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染厂心得体会总结(汇总14篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-18 20:25:29 页码:14
染厂心得体会总结(汇总14篇)
2023-11-18 20:25:29    小编:ZTFB

撰写心得体会,是对自己在学习和工作中的经验进行挖掘和总结的过程。写总结时可以采用时间轴的方式,按照时间顺序将经历进行叙述,使得总结更具逻辑性和连贯性。以下是一些我自己的心得体会,希望对大家有所帮助。

染厂心得体会总结篇一

织物的染色方法主要分浸染和轧染。浸染是将织物浸渍于染液中,而使染料逐渐上染织物的方法,它适用于小批量多品种染色。绳状染色、卷染都属于此范畴。轧染是先把织物浸渍于染液中,然后使织物通过轧辊,把染液均匀轧入织物内部,再经汽蒸或热熔等处理的染色方法,它适用于大批量织物的染色。染色是在一定温度、时间、ph值和所需染色助剂等条件下进行的。用于棉织物染色的染料主要有直接染料、活性染料,还原染料、可溶性还原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。

绍兴志仁印染厂主要是对棉麻、粘胶织物的染色以轧染为主,而杭州华泰丝绸印染集团主要是对真丝织物的印花为主。

棉织物的轧染加工和丝绸的印花加工。

连续轧染一般分为练漂、染色、印花、整装四个,主要生产车间。

染厂心得体会总结篇二

1、棉织物原布检验——翻布打印——缝头——烧毛——(退浆——)煮练——漂白——丝光——烘干)。

烧毛:烧毛的目的在于烧去布面上的绒毛,使布面光洁美观,并防止在染色、印花时因绒毛存在而产生染色不匀及印花疵病。织物烧毛是将织物平幅快速通过高温火焰,或擦过赤热的金属表面,这时布面上存在的绒毛很快升温,并发生燃烧,而布身比较紧密,升温较慢,在未升到着火点时,即已离开了火焰或赤热的金属表面,从而达到烧去绒毛,又不操作织物的目的。

退浆:纺织厂为了顺利的织布,往往对经纱上浆以提高强力和耐磨性。棉织物上的浆料可采用碱退浆、酶退浆、酸退浆和氧化剂退浆等方法,将其从织物上退除。

煮练:棉织物经退浆后,大部分浆料及部分天然杂质已被去除,但还有少量的浆料以及大部分天然杂质还残留在织物上。煮练是利用烧碱和其他煮练助剂与果胶质、蜡状物质、含氮物质、棉籽壳发生化学降解反应或乳化作用、膨化作用等,经水洗后使杂质从织物上退除。

漂白:棉织物经煮练后,由于纤维上还有天然色素存在,其外观不够洁白,用以染色或印花,会影响色泽的鲜艳度。漂白的目的就在于去除色素,赋于织物必要的和稳定的白度,而纤维本身则不受显著的损伤。棉织物常用的漂白方法有次氮酸钠法、双氧水法和亚氯酸钠法。

丝光:丝光是指棉织物在室温或低温下,在经纬方向上都受到张力的情况下,用浓的烧碱溶液处理,以改善织物性能的加工过程。棉织物经过丝光后,由于纤维膨化,纤维纵向天然扭转消失,横截面成椭圆形,对光的反向更有规律,因而增进了光泽。

染色:染色是借染料与纤维发生物理或化学的结合,或用化学方法在纤维上生成颜料,使整个纺织品具有一定色泽的加工过程。染色是在一定温度、时间、ph值和所需染色助剂等条件下进行的。染色产品应色泽均匀,还需要具有良好的染色牢度。

整理:棉织物整理包括机械和化学两个方面。前者有拉幅、轧光、电光、轧纹以及机械预缩整理等。后者有柔软整理,硬挺整理、增白整理以主防缩防缩整理等。

染厂心得体会总结篇三

2015年即将过去,在这将近一年的时间里我通过努力工作,有了很大的收获。临近年终,我现在对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我对我一年的工作进行简要的总结:

我是今年才来到公司工作的,我所学的专业就是印刷,而且也从事了两年的印刷职业,所以来到公司后,很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后,我开始积极参加生产,全力保障生产印刷运行。我知道,印刷厂的技术人员,不仅要精于印刷工艺技能,而且还应掌握印刷工艺装备的知识。随着生活水平的不断提高,印刷厂这块占的比例也会越来越大,因此,客户对印刷设计的要求也越来越高,印刷业也越来越专业。专业的设计机构,专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中,我不断的向其他同事学习操作技能,以提高自己的技术能力;工作之余,我还时常看一些专业的书籍充实自己,以提高自己的理论知识。作为公司的一员,这一年来我渐渐明白了公司之所以发展得这么好,主要是因为公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的发展思路。公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力,现在集凹英胶英丝英烫印为一体,是国内设备档次最高、配套最齐、烫金能力最强的现代化印刷企业之一,使侨通一直保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。所以,我一直以是侨通的一员而感到骄傲自豪。同时,我也会珍惜我在公司的每一天,服从领导的安排,努力工作,积极进取,为公司的发展奉献自己的微薄力量。

