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平台测试心得体会及收获 软件测试收获与体会(六篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-09 03:17:43 页码:7
平台测试心得体会及收获 软件测试收获与体会(六篇)
2023-01-09 03:17:43    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

2022平台测试心得体会及收获一

一、t项目执行

20xx年7月13日入部门,此时才知道自己被分配到了测试部。部门主管把我领走后,就把我交给了导师。

入部门的头几天,主要熟悉公司的工作环境,认识部门同事,了解产品知识。由于我们是做传输设备的,所以当时学习的产品知识主要以sdh原理为主,包括sdh的帧结构、网络的保护和倒换等。

下面介绍一下我所做的项目。

项目名称:t软件

项目概况:该项目是在pc和sun工作站上开发的软件,属于cs结构。client端用java开发(开始使用jdk1.3,后来改用jdk1.4),实现跨平台;server端用c++开发,使用ace实现跨平台(windows和unix)。

人力投入:开发好像是9人,测试3人。(我来的时候是产品的第2个版本,人力投入大概如此)

我入部门几天后,t项目就进入了测试阶段。我的任务就是执行分配给我的测试用例。当时我只知道根据测试用例描述的内容,去点鼠标,如果发现程序出现错误或异常,就填写问题单。我就这样没有任何思考的按着测试用例点了3个月的鼠标 : )

现在想起当初的测试工作,实在有太多的不足,和待改进点。

1|||、 测试用例。对于一个软件的测试来讲,测试用例是至关重要的。测试用例要覆盖所有测试规格,而且测试用例要易于理解、易于执行,简单的讲就是要描述的规范。而当时我们的测试用例却是一团糟,最糟糕的是用例的质量很差,使用这些测试用例,根本无法保证产品质量。测试用例的预置条件、操作步骤、预期结果的描述也是乱糟糟的,而且用于存储测试用例的excel表格设计的很差,界面很不友好,从一定程度上降低了测试效率。

2、 产品知识。t软件虽然是在pc和工作站上运行的,但是开发t软件的目的是为产品服务的,所以我们必须具备产品知识,才能更好的对t软件进行测试。恰巧当时包括我导师在内的3个人,都不太了解产品,所以就造成我们无法判断某些测试用例是否验证通过。从而导致了与开发人员的多次争吵。

3、 软件测试的重点不明确。软件测试是软件工程中的一项重要活动,它尽可能发现程序中存在的缺陷,保证程序的质量。但软件作为一种商业品,有它的发布时限,老板说这个软件要1月份发布,你总不能测到12月份再给他发布吧。当时我们在一些小问题上与开发人员纠缠过多,而很多重点却没有得到重视,一些严重问题暴露的比较晚,导致测试时间延了又延,版本测了一个又一个,想起那些日子,只能如此描述:“累并痛苦着”。 : (

4、 测试流程的把握。7月份中旬,t项目从开发部转到测试部,进入了测试阶段,实际当时的产品质量并不能达到转测试的标准,而我们却让他们通过了转测试,结果就给我们自己带来了巨大的痛苦。而且后续的几个版本也如此,我们是测了一轮又一轮,测的我们都要绝望了。回头想一想,t软件还真的是我们测出来的,而不是开发写出来的 : )

5、 缺少针对性测试。软件也可以分很多种,不同的软件有不同的特点,自然就需要针对性的测试了,

一年级语文家长会讲稿%a(20xx-11-25 11:26:53)

譬如gui的软件与嵌入式软件的测试方法肯定有很大不同。最初我们在做t项目测试时,就缺少针对性方法。有两个教训让我们刻骨铭心:1、界面测试,t软件发布后没多久,其他组同事就发现某界面一个按钮的单词拼写错误——“rollback”被写成“roolback”;2、效率测试,软件测试到后期才发现t软件在实际环境中运行效率很低,根本无法满足达实际应用的需要。从那以后我们就准备了专门针对t软件的测试项目,包括:界面测试、效率测试、资料测试、稳定性测试等。

6、 沟通问题。自从工作开始,开发人员和测试人员的争吵从来就没有停止过。最初是什么问题都吵,很多没有意义的争吵甚至非理性的争吵,庆幸的是现在的争吵大多是有针对性的、理性的。个人觉得以前无为争吵过多的原因是:开发人员、测试人员的工作技能和职业素养都比较欠缺。吵了大半年后,人员提升了工作技能和职业素养后,吵架都吵的比较有默契了。当然最重要的是开发人员和测试人员的目标要一致:保证产品的质量,满足客户需求。

