erp大赛心得体会及收获(大全15篇)

在日常生活中，我们常常会有一些经历和感受，通过写心得体会可以更好地理解和反思这些经验。写作心得体会时，可以用一些实例或事例来支持观点，让读者更加生动形象地感受到你的心得体会。下面是一些有关心得体会的范例，希望对大家有所帮助。

erp大赛心得体会及收获篇一

近日，我参加了一场关于企业资源计划（ERP）的沙盘大赛，这次经历给我留下了深刻的印象。在这次沙盘大赛中，我和我的团队通过模拟企业的经营决策，学到了很多与实际运营相关的知识和技巧。以下是我对这次大赛的心得体会。

首先，这次沙盘大赛让我更加深入地了解了ERP系统的重要性和价值。通过模拟企业经营，我们可以实地体验到ERP系统的作用。ERP系统能够整合企业的各个部门，实现信息的共享和流通。在我们的团队中，每个成员都扮演不同的角色，如销售经理、生产经理、财务经理等，通过ERP系统的运作，我们可以更加高效地协调各部门之间的工作，并及时获取重要数据，以便作出正确的决策。这次大赛让我深刻认识到ERP系统在现代企业管理中的必要性，也激发了我学习和掌握ERP系统的动力。

其次，大赛中的合作与沟通对于团队的成功起到了至关重要的作用。每个人都有自己的观点和见解，但只有通过相互的沟通和合作，才能最终达成共识并制定出全团队认可的方案。在大赛中，我们必须站在整个企业的角度考虑问题，帮助团队中的每个成员明确自己负责的任务，并与其他部门密切合作，共同解决问题。通过这次大赛，我深刻意识到只有团结一心，齐心协力，我们才能取得更好的成果。在今后的学习和工作中，我将更加注重与团队成员的沟通和交流，以提高团队的合作效率。

第三，沙盘大赛中的决策让我们深入了解了企业经营的风险与挑战。通过沙盘大赛，我们可以了解到企业经营中可能遇到的各种问题，并尝试解决这些问题。做出决策时，我们必须综合考虑各种因素，如市场需求、竞争对手、成本控制等，以最大限度地减少风险并实现企业的利益最大化。通过这次大赛，我认识到在未来的职业生涯中，我们将不可避免地面临各种挑战和困难。只有不断学习和积累经验，才能更好地应对这些风险和挑战，并取得成功。

第四，这次大赛还让我深感学习的重要性。沙盘大赛中的情景模拟让我切实感受到了知识的实际运用。在这个过程中，我认识到只有不断学习和提高自己的综合素质，才能在复杂多变的市场环境中立于不败之地。在未来的学习和工作中，我将积极参与各种培训和学习机会，不断更新自己的知识和技能，以适应社会的发展和变化。

最后，这次沙盘大赛让我们全体团队成员更好地认识到团队的重要性。只有在一个团结友爱的团队中，才能充分发挥每个人的优势，激发出更高的创造力和团队的凝聚力。在大赛中，我们团队成员紧密合作，相互支持，共同克服了许多困难，最终取得了不错的成绩。通过这次大赛，我深深体会到一个团队的力量是无穷的，而一个成功的团队需要每个成员做出自己的贡献，追求一个共同的目标。

通过这次ERP沙盘大赛的经历，我不仅更加深入地了解了ERP系统的重要性和使用技巧，还意识到团队合作、学习以及决策的重要性。我相信这次经历将对我的未来学习和工作有着积极的影响，我将不断努力提升自己，以成为一个优秀的企业管理者。

erp大赛心得体会及收获篇二

第一段：引言（150字）。

近日，我参加了一场关于ERP沙盘的大赛，这是一次极具挑战性的团队活动。通过集中的多次讨论与推演，每个团队都需要按照预设的情景在虚拟沙盘中规划并实施ERP系统。在此次大赛中，我不仅感受到了沙盘模拟对于实际工作的启示，也发现了我自身的不足。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，以及我在比赛过程中学到的宝贵经验。

第二段：团队协作与沟通的重要性（250字）。

在ERP沙盘大赛中，团队协作与沟通是非常关键的。每个团队成员都扮演着不同的角色，需要协调各自的决策和行动，以达到整体目标。我们的团队在一开始并没有很好地配合，导致沟通不畅，工作效率低下。随着比赛的进行，我们意识到团队协作是取得胜利的关键。我们开始定期召开会议，制定明确的沟通计划，并指定一个团队领导人来协调工作。这样一来，我们能够更好地分享信息和建立共识，更快地做出决策。团队成员也更加了解彼此的优点和弱点，互相协助，共同努力。

第三段：策略规划与灵活应变的重要性（250字）。

在ERP沙盘大赛中，我们需要制定一个全面的策略规划，并根据需要随时调整。我们的团队在一开始就制定了一个详细的计划，但很快就发现计划无法适应实际情况。由于我们对沙盘系统的理解不够深入，我们的计划很快就失去了灵活性。然而，我们通过这次比赛学到了一个重要的课程：在快速变化和不确定的情况下，有效的ERP系统需要具备灵活的策略规划能力。我们在比赛中积极学习和调整，改进我们的策略，并成功实施了一系列的变更。这个经验让我认识到，在现实生活中，对于公司的管理者来说，及时的调整和灵活的决策是非常重要的，以适应不断变化的市场环境。

第四段：团队学习与知识分享（250字）。

在参加ERP沙盘大赛期间，我们团队不仅从沙盘系统中学到了很多知识，还从彼此的经验中学习和分享。在每个阶段，我们都集体讨论和研究相关概念和方法。我们收集并整理了大量的信息，通过分享和讨论可以更好地理解和运用这些知识。通过团队学习，我们发现每个团队成员都有不同的专长和观点，这使我们能够从不同角度考虑问题，并做出更全面的决策。团队学习和知识分享不仅提高了我们对ERP系统的理解，也促进了我们的个人成长和团队整体实力的提升。

第五段：心得总结（300字）。

通过参加ERP沙盘大赛，我不仅学到了关于企业资源计划系统的知识，还深刻领悟到沟通、团队协作、策略规划和灵活应变的重要性。我明白在今天竞争激烈的市场中，有效的ERP系统可以为企业带来巨大的竞争优势。而要实现这样一个系统，强大的团队和灵活的管理决策是不可或缺的。这次大赛让我意识到自己的不足以及需要进一步提升的技能。我将继续努力学习沟通、团队合作、战略规划和灵活应变的技能，以便更好地适应和发展在未来的职业生涯中。我相信，通过持续学习和努力，我将能够成为一个卓越的专业人士，并为企业的成功做出重要贡献。