2015年的大多工作与生活的时光是在侨通度过的,在侨通的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完成了自己的大多数目标,我虽然努力的完成了自己应该做的事,但是其间也显露出了我的不足之处,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中。本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。事做了很多,也学到了很多东西,但是却没有夺光溢彩的,都显得是那么的平淡,只要用心,谁都可以去完,心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是,很多工作的事是需要一个循序渐进的过程,可这个过程太长太慢,那就是自己的问题了,我想这是我的原因,态度还不足够端正,没有足够的用心去做,或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试,已经适应了这份工作,现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下11年自己工作的表现,为了自的发展,我一直是在坚持不懈,坚持不懈的去努力。时间的走过,见证着一切,让自己有得有失,一个的态度决定着一个的走向,我也不例外。既然我想在侨通的这个圈子里有所作为,侨通是一个好的施展天地,把握,我不会浪费现在所拥有的机会。还是那句话,时刻怀着一颗感恩的心,对待每一个和每一件事。由于在其他厂里工作时间过长,在侨通呆的时间过短,不免会把一些不适宜长的工作方式带进来,给领导添了不少麻烦,给领导带来不貌的回敬,在这里我深表歉意,希望领导能够谅解。在侨通的2015年过的总体来说还算是很踏实,没有轻易地越雷池半步,循规蹈矩的做着事,得到自己想得到的,说白了,都是为了生活,何必和自己过不去,而且我还年轻,此时不努力用心,等待何时。2015年已经悄然来到,在这新的一年里,我做出了自己的新的规划,现就此阐述一下。1.在新的一年里,在完本职工作的同时,学习好相关的知识与技能,把自己向一个技术全面型的方向发展。2.改掉自己的不良习惯,用心的去做每一件事,细节决定败,时刻的提示着自己,严格的遵守劳动纪律。3.多虚心求教,多积累经验,多多与领导沟通。事件的发展离不开沟通,只有相互换意见,才能取得进步。4.在2015年的基础,更好的了解公司的产品以及开机技术。年纪的增长,不能白白浪费,更要全面的了解自己,知道自己的的缺点在哪里,怎样的去克服,优点在什么地方,怎样去发挥。有一个明确的生活和工作态度,我想只有如此才能打理好2015年的日子,有更加辉煌一些的表现。

染厂心得体会总结篇四

在我进入这个行业的时候,我发现有很多的门槛,要想进入染厂需要有一定的文化素质和技能,但是现在很多行业比如互联网、金融、教育等等,都开始注重文化素质的重要性,对于技能的追求也越来越高,所以我认为要想在染厂有所发展,就必须接受相应的培训,培养自己的技能,这样才能真正成为一名专业的染织工。

第二段:学以致用,实践重要。

通过培训,我不仅了解了染织行业的基础知识,更重要的是,在实践中掌握了许多技巧和方法,其中最重要的就是学以致用。要想真正掌握染色的技术和方法,就必须多实践,充分运用这些技巧和方法。在实践过程中,我发现很多问题都是需要现场解决的,这对于染厂工人的技能和经验都是一种挑战,同时在解决这些问题时也能够帮助工人更加深入的了解染色过程。

第三段:注意安全,科学生产。

经过一段时间的工作后,我发现很多的染厂工人都存在着不注重安全的现象,这在极大的影响了染厂的安全生产,所以我认为,染厂工人一定要注意安全。在染厂的生产过程中,要注意防止染液溢出,要保持洁净,注意气味,这样才能够让生产变得更加安全和健康。同时,在生产过程中,保证染液的质量,也是染厂科学生产的重要保证。

第四段:求知若渴,不断学习。

在染厂工作的这段时间里,我发现学习是一个不断追求的过程。只有不断追求,才能够不断提高自己的技能和素质,才能够在染厂的工作中有更大的发展。在染厂,要持续地学习各种染色的技巧和方法,不断的探索生产出更好的颜色,才能够更好的应对行业的竞争和发展。

第五段:总结和未来展望。

我的染厂培训心得体会就是要求学员自己不断的追求知识、跟随染厂的节奏来不断提升自己的技能和知识水平,同时注重实践,学以致用,加强安全,理性生产,了解行业的发展动态,对染厂进行定位,逐步的提高竞争力。未来,我也会继续学习染织的知识和技巧,在染厂的工作中不断的提高自己,获得更好的发展机会。

染厂心得体会总结篇五

人生中的每个经历和经验都会带给我们不同的收获和体验。而当这些体验被总结和反思,就能够成为我们走向成功和成为更好的人的重要工具。在这篇文章中,我将分享我的心得体会和总结,希望这些经验能够启示和帮助你成为一个更强大和更自信的人。

第二段:谈及过往的经历和收获。

我曾经在大学参加过许多志愿者活动,其中之一是帮助贫困儿童的计划。这个经历让我深深地意识到,善良和关爱是人类共同的价值观,并始终激励着我坚持走正义和鼓舞他人。同时,我也通过这个经历对于生活和家庭的珍惜有了更深的感悟,并学会了更加具体的关心和照顾别人。

第三段:谈及遇到的困难和克服。

然而,人生中充满了挑战和困难,并且我们必须面对和克服它们。在我的职业生涯中,我曾经遇到了许多的困难,包括敏捷性的问题、紧张和压力等。但是,我认为最大的挑战是在不断地找到解决问题的方法和办法。为此,我积极的去思考、寻找其他人的意见和创意,并且与他人合作,改进和开发自己的技能。这些努力和投入的体验使我更具弹性和适应性,并在后来的职场和生活中也变得更为成功。

第四段:谈及总结结论。

事实上,每个经历和体验都可以提供不同的教益。而当我们把它们都加以总结,就能够提高自己的智慧和认识,让我们更好的应对生活的挑战。作为一个“活着的人”,我们要不断地尝试和努力,接受经验和教诲,并不断地使自己更加完美和成功。这也正是我们为什么要总结,反思,思考和学习的原因。