二、自动化测试

20xx年过完年后,我被主管派到一个大组去学习自动化测试技术。这个测试组是个比较大的测试组,总共有几十号人,其中有很多牛人。他们的自动化测试框架就是由几个牛人耗时1年多开发出来的。到现在,他们的自动化用例覆盖率约50%,应用率好像有70%,总之这个自动化测试框架还是满牛x的,不过就是整个框架实现太复杂了,涉及的编程脚本就用了三种 : (

下面简单介绍一下该gui自动化测试框架。

测试工具:ibm rational robot

自动化测试技术:第三代自动化测试框架,叫什么dde,具体什么意思已经记不住了 : )

测试脚本:robot中使用的是sqabasic脚本(基于basic的一种脚本),另外还使用了tcl、com组建等,并自行开发了一个抓包工具用于自动化测试。还有我们测试的产品界面是使用java开发的,如果要让robot能够正常识别界面,还需涉及到java编程。呵呵,实现上可是够复杂的 : (

学习自动化的头一个星期,我只是学习该测试组的产品知识,学习如何使用自动化测试。后面的几个星期就开始承担自动化测试的建设任务了。想想当初自己还是满辛苦的,白天上班学习产品知识,晚上回家就对着电脑看basic脚本的语法,周末还去公司无偿加班看代码。

在技术文档的选择上,我基本只看英文的,单词不懂就拿金山词霸查,实在看不懂了才会去找些中文的资料看。为什么要选择英文的呢?因为很多中国写书的人很浮躁,只想着快点把书出版了好赚钱,所以很多中文的资料质量很差。首先要贬低的就是那本谭教授的《c语言程序设计》。记得读大学时,照着谭教授的书敲程序,没多少程序能编译通过的,真是误人子弟。

当时带我学习自动化的导师姓l,他是个大忙人,有时一整天都在开会。l的师傅姓w,w是该自动化创始人之一。我呢,充其量算是徒孙一辈,呵呵。由于l太忙,而且不那么爱说话,于是乎我就只能自己对着文档看代码。

当时对我比较有用的文档就只有两篇:一篇是汇集型的chm文档,是篇比较全面的介绍,其中包括自动化框架的介绍,原理的介绍,各模块介绍,自动化执行的流程等;另外一篇则是由w写的自动化建设指导书,写的还是满不错的,在我有一定基础后,照着指导书就能完成简单的自动化建设。

在我整个学习过程中,是按照以下的过程开展的:1、吴江装修网初步了解整个自动化和产品知识,尝试使用自动化进行测试;2、熟悉sqabasic语法;3、对着文档读代码,尝试调试脚本,跟踪到代码的最底层。木制仿真模型

其实最好的学习方式就是实践,去做自动化建设。当有一定基础后,去完成导师交给的自动化建设任务,就是最好的学习方式。后来,我教别人的时候,也是安排实际任务给他做,然后再进行相应的引导。

在我的学习期间,有件事情让我满讨厌的。就是我必须给原部门的主管和测试组人员讲课,然后那些家伙会不停的提问,以检验我的学习效果。虽然这招很bt,但是对个人的成长还是满有利的。假设你学会了一项技能,此时你可能只在第一个层次上,如果你能够把这项技能教会别人,那么你的层次上升了一个档次。

记得当时是20xx年2月初去参加学习的,4月初就应急被调回原测试组了。总共不到两个月的时间,我总共完成了3个模块的自动化建设,第1个模块搞了3个多星期,第2个模块不到2个星期,第3个模块一个星期就搞完了(第3个模块算是友情支援呢,哈哈)。

4月初被调回原测试组后,就一直做救火的工作。差不多5月份的时候才正是开始做我们t项目的自动化。其实也就是把我学习的自动化框架移植过来,做t项目自动化测试。

另我比较遗憾的是,t项目的测试一直都很紧,而自动化测试并没有被推广和充分利用。直到我离职前,测试组为应付测试部自动化考核指标,才得到重视。

这里我谈一下自己对自动化测试的理解。

1、 自动化测试用于提高测试效率;

2、 自动化测试可以完成一些无法手工完成的测试,例如长时间不间断的测试;

3、 自动化虽然能够发现问题,但主要是对继承的功能进行测试,保证以前的老功能。(这个跟项目有关, gui自动化测试比较复杂,如果是嵌入式设备或芯片的自动化测试,对自动化测试的理解可能会不一样)

三、开发小工具

我在自动化学习期间,表现出来的专业技能和良好的学习能力,得到了同事和主管的认可。鉴于此,在4月中旬的时候,测试组的leader给我安排一个任务,使用excel表格开发一个工具,用于收集和统计记录的数据。要求该工具能够代替手工计算,提升测试效率。任务完成的截至日期是五一。给我安排的时间大概为一周。

