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后备中层心得体会实用 国防后备连心得体会(9篇)

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后备中层心得体会实用 国防后备连心得体会(9篇)
2023-01-09 11:17:19    小编:ZTFB

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

描写后备中层心得体会实用一

在当前社会,学习的主体已经开始从单纯学生向全社会扩展,“学会学习”逐步成为每一名社会成员都必须掌握的基本生存技能。基于此,了解新知识,探索新领域,应对新问题,学习新技术是我们每一名基层干部有效开展各项工作不可或缺的基本技能。其次对于“学会做事”而言。作为一名后备干部,“学会学习”只是学习的起点,立足工作实际真正做到“学会做事”和“学会做人”才是学习的关键。要学会高调做事,低调做人;要学会解决问题,要做解决别人解决不了问题的人;要学会做群众工作,心中有群众,走进群众;要为群众办事,要做人民满意的干部!这些话为我们的学习赋予丰富的内涵,即我们的学习既要与角色、身份相融合,又要与工作、生活相融入。从这个意义上讲我们就不能把学习看成一种生存技能,还要当作工作、生活的习惯。工作和生活也不能仅仅作为学习的目的,还要成为学习的起点。

二、要认真贯彻落实好党的路线、方针、政策。

作为一名校长,必须把党的路线、方针、政策在你所在岗位不折不扣的贯彻落实下去,党培养我们的最终目的,就是为党服务、为人民服务,就是要使党的各项政策不折不扣地得到贯彻落实,就是要创新思维、创新工作方法、把工作干好,为群众谋利益,特别是我们作为一名组织培养的骨干,是党的中坚力量,更应该贯彻好、落实好党在各项路线、方针、政策,对党忠诚。

三、要用心去工作,要勇于去创新

创造性思维是一种独创的,以新方式解决问题,探索未知的思维活动。这告诉我们,遇到问题难题,我们要学会多问为什么,要从多角度去思考,以创新的精神去应对。联系工作,我认为有心才有新,面对本职工作,要对工作有热心,对百姓有耐心。只有时时处处做有心人,敏锐观察,刨根问底,关注要点,及时记录,不断总结新的工作经验教训,才能使工作开拓创新。想法决定方法,思路决定出路。要更好的完成工作,我们更要勤于思考,乐于奉献,不畏艰苦,勇于拼搏,才能创造新的工作局面,解决各类问题。

四、明确工作目标,进一步提升执行力

一个人在通往成功的道路上,必须设立明确的目标,这样成功的希望才有可能。如果一个人连自己的目标都没有了,那谈何成功呢?可以说,明确的目标就像一盏指路的明灯,它可以指引我们在成功的道路上不断地前进。当然,目标可以分为长远目标和近期目标,对每一个渴望成功的人来说,要想实现大目标,必须先实现小目标。这个大小目标根据每一个人的特点而设定。“分段实现大目标”是我们走向成功的很好的方法。虽然培训班命名为“后备干部培训班”,但是我深知所谓“干部”就是要事事为他人着想,尤其是我们作为最基层的干部来说,更要为群众着想,为群众办事。

除了具备明确的目标之外,要想取得更快地成功,更好的完成工作,我们需要不断提升执行力。我认为提高执行力应从以下三个方面入手:第一要解放思想,不断提升执行力的新境界。解放思想,开拓创新是做好一切工作的原动力。思想解放实际上是对事业的责任心,对群众的使命感的具体体现,是对事业、对工作、对群众态度问题,是个思想境界问题,解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想,才能打开视野,打开思路,树立拼搏意识、开拓意识、争先意识。第二要加强学习,不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力,仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中,绝大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出业绩,但为什么实际工作效果却千差万别呢?除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外,个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。一个执行力强的人必定是一个善于学习的人。第三是要注重细节,不断提高提高执行力的效果。“细节决定成败”核心思想就是做好小事,成就大业。

通过这次培训班的学习,使我认识到理论学习对于一名干部成长的重要性,虽然培训时间不长,但是所涵盖的内容很值得我在日常工作中不断的去体会,每一个人的潜力是无限的,只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点,用所掌握的理论来指导自己的实践,我相信我会成为一名合格的基层干部,更好的为组织服务。