第五段:结尾。

总结而言,人生中的每个经历和经验都是宝贵的财富,意义非凡。这些体验给予了我们勇气、信心、智慧和勇气。愿我们在人生的旅途中,不断总结反思,努力学习,让自己越来越优秀和自信,展现出我们真正的价值和潜力。

染厂心得体会总结篇六

染厂是一个不太被人所关注和重视的行业。然而,经过这段时间的实习,我对染厂有了更深刻的认识和了解。从排污到制程,从人员管理到生产管理,从生产质量到环保意识,这些方面都深深地打动了我。在这篇文章中,我将分享一下我在染厂实习期间的一些心得体会。

第二段:染厂排污意识。

染厂作为一个制造型的工厂,污染物的排放是不可避免的。但是,在染厂实习期间,我发现这家公司非常注重环保,在排污处理方面也做得十分到位。染厂在生产过程中,将化学品的配方调整到尽量的低浓度,从而达到减少原材料的浪费以及减少对环境的影响。同时,在废水、废气等方面,染厂也采取了多种方式进行全面处理和严格监控。这一点深深地打动了我,也引起了我对环保的思考。

第三段:生产管理。

染厂的生产管理非常精细,从原材料采购、库存管理到生产流程的严格控制,精细的规划和管理,让每一个生产过程都达到了最好效果。例如,染厂对每一次生产的成品都有一套完整的规范,要求工人按照标准制作,从而保证产品的质量和稳定性。染厂在生产过程中,实行强制检验和按照不同需求进行分级控制,确保生产的最终产品达到合格标准。这一点也让我深深体会到了生产管理的必要性和重要性。

第四段:人员管理。

染厂非常注重员工的安全和健康,设有完备的标准操作规程,明确每个工人的职责和岗位。同时,也对员工进行了严格的培训和考核,使得每个员工都能够更好地理解和掌握工作流程和标准操作规程。另外,染厂也注重员工的福利和生活,为员工提供了完整的生活制度和福利保障。这样让员工在生活上和工作上都感受到公司的关怀,也更加愿意为公司做出贡献。

第五段:结论。

总体上,染厂的管理和环保意识都表现得较为出色,让我感受到了现代企业的管理水平和企业社会责任的担当。在染厂的实习中,我不仅学到了专业知识,更意识到了企业的文化和价值观对员工和生产的重要性。在以后的工作中,我也将秉持这样客观、专业和负责任的态度,更加注重并践行企业的社会责任,做一个更好的职场人。

染厂心得体会总结篇七

20xx年的快节奏的工作步伐、充实的工作内容让我深刻意识到了时间的危机。在工作中遇到的挫折、克服的经过不仅丰富了本职工作的经验,更让我从性格上、做事风格上成熟稳定很多。所以我总结这段经历不只是累积工作经验带我走进一个生产主任的角色,也是个人素质提高的一个标志。

20xx年的x月份有幸得到公司领导信任,从后焊接调到生产装配、包装、出货车间,负责整个生产的人员调配,生产计划与进度按排、生产异常的跟踪,肩负生产最关键的环节。

前段焊接的工作中,因为工艺熟悉,又不面临直接出货,所以工作起来不会出现太大的困难,一切都很顺利。在调到后段工作后,虽然工作性质相同,很多事情计划的很完美,行动的也很快,但对部分细节却是无从下手,无法起到改善效果。经过反复的总结不足再行动,边走边摸索,又通过x月到xx月份的xx培训与学习,让我越来越靠近这个角色。以下是20xx年的工作总结。

1、因为考虑到公司产品批量小的特性,所以生产车间内部小部门较多,相同的作业流程分给多个小团队来完成,产品数据交接复杂,而且人员分布不够集中,管理沟通容易遗漏。

生产有装配、初始化(包括烤机初始化与出厂初始化)、包装三个环节组成。因初始化包括烤机初始化和出厂初始化有两部分。

(一)初始组的输入有多个小装配组与烤机、输出的有包装,烤机。部份工作接口重复,不能形成直流,工作效率不利于提高,很多时间浪费在产品周转过程中。

(二)因为我们的产品装成整机后并不能实现全部功能,初始化完成以后才可以测试。所以在装配组装成整机未做出初始化前会出现很多作业员无法辨认的功能性坏机,也间接性的影响了产品质量的提高。经讨论后,取消初始化的独立管理,模拟流水线的形式。将多个小装配组合并为3个大装配组,烤机初始化合并到装配组,出厂初始化合并包装组,改善后解决了上述问题点。

总结缺点:因工位调整过于仓促,未提前考虑到作业员的适应能力,导致初始化人员作业时情绪不稳定。也失去了团队中的核心技术力量。工作效率,成品率下降。

2、取消物料在线库存,成立物料组。

生产车间为了物料供应及时,都会把常用的物料领到车间备用。如装配组的左右饰、常用线类。包装因小单比较多,所以几乎所有的物料都有在线库存,数量多对生产组长来说物料管理就要加强,但我们并没有指定专人管理,而且对每次盘点后的实物与帐面数差异很大.结果都会以实物为标调平帐面数.所以经常出现因数据不准确导致生产计划信息误差大,(经常做着做着就没料了,库房也没料)也因此导致产品在生产过程中出现堆积现象,现场混乱,不仅影响着出货的及时性。而且也会因物料库放的多而数据不准的现象,也给制程物料损耗制造了更大空间。

