获(优质14篇)
2023-11-18 13:17:12    小编:ZTFB

通过总结心得体会,我们可以更好地规划和安排自己的学习和工作生活。在总结中,要注意客观公正地评价自己的优点和不足,并提出针对性的改进措施和目标。小编整理了一些关于心得体会的实用技巧,供大家学习使用。

烟草公司心得体会及收获篇一

三天的入职培训结束了,作为曾经的一名老师,烟草是我的第二次职业选择,古训言:烈女不嫁二夫,因此这一次选择是慎之又慎的。而当我参加了这次培训后,心里最大的感触就是选择烟草是我的明智,烟草选择了我是我的荣幸。

多年前,提到烟草,那是一个水泼不进,针扎不如,外人无法涉足的一个行业,而今天她终于以她的开放和宽容接纳了168位高校里走出的学子,我作为1/168,虽然微不足道,但是精神振奋。因为我没有任何背景,靠着自己的努力拼搏,我踏进了烟草的大门,成为了一个名副其实的烟草人,兴奋之情充溢着我的胸膛。高兴之余,我又有了更多的惶惑。如何开展工作,怎么更好地把自己所学的东西应用在工作中,是我在前一段的工作中最先考虑的问题。省局(公司)人劳处的领导老师们审时度势,想大家之所想,编写了详细而又实用的烟草知识,并且在这么紧张的工作间隙组织我们参加学习,充分体现了省局领导的高瞻远瞩和科学发展人才队伍的远见卓识。

实践证明,这次培训是值得的也是适时的,老师的选择也是恰当和富有活力的。在大家进入烟草行业之际,我们对烟草的了解是知之甚少的。虽然我参加过工作,但是俗话说隔行如隔山,对于烟草,我只是在头脑里有个她的概念而已。因此,参加学习之初,我就暗下决心一定要彻底地了解和熟悉烟草。更加幸运的是上课之初,自己被指定为x组的组长,深感肩上的担子更重了,因为这就意味着不是我一个人学好了才行,我还要更多的兼顾我们集体的同时发展。于是我在开课的前夜赶工做出了x组学习计划日程安排,按照省局人事和劳资处的统一安排,我对课下的空余时间进行了相衔接的布置,收到的成效明显。当然了,令我最难忘的还是省局的各位老师对相关知识的讲解,虽然学习时间很短,但老师们都努力着把更多的知识传授给大家,而且很都是和我一样通过招考进入烟草商业系统的,他们纷纷以身说法,把自己在烟草的发展经验毫不保留的介绍给大家,他们的这种奉献精神令烟草后辈甚感钦佩。记忆犹新的是人劳处的陈处长平易近人和翔实而又细致的对x烟草组织体系和人事劳资制度的介绍,解开了烟草神秘的面纱,使我对烟草公司的历史脉络有了清晰的认识,对人事劳资的改革也有了了深入的理解。接下来,曾老师从网建、营销和物流三个方面对烟草的经营管理进行了全面细致的介绍,罗老师对专卖法的具体而深刻的解析展现了烟草行业依法治企的理念,郭老师对烟叶生产经营的介绍风趣幽默,图文并茂,富有激情和感染力,把专业性的知识传达的通俗易懂。政工处的杨老师对企业和文化的关系进行了水乳交融的分析,安全保卫处的于老师对烟草行业与安全生产的管理的介绍使我对于牢牢树立安全生产这根弦不能放松这句话有了更加深刻的理解。

三天的授课虽然结束了,但这些老师们精彩的授课和敬业的精神使我深受鼓舞,我将以这次学习为起点,在自己的岗位上努力工作,做出成绩,以新时代大学生高昂的精神面貌为x烟草的科学发展、又好又快发展贡献自己毕生的精力。

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烟草公司心得体会及收获篇二

第一段:引言(介绍禁酒背景及目的)。

近年来,社会上对于烟酒的危害越来越关注。为了保护员工的身体健康,提高生产效率,我公司决定实施禁酒政策。这项政策的目的在于建立一个健康、和谐的工作环境,促进员工的工作素质和工作积极性。经过一段时间的实施,我们公司取得了一些积极的成果,也积累了一些心得体会。

第二段:投入禁酒措施(实施过程和措施)。

在禁酒政策实施之初,我们采取了一系列措施来确保政策的顺利执行。首先,公司制定了相关规定,明确规定了员工在工作时间内禁止饮酒。其次,我们对员工进行了全员培训,提高他们对于酒精的认识和了解。此外,我们还设置了员工禁酒档案,对违反禁酒政策的员工进行相应的处罚,并建立了禁酒宣传橱窗,通过张贴宣传海报和宣传视频等形式向员工传达禁酒理念。

第三段:禁酒效果(取得的积极成果)。

通过禁酒政策的实施,我们取得了一些积极的效果。首先,员工的工作精神得到了明显的改善。之前,一些员工经常在下班后疲劳不堪,工作积极性低下,工作效率也不高。而随着禁酒政策的实施,他们的身体状况得到了改善,工作状态明显提升。其次,在工作现场,我们没有再发现有人酒后驾驶或者在工作时间内私自饮酒的现象。这对于减少工伤事故和提高生产效率都起到了积极的作用。

第四段:遇到的问题及解决方法。

尽管禁酒政策取得了一些成果,但我们也遇到了一些困难和问题。首先,由于员工个人习惯的原因,有些员工难以马上适应禁酒政策,他们依然会在工作时间外饮酒,并在工作中产生一些负面影响。为了解决这个问题,我们加强了对员工的辅导和引导,通过激励和教育他们改变不良习惯。其次,有一部分员工对于禁酒政策抱有抵触情绪,认为这是对个人隐私的侵犯。为了解决这一问题,我们加强了与员工的沟通和交流,让他们了解禁酒政策的目的和意义,并根据员工的反馈不断优化政策。