该工具的实现方式并不难,就是设计一个excel表格,然后在里面嵌入vba脚本,以宏的方式代替手工计算。对我来说最大的挑战就是:1、短时间内学会vba编程;2、提取需求,设计excel表格的格式,使该工具具有较好的易用性。

当我接到任务后,下班回家就开始到网上搜集关于vba资料。当时我找了一个星期,都没有让我满意的文档。最终只找到一篇国人写的pdf文档,但是那篇pdf文档只是让我初步了解了vba是个什么东东,并不能满足我的实际需求。最终,在写vba脚本期间,我还是参考微软自带的帮助文档搞定的。(搞忘球当初是否装了msdn)

本来计划是在四月底的一个星期开展该项任务,但实际上直到4月的最后两天我才有时间。记得当时,我花了一天半的时间与我的客户——也就是我的同事,共同讨论需求,并设计excel表格的格式,让其评审。最终写脚本花费了4月的最后一个下午,以及五一期间的三个下午的时间,总计4个下午的时间,完成该工具的开发。而且我五一期间的工作并没有申报加班,是无偿劳动啊 : (

另外,令我欣喜的是,从此我成了我们组的“牛人”,哈哈哈哈。。。。。。

其实工具开发完成后,还是有些问题,如:

1、 程序崩溃(不小心除了0,呵呵,加入异常处理就ok了);

2、 有1/3的功能基本没有被使用(郁闷,花那么大精力。。。我的五一啊);

3、自动生成的表格,奇丑无比(直到现在,我都没改,哈哈)。

记得当时有个做了5年以上c++的开发人员,看到我写的excel表格,居然说“诶,这东西还满神奇的嘛”。我当时的一个感觉就是,晕,这个家伙工作效率肯定不高。

excel还真是好用,功能强大啊!

四、负责m项目测试

20xx年10月份,我开始独立负责m项目的测试工作。m项目是个小项目,大体情况如下:

代码量:大约10k行

开发语言:c#

软件环境:windows ppc 20xx

硬件环境:hp的pda(具体型号忘了,反正是便宜货,大概1000块)

人力投入:开发3人,测试就我1人

m项目的测试需求分析、测试设计、测试用例编写、测试执行到测试报告,全部由我一个人搞定

20xx年10月~12月中旬这段时间,主要是完成前期的测试分析与设计。12月中旬,就进入了实际的测试阶段,20xx年1月底,软件发布。回顾这4个月的工作,有做的好的,也有做的差的。下面对这些进行总结。

做的比较好的:

1、 测试进度把握比较好,在规定时间内,甚至提前完成了测试任务;

2、 与开发人员的沟通较好,使问题能够较顺利的解决,基本没有内耗,双方合作愉快;

3、 测试的重点把握较好,把很多严重问题,在测试前期就给暴露出来了;

做的不好的,待改进的:

1、 前期的测试分析能力较弱,测试规格分析不全,测试用例编写质量不是高。到后期测试时,才发现很多规格没有覆盖到,需要补充测试用例。而且之前写的测试用例与实际测试情况,有些偏差,用例的可用性差,又花了很多时间去修改用例。

2、 前期的测试计划制定比较差,实际工作较之计划偏差过大。吴江装饰网反正10月、11月那段时间,m项目的工作是乱七八糟的,还好关键时间点的把握还算到位。

3、 测试对象选择上疏忽,导致漏测。m程序是个工具软件,主要用于查询和设置设备的某些参数或配置。我当时只考虑到对所有支持的设备进行遍历,却未考虑到设备上所有单板的遍历。结果技术支持工程师到香港试用该工具时,发现某块叫pm1d的单板无法识别。后续,我们对大部分单板进行了遍历,还发现了很多隐藏的问题。这是一项较大的疏忽。

4、 在做内部模拟试验局测试时,对测试环境的选择有较大疏忽,导致漏测。在做内部试验局的时候,我为了偷懒只选择了3个不同设备的组网测试,而没有考虑到大规模组网情况下的测试。后来,技术支持工程师拿m软件到广州试用时,程序的某项功能就不正常了,原因就是大规模组网时,通信数据的传输是多包的,而m程序的底层函数没有对多包的情况进行处理,导致该项功能不正常。当时,在其他实验室是有类似环境的,而我却为了偷懒 : (

虽然m项目的测试有很多不足,但是总体情况良好,我对产品的质量有信心 : )