为杜绝以上问题的出现,做到有计划的生产。对生产物料作了次改革,把不是套料之内的备急物料全部清理出在线,按装配物料与包装物料分别成立装配物料组与包装物料组,(因为包装涉及时到刻光盘、装说明书、装料包等前加工工序,而这些工位又因包装订单小的缘故必须备库存。)隔离生产线,重新盘点建帐,指定专人负责物料的加工成型、收发管理工作。生产线的物料是物料组的管理人员按每日的生产计划单提前一天下发每个组别,这样既不会耽误生产,每次盘点时数据也明朗,整个流程体系也顺畅了很多。

因为在后焊工作的时候就经常出现一些插单,为了出货,转线的次数频繁,每次转线的时候都很仓促,也导致品质、效率下降很多。总希望出货段的工作能有机会好好制作计划分享,改善生产无计划的混乱局面。所以从交接工作后第一天就从生产计划做起。

每日的顺利的按订单评审表的预定交期制作出来了,可执行起来并不像想象的那样杜绝以前的顾虑。

因为经验的问题,在制作计划的过程中忽略了很多因素。如原材料、内协的交期是否准确,还有基层管理干部对《生产日计划》的执行力度,都忽略了临督,导致生产计划无法执行,订单的交期延迟。尤其是海外部的小批量订单,因此也跟销售人员带来的极大的困惑。

1、《生产日计划》无法执行,因生产计划是订单评审表上的物料交期是采购内协负责人回复的是预定交期,在制作《生产日计划》时候,没有对物料是否到位做最后的确认。导致生产线突发性待料现象的频繁出现,工时的损耗也同样增加了生产制作周期。

2、《生产日计划》执行不彻底,对下属的要求不能持之以衡每日计划总有几台机器完成不了任务留到明天做,日积一日,导致订单延迟交期严重。

3、原材料、内协半成品交期不准与库房核料错误(尤其包材物料),也是导致交期无法正常完成的一大因素。

1、为配合生产计划的达成率,首先做了内部调整,将原先两条一样配置的包装生产线,分配为一条主线和一条辅线,即"绿色通道"。主线主要负责30台以上的批量大订单,"绿色通道"主要负责海外部的30台以下的小订单。对作业人员严格要求每日生产计划完成后才可以下班。

2、把《生产日计划》电子文档设共享状态,使采购、库房等相关部门都能随时访问电脑查看,对生产计划更快一步的了解。

3、为配合以上环节,生产计划的下发时间也有原先的提前四个小时,更改为提前两天。给库房备料与生产前加工成型留足时间,降低了供料不及时现象的出现频率。

在过去的一年里,几乎每天都忙于生产计划,却忽略了生产制程的管理学习。虽然通过xx学习,建立起管理体系,但部分何体系内容,却不能灵活应用在实现工作中.导致体系失效。

1、各类数据无法统计。

环节与环节之间衔接不紧凑无法准确的统计出反应生产绩效的数据,如:一次直通率,作业效率等。对于管理制度不能执行对下属的错误予以放比纵,使下属无法意识到错误的严重性,不能及时纠正。

2、与领导沟通少,不会积极主动xx工作,工作呈现出被动状态,有时给领导xx工作不够实际,较形式化。

3、对同事在工作中缺陷之处没有勇气提出,经常导致自己工作无法达标。对自己的做事没有参照物,也无反馈信息。无法了解到自己的某做法是否合理。

1、加强培训,培训基层管理人员、作业员的责任心和新环境的适应能力.建立作业标准并对员工进行作业训练,完成多能工培训。

2、重新进行作业优化,合理分配工作量建立员工作业规范,统一生产,使现场的品质管理具有严肃性,加强品质的过程控制,消除浪费操作,提高生产能力。

3、创建透明的现场。维护现场管理的基本规则,发现现场的无效与浪费,尤其是通过物料的三定(定位、定品、定量)管理显现物流痕迹,更有效地暴露物流浪费,逐步培养员工的5s意识。

4、实施看板系统,在生产系统中建立看板管理系统,利用看板拉动,以实现高效率、准时化生产,达到减少中间在制,缩短制造周期之目的。

5、建立设备预防维护体系使设备的故障维修逐步转化为设备的预防维护,提高设备的加工精度与加工能力,逐步减少设备故障停机次数及停机维修时间。

6、进一步完善绩效考核制度,调动员工的积极性。

文档为doc格式。

染厂心得体会总结篇八

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一、顺利完成生产任务。今年公司继续加强了对三和客户的开发力度,其订单数量逐渐增加。同时,色样的数量也逐渐增加。化验室顺利完成了小样工艺的制定工作。同时对车间的生产进行技术指导。对车间大货色样进行复核。对染化料助剂进行化验并开具了几项染料不合格产品。

二、增强了化验室的责任和职能。xx年,化验室负责了大部分花边段带的对色、确认任务,起到了很大的积极作用,对车间的生产起到了一定的指导作用。但是因为我们不等缝纫工艺不知道一件衣服用几种花边、各种花边的使用方法,给对色增加了难度。像5公分宽花边是浮在面料表面的,在以前我们是不知道的。所以也造成了一定的失误。这充分说明了我们缺乏全面性的技术人才。