第五段:总结及展望。

通过禁酒政策的实施,我们公司的工作环境和员工的工作状态得到了明显改善,为公司的发展奠定了基础。然而,禁酒政策的实施仍然面临一些挑战,在未来的工作中,我们将进一步加强对员工的宣传和教育,提高禁酒政策的执行力和有效性,使其真正成为员工工作生活的一部分。我们坚信,有了全体员工的共同努力和支持,我们公司的禁酒政策一定能取得更加理想的效果,给员工带来更加美好的工作体验。

烟草公司心得体会及收获篇三

第一段:

作为一名烟草公司的员工,我有幸参与了公司的质量管理工作,并从中积累了不少心得体会。在这里,我想分享我对于烟草公司质量管理的看法和体会。作为一家重要的烟草生产企业,质量一直是我们最为关注和注重的方面。只有不断提高产品质量,才能更好地满足消费者的需求,保持企业的竞争优势。

第二段:

在进行烟草产品的质量管理过程中,我们始终坚持“质量至上”的理念。首先,我们严格执行国家相关的质量管理标准和法规,确保产品的合规性。其次,我们注重从源头控制,确保烟草原料的质量。我们建立了严格的供应商管理体系,对供应商进行严格的筛选和评估,保证原料的质量稳定可靠。同时,我们还通过多样化的产品检测和质量把关措施,确保产品的质量符合标准,达到用户需求,并为消费者提供优质的烟草产品。

第三段:

除了质量控制,我们还注重质量管理的持续改进。在过去的几年中,我们不断引进先进的质量管理理念和方法,通过对过程的优化和效率的提升,不断改进烟草产品的质量。比如,我们引入了全面质量管理(TQM)的概念,倡导员工质量意识的培养和提升。通过员工的积极参与,我们培养了一支高素质的质量管理团队,并为企业的可持续发展提供了坚实的基础。

第四段:

质量管理的成果在于提高了产品的质量,增强了企业的竞争力。我们的产品不仅在国内市场获得了良好的口碑和市场份额,还成功出口到多个国家和地区。我们的烟草产品经过严格的质量把关,确保了产品的安全性和卫生标准,受到了消费者的广泛认可和好评。而且,良好的质量管理也为我们赢得了政府和监管部门的认可和支持,为企业的可持续发展提供了有力的保障。

第五段:

总结一下,烟草公司质量管理是一个复杂而重要的工作。我们坚持始终以质量为中心,不断改进和创新。通过严格的质量控制和持续改进,我们提供了优质的烟草产品,满足了消费者的需求,取得了良好的市场表现和口碑。我们期待着在未来的发展中,能够进一步提高质量,为消费者提供更满意的产品和服务,为企业的可持续发展做出新的贡献。

烟草公司心得体会及收获篇四

烟草企业是一个高度竞争的行业,不断变化的市场环境和不断进化的消费者需求使得烟草公司经理面临着巨大的挑战。在这个行业中,成功的经理需要具备高度的专业知识、出色的领导能力以及良好的市场洞察力。在我担任烟草公司经理的这段时间里,我积累了一些宝贵的经验和体会,希望通过这篇文章与大家分享。

首先,作为烟草公司经理,一个人需要具备全面的专业知识。烟草行业的复杂性和高度专业化使得熟悉这个行业的各个方面成为成功的关键。不仅需要了解烟草的种植、加工和制造等方面的知识,还需要熟悉市场趋势和消费者需求的变化。在不断变化的市场环境中,只有不断学习和进步,才能保持竞争优势。

其次,烟草公司经理需要具备出色的领导能力。在一个庞大的烟草企业中,经理需要带领团队不断创新和迎接挑战。良好的领导能力可以激发员工的潜力,提高工作效率。作为经理,我经常与团队成员进行沟通和协调,鼓励他们提出自己的想法和建议。这种激励和鼓励可以激发员工的创造力和积极性,并促使团队达到更高的目标。

同时,烟草公司经理需要具备良好的市场洞察力。了解市场趋势和消费者需求的变化对于制定有效的销售策略至关重要。烟草行业的竞争激烈,只有准确把握市场动态,才能制定适应市场变化的有效策略。通过市场调研和消费者反馈,我能够准确地了解消费者的需求和偏好,从而调整产品设计和营销策略,使产品更接近市场需求,提高竞争力。

此外,烟草公司经理还需要具备良好的人际关系和沟通能力。在日常工作中,经理需要与员工、客户和合作伙伴进行频繁的沟通和协调。与员工的良好关系可以提高工作效率,激发团队的凝聚力。同时,与客户和合作伙伴的良好沟通可以促进合作关系的发展,为公司带来更多的商机和合作机会。

最后,烟草公司经理要始终保持谦虚并不断学习和完善自己。烟草行业的竞争激烈,市场环境变化快速,只有不断提升自己的能力和知识,才能应对各种挑战和变化。我始终保持谦虚的心态,乐于接受他人的建议和意见,并不断学习和完善自己的能力。

总之,作为烟草公司经理,面对竞争激烈的市场环境和不断变化的消费者需求,需要具备全面的专业知识、出色的领导能力和良好的市场洞察力。同时,良好的人际关系和沟通能力以及谦虚的心态也是成功的关键。通过学习和实践,我不断积累经验和提高自己的能力,并将这些心得体会与大家分享,希望对烟草行业的从业者有所帮助。

烟草公司心得体会及收获篇五

第一段:引言(200字)。

作为一名新员工,我最近有幸参加了烟草公司的培训课程。这个经历对我来说是非常宝贵的,因为它为我提供了一种了解整个烟草行业的机会。在这篇文章中,我将分享一些我在培训期间所学到的经验和体会。