五、救火

大概是20xx年7月份时,我们组组长跟我说,要派我到b组去学习3个星期。等我去了b组才发现自己是被派来救火的。来b组支援测试,主要是完成一项测试任务,说具体点,就是把一件事情干600多次,没任何技术含量。我当时真是郁闷坏了 : (

虽然心底是比较郁闷,但毕竟也就3个星期,想着忍忍就过去了。

具体的任务很简单:大概有80种板子,每种板子大概有8套软件,用t工具对80多块板子把8套软件都加一次,观察软件加载过程中,业务是否正常,板子加完软件后,运行是否正常。

还有一个也是其他组借调过来的新员工,跟我一起干这件事情。我600多次,他也差不多600次。还好这个家伙,心态很好,做事情也很勤奋。

最初b组给的方案是这样的:先用第1套软件把80多个板子加载一遍,再用第2套,第3套,直到第8套。

开始工作几天,我们就按这种方案执行,但按这种方案执行的效率很差。主要因为实验室常用的板子差不多只有30块,其他的板子都藏在箱子里,而且有些板子b组根本没有,需要到其他项目组去借,这样针对软件版本,对80多块板子进行轮循加载,效率就很低,因为每加一套软件,就要去寻找80多块板子。

当时,我和那个新员工都很愁,按照这种做法,这项任务3个星期根本就无法完成。b组负责带我们的两个员工,也表示比较无奈。

郁闷过的第2天一早,我就直接找b组的老大谈话,“按照你们提供的这种方案,我们在三个星期内根本无法完成任务,而且还有诸多其他困难:1、部分板子是坏的;2、某些板子实验室里根本就没有;3、对设备不熟悉。”

就这样,b组老大把组内相关骨干人员都叫过来开会,重新商讨了一套方案,并要求他们全力支持我们的工作。

开了会后,b组的人就比较支持我们的工作了,启用新的方案后,还提前了1天时间把工作完成 : )

这里我体会比较深的是:在做一份工作前,一定要弄清楚这项任务到底要做些什么、要怎么做、要做到什么程度,工作中还要定期汇报工作(基本上以日报、周报的形式,用邮件发送),如果出现了解决不了的困难,一定要向老大汇报,如果老大也解决不了,那他也不能责怪你无能 : )

六、工作中的陷阱

在辞职前的几个月,有个师弟也是老乡x君,得知我做过自动化项目后,便来向我了解自动化测试相关的情况。

从与x的聊天过程中了解到,他也正在做自动化,他们组测试的产品规模比较大,不过做自动化的只有两个新人,而且是使用一种新的gui测试工具。他在给我讲他们具体工作时,了解到他们的自动化测试非常原始,就是针对一个用例录制一套脚本,几百个测试用例,大概录制几百个脚本,根本没有对公共进行提取,更别提有什么自动化测试框架了。x君与另外一个人,在自动化方面都是新手,没有相关经验,他们不知道这样做会给后期的维护带来多大的麻烦。而且他们主管也不太懂gui测试的自动化,只是每天要他们汇报工作进度,期望在两个月内完成那几百个脚本。

经过我细致询问后,我猜测他们做这项自动化工作,基本上是为了应付部门自动化考核而做的,而并非为了提高测试效率,保证产品质量。

我也可以体谅x君主管的难处:测试组人力本来就紧张,而部门又要考核自动化指标,他只有弄两个人来应付一下部门的考核了。

这样说来,x君和他另外一位同事就是受害者了,被安排做一件这么没意义的事情。对他们我只能表示同情了。

对于这类bt主管吩咐的没啥意义的事情,我的体会就是能推掉不做就不做,如果实在推不掉,就完全按照他的意思做,他要怎么做就怎么做,要做成什么样就做成什么样。实在搞郁闷了就老板炒鱿鱼吧。

七、其他

记得刚进公司那一阵,对我们新员工有这样那样的培训,估计转正前至少被培训了20门课吧。具体讲的都是产品知识、测试技能、编程方面的东东。那些讲课的老师水平也参差不齐,ppt写的水准也有好有坏。总体感觉就是那些培训是在浪费时间,如果自己看这些资料效果都要好很多。

在转正前,作为新员工要给部门的“老”员工讲课,讲自己所学习过的知识,然后下面的“老”员工会发狂了似的问你问题。现在我感觉这种方式真的是一种非常好的检验方法,不但检验了你的学习情况还锻炼了你讲解ppt的能力。

通过这种方式,我觉得自己在很多方面有提高:

1、 写ppt的水平。后续工作中,写ppt汇报工作,做的是又快,又漂亮。

2、 沟通能力。最初别人问我一个问题,我还没完全理解他的意图,就以自己的理解,淅沥哗啦的说了一堆别人不想知道的东东,搞得别人一头雾水。此后,别人每问我一个问题,我都会先把他的意图或意思搞搞清楚了,确认后,再以最精练的语言来回答他的问题。

3、 懂就是懂,不懂就别乱说。记得最早“老”员工问我一个我自己不是很懂的问题,我通常是按自己的理解方式,跟他胡吹一通。结果他再一细问,我就傻了。知道就知道,不知道就别乱说,这点很重要,尤其是在参加面试的时候,如果自己不是很动,别人一问你就会露馅。

2022平台测试心得体会及收获二

甲方:

乙方:

风险提示:

合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。

实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。

甲乙双方在平等、友好协商的基础上,根据规定,就甲方在乙方的电子商务平台进行产品销售的合作达成如下协议:

第一章:总则

1、合作内容:

(1)甲方授权乙方销售甲方生产的产品作为单品进行销售(以下简称单品),或者作为乙方的“______”高端解决方案中的一个产品进行销售(以下简称套餐产品)。具体品牌、规格以甲乙双方商定为准。

(2)乙方将在“______”电子商务平台上进行销售,包括但不限于网站、微信、app客户端和线下农村市场。

(3)甲乙双方将本着互惠互利的原则,就产品推广、品牌形象推广互相支持,共同发展。

风险提示:应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。

2、合作方式:

(1)协议签署时,甲方须向乙方提供相关产品的图片、登记证、检验报告等资质材料。

(2)甲方须向乙方提供质量合格、包装合格、证照齐全的产品,并保证按照乙方要求及时供应。

(3)甲乙双方按照协议规定的结算方式结算支付。

风险提示:应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。

第二章:权利义务

1、甲方权利及义务:

(1)甲方有权在乙方平台上展示、销售其提供的产品。

甲方有权要求乙方及时更新其产品的图片、品牌形象、农技服务视频等内容。

(2)甲方有权核查乙方的互联网经营资质、营业证照等资质文件。

甲方负责办理经营许可的各种资质(包括但不限于生产许可证等)。

(3)甲方有权要求乙方对甲方产品知识产品、配方等进行商业保密。

(4)甲方应给予乙方具备竞争力的出厂价格,且甲方保证该价格不高于甲方给予其他任何销售渠道或者经销商、商的价格。

(5)甲方必须对自己提供的产品质量、包装负责,并且甲方有义务随时接受乙方对于产品质量的现场检查、复检等行为。

如果出现质量问题,甲方应尽快给予解答、解决,包括但不限于实行三包政策的退换货处理,解决时限应以产品购买方或者适用方的要求为准。

2、乙方的权利和义务:

(1)乙方有权索要甲方的有效证照、产品三证等相关证照、(有效证件包括但不限于:、税务登记证、产品质量合格证及质检报告、委托授权书、外资注册证等,进口商品需要有相应的材料、原产地证明、生产许可等)。

(2)乙方有权随时核查甲方的生产过程、原料的相关资质证明、复检产品,以及其他合理的方式方法,从而确保甲方产品质量。

(3)乙方有权对甲方提供的产品制定网上促销和现场推广方案并实施。

(4)乙方有权索要线上线下推销推广所需要的有关产品的详细介绍、图片信息、市场及宣传等电子和纸质资料。

(5)乙方负责电商平台和app客户端的设计、运营、推广、客户服务等工作。

第三章:交易及付款

1、备货周期:

甲方提供给乙方的产品的备货周期为五天。

对于乙方已下订单,且支付100%货款的情况下,甲方如无法在约定时间内发送货物,甲方应承担由此给乙方带来的直接和间接经济损失。

2、下订单:

乙方将根据销售预测向甲方发送预计订货数量。

具体发送方式和路径经双方确认后订立。

3、付款:

乙方向甲方对公账户支付货款后,甲方应根据乙方要求开具商品专用发票。

4、生产备货:

甲方根据乙方销售预测提前准备原料和生产,在接受乙方订单后安排生产。

甲方生产完成后,将货物送达乙方指定地点。

风险提示:

应约定保密及竞业禁止义务,特别是针对项目所涉及的技术、客户资源,以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。

第四章:商业保密条款

1、定义:

甲乙双方任何一方公开或未公开的任何技术信息和经营信息,包括但不限于:产品计划、销售计划、奖励政策、客户资料、财务信息等,以及非专利技术、设计、程序、技术数据、制作方法、资讯来源等,均构成商业秘密。