描写后备中层心得体会实用二

xx,男,汊族,1979年9月生,该同志于2014年1月在xx乡参加工作,先后任xx乡党委委员、计生办主任、纪委专职副书记等职务;2014年4月调区信访局工作,2014年4月任信访局综合科科长,2014年7月兼任区群工中心综合办负责人。该同志自工作以来,积极恳干,先后被评第五次全国人口普查市级先进个人,人口与计划生育全市先进工作者,“xx”区级先进个人,xx会期间市级优秀信访工作者等。

该同志在思想上积极要求进步,工作上勤勤恳恳,学习上力求上进,具体表现在:

思想上,积极向上,能够矢志不渝地坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想不动摇,把全心全意为人民服务的宗旨贯穿于工作和生活的始终。并时刻能够以党员的“八条标准”严格要求自己。该同志立场坚定,坚持党性原则,在政治上,始终与区委、区政府保持一致,坚持党的群众路线,关心群众疾苦,倾听群众呼声,善于用辨证唯物主义观点分析和解决现实问题,经常与信访群众交谈,使理论和实践相结合,使得思想和行动有机统一起来,达到事半功倍的目的。

工作上,踏实勤恳,能够创造性地开展群众(信访)工 - 1 -

作。具有强烈的事业心和责任感,坚持实事求是的原则,自觉实践党的宗旨,在自己的工作岗位上作出了突出成绩:1、在政府门户上建立了“区长信箱”群众来信处理系统。通过积极协调全区各级各部门,共办理回复群众来信2014余件,较好地保障了群众合法权益,维护了“区长信箱”形象。2、建立视频xx系统。组织全区50家乡镇、部门开通了视频接访系统,进一步减少了群众上访成本。3、组织开展业务培训。亲自制定培训计划、培训课件,对全区信访战线上的400余人次进行了8期信访知识、xx操作知识、区长信箱操作等知识的培训,进一步提高了信访工作人员工作能力。4、为群工中心的建立贡献力量。在时间紧、任务重、人员少的情况下,能根据领导安排,一个人“5+2”、“白+黑”,完成了建立xx中心的图纸设计、科室设置、装修监督、人员配置、制度建立、办公设备配置等一系列工作。5、完成xx中心、信访局各次计划、总结、汇报、方案等重要文件的撰写。6、带领科室人员,完成各次大小会议的筹备和服务。7、组织完成中心9名工作人员选调工作。8、组织完成中心中心各类档案规划化建设。9、参与2014年度政府工作报告撰写,取得较好效果。

学习上,能够抓住点滴时间,汲取精神食粮,丰富自我,提高自己为人民服务的本领。一是积极参加中心(局)组织的政治理论学习,学习党的路线、方针、政策、法律和法规,

学习知识;二是积极主动加强业务理论知识学习。在工作闲暇时间,能自觉学习现代管理知识和应用文写作,提高了驾驭整体工作的能力;三是积极参加各类培训学习,虚心向老师求教,诚恳与周围同志交流经验,在理论和实践上都取得了很大的进步。

总之,xx同志无论在思想上、工作上,还是生活上的表现都很突出,达到了较高的标准。根据该同志的表现,中心(局)领导班子和全体工作人员一致同意推荐其为副科级后备干部。

描写后备中层心得体会实用三

在快速发展的21世纪,企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用潜力。人才是推动企业健康发展的力量源泉,无论从宏观角度,还是从微观角度来看,人才是企业发展的决定性因素。所以,仅有拥有了充足的人才,高度重视人才的作用,始终坚持以人为本,大力推进人才队伍建设,企业才能实现跨越式的发展。要实现广西有色集团的整体发展规划目标,务必实施人才强企的发展战略。

要实现集团公司的战略目标,务必按照“广泛宣传、做好规划、规范制度、建立机制、完善设施、强化载体、注重创新”的总体思路来制定相应措施。根据集团公司的实际状况及所从事产业的特点,建立集团选人、育人、用人政策,制定科学的考核与激励机制,重视人才的自己价值的实现。具体措施和方案如下:

