供销大集心得体会报告 供销大集经营状况(四篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

2022供销大集心得体会报告一

20xx年计划完成销售收入23.24亿元，利润2448万元。

1、抓改革。按深化供销社综合改革的要求，积极推动供销社综合改革。夯实供销社事业发展基础。努力打造以基层供销社为基础、社有企业为纽带、区社为核心的新时期供销社基层组织体系。大力发展农民专业合作社，培育、发展壮大农业龙头企业及新型农业经营主体。

2、抓网络。完善经营服务载体，努力实现一张网经营和一条龙服务。按照区有龙头、镇有直营店、加盟店、村有便民店的三级经营服务网络，加快经营网络建设改造升级。充分发挥“xx供销·诚信农资”示范企业和示范店的影响和带动作用，继续完善农资经营服务网络建设。

3、抓服务。加快电子商务发展，完善现代流通服务新体系。打造“网上供销”品牌，大立培育发展电子商务企业，积极对接全国供销总社“供销e家”和xx供销电商平台，加快构建线上线下相互促进、上下贯通物畅其流的电子商务经营体系。与京东等企业加强联合合作，重点在农产品上作文章，探索创新商业模式。

4、抓项目。抓好为农服务中心建设，20xx年计划建设淮阳为农服务中心一处。做好大田作物飞机防治工作，预计飞防面积xx万亩，配方施肥面积xx万亩。

2022供销大集心得体会报告二

要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。

（一）充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段，突破人才对事业发展的制约瓶颈，已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴，人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证，是供销合作社发展的有力支撑，是供销合作社改革发展的需要，是促进供销合作社长远、健康、科学发展的`保证。所以，要大力实施“人才强社”战略，牢固树立新型人才观，充分认识人才对干部队伍建设的重要性。

（二）建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

一是完善培训制度，分门别类强化理论和实践培训，提升现有人员的能力素质。

二是建立干部双向交流制度，鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时，要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。

三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才，到供销社干事创业。

四是通过公务员招考，招录具有专业技术能力的毕业生，充实干部队伍。同时，一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制，充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核，为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住，从而确保供销干部队伍健康发展。

（三）努力提高干部职工工作积极性。

一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。

二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障，要适当增加投入，做到群众舒服自己方便。

三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策，确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。

四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流，不断充盈自己财力，做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放，尽量提高干部职工的待遇。

（四）做好培养后备年轻干部工作。培养选拔年轻干部，事关供销事业长远，是为供销合作事业的发展储备有生力量和后备军。注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼选拔年轻干部；

加大对年轻干部培养力度，立足于早发现、早培养，抓紧培养造就青年才俊；

增加青年干部锻炼机会，通过定点扶贫、交流挂职、岗位轮换等方式，培养其综合素质和应对复杂局面的能力；

要开阔视野，既要眼睛向内关心身边青年干部的成长，又要眼睛向外盯着那些有一技之长的干部；

既要眼睛向上招录专业人员，又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。

2022供销大集心得体会报告三

甲方：(供方)

乙方：(买方)

甲乙双方就产品供销事宜正在协商谈判，为进一步谈判，现就已经达成一致的事项，签订本意向书。

一、 甲方每月需供应乙方符合约定要求的 ，常年供应。

二、 甲方供应乙方的产品价格依据即时市场价格。。

三、 非经甲乙双方协商一致，无论价格如何涨跌，甲方均不得中断供货。

四、 甲方供应乙方的产品由 方以运输方式运到乙方指定场所，运费由甲方承担。

五、 甲方供应乙方的产品运抵乙方指定场所后，由乙方指定人员进行检验，符合约定质量标准的产品，乙方为甲方出具收货单，甲方凭收货单结算货款;不符合约定质量的标准，退回甲方，运费由甲方承担。

六、 甲方的货款每月结算一次，甲方凭乙方开具的收货单结算，并为乙方开具发票。

七、 违约责任

1. 正式供销合同签订后，非经双方协商一致，甲方不供货或者停止供货的，甲方须承担乙方由此造成的经济损失。

2. 甲方每月供应乙方的符合约定质量标准的产品数量不足的，甲方应在下一月的前天内补足。甲方连续个3月供应乙方符合质量标准的产品数量均不足时，乙方有权解除合同，甲方须承担乙方由此造成的经济损失。

3. 乙方未按期向甲方结算货款的，每延期一天，须向甲方支付当期未结算货款8‰(或万分之几)的利息。

八、 本意向书为双方达成正式供销合同之基础，双方在本意向书基础上协商签订正式供销合同。正是供销合同签订后，本意向书效力即行终止。

九、 本意向书一式二份，甲乙双方各执一份，双方签字盖章后生效。

甲方：乙方：

年 月 日

2022供销大集心得体会报告四

甲 方：(以下简称甲方)

乙 方： (以下简称乙方)

依据合同法及相关规定及互优惠利友好合作的原则，经甲,乙双方共同协商就供销事宜达成如下协议，共同执行

一、送 货：

1.乙方需提前两天向甲方订货(特殊情况除外)

2.甲方根据乙方商品订单及时准确的把货送到乙方库房;非人力或不可抗拒的因素不得终止对乙方的发货;否则视甲方违约

3.甲方产品送达后，在乙方保管销售期间发生的损坏，失窃等由乙方负责

二、签 收：

乙方库房在收到甲方所送商品时，包装进行验收，无误后在甲方的送发货单上签字;乙方收货人指定上述代表人签字有效

三、结款方式：月结

甲乙双方每月依据

1.甲方的送货单和乙方的入库单，每月6号核对单据，10号之前结清货款

2.如果乙方在一个月之内未按要求甲方供货，乙方需在月底之前结清甲方账款

3.乙方依照约定的付款方式，按时支付货款，乙方应依据甲方结款人所持有的甲方送货/入库单为货证，方可结账

四、甲乙双方的责任和义务：

1.甲乙双方的规定的签收人.承包人.经营人.经营范围.地址及其它重大企业注册事项更改均应提前15天书面通知对方，以便双方就合同内容及时进行协商调整，如一方未尽以上通知义务，则应承担由此产生的一切责任

2.乙方在合同期内不得无故停止销售甲方产品，无故拖欠甲方货款;与甲方合作期间销售其他公司同类产品，甲方有权解除合同，结清甲方的货物货款

3.如果乙方在经营的途中，有停业(因非人力不可抗拒的特殊情况除外)在甲方合同未满一年，乙方应按月百分比退还甲方的广告费用

甲方保证提供的洋酒产品全部为上级公司的正规品牌并提供酒水相关合法经营的文件，如因甲方所供的酒水被工商/酒管等执法部门认定为假酒而受到处罚的由甲方承担全部责任并终止合同

5.甲方保证供给乙方酒水的价格是同类产品/娱乐行业

6.乙方保证甲方拥有洋酒独立销售并由甲方提供场内洋酒

7.乙方应保证对甲方的洋酒每月完成最低销量 箱

8.甲方根据乙方的销量尽力争取厂家的广告支持，不定期提供节日活动支持(如圣诞/春节/情人节)

9.甲方业务员在乙方借款，借货/签单与甲方无关，如产生的一切债权.债务，甲方概不负责

五、争议解决的方式：

甲方双方应本着诚信的原则，严格遵守以上协议，如有争议，甲乙双方协商解决，协商不成，可向甲方管辖地方的人民法院提起诉讼。本合同一式两份，具有相同的法律效应

八.合同日期;20__年 月 日至 年 月 日止有效。

九.补充条款;

甲方负责人：

联系电话：

乙方负责人：

联系电话：

签订日期：20_年 月 日