这次ERP沙盘大赛对我来说是一次宝贵的经历，我要将这次的心得体会转化为行动，不断提升自己的能力，并在未来的工作中取得成功。

erp大赛心得体会及收获篇三

大赛是一种检验学生学习成果和能力的方式，它不仅能够推动学生的全面素质提升，还能够激发学生的创造力和竞争意识。参加大赛不仅意味着付出艰辛的努力，更需要学生在整个过程中不断总结和反思，从中发现自己的不足，以便更好地提升自己。在我参加的某项大赛中，我也收获了很多，下面我将就此展开谈谈我的体会。

首先，大赛是锻炼自己能力的好机会。这次大赛是一项有关写作的比赛，要求我们用丰富的词汇和流畅的语言，写出自己的心得体会。在写作的过程中，我不仅需要反思自己的经历，还需要理清自己的思路，从而能够把自己的观点清晰地表达出来。通过这个过程，我学会了更好地思考问题，将自己的思考过程变得更加条理清晰。同时，在整个比赛的过程中，我也锻炼了自己的写作能力，提升了自己的文字表达能力。

其次，大赛让我体验了竞争和合作的重要性。在这次大赛中，我和其他参赛者都在一起准备，在准备过程中，我们互相讨论，互相学习，分享自己的心得和体会。这样的互动让我感受到了合作的力量，让我明白了一个团队的力量是无穷的。同时，在比赛的过程中也让我明白了竞争的重要性，它可以激发出人们的无限潜力，让我们不断进步和成长。

第三，大赛让我了解了自己的不足和不足之处。在比赛的过程中，我遇到了很多困难和挑战，但是这些挑战让我看清了自己的不足之处。比如，在准备比赛的时候，我发现自己的词汇量不够丰富，思维不够敏捷，缺乏一些创新思维。通过这次比赛的经历，我意识到了自己的不足之处，知道了需要在这些方面努力提高。在比赛过程中，我不断总结经验，反思自己的不足之处，从而能够更好地进步和成长。

第四，大赛让我体验了成功的喜悦和失败的痛苦。在比赛的过程中，我经历了喜悦和痛苦两个极端的情绪。当我收到比赛的通知，知道自己进入了决赛的时候，我感到无比的喜悦和兴奋。但是，在比赛中我也经历了很多困难和失败。我发现自己的文章不够流畅，观点不够清晰，没有很好地把握住主题。这让我感到很失落和痛苦。但是，这些困难和失败并没有让我放弃，反而是让我更加坚持，更加努力地去追求成功。

最后，大赛让我收获了自信和勇气。通过这次大赛的经历，我发现自己能够在困难面前坚持不懈，勇往直前。我也发现自己的写作能力有所提升，思维更加清晰，表达更加流畅。这样的收获让我对自己充满了自信，也让我在面对未来的挑战时有了更多的勇气。

总之，通过这次大赛的经历，我收获了很多。大赛不仅考验了我的能力，还让我体验了合作和竞争的重要性，让我了解了自己的不足和不足之处，也让我体验了成功的喜悦和失败的痛苦，最重要的是让我收获了自信和勇气。我相信，通过这次经历，我会变得更加坚强和自信，在未来的学习和人生中取得更好的成绩。

erp大赛心得体会及收获篇四

第一段：引言（150字）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是指一种利用计算机技术实现对企业各部门和功能的信息化管理的综合系统。参加ERP大赛是我大学生活中的一次难忘经历。经过一个学期的准备，我与同学们组成了一支团队参加了这场比赛。在这次比赛中，我学到了很多知识，也积累了宝贵的经验。

第二段：比赛准备（250字）。

在准备阶段，我们首先组建了一个实力强大的团队。同学们分工合作，有的负责研究市场需求，有的负责技术开发，还有的负责项目管理。我们利用课余时间进行团队讨论和项目实践，不断完善我们的方案。同时，我们还参加了一些相关培训和实践活动，提升自己的技术能力和团队协作能力。通过这个过程，我们深刻体会到了合作的重要性，只有发挥团队的优势，才能取得好的成绩。

第三段：参赛经历（300字）。

参加ERP大赛是一次很有挑战性的经历，要求我们在有限的时间内完成一套完整的企业资源计划系统。在比赛过程中，我们充分发挥了团队协作能力，共同分工合作，每个人都发挥了自己的专长。我负责项目管理和团队协调工作，确保项目按计划顺利进行。同时，我们还不断分享和学习，提升了自己的专业技能和沟通能力。在比赛结束后，虽然我们没有获得第一名，但我们对自己的团队合作和努力感到非常骄傲。

第四段：心得收获（300字）。

通过这次参赛经历，我学到了很多关于ERP系统和项目管理的知识。首先，我深刻理解到了ERP系统在企业管理中的重要性，它可以提高企业的运营效率和管理水平。其次，我通过实践学习到了如何进行项目管理，包括明确目标、合理分工、有效沟通和监督等。另外，我还培养了团队合作精神和解决问题的能力。这些收获对我未来的职业发展有很大帮助，使我更加有信心和能力应对未来的挑战。

第五段：总结（200字）。

参加ERP大赛是我大学生活中一次非常宝贵的经验。通过这次比赛，我不仅学到了很多专业知识，还锻炼了团队合作和项目管理的能力。这些经历将对我未来的职业发展产生积极的影响。在以后的工作中，我将继续努力提升自己的ERP技能和项目管理能力，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够继续参加类似的比赛和活动，不断挑战自我，实现自己的人生价值。

erp大赛心得体会及收获篇五

大赛对于每一个参赛者来说都是一次极具挑战性的经历，无论结果如何，都能够获得宝贵的经验和成长。作为参加过多次大赛的我来说，每一次的参赛都给了我很多收获，不仅提升了我的能力，也让我学到了一些重要的人生道理。下面将就我的参赛经历分享我在大赛中的收获心得体会。