第二段:认识行业(200字)。

在培训期间,我们首先对烟草行业的历史、发展和重要性进行了深入了解。我们了解到,烟草行业是一个巨大的市场,有着庞大的消费者群体。不仅如此,烟草还是一种特别的农产品,种植和加工都需要特殊的技术和工艺。通过这些知识,我意识到烟草行业的重要性和挑战性。

第三段:了解产品(200字)。

在培训过程中,我们学习了烟草公司的不同产品,包括各种烟草品牌和类型。我们了解了不同产品的特点、市场定位以及销售策略。此外,我们还学习了烟草制造的流程和技术,以及烟草生产中的质量管理和监管标准。这些知识让我对烟草产品有了更全面的了解,并为今后与客户沟通提供了更多的途径和支持。

第四段:销售技巧(200字)。

在培训期间,我们还接受了销售技巧的培训。我们学习了如何有效地与客户沟通、倾听并了解他们的需求,以及如何通过情感和符号来吸引消费者。这些销售技巧对于帮助我们与潜在客户建立信任关系并促使他们购买产品非常重要。通过这些技巧的学习,我相信我将能够更好地推广烟草产品以及公司的服务。

第五段:培训总结(200字)。

通过这次烟草公司的培训,我不仅增加了对烟草行业的认识,还掌握了一系列必要的知识和技能。我相信这些经验将对我的职业发展产生积极的影响。同时,我也意识到烟草行业所面临的改革和挑战,包括对健康问题的关注和法律法规的限制。作为一名员工,我将努力为公司做出贡献,并与团队一起应对这些挑战。

总之,这次烟草公司培训给予了我极大的收获和成长机会。通过学习行业知识、产品了解和销售技巧,我相信我将能够为公司的进一步发展做出贡献。我期待着能够把这些学到的知识应用到实际工作中,并继续扩大我的专业能力。

烟草公司心得体会及收获篇六

短暂的6天客户经理培训,使我获益匪浅。这次培训,通过系统学习市场营销、客户关系管理等服务营销知识,使我原有的工作思维有了很大的转变,知识视野进一步宽阔,业务理论得到了夯实。下面,就本期学习体会向老师和学员们做以汇报:

以往,我认为卷烟营销就是把烟卖出去就行,没有对营销整体概念科学的把握。通过培训,老师为我们讲解了什么是数据库营销,什么是整合营销,这为我提了个醒,过去我们客户经理为商户建立了经营台帐,也就是定期查询商户的卷烟进货量,以便进行对比,用课堂上话,讲就是数据库营销,通过这些我们能够对辖区商户销售水平做到心中有数,特别是结合其销售特点进行密切的、持续的宣传活动,与客户保持经常性联系,了解客户的想法,及时地根据客户的需求,制定卷烟销售的计划,并为每个客户量身订做好经营方案,通过搜集和积累商户的大量信息,为客户提供更有价值的服务。6天的培训,使我们清楚的了解到市场营销的相关问题,更清楚了如何做市场营销,怎么去营销。特别是更加清楚的了解了前三年、目前和过去三年我们卷烟商业企业的发展方向,也为我今后的工作内容做出了进一步要求。

在xxx工作将近三年的时间里,虽然对xxx的'现状和发展有了一定的认识,但都是狭隘和浅薄的,从来没有系统地学习和整理过。通过理论学习也给我的工作指明了方向,使自己明确了日后xxx企业发展的方向,更了解到客户经理的重要性,客户经理是与商户连接的桥梁与纽带,更是公司利益的直接创造者,明确了重要性也使自己树立一种强烈的责任感,在今后的生活中我会将学到的东西全部应用到工作中,使自己所学为公司日后的发展打好基础。

这次系统培训,使我明白了公司为什么要求我们转变思想观念?为什么要改革现有的经营管理模式?公司未来的发展目标是什么?将来我们会采取那些营销战略等等?这些问题在我头脑中打下了深刻的烙印,明确了自己以后工作需要改进和加强的重点,对于今后开展具体工作有了方向性的轮廓,对于提升自身素质有了根本性的规划。

从表面上看,客户经理的工作就是下去拜访商户,拿订单,搞好卷烟售后服务。但实际上,它有着更深层次的内涵。“客户经理”代表的是xxx公司,客户经理表现出来的形象就是xxx公司的形象,客户经理表现出来的素质就是xxx公司的素质,也是零售户是否主动积极与xxx公司合作、共同缔造规范化卷烟市场的一个重要因素,是影响卷烟价值链上不可缺少的一个环。我认为:客户经理是公司销售策略的执行者;是客户服务团队的组织协调者;是零售户利益的代言人;是提升客户满意度工作的直接责任人;是市场营销活动的组织者和推动者。

烟草公司心得体会及收获篇七

在现代社会中,公司是经济发展的重要组成部分。公司不仅是一个商业实体,更是一个价值创造的机构。作为公司一员,我有幸参与其中,亲身体验到公司运营的方方面面。通过这段时间的工作,我收获了许多宝贵的心得体会。

首先,我意识到公司的成功离不开良好的团队合作。在公司中,每个人都有自己的岗位和职责,但彼此之间的密切配合是高效工作的关键。我与同事们通过互相支持和协作,有效地完成了许多艰巨的任务。团队合作不仅能够提高工作效率,还能够激发出更多的创造力和潜力。我深深体会到,一个团结而和谐的团队是公司取得成功的重要保障。