2、保密义务:

双方对在本协议下知悉的另一方的任何商业秘密均负有保密义务,任何一方在任何时候非经另一方书面许可不得向任何第三方泄露。

风险提示:

合同的约定虽然细致,但无法保证合作方不违约。

因此,必须明确约定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据。

第五章:违约责任

1、甲乙双方任何一方违反本协议,造成本合同约定的合作业务无法经营或由于一方不履行本协议规定的义务、经通知纠正后15日内仍未纠正的,视作根本违约,守约方有权解除本协议,违约方仍应赔偿守约方的直接和间接经济损失。

2、甲方提供给乙方的出厂价格,如高于甲方给予其他任何销售渠道或者经销商、代理商的格。甲方除了按照商品价差和乙方采购数量之乘积补偿乙方之外,还需支付3倍的给乙方,乙方保留解除合作协议的权利。

3、如甲方未按照双方的约定原料、配比和工艺等进行生产,或者发生质量问题,乙方拥有要求甲方退换货、赔偿直接和间接经济损失、解除合作协议等权利。

4、如因为不可抗力导致,进而影响协议不能履行或履行延误,双方均不负责任。不可抗力包括地震、台风、水灾、战争或其他不能预见并且对其发生和后果不能防止和避免的不可抗力事故。按照事故对协议的履行的影响程度,由双方协商决定是否解除协议、或者部分免除履行协议的责任、或者延期履行协议。

第六章:协议的生效、终止和其他

1、本协议自双方授权代表签字、盖章之日起正式生效,有效期一年,协议期满前一个月若双方均未以书面形式提出异议,则本协议自动延期一年,延期期数没有限制,直到一方或双方提出异议为止。

2、在合同执行过程中,有关的争议均应友好协商解决,协商不成时任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。

3、本协议及一式_____份,具有同等法律效力,双方各执_____份。

甲方(盖章):

授权代表签字:

_____年____月____日

乙方(盖章):

授权代表签字:

_____年____月____日

2022平台测试心得体会及收获三

一:20xx年工作回顾及总结

回顾20xx年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:

1、总体来说,20xx年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月,“……”即将上线。

2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作

3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,ios6.0以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。

4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种

测试工具的使用。

二:对公司的建议与意见

对公司和部门建设上,我有以下几点建议:

1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。

2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

3、公司在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。

4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

5、公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。

7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

三:20xx年工作计划与学习计划

20xx年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更加完美,让自己在软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求一致,提高公司软件产品用户满意度。

具体来说20xx年工作计划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与公司更多的开发项目的测试工作。

2022平台测试心得体会及收获四

甲方:_________

乙方:_________

经甲乙双方协商,达成以下协议:

1.乙方向甲方提供短信平台短信代发业务,甲方委托乙方发送短信计_________条。于_______年______月______日时发送。甲方保证信息内容的真实性和有效性,并保证信息内容不触犯国家法律法规,不对社会公共安全造成损害,并单独承担可能产生的法律责任。

2.甲方按短信发送数量向乙方支付费用为:每条短信支付_________元,总计支付_________元。甲方须以现金或汇款方式支付短信费用,必须先行支付后才执行短信发送任务。

3.甲方通过网络方式或电话电子邮件等方式提交要发送的短信内容及号码,并提前预约发送时间。

4.甲方对短信接收方是否愿意接收甲方提供的信息,并对可能产生的法律纠纷单独承担责任。

5.乙方代发任务完成后向甲方提供发送日志作为查验依据。

6.乙方保证按时按量高质完成甲方的信息任务。

7.乙方对甲方资料绝对保密。

8.申明:遵守国家的有关法规和行政规章制度。不发送任何非法的、骚扰性、中伤他人的、辱骂性的、恐吓性的、伤害性的、挑衅的、庸俗的、淫秽等内容的信息。不发送任何教唆他人构成犯罪的信息。不发送涉及国家安全、_____的信息。

本协议一式贰份,甲乙双方各执壹份,从签字之日开始生效。本协议传真件有效。

甲方(盖章):_________

代表人(签字):_______

_________年____月____日

乙方(盖章):_________

代表人(签字):_______

_________年____月____日

2022平台测试心得体会及收获五

甲方:(网络交易平台经营者)________ 乙方:(网上店铺经营者__________

根据《网络交易管理办法》等有关法律法规规章的规定,结合网络交易平台经营服务的特点,甲、乙双方在遵循自愿、平等、公平、诚实信用原则的基础上,经协商一致,签订本合同。