首先，大赛让我变得更加勇敢。在参加大赛之前，我对于面对陌生人的表现总是畏首畏脚。然而，在一次意外的机会下，我参加了一个演讲比赛。面对观众的目光和嘈杂的环境，我感到有些恐慌。但是我告诉自己要勇敢地面对，尽管紧张，我还是成功地完成了演讲。这一经历让我明白，只有勇敢面对挑战，才能够取得成功。从那以后，我变得更加勇敢，不再害怕面对陌生人和陌生环境，也更加自信。

其次，大赛使我懂得了团队的重要性。在参加团队比赛时，我和其他队友一起克服了一个个难题，通过合作解决了各种困难。每个人都发挥自己的优势，互相支持，协作紧密，最终获得了好的成绩。通过这次团队合作，我深刻体会到团队的力量是无穷的，每个人都是团队的重要组成部分。只有团结协作，才能实现更大更好的目标。

此外，在大赛中我还学会了如何处理失败。虽然参加大赛可以收获很多，但也可能面临失败的情况。我曾经参加过一个写作比赛，最后却没有获奖。一开始我感到非常沮丧和失望，但是我冷静下来反思自己的不足，找出失败的原因，并且下定决心加以改进。失败并不可怕，关键是要从失败中吸取经验，取得更好的进步。因此，我将这次失败看作是一次宝贵的经验，让我更加坚定了追求梦想的信念。

最后，大赛还让我看到了自己的成长。每一次的大赛都是一次挑战，也是一次检验自己实力的机会。通过不断地参加大赛，我发现自己在各方面都有了不小的进步。无论是语言表达能力、演讲技巧，还是团队协作能力和应变能力，都有了显著的提高。这些进步不仅在大赛中发挥了重要作用，也在我的学业和生活中发挥了积极的影响。我相信，只要我不断努力，未来的大赛中我还会有更好的表现。

总之，大赛是一个考验自己能力和成长的场所。通过参加大赛，我变得更加勇敢，懂得了团队合作的重要性，学会了如何处理失败，并且看到了自己的成长。这些收获让我更加坚定了追求梦想的信心，也为我的未来发展打下了坚实的基础。我相信，无论参加什么样的大赛，只要用心去参与，都能够获得宝贵的经验和成长。

erp大赛心得体会及收获篇六

两个星期紧张刺激的沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“六年”的风风雨雨，一起亲身体验了沙盘的紧张与刺激，erp沙盘实训心得。此次沙盘演练使我们真正地感受到沙盘的魅力所在。

在这“六年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二年的失误和负利润，第三年的经营回升，第四年有一次的濒临破产，第五年的第二次盈利以及长贷还款所面临的资金低谷以及第六年的大丰收，生产经营逐渐走上轨道。

“六年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这六年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来。“六年”的经营有几点使我感触颇深。

一、实训过程。

1.组织准备工作。

组织准备工作是erp沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在b组共6名成员，分别担任ceo、营销总监、生产总监、物流总监、财务总监和出纳等主要角色。我在小组中担任出纳工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他四组展开激烈竞争。

2.了解企业基本情况。

对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。

3.学习市场规则与企业运营规则。

企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原材料采购;产品研发与iso认证;融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。

在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，第一年没有扩大生产线，导致以后的产能不足，无法接大订单。最重大的失误就是六年的广告都没投好，直接导致投入与产出严重失调。

4.起始年经营模拟。

erp沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。

5.六年经营竞争模拟。

企业经营竞争模拟是erp沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略。

总体来看，在分析预测资料阶段，我们就没有很好把握市场发展趋势，对公司发展缺乏长远计划，影响新产品的开发，使得公司没有系统性的发展起来。其次，投广告的严重失误。这两个问题成为阻碍企业发展的最主要门槛。

二、实训收获与体会。

1.换位思考与团队合作。

在六年的经营过程中，我们经历了初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契，进入协助状态。其中有各自为战导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清导致的秩序混乱等问题，终于进行过角色互换之后，体验到角色转变后考虑问题的出发点的相应变化，也学会了换位思考，为更好的团队合作打下基础。在企业经营这样一艘大船上，ceo是舵手、cfo保驾护航、营销总监瞄准市场、生产总监开足马力……在这里，每个角色都要以企业总体最优为出发点，各司其职，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。在组织的全体成员有共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下，企业更容易取得成功。

2.树立共赢理念。

市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活。寻求与竞争对手之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知己知彼，在市场分析和竞争对手分析上做足文章，在竞争中寻求合作，企业才会有无限的发展机遇，市场也会稳定积极的发展。

3.诚信。

诚信是一个企业立足之本，发展之源，诚信原则在erp沙盘模拟中体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞争规则、生产计算规则、生产设备购置以及转产等具体业务的处理。不能盲目为了交货人为加快生产，虽然再最终的财务报表中体现不出来，可转回现实当中是无论如何也办不到的。模拟的意义在于了解一个企业真实的运作情况，是为将来真正走向工作岗位做功课，如果只是为了完成实训而实训就失去了模拟的意义。

4.职业定位与领导者气质。

每个个体因为拥有不同的个性而存在，这种个性在erp沙盘模拟中显露无遗。不仅如此，每个团队领导者的个性往往决定企业的个性。在分组竞争中，有的小组大展拳脚，有点小组稳扎稳打，还有的小组慌张忙乱，这都与领导者的决策及个性有着很强的关联。在小组分工时，个性和能力特点与胜任角色也有着很大关系。但在现实工作中，很多人都不能因为“爱一行”才“干一行”，更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”。在此次模拟中，由于专业影响，很大同学都想要做与营销有关的工作，殊不知，转换做其他的工作，能丰富工作经历，与各部门沟通的同时，加深对实训环节的了解。体验企业多个工作流程，也可以为将来的营销工作奠定基础。

5.总体感悟。

在erp沙盘模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把理论知识运用到模拟实践中，在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。每一次借助erp沙盘推演企业经营管理的过程，都会基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断，磨练商业决策敏感度，提高决策能力及长期规划能力。

在经营公司的过程中，我担任的是公司的生产总裁。作为一名生产总裁，或许我没有具体对某个模块进行很深入的研究，但是我要时时刻刻了解公司每年的生产能力、市场需求，只有在充分的对各种环境的熟悉之后，才能做出正确的生产预测，确定是否需要筹集资金。在这个过程中，我深切地感受到团队合作的重要性，只有大家一起很好地相互协调与合作，才能使公司在长远的未来有更好的发展。小组中每一个成员对这门课程的专注，他们身上的热情，使我们彼此之间不断的融合，我们大家之间已经建立了一种宝贵的情谊，虽然是短短的十几节课，但是我们却实实在在的一起经历了“六年”的风雨。一起担忧，一起欢乐，一起冥思苦想，一起把公司从困境中带出来。如果模拟实训继续下去的话，我们一定要抓好广告上投入，争取市场老大，继续拓展自己的生产能力，开拓开发其他市场和产品，严格预算，真正做到纯盈利。