其次,我明白了在公司中不断学习的重要性。公司是一个变化的环境,新技术、新理念和新规定层出不穷。作为员工,我们需要不断学习和适应这些变化,不断提升自己的技能和知识水平。只有不断追求进步,才能够适应公司的发展需要,并为公司创造更大的价值。我通过不断学习,不仅提高了自己的专业能力,还开阔了思路,提升了解决问题的能力。

另外,我还体会到在公司中要保持积极的心态。在工作中,我们经常面临各种挑战和困难,而如何面对和应对这些问题,取决于我们的心态。一个积极向上、坚定乐观的心态能够帮助我们战胜困难,保持前进的动力。同时,积极的心态还能够带给同事们积极的正能量,促进整个团队的发展。我深知,只有保持积极的心态,才能够在公司中取得更好的成绩。

此外,我还深深感受到公司文化的重要性。公司文化是公司的灵魂,是员工的精神纽带。公司文化能够影响员工的行为和价值观,塑造良好的工作氛围和企业形象。在我所在的公司中,公司文化非常重视团队合作、创新和互通有无,这为公司的发展奠定了坚实的基础。我从公司文化中学到了许多宝贵的精神财富,并将其融入到自己的工作中。公司文化的力量使每个员工都能够积极进取,为公司的发展做出贡献。

最后,通过这段时间的工作,我认识到公司是一个充满机遇和挑战的地方。在公司中,我不仅有机会学习和成长,还能够接触到各种人才和资源。但同时,公司也会面临各种挑战,需要我们不断努力和创新来应对。我明白,只有通过不断的努力和进取,才能够在公司中获得更多机遇和发展空间。

综上所述,我通过在公司的工作中收获了许多宝贵的心得体会。团队合作、终身学习、积极心态、公司文化和机遇挑战是我最为重要的体会。在未来的工作中,我将继续努力,发扬这些体会,为公司的发展贡献自己的力量。

烟草公司心得体会及收获篇八

作为一个员工或者企业主,我们都会经历公司成立、运营和发展的过程。这个过程中,公司面临着各种变化,包括市场的竞争、技术的更新和员工的流动等。这些变化使得我们不断地学习、成长和进步,同时也带来了一些心得体会。

第二段:理解适应变化的重要性。

在公司的发展过程中,我们会发现适应变化是非常重要的。市场的环境变化快速,技术的更新速度也越来越快,如果我们不能及时调整自己、学习新知识和技能,就会被淘汰。适应变化不仅要求我们具备灵活的思维和执行力,还要有持续学习和进取的态度。只有通过不断地改变和创新,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。

第三段:有效管理变化的方法。

在公司面临变化时,我们需要采取一些有效的管理方法来应对挑战。首先,我们要树立正确的心态,把变化看作机会而不是威胁。其次,我们要对变化进行适时、全面的预测和分析,制定相应的应对策略。第三,我们要及时调整公司内部的组织结构和工作流程,以适应新的环境需求。最后,我们要重视员工的培训和发展,提高他们的综合素质和适应能力。

第四段:变化中的挑战与机遇。

尽管公司面临的变化带来了不少挑战,但我们也应该看到其中的机遇。变化往往意味着市场和技术的前沿,如果我们能够及时抓住,并通过创新赢得市场份额,公司就有可能获得长期的竞争优势。同时,我们在应对变化过程中积累的经验和知识,也会成为我们未来发展的宝贵财富。

第五段:总结与展望。

通过公司发展中的变化,我们懂得了适应变化的重要性,也积累了一定的管理经验和应对策略。在未来,我们要继续保持开放的心态,不断学习和创新,以应对不断变化的市场和技术环境。同时,我们也要关注员工的发展,提供更好的培训和晋升机会,激发他们的主动性和创造力。只有这样,我们才能不断找到公司发展的新机遇,实现可持续的成功。

总之,公司的发展过程中会面临各种变化和挑战,但只要我们正确理解变化的重要性,采取适当的管理方法,就能够在变化中找到机遇,取得成功。通过不断总结和积累经验,我们可以不断提高自身的素质和适应能力,为公司的发展做出更大的贡献。

烟草公司心得体会及收获篇九

烟草公司是一个备受争议的行业。聚集了众多烟草爱好者和反对者,它一直以来都备受关注。经过一段时间的观察和思考,我对烟草公司产生了不同寻常的心得体会。在这篇文章中,我将分享我对烟草公司的认识和感受。首先,我将介绍我对烟草公司的积极看法,然后转向我对其负面影响的担忧。接下来,我将谈谈烟草公司在社会中扮演的角色,以及他们在发展中可能面临的挑战。最后,我将总结我对烟草公司的观察和思考。

首先,我要坦率地说,烟草公司在经济方面起到了重要作用。无可否认,烟草行业一直都是一个大规模的行业,为世界各地提供了大量的就业机会。从烟草农民到烟草工人,再到销售员和经销商,烟草公司为数以百万计的人提供了稳定的收入来源。此外,烟草产业还为国家提供了巨大的税收收入,这对于一些国家来说是至关重要的。考虑到这些经济方面的贡献,烟草公司对于支撑经济发展起到了积极的作用。

然而,我们不能忽视烟草公司对健康和环境的负面影响。吸烟与许多慢性疾病和恶性肿瘤的发生之间存在着密切的关联。每年,有数以百万计的人因吸烟而死亡,这是一个不可忽视的事实。而烟草公司正是主要的烟草制造商和销售商,他们的产品是导致这一切发生的罪魁祸首。此外,烟草生产过程中使用的化学物质和烟草废弃物的处理也对环境产生了严重的负面影响。这些问题让我对烟草公司产生了很大的担忧。