(一)舆论宣传

制定宣传工作方案,采取多种形式,大力宣传实施人才强企战略的重大好处和基本要求,宣传各单位各部门做好人才工作的经验做法,营造全系统高度重视、关心支持人才工作的氛围,树立科学的人才观,构建人才强企的经营理念。在有色集团网站和《广西有色》报上开设“人才强企”专栏,定期组稿宣传人才强企战略,及时反映战略实施动态和取得的成果。

(二)人才队伍建设规划

1、充分利用集团公司现有的人才培养平台,发挥“人才小高地”、博士后流动工作站的作用,利用八桂学者、特聘专家岗的设立优势,推进集团公司“高端领军人才引进工程”计划,透过项目合作、校企合作、产学研结合的途经,透过柔性引进的办法引进院士和博导等,带动科技队伍的成长和培养。

2、抓好集团公司下属企业领导班子建设,对班子的考察选拔、使用配置、潜力标准、培养方式手段、绩效评价、激励约束、动态管理等方面进行系统的研究和部署。加强对年轻管理干部的培养使用,促进管理人员队伍的专业化和年轻化。

3、制定和实施专业技术人才队伍建设计划,对专业技术人才队伍建设的规模数量、潜力标准、培养方式手段、开发培养计划进度、考察选拔、使用配置、绩效评价、激励约束、动态管理等方面进行系统的研究和部署。合理配置人力资源,提高人力资源使用效率。创新和完善人才评价、选拔、使用、激励、保障机制,营造良好的人才发展、人尽其才的制度环境。

4、摸清高技能人才队伍的现状,制定和实施高级技能人才队伍的建设培养计划。对高级技能人才队伍建设的需求、培养方式手段、开发培养计划进度等方面进行系统的研究和部署。

5、制定和实施集团公司下属企业的董事和监事队伍建设,加强集团公司对下属公司的调控力度。

(三)职工教育培训

制定员工教育培训管理办法,对员工教育培训工作进行制度化、规范化、科学化的管理。严格执行培训经费的按规定提取和使用,严禁挪作他用。使培训经费和资源得到有效和充分利用,把员工教育培训作为公司的一种投资行为,将公司培育成学习型组织。拓展人才培训渠道,满足专业技术人才的继续学习需要,为开发员工潜能、实现集团发展目标带给智力支持。

围绕创新潜力建设,各下属企业根据自身各类人才特点,研究制定各类人才的潜力建设标准,加大教育培训力度。根据不一样岗位的工作要求和不一样类别员工的培训需求,以全面提高员工的素质和岗位胜任潜力为目标,按人员层次设计培训资料,分层次、分类别、重点突出地设置培训课程。

研究设立高级人才开发培养专项资金,有计划、有重点的培养高尖端有色人才。适时研究和提出高层次人才国际化培训计划,为下一步集团“走出去”战略带给人才。

全面加强企业领导人员的政治理论学习和思想作风建设,企业领导人员及其后备人员五年内全部轮训一遍。分批选送优秀后备干部到各类党校、高校学习深造。

制定分阶段培养计划,有计划地开展后续学历教育,优化员工队伍文化结构。加强技能开发培训与鉴定工作,制定分阶段开发培养计划,分批进行技能升级,优化员工队伍技术等级结构。经常性地开展员工业务技术比武活动。

强化专业技术人员继续教育,提高专业技术人员队伍整体素质。深化职称制度改革,抓好专业技术任职资格和职务评聘工作。

(四)人才的考核评价

建立科学的经营管理人才考核和评价指标体系。制定专业技术人员和高技能人才的岗位考核标准,创新人才评价方法。建立技术人才评价指标体系,在人才考察使用中试行定量评价、潜力测试与职业倾向测试。