两个星期的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，真切地感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。还领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的!同时感谢erp使我收获了这么多，感谢亲爱的老师对我们悉心的指导，感谢可爱的组员。

通过这次erp模拟实验，我对企业管理有了一个全新的认识，它并不只是一个简单的生产和销售过程，它需要的更多。我们必须准确及时地了解市场的变化，争取有竞争力的市场份额，又要熟悉市场规则，还要不断地提高业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中独树一帜。这次实验，让我学习到了很多知识，也明白一些管理理念：

1、重视人才。人才是企业最活跃、最有价值的因素。

2、市场调研。“知此知彼，方可百战不殆”，只有在进行了市场调查，对市场信息(市场需求、生产能力、原材料、现金流等)有了充分的了解，并加以分析(利润表、资产负债表等财务报表)和判断后，才能做出适当的战略计划(广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等)。

3、工作总结。在实验中就可以发现，一年广告费用的投入是非常重要的，它能决定企业一年利润的多少，所以对于营销人员来说，应加以重视，应在上一年的基础上，对市场进行认真的调研与分析，结合各年情况，作出合理的决策。

4、团队精神。通过erp沙盘模拟实验的学习，我切身体会到团队协作的重要性。在企业运营这样一艘大船上，每一个角色要各负其责、各尽气力，否则大船将经不起风浪的冲击。

5、个性能力。在实验中，学生性格的差异使erp沙盘模拟实验呈显得异彩纷呈：有的小组轰轰烈烈，有的小组稳扎稳打，还有的小组则不知何去何从。个性能力的不同深深渗透到企业运营管理过程中。

6、共赢理念。在激烈的市场竞争中，学生们通过自己的亲身实践认识到市场中企业间的协作是必要的，市场并不是独赢、双赢，而是共赢。只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析，一个共赢的战略思路是可以找到的。

7、诚信原则。erp沙盘模拟试验中，具体体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞标规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等业务具体的处理规则等，虽然在实验中只表现为“游戏规则”，但在具体实践中意义重大，因为诚信是一个企业立足之本，诚信也是一个经济体系有效之本，因此让学生在课程中体会和感悟诚信原则是重要的。

8、职业定位。这次试验让我们体会到，实际工作中，并不是“爱一行，干一行”，更多的是“干一行，爱一行”，否则，由于个人的喜好而影响工作的完成，这可能会影响到一个企业的生存。两个星期的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，真切地感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。还领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。

erp大赛心得体会及收获篇七

近日，我参加了一场大型比赛，经历了激烈的角逐和耐人寻味的经历。回想起这次比赛，我的内心充满了感慨和收获，下面我将从各个方面来谈一谈自己的体会。

首先，这次比赛给我带来了巨大的挑战。参赛过程中，我需要面对来自各个方面的对手，他们有的是经验丰富的老手，有的是技艺高超的新秀。我心里明白，要想在比赛中脱颖而出，必须充分发挥自己的优势，同时克服自己的不足之处。所以，我从比赛前的准备中找到了自己的突破点，通过不断地学习和训练，不断提高自己的实力，最终在比赛中取得了不错的成绩。这次比赛的挑战让我深刻地意识到，只有不断超越自己，才能真正取得进步。

其次，这次比赛让我明白了团队的重要性。在比赛中，每一个参赛者都需要找到自己合适的团队合作模式，与队友紧密配合，取得最佳的效果。我很庆幸自己所处的团队是一支有默契且高效的团队，大家相互配合，默契无需言传。在比赛过程中，我们互相帮助、相互鼓励，共同克服各种困难和障碍，一起为团队争取最好的表现。通过这次比赛，我深刻认识到，团队合作的力量是无穷的，只有在团队中才能真正发挥个人的优势，取得更大的成就。

此外，这次比赛也给我带来了丰富的经验。比赛中的每一次经历都是一次宝贵的财富，它们不仅让我学到了技巧和经验，还让我成长了许多。比赛期间，我不断地尝试新的方法和技巧，遇到问题也能积极思考和解决。在比赛的每一个环节，我都收获了珍贵的经验和心得，这些经验和心得将成为我今后发展的宝贵财富。比赛不仅锻炼了我的意志和能力，更教会了我如何处理压力和挫折，如何从失败中总结经验，如何从成功中保持谦逊。

最后，这次比赛对我来说是一次激励和动力。比赛给予了我巨大的信心和勇气，让我相信只要努力，就一定能够取得好的成绩。同时，看到其他参赛者的优秀表现也激发了我进一步超越自己的欲望。这次比赛的收获激发了我更加积极向上的心态，让我更加坚定目标，努力实现自己的梦想。我相信，只要不轻言放弃，不停下脚步，不断学习和提升自己，我将能够在人生的道路上不断取得更大的成就。

综上所述，这次大赛给我带来了很多的收获和体会。它不仅是一次挑战，也是一次成长。我学会了团队合作，学到了宝贵的经验和技巧，学到了面对压力和挫折的勇气和智慧。最重要的是，这次比赛激励了我追求卓越的动力，让我更加坚定地朝着自己的目标和梦想前进。我相信，在未来的日子里，这次比赛的经历将成为我前进的动力和后盾。

erp大赛心得体会及收获篇八

近日，我参加了一场由学校举办的ERP沙盘大赛。在这次比赛中，我深感受益匪浅，收获了很多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享自己的心得和体会。

首先，这次大赛让我更加深入地理解了ERP系统的重要性。在比赛中，我们需要运用ERP系统对一个虚拟公司进行管理，从销售、采购、生产到资金等各个方面进行模拟操作。通过这个过程，我意识到ERP系统能够协调各个部门之间的工作，提高企业的运营效率。同时，ERP系统还能够实时监控企业的现金流动情况，帮助企业管理者做出更明智的决策。这让我对ERP系统有了更加深入的认识，并认识到自己在未来的工作生涯中需要掌握这样的管理技能。