烟草公司在社会中扮演着重要的角色。一方面,烟草公司通过创造就业机会和经济价值来促进社会发展。另一方面,烟草公司也在很大程度上影响了人们的生活方式和价值观。烟草公司的广告和推广活动通过塑造烟草的形象和品牌,诱使人们购买和使用烟草产品。这使得烟草公司成为了广告业的巨头,同时也引发了有关道德和道德问责的争议。烟草公司如何在社会中扮演其角色,如何平衡商业利益与公共利益的关系,是一个需要认真思考的问题。

考虑到上述问题,烟草公司面临着巨大的挑战。首先,烟草公司需要认真应对吸烟对健康的影响。他们应该投资于研究和开发新型的非燃烧烟草产品,以减少对吸烟相关疾病的风险。此外,他们需要采取措施减少生产过程中的环境污染,并找到更加环保和可持续的生产方式。同时,烟草公司也需要更加透明和诚信地经营,以建立信任和声誉。只有这样,他们才能在社会中发挥更积极的作用。

总的来说,烟草公司是一个备受争议的行业,他们既有积极的一面,也有负面的影响。尽管它们在经济方面起到了重要作用,但也对人们的健康和环境造成了巨大的负担。烟草公司在社会中扮演着重要的角色,但他们也必须面对许多挑战。我希望烟草公司能够认真反思自身的责任,推动行业的可持续发展,并为人类社会的进步做出更大的贡献。

烟草公司心得体会及收获篇十

4月3日,**烟草20**年销售工作会议顺利召开。会上传达了20**年***市卷烟销售工作会议精神,对几个实施意见和考核办法及方案进行了集中学习和分组讨论,就**烟草20**年卷烟销售工作进行安排部署。**烟草全体业务线人员参加了会议。

会上,大家集中学习了***烟草***副经理《在全市卷烟销售工作会议上的讲话》,以及《20**年***市卷烟销售管理考核办法》等三个讨论稿。**年业务经营工作内容多、任务重,与会人员在深刻领会全市销售工作会议主要精神的基础上分组讨论,仔细疏理,认真消化,会后业务部门将讨论反映的问题进行整理,逐条研究。

讨论结束后,业务科科长***置了**年业务工作的重点。结合**实际明确了20**年**烟草业务工作的指导思想,确定卷烟销量达到3.71万箱,同比增长7%,实现毛利2.9亿元的销售目标。**年业务经营工作重点突出服务,做实市场。围绕“春蚕”服务提升年,牢牢抓住服务这条主线,以“上水平、树品牌、见成效”为服务品牌建设工作的重点,抓住创新项目、合理定量、客户评价和品牌培育工作,提升客户满意度。注重一体化营销能力,市场真实需求预测能力与人员综合素质的提高,使卷烟销售在去年结构调整以及市局(公司)货源支持下销售结构进一步向“两个50%”靠拢。

会上,***副经理作重要讲话。他抓住“为什么做?”“做什么?”“谁来做?”这三个问题,从逻辑上为大家梳理了**年的各项工作重点。

一、加深理解,明确方向。要求明确国家局提出的“两个十多个”“两个跨越”是基于“大市场、大品牌、大企业”的行业目标之上的,只有准确把握目前的经济运行增长方式与网络建设总体要求,才能明确**年的销售目标制定的科学依据,把握政策方向,少走歪路,积极推进20**年业务营销服务工作。

二、考核导向,明确重点。对**年工作浦经理提出紧紧围绕考核办法,抓住“四个重点、一个关注”,即:以客户满意度、明码标价、信息报道、品牌培育为重点,关注低档烟的销售。

三、分解任务,明确职责。要求将**年的各项工作任务分解到每一个人,每一个岗位。浦经理的讲话简洁明了,层层递进,重点突出,使与会人员对目前的形势及工作重点了然于心。

最后,**烟草局长(经理)程**作重要指示。他高度肯定了20**年销售工作所取得的成绩,并代表局党组对冒着酷热,顶着炎寒辛苦奔波在销售第一线的员工们表示感谢。程局长强调,物流一体化已经拉开了帷幕,全市营销一体化即将起步,今年我们的各项销售工作又赢得了良好的开局,要求与会人员**年围绕“一体化建设年”这个主题,对下阶段工作要抓住“三个点”:

一要描准要点。在千丝万缕繁杂的工作中找准落脚点,明确工作目标;

三要突出重点。正确区分工作中的主次矛盾,创新工作在面上进一步扩大,在程度上进一步加深。

为期一天的会议工作布置细致、参与性强、内容丰富、重点突出。把精神传达到每一个人,把工作布置到每一个人,并认真倾听大家的意见和建议。会上,几位领导简洁而精彩的讲话不时引来与会人员的阵阵掌声,布置的每一项工作有理有据,深入浅出,值得大家思考与回味。通过此次会议,**烟草全体业务人员将全身心投入到销售与服务中去,树立责任意识和执行意识,为20**年销售打造符合“一体化”要求的营销工作新业绩。

烟草公司心得体会及收获篇十一

烟草行业作为一个重要的市场,一直受到人们的关注。随着工业化和科技发展,烟草公司的发展也在不断提升。然而,烟草公司在生产过程中面临着质量控制的挑战。本文将探讨烟草公司在质量管理上的心得体会,以期为烟草行业的发展提供参考。

第二段:建立质量管理体系。

烟草公司要想确保产品质量,首先必须建立完善的质量管理体系。一个良好的质量管理体系包含了从原材料采购、生产加工到成品出厂的全过程管理,包括质量标准的设定、质量检验、质量纪录的保留等。通过建立科学合理的流程,标准化操作规程和完善的质量控制手段,能够有效地防止和控制产品质量问题的发生,并及时进行整改和追溯。