(五)人才的选拔使用

制定企业领导人员管理办法,使企业领导人员的管理走上制度化、规范化的轨道。建设企业领导人员后备队伍,制定后备干部管理办法。

完善下属公司董事会和监事会管理制度,切实行使其相应权力,履行其职责。加强董事和监事的选聘、考核和管理。使董事监事的管理走上制度化、规范化的轨道。

研究制定首席专家和专业技术带头人评选和聘任制度。建立集团公司各类专家人才库。实施人才储备战备。

(六)人才的激励机制

1、完善企业管理人员年薪制实施办法,研究探索短期激励与长期激励相结合的方式。

2、制定实施首席专家和专业技术带头人津贴制度。

3、研究制订集团公司优秀专家、优秀员工等荣誉称号序列及评比表彰、奖励办法。

4、深化社会保障制度改革,进一步完善企业社会保障制度,进一步推进实施有色集团企业年金管理制度,强化各类保险和福利待遇的激励作用。

5、设计员工职业生涯通道,有效支撑企业内部的晋升制度和职业生涯规划,建立技术类和管理类人才通道,并实现对员工的激励,引导员工将个人目标与组织目标协调一致。

描写后备中层心得体会实用四

为了切实加强村级后备干部培养,逐步配齐配强村支两委班子,改变两委班子年龄结构偏大,文化结构偏低的现状,提高班子的整体活力,特制定如下实施方案:

一、目标内容

建立一支3-5人的素质优良,作风过硬的后备干部队伍,并逐步充实到村支两委班子,通过三年努力,使村支两委班子形成高中以上文化结构和30-50岁为主的年龄梯次结构,进一步增进班子团结,增强凝聚力和战斗力。

二、具体措施

实施“三个培养”工程,将致富能手和外出务工返乡的优秀人才培养成党员,将现有优秀党员培养成致富能手,将党员致富能手培养成村组干部。

1、将致富能手和优秀的外出务工返乡人员培养成党中。

一是登记造册、摸清底子,对村里年龄在20-50岁,年收入3万元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,拥有一技之长的优秀外出务工人员和复员军人进行登记造册。二是积极引导确定培养对象。村支部对致富能手和其他人才要积极引导、鼓励他们向党组织靠拢,确定3-5名重点培养对象。三是明确责任、精心培养,对重点培养对象的培养,由村支部书记负总责,每一个对象由村支部选派两名党员具体负责进行联系、培养和教育,并要有计划地加强学习和培训,每年组织两次集中培训,提高他们的整体素质,一旦条件成熟,就可以吸收到党内来。

2、把现有党员培养成致富能手。

引导党员开办“农家乐”旅馆开发旅游项目,积极调整农业产业结构,带头勤劳致富,科技致富,成为致富能手。

3、把党员致富能手培养成村组干部。

对党员致富能手,要逐步压担子,在各项工作中充分发挥他们的积极作用,使他们在工作中得到煅炼和提高,条件成熟,再通过“两推一选”和群众海选等途径充实到村支两委班子中来。

描写后备中层心得体会实用五

为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实我校后备干部队伍,不断提高教师队伍的综合素质,结合我校的实际,制定后备干部培养计划及措施:

凡年龄在35周岁以下的、在教育系统工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,业务本事强,有必须组织协调和领导本事,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上。

按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔贴合条件的干部,经领导班子和党支部支委会议讨论经过,在我校全体干部职工大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报区教育局组织部。

1、加强后备干部的政治理论学习。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。

3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在必须岗位上压担子、给台阶、多锻炼。引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。

4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情景,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自盛自律,到达教育干部、解决问题的目的,帮忙后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的本事。

描写后备中层心得体会实用六

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

我叫,今年**岁,本科学历,经济师,中共党员,现任信贷管理部风险经理。我于199?年毕业于财贸学院金融专业,19xx年参加工作。

今天之所以登上讲台参加农行分行中层领导后备干部的竞聘,我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有:

一是我具有比较丰富的业务经验。参加工作以来,我先后从事过营业员、会计、计划统计员、信贷科任会计辅导员、计划科副科长、贷款审查员、风险经理等职务。由于工作出色,我先后多次被评为先进工作者,19xx年、分别被评为分行先进工作者,20xx年被区分行评为“”等荣誉称号。同时,20xx年的从业经历使我对农行的每项业务都了如指掌。我很自信,也很坚信地认为,这些年的从业经验,使我基本掌握了作为中层领导后备干部所必备的业务技能、工作能力,我一定能胜任这一岗位。

二是我具有比较全面的专业理论知识。我毕业于财贸学院金融专业,科班出身。通过几年来的系统学习和实践,使我具备了多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、市场营销、财务会计,并熟知国家各类金融方针、政策及相关法律、法规知识,这些更加坚定了我扎根于我行,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

三是我具有较强的管理、组织、协调能力。在贷款五级分类监测及相关报表的上报工作和贷款审查工作中,锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。特别是在我担任风险经理期间,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是因为我年轻,处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

如果承蒙领导厚爱,让我走上中层领导后备干部的工作岗位,我将负重托,不辱使命,勤奋工作,具体将做到以下几点:

第一、真诚讲团结,积极开展各项工作。多年的工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。

第二、加强本部门管理力度,健全各项管理制度。我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好本部门的管理工作,建立完善的内部管理流程,完善贷后会审制度。加强业务调研与组织工作,为进一步创新和完善风险经理的管理机制出谋献策,探索研究真正落实贷后管理制度的有效办法。同时,我还将加强与基层行的勾通与联系,正确处理好风险经理与客户经理以及其他各方面的关系,对贷后检查出的问题,提出好的建议和意见,并协助有效整改,使贷后管理真正落到实处。

第三、立足本职岗位,敬业爱岗,无私奉献、廉洁奉公,加强学习,努力加强自身建设,提高贷后监控、检查力度。我将充分发挥风险经理的职能,做好客户贷后风险的监控,防范信贷风险。努力开创农行各项工作的新局面,为农行分行的发展作出积极贡献。

尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车!

谢谢大家!

描写后备中层心得体会实用七

为了建立有效的后备干部培养机制,有计划、有步骤地合理开发和培养后备干部队伍,以便建立公司的后备干部梯队,为公司持续快速发展提供人才资本支持,特制定本方案:

一、培养目标

坚持“专业培养和综合培养同步进行”的后备干部培养方向,即培养在某一专业工作内掌握较高技术水平并熟悉本工作领域其他相关知识,且有较高管理水平的复合型后备干部人才。

二、责任部门

公司领导班子负责确定后备干部候选名单、审定培养计划、最终审议培养效果的评估和后备干部的晋升。

公司人力资源管理部门负责组织后备干部培养计划各项工作的开展:如在岗培训的落实和监督、送外培训的统筹安排、培养效果的评估。

各分管领导为其所管理业务后备干部培养的辅导人,负责协助后备干部制定培养提升计划,对日常各项培养工作的开展进行指导。

三、培养计划制定步骤

1.评估分析后备干部人选的综合能力素质现状

公司人力资源管理部门和各分管领导通过工作业绩审核、访谈、测评表等方式对后备干部人选的综合能力素质现状进行评估,具体评估内容包括: ⑴职业道德和倾向;

⑵专业知识和技能;

⑶管理特质和能力;

2.构建公司关键管理岗位的能力素质要求或任职资格标准

根据公司的发展战略与三年期规划经营目标,分析并建立公司自身的关键管理岗位的能力素质要求或任职资格标准,确定公司未来所需的关键后备干部人才

应具备的能力素质。

3.分析能力素质差距,制定培养计划

公司人力资源管理部门与各分管领导协助后备干部对其能力素质现状和目标要求进行比较分析,找出存在的优势和差距,并共同制定培养提升计划的周期、阶段培养目标和实施措施。

四、后备干部培养模式

根据后备干部培养目标,后备干部的培养将在业务线和管理线上交叉深度培养,即建立专业技术或管理知识脱岗学习、挂职锻炼、参与决策、新项目工作、内部辅导员制等多种培训形式相结合的人才培养模式。