第一条 服务内容及要求

甲方提供______________网络交易平台(网址:_______________________),乙方在甲方提供的网络交易平台上向消费者销售商品或者提供服务。

甲方为乙方提供网络交易平台,包括在网络交易平台中为乙方提供独立的网上店铺,及在后台为乙方提供支持其进行商品销售、促销、结算、配送等操作的软件系统。

甲方为乙方提供增值服务(请在选择项下打勾):

□ 商品仓储服务__________________________________

□ 商品配送服务__________________________________

□ 商品信息管理服务______________________________

□ 网络营销服务__________________________________

□ 网上店铺运营培训______________________________

□ 网上店铺装饰服务______________________________

□ 短信提醒服务__________________________________

□ 资质审核服务__________________________________

□ 其他增值服务__________________________________。

乙方可根据自身情况选择甲方提供的增值服务,具体服务内容由双方另行签订补充协议约定。

第二条 合同生效

本合同生效的时间为(请在选择项下打勾):

□ 自双方签署纸质文本之日起生效。

□ 同时满足下列条件后,自甲方发出书面通知之日起生效:

1、乙方接受本合同全部内容并点击确认;

2、乙方向甲方全额支付保证金;

3、甲方以书面形式(包括电子邮件、手机短信、站内通知等)通知乙方本合同成立。

第三条 合同期限

本合同期限____年,自____年__月__日至____年__月__日止。

若合同期届满,则双方可续签新的网络交易平台经营服务合同,并按续签的新合同执行。

第四条 服务费用

基础服务费____________元/年,共____________元;

销售服务费____________元/年,共____________元;

增值服务费____________元/年,共____________元;

总计:_____________________________________元。

若解除合同,服务费用按实际发生天数计算。

第五条 支付方式和时间(请在选择项下打勾)

□银行划转支付。

□网上银行支付。

□现金支付。

□第三方支付:__________________________。

□其他________________________________。

服务费用按年度支付,每期应付款项为______________元。乙方应在合同生效之日起5日内将首期服务费用支付给甲方;签署本合同纸质文本的,乙方还应在支付首期服务费用时将保证金一并支付给甲方。之后的每一期费用,乙方应在当年度的第5日之前支付给甲方。

第六条 保证金及先行赔付

(一)为保障消费者权益,乙方需预先向甲方缴付______元保证金。如遇消费者投诉,并符合下列情形之一的,甲方可用保证金先行赔付:

1、商品或服务存在质量问题或缺陷,乙方拒不进行处理及赔付的;

2、商品或服务与宣传不符,乙方拒不进行改正及赔付的;

3、出售假冒伪劣商品等其他侵犯消费者权益的行为,乙方拒不进行改正及赔付的;

4、对属于七天无理由退货的商品,拒不履行退款规定的;

5、以欺诈手段向消费者销售商品或提供服务,拒不进行改正及赔付的。

(二)甲方先行赔付后应通知乙方,乙方在接到通知之日起30日内将保证金差额补足。

(三)合同期限届满或解除后,甲方应在自合同终止或解除之日起_____日内将保证金返还乙方。

第七条 甲方权利和义务

1、甲方要确保网络交易平台的正常运行和交易数据的安全、可靠,按约定的服务内容及标准向乙方提供服务。

2、甲方有权查阅或审查乙方的信息发布及商品或服务交易行为,并对乙方的经营主体资格或自然人真实身份进行审查和登记,建立登记档案。

3、若甲方在其网络交易平台自主销售商品的,应为乙方网上店铺设置区分标记,并在商品检索系统中,对自营商品和乙方经销商品设置区分标记。

4、甲方修改其与乙方的协议、交易规则,应当遵循公开、连续、合理的原则,修改内容应当至少提前7日予以公示并通知乙方。乙方不接受协议或者规则修改内容、申请退出平台的,甲方应当允许其退出,并承担相关责任。

5、甲方应当建立网络消费纠纷解决机制。消费者与乙方发生消费纠纷或者其合法权益受到损害时,消费者要求甲方调解的,甲方应当调解;消费者通过其他渠道维权的,甲方应当积极协助消费者维护自身合法权益。

6、甲方拟提前终止提供网络交易平台服务的,应当提前三个月在其网站主页面醒目位置予以公示并通知乙方,采取必要措施保障乙方的合法权益,并承担相关责任。

7、司法机关、行政监督管理部门要求甲方协助执行对乙方在网络交易平台从事违法违规经营行为而采取措施的法律文书,甲方有义务协助和配合。

第八条 乙方权利和义务

1、乙方应在其从事经营活动的主页面醒目位置,公开营业执照登载的信息或者其营业执照的电子链接标识。当乙方为自然人时,则应当加载甲方为其核发的证明个人身份信息真实合法的标记。