第三段:加强员工培训与教育。

烟草公司的员工是质量管理的重要环节。员工的培训是确保产品质量持续稳定的重要因素。通过加强员工培训与教育,提高员工的技能和质量意识,使其深入了解产品质量标准和操作规程。此外,还要培养员工的团队合作精神,推动员工们形成积极的工作态度和精益求精的工作习惯,以确保产品质量的稳定。

第四段:加强供应商管理与合作。

烟草公司的供应商也是质量管理的重要环节。建立与供应商之间的紧密合作关系,形成共同发展的共赢局面,是确保产品质量的一个重要手段。烟草公司应选择有良好信誉和质量保证的供应商合作,建立标准的供应商评价体系,对供应商进行定期评估和考核。通过对供应商的监督管理和质量要求的明确,确保原材料的质量稳定可靠,有效控制产品质量。

第五段:持续改进与创新。

烟草公司应始终将持续改进作为质量管理的核心原则。只有不断优化质量管理体系,追求卓越品质和卓越绩效,才能适应市场需求的变化,提高竞争力。为了有效推动持续改进,烟草公司应加强市场调研与分析,了解产品质量的需求,及时反馈用户反馈和意见,精确把握市场需求,使企业始终满足用户的期望。同时,还应不断创新产品和工艺,提高产品品质和技术含量,为烟草行业的发展贡献力量。

结论:

烟草公司的质量管理是一项综合性、长期性的工作,需要多方面的配合和努力。通过建立完善的质量管理体系、加强员工培训与教育、加强供应商管理与合作,以及持续改进与创新,烟草公司能够有效提升产品质量,满足市场需求,奠定自身的市场地位。希望烟草行业能够不断优化质量管理,为消费者提供更好的产品体验。

烟草公司心得体会及收获篇十二

今年是我省烟草系统开展“素质年”活动的第一年,我们市局领导也组织全地区专卖管理人员进行了提升素质的学习培训。

短暂的培训,使我收获颇多。这次培训,通过学习《烟草专卖法》及其它一些相关的法律、法规,使我原有的工作思维有了很大的转变,知识视野进一步宽阔,业务理论得到夯实。

在烟草工作近六年的时间里,虽然对烟草公司的现状和发展有了一定的认识,但都是狭义和浅薄的,从来没有系统地学习和整理过。通过理论学习《烟草专卖法》及《烟草专卖法实施条例》,学习《刑法》、《国家赔偿法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》等一些法律,结合现阶段我国烟草行业的情况及处境,使自己明确了日后烟草企业发展的方向,更了解到专管员的重要性,专管员是与商户连接的桥梁与纽带,更是公司利益的直接创造者,明确了重要性,也使自己树立一种强烈的责任感,在今后的生活中我会将学到的东西全部应用到工作中。

通过这次系统培训及业余自学,使我明白了公司为什么要求我们转变思想观念?为什么要改革现有的经营管理模式?公司未来的发展目标是什么?将来我们会采取哪些营销战略等等。这些问题在我头脑中打下了深刻的烙印,明确了自己以后工作需要改进和加强的重点,对于今后开展具体工作有了方向性轮廓,对于提升自身素质有了根本性的规划。

烟草行业正处于改革和调整的重要时期。新形势下的新情况、新问题层出不穷,如何提高工作效能,开拓创新,转变观念,是专卖队伍充分发挥专卖管理职能,依法行政,树立良好形象的关键。加强专卖队伍管理和建设,对于推动烟草行业的改革和发展,切实维护国家利益和消费者利益具有重要意义。我们要在严厉制裁不法份子,始终保持打假、打私的高压态势的同时,加大宣传力度,营造实践“两个维护”的氛围,形成人人敢于同危害国家利益和消费者利益做斗争的良好局面。

从表面上看,专管员的工作就是下去走访检查商户,但实际上,它有着深层次的内涵。“专管员”代表的是烟草公司,专管员表现出来的形象,就是烟草公司的形象;专管员表现出来的素质,就是烟草公司的素质,也是零售户是否主动积极与烟草公司合作、共同缔造规范化卷烟市场的一个重要因素,是影响卷烟价值链上不可缺少的一个环节。我认为,专管员是零售户利益的代言人,是提升客户满意度工作的直接责任人。

这次素质年学习对于进一步提高企业竞争实力,更好地服务于新一轮创业、创新、创优的发展大局,全面提升职工整体素质,促进企业健康、协调、可持续发展,加快构建和谐烟草,具有极为重要地现实意义。培育较强驱动力的团队文化,培养职工增强集体荣誉感,引导职工互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。不论在何处,言谈举止都要为公司争光添彩。提升企业整体形象,一起努力打造出“盘锦烟草“这个大品牌。

以上就是我在这次“素质年”活动中的主要理论收获,在以后的工作当中,我将把自己在培训中学到的理论知识,切实融入到具体实际工作当中,奋发进去、开拓创新,努力促使自己的本职工作出现新局面,为烟草公司卷烟经济持续、快速、健康、协调发展贡献自己的一份力量。

烟草公司心得体会及收获篇十三

这次培训中我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、再学习。一刻也不能放松,不仅要钻研本专业的知识,还要了解其他专业的知识,比如说我自己,就应该多了解了解公司计量等方面的知识,这样有利于我提高工作效率与质量。要把事业看作具有生命力和活力的事物去看待,而这种活力的源泉是学习,做一份事业是不断学习的过程,享受学习快乐的过程。理论知识的学习,工作实践的学习,同事之业是一个朝气蓬勃的新兴事业,它的鲜明特点是知识更新快,专业涉及面广。对于一名初入计量的新人,必须做好充分准备,把学习当作是干一份事业来做,努力认真做好。