五、培养的效果评估

后备干部培养计划实施后,公司人力资源管理部门每半年对各后备干部阶段计划实施情况进行调查了解,并将相关信息向公司领导班子汇报,确保各培养计划得以落实和完善。

每阶段培养结束后,由公司总经理、分管领导分别对照后备干部该阶段设定的培养目标,及结合其近阶段工作业绩成果对其能力素质培养提升效果进行考评,并提出改进建议;公司人力资源管理部门将相关信息反馈给后备干部,并与各分管领导协助后备干部修改完善下阶段培养计划。

描写后备中层心得体会实用八

尊敬的公司领导、各位评委:大家好

我叫张牧,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲,我是今年由天成公司重组来到x工作的一名员工,现在房产公司工作,目前我的工作是协助x台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作,我是4月份来到,当我第一次踏进这个公司的大门时,庄重,肃静,整洁,的工作环境就使我的眼前为之一亮,在我们做岗前培训的时候,观看了公司的文化录像,公司的企业文化和用人机制深深的吸引了我,团结和谐的氛围,拓展创新的口号又深深的感染了我。这使我当时就产生了能作为一名xx员工的骄傲,我以为荣,以我为本。

下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲:

一,我的岗位我负责,我在岗位你放心,

自从4月初有幸加入到房产公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.,在报到上岗的第一天就能快速的进入工作,与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业户家里走访,进行摸底调查,以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下,现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房,现已签订4家,20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度,工作中碰到钉子户也是难免的,但是,因为具有较强的沟通能力加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。

二、遵从三员、四不、原则:

三员、1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员,应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同行业的相关信息,收集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善自家的经营队伍。

2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体,所以首先要有团队精神,为同事服务也就是为团队服务,也就是为集体服务,只要有团结和谐的团队,那么我们的企业精神才会向上,我们的企业发展才会向前。

3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家,我们公司之所以能够有今天的发展壮大,都离不开平时的勤俭持家,所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天的一砖一瓦,

四不、1、服务公司服务集体不缺位,

2、主动热情积极工作不越位,

3、服从领导服从组织不偏位,

4、同事沟通氛围融洽不空位。

我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对待同事,对待组织。

三、自身素质及综合能力:

1. 多提高自己各方面综合能力。

2. 平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象

3. 多进行市场调查,同行调查,做到知己知彼

4、积极主动地完成公司的各项工作任务

5、加强团队协作力、共同进步

做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。

今天我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”的豪言壮语,因为我知道我的能力和水平有限,但是,我想表达一个愿望,“给我一个平台,让我也来为公司今后的发展尽一份责任和力量,我相信,“只要您给我一次机会,我就会还您十分满意”。

这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作,但是我想最重要的是作为xx人,我将永远以为荣,作为竞聘者,我相信明天会更好,谢谢各位领导与评委,我的演讲完了。

描写后备中层心得体会实用九

本人于20xx年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下,我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作积极,能吃苦耐劳,表现比较优秀,20__年在石浦司法所工作一年后,调到县司法局宣教科工作;20__年,通过中层干部竞聘,当选为宣教科副科长;20__年,经过民主推荐和组织考察,被推选为后备干部;20__年担任西周司法所所长一职。一直以来,我尽职尽责、任劳任怨,较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下:

一、在理论与专业的学习上,把握好广度与深度。俗话说:“打铁先要身硬”。政治理论是提升政治素质、业务技能和工作能力的根本,只有加强政治理论学习的广度与深度,才能坚定信仰和志向,端正人生观和价值观,提高实践力和创新力。每一次参加省市司法行政部门组织的培训活动,县组织、宣传、人事等部门组织的学习活动,以及局机关组织的政治理论、政策法规的学习会议,我都认真听、仔细品、深入想,系统、全面地学习了马克思主义、“三个代表”、“xx大”精神、科学发展观、核心价值观等理论知识,进一步巩

固并深化了自身的理论修养。同时,我积极参加上级机关、部门组织的各项活动,先后获得了市司法局组织开展的“xx大”征文比赛二等奖,县组织的“做科学发展观的忠实执行者”主题征文活动三等奖,县微型党课比赛三等奖等荣誉,并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员,这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。