2、乙方不得违反法律法规规定发布违法违规信息,否则甲方有权要求乙方主动更改或删除违法违规信息,乙方拒不改正,甲方有权删除乙方发布的违法违规信息。

3、乙方应向甲方提供下列合法有效的证明文件:

(1)主体资格证明:工商营业执照、税务登记证(国税、地税)、组织机构代码证等证照。当乙方为自然人时,则提交其姓名、地址、有效身份证明、有效联系方式等真实身份信息。

(2)授权书:如商标授权、品牌授权、专利授权等。

(3)特定行业资质:根据国家法律、法规等规定需要具备的行政许可或者行业资质证书。

4、乙方应对其注册资料、信息发布及商品或服务交易行为的真实性、准确性、合法性负责,不得侵害第三方的合法权利。

5、乙方应妥善保管甲方提供的用户名及密码信息,并对利用该用户名和密码所进行的活动负责,不得以任何形式擅自转让或授权他人使用自己的用户名。

6、乙方对其出售的商品或服务的质量承担保证责任,向消费者提供发票等购货凭证或者服务单据,并遵守甲方的售后服务规定。

第九条 保密条款

甲乙双方都有保密义务,未经对方书面同意,任何一方不得披露、使用或允许他人使用其掌握的对方的个人信息及商业秘密。

第十条 违约责任

1、任何一方擅自解除本合同,均应向对方支付合同总服务费用10%的违约金。

2、甲方未按约定为乙方提供相关服务的,每逾期一天应向乙方支付当期服务费用万分之五的违约金。逾期超过30天,乙方有权解除本合同,甲方应向乙方支付合同总服务费用10%的违约金。

3、乙方逾期支付服务费用或保证金(包括保证金补足差额)的,每逾期一天应向甲方支付当期应付款项万分之五的违约金。逾期超过30天,甲方有权解除本合同,乙方应向甲方支付合同总服务费用10%的违约金。

4、乙方对其出售的商品或服务的质量承担保证责任,不得从事销售假冒伪劣产品等违法行为,由此给甲方造成损失的,应予以赔偿。

第十一条 适用法律和争议解决方式

本合同适用中华人民共和国法律。

本合同履行过程中如发生争议,由双方协商解决,也可向有关部门申请调解。协商或调解不成的,可选择以下第____种方式予以解决:

1、向_________仲裁委员会申请仲裁。

2、向人民法院提起诉讼。

第十二条 附则

本合同项下所有的费用和金额均以人民币计算。

本合同的附件与本合同正文具有同等法律效力。本合同一式____份,双方各执____份。

甲方:_______________________ 乙方:____________________

住所:_______________________ 住所:____________________

法定代表人:_________________ 法定代表人:______________

委托代理人:_________________ 委托代理人:______________

电话:_______________________ 电话:____________________

开户银行:___________________ 开户银行:________________

账号:_______________________ 账号:____________________

编码:___________________ 编码:________________

签订地:_____________________ 签订地:_____________________

签订时间:______年____月___日 签订时间:______年____月___日

2022平台测试心得体会及收获六

职责

1、负责web网站、app、winpc 、mac等系统平台终端的功能测试和接口测试与部分自动化测试工作;

2、负责需求评审、测试用例设计、用例执行、报告并跟踪缺陷;

3、根据项目特点,搭建维护测试环境;

4、维护优化测试用例,丰富测试手段,引入新的测试框架和测试策略;

5、与其他测试人员、开发人员、项目管理人员沟通和协作,推动整个项目的顺利进行;

6、维护与改进测试流程,统计和分析测试结果,提高测试效率和质量。

任职要求

1、熟悉软件测试理论与方法,熟悉测试流程,熟悉质量与缺陷管理流程;2年以上左右测试工作经验;

2、熟练掌握黑盒测试用例设计的方法和技巧,能独立设计编写测试用例;

3、熟悉web和app的系统功能测试,熟练掌握web、app、winpc和mac平台相关测试调试和浏览器辅助插件等测试工具;

4、熟练使用常用办公软件和相关专业工具,编写sql语句和一定的sql脚本编写能力;

5、熟悉web前端html、js、css与web服务器nginx、tomcat等相关技术,对app、 winpc 、mac等系统平台开发实现技术有一定的分析和定位bug能力;

6、熟悉基本的linux系统相关操作与维护命令;

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