要有脚踏实地,持之以恒,实干立业的态度。现在的社会当中,很多人很浮躁,都在追求快速的成功,追求速成。我们要有效地管理好自己的时间,做什么都要先有个目标,然后再有个计划,这样我们才能有效地完成领导交给我们的任务。自从听了吴老师的讲话,我能很好的掌控时间,首先要有抗打击,抗干扰能力,要明白失去的时间是无法追回的,我们要利用有限的时间创造无限的价值,所以要合理地管理自己的时间,浪费时间就等于浪费生命,合理地管理自己的时间是非常重要的。

每一位新员工刚到公司来都有属于自己的独特的职业心理,听了李讲“职业初期的心理调适”,让我有了很好的认识,使自己不会那么的迷茫。没听课之前,我有恐惧心理、期盼心理、从众心理、嫉妒心理、自卑心理等。这些以前都不知道怎么去消除,后来通过培训学习了解决的方法,因此,我们要用的职业标准要求自己,积极地应付工作中的困境,快乐的工作、懂得感恩,接受工作的全部,这样才能很好的适应社会。

就是要有积极主动乐观的品质。以前自己也知道这种品质的重要,但现在懂得是成功与否不是看一个人在顺境中如何积极主动乐观,而是看一个人在逆境中如何积极主动乐观。这是一个人获得不同结果的本质所在。所以借着各位培训老师的经验,告诉自己无论任何情况下都要积极、主动、乐观向上,多沟通交流,学习高效的沟通技巧,是自己能在人群中脱颖而出,也能积累自己的人脉,这样才能使自己的职业生涯发展变得更快,变得更加丰富!

注重细节,细节决定成败。这几天的培训让我体会到细节真谛,细节真的很重要。就是平常一些微不足道的小事也可以把一个人做事的态度暴露无遗。小到散会后是否可以积极主动的把桌椅摆放整齐,小到一张纸是否有意识的二次使用,小到下班离开前是否有意识关闭电扇、电灯等等。我想这些细节反应了一个人是否在用心的做事,是否在仔细的观察,是否在自己思考问题,应该为公司、为他人做些什么。低调做人,高调做事,从小事做起,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。

此次培训,我感悟和冲击颇多,培训课程结合了一系列的哲理故事,让我记忆犹新,受益匪浅。培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标,“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作中,生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素质。

烟草公司心得体会及收获篇十四

在烟草公司参加实习的培训,努力的学习专业知识,并应用到实际的工作中去。下面是本站小编为大家收集整理的烟草公司。

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在刚刚结束的烟叶分级技能鉴定和培训中,我收获颇多,也有一些心得与体会:

一是脚踏实地,迎难而上。培训采取理论与实践相结合,注重实际操作,训练安排得十分紧凑,鉴定考试也非常严格,容不得半点侥幸心理。由于之前没有学习过烟叶方面的知识,整个学习过程要时刻保持高度紧张,才能跟得上老师的思路。这和我们平时工作上一样,需要认真勤恳,不能松懈。知识是一点一滴的学习,事情必须脚踏实地的去做。

二是善于思考,不断创新。在烟叶分级的实操训练中,很多同学对烟叶的定级都模糊不清。通过书本知识的学习和结合大量的练习之后,我们认识到,光凭视觉的定级是不准确的,通过对烟叶分级表中烟叶身份结构、成熟度等综合评级才能准确快速的给烟叶定好级。通过老师的指导和自己的一些实操经验,我发现通过烟叶的上四分之二处与下四分之三处最容易判别烟叶的部位,给自己的定级学习带来了很大的帮助。往后不论在生活还是工作中都要善于总结,并不断思考,不断学习创新,不断提高自己。

三是爱岗敬业,相信明天。教我们烟叶烘烤和采摘的许博士,和我们讲述了一代一代的烟草人为烟草奉献的光荣事迹,也让我们认识到了我国烟草生产与一些发达国家的差距。这让我更加热爱自己的这个行业,我们不仅要提升自己的专业本领,做好自己的本职工作,为公司发挥自己的光合热,也要相信中国烟草会越来越强,中国烟草的明天也会越来越好。

对于公司安排的本月23日到26日的培训,首先我非常感谢公司给予的这次难得的机会,在培训过程中我得到了一个充分的学习,感觉自己对烟草的认识上了一个台阶。从各个角度来说是对我的一种技能培训,也是对我一种自身素质提高的体现。

此次培训,八位老师的培训形式多样,既有课堂教授,也有现场观察。汪老师先后带我们到牛集烟站、谯城营销部、大杨专卖队所、卷烟配送中心,为我们进行现场精彩的解说,使我们对烟叶生产收购、营销、专卖管理以及卷烟配送实际工作的运转都有了更深的了解。此外,张老师、谭老师、张老师、桑老师、谷老师、王老师、刘老师分别给我们进行课堂讲授了企业文化知识、财务基础知识、安全生产管理知识、烟叶生产基础知识、营销基础知识、专卖管理基础知识、烟草行业法律法规知识。授课内容丰富多彩、知识面广,并进行细致的讲解,同时还经常和我们学员进行互动,对一些工作中经常遇到的问题让我们进行现场解答,再给予解释,使我们更加深刻的理解这些知识,使我受益匪浅。

通过此次培训,我学习到了很多烟草生产、服务营销、专卖管理等与工作相关联的专业理论知识,了解到将来工作的复杂性、重要性;同时也通过与老师们的沟通,认识到自身的不足。通过学习,我认识到扎实的理论知识对我们日常工作开展有多么强的实际指导意义。因此就需要我在今后的工作中努力培养好以下几种能力:

1沟通能力。做为一名新进员工,我必须具备良好的与领导、同事以及烟农进行交流沟通的能力。只有具备了较强的沟通能力,才能把公司的工作保质保量的完成。

2学习能力。烟叶生产需要很强的专业知识和技能才能把工作干好,这就要求我们的知识必须扎实,不断提高学习能力,以学习增强能力,以知识创造价值,打造学习型员工,学习型企业,学习型组织,向知识要效益,向学习要发展。