三、新产品的染整技术及问题。

随着市场竞争的越来越激烈,客户对色差、色牢度的要求越来越高。对面料质量要求越来越严格。新品种、新面料不断出现,对于染色技术的要求越来越高。而今年,我们出在新产品上的问题很多。像晴/毛产品染浅色、白色要求有较高的白度。晴纶要想有高白度就必须亚漂,而羊毛在亚漂时会发生黄变甚至受到损伤。而且在亚漂罐里及易发生漂底不均匀。如果在小浴比染色机内亚漂则对染色机的腐蚀是相当严重的。在种种困难前我们积极与各位专家教授请教,在失败的基础上试验新助剂染料,引进进口增白剂在一定程度上解决了白度问题。确定了合理染整工艺,保障了以后产品的顺利生产。这次新产品的生产过程给予我们很深的教训:实践是检验真理的标准,一个工艺的合理不合理要看在实际生产中的实验效果,而不是写在纸上的论证报告。新面料的开发生产要经过严格的试验过程,把所有的错误发生发现在投产之前。确保深产的顺利进行。

下半年,还进行了竹/棉、粘/棉/锦纶/氨纶等新面料的染整尝试,在初步试验阶段我们遇到了很多困难,现在工艺已经基本成熟。

四、做好基础工作,为公司搬迁做好准备。

为了响应公司搬迁的号召,化验室在今年进行了一些基础性的工作,像对染化料进行优选,对助剂的性价比进行对比。工艺档案请档案室人员帮忙整理编制,等等。

五、对辅料染色进行探讨。已经能够把塑料产品染成中浅色,像,钮扣、拉链、吊针等。

六、存在的困难和工作的不足。现在订单的运转周期越来越短,从接到合同到交货不到五十天时间,像sw08001/08002而一部分需要年底交货的产品的面料到十一月底才买来纱织完面料打小样。而像020yk等合约的晴/木代尔fty等特殊面料产品混沙严重。给工艺的制定和车间的操作造成了很大的困难。而在化验室的工作中,要求每个合约都复核色样,而往往是需要复样的都是最急的、需要复样的都是特殊面料、这些面料到漂染车间的时候都是制衣车间张着口、等着要的时候。给工艺员的时间太有限了。特别是今年下半年车间从化验室抽调技术人员以后,无论从管理上还是从服务上化验室的工作都是需要加强的。

总之,xx年已经过去,展望xx年,是充满希望的一年,我们充满着对新公司的期待,在此对xx年化验室的工作进行初步计划。

首先,加强管理、理顺工艺员与挡车工的关系,加强考核力度,确保生产的顺利进行。管理是在平时慢慢积累的。管理就像我的头发一样,等到成为秃子以后再治疗就是天大的本事也回天无力了。如果等到糜烂到没法收拾的地步再进行整治那就太晚了。我们一定防患于未然,制定合理的管理制度、考核制度,把隐患消灭在萌芽状态。也请公司领导帮忙考虑化验员的工资分配制度和从属关系。

其次,加强对工艺的规范管理,对于常规工艺进行总结,让挡车工知道什么是常规面料、常规面料应该怎么干。现在,车间操作工的技术水平还不是很高,这也是我们整体水平的一个体现。我相信,没有一个人愿意自己干的活花掉,没有人愿意自己是孬的。这需要我们技术人员的引导。所以,如何提高技术人员的实际操作水平十分常重要的。只有在实际生产中总结学习,才能制定出符合实际的'生产工艺。抓细节,细节决定成败。而现在部分工艺员对于染色的细节甚至还不如某些挡车工。这如何能够更好的指导生产呢?这让我想起了国家进行的省部级领导干部轮换制。京官与地方官员轮换,增强京官的操控水平,培养更加全面的领导干部。我想,如果有条件,我们也可以对工艺员、车间班组长进行轮换,让他们充分体验基层工作的艰辛。增强实际操作的能力。

加强管理人员的管理水平,提高技术人员的职业素质对于车间的发展是有很大帮助的。

第三,加强新型染化料试验力度。优选性价比高的染料、助剂。在xx年外出学习的过程中给我印象深刻是一个体染厂使用的都是进口染料。给我的触动是很大的。在xx年我们一定选择更加适合自己的染化料助剂。在不增加成本的基础上优选性价比高的产品。

我认为要做到以上几点,必须打破常规,实现自我突破。切实实现思想观念的转变,多学习先进经验,为我所用。

xx年已经过去,xx年的任务更加艰巨,我们会以饱满的工作人情投入到公司搬迁和明年的工作中去。期待着漂染车间化验室能够更高效的完成公司领导交给的生产任务。业主演公司在xx年铸造更加辉煌的业绩。

染厂心得体会总结篇九

xx年2月23日xx年2月24日,我们参观了绍兴志仁印染厂、杭州华泰丝绸印染有限公司。经过对工厂、车间的亲身走访,我对所学的专业有了进一步的了解;使我初步了解印染厂加工的常见纺织品;同时,我们的领队老师也给我们讲解了许多染整加工中的工艺流程及特定过程中所需的工艺条件、基本设备。通过这次使我不但增强了理论水平,还要提高了我运用理论知识去解决实际的生产的问题的能力。


实习完毕后,我又搜索和查阅了相关的资料,加深了对专业知识的了解,并具体了解了几类纺织品的染整工艺加工过程,初步理解了轧染的基本工艺流程。下面我就举棉织物的轧染和丝绸的印花加工两例进行分析。


织物的染色方法主要分浸染和轧染。浸染是将织物浸渍于染液中,而使染料逐渐上染织物的方法,它适用于小批量多品种染色。绳状染色、卷染都属于此范畴。轧染是先把织物浸渍于染液中,然后使织物通过轧,把染液均匀轧入织物内部,再经汽蒸或热熔等处理的染色方法,它适用于大批量织物的染色。染色是在一定温度、时间、ph值和所需染色助剂等条件下进行的。用于棉织物染色的染料主要有直接染料、活性染料,还原染料、可溶性还原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。