其次，这次大赛让我明白了团队合作的重要性。在比赛中，每个小组成员扮演不同的角色，需要协同合作完成任务。通过紧密配合，我们能够更好地进行计划、协调各项任务，并且在遇到问题时及时解决。团队成员之间的相互支持和密切沟通让我们能够更好地应对挑战，最终取得了好成绩。这次经历让我明白，团队合作是取得成功的重要因素之一，我将会在未来的工作和学习中更加注重与他人的合作。

另外，这次大赛也给我提供了一个很好的机会来提升自己的沟通和表达能力。在比赛中，每个小组不仅需要向评委展示我们的决策过程和结果，还需要能够清晰地表达我们的想法和观点。通过这个过程，我意识到沟通和表达是非常重要的能力，并且需要不断地加以提升。我想我将会更多地参与到讨论和演讲的机会中，来锻炼自己的沟通和表达能力。

最后，这次大赛也让我认识到了持续学习的重要性。比赛期间，我们遇到了很多问题和挑战，需要不断地学习和掌握新的知识来解决。通过不断地学习，我们能够更好地应对变化和挑战，保持竞争力。在这之后，我决定在ERP领域进行更深入的学习，掌握更多的相关知识和技能，以便更好地应对未来的工作挑战和机会。

通过参加这次ERP沙盘大赛，我深感受益匪浅。我不仅更加深入地理解了ERP系统的重要性，还学会了团队合作、沟通和持续学习的重要性。通过这次比赛，我相信自己在未来的工作中将能够更好地应对各种挑战，并取得更大的成功。

erp大赛心得体会及收获篇九

近期，我参加了一场关于ERP（企业资源计划）的大赛。这次大赛让我受益匪浅，不仅深化了我对ERP系统的理解，也让我更加明白了团队合作的重要性。以下是我在这次大赛中的五段式心得体会。

首先，这次大赛让我对ERP系统有了更清晰的认识。在大赛开始前，我们全组进行了大量的研究和学习，了解了ERP系统的基本原理和功能模块。在实际操作中，我更加深入地了解了如何运用ERP系统进行企业资源的整合和管理。通过这次大赛，我明白了ERP系统不仅能够提高企业的效率和竞争力，还能够帮助企业实现信息化和数字化转型。

其次，我深刻体会到了团队合作的重要性。在这次大赛中，我和我的队友们要合作进行ERP系统的实施和应用。我们需要互相配合，共同分担工作，才能取得最好的成绩。我们经常进行团队讨论和讲解，互相帮助和支持。在这个过程中，我学会了倾听和尊重他人的意见，也提高了自己的沟通和合作能力。通过团队合作，我们克服了困难，解决了问题，最终成功地完成了ERP系统的实施和应用。

第三，这次大赛是一次宝贵的学习机会。除了正在进行的比赛，我们还有机会参观了一些企业的生产线和管理流程。这让我更加全面地了解了企业内部的运作和管理方式。同时，我们还有机会与一些业界专家交流和学习，他们分享了他们在ERP系统实施过程中的经验和教训。通过这些宝贵的学习机会，我拓宽了视野，提升了自己的专业知识和实际操作能力。

第四，这次大赛让我深刻认识到了ERP系统对企业的重要性。通过实际的操作和应用，我亲身体验到了ERP系统带来的巨大改变。ERP系统帮助企业从传统手工操作过程中解放出来，实现了信息和数据的集中管理和快速分析。这大大提高了企业的工作效率和决策的准确性。ERP系统的正确使用可以帮助企业掌握市场情况、优化资源配置、加快产品研发等方面，从而提升企业在市场中的竞争力。

最后，我从这次大赛中获得了一种不畏困难、勇往直前的精神。在实施ERP系统的过程中，我们遇到了许多问题和挑战。有时候，我们会遇到一些困难，感到无法克服。但是我们没有退缩，而是团结一致面对困难，积极寻找解决方法。这种精神不仅仅在ERP系统的实施中起到作用，更是在我今后的工作和生活中具有重要的意义。

总之，这次ERP大赛让我受益匪浅。通过深入了解和实际操作，我对ERP系统有了更清晰的认识，深刻认识到了团队合作的重要性，获得了宝贵的学习机会，认识到了ERP系统的重要性，以及培养了不畏困难、勇往直前的精神。这些经验和体会将对我今后的学习和工作产生重要的影响和指导作用。我会将这次大赛的收获继续应用到实际中，不断提高自己的能力和素质。

erp大赛心得体会及收获篇十

在这期间，我更加的了解沙盘，知道了规则与运营方式。同时，我也学会了与人交流合作，收获了朋友与乐趣，让我的国庆变得更加的有意义。

(erp——enterpriseresourceplanning)企业资源计划系统。也就是所说的沙盘，在培训之前我所了解到的沙盘信息都是从百度上知道的。erp是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业普遍采用的运营模式。听到这里就觉得非常高大上。不仅如此，它还可以反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。正因为它在企业运营中起到了很大的作用，所以参加沙盘的培训是必须的。

培训一开始，会长让我们熟悉了erp沙盘的规则，我们都看了半个小时后，会长丢了一个棘手的问题给我们——选职位。为什么说棘手呢?因为我们组一共五个人，来自不同专业不同班级，各自都不了解各自。所以，我们显得十分纠结。在一阵讨论过后，我当上了企业的大boss——ceo.其他的成员各行其职。职位选择好了，会长给我们的企业背景是一个已经运营了的企业。我们按照规定拿好了现金，生产线以及产品后。便开始运营。

不得不承认，我们的开始的确一团糟。摆盘混乱，记账混乱。总是莫名其妙多一笔钱或者少一笔钱，年终记账的时候账还填不平。于是只能请求会长以及在场学长的帮助。会长很细心地帮我们检查了账单，指出了我们的问题所在，我们的企业终于走上正轨。

投广告真的是一个特别烧脑的问题。我们要计算出我们下一年能够生产多少产品，想想资金够不够的问题。计算出来后，才敢投广告。否则那一笔违约金是不小的数目。况且我们还有一笔长期贷款需要还清。我们组一直考虑这些问题，导致我们总是最后一组投广告。

前两年的运营我们做得还可以，但是到了第三年，由于我们对自己的生产能力估算过低，导致少接了单，屯了很多产品，而这时我们的现金早已所剩无几，应收款尚未到账。下一年的广告费我们支付不了太多，这又会导致我们的货物再次囤积。于是我们选择了贷款。商业新闻上说：合理的贷款将会给你的企业带来更多收益。这应该就是所谓的"放长线，钓大鱼".