如果说政治理论学习是钢,那么专业技能是铁。因此,我步入工作岗位后,不断加强自身的专业知识和业务技能的学习与提高。在工作之余,经常会有针对性地学习、查阅有关法律知识,使理论知识与工作实际相对接。平时碰到问题、出现难题时,虚心向领导、同事请教,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作。在日积月累中,我很快掌握了司法行政专业技能和基层业务知识,熟练通晓了司法行政的各项工作内容。到宣教科工作之后,我更加注重法律知识和工作技能的学习。购买了许多法律书籍为自己充电。在领导和同事的关心下,我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有了很大的提高。

二、在本职工作的践行上,把握好力度和高度

无论是在基层工作还是在局机关工作,我始终以认真的态度、创新的理念、服务的思想去完成本职工作,养成了夯实的工作作风和不断进取的工作精神,逐渐练就了驾驭工作力度与高度的能力。基层司法所工作是我的起步,也是伴我成长的摇篮,提升了我协调各方面关系、解决各类矛盾的能力。在协调乡镇与局机关之间工作中,若二者出现交叉或冲突时,我统筹

安排,有时候加班加点,确保“两手抓”、“两手硬”。在协调群众之间的关系中,始终本着服务的理念开展工作。在调解咨询过程中,我深深体会到,国家公务员办事并非都是,更多的时候应该是一种服务。我深深体会到,本着服务的态度去办事,得到的是群众的信任与爱戴,工作的成就感油然而生。

宣教工作是我的发展,也是我逐渐成熟的印记。普法教育工作也让我受益匪浅。各种材料的撰写,提高了我的写作能力;经常性地给不同对象上法制课,练就了我的思维与胆量;许多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展,加强了我的协调组织能力。在这期间,我参与组织了领导干部法律知识任职资格考试,中层干部学法用法考试,县委理论中心组学法,迎国庆大型法制文艺晚会,“法律六进、共促发展”,“送法下乡”,法制宣传服务重点工程、“12〃4”全国法制宣传日等活动。

在“五五”普法总结验收之年,我更是较好地完成了五年档案的收集、整理、规范以及总结材料的起草撰写工作。基层司法所所长工作是一种挑战,也对自己充满了新鲜的期待。担任所长虽然只有短短六个月的时间,但是练就了我夯实的工作作风、吃苦耐劳的工作毅力。特别是对于这些特殊人员,我更是觉得责任重大,万一管理不当,又将会成为社会不稳定因素之一。所以我认真对每个的基本情况进行摸排归档、调查核对,并积极帮助他们解决生活工作困难。每次到司法所报道,我都跟他们拉家常谈心,对于思想

不稳定的人员,主动上门走访,使他们在思想上进行矫治的同时,在生活上给予温暖,并能真正回归社会。

三、在廉洁自律的操守上,把握好大度与适度

自律是干部必须具备的最基本的素质,廉洁是干部必须操守的基本要求。唯有廉洁自律,才能坚定理想信念,筑牢拒腐城池,固守干部风范。作为年轻的干部,更是要深刻认识到廉洁自律的重要性。在思想上,守得住社会主义坚定信念这一根本,经得起金钱与权利的诱惑,保持好知足常乐的平和心态。在工作上,严格要求自己,从不计个人得失,始终把服务放在首位,真正做党和人民信的过的好干部。在生活上,不断加强自我约束,从细处着手,自我警省,自我敲打,自我鞭策,坚持用公平之心做公平之事,真正做到以心养身。

四、存在的问题和不足之处

回顾近年来的工作,我取得了较大的进步,但同时也认识到自身的不足之处。一是虽然有一定的基层工作经验,但是处理一些基层的重大疑难问题经验不足,欠缺独挡一面的能力;二是自身的写作能力虽然有一定的提高,但是理论功底还需进一步加强,理论与实践的结合力不够;三是还需要进一步加强基层工作的新闻宣传力度,尽可能增加高质量的工作信息。

述职人:第一范文网

20xx年xx月xx日

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