绍兴志仁印染厂主要是对棉麻、粘胶织物的染色以轧染为主,而杭州华泰丝绸印染集团主要是对真丝织物的印花为主。


棉织物的轧染加工和丝绸的印花加工


连续轧染一般分为练漂、染色、印花、整装四个,主要生产车间。


练漂设备(前处理):烧毛机(气体烧毛机、铜板烧毛机)、煮练机(平幅、绳状)、氧漂机、氯漂机、丝光机。


染色设备:热熔染色机、卷染机、红外打底机、显色皂洗机。


印花设备:平网印花、圆网印花、滚筒印花、转移印花、数码印花。


整装设备:定型机、拉幅机、磨毛机、压光机、预缩机、码剪机。


1、棉织物原布检验——翻布打印——缝头——烧毛——(退浆——)煮练——漂白——丝光——烘干)。


烧毛:烧毛的目的在于烧去布面上的绒毛,(qq个性签名网 http:///)使布面光洁美观,并防止在染色、印花时因绒毛存在而产生染色不匀及印花疵病。织物烧毛是将织物平幅快速通过高温火焰,或擦过赤热的金属表面,这时布面上存在的绒毛很快升温,并发生燃烧,而布身比较紧密,升温较慢,在未升到着火点时,即已离开了火焰或赤热的金属表面,从而达到烧去绒毛,又不操作织物的目的。


退浆:纺织厂为了顺利的织布,往往对经纱上浆以提高强力和耐磨性。棉织物上的浆料可采用碱退浆、酶退浆、酸退浆和氧化剂退浆等方法,将其从织物上退除。


煮练:棉织物经退浆后,大部分浆料及部分天然杂质已被去除,但还有少量的'浆料以及大部分天然杂质还残留在织物上。煮练是利用烧碱和其他煮练助剂与果胶质、蜡状物质、含氮物质、棉籽壳发生化学降解反应或乳化作用、膨化作用等,经水洗后使杂质从织物上退除。

漂白:棉织物经煮练后,由于纤维上还有天然色素存在,其外观不够洁白,用以染色或印花,会影响色泽的鲜艳度。漂白的目的就在于去除色素,赋于织物必要的和稳定的白度,而纤维本身则不受显著的损伤。棉织物常用的漂白方法有次氮酸钠法、双氧水法和亚氯酸钠法。


丝光:丝光是指棉织物在室温或低温下,在经纬方向上都受到张力的情况下,用浓的烧碱溶液处理,以改善织物性能的加工过程。棉织物经过丝光后,由于纤维膨化,纤维纵向天然扭转消失,横截面成椭圆形,对光的反向更有规律,因而增进了光泽。


染色:染色是借染料与纤维发生物理或化学的结合,或用化学方法在纤维上生成颜料,使整个纺织品具有一定色泽的加工过程。染色是在一定温度、时间、ph值和所需染色助剂等条件下进行的。染色产品应色泽均匀,还需要具有良好的染色牢度。


整理:棉织物整理包括机械和化学两个方面。前者有拉幅、轧光、电光、轧纹以及机械预缩整理等。后者有柔软整理,硬挺整理、增白整理以主防缩防缩整理等。


当我参观完绍兴志仁印染厂、杭州华泰丝绸印染有限公司,不但深化了课堂知识,还得到了许多课堂上学不到的东西。在学习了染整工艺过程后,参观了工厂的染整的整个过程,熟悉了基本工艺过程和染整设备,对今后的学习和工作肯定会有很大的帮助。心理感觉压力很的,离找工作的日子越来越近,虽然那些公司的环境不是很好,但体验到了工作的生活,发现自己今后要学习的东西还很多,我会在以后的学习中更加努力,学到更多的知识,然后努力工作,展开自己新的生活旅程!

染厂心得体会总结篇十

总结是我们在结束一段时间、一段经历或一项任务后,对所获得的经验和成果进行总结和评价的过程。总结不仅能够帮助我们更好地了解和掌握已经完成的事情,还能够为我们未来的发展和成长提供重要的指导和借鉴。通过总结,我们可以挖掘出成功的秘诀和失败的原因,从而在今后的工作或学习中避免犯同样的错误。在这篇文章中,我将总结并分享我在过去一段时间的学习和工作中所获得的心得体会。

第二段:总结成果。

在过去的一段时间里,我参加了一项重要的项目。通过项目的实施,我不仅了解到协作的重要性,还学会了如何有效地与团队成员沟通和合作。在关键时刻,我学会了保持冷静并迅速做出决策。此外,通过对这个项目的总结,我还发现了一些我们在过程中没有完全注意到的细节,这给了我一些启示和改进的方向。

第三段:经验教训。

在过去的一段时间里,我也遇到了许多挫折和困难。但是,正是这些困难让我更加坚韧和成熟。我明白了要想取得好的成果,就必须克服困难并乐观地面对挫折。此外,我还认识到了学习的重要性。只有不断地充实自己的知识和技能,才能更好地应对工作和生活的各种挑战。

第四段:反思与改进。

通过总结,我发现在过去一段时间的学习和工作中,我也犯了一些错误和不足。比如,我在时间管理方面做得不够好,导致有时候会出现临时抱佛脚的情况。此外,我还注意到自己在表达方面还需要进一步提高,有时候无法清晰地表达自己的想法和观点。为了解决这些问题,我将采取一些具体的措施:制定详细的时间管理计划,学习如何更好地沟通表达并提高自己的沟通技巧。