这次的沙盘培训让我受益匪浅，使我在学习过程中接近企业实战，这种身临其境的感觉令我记忆深刻。虽然只有短短两天，但是这两天却是我入校以来最难忘的时段。虽然最后的成绩不理想，但是对于我这个小白ceo来说，已经是很不错了。厚积方能薄发。我相信，在接下来的日子里我能收获更多成长更多。让这段在沙盘的日子成为人生中绚烂的一笔。

erp大赛心得体会及收获篇十一

大赛常常是人们展示自己的舞台，也是我们追求进步和实现梦想的机会。无论是竞技运动、文化艺术还是学术科技，大赛都可以激发我们的潜能，推动我们不断超越自我。通过参加大赛，我不仅收获了荣誉，更获得了宝贵的心得与体会。

第一段：为什么参加大赛？

大赛不仅仅是一种竞争，更是一种成长。参加大赛不仅可以锻炼个人的能力和技巧，更可以培养团队协作精神和竞争意识。对我而言，参加大赛是为了实现个人梦想和追求卓越的机会。我相信通过努力和奋斗，我一定可以在大赛中取得好成绩，赢得别人的尊重和认可。

第二段：准备工作的重要性。

参加大赛需要有充分的准备，准备工作的好坏直接关系到比赛结果的好坏。对我而言，准备不仅仅是单纯地学习和训练，更重要的是心态的调整和意志的坚持。在此次大赛之前，我经历了漫长的备战期，除了系统地学习和训练，我还学会了如何面对困难和挫折，如何保持镇定和自信。正是准备工作的充分，使我能够在比赛时保持最佳状态，发挥出自己的水平。

第三段：精彩的比赛经历。

每一次大赛都是满怀期待的，每一次大赛都是难忘的经历。这次大赛中，我与优秀的对手们一较高下，切磋技艺，这不仅是一种享受，更是一种提高。比赛中的每一个瞬间都让我留下深刻的印象，每一场比赛都让我感受到了竞争的残酷和激烈。在与对手的较量中，我不仅学会了如何克服紧张和压力，更学会了如何合理调配时间和精力，在紧张的比赛中处理好各个环节，并且不达目的绝不停止。

第四段：收获的意义和价值。

参加大赛，最重要的是收获。而这种收获不仅仅是荣誉和奖杯，更多的是培养了我们坚毅的意志和永不言弃的勇气。参加大赛让我意识到自己的潜力和不足，从而更加努力地去改进和提高自己。每一次比赛的收获都是我们进步的动力，激发我们更大的潜能，为了更好地实现自己的目标而努力奋斗。

第五段：总结与展望。

通过参加大赛，我深刻感受到了困难和挫折，同时也收获了成长和进步。大赛是一个平台，让我们有机会展示自我，接触到更广阔的世界。在今后的学习和生活中，我将继续努力，充实自己，提高自己的素质。无论参加怎样的大赛，我都会保持积极向上的心态，勇敢地迎接挑战，用自己的努力去创造更多的辉煌。

erp大赛心得体会及收获篇十二

从小到大，我一直热爱参加各类比赛，在大赛中展现自己的才华和能力。最近，我参加了一次大型的比赛，并在比赛中取得了不错的成绩。通过这次比赛，我收获了很多，获得了宝贵的经验和成长，也深刻地认识到了自己的不足和需要努力的方向。

第二段：比赛中的挑战和突破。

在比赛过程中，我遇到了许多挑战，比如紧张、困难的题目和激烈的竞争。尤其是在赛程紧张的情况下，往往需要在有限的时间内完成任务，对自己的能力和应对能力提出了更高的要求。但是，正是这种压力和挑战，让我更加深刻地认识到自己的潜力和能力，并激发了我更加努力拼搏的决心。

第三段：收获的经验和成长。

通过参加比赛，我学会了如何高效地利用时间，如何迅速解决问题，如何与队友合作，如何保持冷静和自信。这些经验不仅在比赛中帮助我取得了不错的成绩，更在生活和学习中起到了积极的影响。我深刻地认识到，只有通过实践和不断地尝试，我们才能不断成长和进步。

第四段：不足和需要努力的方向。

虽然在比赛中取得了一定的成绩，但我也发现了自己的不足之处。比如，对于一些复杂的问题，我往往处理得比较表面，缺乏深入思考和分析的能力。此外，我也对一些专业知识了解不深，需要进一步扩充自己的知识面。为了弥补这些不足，我决心在接下来的学习中更加专注，加强自己的学习能力和思考能力。

第五段：展望未来并总结。

通过这次比赛，我不仅获得了实践的机会，更对自己的兴趣和职业规划有了更明确的认识。我意识到，只有在不断地实践和努力中，我们才能不断进步，取得更好的成绩和收获。因此，我将继续参加各类比赛，提升自己的竞技能力和综合素质，努力追求自己的梦想和目标。

通过这次比赛，我真正体会到了“大赛收获心得体会”的意义所在。不论成绩如何，重要的是我们在比赛中学到了什么，成长了什么。我深信，在接下来的学习和生活中，我会继续坚持不懈地努力，追求更高的目标和更广阔的舞台。

（注：本回答由人工智能生成，仅供参考。）。

erp大赛心得体会及收获篇十三

ERP大赛是一个有关企业资源规划的比赛。在这次比赛中，我作为一个团队成员参与了其中。通过这次比赛，我深刻体会到了ERP的重要性，也积累了很多宝贵的经验和教训。

第二段：比赛准备。

在参加ERP大赛之前，我们团队经过了充分的准备工作。首先，我们对有关ERP的理论知识进行了系统的学习和研究，深入了解了ERP的概念、原理和实施过程。其次，我们根据比赛要求，选择了一个实际的企业作为ERP实施的对象，并对该企业进行了详细的调研和分析。最后，我们制定了详细的实施计划，并分工合作，确保每个成员都能充分发挥自己的优势。

第三段：比赛过程。

在比赛过程中，我们团队遇到了许多挑战和困难。首先，由于时间有限，我们必须高效地分配资源，合理安排时间，确保项目能按计划进行。其次，在实施过程中，我们也遇到了一些技术问题和困难，需要及时进行解决和调整。然而，通过团队成员之间的密切合作和互相支持，我们最终成功地克服了所有的困难，完成了项目的实施。