3吃苦耐劳的精神。烟叶部门的基层岗位是比较辛苦的岗位,再加上烟草现在正处于改革的关键时期,机遇和挑战并存,各项工作千头万绪,各种困难也层出不穷,只有知难而进方能取得好的成绩。所以,我们在工作中要有吃苦耐劳的精神、刻苦攻关的能力、百折不挠的意志。

4协调能力。烟叶部门基层员工是企业与烟农之间的“润滑剂”,必须有足够的协调能力,不是只满足于条条框框本职工作的保守工作,而要有创造性,把工作中的矛盾尽量解决在基层,为创造和谐烟草而尽心尽力。

5目标能力。工作需要制定。

工作计划。

以及工作目标,有了计划和目标,才有奋斗的方向、前进的动力。

在此,还要感谢市局领导对于这次培训的精心安排,短短的4天的培训过去之后,我又将投入到新一轮的工作中,但是我知道学习没有结束,仅仅是一个开始,我一定会以此次培训作为契机,在今后的工作中,继续加强学习,努力提高能力,并把学到的知识运用到实际工作当中去,充分发挥我在岗位中的作用,真正做到学以致用,为烟草的发展尽自己的绵薄之力。

首先,感谢公司领导给我这次宝贵的机会到烟草培训中心学习。七天的时间虽然很短暂,却使我受益匪浅,既通过营销理论知识的学习充实了头脑,又通过实践走访为以后开展工作打下基础。在学习中明确了“我是谁?我要干什么?如何干好?”的问题,强化了服务为本,竞争是魂的意识。客户经理制度是目前普遍采取的先进管理方法,我国作为世贸组织成员,卷烟市场的运行将与全球接轨,迎接市场挑战,已成为必然。面对国际间同行的竞争,我们已经越来越认识到占领市场、赢得并长期留住客户的重要性,努力提高客户满意度和忠诚度,已成为目前卷烟流通企业提升网建层次和水平的一项核心工作。

通过这几天的学习并且随同x市烟草公司客户经理走访商户,对于自己目前工作中存在的不足有了较为深刻的认识,下面谈一下本人今后工作的一些建议和计划:

一、客户细分,进行个性化、差异化的服务。

将辖区客户按照一定标准(如:销量,销售金额,单条值,守法程度等)细分。可分为城a、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,从而将商户区分开来,制定合理的走访次数。目前,对于紧俏品牌我们搞的是平均主义,这造成了小户不消化,结构高的商户闹饥荒的现象。我认为紧俏烟可以明确规定a、b、c、d类商户各给几条,从而调动广大商户的积极性,促动他们努力提升自己的级别。商户级别可以每季度评定一次。

二、尝试建立加盟连锁店。

在和x市公司客户经理走访时,我看到他们走访的客户有一部分是加盟连锁店,由烟草公司统一管理,烟厂出资制作柜台和陈列柜,加盟商户需要交纳一部分抵押金,如有违法行为将取消其加盟资格,并没收全部押金,用。

合同。

的方式制约他们。此举进一步提高了商户的忠诚度,又为其招揽顾客,从而达到双赢的目的。

三、一整套完善的客户经理制度。

俗话说没有规矩不成方圆,建立一整套完善的客户经理制度,努力提升销量指标完成率,单条价值提升率,名优烟增长率,主打品牌上柜率,营销实施到位率,目标客户维护率,客户质量转化率,客户投诉办结率,服务对象满意率,卷烟销售毛利率,这些指标可以解决客户经理工作的盲目性,用制度规范人,用制度约束人,从而最大限度地发挥客户经理的作用。

四、我们客户经理的市场分析能力。

可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出准确的数据,这样可以帮助我们更有具体性和时效性地掌控市场,为领导做出决策提供准确的第一手资料。

五、客户经理必要的权限,以便树立客户经理在商户心目中的威信。

如在企业主要业务和管理流程中,客户经理在销售预测、新客户的创建、客户信息维护、客户等级评定和变更具有主导权和知情权。在紧俏品种上客户经理支配一部分,以利于运作我们的主销品牌。

通过对x市公司的参观和实地走访,我认为客户经理的工作流程是:

一是晨会。(一)了解库存情况,因为客户经理要走在电访员的前一天,所以预先知道库存情况是十分必要的。如若不然,客户问及时我们就不能给出明确的答复,由于客户经理与电访员的口径不一致造成不必要的矛盾。而目前我们还不能提前一天准确的知道库存情况。(二)由领导布置当日的工作重点。

二是出访前准备。(一)制定走访计划,预先充分估计可能出现的问题,以及应对措施。(二)携带拜访记录本以及访销预订单。

三是实地拜访。询问产品经销情况,查看商户卷烟库存,进行营销指导,推荐重点品牌,并协助进行理货陈列,宣传烟草公司的新信息、新政策以及市场信息的收集,协助商户写好订单,帮助处理在权限之内可以解决的问题。

四是每日小结。每日拜访结束后,就一天的拜访情况做出总结并向领导反馈客户提出的意见,并及时给客户以明确的答复,不拖,不靠,体现我们的高效性。

五是查阅资料。进入系统查阅明日需拜访的客户资料,包括其经营情况,本周、本月业绩完成数据,为第二天走访做好准备。

总之,通过这次学习使我对自己有了清晰的认识,离真正的客户经理还相距甚远,做市场不能光靠吃苦耐劳,重要的是动脑筋,因为只有方法对了头,才能提高效率,我要在工作中思考,在思考中进步!

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