第五段:展望未来。

总结过去的经验和成果,让我更加明确了自己未来的发展方向和目标。在今后的学习和工作中,我将更加注重团队合作和沟通能力的培养。我计划扩大自己的学习范围,通过参加更多的培训和学习活动来丰富知识储备。同时,我也将更加重视自身的身心健康,保持积极的心态和良好的工作状态。

结语。

总结是我们在一段时间或一项任务结束后进行的重要工作。通过总结,我们可以深入分析和评价过去的经验和成果,并从中汲取宝贵的教训,为未来的发展提供指导和借鉴。在今后的学习和工作中,我将继续总结和分享自己的心得体会,以便不断地进步和成长。希望每个人都能从总结中获得更多的收获和启示,不断提升自己,取得更好的成绩。

染厂心得体会总结篇十一

染厂是一家专业生产布料、纱线染色的工厂,其中职业技能成为了员工的必备素质。为了提高员工的技能水平,染厂定期组织各种培训活动,我在其中参加了一次,得到了很多收获。

第二段:培训内容。

这次培训涵盖了很多方面,包括染料的种类和使用方法、染色过程中的温度和时间控制、各种检测方法以及安全生产等方面的知识。其中,我觉得最有意义的是染料的应用和染色过程的控制,这对于工作中提高生产效率和保证产品质量非常重要。

这次培训采用了多种形式,包括理论学习、实际操作和讲座,这样可以让我们更好的理解和掌握相关知识。在实际操作环节中,我们亲手操作整个染色过程,学以致用的过程不仅加深了我们对理论知识的理解,同时也提高了我们的操作技能和实际应对问题的能力。

第四段:收获与体会。

通过这次培训,我学到了很多以前未曾接触的知识,不仅提高了自己的技能水平,同时也为公司的生产效率和质量提升做出了贡献。除此之外,通过参加培训,我还更深刻的认识到了安全生产的重要性,在工作中更加注意安全隐患以及加强班组间的协作和沟通,提高工作效率,更好的完成工作任务。

第五段:结论。

总之,这次染厂的培训活动让我收获颇丰,不仅学到了很多相关的理论知识,也更加深入了解样品染色的实践操作和安全生产的工作要领,更加健全了自身的职业能力和增强了团队合作精神。我相信只要我们将所学知识应用到工作中去,一定会取得更好的成果。

染厂心得体会总结篇十二

20xx年2月23日20xx年2月24日,我们参观了绍兴志仁印染厂、杭州华泰丝绸印染有限公司。经过对工厂、车间的亲身走访,我对所学的专业有了进一步的了解;使我初步了解印染厂加工的常见纺织品;同时,我们的领队老师也给我们讲解了许多染整加工中的工艺流程及特定过程中所需的工艺条件、基本设备。通过这次使我不但增强了理论水平,还要提高了我运用理论知识去解决实际的生产的问题的能力。

实习完毕后,我又搜索和查阅了相关的资料,加深了对专业知识的了解,并具体了解了几类纺织品的染整工艺加工过程,初步理解了轧染的基本工艺流程。下面我就举棉织物的轧染和丝绸的印花加工两例进行分析。

织物染色基本工艺。

织物的染色方法主要分浸染和轧染。浸染是将织物浸渍于染液中,而使染料逐渐上染织物的方法,它适用于小批量多品种染色。绳状染色、卷染都属于此范畴。轧染是先把织物浸渍于染液中,然后使织物通过轧辊,把染液均匀轧入织物内部,再经汽蒸或热熔等处理的染色方法,它适用于大批量织物的染色。染色是在一定温度、时间、ph值和所需染色助剂等条件下进行的。用于棉织物染色的染料主要有直接染料、活性染料,还原染料、可溶性还原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。

绍兴志仁印染厂主要是对棉麻、粘胶织物的染色以轧染为主,而杭州华泰丝绸印染集团主要是对真丝织物的印花为主。

棉织物的轧染加工和丝绸的印花加工。

连续轧染一般分为练漂、染色、印花、整装四个,主要生产车间。

练漂设备(前处理):烧毛机(气体烧毛机、铜板烧毛机)、煮练机(平幅、绳状)、氧漂机、氯漂机、丝光机。

染色设备:热熔染色机、卷染机、红外打底机、显色皂洗机。

印花设备:平网印花、圆网印花、滚筒印花、转移印花、数码印花。

整装设备:定型机、拉幅机、磨毛机、压光机、预缩机、码剪机。

1、棉织物原布检验——翻布打印——缝头——烧毛——(退浆——)煮练——漂白——丝光——烘干)。

烧毛:烧毛的目的在于烧去布面上的绒毛,使布面光洁美观,并防止在染色、印花时因绒毛存在而产生染色不匀及印花疵病。织物烧毛是将织物平幅快速通过高温火焰,或擦过赤热的金属表面,这时布面上存在的绒毛很快升温,并发生燃烧,而布身比较紧密,升温较慢,在未升到着火点时,即已离开了火焰或赤热的金属表面,从而达到烧去绒毛,又不操作织物的目的。

退浆:纺织厂为了顺利的织布,往往对经纱上浆以提高强力和耐磨性。棉织物上的浆料可采用碱退浆、酶退浆、酸退浆和氧化剂退浆等方法,将其从织物上退除。

煮练:棉织物经退浆后,大部分浆料及部分天然杂质已被去除,但还有少量的浆料以及大部分天然杂质还残留在织物上。煮练是利用烧碱和其他煮练助剂与果胶质、蜡状物质、含氮物质、棉籽壳发生化学降解反应或乳化作用、膨化作用等,经水洗后使杂质从织物上退除。