第四段：经验与教训。

通过这次比赛，我学到了很多宝贵的经验和教训。首先，团队合作是至关重要的。每个成员都要充分发挥自己的专长，相互沟通和协调，才能顺利完成项目。其次，时间管理是非常重要的。合理安排时间，合理分配各项任务的优先级，能够提高整个团队的效率。最后，技术的不断学习和创新是必不可少的。只有不断学习和掌握新的技术和工具，才能跟上时代的步伐，为企业提供更好的服务。

第五段：结语。

通过这次ERP大赛，我在实际操作中更加深入地了解了ERP的重要性和实施过程。我也明白了企业资源规划对于企业的发展和提高管理水平的重要性。通过团队合作和个人努力，我成功地完成了这个项目，并提高了自己的专业能力和综合素质。我相信，通过这次比赛的经验和教训，我能够在将来的工作中更加出色地完成各项任务，为企业的发展做出更大的贡献。

erp大赛心得体会及收获篇十四

近期，我参加了一场以“创新与梦想”为主题的大赛。通过此次大赛，我不仅收获了丰富的知识和经验，更重要的是，我领悟到了许多宝贵的人生智慧。下面我将从五个方面分享一下我在大赛中的收获心得。

首先，我发现了自己的潜力与激情。在大赛中，我经历了许多挑战和困难，但我没有退缩，而是坚持不懈地努力着。正是因为有了这种坚持不懈的精神，我才能不断提升自己的能力和技巧。同时，在与其他参赛者的交流和竞争中，我发现自己有着很大的潜力，并且对我所热爱的领域有着深厚的激情。这种发现让我更加明确了我未来的方向，也激励着我继续努力。

其次，我学会了团队合作与沟通。在大赛中，我们需要与队友紧密合作，充分发挥各自的优势，共同完成任务。在这个过程中，我学会了尊重他人、倾听他人的意见，并且与队友们建立了良好的沟通与合作关系。通过与队友们共同努力，我们成功地克服了各种困难和挑战，并取得了出色的成绩。这次团队合作经历让我明白了“一人难成大事，众人可成山”的道理，也让我更加深刻地意识到沟通与合作的重要性。

第三，我体验了成功的喜悦与失败的挫折。在大赛中，我经历了胜利与失败交替的过程。有时候我取得了出色的成绩，这时我感到了成功的喜悦与满足；而有时候我遭遇了挫折和失败，这时我又感到了无比的失落和沮丧。然而，我并没有被失败击倒，而是坚持学习与成长。我通过分析失败的原因，寻找到了改进的方法和机会，这使我能够不断提升自己，并且在下一次机会中取得更好的成绩。这种成功与失败的交替让我懂得了：成功需要付出努力和坚持，而失败并不可怕，关键是要从失败中吸取教训，不断向前。

第四，我体验到了自信与自律的力量。在大赛中，我需要面对各种挑战和评审的目光。作为参赛者，我需要展现自己的能力和潜力，这需要我有足够的自信。通过参加大赛，我逐渐克服了自卑和紧张情绪，提升了自己的自信心。而为了取得好成绩，我也懂得了自律的重要性。我养成了规律的作息和学习习惯，制定了科学有效的计划，并按照计划执行。这种自律的力量让我提高了效率和质量，也让我更加坚信只要付出努力，就会收获成功。

最后，我感受到了父母的支持与自己的成长。在大赛中，父母是我最坚实的后盾和最忠实的支持者。他们鼓励我，支持我，对我进行指导和帮助。正是有了他们的支持，我才能够充分发挥自己的潜力，克服困难，取得好成绩。通过大赛，我也更加明白了父母的辛苦和付出。他们默默地支持着我，为我创造了良好的学习和成长环境。在这次大赛中，我不仅收获了荣誉和成绩，更重要的是让我认识到，我有着一个幸福的家庭，拥有对我无限爱的父母。

综上所述，通过参加这次大赛，我不仅收获了丰富的知识和经验，也意识到了自我价值的重要性，学会了团队合作与沟通，并培养了自信与自律的品质。同时，我也深深感受到了父母的支持与自己的成长。这次大赛改变了我的人生观和价值观，让我更加明确了自己的目标和方向。我相信，这次大赛的收获将对我未来的发展产生积极的影响，我将继续努力奋斗，为自己的梦想去拼搏。

erp大赛心得体会及收获篇十五

为期一周的erp沙盘模拟很快就结束了，由原先的懵懂求教到此刻的随心应手，我们从中受益匪浅，令我们感到欣慰的是，不论最终的分数是高是低，我们都始终是9个组中的第一，这完全归功于组员们的齐心协力和默契配合。而我，有幸成为了d组的ceo，虽然犯下了不少的错误，但都得到了组员们的谅解！起初，仅有我一个人兴致勃勃地介绍erp知识，他们并不能提起100%的精神经营这家公司，这让我着实擦了一把汗，于是，与组员们做好沟通，让他们打起精神成为了我这个ceo的工作重点。可是我心里清楚，沟通是次要的，要他们有成就感才是重中之重。于是，我决定要赢得大家的信赖，努力经营，在初期熟悉软件阶段取得成绩。

预测的透彻而准确的分析，我们的实施过程如下：

生产总监，第一年开始研发p2、p3，并对一条手工生产线改造；第二年停止p1的生产，尽量将所有产品卖出去，并转产p2，以p2主打所有市场，继续研发p3和改造生产线，有意识地将p3的生产纳入总体生产战略规划；第四年随着p3的成功转产和生产本事的日益强大，开始全面放弃p1、p2，用p3开阔亚洲冲向国际成为一种必然的趋势。这是相当成功的战略，各组的商业间谍看在眼里疼在心上，明明明白我们企业的动向却不知从何入手对我们组实施有效的打击，眼睁睁地看着我们将一笔笔财富装进腰包。采购总监，依据生产总监的转产和生产计划，准确地计算出r1r2r3的需求量并提前一个季度采购，以避免因材料延迟而违约的情景出现。两次转产也大大增加了我们采购总监的工作量，为了跟上工作进度，更为了团对的荣誉，采购总监主动加大了工作力度，事实证明，采购把任务做的相当出色。

市场总监，在上一次的经营下来后，对广告策略的运用更加娴熟，第一年以13m万的广告费拿下了9组中最好也是最大的单子（这使我们第一年仅仅赔了1m）。之后每一年的费用都在7m-9m之间，所得的单子却相当不错，广告效益一向是前三。市场方面，从第一年便开发所有市场，这为我们p3的销售方面取得了绝对优势，因为仅有一个组开发了国际市场，那就是我们。

财务总监，做好了每一笔资金的流入与支出，并对资金的需求与缺口做了详细的预测与分析，折旧费用、产品研发费用、生产线改造费用、市场开阔费用等等复杂而烦琐的工作，对财务的专业知识和心理素质是极大的考验。以短贷增加现金流，以长贷增加固定资产，从没有贴现或贷高利贷的情景出现。每次还贷和年末是财务最紧张的时候，但一个优秀的财务总监总能在关键的时刻发挥作用，当企业最危难的时候，财务都能给我们吃下一颗定心丸。

经营状况：

的单子。

第三年，公司决定卖出p2，全力占领p3市场。在订货会上，我们依然坚持力求以最低的广告投入争取到最满意的订单的原则，并严格执行，结果如我们所愿，p2全部售出，p3也有梦想的订单。但先前决策的失误使公司不得不继续以短期贷款和贴现维持资金周转，很大程度上限制了公司的发展壮大。由于转产p3，导致单子并不多，结果亏本了，这领我们心里十分难受。

第四年，公司没有了p1和p2的生产，全力生产p3，成为了p3多个市场的领导者，只投了7m的广告费就拿下128m的单子，这让我们赚的盆满钵满，但长期贷款40m，短贷20m的还款期已迫在眉睫。还好我们顺利度过难关，欣喜地迎接飞速发展的下一年到来。

第五年，由于第四年充裕的资金支持，公司决定再建两条p3的全自动生产线，依然用7m拿了很大的单子，因为此时没破产的公司还有4家。还了40m的长贷和20m的短贷，有钱的日子就是舒服，完全不用贷款安安全全步入第六年。

第六年，公司的两条p3全自动生产线和投入生产，r1原材料略有积压，就让它充当固定资产吧。本想会拿更多的单，但我们错了，此时大部分的产品都要iso14000认证，我们没有，所以可选择的余地有限，最终拿了不满意的88m。经过这6年的艰苦经营，我们组最终以219分的得分赢得了这场比赛的冠军经营总结与感受：

1、战略意识：

作为一名管理者，首先必须有战略意识。意见公司的生存和发展必须有方向、有目标，管理者的决策很大程度上决定了公司的方向和目标。战略是基于对未来的预期，所以，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与发展指明方向。战略应包括长期战略和短期战术，管理者应既能预测未来，也能立足现实。本公司在一开始就看中了p3市场，并及时开拓相关市场，同时立足于p1，供给资金，这就是长期战略和短期战术的一个结合。

2、管理本事：

管理是企业经营的核心，直接影响企业本身的生存和发展，管理本事应包括宏观管理本事和微观管理本事。宏观管理本事是指管理者能从整个市场整个企业出发，从一个比较全面的角度对企业进行管理的本事；微观管理本事是指具体到某一个部门的管理本事，如生产管理本事、财务管理本事等。

3、企业家素质：

企业是面向市场的，而市场是多变的，有些时候甚至是不可预测、充满危机的，企业可能会所以陷入困境，进退维谷。这就要求管理者要有良好的企业家素质，具体包括危机意识、职责心和抗压本事。如本公司由于前期对市场前景和资金过于乐观，致使公司陷入困境。经过几个晚上的左思右想，几个晚上的挑灯夜战，几度面临放弃，但最终还是盯住了压力，使公司存活下来。

4、知识结构：

企业的正常运作，包括了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完整的知识结构，仅有这样，管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然，完整并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应当是有所特长，同时对其他方面都有所了解。

5、创新精神：

穷则变，变则通。创新是企业发展的根本。无论是市场还是企业管理本身都是时刻在变化着的，管理者要有创新精神，要根据客观情景及时作出相应的调整变革。

6、团队合作精神：

团队已越来越被当代企业所重视，团队的作用也日益显现。一个良好的团队能完善企业的经营管理。管理者应有团队合作的精神。独断专行是危险的。本公司有8个成员，他们各有所长，我就曾不顾他们孤军奋战，结果差点被压力击倒，幸好之后能同心协力，最终使公司度过了难关。

7、纸上谈兵。

但操作起来却丢三拉四，处处碰壁。如在第一年开始时，我只是一味的在脑子里酝酿方案，没有写于纸上，在执行时就乱了阵脚，之后经过教师的提醒，我把所有的方案都写于纸上一一研究衡量，结果取得了很好的效果，公司的前景变得能够预测了。

1、团队精神的体现。经过erp沙盘模拟对抗课程的学习我由衷地体会到团队协作精神的重要性。企业好比一艘大船，ceo是舵手，cfo保驾护航，市场总监冲锋陷阵……在那里，每一个主角要各司其职，否则大船将经不起风浪的冲击。

2、个性本事的渗透。性格特点的差异使erp沙盘模拟对抗课程异彩纷呈，有的小组轰轰烈烈；有的小组稳抓稳打；还有的小组则不知何去何从。个人的个性本事的不一样渗透到企业运营管理的过程中，在市场的残酷与企业失败风险及职责面前：是轻言放弃还是坚持到底就是胜利？这不仅仅是一个企业可能面临的问题，更是在人生中不断需要抉择的问题。

3、哲学思维的应用。哲学是各门学科的基础，这在erp沙盘模拟对抗中，尤其是ceo的思维理念中得到充分的体现。比如“全局观念”；“稳扎稳打”；“出奇制胜”；等哲学与军事理念的运用。即在市场不明朗的条件下，不去生产风险与投入太大的产品，同时做好各种准备，一旦其它企业已经证明一种产品利润可观，要迅速进入该市场。

4、经过了此次活动，引发了我对职业定位的思考。在实际的工作中，并不是“爱一行，干一行”更多的需要大家“干一行，爱一行”，否则，由于个人的喜好而影响工作的完成，着可能会影响到一个企业的生死存亡。另外，作为一名合格的企业管理者，我们在企业的发展面临挫折时，更要坚持清醒的头脑和锻炼果断确定决策的本事。

5、erp作为一种理念，一种平台，并非仅仅是一种软件，它需要企业一个系统的变革，能给企业带来的不仅仅是形式上的东西，而是企业竞争本事的提升和效益增加。

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