漂白:棉织物经煮练后,由于纤维上还有天然色素存在,其外观不够洁白,用以染色或印花,会影响色泽的鲜艳度。漂白的目的就在于去除色素,赋于织物必要的和稳定的白度,而纤维本身则不受显著的损伤。棉织物常用的漂白方法有次氮酸钠法、双氧水法和亚氯酸钠法。

丝光:丝光是指棉织物在室温或低温下,在经纬方向上都受到张力的情况下,用浓的烧碱溶液处理,以改善织物性能的加工过程。棉织物经过丝光后,由于纤维膨化,纤维纵向天然扭转消失,横截面成椭圆形,对光的反向更有规律,因而增进了光泽。

染色:染色是借染料与纤维发生物理或化学的结合,或用化学方法在纤维上生成颜料,使整个纺织品具有一定色泽的'加工过程。染色是在一定温度、时间、ph值和所需染色助剂等条件下进行的。染色产品应色泽均匀,还需要具有良好的染色牢度。

染厂心得体会总结篇十三

染厂是一座生产染料的工厂,因为涉及化学成分,一般都建在郊区或工业区。染厂的主要任务是将原材料制成染料,在一繁忙的厂房内进行操作,涉及到各种环节,需要严格的操作模式和流程管理。

第二段:染厂中的生产模式。

染厂的生产模式主要是大规模生产,即从原材料进厂、经过各个生产流程后,形成染料,最后将染料装进包装箱中运出厂区。整个生产过程都由机器自动完成,人员只需在机器旁守候。染厂的生产效率很高,可以赚到很高的利润。但同时,它也给大自然带来了很大的污染。

第三段:染厂中的危险因素。

染厂是一种高危工厂,其中不仅有大量有害物质,而且还有复杂的机器和流程,需要高度的专业技能和经验。在染厂中,工人不仅要防范化学物品的危害,还要应对机器的故障和操作不当所导致的危险。一不小心就有可能出现火灾、爆炸等事故。

第四段:染厂对环境的影响。

染厂是一种污染源,每日产生大量的有害废水和有害废气。这些废水和废气中含有各种化学物质,会对周围的环境造成损害。染厂为了达到排放标准,需要安装各种废水和废气处理设备,以达到废弃物的处理标准。

第五段:对染厂的建议。

目前,环保要求越来越高,染厂也应该更加注重绿色生产,减少对环境的污染。同时在培训上应加强员工的技能,提高安全意识,减少事故发生。另外,染厂也应该关注企业社会责任,为周围社区和居民提供一些实质性的帮助。

结语:

染厂是一种重要的工业制造业,它可以为市场带来各种颜色和染布质地,但是在生产过程中必须意识到环境和生产对人的危害,需要加强安全意识和环保思想,保证制造与环境安全之间的平衡。

染厂心得体会总结篇十四

大家好,很荣幸能在此做这份述职报告。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,告别不平凡的xx年,回首这一年更多的应该是充满感激的一年。回顾这一年的工作历程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。从职361度工作的过程中,更加成熟.自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。离不开是团队的精神。80后的我扮演多个角色:一个尽职的终端店长.一个孝顺的女儿.一个体贴的妻子.一个合格的妈妈.或许在同龄人中我不是最优秀的,但是我绝对是用心去对待和接纳!希望来年好的方面能再接再厉,劣的方面填补残缺,争取更大的表现。

xx年度,通过团队的不懈努力,业绩突出时并获取得5.1销售黄金周“佳节之星奖”。

新的一年我的计划也分为以下几点作为主要讲述:

1.人员管理:严格监管员工制度的执行情况,对新进员工进行产品知识,企业文化的了解培训,激励员工互相探讨销售技巧及相关工作知识;煅练随机应变的能力,面对有些顾客的刻意为难处理迟疑,努力让顾客满意而归,又维护本店形象。增强凝聚力,提高战斗力,加大团队竞争力,发挥其特长。

2.货品管理:进出仓数目清晰,留意市场趋势,根据市场须求量补货确保店内存货合理,及分析本地区市场行情变化,向商品组及时沟通。

3.销售管理:陈列灵活分配与应用,通过,活动物资展示;气候变化的更改陈列;按公司规定的陈列标准,建立和提升品牌形象,有效提供消费者信息,吸引顾客,促进销售。。其次,指导店铺店员以专业品牌化水准销售货品,提供优质的服务态度,实现顾客满意服务,妥善处理顾客合理要求,与顾客建立良好关系,维护老顾客,开发新顾客!

4.财务管理及信息管理:通过不断了解竞争品牌信息,了解顾客购物心理,所谓知己知彼,方能百战百胜,不断完善自己,改进工作。妥善保管钱财,细心最重要,防偷,防假币,与收银交接清楚,做到及时性和准确性。

本店位于本镇繁华地段品牌商业街,周边品牌店相互竞争大,按平时日销售成交量分析,节日有促销活动的时段成交量比平时增60%左右,建议公司摧出多元化活动,促使人流效应,增加销售交易。

总结过去是为了更好面向未来,新的一年我们还要加强培训力度,全面提高店员的综合素质,培养店员在工作中的全局意识,做事情要从公司整体利益出发,团结协作,创造最良好的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥店员对工作的热情,成为一支最理想的队伍。

以上是我对xx年的计划。希望在以后的工作中能与361度同仁们携手同行,共同努力把销售做的蒸蒸日上。

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